安全生产标准化采煤工作面管理制度

2024-05-09

安全生产标准化采煤工作面管理制度（通用12篇）

篇1：安全生产标准化采煤工作面管理制度

采煤工作面管理制度

汇编

一、文明生产管理制度

第1条巷道净高超前外不低于1.8m，超前支护内不低于1.6m。净高低于1.8m或1.6m在5 m范围以内，罚责任者每人50元；净高低于1.8m或1.6m在5 m范围及以上，罚责任者每人100元。

第2条巷道无积水（长5 m，深0.2 m）；无浮渣、杂物。料场卫生由泵站司机负责，不合格罚泵站司机50元；其它分区段由各班承包，不合格罚责任班长每人50元。

第3条材料、设备分类码放整齐（机电类小件应上架、入箱），并有清晰、完好的标志牌吊挂在明显位置。支护材料由质量员负责，不合格罚质量员50元；机电类材料、设备由检修班负责，不合格罚检修班班长50元（其中，风煤钻管线由当班使用者盘好、吊挂好，并由当班质量员验收，不合格罚责任人50元）；单体支柱、顶梁、长钢梁码放不合格罚质量员50元，工字钢梁、棚腿码放不合格罚责任人50元。

第4条工作面各巷内坏梁、坏柱够3车未及时升井，罚检修班长50元，够4车未及时升井，罚100元；机电类需升井物料够2车未及时升井，罚检修班长每人50元，够3车未及时升井，罚检修班长每人100元。

第5条工具房工具未分类放置，各种工具杂乱无章，附近卫生差，罚工具管理员50元。

二、浮煤清理和材料回收

第1条工作面因构造等情况区另有规定，擅自留底煤、撇顶煤回采，罚当班板长每人50元。

第2条回柱前，各段必须清理净浮煤（煤层厚度≧3.4m或构造等情况除外）。超过1.2㎡内浮煤厚度﹥30㎜，罚责任者每人25元，超过2.4㎡浮煤厚度﹥30㎜，罚责任者、当班班长、质量员每人50元。

第3条工作面所有作业地点必须做到工完料尽，老塘小料能回收的应及时回收；凡完工后未运走的余料、能回收而未回收的小料，一律按：塘柴5元/根，小笆10元/片，大笆15元/片，塘柴捆20元/捆，板梁40元/根处罚责任人；工作面出现4～6处，罚当班班长每人25元，6处以上，罚当班班长每人50元。

三、乳化液泵站及支护材料管理

第1条乳化液泵站液压≧20MPa，乳化液浓度≧2﹪～3﹪，每项不合格罚当班泵站司机50元；有乳化液糖量计能正常使用，未正常使用罚当班泵站司机50元。

第1条工作面料场应备有足够的顶梁和不同规格、型号的单体支柱，质量员应经常深入现场，掌握工作面柱、梁使用情况，及时增补柱、梁。每出现一次缺梁、少柱情况，罚质量员100元（工作面因突遇构造，需要非常规单体超过50根以上除外）。

第1条泵站处应备有工作面足够的三用阀，不得少于50个，否则，罚质量员50元；三用阀必须装箱存放。第1条每周由质量员负责组织当班班长对工作面所有支柱三用阀进行检查、紧丝，未进行该项工作或检查、紧丝不仔细，工作面仍存在失效三用阀，罚当班班长50元。

第1条工具房应备有足够的各种工具，工具管理员应及时维修、领取。每出现一次缺少工具或工具未及时维修不能使用情况，罚工具管理员、检修人员每人50元。

第1条工作面所有在用支柱均必须有可靠的防倒措施（目前采取防倒绳），且应每支好一棵支柱（包括临时支柱）随即栓好防倒绳，防倒绳应完好，栓系牢靠，不得使用沤烂的防倒绳。凡未及时栓防倒绳的，对当责任者20元/棵处罚，连续3棵未栓，罚当班班长50元。

四、机电管理制度

第1条施工前，施工负责人必须组织全体施工人员认真学习安全技术措施，施工所用的工具必须认真检查，合格后方可使用，严禁不经检查直接使用。施工前，必须清理工作地点附近30m内杂物，确保巷道高度、宽度符合施工要求。

第1条检修采掘机械设备时，应在顶板、煤帮支护良好、安全的情况下进行，并设专人监护，不准单人从事检修工作。

第1条安装、拆除机械设备时，起吊重物若有下滑趋势必须做好防滑措施并必须可靠。所有葫芦吊拉吨位应与被吊物件相符，并留有余量。起吊截割部、本体时，必须采用不少于2个葫芦同时作业，吊拉吨位不小于3t。

第1条液压系统一般不得在井下检修，如特殊情况需在井下检修时，应采取必要的安全防护措施。第1条起吊重物时，不准利用支护梁、柱进行起吊。起重工具及连接环、销必须合格，安全性能可靠，连接必须牢固。施工人员要相互配合，并设专人指挥。起吊时必须先试吊，并设专人观察起吊点各连接处、顶板、锚杆支护情况，起吊必须使用专用锚杆，确保在安全的情况下施工。

第1条施工期间，施工地点两头要设专人警戒，严禁闲杂人员进入或通过施工区域，如确需通过必须征得施工负责人同意。

第1条机械检修时，应切断设备电源并实施相关闭锁。第1条电气部分的检修按照电气设备检修操作规程进行。恢复送电前，检修人员必须撤离运转部位，并向相关人员发出开机通知及开车信号后方可送电开机。施工现场20m以内风流中瓦斯浓度超过1.0%时，严禁送电；瓦斯浓度超过1.5%时，必须停止作业，切断电源，撤出人员。

第1条在上级部门、集团公司、专业科室检查中出现上述问题，责任者一律加倍处罚；划分到各班的任务未落实，当班班长、质量员与责任者一并处罚。

篇2：安全生产标准化采煤工作面管理制度

为全面加强矿井采煤质量标准化建设，夯实安全生产基础巩固质量标准化成果，突出体现“强抓质量保安全，狠反三违保稳定”的指导方针，更好地落实采煤安全质量标准化管理实施意见，坚持“安全第一、质量为主、全面推进、多措并举”，特制定以下具体管理制度，以推动矿井质量标准化建设再上台阶。

一、组织机构及职责

（一）领导小组

组长：薛建国

成员：冯德志刘彦武屈永平马凯成下设办公室在生产技术科。

(二)领导小组的职责

1、负责采煤安全质量标准化标准的制定与修改,负责山西柳林煤矿、季度、月度采煤安全质量标准化达标规划、实施方案的制定。

2、每月对采煤安全质量标准化工作进行考核、评级。

3、督促落实采煤安全质量事故隐患的排查与整改。

4、负责组织山西柳林煤矿采煤安全质量标准化考核、评级验收

会。

二、指导思想

加强安全质量标准化建设是搞好矿井安全生产的一项系统工程，安全是一切工作的基础，质量是企业生存的根本。以“安全第一、质量为本”为方针，建设本质安全型矿井为主线，严格执行采煤安全质量标准化标准，狠抓责任落实，完善安全设施，提升装备水平，改善作业环境，统一思想、提高认识，牢固树立抓安全、严质量的思想意识，确保矿井达到采煤安全质量标准化二级，以良好的安全质量面貌促进生产效益的全面提高。

三、检查形式

1、采煤安全质量标准领导小组负责每月对采煤安全质量标准化检查（实行动态检查与静态检查相结合）、督察，在当日下午进行采煤安全质量标准化考核、评级。

2、将采煤安全质量考核、评级结果形成台账报矿安全质量标准领导办公室备案。

四、考核办法

1、采煤安全质量标准化矿井分为三个等级

一级：采煤安全质量得分在90分及以上，工作面内无死亡事故；二级：采煤安全质量得分在80分及以上；

三级：采煤安全质量得分在70分及以上。

2、采煤安全质量标准化考核评级办法（具体见附表一）

五、相关要求

1、每次检查、督察前，由采煤安全质量标准领导小组织召开检查预备会，详细安排检查事宜，规范检查行为。

2、领导小组按《采煤安全质量标准化评分表》进行考核评级，必须保证结果公正、合理。

3、小组成员必须参加月度的采煤安全质量标准化检查，如有特殊事情不能参加的须提前向采煤安全质量标准化办公室说明情况并指定出替代人员。

4、验收检查覆盖率必须达到100%，所有参加检查人员必须统一使用《采煤安全质量标准化检查标准及评分表》进行现场评分，并按照“谁检查，谁签字，谁负责”的原则，提高检查质量。

