记忆协会的秘书处的规划（通用10篇）
篇1：记忆协会的秘书处的规划
记忆协会秘书处的规划
在一个协会中，秘书处是一个协会的轴心，也可以说是纽带，他是起着上传下达的作用。秘书处是全面负责处理协会日常事务，协调各部门开展工作的部门，它对各项工作进行统筹、协调和监督，负责协会干部、经费、档案、内部制度、日常事务的管理等，是促进协会整体工作顺利运转的中枢，同时负责协会各类资料的收集、整理备案及保存工作，同时秘书处要做好与各部协调联络工作，提供信息，及时完成上级交办的其它各项工作。秘书处的核心工作：
1、财务工作：管理协会的基金，负责每次活动的经费预算，支出收入登记填表，保管收据。
2、会务工作：负责每次会议的会议签到，会议记录，填写
会议活动总结表。
3、档案管理：负责收集和保管活动申请表，活动总结表，活动方案，借条，协会固定资料的电子版及纸质版。
4、会员管理：负责会员信息的更新登记。
5、评优工作：负责每年的优秀社团、活动评选的资料
整合。
6、常规性工作：活动方案的撰写，活动申请，活动场地申
请、活动物资的申请活动工作人员岗位安排、活动通知、海报横幅申请、通讯录更新及借课室等。一个系统的 这些工作做起来相对会比较繁琐。但是如果我们内部可以有
一个系统的程序，或者说是有一个很完整的顺序让大家处理事务的时候可以很有效率的完成。
首先，每个成员的联系方式是一定要的。我们要把协会所有人的联系方式收集，做成通讯录，人手一份，方便通知和联系。与此同时，我们还应该收集每个人的课程时间表，这样方便安排事物的时候不会和上课时间相冲突，同学也会让大家心里觉得很满意。做好了协会的事情还没有耽误学习，这样很有利于协会的分工与大家的合作。
其次，我们内部的办事程序要有明确的介绍，有详细的过程。举个例子，写方案时，要有一个方案的模板，可以让大家有个大概的底。同时，一些协会的概况，一些会议的笔录模板活动申请，物资申请，场地申请，以及评优资料等……这不是仿照，是一种样式，我们这样做的时候会比较有效率。再次，协会的档案管理要明确。要有专门的人负责整理，使其井然有序，不乱。会务的管理，财务的管理，会员管理，还有会员管理等……
篇2：记忆协会的秘书处的规划
——写在2008年底深圳家协会员大会之际
2008年12月18日下午，本人受邀参加了“2008年深圳家协会员大会及换届选举大会”。
在本次大会上，侯克鹏秘书长宣布，深圳家协2008年全年营业收入过亿元。另外还从中国民政部领导的评价中得知：深圳家协目前是中国第一大协会！
事实上，深圳家协的经营能力之强是国内家具行业公认的事实。但全年的营业收入过亿，的确还是让人震撼。联想到深圳家协下面的系列产业：深圳家具展销会及北方展销会、深圳家具研发院、深圳家具杂志、明斯克家具商场等等。深圳家协在侯克鹏秘书长的带领下，成了国内首屈一指的名副其实的第一大协会。
为什么国内行业协会成千上万，而唯独深圳家协业绩斐然，成为大家羡慕的佼佼者呢？我认为主要原因还是协会的主要经营者的能力。规格到底，协会的竞争依然还是人才的竞争！
深圳家协历来以创新、开拓、设计领先、意识领先著称行业内外，虽然期间也有改革探索的瑕疵，如几年前的“六月展”。同样2009年深圳家协又对外宣告，以后深家协每年只办春季一次展会，无疑也是在广东四大家具展会行业中投下一枚“重磅炸弹”。侯秘书长在会上说，今后协会的工作重点将在家具设计和家具流通领域渠道建设两个方面，即所谓抓“微笑的两端”。但本人感觉这更像是一个企业的运作（如宜家），而不像一个协会在做搭建平台，会员唱戏的服务工作。如果真是这样那么以后中国的深圳展还能成长为意大利的米兰展，德国的科隆展，美国的高点展那样全球知名吗？离开强大的展会平台，深圳家协还会在全国有如此大的影响力吗？家具展会是一个行业的盛会，如同电影界的“奥斯卡”颁奖盛会一样！个中奥秘，我想识行业大势者能体会其间。
深圳家协昨天创造了辉煌，今天依然在延续和增强。未来不确定环境下的明天，我相信他们应该会有更精彩的表现。
深圳市家具行业协会第五届理事会工作报告
深圳市家具行业协会换届选举大会
2008年会员大会暨第六届理事会就职典礼盛况
作者信息：谢金杏，深圳谢金杏策划机构总经理。展会招商策划项目总策划师、企业战略策划理论WDSP创立者，曾获得2006年“中国十大企业策划专家”，2009年“中国家具策划十大创新服务机构”等称号。对建材行业理论见解科学务实，实战策略独到高超。亲自操盘建材行业品牌战略整体策划项目企业100多家，多次为客户企业创造奇迹，是国内建材行业资深的企业整体品牌战略实战策划专家。
深圳谢金杏策划机构—国内家具领域顶尖的品牌营销策划服务机构，服务家具行业八年来，创造过一次展会签单三百多家经销商，一次招商会上千位经销商到场，改写过行业发展模式，为家具行业众多品牌实现了质的飞跃，业绩证明我们是中国家具行业品牌营销策划第一品牌。
具体案例参见网站：
咨询专线：0755-22302286 ***
主要服务内容：
一、家具品牌战略整体策划服务（主要解决企业品牌战略规划与销量提升问题）：企业品牌调研、企业品牌诊断、企业品牌战略策划各具体方案的完成、企业目标市场品牌推广策划方案及具体操作办法
二、家具品牌设计包装服务（主要解决企业品牌形象设计包装和品牌推广问题）：企业品牌形象识别系统CIS策划设计、品牌专卖模式店整体策划设计方案、品牌工厂展厅整体策划设计方案、创意性品牌画册/折页策划摄影与设计制作
三、家具展会策划招商推广服务（主要解决企业展会品牌宣传推广和招商加盟问题）：企业参展品牌宣传推广和招商加盟总体方案策划、参展展位整体策划设计方案、参展宣传工具的策划设计与制作、招商团队工作专项培训指导、展会期间全国经销商大型招商会策划与主持实施
篇3：记忆协会的秘书处的规划
中国农机工业协会副理事长兼秘书长洪暹国向记者透露, 按照工业和信息化部的要求, 中国农机工业协会早在2008年就启动了《规划》的编制工作, 其间组织了农机企业、大专院校、科研院所等方面的专家, 历时2年多的时间, 经过多次征求行业意见和几十次的修改完善, 才有了现在这份《规划》。
“这份《规划》是新中国成立以来, 首次以政府名义发布的农机工业5年规划，对农机工业的发展有着重大的意义。”洪暹国全程参与《规划》的起草和审议，对这份来之不易的政策，给与了高度的评价。
洪暹国介绍说，《规划》以《国家中长期科学和技术发展纲要(2006—2020年)》、《国务院关于加快振兴装备制造业若干意见》和《装备制造业调整和振兴规划》为准则，坚持落实科学发展观，走新型工业化道路，提升产业，实现行业振兴的原则，依据国家相关政策、法规和规划，结合我国农业发展实际，在充分调研的基础上，全面认真地研究了农机工业发展现状与发展趋势，系统地分析了我国农机工业发展所面临的形势。
作为农机行业政策研究专家，洪暹国指出，《规划》除了业内专家评述的“内容系统全面、论述清楚、重点突出、数据准确及资料翔实”外，其编制方法也与传统有别，具有很强的创新性。
有关专家认为, 《规划》科学、创新且符合实际, 是一个具有科学性、前瞻性、综合性和可操作性的规划。《规划》指导思想清晰、目标明确, 重点发展项目可行, 符合我国农机工业实际, 将有利于农机工业产业结构的调整与振兴，有利于加快现代农业的发展;提出的16项建设项目，符合农业发展与产业结构调整的需要，均为市场急需的产品，具有可操作性。
在工业和信息化部下发印发《规划》通知的当天，就有许多企业向记者咨询这份政策的细节。基于众多读者对《规划》的诸多疑问，记者第一时间联系到了洪暹国并进行了采访。洪暹国告诉记者，《规划》具体有7部分和1个附件，包括分析我国农机工业发展现状及所面临的形势，《规划》的指导思想、基本原则、目标、主要任务、重点发展领域、重点建设项目和政策措施，以及以附件形式发布的16个重点建设项目和产业布局。以下是具体采访内容。
Q：《规划》作为工业和信息化部发布的第一个5年规划，也是新中国成立以来，第一个以政府文件的名义发布的农机工业发展规划，这其中有何深意?
