安全员的业务职能流程

安全员的业务职能流程（精选9篇）

篇1：安全员的业务职能流程

安全工程师业务办理流程

1．初始注册

①初始注册申请表(将网上填报并自动生成的申请表按照双面打印要求打印后加盖单位公章，公章必须是聘用单位法人公章或人事部门公章，其他公章一概无效)；②中华人民共和国注册安全工程师执业资格证书（复印件）；

③与聘用单位签订的从事安全生产管理、安全工程技术工作的劳动合同或者聘用文件（复印件）、聘用证明（公章必须是聘用单位法人公章或人事部门公章，其他公章一概无效）；④近期免冠正面2寸彩色照片2张（照片背面用圆珠笔工整写上申请人姓名、序号，若在申请表中上传照片，提交的照片则应与申请表中照片一致）。

2．延续注册

①延续注册申请表(将网上填报并自动生成的申请表按照双面打印要求打印后加盖单位公章，公章必须是聘用单位法人公章或人事部门公章，其他公章一概无效)；②中华人民共和国注册安全工程师执业证；

③与聘用单位签订的从事安全生产管理、安全工程技术工作的劳动合同或者聘用文件（复印件）、聘用证明（公章必须是聘用单位法人公章或人事部门公章，其他公章一概无效）；④聘用单位出具的申请人执业期间履职情况证明材料；

⑤注册有效期内达到48学时的继续教育证书（复印件）；

⑥近期免冠正面2寸彩色照片1张（照片背面用圆珠笔工整写上申请人姓名、序号，若在申请表中上传照片，提交的照片则应与申请表中照片一致）。

3．变更注册

①变更注册申请表(将网上填报并自动生成的申请表按照双面打印要求打印后加盖单位公章，公章必须是聘用单位法人公章或人事部门公章，其他公章一概无效)；②中华人民共和国注册安全工程师执业证；

③申请人与原聘用单位合同到期或解聘证明（复印件）；

④与现聘用单位签订的劳动合同或者聘用文件（复印件）、聘用证明（公章必须是聘用单位法人公章或人事部门公章，其他公章一概无效）；

⑤近期免冠正面2寸彩色照片1张。（照片背面用圆珠笔工整写上申请人姓名，若在申请表中上传照片，提交的照片则应与申请表中照片一致）；

4．重新注册

①重新注册申请表(将网上填报并自动生成的申请表按照双面打印要求打印后加盖单位公章，公章必须是聘用单位法人公章或人事部门公章，其他公章一概无效)；②注册安全工程师执业资格证书（复印件）；

③与聘用单位签订的从事安全生产管理、安全工程技术工作的劳动合同或者聘用文件（复印件）、聘用证明（公章必须是聘用单位法人公章或人事部门公章，其他公章一概无效）；④申请注册前3年内达到48学时的继续教育证书（复印件）；

⑤近期免冠正面2寸彩色照片2张（照片背面用圆珠笔工整写上申请人姓名，若在申请表中上传照片，提交的照片则应与申请表中照片一致）。

篇2：安全员的业务职能流程

一、申请安全服务备案业务办理

1、进入网站导航，选择受理业务的地市。这里以我们选择“东莞市”作为示范。点击导航图上“东莞”市图标。进入东莞市局“网络警务室”。

2、选择地市后，点击“业务办理”栏目。在“单位全称”栏目条输入单位全称，点击“申请业务办理”。*（请牢记输入的单位全称，以备日后查询）*

3、进入业务办理页面。默认缺省为“安全服务”业务。申请单位可任意选择。

4、选定申请业务后，点击“浏览”，选择申请业务的电子文档。初次申请安全服务等级、申请晋升安全服务等级、申请换证的，请上传“广东省计算机信息系统安全服务等级申请书”；申请年审的，请上传“广东省计算机信息系统安全服务等级年审申请书”；申请变更等级证书登记事项的，请上传“广东省计算机信息系统安全服务等级证变更申请表”。

5、选择业务受理单位（省厅或者地市，此示范案例选择“省厅”），点击“上传”按钮，出现成功上传电子文档、提醒申请单位（人）提交正式书面材料的页面。（申请人需现场或者以邮寄方式提交正式书面申请材料给受理单位，方能正式受理备案）

6、点击确定，出现提醒申请单位（人）提交书面材料的提示，以及受理流水号。网上申请安全服务备案提交电子文档结束。

二、查询安全服务备案业务办理进度

1、进入“业务办理”页面后，在左边“业务查询”单位全称栏目输入申请业务办理的单位全称，点击“查询”。

篇3：安全员的业务职能流程

关键词：质量安全追溯,系统分析与设计,业务流程再造,果品行业

0 引言

农产品质量安全追溯系统是农产品生产、加工、贸易等各个阶段的信息流的连续性保障体系, 是指在产品供应的整个过程中对产品的各种相关信息进行记录存储的质量保障系统。追溯系统不仅可以确定任一具有质量安全隐患的被指定目标及时退出市场, 减少产品的召回量, 还能够增加产业的透明度以保护消费者的知情权、选择权等合法权益。

果品作为农产品的重要类别, 其质量安全直接关系消费者健康和消费权益, 直接影响国计民生。果品质量安全追溯以果品生产经营者或果品管理者为依托, 以果品供应链为基础, 联结果品生产经营者, 建设的果品质量安全追溯的综合性信息平台, 实现果品供应链全程质量监控和溯源的系统。包括以果品管理者为依托建立的果品质量安全追溯公共系统平台和以果品生产经营者为依托建立的果品质量安全追溯系统, 它通过现代果品管理、信息化与现要要要要要要要要要要要要要要要要代编码技术结合, 实现从“田园”到“餐桌”的全程质量和安全监控, 是确保果品安全和果品质量的重要手段。