5、实行领导小组组长负责制和集体公开评分制度，评分结果必须在现场由所有参加检查人员共同签字；现场评分表在当日下午的三点前汇总成台账，报送矿安全质量标准办公室。

6、采煤安全质量标准领导小组将每次采煤安全质量标准化检查的记录要存档管理，作为采煤安全质量标准化考核、评级的依据。

六、处罚机制



1、回采工作面开采前，没有贯彻工作面作业规程的，对技术责任人处罚200元；

2、工作棉两巷超前支护不符合规定要求的，对责任人处罚200元；

3、工作面两巷超前支护20m范围内，巷道高度不足1.8m，每发现1处对责任人处罚200元；

4、工作面上、下安全出口（人行道）不足0.7m宽，又没有采取措施的，对责任人处罚800元；

5、工作面安全出口不畅通，影响通风、行人安全的，对责任人处罚1000元；

6、工作面端头支柱，支护质量的，每缺少一根对责任人处罚50元；

7、支架出现歪架、咬架、倒架、影响顶板管理的，每发现一架对责任人处罚50元；

8、因支架有串、漏液，造成支架自定卸载或顶板下沉，每发现1架，对责任人处罚50元；

9、凡是支架不接顶（支架漏顶0.3以上）每发现一架对矿处罚200元，造成冒顶事故的，对责任人处罚2000元;

10、由于工作面管理不善，造成支架（煤溜）上串下串，对责任人处罚2000元；

11、刮板机机头落煤高度小于0.5m，造成刮板机带回煤，对责任人处罚200元；

12、作业人员进入煤帮，没有及时闭锁刮板机，对责任人处罚

200元；

13、凡采高大于4m，不采取护帮措施，造成3m以上片帮的，对责任人处罚200元；

14、进、回风切顶线以外采空区内，凡因不退锚，造成（5*2）m以上的悬顶，对责任人处罚500元；

15、工作面过空巷、断层、顶板破碎带，未及时补充安全措施，对责任人处罚500元；

16、凡因检修质量差，造成设备损坏，引起重大生产事故，每发生一次对矿处罚5000--10000元；

17、凡因工作面采高控制不好，造成割顶、割底或随意丢失顶、底煤的，对责任人处罚500元；

18、工作面进风顺槽设备列车存放处，人行道宽度不够，未采取安全措施的，对责任人处罚500元；

19、工作面回采率达不到95%，对矿处罚5000元；

篇3：采煤工作面生产管理技术分析

针对采煤工作面管理的研究文献相对较多,薛洪伍认为加强采煤工作面的安全管理,要健全安全管理体制机制、加强采煤工作面工程质量管理、严格执行安全管理制度、采用先进的安全技术设备。完善采掘工作面安全,要采取灾害事故防治措施、矿井生产过程中的安全技术措施、采掘机械电器设备安全使用管理措施等[1]。张安慎指出随着近年来煤矿安全生产事故的频发,人们越来越关注采煤工作面的安全管理,这已经成为煤矿安全生产中的重要任务。要做好安全管理,需提高工作人员的安全意识、健全安全管理机制、采用先进的技术设备等,需要种种措施的结合来做好安全生产管理。本文分析了采煤工作面安全生产管理需考虑的方面,并探索了在技术层面需采取哪些措施才能促进安全生产[2]。这些研究更多是针对生产安全方面进行的管理,对生产组织及生产质量管理的研究涉及较少,本文开展的生产组织和生产质量管理具有非常重要的现实意义和理论意义。

1 采煤工作面的生产组织管理技术分析

1.1 采煤工作面的循环作业

循环是指破煤、装煤、运煤、支护和采空区处理等流程能周而复始的连续工作,大多是以移架或进刀作为循环的标志,主要涉及了劳动组织、工序安排、作业形式及循环方式等内容。循环方式是昼夜循环次数和循环进度的组合,以多循环和单循环两种方式运行。

循环破煤次数和每次破煤的深度相乘就获得了前进的推进距离,在确定综采面截深时要根据生产工序、支架结和参数、采煤机械设备性能、煤层特征、顶板岩石性质等参数来合理确定,一般取值0.6 m~0.8 m,随着科学技术水平的提高和大型机械设备性能的改善,截深会不断发生变化,有些甚至已达到1.4 m左右。另外,循环次数的确定也要合理,主要确定依据为作业方式、工作面的基本参数、管理水平、操作人员素质、采煤工艺方式等条件,可达12次以上。

按照作业规程中循环作业图表来确定劳动定员、工序顺序确保全部任务量能在规定时间内按质量完成,符合规定的劳动定员、工作质量、循环进度、循环时间,这是正规循环的最根本特征,因此要预先制定出正规循环作业图表。

为加强采煤工作面现场标准化、科学化、规范化管理,应采用正规循环率来评价工作面生产组织管理水平,即月正规循环率=月实际完成循环数月工作数日×日计划循环数×100%。

一般情况下日进单循环和双循环作业,采煤工作面正规循环率不能低于80%;日完成3个以上循环的,正规循环率不能低于75%。对加班加点,挤占和取消设备检修及生产准备时间进行的循环作业,一律视为无效循环。

1.2 作业形式

作业形式是指一昼夜内采煤工作面在准备班和生产班的相互配合关系。工作面的作业形式必须要与矿井的工作制度相匹配。准备班是用来维护维修为生产做准备的班组,具体来说是在工作时间内进行机电、运输设备、支护等检修维护作业、工作面安全措施检查、巷道维护等准备工作的班组。而生产班是指工作时间主要从事采煤工作面各道工序作业的班组,必须有合理的作业形式才能确保设备和人员组织管理的有序高效。

2 采煤工作面质量管理技术分析

质量管理主要管理工程质量和产品质量两方面的内容。

质量一直是企业生产的生命线。在煤炭行业,质量好坏直接影响到煤矿企业的发展前景和经济效益,提高质量管理水平和管理技术能有效增强企业竞争力,煤炭质量指标主要是指含硫量、胶质层厚度、块煤率、含矸率、发热量、挥发成分、原煤灰分、水分等多个指标,其中最主要的是块煤率、水分、含矸率、原煤的灰分等4个质量指标。可从以下方面进行质量管理:在进行生产时要有完善的排矸计划和系统,确保煤矸能分采分运;其次还要制定完善的煤质管理技术措施,制定的技术措施应包含以下几个内容:

a)采区及工作面的排水系统不得流经煤仓和溜煤眼,避免影响煤炭水分;b)提高煤炭质量的认识程度,在运输巷和工作面上完成煤中矸石的拣取工作;c)冒落的矸石严禁混入原煤中,用矿车运出;d)提高质量不能降低煤炭采出率;e)加强工作面顶板管理,及时进行支护,防止冒顶漏矸;f)确保煤与矸石分采分运;g)及时改造工作面,避开断层破碎带对煤质的影响。

健全煤炭质量管理激励机制也是提高煤炭质量的重要手段,煤炭质量还涉及到安全质量,这也是煤矿企业安全生产的保障,按照采煤安全标准化考核办法能确保煤炭质量安全。根据安全质量煤炭可分为3个等级:优良品、合格品及不合格品。

