浅谈施工组织中网络计划控制工学论文

浅谈施工组织中网络计划控制工学论文（精选8篇）

篇1：浅谈施工组织中网络计划控制工学论文

浅谈施工组织中网络计划控制工学论文

论文关键词：施工组织网络控制

论文摘要：在施工组织的执行过程中,网络计划的控制非常重要,是工程的工期能否按时完工的关键。

网络计划的控制是根据工程项目的控制目标,编制经济合理的初始网络计划,并检查项目的执行情况,若发现实际执行情况与计划不一致,应及时分析原因,并采取必要的措施对初始网络计划进行调整或修正的过程。

网络计划的控制主要包括网络计划的检查和网络计划的调整两个方面。

1网络计划的检查

1.1一般规定

对网络计划进行检查与调整应依据进度计划的实施记录。进度计划的实施记录包括实际进度图、表,情况说明,统计数据。网络计划的检查应按统计周期的规定进行定期检查,还应根据需要进行不定期检查。定期检查周期的长短应视计划工期的长短和管理的需要确定,一般可按天、周、旬、月、季、年等为周期。不定期检查指根据需要由检查人(或组织)确定的专项检查。在计划执行过程中,若突然出现意外情况时,也可进行“应急检查”,以便采取应急调整措施。上级认为有必要时,还可进行“特别检查”。

1.2网络计划的检查方法

网络计划的检查通常采用比较法,即将实际进度与计划进度进行比较。常用的比较方法包括横道图、S曲线、香蕉曲线、前锋线和列表比较法,这里主要介绍前锋线比较法。

所谓前锋线,是指在原时标网路计划上,从检查时刻的时标点出发,用点划线依次连接各项工作实际进展位置点,最后到计划检查时的坐标点为止而成的折线。前锋线比较法是通过绘制某检查时刻工程项目实际进度前锋线,用前锋线与工作箭线交点位置来判定工程项目实际进度与计划进度的偏差,进而判定该偏差对后续工作及总工期影响程度的一种方法。它主要适用于时标网络计划及横道图进度计划。前锋线可用彩色笔标画,相邻的前锋线可采用不同的颜色。

采用前锋线比较法进行实际进度与计划进度的比较,其步骤如下:

1)绘制时标网络计划图。工程项目实际进度前锋线是在时标网络计划图上标示,为清楚起见,可在时标网络计划图的上方和下方各设一时间坐标。2)绘制实际进度前锋线。从时标网络计划图上方时间坐标的检查日期开始绘制,依次连接相邻工作的实际进展位置点,最后与时标网络计划图下方坐标的检查日期相连接。一般假设工程项目中各项工作均为匀速进展,根据实际进度检查时刻该工作已完任务量占其计划完成总任务量的.比例,在工作箭线上从左至右按相同的比例标定其实际进展位置点。3)进行实际进度与计划进度的比较。对某项工作来说,其实际进度与计划进度之间的关系可能存在以下三种情况:①工作实际进展位置点落在检查日期的左侧,表明该工作实际进度拖后,拖后的时间为二者之差;②工作实际进展位置点与检查日期重合,表明该工作实际进度与计划进度一致;③工作实际进展位置点落在检查日期的右侧,表明该工作实际进度超前,超前的时间为二者之差。值得注意的是,以上比较是针对匀速进展的工作。对于非匀速进展的工作,比较方法较复杂,不再赘述。

2网络计划的调整

在工程项目施工过程中,实际进度与计划进度之间往往会出现偏差。有了偏差,就必须认真分析偏差产生的原因及其对后续工作和总工期的影响,必要时要采取合理、有效的进度计划调整措施,以确保进度总目标的实现。

2.1分析进度偏差产生的原因

通过比较,发现进度偏差时,必须深入现场进行调查,分析产生进度偏差的原因。影响工程项目进度的因素主要包括:

工程决策阶段可研报告不可靠;工程建设相关单位之间缺少协调和信息沟通;物资、设备供应出现问题;资金不能及时到位;设计变更;施工阶段现场条件、周围环境的变化;对各种风险因素估计不足;施工单位自身管理水平低等。

2.2分析进度偏差对后续工作及总工期的影响

通过实际进度与计划进度的比较确定进度偏差后,还可根据工作的自由时差和总时差预测该进度偏差对后续工作及项目总工期的影响,进一步分析和预测工程项目整体进度状况。分析步骤如下:

篇2：浅谈施工组织中网络计划控制工学论文

在对施工组织设计进行审查时应重点注意以下几方面：

①检查安全技术措施。

②检查施工现场安全保证体系。

③检查“三宝”、“四口”、安全用电等防护落实是否到位。

④注意施工现场使用机械设备的安全控制管理。

建筑施工现场使用机械设备主要包括：a.物料提升机和外用电梯：物料提升机目前国家没有统一的制作规范标准，多是由企业自已制作自已使用，存在着设计制作缺乏规范要求，使用管理随意的情况;人货两用电梯虽然设备本身是由厂家生产，但也存在组装、使用及管理上的隐患，一旦发生问题将会造成重大事故。所以必须按照安全规范要求及有关规定，对这两种设备进行认真检查和严格管理，防止事故发生。b.塔吊：塔吊安装、拆除及操作较复杂，技术性强，对使用环境、条件要求较高，在组装、拆除及使用中存在一定的危险性，使用、管理不善易发生倒塔事故，造成人员伤亡。所以，组装、拆除塔吊时一定要使用肯有资格的专业队伍承担，使用前要进行试运转检查，使用中要严格按规定要求进行。操作塔吊的人员必须经过培训。c.起重吊装：主要指建筑工程中的结构吊装和设备安装工程。起重吊装是专业性强且危险性较大的工作，所以要求必须做专项施工方案、进行试吊、由专业队伍安装，经验收合格后方可投入使用运行。d.施工机具：施工现场除使用大型机械设备外，也大量使用中小型机械和机具，如电焊机，切割机、磨合机、电锯等，这些机具虽然体积较小，但在建筑施工中广为应用，量多面广，操作过程中潜在危险性，稍不注意，极易造成事故。使用小型机具必须强调按规范进行。

⑤检查建筑施工的安全器材及劳动保护是否完善可行。如基础处理时要注意对槽基的可能塌方或滑坡进行检查，要经常性开展防火安全、季节性的雨季防洪、冬季施工防冻、炎热防暑等的检查。检查中如有不符合规范要求的地方要限期整改补救，按制度要求进行处罚，并给予通报批评。坚决做到令行禁止，言必行，行必果，不流于形式。

2注重安全措施的.有效落实

①在砌墙砖基础前应检查基槽是否有裂纹、水浸、化冻或变形等现象。槽宽小于1米时，应在砌筑站人的一侧留有40厘米宽的操作宽度。在深基槽砌筑时，上下基槽必须设工作梯或坡道，不得任意踩跳基槽，不得登踩砌体或加固土壁的支撑上下。在一层以上或高度超过4米砌筑时，如采用里脚手架必须支搭安全网、采用外脚手架应设护身栏和挡脚板后方可砌筑。不准站在墙顶上勾缝及清扫墙面或检查大角垂直等工作，也不能站在墙上砌砖，在脚手架上不准向外打砖，打砍砖要向墙面一侧打。护身栏上不得坐人，正在砌砖的墙顶上不准行走。

②在搭脚手架在三步架以上作业时，作业人员必须戴安全带帽，传递架杆时应在身上绑系安全绳。搭架时如遇六级以上大风或雷电大雨时，四步架以上必须停止作业。高度在20米以上的高空作业时，风力超过五级也应停止作业。在高压线路附近搭架时，如遇10千伏及以下架空配电线路，需距2.55米以上，如遇22千伏以上高压输电路，需距5米以上。可按工程的实际情况选用架子，但架子必须要有足够的坚固性和稳定性，施工期间在允许荷载的气候温度变化作用下，不能产生变形、倾斜或摇摆等现象。要保证足够的工作面以满足工人操作、材料堆放及施工车辆通行的需要。 ③在电焊操作场所5米以内不得堆放易燃、易爆材料。工作前应仔细检查焊接设备进行试运转，无问题时方可进行焊接。在工作时气瓶周围的温度应保持在1℃以上，以减少气体水分。焊接电源应保持稳定，焊接时一次电压波动不得大于5%，否则禁止施焊。下雨时无特殊措施一般应停止露天电焊作业。为防止触电，必须遵守有关电气安全规定。