A：农机制造业是装备制造业的重要组成部分，它是直接为“三农”提供生产工具和技术装备的产业。我国是一个农业大国，农业是国民经济的基础。党的十六大提出了在21世纪前20年实现全面建设小康社会的战略任务，“三农”问题成为实现这一目标的重中之重的工作。
党的十七届三中全会提出“农业发展的根本出路在科技进步”，并要求“为了适应农业规模化、精准化、设施化等要求，加快开发多功能、智能化、经济型农业装备设施，重点在田间作业、设施栽培、健康养殖、精深加工及储运保鲜等环节取得新进展。发展现代农业，必须按照高产、优质、高效、生态和安全的要求，加快转变农业发展方式，推进农业科技进步和创新，加强农业物质技术装备……支持农用工业发展，加快推进农业机械化。”
农业机械是实现农业机械化最基本的物质保证，是现代农业的支撑。农业机械是发展农业生产，解决“三农”问题和建设社会主义新农村必备的装备，是提高农业生产效率、保障资源充分与有效利用、环境友好与可持续发展的有效工具，对保障国家粮食安全、促进农业增产增效、改变农民增收方式和推动农村发展起着重要作用。
经过50多年的努力，我国已经成为世界农机制造大国。但是与农机强国相比我国还有较大的差距，主要表现为开发创新能力差，产品技术水平低，农机产品结构性矛盾突出。我国农机工业几十年来，以发展田间作业机械为主，产品以小型、中低端产品为主。近几年，随着农业生产的快速发展，特别是现代农业的发展，农业机械产品结构与农业产业结构调整的不适应性越来越突出。中小型低端产品产能过剩，供大于求，造成恶性竞争，而很多技术含量和生产效率高的大中型产品，不能生产或没有形成生产能力，还不能满足农业生产需要，主要靠国外进口。品种结构不能适应农业结构调整需要。
生产设备陈旧、制造质量不高，生产效率低。我国农机制造技术及装备水平与发达国家相比，有20～30年的差距，由于设备陈旧，产品质量难以控制。企业组织结构散乱，经营规模小。总体上未能形成一批占有较大市场份额、具有较强国际竞争力的大型企业和企业集团，未能形成专业化协作强、配套能力高的产业集群，大企业不强、小企业不专。
未来5年，我国农机工业持续稳定发展面临严峻挑战。加快农机工业的调整和振兴，是保障国家粮食安全，保持经济平稳增长，加快发展方式转变的一项紧迫任务。为了农机制造业的振兴，制定并实施《规划》具有重要的战略意义。
Q：《规划》意义重大，在制定过程中，其指导思想和主要原则都有哪些呢?
A：以科学发展观为指导，全面贯彻落实十七届三中全会和国务院《关于促进农机化和农机工业又好又快发展的意见》精神，切实执行《国家中长期科学和技术发展纲要(2006—2020年)》和《装备制造业调整和振兴规划》对农机工业的发展要求，围绕促进现代农业发展、保障国家粮食安全和建设社会主义新农村的主线，坚持调整产品和产业结构、转变经济增长方式、促进产业升级和可持续发展的总体思路，适应农业规模化、精准化、设施化等为要求，开发多功能、智能化、经济型农业装备设施为主要任务，着力提高农机工业创新能力和制造水平，优化行业结构，实现由农机生产大国向农机制造业强国的转变。
《规划》体现了科学发展观的总体要求。保持农机工业的持续健康稳定发展是《规划》要解决的首要任务，但“稳定”必须以高质量的增长为前提和基础。作为一个服务“三农”特殊的、具有公益服务性的不可或缺的行业，同时又是面临国外企业强势竞争的弱势行业，《规划》不仅要解决经济规模的增长的问题，而且要解决在激烈的竞争条件下，如何进一步发挥比较优势，如何集聚有利于产业持续发展的资源，如何加快提升产业创新能力，实现又好又快发展。
Q：此前网络盛传《规划》中有“2015年4 000亿元”的说法是否属实?《规划》还提出了哪些具体的目标?
A：其实，《规划》提出了3个方面的目标。
一是产业规模的目标，即到2015年，农机工业总产值达到4 000亿元，出口贸易额达120亿美元，占全行业销售额的20%。
二是创新能力目标。建成协调有效的农机工业自主创新平台，在大型农业动力和作业装备领域实现重点关键技术和共性技术的重大突破，推进新产品开发。形成若干具有自主知识产权的产品和技术。行业技术创新能力显著增强，开发的新产品达到同期国际先进水平。
三是产业能力目标。广泛采用现代制造技术，推动产业升级。初步形成集科研开发、主机制造、关键件制造、成套装备供应和技术服务等为一体的产业体系，形成5家年销售收入在150亿元以上具有较强国际竞争力的大型企业集团。提供的产品能够基本满足保障我国粮食生产安全的战略和农业现代化的需要，成为世界农业装备制造大国和强国。
Q：要实现上述3个方面的目标，就目前我国农机工业发展的现状和趋势，您认为我们当前主要要做好那几个方面的工作?
A：基于当前我国农机工业发展的现状和趋势，我们认为，农机工业要重点抓住6个方面的主要任务，实现确保农机工业稳定增长，突破核心技术，带动产业发展。
一是要抓住当前农业机械化和农机工业发展的有利时机，推动农机工业产业结构调整，形成布局合理、产业集中度较高的发展新格局;建立健全农机行业准入制度和市场退出机制，逐步淘汰落后产能;加快企业战略重组，鼓励农机企业集团化发展，形成大型企业为龙头、中小企业相配套的产业体系和产业集群。
要突破重点产品核心技术瓶颈，优先发展73.5 kW (100 hp)以上大型拖拉机、36.8～51.5 kW (50～70 hp)节能环保型水田拖拉机、多功能谷物联合收割机、玉米收获机、甘蔗收获机、棉花收获机、大中型动力机械配套农机具、保护性耕作机具和适合丘陵山区使用的小型机械等，实现产品结构的调整。
二是要实现关键共性技术突破，增强农机工业科技创新能力。
通过突出“4个围绕”，提高农机工业创新能力。即围绕大功率拖拉机、多功能收割机等重大产品开发，加快产业升级和产品更新换代;围绕发动机、传动、电控和液压等核心部件研发，增强农机自主创新和核心竞争能力;围绕科研手段和条件的改善，提升农机新技术和新产品开发、试验试制能力;围绕科研机制创新，支持重点企业技术进步，带动整个行业发展。
依托农机生产企业和科研院所，抓紧建设拖拉机、多功能收割机和农机具等国家级实验室、工程中心以及企业技术中心，加快急需的关键性农机产品和技术研发，集中力量攻克困扰产业发展的工艺材料、基础部件、关键作业装置等技术瓶颈，形成一批具有自主知识产权的核心技术成果。新技术和新产品的开发要充分考虑农作物品种、耕作制度和经营体系的需要，提高农机具的适用性。加强农机工程学科建设，加快动力机械、配套机具研发制造人才的引进，增加技术储备，培养一批具有创新能力的人才和团队。
三是提升农机工业制造水平和产品质量。通过加大对农机企业技术改造力度，改善企业研发和生产条件，提高农机制造工艺及工装水平。
四是优化产业结构，深化农机制造企业产权制度改革。鼓励和引导农机企业优化产权结构，建立产权明晰、权责明确、管理科学的现代企业制度，提高科学决策和生产、经营水平，激发企业活力，增强发展后劲。
五要积极开展国际合作。引进国外先进技术，鼓励大型农机企业与国外合作开发和建立技术研究中心，提升核心技术、关键部件的研究开发能力，进一步扩大国际合作，提升大功率拖拉机、多功能收割机、现代农机具等先进农机具制造技术水平，逐步降低高端产品对进口的依赖程度。
六要建立健全农机制造企业品牌营销网络、专业农机流通企业销售网络相结合的新型农机市场体系。建立农机产品售后服务体系和信息服务平台，依托重点生产企业、专业流通企业，建立售后服务中心，提高服务能力。完善农机产品“三包”制度，明确产品售后维修责任，规范服务程序，让农民放心用机。
以上6点，主要是从“调结构、促创新、上水平”的主线出发，根据行业特点，提出的产业振兴的基本路线，这些都已经写入了《规划》，如果能够切实做好，实现产业规模、创新能力和产业能力的目标，便是顺理成章。
Q：许多企业对《规划》中提到的16个重点建设项目比较关注，能简要介绍一下都有哪16个项目?这些项目的选择依据又是什么?