3 采煤工作面安全管理技术分析

安全生产是各行各业永恒的主题,安全管理也是煤炭行业管理中不可缺失一项重要内容,采煤工作面的安全管理主要包含以下几个内容:

a)使用先进技术设施和装备。科研能力的提高使得新设备新工具不断推出,在采煤工作面应用先进技术设备能有效解决生产过程中的安全隐患,准确的检测系统能杜绝火灾、瓦斯事故的发生;

b)健全安全管理体制。安全管理工作的完成离不开完善的管理体制,因此在进行作业之前一定要制定完善的安全管理体制和工作制度,指定专门的安全管理员,对工作过程、流程、设备、地点等的安全性进行实时监督,确保采煤工作面生产安全;

c)加强教育,提高安全意识。企业职工在企业生产经营活动中占有非常重要的地位,只有提高职工的安全意识和安全能力水平才能有效改善采煤工作面的安全管理现状,这也是各级政府给煤矿企业下达的死命令和必须完成的任务;

d)按照规定要求和制定进行安全管理。安全管理制度应是企业生产场所职工必须遵守的行为规范和行为准则,因此在进行安全管理时,要按照制定好的安全管理规范进行,让职工有章可循,从而提高管理的科学性和高效性,最终避免事故发生;

e)制定科学合理的安全技术措施。一般煤矿开采的地形条件都比较复杂,各种自然灾害时刻影响着煤矿工人的安全和生命,而其中由于操作不当及不安全的操作方式是造成安全事故、影响安全管理成效的最主要因素,因此必须要制定科学合理的安全技术措施,这是防止各类安全事故,杜绝矿难灾害发生的最根本的前提和基础,安全技术措施还应包含各类电器设备的使用流程和规范。以下几个安全技术措施也是常常使用的:(a)开展“三不伤害”活动。“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害”;(b)严格执行“四不生产”规定,也即是“工作地点不安全不生产,事故隐患不排除不生产,整改措施不落实不生产,工程质量不达标不生产”;(c)严禁五种人下井作业:请假准备回家或刚从老家回来的人,没有经过专业技术培训的人,身体有病的人,情绪不正常的人,酗酒的人;

f)加强工作面安全质量管理。只有抓好安全质量管理,才能确保生产环境的安全。(a)支护质量要安全。只有有效地支护和支撑,严格按照规范进行支护和支撑,才能确保施工安全;(b)要确保电气设备的安全。只有不断检查和维护保证电气设备不出故障,才能使得设备工作过程中的安全,坚决杜绝设备带故障操作。

4 结语

通过对采煤工作面组织管理、质量管理、安全管理等情况的分析研究指出,在煤矿开采过程中,要制定合理的生产管理制度,特别强调了采煤工作面的安全管理要从使用先进技术设施和装备、健全安全管理体制、加强教育,提高安全意识、按照规定要求和制定进行安全管理、制定科学合理的安全技术措施及加强工作面安全质量管理六方面入手,切实保障生产安全。

参考文献

[1]薛洪伍.采煤工作面生产的安全管理与技术措施[J].科技风,2011(12):82-85.

篇4：煤矿采煤工作面安全管理研究

关键词：采煤工作面；安全管理；煤矿开采；煤炭需求量；安全事故；不安全因素文献标识码：A

中图分类号：TD79 文章编号：1009-2374（2016）20-0149-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2016.20.074

良好的采煤工作面及工作环境，不仅可以保障矿工的生命财产安全，还能提升矿井的生产效益。当前大多数老矿井和小型煤矿，由于采掘年限较长，资源临近枯竭，使得煤矿开采范围不断扩大，开采深度也不断加大，采煤工作面的地质岩层结构也逐渐趋向复杂化。狭小的采煤现场受温度高、视线差、设备较多等因素的影响，对安全管理工作提出了更大的挑战。煤矿安全事故是国家安全监管工作的重点，随着政府部门对煤矿安全的监管力度的加大，煤矿安全事故基本得到控制，形势有所好转，但是采煤工作者还是时刻面临着顶板、瓦斯、粉尘污染、机电设备、水灾、火灾等危及生命安全及矿山发展的不安全事故，因此煤矿管理人员应结合自身工作经验，就采煤工作面安全管理及安全事故的预防与控制采取有效的技术措施，以促进采煤工作面安全生产。

1 影响采煤工作面安全管理的主要因素

1.1 人为因素

煤矿工作面的安全管理最终是需要人来落实的，因此人的不安全行为就直接影响综采工作面的安全管理效果。其不安全行为的主要影响因素主要有以下三个方面：

1.1.1 员工的文化素质不够高。由于煤矿工作环境的特殊性，往往采煤工作面上的一线员工都是来自农村或者一些文化水平较低的人，甚至一些小型煤矿采用临时工，这些工人往往没有经过专业完整的岗前培训就直接上岗，由于缺乏煤矿安全知识和技能且内部管理混乱，这就给煤矿采煤工作面安全管理埋下了隐患。

1.1.2 安全意识淡薄。安全事故的发生不仅是因为缺乏安全知识，而是因为工作人员安全意识淡薄，很多矿工在工作时候存在侥幸心理，认为安全事故不会发生在自己身上，从而工作粗心大意；还有部分矿工在操作的时候为了省事而忽略了一些安全细节，这也为安全事故的发生埋下了隐患。

1.1.3 工作人员疲劳工作。煤矿井下开采工作，环境恶劣、作业难度大、时间长，这样对人的身体素质要求也较高，在井下长期工作的矿工很容易产生疲劳，这样导致工作集中力不够高，对事故预防意识减弱进而发生煤矿安全事故。

1.2 机械设备的不安全因素

1.2.1 机械设备质量不合格。机械设备作为煤矿生产的主要设备，其设备的安全性直接影响煤矿安全。随着我国机械设备市场的开放，设备种类较多，在煤矿投入初期需要资金较大，所以一些煤矿管理人员为了节约成本在采购机械设备时，重价格，轻质量。由于所采购的设备质量不合格，再加上一些煤矿对一些大型昂贵设备超负荷、超年限工作，很容易发生煤矿事故造成人员伤亡。

1.2.2 设备配套不合格。由于大型的采煤机械设备结构比较复杂，所需要的设备制造及设备装配技术也较高，作为发展中国家我国的机械设备生产技术相对发达国家还比较落后，往往很多大型综采设备需要进口。而当设备出现故障需要维修更换配件时，一些煤矿为了节约成本，会选择一些生产力比较薄弱的厂家进行配件安装及维护。由于小厂家技术不够先进所生产的配件往往在材料、规格、大小上跟原件不太一致，所以磨合起来容易发生机械事故。

1.2.3 机械设备检修没落实到位。采煤设备长时间使用必定会出现各种故障问题，所以定期做好设备的检修维护工作可以预防安全事故的发生。但是，一些煤矿在生产过程中，只注重生产而把机电设备的检修作为一个辅助工作，走走形式，没有把检修维护工作落实到位，所以一些细节地方没有发现为故障的发生埋下了安全隐患。还有就是缺乏先进的检测设备不能够及时发现小故障，最终导致安全事故发生。

1.3 井下环境因素

我国煤矿开采大部分都是在井下工作的，由于井下环境因素比较恶劣，如高温、高湿、噪声、照明不符合要求、粉尘污染及有害气体等。长期从事井下工作的矿工在生理和心理都会受到一定的影响，这样就会使得他们在操作的过程中容易出现行动与行为不一致，产生人为失误，造成事故发生。如图1、图2可以看出照明和温度因素对安全事故的影响。

2 采煤工作面安全管理对策

2.1 加强对人的安全管理工作

2.1.1 定期对员工进行安全知识及技能培训。建立并完善安全知识培训体系，合理安排培训内容，杜绝培训课堂形式主义，要理论与实践相结合。在课堂学习完理论知识后，还要进行现场的实际操作培训，进一步考察职工对安全知识与技能的掌握程度，同时设立奖励制度对操作表现优秀的员工给予一定程度的奖励。

2.1.2 设立生产安全宣传标语。可以采用图片、漫画及故事案例等丰富形式在展览室的板报和专栏进行安全宣传，这种形式能调动员工的阅读兴趣，使得安全理念深入人心。另外也可以通过举行各类文化活动进行宣传，比如：定期开展有关安全演讲比赛、知识问答、文艺汇演等活动，让员工在放松心情的情况下掌握安全

知识。

2.1.3 设立安全制度进一步规范员工。对违规操作的人员要给予严格的处罚，吊销资格证，并进行下岗培训直到合格后才能重新上岗。班前会工人互联保台账制度，采煤工作人员需要在互联保台账签字后方可下井，安监人员要进行定期检查和不定期抽查。

2.2 对机械设备进行安全管理

2.2.1 严格岗位工种制度。由于采煤工作者往往都是一些文化素质和技能水平不高的员工，而采煤机械设备需要专业的技术人员及管理人员进行操作管理，所以我们应该落实定岗定位，各工种不能够随意调换岗位。对一些专业设备的操作人员必须经过专业岗位培训，考试合格后方能持证上岗。