④起重机械与钢丝绳表面的磨损，腐蚀达到钢丝直径的10%时应当更换，当断丝超过规范时必须更换，如必须使用时，则相应降低负荷。吊钩和卡环如有永久变形或裂纹时应报废更换，吊钩断面高度磨损达10%时应当重新更换。

⑤抹灰工在操作前应检查架子、高凳是否牢固，架上物料散开放稳，层高3.6米以下的脚手架，采用脚手凳间距应小于2米。不准搭探头板。也严禁支搭在暖气片、水暖管道上。多项工程立体交叉作业应有防护措施，戴安全帽。临时用移动照明、机电设备严禁随意拆卸。操作工经过培训考试合格后方可上岗操作。

⑥木工机械操作人员必须掌握机械的技术操作规程，了解其性能。不熟悉操作规程的人员一律不准上岗。使用机械操作时，禁止戴手套，女工的发辫要绕入工作帽内。在操作前，现场清理干净，检查电源，在停电情况下检查各部，经试车正常运转后，方可进入工作状态。在使用电锯截料时，严禁操作人员站在锯的对面。锯料时前后二人协调用力，使用自动手压刨时，严禁将手伸入进料口附近，如短料放横时，必须停电后取。严禁在机械运转时用手去清锯末、刨花、齿渣等。对日常使用机械必须经常检查维护，定期注油，经常检查电线电器设备是否漏电、危险和妨碍作业的因素。

⑦吊装工程的作业人员必须经过身体检查，并按规定佩带劳动保护用品，在吊装前应对吊装设备施工现场进行认真检查。起吊构件时，构件上及起重设备下严禁有人，也禁止放置任何物件。起吊大型构件时，在构件离开地面20-30厘米时进行一次检查，当构件升空时，禁止把构件悬在空中检修机具;安装高层建筑构件时，严禁上下两层交叉作业。风力超过六级时，应停止吊装。雨雪后施工时要注意构件上的冰雪，防止触电。

3结束语

安全生产是人类进行生产活动的客观需要，是人类文明发展的必然趋势。对安全的需求，是人类自身的根本需求之一。当前，建筑施工的安全生产形势十分严峻。充分认识安全生产的重要性，切实把安全生产放在极端重要的位置，有着现实而深远的意义。可以相信，只要思想上预以重视，牢固树立安全第一意识，建筑施工安全事故这个大问题一定会得到有效控制，安全事故就可以避免发生。

参考文献：

[1]JGJ59-99建筑施工安全检查标准[S].北京：中国建筑工业出版社.

篇3：浅谈施工组织中网络计划控制工学论文

网络计划技术的基本原理是:应用网络图形来表示一项计划 (或工程) 中各项工作的开展顺序及其相互之间的关系;通过对网络图进行时间参数的计算, 找出计划中的关键工作和关键线路;通过不断改进网络计划, 寻求最优方案, 以求在计划执行过程中对计划进行有效的控制与监督, 保证合理地使用人力、物力和财力, 以最小的消耗取得最大的经济效果。在工程领域, 网络计划技术的应用尤为广泛。

网络计划技术的基本模型是网络图。所谓网络图, 是指“由箭线和节点组成的, 用来表示工作流程的有限、有向、有序网络图形”。所谓网络计划就是用网络图表达任务构成、工作顺序, 并加注工作时间参数的进度计划。网络图具有以下优点:

1.网络图把施工过程中的各有关工作组成了一个有机的整体, 能全面而明确地表达出各项工作开展的先后顺序和反映出各项工作之间的相互制约和相互依赖的关系。

2.能进行各种时间参数的计算。如:工作的持续时间, 工作的最早开始、完成时间, 工作的最迟开始、完成时间, 工作的总时差, 工作的自由时差, 计算工期等。

3.在错综复杂的计划中找出决定工程进度的关键工作, 便于计划管理者集中力量抓主要矛盾, 确保工期, 避免盲目施工。关键线路是由关键工作组成的, 在每一个网络计划中, 至少存在一条关键线路, 也可存在多条关键线路。

4.能够从许多可行方案中, 选出最优方案。可通过工期优化、费用优化和资源优化三种方法实现。

5.在计划的执行过程中, 某一工作由于某种原因推迟或提前完成时, 可以预见到它对整个计划的影响程度, 而且能根据变化的情况迅速进行调整, 保证自始至终对计划进行有效的控制与监督。

6.利用网络计划中反映出的各项工作的时间储备, 可以更好地调配人力、物力, 以达到降低成本的目的。

现举例说明:某一工程双代号网络计划如图1所示, 图中箭线下方括号外数字为工作的正常时间, 括号内数字为最短持续时间;箭线上方括号外数字为工作按正常持续时间完成时所需的直接费用, 括号内数字为工作按最短持续时间完成时所需的直接费用。该工程的间接费用率为0.8万元/天。对其进行费用优化。

该网络计划的费用优化按以下步骤进行:

(1) 根据各项工作的正常持续时间, 用标号法确定网络计划的计算工期和关键路线, 如图2所示。计算工期为19天, 关键线路有两条, 即: (1) — (3) — (4) — (6) 和 (1) — (3) — (4) — (5) — (6) 。

(2) 计算各项工作的直接费用率。

(3) 计算工程总费用。

(4) 通过压缩关键工作的持续时间进行费用优化。通过四次压缩, 优化后网络计划如图3所示:

篇4：浅谈施工组织中网络计划控制工学论文

关键词：教学方法 能力培养 考核方式

0 引言

《建筑施工组织与进度控制》主要阐述工程施工组织学研究的对象和任务，施工准备工作内容，施工组织设计的概念、内容、任务、作用和分类；施工组织的基本原则；流水施工理论、方法和应用实例；工程网络计划技术的理论、绘图、计算和应用；施工组织总设计的编制内容、方法和应用；单位工程施工组织设计的编制内容、方法和应用；施工项目进度控制的理论和方法。大学生在学习本课程前已经学习了建筑施工技术、建筑工程计量与计价、建筑材料与检测、混凝土与砌体结构施工、建筑工程计量与计价等课程，学好后能为毕业设计、工作岗位打好基础。

1 课程教学目标

根据专业目标岗位群的典型工作内容及工作能力分析，本课程确定了三大教学目标，即能力目标、知识目标、素质目标。

能力目标：能用流水施工原理、网络计划技术编制施工进度计划；能绘制施工组织设计；

知识目标：熟悉施工项目管理程序、施工准备内容；掌握流水施工原理；掌握网络计划绘制、参数计算及优化；掌握施工组织设计的内容及编制方法；

素质目标：统畴安排，严谨细致的工作作风；团结协作的组织沟通能力；

终身学习的可持续发展能力。

2 教学内容

2.1 教学理念设计

2.1.1 基于工学结合，校企合作的理念开发课程。主要体现在五个方面：①教学目标由学校与企业专家共同审核制定；②教学内容是学科内容与工作内容的融汇；③教学场地是学校课堂与施工现场的交叉；④教学过程是理论教学与实践教学的交错；⑤师资是专任教师与兼职教师的结合。