A：《规划》提出了现代高效大功率拖拉机、节能环保型中小型拖拉机、通用高效自走式谷物联合收割机、水稻种植与收获机械、玉米联合收获机、大型自走式青饲收获机、自走式采棉机和大型喷灌设备等重点产品及关键零部件，以及大功率拖拉机配套农机具、牧草收获与压捆机械、精量低污染施药机械、甘蔗收获机械和农业航空作业装备16个重点建设项目。
这16个重点项目的选择坚持了以下5条原则。一是对农机工业稳定发展和结构调整具有重大意义，完全依靠企业自身力量和市场手段配置资源很难完成，需要国家重点支持。二是符合产业发展规律，国内外潜在市场需求旺盛，具有市场前瞻性和技术先进性。三是项目在确保国家粮食安全，保障农业可持续发展，促进农业结构调整，实现农业生产方式转变，提高农业资源利用水平，改善农业生态环境，促进农民收入增加具有显著的作用。四是项目前期条件成熟，可开工建设，并能切实起到带动产业调整和振兴的作用。五是项目对于实现农机自动化、信息化与智能化技术具有引领作用。
Q：这么一份沉甸甸、目标具体明确的《规划》，能有多少保障措施来支撑，也为业内人士所关注。作为《规划》的参与者，在制定政策的时候，提出了哪些保障措施?
A：农机工业是服务于“三农”的特殊行业，是国家粮食安全的物质技术基础，受国家政策特别是“三农”政策影响的特征明显，在发挥市场和企业主体作用的基础上，加强国家政策扶持是产业持续稳定发展的关键举措。
《规划》有针对性地提出了8项政策建议。包括制定产业政策完善法规体系、实施并完善农机具购置补贴政策、建立多元化投融资机制、实施优惠税收政策、加大国家投入、出台扶持政策、改善投融资环境、进一步开拓国际市场、支持企业并购重组和加强自主创新能力建设。
提出的政策措施主要分为3类。
一是已有政策的落实。如《国务院关于加快振兴装备制造业的若干意见》和《装备制造业调整和振兴规划》，农机购置补贴政策及现有的有关税收优惠政策措施，这些政策的颁布实施对产业持续发展起到了积极的作用，下一步重点是根据国家粮食安全和市场的实际需求，明晰落实方案，加大支持力度，加速实施进程。
二是抓紧完善和尽快出台的政策。如制定农机工业产业政策和行业准入管理办法等。这些政策措施既包括已经酝酿多时的战略性的产业支持政策，也有可以实现扩大内需和节能减排双赢效果的扶持措施，有关部门正在抓紧推动相关工作。
三是支持农机工业的一些专门措施。如加大对农机工业的投入力度，建立国家对农机工业投入的稳定增长机制，保持有利于产业发展的投入水平、加强投融资环境建设，建立包括政府财政、产业资本、风险资本、金融资本、民营资本的多元化投融资渠道。通过中央资金扶持和地方跟进投资的引导示范，促进产业资本与金融资本对农机工业的支持。提出了像支持“三农”一样，采取“多予少取”的扶持政策，对农机企业实施优惠的税收政策、支持企业并购重组等。
Q：尽管拥有不少的保障措施，但如何把这份《规划》落到实处，仍是个不小的难题，中国农机工业协会都有哪些工作要做?
A：为了使这份意义重大的政策落到实处，工业和信息化部要求各地工业和信息化主管部门、中央企业等，结合各地实际情况，认真贯彻落实《规划》提出的各项目标。
一是各部门和地方要按照国务院《关于促进农业机械化和农机工业又好又快发展的意见》的要求，把农业机械化和农机工业发展摆在农业现代化的重要位置，进一步增强大局意识，加强领导，按照职责分工，密切配合，确保《规划》目标如期实现。各地方要按照《规划》确定的目标、任务和政策措施，结合当地实际抓紧制定具体落实方案。落实方案既要严格贯彻《规划》的思路和原则，分解落实重点任务，做好重大工程的衔接配套。同时，要根据地方产业特点和发展需要，提出与当地产业结构、产业发展阶段和区位比较优势相符合的针对性的措施。
二是《规划》落实要贯彻科学发展观要求。《规划》落实中，要防止趁产业振兴之机大干快上低水平项目，防止项目重复建设和不合理布局。企业要根据《规划》方向，积极应对国内外市场变化，做好产品结构调整和技术升级，进一步加大创新投入，不断提升综合竞争能力。
三是在《规划》实施过程中要建立高效的协调机制。一方面，加强部门配合，全面落实各项工作。加强对关键行业、骨干企业、优势产业集群的经济运行情况的监测，根据情况变化，及时调整有关部署;另一方面，充分发挥行业协会、产业联盟在资源整合、产业链配套、行业动态分析等方面的作用，提高规划执行效率。
四是要充分调动企业积极性。根据企业需求，进一步提高政府服务能力和效率，着力完善投融资环境，积极引导社会资源投入农机产业，集中全社会力量努力实现规划确定的各项目标。
篇4：靠办展会敛财的协会秘书长
利用下属账户，开设公司洗钱，通过妻子公司输送利益……沈广以为能够凭借中国畜牧业协会秘书长的光环一直腐败下去，但随着去年5月的一纸判决书落定，已经52岁的他面临的是15年的囹圄之苦。
沈广侵吞公款1200万元，贪污所得大部分都被用于妻子公司经营活动。他的妻子王玉丽也因此被起诉。北京朝阳区法院审理后认为，王玉丽犯掩饰、隐瞒犯罪所得罪，判处其有期徒刑3年。后王玉丽不服，上诉称其不知涉案钱款是丈夫犯罪所得。今年10月18日，北京市第三中级法院终审驳回了王玉丽上诉，维持原判。
不要报酬的秘书长
沈广于1963年出生在吉林，早年便取得博士学位。他曾在吉林省吉林农垦特产高等专科学校任教，先后两次破格晋升中、高级职称，年少得志的他曾是吉林省青年兽医学科唯一学术带头人。
后来，在学术界如鱼得水的沈廣，自2001年调到全国畜牧兽医总站从事业务工作，主要负责筹建中国畜牧业协会。尽管在很多人看来，像中国畜牧业协会这样的社会团体，只是个不怎么挣钱，也没什么权力的“清水衙门”。中国畜牧业协会注册在民政部，名义上是非营利性的民间性社会团体，但其开立资金由农业部拨付，主管机关也是全国畜牧兽医总站，可以说是半官半民性质的社会团体。2006年，沈广担任该协会秘书长，具体负责协会日常工作。但不可否认，沈广的业务能力丝毫不亚于他的学术水平，他用了近十年的时间，便将这个协会从一个草创组织，发展成国家首批13个5A级社会组织之一。
沈广的业绩有目共睹，平时生活节俭朴实，并且他的人事关系又在农业部全国畜牧总站，不在协会领工资、福利等报酬。所以在大多数同事朋友的心中，沈广是一个清明奉公的好干部。但很多人都没想到，这廉洁不过是表象而已。2012年8月31日，北京市朝阳区检察院接到了中纪委驻农业部纪检组监察局的举报，举报中国畜牧业协会原秘书长沈广涉嫌挪用公款。