果品安全追溯系统研究和实施工作主要在北京、山东、新疆等地展开, 但存在着追溯链短、追溯信息量不能满足消费者追溯需求等问题。本研究从微观的视角, 以业务流程再造为基础, 对果品质量安全追溯系统进行分析和设计, 在研究角度和研究内容上均具有创新性。

1 果品业务流程再造与优化

果品业务流程再造的本质是对果品供应链的再造与优化。果品供应链是围绕果品生产经营者, 通过对信息流、物流、资金流的控制, 从果品生产资料采购开始, 到果品生产、收购、加工、贮运, 最后由销售网络把果品送到消费者手中的, 将果品生产者、流通者、销售者和消费者连成一个整体的功能网链结构。它分为三个子系统:

淤果品生产链。从果园自然条件、土肥水管理、树体管理、花果管理、病虫害防治到采收的过程。

于果品加工贮运链。从收购、加工、贮藏到转移的过程。

盂果品销售链。从成品库最终到达消费者手中的过程。

每个子链的追溯任务均由一个或多个果品生产经营者承担。

2 果品质量安全追溯系统的分析与设计

2.1 总体思路

①分阶段实现, 阶段相对独立, 阶段之间紧密衔接和关联。

②三个阶段, 三级追溯。

③三级追溯, 三个标签。

2.2 苹果种植和生产环节追溯的分析与设计

①对每一户果农、每一个果园进行编号。编号为:GN001、GN 002、GN 003……

②预先把各个果园的立地条件 (气候、土壤、水源、海拔、经纬度、污染度等) 信息输入计算机数据库系统之中。

③在苹果种植过程中, 由每个果园的负责人负责记录每天 (或每几天) 的生产日志。果农每周上报一次生产日志, 以每户为单位, 由生产部专人负责录入到数据库中。

④采摘前, 由专人进入每一个果园进行随机抽样检测, 记录每一个果园的如下检测指标:农药残留量 (主要指有机磷) 、含糖量、硬度。将这些信息输入计算机数据库中进行保存。在计算机系统内, 保存质量和安全性品质信息。

2.3 采收阶段追溯的分析与设计

在苹果采收阶段, 通过在每一个苹果上粘贴条码标签, 来实现对每一个苹果的信息追溯。具体实施要点如下:

①按果农进行收购, 一个果农、一个果农的上交苹果。

②将8个收购验级员分成四组, 每组两人。组别的编号分别为:SGJY01、SGJY02、SGJY03、SGJY04。

③过秤员是一个人。编号为:GCY01。

④在收购点, 需要有一台计算机和一台条码标签打印机。

⑤开始收购前, 预先打印出条码标签。打印出的标签分发给8名验级员。

⑥收购验级员对每一个苹果验级时, 顺带着在每一个苹果上粘贴一个标签。

⑦标签上包含三个信息:果农编号 (这个苹果来自哪个果园) 垣验级员组别号 (这个苹果是哪组验级员进行检验的) 垣过秤员编号 (过秤员是谁) 。

2.4 商品化包装阶段追溯的分析与设计

①白皮周转箱运抵冷库后, 两位随机抽验员按10%的比例开箱进行随机抽验。合格品入冷库贮藏。两位抽验员的编号分别为:LKJY01、LKJY02。

②在冷库, 对苹果的商业包装环节, 需要追溯到的信息如下:

1) 商业包装前的过秤员是谁?

2) 检验员是谁?

3) 包装员是谁?

③组成四条平行的流水线, 进行包装作业。

④每天开始包装之前, 按照四条流水线上的人员组合, 预先打印好条码标签, 分发给四名包装员, 由包装员粘贴在包装外表面。

通过对商品化包装环节的追溯, 消费者拿到一箱苹果之后, 将包装箱体上的条形码编号输入计算机, 或者打电话报出条形码编号, 就能轻松地查询和追溯到该箱苹果的如下关键信息:

①入冷库前的随机抽验员是谁?

②商业包装前的过秤员是谁?

③检验员是谁?

④包装员是谁?

⑤包装日期是几月几日 (入冷库日期) ?

2.5 专卖店销售阶段追溯与分析

①对每个专卖店进行编号:ZMD01、ZMD02、ZMD03、ZMD04, ……

②专卖店在追溯系统中, 登记要货信息, 财务审核后, 物流中心从追溯系统内得知哪个专卖店, 要什么产品, 要货数量是多少, 要货日期等信息。

③计算机根据专卖店的要货信息, 打印出相应数量的条码标签, 条码标签上标明:发往的专卖店代号、商品标识码 (标示出是伊伊号苹果) 、标签序号、发货日期等各项信息。

④物流中心清点货品, 同时在箱体上粘贴“发货标签”。

⑤这样, 每销售一箱苹果, 通过销售时扫描信息, 在计算机追溯系统内会记录下如下的关键信息:

1) 销售日期。

2) 货品名称和代号。

3) 由哪个专卖店销售出去的。

4) 销售数量。

3 结论

果品业务流程再造的本质是对果品供应链的再造与优化。果品供应链包括果品生产链、果品加工贮运链和果品销售链三个子系统。以某苹果生产经营企业为例, 对其业务流程进行了优化, 并根据优化后业务流程的特点, 分阶段对质量安全追溯进行了设计, 分种植与生产、采收、商品化包装和出库销售四个阶段、三个标签 (产品标签、包装标签和销售标签) 实现追溯功能。本研究的创新之处在于:将业务流程再造引入果品企业生产经营实践, 在流程再造的基础上开发质量安全追溯系统;结合果品供应链特点, 设计适合果品特点的追溯系统。

参考文献

[1]杜国明.农产品责任与可追溯制度[J].广东农业科学, 2008 (2) :101-103.

[2]许靖波, 邓后勤, 周华玲.农产品质量安全可追溯制度建设[J].湖南农业大学学报 (社会科学版) , 2008, 9 (2) :24-28.