2.1.2 以职业能力培养为切入点进行教学内容设计，体现针对性与适用性。

2.2 教学内容模式设计：321模式（即3个教学模块+2个课内实训项目+1个集中实践项目）

①3个教学模块设计理念：基于课程能力目标的教学模块设计。本课程教学模块设计分别以施工组织与管理认知模块提高施工准备能力；以流水施工原理、网络计划技术模块提高施工进度计划编制能力；以施工组织设计模块提高施工组织设计编制能力。本课程的教学重点是：第二大教学模块，在课时分配上向这个模块作了倾斜。②2个课内实践项目。项目一：应用流水施工原理编制单位工程施工进度计划。工程项目背景介绍：某工程将以建立节能环保专业为主，一专多能的国家级孵化器为目标，做好二期孵化大楼建设工作，结合自身民营孵化器的特点与优势，积极探索创新之路，打造具有特色的民营科技企业孵化器。良好的投资环境、优惠的政策、周到的服务和理想的办公场所，吸引了大批企业入驻甬港现代。二期孵化大楼建设基地位于国家级高新区内，南侧为规划邻地，西侧为已开发使用中的一期用地，东侧接临宽度为40m宽的东河河道。项目用地面积5692平方米，为高层工业建筑，地上共九层，建筑高度为49.85米，总建筑面积为14580平方米。设一层地下室，地下室面积为2188平方米。建筑容积率为2.18，绿地率为20%，建筑密度为24.92%。地上耐火等级为二级，地下为一级。项目二：应用网络计划原理编制单位工程施工进度计划。工程项目背景介绍：某石油中转储运配套项目工程，建设地点：某岛；本项目为1#宿舍楼，2#宿舍楼，设备用房。该工程总建筑面积为18239.87平方米（1#宿舍楼建筑面积15952.58平方米，2#宿舍楼建筑面积2102.22平方米，设备用房建筑面积186.07平方米）。1#宿舍楼九层，2#宿舍楼三层，三幢楼结构形式为框架结构。±0.000相当于相对标高17.6米。室内外高差0.600米。建筑物抗震防裂度七度。耐火等级为二级。③1个集中实践项目，围绕真实的工程项目，完成单位工程施工组织设计，做中学。施工组织设计是一项专业性和综合性均很强的实践项目，为了突破这一教学难点，我们的做法是在专业实践教学的大背景下，把单位工程施工组织设计作为专业项目化实训流程的一环，即采用相同的工程项目在结构施工图识图训练、建筑工程计量与计价、施工专项方案设计等实训基础上进行施工组织设计实训，逐步化解难点。工程项目背景：东阳一鸣公司职工宿舍楼四周为平地，南面是长生路，东边为空地，规划建筑物纵墙外边缘距离长生路马路边21米，施工场地距离长生路马路边为6米，施工场地不平整，原土最高处为负0.03米，低洼处为负0.01米，原土平均标高为负0.02米，三类土，该项目场地年平均气温20度，年降雨量1200毫米，西南风，通过所给条件，编制该工程施工组织设计。

2.3 考核方法改革

在新的教学体系下，传统的考核评价方法已不适应对学生全方位的考核要求，我们的做法是：在必需理论考核的基础上，加大了贯穿在教学过程中的技能考核，既有单项技能的考核，又有综合技能的考核，在成绩评价上既注重项目成果的评价，也注重学习过程的评价。

3 教学方法

本课程在教学过程中积极改进传教学方法与手段，在教学过程主要采用以下教学方法：

①项目教学法。单位工程施工进度计划编制是本课程的课内技能考核项目，通过任务引领、项目导向，激发学生的学习热情，使学生在学中做，做中学，遵循能力本位原则，实践了“理实一体”的教学模式。②案例教学法。在施工组织设计等教学模块中广泛地引入了一些工程的实际案例进行授课，鲜活的施工案例充实课堂，教学中师生互动性强，体现了学生为主的思想。③现场教学法。本课程是一门实践性和综合性均很强的课程，在教学过程中充分利用校内外实训基地的实践条件，积极引导和鼓励学生到施工现场，加深对课内知识的理解。

4 教学条件与教学效果

4.1 师资

本教学团队现拥有专任教师10名，来自施工企业一线的兼职教师2名。拥有副教授以上（含高工）4人，讲师以上职称（含工程师）2人，一级建造师3人，二级建造师2人，双师型教师4人。在教学团队建设上，积极贯彻学院的一系列教师管理与培养制度，如集体备课制度、青年教师导师制度、教师下企业制度、教师技能比武制度、学生评教制度。

4.2 教学资源

课程组经过几年的建设，教学资源初具规模。①课程网站：上传了授课教案、电子课件、典型案例、授课视频等教学资料，鼓励师生使用网络资源，拓宽学生理论和实践学习的视野。②教材建设：在选用危道军教授主编的优秀教材的基础上，课程组自编了一系列辅助的教材及讲义，如应知理论习题集，应会技能项目训练手册、施工组织设计任务书，指导书等，满足本课程的教学需要。

4.3 实践教学条件建设

①校外实训基地：本课程与东阳市第三建筑工程有限公

司、浙江长宏建设有限公司、浙江小九天建设有限公司建立了紧密型校企合作关系，给师生提供了校外认识实习的平台，企业聘请了兼职教师参与课程教学目标审核、实训项目设计及指导工作。课程组也选派青年教师参与企业的生产经营活动，提高实践技能水平。②校内实训基地：依托学院中央财政支持的建筑技术实训基地，本课程共享工程软件应用中心的6个机房300台电脑，可以满足每年1000多名学生软件教学的需要；共享建筑技术展示中心的1：1建筑模型，可以在校内满足现场教学及观摩的需要。

4.4 教学效果

①学生评价。建筑施工组织这门课是专业的核心课程，学生对这门课程的重要性都有充分的认识，加之教师精心备课、教授方式和内容的不断更新，该课程的教学效果得到学生的普遍认同，从学生每个学期的评教结果来看，学生对本课程组教师的满意率保持在90%以上。②社会评价。通过改革教学内容及教学方法，越来越多的学生能把从本课程上学到的技能迅速应用到工作岗位上，得到社会和企业的好评。如G06建技1班学生赵文龙在浙江精工集团经营处从事施工组织设计编制工作，毕业短短一年，他在企业中协助师傅完成了多个技术标书参与投标，得到了企业同行的好评，他说感谢学校的施工组织设计实训提高了他的适岗能力。

5 努力方向

本课程在今后的教学过程中还要继续做好三个优化，一是教学资源优化，在自编教材方面争取更大的成绩；二是教师团队优化，进一步加大兼职教师的比例，加大双师型教师的比例；三在教学模式优化，进一步推进理实一体的教学，丰富工学结合、校企合作的内涵。

参考文献：

[1]王梅节.《建筑施工组织》教学改革探讨[J].中国科教创新导刊，2011（23）.

[2]杨祖龙.从监理角度谈《建筑施工组织与进度控制》的教学[J].内江科技，2007（07）.

篇5：浅谈施工组织中网络计划控制工学论文

施工组织设计方案

河南华建建设工程有限公司编制

2016年5月10日

一、工程内容及工期

1，阳城县顺安集输管道有限公司武甲增压站、吕庄增压站、中心增压站自动化升级改造项目内容：

1.1，武甲站新设控制室一座（原有房间改造），实现压缩机PLC控制系统、600KW发电机PLC控制系统、干燥器PLC控制系统在控制室可监控效果；安装工艺区PLC控制系统一套，在控制室可直接控制/读取/累集工艺区及计量贸易区流量计、温度变送器、压力变送器数据；可显示/接收/报警新增设的工艺区两台、计量贸易区两台可燃气体报警器，新设四台（三进一出）电动阀、控制室可直接操控启停，控制室加装压缩机、发电机、干燥器的紧急停车按钮，新设火炬点火装置，在紧急放空情况下可直接点燃火炬。