朝阳区检察院经过几天初查后，发现沈广涉嫌违规将协会资金借给他人。于是在2012年9月15日，朝阳区检察院决定对其以挪用公款立案侦查。
但随着调查逐渐深入，办案人员却发现事情并不是那么简单。沈广妻子王玉丽等人的银行账目陆续曝光，经过一年多的侦查，办案人员查证了一个触目惊心的数字：1200万，这是沈广利用职务之便，非法占有公共财物的数额。
独揽办会权力签订阴阳合同
在廉洁表象的背后，是沈广近十年的腐败史。早在2007年，那时沈广刚刚以主持工作的常务副秘书长的身份被推举为中国畜牧业协会秘书长，就指使协会财务人员将协会账外资金一个账户中的28万元，直接汇给了其亲戚张一宁的个人银行账户。初次贪腐没有露出马脚，沈广开始寻觅其他生财之道。
作为协会秘书长，沈广每年负责组织实施协会年度工作计划，比如组织开展博览会、展览会、交易会、发展大会、研讨会等行业活动，这些活动也是协会经费的主要来源之一。而依照农业部要求，中国畜牧业协会每年都必须举办中国畜牧业展览会。
尽管协会设有专门的会展部来负责展会的招商招展等工作，但与会展中心洽谈、选择场地、商议价格等事项基本都由沈广做决定。无论是作为协会最高权力机构的会员代表大会，还是每年只召开一两次的常务理事会，对于如何办展会并不直接参与。这给了沈广对协会工作“大包大揽”的机会。
2009年5月，中国畜牧业协会、中国饲料工业协会与成都世纪城新国际会展中心（以下简称成都国展中心决定合作举办第七届“中国畜牧业暨饲料工业展览会”。在三个联合主办会展的单位中，中国饲料工业协会与全国畜牧总站实际上是“一套人马两块牌子”，是畜牧业协会的主管单位，只挂名参加，提供支持，并不直接接触展会的相关筹备工作。所以，与成都国展中心的接洽事宜，就完全落在了沈广一个人头上。据成都国展副总经理夏志义的回忆，沈广一直把办会价格压得很低，最终双方协商出来的办会费是100万元左右，而让沈广接受这个价格的前提是，合同必须按照他的要求来签订，而他的要求是，合同文本上由协会支付的协定费用为290万元。至于因此多出来的190万元，沈广则表示“另有他用”。
为了拿下这个项目，成都国展中心方面权衡之下，决定答应沈广的要求。展会结束后，成都国展中心如约收到款项290万元，在沈广的授意下，成都国展中心将多出的190万元划出，打给廊坊的一家印刷厂公司——杰诚制品厂。为了让转账行为显得“真实可靠”，沈广甚至为成都国展中心与杰诚制品厂出具了一份买卖合同。当然，这只是沈广玩的“法律游戏”，双方都没有真正履行过合同约定。
杰诚制品厂长期承接畜牧业协会的印刷制品业务，沈广对于这家公司而言，乃是不折不扣的“财神爷”，得罪不起。杰诚制品厂的老板徐大光此时接到沈广的电话，得知有一笔190万元的款项要打到他公司的账户，并且沈广要求徐大光给长春一个公司汇款200万元。徐大光不敢怠慢，立马按照沈广的要求自行贴补10万元，给长春那边汇了过去。而长春这家企业名义上是一家建筑公司，而实际上，是沈广妻子王玉丽专门用来“转账”的皮包公司。
不过，落入沈广夫妻口袋里的190万元只是沈广“大买卖”中的一部分，另外还有30余万元的政府补贴款项，沈广也没有放过。这笔钱本来是成都会展业发展办公室用于补贴展会的场馆租赁的，不过由于展会后各项费用已经结清，补贴款项应当予以归还。但沈广还是通过签订虚假合同的手法，把这笔款项做成了财务手续，合同内容并没有履行，让会展公司把钱打给了一家名为世源的公司，再将这笔钱据为己有。
采取签订阴阳合同、虚假协议的手法，沈广每一次参与的展会，都成了他“捞金”的“肥田”。比如2009年成都畜牧展，沈广贪污公款239万余元。第九届中国畜牧业展览会、第七届中国藏獒展览会、第十届中国畜牧业展览会，每届展会都有沈广贪腐的身影。直到2012年，在沈阳举办的第八届中国藏獒展览会中，沈广采用以上方法贪污协会展览费96万元，因沈广案发，沈阳会展方未支付该款项。
利用秘书长身份收取不存在的展位费
在沈广办会过程中，参展商也成了他“吸金”的对象。北京藏獒养殖大户韩志玲便是受害者之一，在中国畜牧业协会举办的每一届藏獒展览会上，他几乎都会以参展商的身份出现。
据了解，正常情况下，养殖户参展是通过会展部统一收取费用。但协会对于一些长期参展的单位是可以免收参展费的，但免收标准并无明文规定，而沈广作为展会活动负责人，只是和会展部打了声招呼，便在参展名单和账面上都将韩志玲算做了免收参展费的养殖户，但韩志玲本人却并不知道这一情况，而是在沈广的一次次隐瞒下向其缴纳了本不该交的参展费。
据韩志玲介绍，几年参展下来，共给沈广缴纳展览费165万元。2010年，韩志玲以支付展会展台制作费的名义，将款项汇入杰诚制品厂负责人个人账户；2011年，则是沈广自己开车到养殖户的獒园，把60万元参展费以现金形式收走，当时没有其他人在场，沈广也没有开收据；2012年，韩志玲则是把展费30万元汇入一个名叫孟文都的中国畜牧协会工作人员的个人账户里。
更令人没想到的是，沈广不仅堂而皇之地向韩志玲收取参展费，还借助韩志玲之手，让另外的参展商给自己交钱。2011年，藏獒展览会结束后，沈广通过韩志玲联系希望2012年参展的参展商张振铎，让其缴纳30万元的费用。于是，张振铎按照沈广的要求将钱汇给一个名叫孟祥远的人，就张振铎所知，这个人是承揽中国畜牧业协会广告业务的企业主。而实际上，孟祥远是工作人员孟文都的弟弟，是沈广众多“私人腰包”之一。
除此以外，展会公司的费用也难逃沈广的“虎口”。2009年3月，中国畜牧业协会在宁波举办藏獒展，慈溪会展公司总经理王亮得知后，便主动联系上了沈广，询问是否能在慈溪也举办一个分展。沈广很快同意了，并提出需要缴纳些费用，但事实上这笔费用是无需缴纳的，为了承办这个展会，王亮答应了支付协会7万元费用。
在慈溪的藏獒展会闭幕后，沈广就让王亮把钱打到协会孟文都的账户上。于是，王亮就从单位借来7万元存到沈广指定的账户上。谁知，这笔钱最后并没有到达协会的账目上，而是沈广绕开了协会财务，单独向对方收取的费用。