2.2.2 加强对安全设备、器材和用品的安全检测。煤矿企业在采购大型设备后，在投入使用之前必须先经过专业技术人员对设备进行验收，验收后再交由矿实验站进一步检验，待检验合格后才能投入使用。再者，当设备出现故障需要维修更换主要配件时，采购人员必须到主机生产厂家采购，避免采购劣质配件而引发机电事故。另外配件进库时需要进行全面检测，合格后才能投入使用。

2.2.3 加强对机械设备检修管理。随着煤矿机械化水平的提高，采煤工作面的安全与否很大程度上取决于机械设备的完好程度。因此，煤矿企业要重视采煤机械设备的定期维修、维护工作，要制定相关的检修与维护制度，对采煤工作面坚持每天必要的检修与保养，建立设备日常故障日志，对经常出现的故障问题要分析其产生原因，进一步做好故障预防工作，进而保障工作面安全生产。

3 结语

随着煤矿开采范围及开采深度的增加，采煤工作面环境逐渐趋于复杂化。因此，要想保证煤矿企业安全高效的经济发展，需要煤矿企业矿井管理人员结合自身工作实践，分析人、机、环境三要素对采煤工作面安全管理的影响，结合工作面实际情况，探索更多适合本煤矿工作面安全生产及有效预防安全事故的措施方法，进一步保障采煤工作面的安全管理，促进煤矿事业的健康可持续发展。

参考文献

[1] 胡发中.当前兼并重组煤矿经营管理中安全工作存在的问题与对策[J].现代经济信息，2010，（18）.

[2] 刘宏永.煤矿综采工作面安全管理分析[J].科技信息，2012，（32）.

[3] 刘有哲.综采工作面安全可靠性影响因素分析[J].煤矿安全，2012，（8）.

篇5：安全生产标准化采煤工作面管理制度

根据会议安排，现将我队安全生产标准化达标情况做一简要的汇报，我队依据《煤矿安全生产标准化考核定级办法（试行）》和《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）》相关规定对1403工作面现场达标及资料、台账、记录完善等方面进行了对照检查，存在的问题如下：

一、基础管理

1、工作面按照要求三付支架安装了一组在线实时矿压检测装置，现已经安装38块，其余3块因质量问题已经上报主管科室正在与厂家沟通解决。

2、进、回风顺槽顶板离层观测正常，观测记录、资料齐全。

3、作业规程复审贯彻到位，学习、签字传达记录齐全。

4、管理制度符合要求，无遗漏。

5、现场备用支护材料符合作业规程要求，管理台账齐全。主要存在问题：无

二、岗位规范

1、管理人员、岗位工种专业技能符合要求，掌握本岗位操作规程和应知应会。

2、现场作业操作规范，无“三违”行为，班前安全确认到位，零星工程有针对性措施，现场有跟班队干。

主要存在问题：无

三、质量与安全

1、工作面已安装矿压在线监测，液压支架初撑力符合要求。

2、个别支架存在架间隙超过规定现象；部分液压支架编号喷漆脱落。

3、工作面两顺槽安全出口通畅，超前支护符合作业规程规定。对于进风顺槽底鼓造成安全出口高度低于1.8米的每班安排起底作业。

4、工作面各转载点喷雾正常使用，消防器材齐全有效，设备转动部位、外漏部位已经安装防护罩并设置警示标志，转载机、皮带行人过桥安全牢固。

主要存在问题：无

四、机电设备

1、乳化液泵站压力达标，浓度符合要求，个别支架管路外胶皮破损，现在正在逐步更换。

2、采煤机急停闭锁装置、甲烷断电仪使用正常，滚筒截齿、电气保护齐全，具备遥控功能。

3、刮板输送机沿线急停和电气保护齐全有效，电机冷却水压符合要求。

4、带式输送机各类保护装置、电气保护装置齐全有效，一条装设了逆止器和物料下滑、滚落装置，沿线及落煤转载点防护网齐全，每隔一百米安装急停闭锁及语音通信装置。整个带式运输系统暂时无法实现无人值守控制方式。

5、拉移设备列车的两台绞车声光信号齐全，钢丝绳符合《煤矿安全规程》要求。

6、工作面通信系统畅通可靠，小型电器设备排列整齐，移动变电站完好，接地线规范有效。

主要存在问题：液压支架操作手把无限位装置、采煤机右滚筒内喷雾雾化效果不好

五、文明生产

1、工作面“七图一表”齐全，牌板清晰准确，作业场所照明符合要求，巷道里程标识牌每隔100米一个指示准确。

2、两顺槽支护完整符合作业规程规定，个别区段巷道宽度不符合通风及设备列车运行要求的根据回采进度有序进行维修。

3、工作面两顺槽巷道底板平整、无浮渣，物料已分类码放全部悬挂标志牌。

主要存在问题：无

篇6：采煤工作安全管理与技术措施论文

1当前采煤工作面安全管理存在的问题

随着社会经济的不断发展，我国煤炭行业取得了显著的进步，各项采煤工作稳步推行，但是我国当前采煤工作面的安全管理存在着一些问题，主要体现在以下几个方面:(1)我国的采煤业没有建立健全的安全管理体制，业内安全管理缺乏有效的机制，采煤安全事故发生的概率较大，事故事后处理不及时，保障不到位。(2)采煤工作面工程质量管理较为欠缺，有待进一步提高。比如，采煤支护设备不先进、矿山勘察检测不精确、采煤机械设备较为老化等问题时常发生，严重影响和制约了采煤的`工作效率，在一定程度上阻碍了我国采煤业的进一步发展。(3)采煤工作面安全管理制度执行不到位。为了提高采煤工作面生产的安全，采煤业制定了一系列的安全管理规章制度，但是这些规章制度大部分被束之高阁，在实际的工作过程中没有严格遵循规章制度开展各项安全管理工作，使得在采煤工作面生产的过程中不断发生安全事故。

2加强采煤工作面生产的安全管理

在采煤的过程中，采煤工作面生产的安全管理是极其重要的一项任务，它关系着采煤工人的安全，减少采煤安全事故的发生，可以保障采煤工作的正常开展。

2.1健全采煤工作面生产的安全管理体制机制

为了确保采煤工作安全稳定的开展，必须建立一套完整的采煤工作面生产的安全管理体制机制。采煤队长负责其管辖区域内的各项采煤工作，在各个采煤小组内配备相应的采煤安全管理员来负责本小组的采煤安全管理工作和采煤工程质量管理工作。另外，各个采煤工作小组要设置相应的工作监督员，以便对采煤的工作地点、采煤的机械设备、采煤工作过程中的各种危险行为进行监督和把控，形成一个完整的安全管理体系，保障采煤工作面生产工作稳步推行，构建安全合理的采煤工作环境。

2.2加强采煤工作面工程质量管理

采煤工作面工程质量管理最主要的就是采煤工作面的支护质量管理工作，要求保证采煤支护设备高效运行，严格依照采煤作业的工作要求进行支护，确保采煤工作面生产的安全管理。在采煤的过程中要认真监测矿山的情形，对采矿区域知根知底是安全采煤的关键任务。另外，要认真监测采煤机械设备的工作状态，一旦发现采煤机械设备发生损毁或者是支护设备失效应当暂停采煤工作，及时对采煤机械设备和支护设备进行维修处理，确保采煤设备的正常运行。采煤工作面的工程质量还包括回采巷道的支护安全状态，采煤工作面的两个出口对于安全采煤是极其重要的，所以在采煤的过程中应当确保这两个出口的高度和有效断面达到了标准要求。加强采煤工作面的工程质量管理是安全采煤活动的必然要求，在今后的采煤过程中应当重视采煤工作面的工程质量。

2.3严格执行安全管理制度

篇7：安全生产标准化采煤工作面管理制度

任务一采煤工作面煤炭质量管理

结合矿井采煤工作面实际条件,制定煤质管理的质量标准和管理制度与管理技术措施。任务一采煤工作面煤炭质量管理

任务二采煤工作面工程质量管理

1．提高职工队伍素质、加强工程质量管理的意识

2．健全工作面工程质量管理体系

3．保证采煤工作面物料储备

4．严格质量事故追究制度

5．采取激励机制搞好工作面的工程质量

任务二采煤工作面工程质量管理

任务三采煤工作面安全管理

一、加强职工安全管理意识

二、健全安全管理体制

三、加强采煤工作面工程质量管理

四、严格执行安全管理制度

五、采用先进的安全技术设备

六、制定完善的安全技术措施

任务三采煤工作面安全管理

篇8：采煤工作面安全管理方法浅谈

安全管理是煤矿企业的立足之根本, 是煤矿可持续发展的基础保障。在实际采煤工作中, 采煤工作面的安全管理是煤矿企业管理的关键部分, 它是整个煤矿企业安全管理的核心, 贯穿于煤矿企业生产管理的全部, 同时也是遏制整个安全事故的关键环节, 通过对技术人员加以指导, 充分调动他们工作积极性, 良好的工作状态可以将某些不安全因素抑制在萌芽状态中。总之, 煤矿的开采管理就是基于煤矿在开采过程中实施管理以及对安全方面进行管理的一个过程, 做好煤矿开采管理对企业具有非常重要的意义。