1.2，吕庄站新设控制室一座（原有房间改造），实现压缩机PLC控制系统、600KW发电机PLC控制系统、干燥器PLC控制系统在控制室可监控效果；安装工艺区PLC控制系统一套，在控制室可直接控制/读取/累集工艺区及计量贸易区流量计、温度变送器、压力变送器数据；可显示/接收/报警新增设的工艺区两台、计量贸易区两台可燃气体报警器，新设三台（二进一出）电动阀、控制室可直接操控启停，控制室加装压缩机、发电机、干燥器的紧急停车按钮，新设火炬点火装置，在紧急放空情况下可直接点燃火炬。

1.3，中心站新设火炬点火装置，在紧急放空情况下可直接点燃火炬。

2，施工控制工期为1个月，计划2016年5月20号开工。二，编制依据

1、由业主方提供的相关的资料文件。

2、我公司的ISO9002质量体系文件资料。

3、我单位《质量保证手册》和有关文件。

4、中华人民共和国颁布的现行安装工程施工的有关规范、规程及验收标准，所执行规范主要目录如下：

1《建设工程项目管理规范》 GB/T50326-2001 2《建筑电气工程施工质量验收规范》 GB50303-2002 3《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001 4《建设工程文件归档整理规范》 GB/T50328-2001 5《建筑施工安全检查标准》 JGJ59-99 6《施工现场临时用电安全技术规范》 JGJ46-88 7《机械设备安装工程施工及验收规范》 GB50231-98 三，施工方案、计划 3、1增压站数据传输工程方案 3、1、1武甲增压站数据传输方案

本次方案增设计算机监控系统一套，安装德国SIEMENS 监控软件，同时该系统增设以太网、PCI-MODBUS通讯接口和通讯软件。所有通讯设备通过光纤或者屏蔽通讯电缆进入系统。

增设操作站（操作台）一面，盘面放置显示器、急停按钮、操作按钮、指示灯。台内放置监控主机、UPS、交换机，光电转换器等设备。监控主机采用UPS供电（利旧）。通过实际现场勘查确定具体方案如下：

1.压缩机PLC3台分别增设以太网通讯接口，数据光纤通讯进入监控系统。包含网线、光纤、光电交换机，供电通讯所需的所有器材。2.600KW发电机PLC1台，数据光纤通讯进入监控系统，以太网 3.干燥器PLC 1台增设以太网通讯接口，通过网线通讯进入监控系统

4.电动阀4台（3个进站、1个出站，缺电动执行机构2台），四台电动阀门可以在控制室通过按钮控制

5.工艺区加装1台固定式可燃气探测器，新增，防爆 6.干燥器边加装1台固定式可燃气探测器，新增，防爆

7.增压站内流量计2台 通过MODBUS通讯到监控系统。包含MODBUS通讯电缆，通讯卡，供电等所有材料。

8.增压站外流量计3台（预留3台）通过MODBUS通讯到监控系统。包含MODBUS通讯电缆，通讯卡，通讯然间，供电等所有材料。9.紧急停车按钮3个，安装在新增操作台上面 10.贸易计量撬内设备(流量计2台、电动阀2台、可燃气探测器2台、温度变送器1台、压力变送器1台)需预留。其中流量计通过MODBUS通讯到监控系统。包含MODBUS通讯电缆，通讯卡，供电等所有材料。2、1、2吕庄增压站数据传输方案 11.本次方案增设计算机监控系统一套，安装德国SIEMENS 监控软件，同时该系统增设以太网、PCI-MODBUS通讯接口和通讯软件。所有通讯设备通过光纤或者屏蔽通讯电缆进入系统。12.增设操作站（操作台）一面，盘面放置显示器、急停按钮、操作按钮、指示灯。台内放置监控主机、UPS、交换机，光电转换器等设备。13.14.15.监控主机采用UPS供电（新增 1KVA）。通过实际现场勘查确定具体方案如下：

压缩机PLC 1台（预留1台PLC数据通道）分别增设以太网通讯接口，数据光纤通讯进入监控系统。包含网线、光纤、光电交换机，供电通讯所需的所有材料。16.工艺区流量计3台，通过MODBUS通讯到监控系统。包含MODBUS通讯电缆，通讯卡，供电等所有材料。17.电动阀3台（2个进站、1个出站），电动阀门可以在控制室通过按钮控制 18.19.20.工艺区加装1台固定式可燃气探测器，新增

紧急停车按钮1个（预留1个），安装在新增操作台上面 贸易计量撬内设备(流量计2台、电动阀2台、可燃气探测器2台、温度变送器1台、压力变送器1台)。其中流量计通过MODBUS通讯到监控系统。包含MODBUS通讯电缆，通讯卡，供电等所有材料。3、2现场施工方案 3、2、1武甲增压站：电动阀动力电缆沿增压站内原机柜间电缆沟直接铺设至工艺区旁边加防爆挠性软管接线到一进四出的防爆动力箱内，然后分四支加防爆挠性软管至四个电动阀作为电动阀动力线；电动阀控制线加防爆挠性软管穿镀锌管至原工艺区预留管沟/通道跟随干燥器五类双绞线、各流量计通讯线一起穿至增压站外出口，然后破除原砼路面直接配管到控制室静电地板下；压缩机、发电机通讯光缆及控制室机柜电源线从原机柜间后出口，破除砼路面穿管沿围墙直接从控制室后开口入户至静电地板下；贸易计量区通讯线/屏蔽线直接在计量撬开口加护口全程配管到控制室后开口入户至静电地板下；火炬点火器直接安装在火炬上端，点火线配镀锌管接至火炬下端可移动点火装置控制箱内。3、2、2吕庄增压站：电动阀动力电缆沿增压站内原机柜间电缆沟铺设至围墙边然后沿围墙配明管铺设至工艺区外消防通道外，破除砼路面铺设到工艺区，加防爆挠性软管接线到一进三出的防爆动力箱内，然后分三支加防爆挠性软管至三个电动阀作为电动阀动力线；电动阀控制线加防爆挠性软管穿镀锌管沿破除的砼路面穿管到围墙边明管配至控制室后入口穿至静电地板下；压缩机、发电机、干燥器PLC通讯光缆沿原电缆沟到围墙边后明管配至控制室后入口穿至静电地板下；贸易计量区通讯线/屏蔽线直接在计量撬开口加护口全程配管到控制室后开口入户至静电地板下；火炬点火器直接安装在火炬上端，点火线配镀锌管接至火炬下端可移动点火装置控制箱内。3、2、3中心站火炬点火器直接安装在火炬上端，点火线配镀锌管接至火炬下端可移动点火装置控制箱内。3、2、4武甲站、吕庄站各做一套接地阻值不大于1欧姆的接地系统接至控制室接地母排处作为机柜的工作接地和保护接地。

四、施工准备、顺序、流向： 4.1 施工准备：

4.1.1 配合建设单位搞好施工场地的平面布置，建好仓库及职工生活基地等临时设施，准备好工程各项办公用房。

4.1.2 熟悉图纸资料，对施工图进行自审，并积极配合业主做好施工图纸会审工作，弄清设计图的设计意图及工艺，对图中选用的主要设备及材料等进行统计，注意图纸提出的施工要求。

4.1.3 组织各专业施工员编制施工方案及详细的施工技术措施，质检员制定详细的安全检查措施及质量控制程序，对进场职工进行技术、质量、安全及文明施工书面交底，讲解各专业的施工难点、重点。4.1.4 编制详细的劳动力需用量计划、材料计划、施工机具计划，确定各项材料、机械及人员的进场时间和使用安排，做到人尽其力、物尽其用。

4.1.5 准备好各相关专业的施工技术规范及质量检验标准，备齐施工过程中需要的文件资料及施工表格，随时作好施工记录。4.1.6 搞好与业主、监理、土建、各承包商之间的协调配合问题，尤其在预埋预留阶段及二次配管阶段，做好预埋前的准备工作及配管后的保护工作，充分保护已安装的成品及半成品。