[3]Golan E, Krissoff B, Calvin L, etal.Traceability in the USFood Supply:Economic Theory and Industry Studies[J].AgriculturalEconomic Report, 2004, 830 (3) :10.

[4]Alvarez, M.J., Jose, A.A., &Luis, A.R.Buyer-supplierRelationships Influence on Traceability Implementation in theVegetable Industry[J].Business Economics Series Working Paper, 2006 (1) :23-26.

[5]殷俊峰, 陶运来, 刘铁兵等.食品可追溯系统建设之初探[J].安徽农业科学, 2008, 36 (27) :11985-11987, 11994.

[6]王波, 王顺喜, 李军国等.农产品和食品领域可追溯系统的研究现状[J].中国安全科学学报, 2007, 17 (10) :108-114.

篇4：论企业会计业务职能的发展

关键词：会计业务；职能；信息化环境

一、会计业务的核算和监督职能

会计业务的基本职能是对企业的所有经营活动进行及时核算和有效监督。

（一）会计业务的核算职能

会计业务的核算职能就是为企业经营管理采集、处理、存储、传递各种会计信息，会计核算是会计业务工作的重要组成部分，以货币为计量单位，对企业、单位在一定会计期间的各项经济活动进行真及时、准确、真实、完整的记录、计算和报告，贯穿于整个经济活动的全过程。会计核算职能是指以货币为主要计量单位，通过确认、记录、计量、报告，对特定主体的经济活动进行记账、算账、报账，为各有关方面提供会计息的职能。

（二）会计业务的监督职能

会计监督是指通过调节、指导、控制等方式，对客观经济活动的合理、合法性进行考核和评价，并采取措施施加影响，以实现预期目标。会计监督的内容包括：对财务收支的合法性进行监督，对公共财产的完整性进行监督，对经济业务的真实性进行监督。可以说会计监督贯穿于企业会计工作的事前、事中、事后整个过程，

实现会计监督职能最重要的体现形式就是履行会计监督职能的作用，同时这也是检验会计监督实施效果并籍以评价会计监督机制优劣的根本标准。虽然不同國家的政治经济环境以及每个企业的组织形式和类型都可能完全相同，但会计监督的职能都是相同的，而发挥会计监督的作用则各有不同。这是因为会计监督的最终目的是在多大程度上满足会计信息使用者需要，使会计信息达到“规定要求或符合某些特征”是他们的共同要求。

会计核算职能和监督职能之间关系是相辅相成、辩证统一的。会计核算是会计监督的基础，没有核算提供的各种信息，就无法进行有效监督，只有正确的核算监督才有真实可靠的依据。会计监督是会计核算质量的保证，只有核算没有监督，就难以保证核算所提供信息的真实性、可靠性，就不能发挥会计职能应有的作用。

二、会计业务反映和控制职能

随着会计环境的不断变化，尤其是在信息化的环境下，会计在内涵和外延这两个方面都在发生着变化，这种变化导致会计职能的本质内容也在发生变化。根据会计信息化的发展程度，会计职能已经被财务业务一体化所冲击，并有逐步发展到符合会计决策支持系统阶段要求的综合分析和事前监控职能，换句话说，会计的基本职能已经从原来的核算和监督发展到反映（核算和信息服务）和控制（控制和预决策支持）。

（一）会计的反映职能-核算和信息服务

会计的反映职能主要是在财务业务一体化阶段的会计信息体统上体现出来，由于会计信息系统对与业务同步的会计信息能够实现实时的采集、处理和存储，使会计核算可以自动完成，达到企业各系统之间的信息高度共享。会计信息系统作为管理信息系统的重要组成部分可以实现在一个规范的信息流中对信息的确认、核算、存储、传递和输出，使会计信息在企业财务部门与各业务部门之间得到及时的分解、传递和交换，决策层和管理层能够及时得到高效、准确的财务信息和商业报告。

在反映会计信息质量的水平上与传统会计核算职能相比会计在信息化得环境下所具有的反映职能已经大大提高。传统的会计核算所反映的结果是对事后进行检查，主要反映历史的经营成果和财务状况，信息非常滞后致使参考价值大大降低。而会计的反映职能在财务一体化条件下是通过实时采集对企业能够产生影响的资产、负债和所有者权益等详细的会计信息，同时进行实时的控制和处理，保证在会计信息系统中事中控制和事后统计能够紧密联系，从而使决策层和管理层能够根据处理过的会计信息及时制定相应的经营决策。

（二）会计的控制职能-实时控制盒预决策支持

会计的控制职能已经从传统的监督职能转变为实时控制职能，并能够为企业的经营管理提供具有建设性和前瞻性的决策支持，在会计的传统职能中，会计监督针对只是会计的事后核算，原因主要有，一方面，是由于会计信息与业务信息存在时间上的差异，采集信息的目的也仅仅是为了满足会计账表的登记，业务的活动与会计信息加工之间缺乏关联性，业务信息与会计信息之间存在的差异、会计信息相对滞后于业务信息，导致了会计信息缺乏实时性、有用性和相关性。另一方面，会计人员利用滞后的会计信息无法对整个经营过程进行有效的控制，更无法为决策层和管理层的预策、决策提供有效支持。

会计控制在信息化环境下，通过货币、实物、时间对企业业务的经营过程进行不间断的控制和实时分析，从而能够对企业的各项经营业务进行有效的指导、调节和约束，提高企业的经营效益和经营效率。在信息化环境下，会计实时控制职能的含义也在扩展，包括时空控制、过程控制和动态控制。时空控制是指相关人员通过网络可以再最短的时间内和任意地点获取会计控制所需的信息。过程控制是指在利用实时信息的基础上对包括产品的研发、采购、仓储、生产、销售、服务等所有环节的整个业务价值链进行实时有效的控制。动态控制指的是实时获取与所有业务活动同步的动态信息，而不再是获取事后的静态会计核算信息，在获取动态信息的同时进行实时的分析和调节，使会计的控制行为从静态走向动态，从事后葱香事中。实时控制的三层含义必须依靠一个功能强大的、完善的并且能够支持决策层和管理层预测决策的会计信息系统才能够发挥真正的作用，只有在这种情况下会计信息系统才能够把会计业务的职能从传统的核算发展到事前预测、事中控制和支持决策的方向，使企业的会计信息可以随时被企业的经营者和外部的信息使用者所利用，可以随时利用企业的会计信息准确预测企业在未来一段时间内的经营形式并为企业的经营者制定正确的经营决策提供支持。