2 影响采煤安全管理工作的因素

2.1 人为因素

2.1.1 文化素质不高

煤矿开采工作的特殊性, 决定了劳动用工的范畴。在我国大多数煤矿的采煤工作中, 矿工基本都是来自于农民工, 相对来说他们所受的教育是有限的, 文化水平也是比较低, 还有一些小型的煤矿基本都是采取聘用临时工, 这些矿工都是缺乏专业煤矿开采知识以及安全方面的素质培训, 造成管理出现了混乱, 这就极易造成煤矿开采工作面的不安全因素。

2.1.2 安全意识淡薄

通过对以往的安全事故进行分析发现, 在煤矿的安全事故中, 大多是因为矿工们缺乏安全意识, 在采煤工作中都具有一种侥幸的心理, 都已为这些事情不可能在自己身上发生, 对实际采煤工作的一些细节不予以重视, 对安全施工的忽略这就助长了安全事故发生的概率。

2.1.3 疲劳工作

煤矿开采一般都是在井下作业, 采矿的环境较为恶劣, 采矿的难度高, 班组工作的时间都较长, 一般都是两班制, 每个班组需要连续工作12小时左右, 这样长期的井下劳动, 极易造成矿工身体的透支, 由于身体素质而导致的疲劳现象, 对事故的判断和预防意识就会降低, 这就极易引发安全事故。

2.2 机械设备的不安全因素

2.2.1 机械设备质量不合格

采矿工作离不开机械的使用, 设备的安全性也是决定安全事故的一个诱因。许多煤矿企业, 对设备的采购基本都是重价格、轻质量, 通常所采购的设备都具有一定的质量缺陷, 随着使用时间的推移, 这些设备就会出现超负荷、超服役年限的使用, 这些都将给安全事故的发生埋下隐患。

2.2.2 设备配套不合格

在一些大型的采煤机械中, 由于其自身结构的复杂性, 对设备的装配技术以及设备的制造都有较高的要求。大型设备的许多零部件都依赖于进口, 每当这些设备出现故障时, 在维修的过程中, 煤矿企业为了成本的节约, 都是采取在国内购买自行安装或进行维修处理, 由于设备生产水平的差异化, 造成零部件规格、性能与原装的都存有一定差别, 随着机械的使用就会在此出现严重的机械故障。

2.2.3 机械设备检修没落实到位

机械在长时间的使用过程中, 会出现各式各样的机械故障问题, 因此定期做好对设备检修和维护是预防出现故障的关键。通常在我国大多数的煤矿企业中, 只重视煤矿的开采, 基本上对设备的维修保养处于漠不关心的状态, 最多也就是把机械的维护工作当成一个辅助工作, 根本就不予以重视, 这就给设备的使用埋下安全隐患, 导致安全事故的发生。

2.3 井下环境因素

众所周知, 由于我国复杂的地质结构, 井下环境恶劣, 高瓦斯、高粉尘、通风差、湿度大以及井下照明条件较差, 在实际的采矿作业中, 将会增加采矿的难度, 导致操作过程中行动与行为的不一致现象时有发生, 极易造成操作的失误, 从而引发了安全事故的出现。

3 加强采煤工作面安全管理的措施

3.1 建立完善的安全管理体系

煤矿的开采是一项非常严谨的工作。开采的安全度是建立在一个系统的、全面的状态下, 如果在某一环节出现问题, 就会酿成不可预估的重大安全事故, 给企业及个人造成严重的损失及伤亡。基于此种情况, 实现煤矿企业的安全管理工作就显得尤为重要, 在安全管理的基础上建立健全安全管理体系, 通过体系建设和完善来促进煤矿安全管理工作的顺利推进, 为企业的煤炭开采提供了技术性的保障。

3.2 加强对人的安全管理工作

首先, 对煤矿职工进行安全知识以及基本技能的培训, 通过培训体系的建立, 完善培训的内容, 将理论与实践进行有机的结合, 对培训的结果要进行考核, 进一步了解煤矿职工对安全知识以及综合开采方面相关知识的掌握程度, 对一些成绩突出的要给予奖励, 以此激发矿工们学习的积极性;其次, 通过在采矿区以及生活区设置安全宣传标语、张贴安全事迹的相关海报, 通过图片或是漫画来展示事故案例, 这样可以吸引大家的观看力度。还可以通过开展一些关于安全方面的文化活动, 组织一些关于安全方面的有奖知识问答、安全知识的演讲等类似的活动, 通过活动来激发煤矿职工学习、掌握安全知识;此外, 作为煤矿企业, 好的管理离不开制度的建立, 因此, 这就需要煤矿企业对一些不遵守煤矿安全开采相关条例的矿工进行处罚, 对一些违规操作的人员进行安全教育, 促使他们时刻牢记安全第一的生产原则。

3.3 对机械设备进行安全管理

人是决定一切事物的主观因素。因此, 在对机械设备的安全管理中, 首先要对机械设备的安全使用进行相关的培训, 合理的技术操作可以规避事故的发生, 对所有参与煤矿开采工作的职工做好岗前培训, 通过安全知识考试择优上岗;其次, 采煤工作面的安全, 大多数时候都是取决于机械设备自身是否完好。因此, 要重视对机械设备的定期检修与维护, 对所使用的设备设施建立日志档案, 每天对设备的使用情况以及出现的问题都要逐个进行记录, 做好故障的预防工作, 推进煤矿开采工作顺利进行。

摘要：对于煤矿开采企业而言, 要想取得高效、安全生产以及获取较好的经济效益发展, 管理者就要结合煤矿管理的实际情况, 结合各方因素对采煤工作所造成的影响进行分析, 积极探索出更适合该煤矿预防安全事故控制的有效方法, 进而加强采煤工作面的安全管理。

关键词：煤矿开采,安全管理,工作面

参考文献

[1]李冲.基建矿井安全管理模式浅析[J].江西煤炭科技, 2013, 13 (02) :33.

[2]张经阳, 王松江.煤矿建设项目安全生产系统集成模型研究[J].生产力研究, 2013, 10 (11) :77.

篇9：安全生产标准化采煤工作面管理制度

关键词：顶板事故安全管理应用措施分析研究

我国是一个煤产出大国，同时煤也是支持国家工业生产的重要能源，但是因为煤矿生产中其工作场地较其他矿物质的开采而言，相对过于局限，位于深井有限空间之中，环境多变且恶劣。并且伴随着开采的过程变化，煤矿开采的环境也处于不断的改变。从而瓦斯及顶板和粉尘、水害等隐患灾害也在时刻的威胁着井下工人的生产安全。据不完全统计，每年产生的矿井安全事故30%以上皆是因为顶板因素所造成，因此在新时期着重探究煤层顶板事故产生的原因，予以针对性的施以措施体系，极为客观现实。

1 煤层顶板分类研究

煤层顶板是处于煤层上诸多岩层的总称，在当前针对顶板坚硬的程度和距离煤层面的实际距离，由上至下能够将煤层顶板划分为3层：老顶层，其是处于直接顶层上方区域的岩层，多是由相对坚硬的岩层予以组成，老顶产生安全事故，主要是因为采空区域上方出现一定悬露之后产生垮落，带给采煤工作面很大的压力，若是工作面做出的支护措施不够完善，即可能产生大的冒顶伤害事故。其次为直接顶，直接顶是处于伪顶上方及煤层上方区域的顶板，存在着相对较好的稳定性，煤层工作层被采落的时候，直接顶并不会即刻出现垮落，而是于工作面的上方进行相应时间悬露后方会垮落。直接顶为采掘工作面具体支护的对象，如果能够就其展开良好的支护的话，便不会出现冒顶的情况，产生因冒顶而人员伤亡的情况。最后为伪顶层，伪顶是煤层之上紧靠于煤层的松软岩层，其厚度通常多为0.3-0.5米。在煤层采落的时候，伪顶也会经历同时刻的下落，混进煤内影响到煤的整体质量。