4.2 施工顺序：

遵循先土建后设备的原则，根据土建的施工顺序，设备安装的施工顺序基本确定如下：基础接地焊接、配合主体施工进行电气管、管道预埋、设备孔洞预留、避雷引下线焊接→电缆桥架、槽盒安装→配电室电气设备安装→配线、电缆敷设→灯具风机安装接线→单机试运行→系统试运行。在实施过程中，可根据实际情况进行调整，并及时进行接地电阻测试、绝缘测试、系统测试等，确保施工质量及工程按时验收。

五、主要施工方法及工艺要求：

5.1 电气、自动化控制工程：

5.1.1 电气、自动化控制工程工艺流程： ①准备阶段：

图纸会审→设备、材料、加工件计划→设备、材料验收→编制技术方案→施工机具配置。

②施工阶段：

技术安全交底→配合土建预埋预留→支吊架制作安装→二次配管→电缆电线敷设→动力箱/机柜安装→防雷接地安装。

③调试验收阶段

线路检查测试、记录→系统试送电→系统检查评审整改→系统送电→验收交工。

5.1.2 主要施工方法及技术要求 5.1.2.1 材料检查

材料的外观应无损伤、裂纹，镀锌制品的镀锌层无剥落、锈蚀现象，并有产品合格证。各种导线及电气器具的型号、规格必须符合设计要求和国家的有关规定，并有合格证及安装使用说明书等技术文件。属强制性管理的电工产品还必须取得中国电工产品认证委员会（CCEE）安全认证的证书，产品上应有安全认证标志（长城标志）。

5.1.2.2 配电柜（箱）、控制箱安装

①设备在订货前提交订货计划给业主和监理单位，并接受招标文件要求的工厂监造与测试，成品包装发运前应通知业主工厂验收，并做好记录。

②设备进入现场后，会同甲方现场施工代表作好开箱检查记录，检查箱柜内的主器件是否与设计型号相同，容量是否一致；箱柜应外观完好，附件齐全，箱柜落地式要安装在基础槽钢上，基础槽钢内侧要焊接M10×35的螺栓作为接地螺栓，与总等电位箱用-40×4镀锌扁钢相连，同时做好基础槽钢的除锈刷漆工作。原则上产品不安装之前不要找开原包装，并保存在合适的位置，以免被雨水侵蚀。

③配电箱柜应固定、牢固，其安装垂直度应小于1.5mm/m。配电箱内配线应排列整齐，并绑扎成束，压头牢固可靠，箱上的电气器具应牢固、平整、间距均匀、启闭灵活，接线端子无松动，零部件齐全；箱内用电回路应标识清楚。并做良好接地。

5.1.2.3 电缆敷设

①电缆敷设前应进行检查，各种电缆的规格、型号、电压等级、绝缘电阻应符合设计要求并有产品合格证。

②电缆敷设施工前必须将电缆排列好，划出排列图表，按图表进行施工；敷设时，应敷设一根，整理一根，卡固一根并挂标识，施工完毕时要达到排列整齐，标志牌设置正确，及时做好安装记录和自检记录。

5.1.2.4 电气配管及管内穿线

①明配镀锌钢管应采用丝接，金属管应有良好的接地通路，并不得作为接地干线使用。管材与线盒应为同一材质。管口应的密封措施。

②当土建主体工程开始后，安装便开始集中力量配合土建进行电管、接线盒、灯头盒等预埋预留；土建筑砌砖墙时进行二次配管；当土建主体结构装修工程基本完成后即可开始穿线。

③暗配钢管采用套管连接，套管长度为管外径的1.5~3倍。连接管的对口应处在套管中心，焊口应焊接牢固、平整、密实；管子与建筑物表面的距离不应小于15mm，埋于地下或混凝土内的管子其弯曲半径不能小于管子外径的10倍，其它位置的管子其弯曲半径不能小于管外径的6倍。

④明配管及支架应平整牢固，弯曲半径为4倍管外径，固定卡的距离为1.5mm，在终端转弯处，离边缘150mm做固定支架。并应符合规范要求。

⑤硬PVC管应使用套管粘胶连接，进盒连接须用粘胶螺头连接，并用扎丝扎牢，严防震动损坏管和盒，伸出地面时应加临时保护；弯管时采用弹簧弯管，并检查管内有无杂物。

⑥管子进入箱柜时管口位置要准确，排列要整齐，在接线盒内露出的长度小于5mm。

⑦暗敷的电管宜沿最近线路敷设，并减少弯头；浇砼时应派人跟班监护，施工完毕后请甲方代表检查验收，及时填写隐蔽工程记录。

⑧导线穿入钢管后，在导线的进出口处要加装护线套保护导线，穿管导线不准在管内有接头，导线出口长度按不同情况相应预留。

⑨在进行导线绝缘测试时，应按摇表的说明书操作，采用500V摇表，导线间和导线对地间的绝缘电阻必须大于0.5兆欧。电缆应采用1000V摇表，导体间和导体对地间的绝缘电阻必须大于10兆欧，并及时填写绝缘测试记录。

5.1.2.6 接地系统施工

①本工程接地体为利用自然接地体，应检查土建单位预留的接地电阻是否符合要求。如不满足增加人工接地体，设计中要求做重复接地的部位要做好重复接地并作接地电阻测试。接地系统采用TN-S系统，利用基础主筋焊接，以形成工作接地、保护接地、接地为一体的共用接地装置，接地电阻小于1欧姆。

②接地线均采用焊接，敷设平直牢固，固定点均匀牢固，跨越建筑物伸缩缝要加补偿装置，穿墙有保护套管，焊接焊缝平整饱满、无气孔，防腐油漆涂刷均匀，引下线保护管固定牢靠。

③接地系统接入电气设备和其它可拆卸金属部件接地分支线必须直接与接地干线相连，严禁串联连接。

④接地线焊接后应进行防腐，并及时进行技术复核和自评自检，合格后报请有关部门验收，并办理隐蔽验收手续，土建回填后抓紧进行接地电阻测试，如达不到要求，及时报请有关部门，采取补强措施。

5.1.2.8 系统调试验收 ①送电线路的试验

根据送电系统的回路编号，切断所有受电器的开关，检查回路绝缘达到规范要求，各岗位人员均已到位后，在指挥员的统一指挥令下，分别对各回路送电，送电后各岗位人员检查受电设备进线端的上端头电压须与送电部位的电压值相同，且回路无其它异常现象。

②配电盘、配电柜的试验

配电盘、配电柜的试验，在该回路送电正常后即可进行，试验前，应先检查盘柜内的电器元件，接线正常，无松动、脱落现象，接线端子标记清晰，电力线路的相序正确，切断所有的出线开关或拆除出线端的动力设备接线，合上进线开关，对盘柜内的各元件，开关的性能及工作顺序状况进行检查须符合设计要求，各元器件的工作须正常指示、显示的部件数值符合设计的位号。

六、工程质量保证体系及措施：

6.1 建立质量保证体系和质量监督机构，以保证和提高质量目标，对工程质量进行控制和监督，使质量管理工作制度化，层层落实“工程质量管理责任制”，本项目质量体系是以项目经理为领导，管理工作须认真贯彻ISO9002系列标准，直接控制质量检查的管理系统。并接受业主和监理的监督检查。

质量管理体系如下：

项目经理→工程项目总工程师（工程的质量总负责人）→各专业工程师（专业质量负责人）→专业施工队伍施工员（直接责任人）→施工班组。质检员的工作贯穿始终，做好分项工程的质量检验和过程检验，并可直接监督检查以上各人员的工作情况，必要时报告项目经理处理。