三、结论

会计的基本职能是进行会计核算、实行会计监督。随着社会生产力的不断发展，会计职业活动的范围越来越广泛，会计在经济活动中的职能作用也在扩展和深化。会计信息化是新时期会计职能改革与发展的重要内容。会计信息化将计算机、网络、通信等先进信息技术引入会计学科，与传统的会计工作相融合，在财务处理等方面发挥作用。同时，它还包含有更深的内容，如会计基本理论信息化、会计实务信息化、会计教育信息化、会计管理信息化等，是更好地服务经济社会发展的重要支撑。（作者单位：达州职业技术学院）

参考文献：

[1] .杨周南，吴沁红，续慧泓，中国XBRL研讨会综述[J]，会计研究，2011（9）.

[2] 于玉林，会计理论的科学发展观[J]，财务与会计（综合版），2010（12）.

篇5：建设所的职能和工作流程

一、认真贯彻执行党的路线、方针、政策和国家法律、法规和规章。

二、正确执行规划建设管理法规，认真贯彻落实相关法律、法规、规章，使规划建设管理所工作规范化、制度化。

三、认真执行上级的工作部署和决定，搞好各项工作任务的分解和落实，及时部署检查、总结、汇报工作情况。

四、协助上级对全乡的总体规划建制。端正城建指导思想，认真负责组织实施乡村建设、质量监察，维护市场经济秩序，促进全乡经济社会和谐发展。

五、积极完成上级交办的其它工作任务。

镇乡国有土地上需要有关主管部门批准的政府投资或需要有关主管部门核准的企业投资及移民安置以划拨方式取得国有土地使用权的建设项目，须办理《选址意见书》、《建设用地规划许可证》和《建设工程规划许可证》；镇乡国有土地上以出让方式取得国有土地使用权的建设项目，须办理《建设用地规划许可证》和《建设工程规划许可证》。镇乡规划区内申请在集体土地上建设的乡镇企业、公共设施、公益事业、集中居民点项目，应办理乡村建设规划许可证。

上述建设项目均须办理建设工程竣工规划核实确认书。镇乡规划区外、村规划区内的农村村民住宅建设，应办理乡村建设规划许可证。

其办理程序如下：

一、《选址意见书》的办理

（一）办理范围：

需要有关主管部门批准的政府投资或需要有关主管部门核准的企业投资及移民安置，且需以划拨方式取得国有建设用地使用权的建设项目；

需要有关部门批准的政府投资或需要有关主管部门核准的企业投资，已取得《房地产权证》（或《国有土地使用证》）的建设项目；

其他建设项目不需要申请核发《选址意见书》。

（二）申请材料：

1、《选址意见书申请表》（原件）；

2、申请人身份证明材料（复印件1份，核原件）；

3、《房地产权证》或《国有土地使用证》（复印件1份，核原件,限已取得国有土地使用权的扩建项目）；

4、地质灾害评估报告（原件，编制控规阶段已作地灾评估的除外）；

5、经规划信息服务中心审查合格的拟选址范围的1：500现状实测地形图（一式六份和光盘一张）；

6、工业项目和须作环评的项目应提交环保部门的预审意见（原件）；

（三）办理流程：

1、申请单位或个人送交上述申请材料到片区规建所；

2、规建所负责核对、登录申请材料，材料齐全的，2日内转交规划管理二科经办人，要求补正申请材料的，一次性告知需要补正的全部材料；

3、管理二科经办人验核申请材料后，组织现场调查踏勘，形成书面初审意见，提交规划局业务办公会审查的，同意的，由行政服务大厅规划局窗口办理《选址意见书》及附件、附图，由规建所通知申请单位或个人领取；业务办公会不同意的，办理《审查复函》并告知理由。

（四）承诺时限：15个工作日

（五）时效：

自取得选址意见书之日起1年内未取得建设用地规划许可证或未取得有关部门批准、核准文件，且未经批准延期的，选址意见书失效。需要延期的，应在期限届满前向县规划局申请，批准延期的，延长期限不得超过1年。

二、《建设用地规划许可证》的办理

（一）许可范围：

1、取得与《规划条件函》的内容相符合的《国有建设用地使用权出让合同》，并取得有关主管部门的批准、核准文件的建设项目。

2、需以划拨方式取得国有土地使用权的，满足《建设工程选址意见书》相关要求，并取得有关主管部门的批准、核准、备案文件的建设项目。

（二）申请材料：

1、《选址意见书》及其附件《建设工程设计要求通知书》和附图《建设项目用地红线图》（原件，划拨项目）；

2、国土部门用地预审意见（原件）或《国有土地使用权出让合同》及附图（复印件）；

3、涉及文物保护、高压电力、防洪控制、地上交通、河道岸线保护等，应提交相应行政主管部门的书面审查意见；

4、项目批准、核准或备案文件（原件）；

（三）办理流程：

1、申请单位或个人将申请材料送片区规建所，规建所工作人员负责核对、登录申请材料，材料齐全的，于2日内转交规划管理二科经办人，要求补正材料的，一次性告知需要补正的材料；

5、同意受理的，管理二科经办人组织现场调查踏勘，形成书面初审意见，提交规划局业务办公会审核，同意的，由行政服务大厅规划局窗口办理《建设用地规划许可证》及附件、附图，由规建所通知申请单位或个人领取；业务办公会不同意的，办理《审查复函》并告知理由。