2 采煤工作面顶板出现安全事故的原因分析

2.1 矿山压力作用

因为采场之上覆盖层方面因为开采而导致影响出现变形的情况，出现矿山压力，此种内力通过煤层的直接顶板进一步传递至工作面的支架之上。具体表现于回采的工作面上下出口的附近，表现强烈。因压力的存在，回采的工作面居中顶板会快速下沉，出现较大压力。其次压力呈现着初期压力和周期性压力特征，二者压力出现时，工作面整体会产生剧烈异常情况，如果不能具体就其把握通过措施预防，即可能造成冒顶事故发生。

2.2 地质构造层面的影响

在工作面回采的过程之中，会经常性的遇到各类型地质构造，例如裂隙及断层和冲刷带等，其中对于回采工作面产生影响最为广泛的即是断层，这些地质情况在现实中，均会就工作面正常的压力情况予以改变，如果开采中不能对这类情况进行详细了解，均可能产生冒顶现象。

2.3 操作的技术及处理方法不够熟练恰当

操作人员在实际工作中对于顶板松石的形成及变化发展，给予的认识程度不足，对于顶板的稳固程度不能够理性做出准确的判断，且缺乏者实际的操作处理经验技能，造成站立位置选择及问题处理方法事务，对于松石的处理中，出现撬前落后、翘小落大、左右不均的情况，致使事故发生。

3 解决工作面顶板安全隐患问题的方法措施分析

3.1 强化做好安全教育及技术培训工作

在当前煤矿工作开展中，应当将对职工的安全生产培训工作作为工作的首冲，加大技术培训力度，并将二者摆上重要的发展议程，着力展开顶板管理培训。其次对于新进矿员工均要对其展开以顶板为重要内容的培训工作，并组织开展考试，在考试合格后，发放合格上岗证书，准许其进入工作领域。最后还应就作业流程予以规范，在开工之前向作业人员贯彻安全理念，做技术交底工作，使其在思想层面强化安全施工意识。

3.2 通过措施体系的完善，强化安全管理工作

从现实层面而言，煤矿顶板安全事故是影响煤矿生产的主要灾害，因此在当前煤矿工作开展中，相关管理人员必须要清晰的意识到专注顶板事故防治工作的重要性，严格的树立预防顶板事故的安全生产管理制度。为了进一步的消减安全隐患，在制度制定完成后需要严格的予以落实，做到各班组人员对顶板安全人人警醒，时时重视。另外在煤矿内部，需要进一步强化安全管理机构的设置，强化对各个生产机组的领导，必要时还需成立安全管理科室，在井口区域设置安全监控站点，以专职一线安全监管人员配置完备，定时定期做出日检、周检、月检工作。

3.3 以事故树原理促进安全管理工作开展

事故树分析也称FTA，是一项自结果至原因找寻同事故灾难相关联的各类因素关系及逻辑关系的分析方法。这一方法是将系统之中潜在的事故进行总结，按照系统构成的诸类要素之间，找寻同灾难相关的诱因，以此合理精准的确定事故发生的原因。从运行理论层面论述：这样各类因果关系经过逻辑关联，便能够得出一类似于倒置的树体结构模式，故而称之为事故树。

事故树具体表现是对现有生产系统及作业过程内可能产生的灾害结果，依据生产工艺流程和主次顺序排列，得出一形象简介的图形，详细找出生产系统与作业过程内所存在的运行问题，为系统的安全生产目标提供具体的参考依据。尤其是对于重大的安全事故展开的分析尤为客观，能够精准的对危险源及事故源做出预测评价，并通过情报信息做出决策措施，优化工作，因此依托其强大的逻辑特征与可定量定性分析特点，将其运用于当前采煤工作面顶板的安全管理之中尤为必要。

但是运用事故树在采煤工作面顶板安全管理之中也具有着相应的缺点，即在事故树的编制中，必须对煤矿顶板工作内容十分熟悉，且经验丰富，通过准确的分析方法方可完成，如果系统过于复杂的话，所编织出的事故树也会极为庞大，这明显不利于定性定量的分析。因此在当前必然需要就煤矿作业人员自身综合素质予以培养，以便精准操控事故树，达到全面了解各类事故的控制要点，促使煤矿安全工作的深化推进。

参考文献：

[1]张利兵.采煤工作面顶板安全管理的应用探讨[J].科技与生活，2010(7)：135.

[2]颜景玉，潘永清.浅谈过地质构造时采煤工作面顶板支护[J].山东煤炭科技，2012(4)：228-230.

[3]孙家才.高档采煤工作面支护方法的探讨[J].科技咨询导报，2007(20)：108-108.

[4]原国政.矿压监测在顶板安全管理中的应用[J].煤炭工程，2009(12)：54-55.

篇10：安全生产标准化采煤工作面管理制度

矿井采煤工作面良好的安全状况及工作环境，是保障现代化矿井高产高效的重要因素。当前大多老矿井由于采掘时间增长，煤炭资源临近枯竭，开采深度越来越大，实际采煤作业面的客观环境也在不断变化，呈现出复杂走向趋势。不仅地质岩层构造越来越复杂，且在狭小的现场作业空间还要克服温度高、视线差、机械设备多等因素，这给采煤工作面的安全管理带来了极大挑战。尽管近年来矿井上下对安全管理广泛重视，也取得了较大进步和提高了安全管理成效，但采煤现场的作业职工还是不得不时刻面临着顶板、瓦斯、机电设备、煤尘、水灾、火灾等危及自身与他人生命安全，也危胁着矿山企业生存与发展的频频发生的安全事故，因而急需矿井管理者破解安全管理瓶颈问题。在此，结合自身实践工作经验，就采煤工作面如何进行有效安全管理及预防安全事故发生采取的相应有效技术措施进行研究，以期共同为促进矿山采煤工作面的安全生产提供有价值的借鉴参考资料。

1如何在采煤工作面进行有效的安全管理

据观察，经过这些年对采煤工作面的安全管理，矿井基本已形成了一整套非常成熟的安全管理规章制度、办法和条例。比如正确放炮的操作流程、怎样进行敲帮问顶、如何进行瓦斯浓度超标检查与防范事项等。但工作面安全事故还是频繁发生，除了违章指挥、野蛮操作等诸多因素外，重要的是大多矿井对采煤工作面的安全管理表现出管理过于教条、机械和僵化。对采煤工作面进行有效的安全管理应重点抓好以下三方面。

1.1正确认知影响采煤工作面的安全管理三要素

要想从源头、从根本上预防或减少采煤工作面的安全事故发生，首先需矿井管理者找出导致安全事故发生的重点要素。大量现场安全管理实践表明，不管采煤工作面再复杂变化，影响其安全管理的要素构成，还是主要体现在人、物(机电设备)和环境三方面因素上[1]。三者之间是相互影响而非独立存在的，只要其中任何一个要素发生了纰漏，都会导致采煤工作面安全事故发生。因此，矿井管理者必须树立起全局性、系统性和整体性的科学管理理念，对采煤工作面实施协同、协调且保持步调一致的安全推进工作，促使现场安全管理形成合力，从而取得采煤工作面的安全管理整体成效。

1.2建立人机环境为主体的安全体系指标评价

针对具有复杂多变人机环境的采煤工作面，矿井管理者需建立起系统性安全指标评价，深入详细评价影响作业现场三要素的子因素，如：人员的缺陷，包括安全知识懂得少，安全操作技能水平差，安全意识淡漠，常在作业过程中抱有侥幸、逞强和从众心理，疲累工作等;物的缺陷，包括有设备维检不到位，设备带病作业，设备配备不达标等;环境的缺陷，包括井下照明不符合要求等。这其中还包括有现场信息的不对称、传达不及时，及管理层的违章指挥、冒险作业等。按照定性定量相结合的方法，对这些危及采煤工作面作业的不安全行为、状态及环境进行严格的安全指标体系评分，并综合现场评价实际情况，分析优劣，得出采煤工作面安全管理薄弱环节，进而改进。