6.2 在职工中开展全面质量管理基础知识教育，努力提高职工的质量意识，以一流的质量、一流的速度、一流的技术、一流的管理确保工程质量。

6.3 认真熟悉设计图和施工规范，搞好图纸会审，优化施工方案，提出详细的施工技术措施，重点控制工序的关键点。

6.4 认真落实技术岗位责任制和技术交底制，严格按设计图和规范施工。每道工序必须在施工前进行技术、工艺、质量交底，并有书面签字资料。

6.5 施工中严格认真执行自检、互检（交接检）、专检制度，每道工序必须在施工单位自检合格的基础上才能通知专检和质量监督部的核验，待核验合格后才能转入下道工序。

6.6 认真做好施工记录，及时办理各种验收签字手续，保证资料的收集、整理、审核与工程同步。做好施工日记，加强成品、半成品保护工作。

6.7 所有进场的原材料、成品、设备应具有材质证明书、检验报告，消防产品应具有消防部分的批准书。不合格、等级不明产品严禁进入施工现场。

6.8 对新材料使用前必须进行试验，采用新工艺时，必须对操作人员进行技术培训，合格后才能上岗。

6.9 加强质量检查，进行质量监督，召开质量例会，执行质量奖罚。

6.10 进行工程质量回访，听取质量意见，整理质量问题，开展技术服务。

七、工程工期保证措施：

7.1 建立强有力的项目领导班子，按项目法的模式落实好责、权、利的挂钩全额承包，强化目标管理，最大限度地调动全体员工的积极性，确保总工期。

7.2 做好前期准备工作，要组织施工作业人员对施工图反复审阅，各专业施工人员要细致地对作业人员作技术交底，下施工任务单，让作业人员熟悉图纸，对每个系统如何安装做到心中有数，实行有序作业，确保优质高效。

7.3 在土建施工阶段，安装专业要尽力配合土建施工，土建钢筋绑扎完，安装的预留孔洞，预埋管件也要施工完成，不能影响土建施工进度。

7.4 电气、管道的大量支吊架要在施工初期不具备条件时投入人力和机具抓紧预制，以便具备安装条件时及时组对安装。

7.5 在具备大面积施工条件下，必须合理组织充足的劳动力，材料、机具供应及时，后勤保障条件充分，对各方面考虑周全，力争按质按量完成施工任务。

八、工程安全生产技术保证措施：

8.1 切实贯彻执行“预防为主，防管结合，加强预控预测，无重大伤亡事故”的安全措施。

8.2 建立由项目经理，专职安全员、施工员、班长组成的三级安全管理网络，树立“管生产必须管安全的理念”，项目经理为安全生产第一责任人，必须保证安全生产的必要投入，在布置生产任务时同时采取安全措施。

8.3 建立安全生产管理制度和安全生产岗位责任制，并切实贯彻落实。

8.4 加强对全体职工的安全宣传和教育，提高安全意识和安全生产技能。每月组织一次安全生产大检查，每周组织工人进行安全培训，并结合当周的工作安全重点，强调进场员工安全教育和施工班前教育制度，并做好记录。

8.5 认真执行安全操作规程和各项安全规定，严禁违章指挥、违章作业。

8.6 现场施工用电采用三相五线制供电，线路的架设必须符合要求并设专人负责管理维护。

8.7 所有机电设备设专人挂牌管理，做到一机一闸一漏电保护，保险丝要采用合格的保险丝，不得使用代用品代替，设备外壳接地要可靠并经常检查。

8.8 正确使用“三宝”，做好“四口”、“五临边”的防护措施。8.9 针对施工项目，制定有效的安全技术措施，认真进行班前安全交底，并要有书面交底记录和交接签字。

8.10 各级领导坚持实行安全值班制度，加强安全巡回检查，严格按有关安全标准规定对照检查，对发现的安全隐患限期整改并落实到人，对违规违制人员，采取一查、二帮、三劝、四罚的原则办。

8.11 严格贯彻执行“事故原因不清不放过，事故责任人不搞清不放过，群众在事故中没有受到教育未采取防范措施不放过”的三不放过原则，对事故及时上报和组织分析处理事故原因，避免事故重复性发生。

8.12 施工现场配备足够的消防器材，布点要合理，氧气、乙炔瓶、汽油等易燃易爆物品要分类，隔离妥善存放。

8.13 配备现场保卫人员，加强施工现场的保卫工作。8.14 做好机械设备的维修保养，严防机械事故发生。8.15 施工现场要设立“一图五牌”和安全警告标牌。

九、文明施工技术保证措施：

9.1 认真贯彻执行国家地方建设单位对文明生产、文明施工作出的有关规定。切实搞好现场文明施工、不扰民、不破坏周围生态环境。

9.2 制定现场文明施工管理制度、检查制度和奖罚制度，制成广告牌置于现场，以利广大职工严格执行。

9.3 现场办公室和住房要按规划地点的要求搭设和布置。9.4 所有设备、材料运到工地后要按规划地点堆放，做到标识清楚，堆放整齐。

9.5 施工中的垃圾、废料要采取措施，防止污染市容，凡能夜间运输的尽量安排夜间运输，天亮之前打扫干净。

9.6 施工现场按规划地点搭设临时厕所，禁止在现场随地大便和乱扔杂物。

9.7 施工住地设立卫生所、搞好防疫医疗为现场服务。9.8 各施工班组要分片负责卫生责任区。负责责任区卫生保洁，住地室内要整洁，填平积水洼地，清除杂物，保持地面无积水，无污物。

9.9 现场食堂要符合食品卫生管理要求，做到无蚊蝇、无鼠害，无饮食中毒，使职工吃得好，吃得卫生。

9.10 炊事员要定期体检，持体检健康证上岗。

十、成品保护措施

1、搬运物体时不得砸伤管、盒。

2、储存照明器具、配电箱的仓库，必须满足照明器具、配电箱在仓库期间不受损伤的条件，搬运时轻拿轻放，以免碰坏。

3、照明器具、灯杆安装时，应注意整洁，电缆在保管期间，电缆盘及包装应完好，标志齐全

4、必须安排专人负责通电调试，调试完成后，未经许可，其他人员不得随意操作。

篇6：浅谈施工组织设计中的成本控制

1 成本控制的原则

1.1 节约原则

所谓的节约就是通过挖掘各种降低成本的潜力, 在确保工程的质量和安全的前提下, 从施工企业的实际出发, 制定通过主观努力就可能会达到的最低成本水平。它是成本控制的基本原则。节约绝对不是消极的限制与监督, 而是要积极创造条件, 要着眼于成本的事前监督、过程控制, 在实施过程中经常检查是否出偏差, 以优化施工方案, 从提高项目的科学管理水平人手来达到节约。

1.2 责权利相结合原则

责权利相结合原则, 就是要制定工作指标, 明确管理人员的责任。即权力和责任相匹配、收益与业绩相联系。企业要通过事前预测、过程控制, 优化设计施工方案, 提高管理水平实现成本最小化。要使成本真正得到控制, 企业必须制定相应的科学严格的成本控制奖惩制度, 贯彻责权利相结合的原则, 使工程成本控制人员外有压力、内有动力, 从而更好地履行成本控制的职责。

1.3 全员控制原则

成本的控制不单是造价机构的事, 也不单是预算人员的事, 必须实现全员控制的原则。无论是领导干部, 还是管理人员、工程技术人员, 都要树立成本意识, 在各参建人员原有的责任基础上进一步明确成本管理的责任, 抱着对企业和集体负责的态度为降低成本精打细算, 为节约开支严格把关。在设计阶段, 严格控制成本, 利用各种技术、信息、资源来促使项目施工成本降低。

1.4 发挥造价机构功能原则

造价机构由有实践经验、精通业务、具备相应执业资格的人员组成, 发挥了造价管理部门的作用, 为国家节约建设资金。使他们积极参与施工组织初步设计、利用信息技术, 进行信息化管理、结合市场调研对工程成本实现动态管理, 可以使投资控制在国家批准的概算范围内。

1.5 技术与经济的统一的原则

技术与经济的统一是合理确定和控制工程造价的首要环节, 要反对片面强调节约, 而忽视技术上的合理要求, 要反对重技术、轻经济, 出现明显设计浪费。工程经济人员在设计过程中应及时地对工程成本进行分析比较, 采取有效措施, 在降低和控制工程造价上下功夫。