（四）承诺时限：15个法定工作日

（五）时效：

自取得《建设用地规划许可证》之日起1年内未取得《房地产权证》或建设用地批准书，且未经批准延期的，《建设用地规划许可证》失效。需要延期的，应当在期限届满前向原审批机关申请。经批准延期的，其延长期限不得超过1年。

三、建设工程规划许可证的办理

（一）许可范围：

1、已取得《建设用地规划许可证》及附件、附图；

2、国有土地上的危房改建项目；

（二）申请材料： 方案审查阶段：

1、《建设用地规划许可证》及附件、附图或国土部门的土地权属证明（核原件、收复印件）；

2、符合《建设用地规划许可证》及附件、附图的设计方案

（含效果图、电子文档）。

3、危房鉴定报告（原件）；

申报《建设工程规划许可证》阶段：

1、《建设工程规划许可证申请表》（原件）；

2、建设工程方案设计审查意见通知书；

3、建设工程验线单；

4、初步设计批准文件和施工图建施部分；

5、规划综合费及城市建设配套费缴费凭证或减免依据（查发票原件收复印件）；

（三）办理流程：

1、方案审查

（1）申请单位或个人持方案审查阶段的材料报规划局管理二科，经办人做好材料交接、登录工作，5日内根据是否符合《建设用地规划许可证》及其附件、附图的规定、城乡规划技术规定及其它规划要求和修建性详细规划（限已制定详细规划的建设项目）提出初审意见，提交业务办公会审查，重要建筑效果图须经县政府分管县长审定；

（2）方案审查通过后，规划局5日内核发建设工程方案设计审查意见通知书；同时向规划信息服务中心发出放线通知单，规划信息服务中心收到放线通知单后5日内组织实地放线，规划局委托规建所验线，验核合格的填写验线单；

2、申领建设工程规划许可证

（1）申请单位或个人持申报《建设工程规划许可证》各项材料到片区规建所，规建所工作人员负责核对、登录申请材料，2日内送交规划管理二科经办人；

（2）管理二科经办人验核申请材料后，提出拟办意见，提

交业务办公会审核，审核合格的，由行政服务大厅规划局窗口办理《建设工程规划许可证》及附件、附图，由片区规建所通知申请单位或个人领取。

（四）承诺时限：20个法定工作日

（五）时效：自取得《建设工程规划许可证》之日起1年内未进行建设，且未经批准延期的，该《建设工程规划许可证》失效。需要延期的，应当在期限届满前向原审批机关申请。批准延期的，延长期限不得超过1年。

四、镇乡规划区内乡镇企业、乡村公共设施和公益事业设施建设、农村集中居民点（包括农村村民联户自建项目）乡村建设规划许可证的办理

（一）许可依据

1、《重庆市城乡规划条例》第四十八条；

2、经依法批准的镇规划、乡规划、村规划；

（二）申请材料

1、规划设计要求阶段

（1）《乡村建设工程规划管理报建申请表

（一）》（原件1份）；（2）申请单位或个人身份证明材料（复印件1份，核原件）（3）经规划信息服务中心审查合格的实测现状1：500地形图（原件6份，附电子文档）；

（4）联户自建项目需提供居民花名册（原件，附村委会、国土部门意见）

2、核发乡村建设规划许可证阶段

（1）《乡村建设工程规划管理报建申请表

（二）》（原件1份）（2）建筑工程设计方案（含效果图，加盖设计资质印章，原件2份，附电子文档）

（三）办理流程

1、一般流程

（1）申请单位或个人持申请材料向片区规建所提出申请；（2）材料齐全的，镇乡人民政府3日内进行初步审查后，由片区规建所上报规划局，材料不齐的，一次性告知需要补正的材料；

（3）县规划局审查同意的，在5日内确定规划设计条件并函告镇乡人民政府及片区规建所，片区规建所在2日内函告申请单位或个人。

（4）申请单位或个人根据核发的《规划设计要求函》委托具有相应资质的设计单位设计后，持施工图规划部分（建施和总平面图）及效果图报片区规建所所，片区规建所会同镇乡人民政府进行初审后报县规划局。

（5）县规划局10日内作出审查决定。公共建筑和重要地段建筑效果图报县政府审定。同意的，县规划局办理《乡村建设规划许可证》及附件、附图；不同意的，办理《乡村建设规划许可审查复函》并告知理由，同时告知申请单位或个人享有依法申请行政复议或者提起行政诉讼的权利。

2、简易流程

（1）申请单位或个人持申请材料向片区规建所提出申请；（2）材料齐全的，片区规建所在3日内根据镇乡规划拟定规划设计条件，经镇乡人民政府同意后，在2日内函告建设单位。材料不齐的，一次性告知需要补正的材料。（3）申请人根据规划设计条件函委托具有相应资质的设计单位设计后，持施工图规划部分报片区规建所，片区规建所会同镇乡人民政府进行方案审查。同意的，办理《乡村建设

规划许可证》及附件、附图。不同意的，办理《乡村建设规划许可审查复函》并告知理由，同时告知申请单位或个人享有依法申请行政复议或者提起行政诉讼的权利。

简易流程适用于镇、乡规划区内农村村民联户联建项目总建筑面积在2000平方米以下，建筑高度不超过20米的建设项目。其他项目适用一般流程。

（四）承诺时限： 一般流程：20个工作日 简易流程：15个工作日

（五）时效

自取得《乡村建设规划许可证》之日起1年内未进行建设，且未经批准延期的，《乡村建设规划许可证》失效。需要延期的，应当在期限届满前向原审批机关申请。经批准延期的，其延长期限不得超过1年。