之后，协会寄给王亮一张7万元的发票，但出票单位却是廊坊的，发票项目也不是展费。王亮觉得奇怪，就把发票寄回给协会更换，并告知对方发票不符合要求，但此后，对方便再也没把发票寄过来。后来，王亮为了平公司的账目，只好自己出了钱把从公司的借款还清。而王亮缴纳的7万元，早已落入了沈广自己的腰包。正是由于沈广的秘书长身份，参展商、展会公司屡次将相关费用打入他指定的账户。
跨越多省市的资金转移路线
一次次的贪污行为之后，这些赃款究竟流向何处？经过办案人员调查，这些款项经过工作人员孟文都、杰诚制品厂等“中介”的数次转折，最终流向了同一个受益者——沈广的妻子王玉丽。
原来，在2006年，沈广帮助妻子王玉丽加入了吉林中深房地产公司，由王玉丽出任董事长。后来公司承接了当地棚户区改造项目，由于资金运转不畅，公司陷于困境。而此时，由沈广“主政”的中国畜牧业协会则如日中天，办展收入十分可观。在“冰火两重天”的境遇中，沈广开始把手伸向了协会的收入，并屢次得手，之后再迂回曲折地把协会的收入注入妻子的公司。
具体而言，在2010年中国畜牧业协会举办的藏獒展览会，韩志玲就将展费50万元汇入杰诚制品厂负责人徐振杰账户里。据办案人员了解，徐振杰交代了“沈广向他借了50万元，会同韩志玲打过来的50万，一共100万元转给广西康华农业公司”。经过核实，发现这100万元是沈广还给康华农业公司的借款。原来，康华公司于2009年6月借给沈广100万元。当时是直接打给了长春华星建筑华盛分公司，而这笔钱的经手人是公司负责人之一，沈广的亲戚张一宁，这个张一宁同时也是吉林中深地产公司的总经理，而中深地产的董事长就是沈广妻子王玉丽。这笔展费其实就是用于偿还吉林中深房地产公司其他公司的借款。
办案人员发现，沈广设计的资金转移线路极为隐秘，并且贪污的每一笔资金都以还款、借款、业务款等名义通过好几个省份的公司及人员汇转、换现，先后涉及十多个省市、数十家公司和个人。不过在沈广手中，这种资金曲折迂回的搬运却游刃有余。
为什么这些环节中的所有人会听从沈广的安排，在客观上支持、纵容了沈广的违纪违法活动？北京东方世源展览展示有限公司总经理王志龙在接受调查时，他的表述揭开了谜底：“我要争取与中国畜牧业协会合作，沈广向我提出要求，我答应了他，以后能给我更多的业务。”成都国际会展中心的夏志义则在谈话笔录中承认一直想争取中国畜牧业协会去他们那里举办展会。而杰诚制品厂的徐振杰则回答说：“因为我们与协会有业务往来，为了保持业务关系，沈广让我帮他转款，我不敢不办。”
税点露了贪腐马脚
通过侦查，侦查员发现中国畜牧业协会是在中国家禽业协会基础上成立的全国畜牧行业的联合组织，是非营利性的民间社会团体。犯罪主体的特殊性给侦查工作带来了困难。
协会每年资金往来数千万元，往来单位超过一千家。农历初八，很多人都还在休息的日子，侦查人员冒着寒风开始针对参展的藏獒园一家家走访调查，先后调查了北京25家藏獒参展商。功夫不负有心人，终于在大养殖户韩志玲处取得了重大突破，并顺藤摸瓜找到了成都会展中心。
在核实会展公司资金往来的材料时，有一份材料提到成都市市政府曾给中国畜牧业协会举办该展会补贴了40万元，会展公司扣除了为展会免费开通公交车的2.2万元外，将剩余的37.8万元打给了协会。侦查员细心地发现这笔钱的数额和孟文都收到的32.8万元相差不大，而且时间都是七八月份，之间可能有联系。据前期调查，成都会展公司需要交8个税点的税，而王志龙公司的交税税点是5.5个点。通过计算发现，这很可能是成都市会展公司将这笔钱扣除8个税点的税后打给了王志龙，而王志龙扣除5.5个税后再打给了孟文都。经过侦查员的进一步核实，果然不出所料，事实终于大白于天下。
有了确切的证据，侦查员将王玉丽、孟文都、张一宁、王志龙列为共同贪污的对象，但王、孟、张三人一直潜逃，了无踪迹。后来通过技术侦查终于发现了孟文都的踪影，随后也很快锁定了另外几人的踪迹。于是所有工作人员兵分三路，分别奔赴长春、榆树、北京昌平三个地方，对犯罪嫌疑人实施外围包抄。
孟文都躲在吉林亲戚家中，深居简出，侦查员在当地公安人员的配合下，对其实施了抓捕，过程相对顺利，而另外2人的抓捕却颇费周折。
张一宁作为吉林中深地产公司的总经理，在当地有较为深厚的社会关系，手下鱼龙混杂。北京市朝阳区检察院的侦查员和当地公安一道，对张一宁所在工地进行了合围。侦查人员破门而入，快速上楼控制了张一宁，此时的他正在房间吸毒，意识恍惚。侦查人员迅速将其带离。
孟文都和张一宁都已顺利归案，负责抓捕王玉丽的队伍也在凌晨采取行动。十几个侦查人员一拥而入，迅速控制了犯罪嫌疑人所在的各个房间。王玉丽的家是六七楼打通的复式，面积很大，房间众多，大家搜了近半个小时也没有发现她的任何踪迹。但周围又无人员出逃痕迹，大家纷纷翻衣柜、找暗格、看床底。这时阁楼上摞着的几个行李箱吸引了侦查员的注意，终于在最下面的箱子里发现了王玉丽，成功将其抓捕。
行业协会腐败暴露出监管漏洞
2014年2月20日，在北京市第三中级人民法院的法庭上，公诉人通过大叠大叠的证据指控沈广的贪污行为。沈广声泪俱下，泣不成声，当庭悔过道“我愧对党和国家的培养，愧对社会和行业，愧对各级领导的信任，愧对协会和曾经的同事们，愧对家庭。我真正变成了典型的不忠不孝之徒”。法院经依法审理认为，沈广贪污事实清楚，悔罪态度较好，积极退赔，可依法对其从轻处罚，判处其有期徒刑15年。
在北京市朝阳区检察院侦查一处副处长林裕看来，这起重大贪污案件暴露出目前此类行业协会存在外部监管、内部管理的漏洞。首先，发案单位、犯罪主体身份特殊。沈广自2006年起担任全国畜牧总站正处级干部，其担任协会秘书长形式上由协会会员选举产生，但候选人提名是经过全国畜牧兽医总站、农业部人事司批准，属于事业单位委派到社会团体从事公务的人员，所以从身份上是符合贪污主体认定的。
“沈广反侦查意识较强，犯罪方法隐蔽。”北京市朝阳区检察院检察官陈锋认为，这起案件的另一个特点和难点在于，协会内外勾结，涉案人员众多且作案分工明确，呈现出明显的家族式犯罪。每一笔贪污款项几乎都是通过沈广与妻子王玉丽、工作人员孟文都、亲戚张一宁、社会人员王志龙等人相互勾结取得。
篇5：协会秘书处新年寄语
协会秘书处新年寄语
20xx年的钟声已经敲响。在这辞旧迎新的美好时刻,协会秘书处的全体人员向一直关心和支持协会工作的各位领导、各会员企业表示衷心的感谢,并祝大家牛年快乐、万事如意!