1.3创新工作面的安全措施促进管理成效大幅提升

煤矿安全事故统计资料表明，发生在采煤工作面大约80%以上的安全事故中[2]，人占据主导因素。因此，安全管理重中之重应放在预防和减少人的不安全行为。诱发事故因素分责任与非责任两种类型。其中：非责任事故主要由于自然灾害造成，有很大不可预测性，受现阶段科技水平限制，尚不能进行有效防范。责任事故是人的`不安全行为造成的，如：违反操作规程、违章指挥、冒险作业、安全防护设施不到位等，可通过系列预防措施减少事故发生。因此，矿井管理者必须针对职工年青化、经验不足、文化程度不高、学习及接受新知识能力都低等客观因素，创新安全管理手段，比如：在安全教育培训方面，将培训课堂搬到工作面现场进行，考核也以现场操作为主;积极推进“师带徒”活动，做好包技术培训、包操作规范、包现场监护的“三包”责任;选取身边安全事故作为理论教材案例，提高职工参与积极性，使其不仅可学习安全知识又能受到实质性警示教育;还有员工喜闻乐见的安全漫画等形式。又如在安全制度考核方面，实行“四位一体”挂钩考核制度，即：三违人员受罚的同时，所在队长、书记和当班互联保人员进行25%的挂钩处罚;发挥家属监督督察作用，签订单位、员工、家属三方安全联保责任书，邀请家属共同学习安全知识，营造支持安全的浓厚氛围;再如，对设备及环境的安全管理举措，进一步完善设备维检制度，比如：实行包运行、包检修、包维护和定责任人的“三包一定”包机责任制，保证设备处于正常运转状态;实施设备100%跟踪监督考核与落实整改，保证完好全运行等。

2在采煤工作面有效采取预防安全事故的技术措施

梳理中国近年煤矿事故的统计资料可发现，矿井采煤工作面发生的安全事故中，顶板事故发生频次最高，其次是瓦斯爆炸，还有水灾、火灾等事故发生。因此，除上述创新管理举措外，矿井管理者还得围绕人机环境复杂多变的采煤工作面，对评价出的可能出现的不安全行为、状态及环境，同时采取相应技术措施进行有效处理，达到很好的预防效果。

2.1防治顶板事故发生的技术措施

要加强对工作面的矿压监测，通过各种矿压预测方法，确保工作面不出现冒顶。特别是在作业过程中，要格外注意工作面的异常环境情况，如：听见顶板发出闷雷声响，看见顶板有掉渣的“煤雨”，片帮煤增多，新生流水的裂缝，顶板有脱层现象，及支架松动等。这时应积极落实好工作面的敲帮问顶制度，提前做好支护工作，同时严禁工人在无支护空顶区操作，防止顶板意外冒落导致的人员伤亡、设备损坏和生产中止等事故。

2.2防治瓦斯爆炸发生的技术措施

特别是老矿井的采煤工作面，开采深度越深，瓦斯涌出量也越大，爆炸的危险系数增高。矿井管理者务必高度重视，特别要注意瓦斯易集中的工作面上隅角、采煤机附近、顶板冒落等处，做好工作面通风管理，及时冲淡瓦斯与粉尘浓度，同时应采用预警机制及其它防护措施，加强瓦斯检测，加强职工责任心，推进先进技术设备的引用，从而防止瓦斯大量积聚在工作面空间里，发生意外事件。一旦工作面聚有大量瓦斯，要及时做好抽放、密闭和加大风速等措施，从源头化解对危险。

2.3防治水灾火灾事故发生的技术措施

全面深入了解工作面的水源分布特征，预测水量，评估危害，合理安排排水措施，加强对水灾害的防治;加强作业面电气线路安全管理，采用煤自燃报警机制，根据工作面具体情况，采用喷雾或洒水的合适除尘措施，避免引起火灾事故。

2.4防治工作面安全事故的其它技术措施

要确保作业面各种电缆电线机电设备的完好运行;要及时做好支护移架，支架不漏液、不串液、排成一条直线，偏差不得超过正负50mm，中心距偏差不能超过正负100mm，顶梁与顶板最大仰角小于或于7°[3]，前梁接顶严密，不挤不咬，架间空隙在200mm范围;刮板运输机应保持与支架煤壁平直排列，巷道净高应不小于1.8m，行人侧宽度应不小于0.7m[4];割煤时运行前，强化安全检查规定的落实;运行中，要根据要求严格按割煤操作基本要求进行割煤，并加强对意外事故的预防;工作面要做到文明生产，巷道无积水、无浮渣及杂物，吊挂牌板整齐，板面干净，填写清楚正确。材料设备有标志牌且存放整齐，行人跨越输送机地要有过桥，小绞车要有牢固的压戗柱或地锚等。

3结语

随着矿井开采年份增长，采煤工作面环境越来越复杂，要确保企业安全生产提高矿山经济效益，还需广大矿井管理者在工作实践中围绕采煤工作面的人、机、环境三要素，多摸索，多总结，针对现实状况，探索出更多适合自身矿井采煤工作面安全生产及有效预防安全事故发生的技术措施，从而确保采煤工作面的安全管理，促进矿山事业可持续性发展。

参考文献：

[1]张必应.浅谈煤矿复采工作面顶板管理[J].安全与健康，(11)：22-24.

[2]陈娟.近十年来我国煤矿事故统计分析及启示[J].煤矿工程，(3)：137-139.

[3]张国刚.浅谈如何加强综采工作面的管理[J].中国科技财富，(10)：39-40.

篇11：安全生产标准化采煤工作面管理制度

1、开工前，班组长必须对工作面的安全情况进行全面检查，确认无危险后，方准人员进入工作面。敲帮问顶时，其他无关人员不得进入工作面。

2、采煤工作面敲帮问顶工作由班组长负责。

3、采煤工作面必须备有磅锤、长、短钢钎等敲帮问顶作业工具。敲帮问顶要由外向内，从下到上进行。

4、敲帮问顶时，先检查和维修工作面被崩倒的支架，再清除工作面的伞檐、危石。

5、采煤工作面伞檐不得超过作业规程规定，不得丢失顶煤和底煤。

6、敲帮问顶时，工作面顶板出现离层、断裂，又不能立即挑下时，必须立即进行支护或采取临时支护措施，临时支护必须牢固可靠。

7、敲帮问顶作业时，应注意观察煤壁和小井口附近顶板压力。

8、开采急倾斜煤层时，必须有防止煤层垮落和片帮的措施（采用单腿棚或支架），点柱应紧靠煤壁，顶部要背实。

9、采煤工作面必须经常存有一定数量的备用支护材料，存放点与工作面的距离应符合作业规程规定。

篇12：安全生产标准化采煤工作面管理制度

芦付松

一、浅谈煤矿安全质量标准化建设的意义

煤矿安全质量标准化是煤炭行业在几十年质量标准化工作实践基础上不断创新，逐步发展完善形成的一套行之有效的安全质量管理体系和方法。它突出安全生产的重要地位，强调安全生产工作的规范化、标准化，以及安全与质量的高度统一性。煤矿安全质量标准化就是煤炭企业自觉贯彻落实安全生产法律法规和国家、行业的技术标准规范、建立健全包括企业内部安全生产日常管理等在内的每个环节的安全生产工作标准、安全规程和岗位责任制，实现与安全生产相关联的每个岗位管理的标准化和规范化。煤矿安全质量标准化工作是一项长期的、复杂的系统工程，煤矿井下地质条件相对复杂，点多、面广、自然灾害多，以及煤矿企业特有的用工性质决定了搞好安全质量标准化工作的艰巨性、复杂性。在当前新形势下，煤矿安全质量标准化的内涵应该是: 矿井的采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水等主要生产环节和相关岗位的安全质量工作，必须符合法律、法规、规章、规程等规定，达到和保持一定的标准，使煤矿始终处于安全生产的良好状态，以适应保障矿工的生命安全、身体健康和矿井的健康发展。