五、镇、乡规划区外农村村民住宅建设乡村建设规划许可证的办理

（一）许可依据

1、《重庆市城乡规划条例》第四十九条；

2、经依法批准的村规划；

（二）申请材料

1、《农村村民住宅建设规划管理申请表》（原件1份）；

2、申请人身份证明材料及其户籍人口证明文件（复印件各1份，核原件）；

3、土地部门同意使用宅基地的书面意见（复印件1份，核原件）

4、房屋所有权证明（限改建、扩建、迁建村民住宅；复印

件1份，核原件）；

5、建筑设计施工图规划部分（推荐使用有关农村村民住宅通用图集的方案；否则，有关地方法规规定需由具备资质的设计单位设计的，其建筑施工图应加盖设计单位印章，原件2份）；

6、相邻方书面意见（限需征求相邻方意见的，原件1份）

（三）办理流程

1、申请人持申请材料向建设工程所属片区规划所递交申请；

2、片区规划所能够当场作出是否受理的，应当场作出决定；不能当场作出决定的，应自收到申请之日起5日内作出受理、不予受理、需补正申请材料的决定。

3、片区所自同意受理申请之日起15日内，经办人对申请建设的村民住宅进行现场踏勘，镇乡人民政府根据有关法律法规和经依法批准的村规划以及修建性详细规划进行审查，作出是否批准建设的决定。同意的，由规建所办理《乡村建设规划许可证》及附件、附图；不同意的，办理《审查复函》并告知理由，同时告知申请人享有依法申请行政复议或者提起行政诉讼的权利。

（四）时效

自取得《乡村建设规划许可证》之日起1年内未进行建设，且未经批准延期的，《乡村建设规划许可证》失效。需要延期的，应当在期限届满前向原审批机关申请。经批准延期的，其延长期限不得超过1年。

六、《建设工程竣工规划核实确认书》的办理

（一）办理依据

1、《中华人民共和国城乡规划法》第四十五条；

2、《重庆市城乡规划条例》第七条、第五十二条、第五十三条、第六十九条。

（二）申请材料

1、建设工程竣工规划核实申请表（原件）；

2、建设工程竣工测量报告（原件）；

3、正立面、背立面照片各一张；

4、《建设工程规划许可证》或《乡村建设规划许可证》（复印件）；

6、法律法规规定的其他条件。

（三）办理流程

1、申请人持申请材料到行政服务大厅规划局窗口递交申请材料，窗口工作人员负责核对、登录申请材料，1日内交规划管理二科经办人；

2、经办人验核申请材料后，5日内组织现场核实；核实后3日内经办人和片区规划所填写《镇乡建设项目规划现场核实表》，提交分管领导审批，重大项目提交业务办公会审核。合格的，办理《建设工程竣工规划核实确认书》及其附件、附图；不合格的，办理《建设工程竣工规划核实复函》；对有违法建设行为的，按处理违法建设行为程序的规定依法处理。

（四）承诺时限：10个法定工作日

（五）时效和效力

《建设工程竣工规划核实确认书》有效期限为：永久性，规划行政主管部门依法予以撤销的除外。

《建设工程竣工规划核实确认书》是办理房地产权属登记的前置条件。

一、加强财政干部队伍建设，彻底转变职能，强化服务意识，认真开展“五零服务”，做到“五好服务”，严格实行首问责任制、限时办结制、责任追究制，努力打造财政诚信服务整体新形象。

二、全面落实党的“惠农政策”，保证财政惠农资金足额兑现，专项到位，确保惠农惠民资金真正用到解决人民群众最关心、最直接、最现实的生产生活问题。

三、强化财政职能监督，推进公共财政管理，严格执行收支两条线规定，严格村社财务、部门、专项资金使用监管，增大资金透明度，做好消赤化债工作。

四、多方筹措，积极向上争取资金，缓解乡村资金压力。

五、优化支出结构，合理调度安排资金，在保证政府及基层政权建设正常运转的前提下，尽可能挤出一定资金加大对地方道路硬化、管护、公益事业、场镇环境改善、重点项目发展资金投入，为确保地方经济发展，社会稳定作出一定贡献。

六、廉洁自律、遵纪守法，争做一名合格的优秀财政干部典范。

篇6：仲裁业务与职能

仲裁法明确规定，平等主体的公民、法人和其他组织之间发生的合同纠纷和其财产权益纠纷可以仲裁。既民商事纠纷属仲裁案件。

1、合同纠纷，主要包括社会生活中常见的合同纠纷：

买卖合同、共用电、水、气、热力合同、赠与合同、借款合同、租赁合同、融资租赁合同、承揽合同、建设工程合同、运输合同、技术合同、保管合同、仓储合同、委托合同、行纪合同、居问合同等。

2、其他财产权益纠纷，主要是指侵权纠纷。如在海事、房地产、商品质量、知识产权、交通肇事、相邻关系等领域多见。

仲裁委员会独立行使调解、仲裁权不受地域、级别、行业限制。只要当事人达成仲裁协议均可向仲裁委员会申请仲裁。

仲裁的基本原则

中国仲裁的三项基本原则，即仲裁自愿原则、仲裁独立原则、和根据事实，符合法律规定，公正地解决纠纷的原则。

1、自愿原则。自愿原则是仲裁制度的基本原则，是仲裁制度赖以生存和发展的基石，在仲裁法里主要体现在五个环节上。

一是以仲裁方式解决纠纷，应当出于当事人双方的共同意愿。双方自愿达成仲裁协议的，一方向法院起诉，法院不予受理，双方没有达成协议，一方申请仲裁，仲裁委员会也不予受理；

二是向哪个仲裁机构申请仲裁，由当事人双方协议商选定。法律对当事人约定仲裁机构明确不设地域管辖限制和级别管辖限制，当事人可以选择他们共同信任的仲裁机构进行仲裁；三是组成仲裁庭的仲裁员由当事人在仲裁员名册中自主选定，也可以委托仲裁机构的主任代为指定；