2 在设计阶段有效控制成本的措施

2.1 优化建筑预算人才队伍

经济全球化趋势越来越明显的21世纪, 对成本管理人员提出更高的要求:丰富的工作经验、扎实的理论功底必不可少, 国内外市场需求的变换也要了如指掌, 并能与时俱进, 不断创新。设计人员除了钻研专业知识外, 还要掌握大量的经济学知识, 经济意识贯穿于设计过程的始终, 有效控制成本。

2.2 运用价值分析优化设计方案

在工程设计中利用价值分析控制工程成本, 进行方案优化, 对控制成本有着十分重要的意义。所谓的价值分析, 是运用集体智慧和有组织的活动, 着重对产品进行功能分析, 使之以较低的总投资, 实现产品必要的功能, 从而降低成本, 提高价值。这样既可以提高工程的功能, 又可降低工程的成本。

2.3 实行限额设计, 严格控制投资规模

限额设计不是一味地考虑节约投资, 而是以尊重科学、尊重实际的态度, 对设计标准、规模、原则的合理确定。通过层层限额设计, 步步为营, 从而实现对投资限额的控制和管理。实现了投资控制与有效管理的有机结合, 保证总投资限额不被突破。

2.4 严格审核设计变更, 杜绝资源的浪费

除了因工程地址条件、新材料的上市、市场价格的变化等正常的变更外, 凡涉及到建设规模、产品方案、工艺流程或设计方案的重大变更时, 必须严格控制和审核, 因为它的变更, 会造成不同程度的浪费。所以, 必须加强对设计变更的管理, 建立健全相应的变更制度与审批手续, 执行图纸会审、审核、校对制度, 防止因不合理的设计变更造成工程造价的提高。

2.5 设计阶段在技术上要确保先进性

设计时考虑同类建筑的技术经济指标, 对不同的设计方案, 根据市场供求水平进行分析、比较, 对不同结构形式, 不同材料和不同公用设备布置做出造价比较, 监理公司应当对设计方案提出合理化建议, 选择合适的造价咨询专家从设计初始阶段提前介入优化设计方案, 确保设计阶段在技术上的先进性, 减少设计工程中的错漏现象, 避免因设计中考虑不周出现的不必要的浪费, 最终达到控制成本、优化设计的目的。

2.6 设计阶段严格执法, 做到有法必依

依法治国是我国的治国方略。目前, 国家为了规范建筑市场, 颁布和修订了《中华人民共和国建筑法》, 《合同法》、《招标投标法》等法律法规, 这对保证建设市场秩序, 维护工程质量, 提高投资效益起到了重要作用, 如果我们以法律、法规的形式监管设计阶段成本控制, 一定会推动整个设计行业质量水平的提高。

2.7 推行工程设计招标, 使优秀设计方案脱颖而出

寻求技术与经济的最佳结合点是设计阶段控制投资的核心任务。一个最佳的设计方案, 之所以能脱颖而出, 应该是博彩众家之长, 有独特的构思, 特别是在经济分析上也有特别的见地。现在, 建筑市场为了保证良好信誉和过硬的设计质量, 多采用招投标的形式, 把一些有实际经验, 信誉良好, 业绩突出、技术力量强、设计质量高、工程造价合理、设计费用低的设计方案吸引进来, 它有利于控制工程成本, 打破垄断, 保护竞争, 清除惰性。

2.8 建立数据库完善预算管理体系

随着设计行业计算机联网的普及, 建筑经济人员可以通过工程造价信息网络进行技术交流、互通信息、全面了解建筑市场现时市场材料、设备价格情报, 确保工程成本的合理性、可比性。行业主管部门可以通过信息数据库, 完善预算管理体系, 面向市场、熟悉市场行情按价值规律办事, 开拓高效益、高质量服务。

3 结语

实践证明, 工程成本的控制关键在设计阶段, 只有把技术与经济有机结合、大力推行限额设计、严格控制设计变更、积极引入竞争机制、完善预算管理体系、确保设计的先进性, 就能有效控制工程造价。相信:只要拥有一支既懂经济, 又懂技术, 能正确处理技术先进与经济合理性两者之间关系的设计团队, 就能使工程成本得到有效控制, 就能使有限的资金得到充分合理的使用。

摘要：工程项目作出投资决策后, 控制项目成本的关键就在于设计。作为设计阶段的事前成本控制, 越来越受到人们的重视。本文首先对设计阶段工程成本控制的原则进行分析, 阐述了在设计阶段如何有效控制成本的措施。

关键词：工程项目,施工组织,成本控制

参考文献

[1]韩翌辉.公路施工成本控制的探讨[J].青海交通科技, 2009 (4) .

[2]李喜丰.浅析公路施工成本控制[J].科技资讯, 2008 (27) .

篇7：浅谈施工组织中网络计划控制工学论文

1 双代号时标网络计划的特点

双代号时标网络计划, 是指一种以时间坐标为尺度而绘制的网络计划图, 引入到网络计划中各个工序之间关系的一种进度控制技术。在建筑施工中使用双代号时标网络计划, 可以有效地避免工序的逻辑关系和施工总工期不明确等问题。因此, 双代号时标网络计划的特点具有以下五点:第一, 在双代号时标网络计划中, 连接两个工序之间的线长与工序的时间长短有关;第二, 双代号时标网络图中可以直接显示出工序的实际参数、各个工序之间的关系、关键工序以及关键路线等重要信息;第三, 工序图中如果出现了闭合回路, 那么表示该工序图是不正确的, 这是因为时标网络计划由于受到时间坐标的限制, 从而很好地避免了这种情况出现;第四, 双代号时标网络计划可以直接在图的下方给出资源动态曲线, 这给我们进一步的分析带来了方便;第五, 当双代号时标网络计划需要进行修订和调整时, 由于工序之间的线长与工序实际有关, 这也给修补工作带来了不便。

2 双代号时标网络计划技术在建设工程进度管理控制中的应用分析

2.1 加强工程组织

在实际建筑施工过程中, 建筑企业有必要成立一个主管部门, 加强过程组织, 将责任落实到位。建设工程管理部门要根据网络计划得到的总工序工期和工序之间的逻辑联系等特点对各个工序做出周全的安排, 将每个职能部门的分工明确化, 加强施工单位的责任感, 由于建设施工的地点经常变换, 所以, 同时对建筑单位进行有效的跟踪监督, 促使每个部门都能按照自己的职责和目标完成各自的任务, 从而形成一个协调且统一的工程体系, 最后, 确保总目标的有效实现。

2.2 加强工程及经济管理

建筑工程管理是一个动态的管理过程, 在建筑实施过程中, 经常要对施工计划和进度进行有效地调整, 同时要计划出几种有效的进度计划, 在不同条件下采用最为有效的那个计划, 确保工程的正常进行。在对设计的各个进度计划方案进行比较和选择时, 经济因素是首要应该考虑的因素。因此, 加强工程及经济管理, 有助于建筑施工进度控制的有效进行。

2.3 加强技术管理

在建筑施工过程中, 采用先进的设计技术和施工技术是实现有效进度控制的关键。在设计工程进度前, 就要对设计技术和工程进度之间的关系进行分析和对比;在设计过程进度时, 还要考虑到技术要先进和经济要合理等诸多方面, 这也是设计是否有效的最基本要求, 并且还要仔细的分析这两个因素对进度的影响;在实际的建筑施工过程中, 难免会出现一些问题而使工程进度受到阻碍, 这个时候就需要考虑很多与施工相关的因素, 分析施工过程中的每一个环节。因此, 网络技术的应用能保证施工进度的有效进行。