回顾20xx年,国际形势继续深刻变化。和平、发展、合作成为时代的潮流。世界经济保持增长势头,科技进步日新月异。数字电视产业也是突飞猛进,国内数字标准也有了初步的框架,数字视像信息已走进了千家万户!在这一年中,协会秘书处本着积极、务实、创新、服务的宗旨,扎扎实实推进各项工作,在各级领导及广大会员单位的支持下,开展了许多有利于行业发展、为会员单位服务的工作。
随着信息技术的发展和3c的融合,在全球信息产业结构加速调整的前提下,我们清楚地认识到我国视像行业面临着难得的.发展机遇和巨大的挑战。
20xx年协会将紧紧围绕加强行业自律、塑造行业形象、构建协作平台、引领视像生活的理念,充分发挥各会员单位积极性,继续认真做好相关工作,搭建好政府与企业的桥梁、企业与消费者的桥梁。
为会员服务始终是协会一切工作的出发点和归宿。协会的全体人员深切希望同各会员企业一起,加强团结,密切合作,为创造更加美好的未来继续努力。
篇6：协会秘书处工作职责
协会秘书处工作职责
一、负责协会的日常行政管理工作；
二、负责设施设备、办公用具的采购、登记、保养,保证正常的办公秩序；
三、负责协会工作人员的招聘、录用及管理；
四、负责会员管理、联络、信息宣传、服务维权等工作安排，按职责完成工作任务；
五、负责协会工作规划、计划的拟制和各种文件的起草，资料的整理归档，负责本协会印章的使用、管理；
六、协调协会内外关系，负责与政府有关部门、各兄弟协会、社会各界及会员单位联系，进行上传下达，协调会员单位各项任务；
七、负责协会各种会议、活动的策划、组织与安排；
八、负责协会的财务管理工作；
九、完成理事会决定和会长交办的其它任务；
十、负责会员的发展、管理和分支机构的拓展，会费的收取及管理；
十一、负责搜集和交流经济信息，负责协会的宣传工作，编辑出版协会报刊和重大活动、信息专刊，一般每季度出版一期协会报刊，建立协会网站，构筑起相互交流、信息发布、资源共享的平台；
十二、负责研究制定协会开展经济创收的计划和具体措施；负责协会创收项目的组织推动；
十三、负责为会员提供全方位服务，帮助会员排忧解难，掌握了解会员的需求、困难和问题，组织举办专题讲座和培训班；
篇7：协会秘书处岗位职责
二、负责协会会员大会、理事会、会长办公会和协会召开的其它重要会议的组织和服务工作。
三、负责联系全省各地市召集人，布置落实会员大会、理事会委托交办的各项工作;根据协会领导的指示，检查督促各项决议、决定的贯彻落实情况。
四、负责协调开展各项汽车流通行业培训工作。
五、负责协调开展各类学术交流活动，组织举办专家论坛、专题讲座、研讨会等活动。
六、负责协会的编制申报和人力资源工作。
七、负责协会文件资料的收发、登记、批办、传递、催办、归档、保管及印鉴管理、档案管理、办公自动化和保密工作。
八、负责协会有关党建方面的工作和思想政治工作。
九、负责做好会费收缴工作。
篇8：记忆协会的秘书处的规划
代振明接任计生协秘书长后,为改变“墙上协会”的局面,他冷静思考,争得上级领导和社会各界的支持,抡好了“三板斧”:下大力气抓好协会基础建设;建立健全全乡基层协会各项规章制度;选好村协会常务副会长。
张庄乡梧桐村计生协常务副会长一职一直空缺。为了挑选懂政策、有威望、有责任心的人员加入到协会队伍中来,代振明不辞辛苦,下到村组调查走访,考查人选,最后他认为村支部老书记黄金平能胜任这一工作。当时,黄金平有些思想顾虑,为此,代振明不厌其烦地多次上门做工作,经过努力,打消了他的思想顾虑。黄金平上任后,工作热情很高,很快使该村的协会工作进入了全乡先进行列。经过代振明的积极努力,全乡各村都配备了热爱计生事业、威望高、能力强的常务副会长,组建了强有力的理事会。同时,代振明还卓有成效地搞好全乡会员小组建设,经常与村协会人员一道入村入户落实活动场所,完善各种设施,制定适合当前新形势的协会制度。目前大部分会员小组都建起了“会员之家”。
提高协会服务质量,是增强协会凝聚力的基础。为了增强协会的凝聚力,扩大协会的影响,代振明紧紧围绕计划生育和“两个文明”建设,积极组织开展各项服务活动。一方面,他们为有关部门提供帮扶名单,做好“三结合”帮扶的规范管理工作;另一方面,组织协会理事、会员开展帮扶活动。周空村村民宋建芳的儿子亡故后,儿媳妇改嫁,孙女上学无依无靠,家庭生活特别困难,代振明慷慨解囊,拿出500元帮助解决孩子上学问题。长埝村计生户张帮才有经济头脑,有养鸡经验,但缺乏资金,无法把鸡场做大。为了帮助他做大规模,代振明联系他为乡党委书记的“三结合”结对帮扶对象,乡党委书记积极为他筹集资金。经过几年的帮扶,张帮才成了村里的养鸡大户,如今他还当选为村协会的理事。为了感谢协会,支持计划生育工作,他向计生贫困户伸出援助之手。张帮才通过资金扶助、传授技术等方式,帮助8户计生贫困户脱贫致富。
篇9：协会秘书处工作计划
1、行业交流活动
1)为帮助行业应对危机，协会于4月4-7日在上海成功举办了“中国磁性行业形势发展论坛”及和情报网和磁标委等组织联合主办的“中国上海磁性材料展览会”，近200人到会参加交流，约60家企业参加展览;
2)应包头政府部门邀请，协会于8月12-14日成功协办了“首届中国包头稀土永磁论坛”，近700人到会;
3)8月26-29日，协会配合与中国电子器材总公司，在成都成功举办首届西部电子展，总展览规模近600家企业参展，共有约40家磁性行业企业参展;
4)为配合8月26-29日首届西部电子展，协会同期成功举办了“中国磁性材料应用技术及项目供需对接会”，约100人参加听取了会议交流;
5)由于行业仍然深处危机，同时年底会议太多，为保证会议效果和减少企业负担，协会“第十三届钕铁硼永磁年会”推迟到明年适当时机召开。
2、协会行业骨干发展
为加强协会和企业交流，充分调动和发挥传传会员骨干企业的积极性和作用，协会在全国重要的五省市初步建立了工作联络站，在工作中得到了联络站的支持。
3、协会合作
为加强协会和上下游的联合，更好为会员单位服务，协会与电子变压器行业协会等单位和组织建立了战略合作伙伴关系。
4、沟通政府和企业，帮助企业解决实际困难
1)保持和上级主管部门的沟通，及时宣传上级领导部门的思想和工作方针，认真执行上级领导提示。
2)为保证行业利益，帮助企业应对危机、克服困难，协会积极配合行业企业在降低出口关税方面与政府各级部门进行沟通，向政府部门呼吁，产生了积极的影响;
3)在行业企业申报高新技术企业和申报资金项目的活动中给予积极有力的支持和配合，帮助企业解决了大量生产管理过程中遇到的问题和困难;
4)积极开展行业调研，及时为行业提供《全国磁性材料行业调研报告》。
5、帮助协会所在省市行业规划和发展
1)协助创立四川磁材及器件产业技术创新联盟;
2)协助绵阳相关政府部门建立了绵阳市电子信息产业联盟;
3)协助绵阳政府相关部门建立了绵阳市磁性材料产业联盟;
4)协助政府建设绵阳市磁性材料产业工业园。
二、编辑出版工作和论文发表
1、按时保质保量编辑出版了《磁性行业资讯》(月刊)12期;
2、编辑出版了《中国磁性行业形势发展论坛》论文;
3、为帮助行业企业了解行业形势和行业动态，协会编辑出版了《全国磁性材料行业调研报告》;
4、在国内相关正式出版物发表论文4篇，在内部期刊和会议文集上发表论文约20篇。
三、行业咨询等工作
及时向行业会员企业提供磁性材料专业技术与市场信息等咨询，解答企业疑问。