四是当事人可以约定交由仲裁解决的争议事项；

五是当事人在开庭和裁决过程中，可以约定公开仲裁或秘密仲裁，也可以约定开庭仲裁或书面仲裁。

2、仲裁独立的原则。

仲裁法规定仲裁委员会独立于行政机关，与行政机关没有隶属关系；仲裁依法独立进行，不受行政机关，社会团体和个人的干预；仲裁庭应当对案件独立审理和裁决。仲裁的独立原则有助于仲裁在没有压力和干扰的情况下公正‘及时地进行。

篇7：业务助理工作职责职能

1、负责搜集新客户的资料并进行沟通，开发新客户;

2、通过电话、微信、短信与客户进行有效沟通了解客户需求,寻找销售机会并完成销售业绩;

3、维护老客户的业务，挖掘客户的潜力;

4、定期与合作客户进行沟通，建立良好的长期合作关系。

业务助理工作职责2

1.协助外贸部门开展外贸工作;

___日常客户订单接收及处理，以及订单完成情况的跟踪处理;

3.制作外贸单据、处理客户的询函以及整理和归档相关工作资料;

4.联系处理货物的打样、出货等事宜，及时、准确地向客户反映情况;

5.订单异常时的客户沟通及内部协调处理。

业务助理工作职责31、针对公司线上线下推广获取的客户资源，通过email、skype、whatsapp等工具与海外客户进行沟通交流，整理和回复询盘，并做好后期跟进工作;

2、保持与客户的良好沟通，维护好老客户关系的同时，借助行业平台开发新客户，负责产品的国外市场销售;

3、负责业务员的订单的跟进和后续的出货;

4、协助业务员收集客户资料，开发客户，获得订单;

5.参加国内外展会，跟客户面对面交流，开发客户获得订单;

6、协助做好售后服务工作。

7.协助整理产品资料，推广公司产品

业务助理工作职责4

收集客户信息并整理名片资料

设计及安排展会的基本日程，策划展会以及会议的实施方案

项目日常文档及信息的更新

进行报图等相关流程

业务助理工作职责51、销售合同的登记;

2、跟进收发货情况、客户发票的签收情况;

3、协助业务员跟进产品的生产进度;

4、会议前的准备工作;

5、协助业务员进行报价工作等;

6、电话接听，记录;

7、日常文书、资料整理;

8、领导交代的其他工作。

业务助理工作职责61、负责协助销售主管处理日常事务;

2、负责拟定业务合同，保障合同的正常履行;

3、定期跟踪联系客户，访问产品试用效果，做好售后服务;

4、负责与客户进行货款对账，催收账款。

业务助理工作职责7

1.负责客户资料的记录，整理;

2.负责安排客户需要的资料，样品;

3.跟进客户订单;

篇8：安全员的业务职能流程

一、完善档案管理制度, 充分发挥档案的作用

在医院档案管理的过程中, 档案管理者要完善档案管理制度, 从法律、制度上规范档案的程序, 归档、利用及保管、保护, 以及促进医院档案的有效利用。随着医院改革的不断深入, 把落实各项规章制度作为加强档案管理的基础性工作来抓。同时, 档案管理人员要注意档案的编研与检索工具的使用, 发挥大事记、组织沿革、科研成果、专题目录、设备介绍、基础数字汇编等编研教材, 在医院整个工作中的作用, 使其创造更大的经济和社会效益。医院档案室藏的目的就是为了开发利用档案信息的资源, 为医院的各项工作服务, 同时医院档案部门要积极主动地与有关科室搞好配合, 增强档案室的服务功能, 使医院档案工作更加规范。

二、夯实档案业务基础, 提高医务人员的档案意识

医院档案的形成是历史的记录, 是医院在发展过程中积累的宝贵财富。档案管理人员应具备较高的、相应的专业知识, 熟悉与档案工作相关的文化、理论。各科室领导要高度重视在工作中形成的档案资料, 安排专人负责整理, 抓好档案源头质量。只有全体人员档案素质的提高, 才能更好的促进医院档案事业的发展, 促进全院整体工作的提升。一是要把档案材料收集纳入到平时医疗业务活动中。积极做好各专业、各种学术活动的档案材料的收集归档工作, 防止档案材料损坏或丢失。二是充分利用各种专业会议进行宣传。如档案工作会、学术讲座会、科研成果鉴定会议等。参加会议的人员大多是各科室的负责同志。这些以组织名义召开的各种会议有一定的行政约束力和号召力, 可以充分利用各种会议宣传提高医务人员的档案意识。三是搞好医院档案材料的整理工作, 提高案卷质量。将全院分散保管的文书文件、病历、科研、教学、基建、财务、设备等案卷集中起来, 统一保管和使用。

近年来, 医院还经常组织档案专、兼职人员参加上级档案部门举办的专业知识培训班, 提高了档案专业管理队伍素质, 为各科室都配备了档案工作管理员, 指导和推进医院档案工作规范化进程中发挥了重要的作用。此外, 还多次由院办主任牵头召开的相关科主任、档案专、兼职人员专题会议, 总结档案工作经验, 介绍近期档案工作动态, 组织档案人员参观兄弟单位的先进经验, 不断开阔眼界、解放思想、取长补短、共同提高。

三、创新管理方式, 实现医院档案管理现代化

医院档案工作是医疗活动的重要依据, 是医院管理中的重要组成部分, 同时也是医院科学研究的基础, 是医院进行宣传教育的生动资料。医院档案管理标准化需要先进设备的配置, 档案室必须改进管理方法。第一, 以现代化的计算机技术为手段, 档案信息的采集、处理、存储、归档、组织、发布、利用以及数字管理全过程。这种新的管理方式把档案人员从繁琐的手工立卷程序中解放出来, 降低了劳动强度, 提高了工作效率, 准确率高, 检索方便。第二, 档案管理要系统化、科学化。档案管理系统不是孤立的系统, 和其他文献管理系统之间有着千丝万缕的联系, 并正在向网格化方向发展。这就要求统一规划、统一协调, 使得全院档案信息资源得以共享。