（一）提高安全质量标准化思想认识

思想认识决定人们的行为。煤矿企业首先要切实提高广大干部、职工对安全质量标准化的认识，实现由被动接受向主动认识和提高的转变。必须正确处理好安全质量标准化与生产、效益和其它工作的关系。要广泛深入地开展好安全质量标准化宣传教育，统一思想，强化职工安全质量意识；认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，要让企业的各级领导从思想上认识到开展好安全质量标准化工作同其前途、命运紧密相连，保护好广大职工的生命与健康是搞好一切工作的前提与基础。安全与质量、安全与生产、安全与效益之间存在着相辅相成、密不可分的内在联系。讲安全必须讲质量，抓质量标准化必须抓安全工作标准化，生产与安全质量密不相悖，安全质量出效益的观点任何时候都不能偏废。

（二）夯实安全质量标准化标准和制度建设

标准是安全质量标准化工作的灵魂。要搞好标准化建设首要的任务是根据《安全规程》、《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》、《操作规程》等规定要求，结合本企业的实际情况，组织实际经验丰富、知识面广的各专业工程技术人员制定切实可行的管理制度和工作标准: 如规划目标、实施方案、考核方案、管理办法、可操作性强的标准、操作规程、安全措施、奖罚办法等。制度建设要体现科学化、人性化，具有创新意识，标准要细致、统一，便于区队操作执行。以激励为主，奖罚兼顾。真正达到依托质量标准化创造安全、良好的生产工作环境，实现安全生产的目的，不能将标准化工作流于形式。

（三）强化职工教育和培训

培训教育对安全标准化建设的作用毋庸置疑，其范围非常广泛，既包括职工特殊工种的培训、专业技术培训、管理干部的培训也包括对各种管理制度、标准的学习教育，同时也涵盖着各种现代化企业管理理念的培训提高等等。培训可采取脱产、半脱产、班前会、班后业余、全员培训等多种形式，在注重专业理论操作标准学习的同时，更要结合实际现场培训，开展一些特殊工种、岗位工或专业性质的技术比武、知识讲座和知识竞赛，以提高各岗位工实际动手能力，通过培训教育使每一个员工都有一技之长或多种能力，个个成为行家里手。要切实发挥培训部门及培训机构的职能作用，高标准把培训工作做细、做实、做严，全面规范职工的安全行为，使其“上标准岗、干标准活”。

（四）推行安全质量标准化认证工作

安全认证、质量认证、环境认证等是目前现代化企业提高管理水平的有效手段，是经过了无数优秀企业的实践检验，证实符合现代企业管理的有效途径。目前，多数煤矿企业已通过认证，我公司近年来也推行了“现场安全确认”和各工种“手指口述”等，但在实际工作中存在执行标准不到位、执行标准不严现象。通过环境认证、质量认证，安全认证工作，通过对认证工作的实施，促进矿井的日常管理和质量标准化建设，使矿井整体管理工作稳步提高。各级管理人员要经常学习安全认证、质量认证、环境认证等方面的知识，掌握相关理论，不断提高自己的管理水平，严格按照认证标准执行落实，同时要不间断的对职工进行相关知识的培训教育，使其在日常工作中按标准执行作业，只有把安全认证、质量认证、环境认证等同企业标准化建设实际有效地结合，充分释解标准的作用，才能提高单位的标准化工作质量，促进安全标准化工作的有效运行。

(五)不断开展安全质量标准化技术创新

创新发展是现在安全标准化建设的主题。矿井经济效益的提高,安全状况的好坏在很大程度上取决于科技进步和新技术的推广应用。要进一步加大技术创新的力度，激励调动广大科技人员工作热情和工作积极性，采取自主研发、引进、吸收、消化、推广应用新设备、新材料、新技术，扩展与高等院校、科研机构的合作渠道,围绕安全、生产、质量开展卓有成效的工作。在实际工作中，任何设备设施不管多么先进，使用到一定时间都会存在着一些与实际情况不相适应的地方，这就需要对其进行技术革新，小改小革往往投入不大却能解决实际问题。煤矿企业要对小改小革主持和参与人员给予适时奖励，缩短评比周期，实行月度、季度评选奖励，从而引导大量的工程技术人员及技术工人自觉的投入到技术改革与创新工作之中，为矿井安全工作和经济效益的提高做出更大的贡献。通过“创建精品头面”、“精品采区”和标准化“亮点工程”，进一步丰富标准化工作的新内容，以点带面，整体推进，以安全质量标准化工作促进文明矿井建设

(六)加强安全质量标准化建设学习引进和技术交流

“他山之石，可以攻玉”。搞好安全质量标准化工作，首先要提高各级领导和职工对安全质量标准化工作的认识，使各级干部了解到本单位标准化与其他单位的差距。采取走出去取经学习，引进来吸收利用，通过检查学习对方的长处，改正和弥补自己的不足。同时定期进行安全质量标准化工作建设培训。要按季、按月制定标准化工作进度计划，有计划、分步骤的执行。计划进度要考虑不同单位、区队、班组的实际情况，要从小到大，由易到难，由表及里，循序渐进，稳步推进，真正取得实际效果。

(七)加强煤矿企业安全文化建设

我矿的亲情企业安全文化建设已经形成了独特的企业安全文化，得到了企业员工的普遍认同，我们要不断丰富其文化内涵,自觉地去遵守执行。安全例会、班前安全教育、现场抽考培训、撰写安全论文、安全警句、定期出安全板报、安全标识、准军事化管理、开展每日一题教育、签定师徒合同、三违帮教、事故追查与处理、案例教育、开展安全讲座等等，都是安全文化建设的有效途径。通过持续不断的安全文化建设，就会逐渐的影响干部职工的安全意识与行为，使他们自觉的遵章守纪，变要我安全为我要安全、我会安全，真正成为安全管理的自主者，杜绝“三违”现象的发生，确保安全生产。

(八)加强煤矿企业班组建设和自主管理

班组是企业的基层组织，班组成员在作业中能否坚持标准是煤矿企业实现安全质量标准化和实现安全生产的最坚实的基础。要发挥企业工会的积极作用，加强区队班组建设，认真开展好班组自主管理。加强班组安全质量标准化要做到: ①牢固树立标准化意识，明确安全教育在班组质量标准化工作中的重要性，开展经常性的安全教育；②建立健全完善的制度是执行规程的保证；③安全标准学习要有计划，有检查，有考核，要真抓实干，持之以恒；④要采取多种形式的安全教育，上下齐动员，不断创新教育形式；⑤ 班前班后，对重点岗位上的职工，要有针对性地开展教育，要针对安全薄弱环节，提建议，补措施，抓整改，提高班组安全意识；⑥对违章违纪的职工严格管理，做到奖惩兑现。建立健全严密的班组安全质量标准化体系，培养一批优秀的班组长，这不仅对煤炭企业的安全生产极为重要，而且还能激发广大职工的巨大创造力，最大限度地挖掘企业所蕴藏的潜能，切实加强现场管理，保证生产安全。

安全质量标准化是煤矿安全生产的基础，是建立煤矿安全长效机制的重要内容和根本途径，安全质量标准化建设作为煤矿的生命工程，是一项长期性、基础性、日常性工作，要坚持不懈、持之以恒地开展下去，要不断创新，不断丰富和提高，积极学习借鉴同行业质量标准化工作的先进经验，坚持积极进取，开拓创新，不断提高矿井安全质量标准化工作水平，从而构建起扎实、文明、和谐的安全生产环境，保证矿井安全生产的良性运行，才能真正实现本质安全型矿井的目标，促进企业健康发展。

二、采煤标准化第一讲采煤安全质量标准化标准及考核评级办法

第一条矿井采煤安全质量标准化必须具备以下条件： 1．完成作业计划产量。

2．采面煤工作回收率达到规定要求。

3．考核期内采煤工作面无一次死亡3人以上(含3人)直接责任事故。

4．检查资料齐全(1)有每月检查记录。

(2)矿每次检查覆盖率100％，省属煤炭企业或省辖市、县(市、区)煤炭主管部门每次检查覆盖率在80％以上(含80％)。但相邻两次检查要全面覆盖。

(3)资料保持原始性、真实性，不得有虚假。

第二条矿井采煤安全质量标准化分为三个等级，考核标准如下：

一级：采煤安全质量标准化得分在90分以上(含90分)，优良品率100％，工作面内无死亡事故。

二级：采煤安全质量标准化得分在85分以上(含85分)，优良品率80％以上，无不合格品。

三级：采煤安全质量标准化得分在80分以上(含80分)，优良品率50％以上，无不合格品。

第三条矿井采煤安全质量标准化得分计算办法。