四、网络管理工作
继续办好和管理好“中国磁性材料商情网”及“中国磁性行业产业资讯网”。成为协会协会向外宣传国家产业政策、国内外行业动态和市场行情的重要的网站，深受行业欢迎。
五、日常服务工作
即时将协会的会刊《磁性行业资讯》、及《磁性材料及器件》和其它相关资料按时发送给会员单位，在行业内得到赞扬，分别从行业动态、市场发展、技术开发、产品应用设立专题，适合企业领导和管理人员及专业人士阅读，深受欢迎。同时协会积极为行业提供咨询解答，帮助解决企业各种困难。在上级主管部门和理事会的领导下、在会员单位的支持下，协会秘书处尽心尽力做了一些工作，取得了良好的成绩。今后将多听各方意见，全心全意地搞好协会工作。如何进一步搞好协会工作是全行业都关心的大事，请提出宝贵意见。
六、20xx年度协会工作计划
1、20xx年适当时候组织完成磁性材料行业“十二五”规划。
2、组织完成《中国磁性材料行业发展报告》，3月底完成。
3、上半年5月在上海举办“20xx第十一届中国国际磁性材料及生产技术展览会”，并同期组织“中国磁性材料应用技术论坛会”。
4、针对国内外金融和经济形势，适时向全体会员单位提供应对市场变化的建议和对策。
5、精心策划并于下半年适当时机举办“第十三届钕铁硼稀土永磁发展年会”。
7、继续办好新版《磁性行业资讯》(月刊)。
8、进一步办好行业门户网站。
8、为企业做好行业技术经济信息咨询服务。
10、建立建全和国内外及地方行业相关组织关系，加强和上下游行业组织联系和合作。
11、加强协会宣传，发展和扩大会员企业，增强协会影响，提高和充分发挥协会作用。
12、继续协助行业企业高新技术企业认定。
篇10：协会秘书处工作职责
5.1.1负责传达落实协会会长、理事会工作精神和相关指令，并跟踪检查秘书处工作人员贯彻落实情况。
5.1.2主持秘书处日常工作。主要的人事和财务工作向会长汇报。
5.1.3对以协会名义上报、下发的文件、决定、通报、以及规章、制度、计划、总结、专题报告等，进行签发，对协会的收文进行批办。
5.1.4定期组织召开秘书处工作例会，对秘书处工作人员的工作负责检查指导，定期听取工作汇报，随时解决工作中出现的疑难问题，促进协会工作健康发展。
5.1.5组织工作人员做好召开会员代表大会、理事会、常务理事会工作会议的准备工作。
5.1.6对秘书处工作人员的聘用、解聘，及薪酬、补贴标准提出建议，报会长审批。
5.1.7根据协会《财务管理制度》直接管理协会财务，按规定权限审批财务开支，超过权限的初审后报会长批准。
5.1.8完成协会领导交办的临时事项。
5.2 总务专员岗位职责
5.2.1 负责协会文件的收发，登记处理，相关文件、通知、活动方案的起草，文件的传阅，公文运转。
5.2.2 负责与职能主管部门间关系协调，对外接待。
5.2.3 负责协会重要活动的会务组织，如：会员大会、理事会等的筹备。
5.2.4 协会物品采购管理，包括物品申购、比价、制作购买方案、执行购买等。
5.2.5 负责协会相关证照的变更、年审办理。
5.2.6 秘书长交办的内部协调事项。
5.2.7 领导交办的其它事项。
5.3 会计岗位职责(由总务专员兼职)
5.3.1 认真学习国家和省关于财经税收方面的政策规定，熟悉会计岗位应知应会的业务。
5.3.2 认真审核各种票据，及时对账，确保财务支出合规合法。按月编制会计报表，向领导正确反映资金运转情况。
5.3.3 认真编制会计凭证，做到凭证填写齐全、清晰，准确。
5.3.4 如凭证需要调整，又涉及到现金和银行时，必须由会计、出纳两个人签章。
5.3.5 负责每月社保购买、增减员手续办理，及社保相关证件年检。
5.3.6 完成领导临时交办的其它工作。
5.4 外联专员职责
5.4.1 负责新会员的发展与会费的收缴。建立会员数据库，及时更新会员资料信息的变动;
5.4.2 负责开展日常的会员联络活动、会员日常关系的维护，定期电话回访或亲自拜访，了解会员单位的需求，向会员提供各种尽可能的服务和帮助，探索新的会员服务项目;
5.4.3 负责筹备组织本部门的各种会员活动、培训，协助协会重要活动的组织及会务工作。如：会员大会、理事会等的筹备。
5.4.5 建立、管理协会与会员间的沟通平台，及时向会员单位发布最新的协会动态。
5.4.6 负责安全管理杂志征订工作。
5.4.7 协助会刊稿件组织。收集国家、省市有关政策法规、规章，业界动态，会员企业活动，协会工作等信息。将协会活动组织成新闻稿件，对外宣传。
5.4.8领导交办的其他工作。
5.5 文宣专员岗位职责：
5.5.1 负责协会对内对外收发文件的登记、存档。
5.5.2 负责其它书面资料，如员工档案、营业执照、组织机构代码等协会有关的资料存档、管理。
5.5.3 负责协会会刊初稿的编辑工作，包括组织撰写协会新闻、行业资讯采编、刊物排版、文字制作、材料等。
5.5.4 负责协会采购物品的入库登记、保管、领用登记。
5.5.5负责部门的文件的打印复印。
5.5.6 协助筹备组织本部门的各种会员活动、培训，协助协会重要活动的组织及会务工作。如：会员大会、理事会等的筹备。
5.5.6 领导交办的其它工作。
5.6 出纳岗位职责：(暂由文宣专员兼职)
5.6.1 认真学习国家和省关于财经税收方面的政策规定，熟悉出纳员岗位应知应会的业务。
5.6.2 认真执行协会的财务管理制度，做好现金收付和支票签发工作。
5.6.3 认真核查原始凭证，凭证填写齐全、准确，经会计审核后，方可记入银行帐和现金账。
5.6.4 现金、银行必须做到日清日结，库存现金余额控制在3000元之内。现金和银行、账面必须做到三相符。
5.6.5 协助会费收缴工作。
5.6.6 完成领导交办的其它工作。
第三章、人事工资管理
第六条 人事管理
6.1人员招聘
6.1.1 本协会需要的人员面向社会公开招收，择选录用。
6.1.2 招收的人员按工作性质分为两类，一类是全职工作人员 。另一类是因某个项目开展的需要而在特定的时期内聘请的个别人员。
6.1.3 协会专职工作人员需大专以上学历，有责任感，良好的沟通协调能力。年龄在23-40岁之间。
6.1.4 各岗位如果缺员或需增设岗位，由秘书长书面报告会长批准同意后方可招聘。应聘人员应提供个人资料包括：个人简历、学历证明、相片等，由秘书长初试(包括)笔试、面试，面试合格后报会长批准即可试用。
6.2 人员试用
6.2.1 全职工作人员实行试用期制。试用期1个月或以完成一定的工作任务为期限。试用期内试用人员要离职，应提前3天告知秘书长。试用期满，本人提交转正申请报告，经秘书长考核合格后报告会长批准，经批准的员工成为协会正式员工。
6.2.2 正式录用的全职工作人员与本协会签订劳动合同，双方应严格履行。签订合同后由协会为员工按国家相关规定办理社保、医保。
6.2.3 协会根据工作需要和项目活动需要，可聘用兼职人员。兼职人员应提供个人相关资料，并经秘书长面试合格。兼职人员工作报酬另行商定。
6.3 人员离职
6.3.1自动离职。员工连续旷工五日，或一个月内累计旷工达十日(含十日内)者，为自动离职。自动离职者当月工资开始停发。
6.3.2辞职。员工辞职需提早一个月向秘书长递交辞职信并做好离职交接工作，方能结算当月工资。