3 加强网络计划技术在进度控制管理中应用的建议

3.1 注重双代号时标网络以外的其他网络计划技术的应用

随着现代网络科学技术的高速发展, 网络计划技术也相对地得到了很大的提高, 除了新提出的双代号时标网络技术外, 还有单代号网络技术、网络计划评审技术以及网络图示评审技术等等。在我国建设工程中, 进度控制现在主要使用的是双代号时标网络技术, 双代号时标网络计划虽然拥有许多优点, 如工序的起止时间表述清晰, 便于操作和控制, 但是, 在不同工序之间表示其相互之间的关系时确实相当复杂的, 因此, 应当加大双代号时标网络计划的灵活性, 同时, 加快发展其他网络计划技术在建筑施工过程中的应用, 使得建设工程的进度控制变的更加切实、有效。

3.2 加强网络计划成果的变化使用

双代号时标网络设计的成果都是经过优化过的, 但是这种设计的计划对于专业水平不高的工作人员而言可能不够明确。尤其对于不同工种的操作人员来说, 由于文化水平的限制, 更是难以看懂双代号时标网络设计所表示的成果。因此, 要加强网络计划成果的变化使用, 从而使得普通的施工工人也能够看懂该图表示的意义。这也要求设计人员必须更加简明地设计编制网络计划方案, 将各种资源和过程成本优化以后, 然后就将其设计好的网络图转化更易看懂的图形, 达到真正提高进度控制的实际效果。

3.3 加强监督管理和完善合同管理

在建筑施工过程中加强监督管理是相当重要的, 否则施工过程中随机出现的问题就无法有效的解决, 最终影响施工进度。同时还要加强合同管理, 在一般情况下, 如果在施工过程中没有特殊情况出现, 工程的进度和经费都会按照合同的要求来实施, 但是由于紧急情况的产生而无法按期完工, 就需要进行进度的索赔, 因此, 要完善合同管理, 以应对这种紧急情况的发生。

4 结语

总之, 网络技术在建筑施工中对进度控制的应用一定会越来越成熟和完善。双代号时标网络技术的应用, 为我国的建筑工程施工做出了巨大的贡献。同时, 建筑企业为了提高自身的竞争优势, 必须要建立健全的管理机制和拥有先进的施工建设设计技术, 所以, 必须要加强在建筑施工全过程中进行网络技术使用, 即在设计、施工、监督和管理等各方面采用网络技术, 加强各个部门的配合, 发现紧急问题要及时上报并采取补救措施, 最终目标是保证总进度目标的实现。

参考文献

[1]李亚东.网络计划技术在建筑施工中的应用研究[J].产业经济, 2013, 4 (2) :99.

[2]程宇, 刘靖.网络计划技术在建设工程施工进度控制管理中的运用[J].科技风, 2009 (7) :80.

篇8：浅谈施工组织对工程造价的控制

谈到工程造价的施工过程管理和控制,人们便习惯地想到工程预决算的控制,确实,就目前的体制和现实而言,工程造价的管理和控制工作是比较完备的,但具体控制过程却忽视了施工前的施工组织控制手段,当预决算人员编制施工图控制价或竣工决算时,施工方案和设计图纸都已经是确定了的,预决算人员所做的工作只是计算设计变更所产生的费用变化以及防止高估冒算,假如项目的施工组织是不合理的,则预决算人员无能为力,也就是说现行体制下,预决算人员的编审工作只是事后算账,这显然是片面的,而且,有些工程施工组织方法的不同,极大地影响着工程造价,因此,必须对建设项目工程施工组织进行全过程的经济分析,制定最优施工方案,进一步控制工程造价。

1 施工组织设计的编制

工程施工组织设计的编制总体来说有两个简单层面的目的,第一制定最优施工方案,保证工程质量及工程工期。第二制定最优经济方案,减少工程造价。常见的施工方案很少提及经济核算分析,因此整个施工组织中涉及到工程造价的内容很难得到控制,发挥不到制定最优方案的作用。但有时施工组织消耗的造价甚至同工程本身费用本身相当,因此施工组织设计必须进行经济、价值分析,对各种施工方案进行经济、价值比较,制定出最优化的施工组织设计。

2 工程中各项内容施工组织设计的经济分析

因建筑施工具有单一性,且工程地点各不相同,施工中会遇到各种各样的问题,施工组织设计分析的重点内容依据也各不相同,按工程的不同,施工组织编制经济、价值分析重点具体表现以下几个方面:

2.1 土方施工方法的经济、价值分析:

每一个工程,均涉及到土方,且开挖机械、运输距离、回填土方式、土方支护工程等。这些施工组织影响工程造价非常巨大,水利,市政工程表现最为突出,拿沟渠为例,土方施工方案将是影响工程造价的主要原因,甚至超过设计是否合理的影响,因此土方工程是施工组织设计经济分析的重中之重,应设计多个方案,进行经济指标分析,并报请建设单位,建设单位应聘请有关专家进行多个方案的评审后方可施工。

2.2 垂直运输机械运用:

建筑工程采用的垂直运输机械虽然预算定额已经有规定,但施工方案中如果采用轨道式塔吊和起重机等,就会发生轨道安装拆除,现场基础处理,场外运输大型机械费用以及过桥费等等一系列费用,如果不做经济费用分析,盲目认为使用机械越多越大越好,就会造成几万到几十万的施工组织费用,有时还会发生机械停滞的费用,由此分析,施工组织设计的施工机械应按经济最合理的方案进行分析实施。

2.3 脚手架工程:

脚手架采用钢管脚手,木脚手,竹脚手等都影响着工程造价,尤其是桥涵等工程。脚手架工程既保证正常施工,又必须保证安全施工,因此,施工方案的经济分析重点倾向于保证安全施工等项目中。

2.4 模板工程:

一个工程可以用几个模板方式进行施工,施工方案中一般按有利于技术操作进行编制,但从经济分析角度应尽量避免使用某些特种定模板,因为若保证施工中混凝土的压力,定型特种模板一般都采用钢模板,钢模板费用都非常高,会提高工程造价,造成不必要的造价浪费。

2.5 钢筋混凝土工程:

混凝土搅拌浇筑;钢筋工程加工等均与工程造价有关,同时与构件安装费用息息相关,因此应综合分析钢筋混凝土施工费用及构件安装费用,确定经济的施工方案。

2.6 水利工程的围堰,排水,导流,船舶等工程。

因水利工程一般在野外边远地区,任何施工条件都须施工前准备,因此施工方案费用占整个工程费用非常高,就此工程方案费用,建设单位不但要会同设计、施工、监理单位共同进行经济方案分析,而且还应会同造价部门确定明确的造价,经多次经济分析后指导施工。

3 施工组织方案编制工作中的误区

在好多情况下,建设人员总是认为编制施工组织设计应为施工单位的工作内容,建设单位予以审批后,施工单位实施。就是因为此工作思维造成我国施工现场技术人员技术水平超过国际水平,但施工经济水平却普遍低于国际水平,造成施工技术,施工经济两脱节,严重影响了施工中工程造价的控制,造成了建设单位及施工单位工程造价的不必要的费用浪费,因此施工单位必须编制施工组织设计以外,建设单位也应该编制科学的施工组织设计并进行经济分析,进而结合施工单位的施工组织设计,最大程度的节约工程造价。

4 施工组织对工程造价控制改革的思考

长期以来,我国虽然强调工程建设项目前期工作阶段的造价控制,但把控制工程造价的主要精力放在预算控制价编制,这样做非常有用,但施工组织设计的细部控制却浮于表面文章,要有效控制建设工程造价,既要重视和加强项目决策阶段的控制,对工程造价中的施工组织设计控制造价等细部工程也要抓好,抓细,改变“铁路警察各管一段”的状况,而这需要通过深化行业体制改革,通过市场价格的机制的运行,形成统一、协调、有序的工程造价管理体系,达到合理的控制造价,取得最佳投资效益的目的,逐步建立起适应社会主义市场经济体制,符合中国国情与国际惯例接轨的工程造价管理体制。

参考文献

[1]苏显莲.施工组织设计编制对工程造价的影响[J].上海铁道科技,2006,(02).