四、发挥医院档案信息作用, 为领导决策做好服务

篇9：流程的业务原则

我说：把运作流程的历史宝贵经验沉淀下来并用于指导实践，避免成为瞬间事件的奴隶。

在完成对流程绩效指标的设定，即确定了“什么是一个好流程”之后，就应该直接进入流程细节，制定流程规范，百分百地去执行，为什么还要确立流程的业务原则（business principles）呢？

流程的业务原则，是比具体流程怎么流转更高层次的东西，是指导具体流程怎么流转的宝贵经验，是用来解决流程具体流转方案分歧的钥匙，是企业运作某个流程的历史宝贵经验的沉淀，是企业少数人知道但往往没有成文的东西。

例如，据《三联生活周刊》介绍，当年韩国汉城奥运会的开幕式、闭幕式就定了三大原则，分别是：

符合奥运会倡导的主题思想；

富有韩国特色；

具有新鲜感。

除此之外的原则性指南还包括：

不动员全国做陪衬；

杜绝洛杉矶奥运会的纯商业性行为；

不要把属于韩国自己的东西廉价出售；

杜绝日本气息；

避开扇子舞和舞龙等老一套的表演形式。

以上这些原则不是大而空洞的口号，是言之有物的、具有高含金量的信息，其作用如下：

这些原则为奥运会的具体操定了基调，给出了必须怎么做、不能怎么做的界限；

这些原则是为了“把本届奥运会办成功”这个奋斗目标服务的；

这些原则既借鉴了过往各届奥运会的经验教训又和本国的具体情况相结合。

如果没有这些原则，直接进入奥运会开闭幕式的细节策划，很多专业人才就会拿出各种方案进行争论，甚至一个方案启动很久又觉得不对，再推翻重来，耗费人力物力。

如果决策高层不事先公布这些原则，让具体执行人员去反复做错，或者决策高层直接去纠正具体执行人员的具体做法，就会让具体执行人员无所适从，对工作没有评判依据，一切只能以决策者的临时好恶马首是瞻。

我们来看一下某企业的新产品流程业务原则：

原则一，不把新产品当做当年销售的增长点

它的价值通常体现在上市12个月以后。

如果为了实现目标而急功近利，就会缩短上市准备时间，减少必要的工作流程，忽略产品的质量和完整性。

新产品上市是为下一年度市场增长做的准备工作。

原则二，建立一套以客户价值为导向的管理流程

在新产品上市流程中明确提出新产品的本质是产品“概念”，而概念就是客户的价值。

开发产品概念作为整个新产品开发的第一步，而产品研发及广告、渠道策划都以产品概念作为依据。

为了保证概念的质量，进一步建立了标准的7步概念开发法。

原则三，在开始市场营销前科学地预测销售额

在上市管理流程中，前后约有4次对产品上市后12个月内的销售量进行预测。

如果没有科学预测，就是陷入“盲目狂喜—现实觉醒—深度迷茫—严重悔恨—无奈惩办”的怪圈。

原则四，建立一个独立的新产品上市小组，高层充分授权

新产品上市人员独立出来，形成类似小型事业部的组织形式，并要求全体人员全职进行产品上市工作。

原则五，导入项目管理制

导入全程的项目管理制，将所有工作模块分解为80~100项工作任务。

每个任务都事先安排好时间、负责人、资源估计及量化目标。

原则六，在全国推广前，进行小规模市场测试

通常选择一两个相对封闭的城市进行，测试期通常为3~6个月。

近30%的新产品，在测试市场中发现问题，从而避免了全国推出时的巨大宣传损失。

原则七，使用量化的分析支持工具（市场调查与模型）

对近20个关键决策点，大量应用科学的分析支持工具，例如：

概念→概念测试与COT；

广告→OAT（播放前测试）；

产品复合体→音测、包装测试、香味测试；

目标市场确定→需求研究；

测试市场评估→EBES早期品牌评估研究。

原则八，在上市准备期，发现不可克服的问题时应果断终止项目

新产品上市准备阶段，由于对市场与产品逐步深入的了解，有近20%的几率会发现一些不可克服的问题。

以正确方式界定了多种项目终止的条件，并且对发现问题和及时终止新产品上市的经理给予褒奖，以鼓励客观务实的态度。

上述这些原则体现在新产品上市流程的不同环节之中（见图1）。

从图1可以看出，以新产品上市的时间点为零点，向前12个月、向后3个月，一个历时15个月的端到端的流程的流转，其间涉及的各个部门就像训练有素的接力跑运动员一样，在哪个月介入哪件事情，都已经有了约定。这些约定，要体现刚才提到的8大原则，要重复使用以往上百次推新品的宝贵经验，而不是新人上手、一切从头来、朝着“新品上市成功率”这个奋斗目标蛮干，市场不会给企业这种重复犯错的机会。

我们还可以进一步观察会发现，其实这些流程图甚至都大同小异，但为什么有的公司的新产品上市成功率能高达85%呢？这是因为，同样是新产品上市流程，不同公司却执行着不同的业务原则，这时，业务原则就成了企业独特的竞争力所在。

王玉荣女士 AMT 集团副总裁，流程管理领域知名专家，被誉为中国流程管理第一人。上海交通大学管理学硕士，博士阶段师从我国系统工程与管理工程领域权威专家、管理领域唯一的工程院院士汪应洛教授。受聘于上海发改委的管理信息化专家、中国通用技术集团公司聘请的信息化建设专家。王玉荣女士于 2006 年获得由国际管理学会颁发的“中国卓越管理专家”称号。她还曾带领AMT率先在中国开展了变“流程再造”为“流程管理”的普及宣传，著有《流程管理》（第 1 ／ 2 ／ 3 版）、《流程管理实战案例》等经典畅销书籍。王玉

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