6.3.3开除、辞退。员工严重违反协会管理规章制度的，不按合同规定办事的，协会可开除辞退员工。如因个人过失造成协会损失被开除或辞退的员工，视情节严重赔偿协会损失，或扣发当月工资。
6.3.4裁员。因为业务缩减，或会员减少会费收入减少，协会有权对工作人员进行裁减。被裁员的员工补发一个月基本工资。
第四章、工资体系
第七条 工资组成
7.1 全职工作人员的报酬由基本工资+社保、医保+岗位补贴+职级补贴-社保个人缴费部分。
7.2 基本工资及各类补贴，可以随着物价及协会工作量的增减上下浮动。
7.3 员工试用期工资按转正工资总额的百分之八十发放。如有协会相关工作经验者可上升至百分之九十。试用期结束后经总务专员、秘书长考核合格者，享受与正式员工同等薪酬待遇。
7.4 节日慰问金。协会正式员工给予发放节日慰问金，未转正员工不享受节日慰问金。
7.5 年终奖金。根据协会经营情况，原则上协会正式员工工作满一年(当年度6月1日前入职者计算为工作一年)可享受多一个月工资的年终奖金。秘书处年终对协会工作及员工表现进行总结，对当年度表现突出及工作成绩优异者可适当调高年终奖金额。
第八条 工资放发时间
协会员工发放时间为次月8日。
第五章、考勤管理
第九条 出勤时间
9.1除法定节假日外，正常工作时间为周一至周五，周六、周日休息
9.2员工工作时间： 8:30～12:00 14：30～18:00
9.3 如工作需要，所有员工应同意加班。
第十条 考勤制度
10.1 协会员工应该按照规定时间准时上下班。
10.2 员工有事不能准时上下班者需向协会领导请假。
10.3 请产假须附区县级以上医院相关证明，产假期间，公司给予员工基本工资。
10.4 男职工配偶生育，可给陪产假5天，其它带薪假根据国家相关规定。
第十一条 员工请假，一天以内(含一天)的可电话向秘书长请假，超过一天以上七天以内的请假，员工需书面请假条，报秘书长批准。七天以上的请假需报会长批准。
第六章 其它规定
第十二条：协会员工应做好办公室的防火防盗工作。
12.1下班前要先做好防火安全检查，确定无问题后方可给办公室加锁。
12.2 经常检查电源、火源、做到人走灯灭。室内无人时，要关锁门窗。
第七章 出纳管理制度
第十三条：为规范本协会财务行为，加强财务管理，保障协会财务工作的顺利完成，制定本制度。
13.1 出纳人员应该以经相关领导审批好的正式会计凭证(如：正式发票)为依据进行现金收付及银行存款的支付。
13.2 认真及时逐笔登记现金日记账、银行存款日记账并做到日清月结。
13.3 协会库存现金限额为3000元，当日收款应及时送到银行，不得坐支现金。
13.4 员工借款需书面申请，五千以内的由秘书长签字批准，超过五千元需经会长签字批准。出纳员应严格履行借款手续，未经领导批准不准私自借款。不得以白条冲抵现金，不准利用本协会银行帐户代其他单位或个人存取现金。
13.5 根据中国人民银行支票管理的有关规定，严格支票管理制度，认真保管好支票。过期或作废的支票应及时注销。
13.6 签发的支票应如实填写收款单位、金额或限额及签发日期和用途。
13.7 每日终了，应按规定进行银行存款日记账、现金日记账的结账、盘点。月末终了，应及时与总账及银行存款对账单核对相符。做到账账相符、账款相符。
13.8正确编制银行未达帐余额调节表，保证做到与银行对账单余额核对相符。
第八章 财产管理制度
第十四条 财产物资是保证协会工作顺序进行的物质基础。为管理好协会的财产物资，充分发挥其使用效益，特制定本制度。
14.1 财产物资管理坚持“统一领导，分工负责，管用结合，物尽其用”的原则。
14.2 协会的任何财产不得破坏和丢失，不得归个人私有，坚决杜绝浪费和损失。
14.3 实行财产物资管理负责制。坚持“谁保管，谁负责;谁使用，谁负责”的原则，秘书处是财产物资管理的职能部门，秘书处办公室是财产的主要责任人。
14.4 严格执行财产损失赔偿制度。坚持“谁损失、谁赔偿”的原则，对于非正常损失的，按原价格进行赔偿，并追究当事人的责任，情节严重者，加倍惩罚。
第十五条 财产购入、使用、报损制度
15.1 根据协会发展和业务需要，确定购置计划，根据协会财务制度，报协会领导批准，由总务专员购置;未经批准，不得擅自购置。 15.2 固定资产的报废、报损，都应经过总务专员和使用人出具书面签定意见书，按规定的审批权限，办理审批手续。
15.3 由于使用时间过久，确已失效能，或自然灾害等非责任事故损失的，确系无法修复的，按报废处理，审批权限同前款。
15.4 由于责任事故造成固定财产损失，应由责任人写出书面检查，并按规定进行赔偿，损失数额在500元以上，报请秘书长审批，按报损处理。
第十六条 财产清查制度
16.1协会每年要在年底进行清查，进行核对，以便核对财产数量，检查管理使用情况。
16.2 在清查过程中，盘盈的固定资产要查明情况，补记入帐，盘亏的固定资产要查找原因，分清责任，并写出书面通报材料。
16.3在清查过程中，严禁漏报、瞒报、少报等弄虚作假行为，一经查实，追查相关管理人员的责任，情节特别严重者，则令其调离本岗位。
第十七条 财产移交制度：
17.1 财产管理员调动工作时，要认真办理交接手续，由移交人在财产帐上加盖个人名章，以分清责任，接管人可继续使用。
17.2 工作人员调离单位或办理离退休时，必须交清领用的财产，否则，不得办理离任手续。
大会秘书处感谢信
怀揣着众佛弟子的梦想，肩负着父老乡亲的重托，心系着一片诚挚的承诺，大会秘书处紧锣密鼓，一刻也不敢怠慢。扩建庙宇，实施庙宇远景规划，重任在肩，此事跨度时间长，需要逐步实施。
建造庙门，众愿所归。工程老板随祥彬一马当先甘当此任，随祥彬夫妇及工作人员立下了汗马功劳，技术总监许灵宣心灵手巧，炎炎烈日，不辞劳苦，甘愿延长工时，几次遇险，仍乐此不疲。工作人员说他是济公**，既有献佛之心，又有灵巧之手，也不失幽默风度。随祥彬夫妇每次亲临现场都亲自参战，有时生病也不下火线。
大会秘书处张从利、张震、张冬、张克俭、张克付、张言敬、张路……不辞劳苦，甘于奉献。建庙门需要砖头，谭从云慷慨捐献义不容辞;需要沙石，张洪立马送到，甘于让利;需要钢筋，不拿一分钱，翟小勇随用随送;需要水泥，张冬、张弛，随时送到。有这些人的帮忙，庙门建设得以顺利进行。
庙宅、老学校、操场占用荒地及沟边收回，大会秘书处苦口婆心，发扬持久战和不达目的死不罢休的精神，最难能可贵的是我们邓庙村的老少爷们的大力支持，特别需要提出的是张言利、张言岭、魏龙、张言彬、王玉兰、张怀德、张冬、张言论、张孝廷、张克贵、张言玉、张言平、张言云、张克俭、王翠英、阜阳妈……，是他们的无私奉献，是他们的不计得失，是他们的顾全大局，是他们的集体意识，才使得这项工作的顺利进行，再次谢谢他们。
庙宅、老学校、操场沟边覆土，大会秘书处几次请来挖土机，总用时一周时间，花费近万元，至此沟渠以内全归庙会集体所有。
201X年，是个不平凡的一年，是个值得纪念的一年。
这一年，我们请来了最好的戏、最好的舞蹈，让大家耳目一新;
这一年，我们破天荒请来干部揭牌、捧场、作重要批示，万民同乐;
这一年，我们立下石碑，首次将给大会资助的人士留名史册;
这一年，我们花几万元建造了大门，大会的发展从此拉开了序幕;
这一年，我们完全收回了庙宅、老学校、操场的占用地，为大会的进一步发展打下了坚实的基础;
这一年，大家的捧场，大家的支持、大家的资助，我们的大会好于常年……