办公部规划

办公部规划（精选8篇）

篇1：办公部规划

办公部规划

办公部，顾名思义就是负责日常办公的部门。处理的事务有大有小，有粗有细，所以要有一定的应变能力与适应能力。

部门宗旨：本部门的人员是隶属于机械工程学院学生会，方针按学生会要求来。所以也就本着致新，致爱，致善的宗旨。其职责在于：

（1）负责处理学生会日常工作、内务服务工作,进行部门间协调联络和资源整合；

（2）负责学生会会议记录。

（3）负责学生会的物资采购、各项信息发布以及财产管理；

（4）负责制定、修订、建立、健全学生会的各项制度.这个新学期，学生会精简部门，将九个部门变成六个后，产生了办公部。办公部以原生活部为主体，增加进了秘书处和科技部的职能。秘书处原来直属于主席团，要记录部长级会议流程，以及整理学生会的资料，而科技部则参与一些科技活动的策划及实施，现在的办公部，职能变多了，责任也自然变大了。

办公部日常工作包括:按时开部门例会,传达学生会思想,做好学生会内务服务工作,进行部门减协调联络和资源整合,搞好部门内部活动，学生会开会考勤以及会议记录等。

各种后勤工作:学院举办各种活动时物品的采购（比如食品、活动道具等等）;发布各种与学生有关的信息;管理好学院的各种活动物品，以及学生财务账目管理.定期将学生会的账目向主席团汇报,进行财务

公开化；和主席团商量并制定修订、建立健全学生会的各项制度.工作计划：

（1）招新后两周内与主席团讨论健全落实学生会各项制度。

（2）两个星期开一次部门例会（具体看情况而定），交流工作情况并汇总。

（2）办活动时提前一周确定活动物品并开部门会议安排人员采购。

（4）.每年进行一次机械学院的“文明雅舍”评比工作,为我们院的同学营造一个更好的生活环境。以及配合好校学生会的“文明宿舍”的检查工作.（5）落实到细节，深入到每一个同学，为每位同学的生活和学习提供更多的方便。

（6）管理好秘书处的工作，让他们主要负责学生会日常活动的规范化及开会记录和考勤。

（7）协助ME工作室的日常工作,让他们融入学生会这个大家庭,一起为学生会出一份力。

(8)图书馆的勤工俭学的管理工作:由于机械学院和图书馆之间达成协议,图书馆将中文阅览室3的一楼图书馆工作交由机械学院负责.而办公部负责机械学院在图书馆的勤工俭学工作的管理.（比如人员的筛选,工作时间表的安排）

工作流程：

（1）树立大方向 确定一学期的大目标，总计划，即要让部门朝着怎样的方向发展，最终成为怎样性质的部门。

（2）建立战略目标 即通过怎样的方式实现，本着什么样的宗旨和原则。

（3）收集资料 有关部门明确目标，收集相关资料。

（4）挖掘各种资源 通过多种途径，多种方式，让更多的资源为本部门所用。

（5）统一思想，策划方案 向部员贯彻思想，各部员齐心协力，提出有关策划。

（6）提出计划 关于怎样落实该策划方案，提出阶段性目标和计划。（7）检查并将目标定实 查看目标是否合理，将计划落实。（8）执行 部门各成员努力执行计划。（9）总结 总结计划的实施程度及最终效果。

（10）整理，反思并提出改进方法 整理该过程，反思细节的处理，优化并改进。

（11）准备下次工作

近期招新规划：面向全院学生进行统一招新，采取自由报名方式，并以面试的形式进行。面试分两次，每轮面试都由三位部长主持并进行评议，最后择优录取。

目前，办公部有部长一名，副部长两名，预计招新10人。具体分工职责如下： 部长职责

（1）全面领导办公部工作并具体主持会内日常事务工作。（2）召集成员定时开例会，并制定工作计划。（3）财务财产管理和活动物品管理。

（4）负责与各部门之间的工作协调以及整体工作计划的制定及实施。

（5）处理好成员关系，帮助干事解决一些问题。

副部长职责

（1）协助部长工作。（2）工作计划的监督。（3）部门制度的制定与落实。（4）成员思想动态反应。

（5）成员集会、娱乐的组织和安排。（6）会内文件和资料管理。（7）安排活动出勤人员。干事职责

这次招新预计为10人，其中2人负责秘书处工作。（1）例会的会议记录与考勤。（2）向副部长呈报工作情况。（3）部门例会时向部长汇报工作内容。（4）活动物品采购及活动后物资整理。（5）文件、资料的打印。

（6）协助其他部门组织活动和布置活动现场等。（7）每两周出一期《生活小贴士》，张贴在宿舍楼道口。秘书处特殊职责：参与每次部长级会议，记录会议流程，并可在会议时发表自己的看法，服务于主席团，帮助主席团整理学生会相关资料。人员要求：

有热情，有意愿提高自己的沟通能力和协作能力，愿意为他人服务，愿意花时间为学生会，为办公部作出贡献。秘书处要求：

耐心，细致，踏实，并且有一定的归纳概括能力，字迹较为工整。内部制度：

1.学生会的一切制度在本部分均有效，本部门人员不得违反学生会的制度。

2.本部门乃是为学生会所服务的机构，所以一切活动不得以个人的私利为目的。要服从组织的安排和引导。不得违反国家法律和做有损于学生会的形象。

3.对于组织交待的工作及事情要尽量完成，由于一些特殊原因不能

完成的要告知上级及其它人员，尽力协调，相互帮助。4.人员之间的交流要友善、友爱、团结，对于组织所提出的问题及工作有意见及建议的要及时提出，不得以任何形式的辱骂及对其他工作人员的不尊重的形式出现。

对于以上制度如有违反者，部长及各组负责人有权进行相应处罚 会议制度：

（1）部门例会每两周一次，办公部全体成员参加，部长主持会议。（2）每次例会，全体成员须准时到场，不可无故缺席；有合理理由须请假者应向部长说明。并且会议过后主动了解会议状况。（3）例会中重要内容需要记录，负责秘书处工作的同学须做详细会议记录。

（4）多次迟到和无故缺席者给予批评或在下次例会时给予警告。目前，办公部在学生会定位于后勤部门，主要负责财产管理、信息发布、物品采购以及秘书处，其实办公部的工作并不是绝对的就限制在以上的职能当中,办公部也可以参与到活动策划组织中去。而且学生会改革后我们办公部与原生活部还是有一定区别的,职能的范围有了扩大,因此我们更要好好地建设这个部门.只要你有能力,学生会总能够给你提供一个锻炼的平台。

2011-08-31

篇2：办公部规划

国土资厅发[2013]24号

各省、自治区、直辖市国土资源主管部门，中国地质调查局及部有关直属单位，部机关各司局：

矿产资源规划是落实国家矿产资源战略、增强经济社会发展资源保障能力的重要手段，是统筹矿产资源勘查开发与保护、加强和改善矿产资源宏观调控的重要举措，是依法审批和监督管理勘查开发活动、维护矿产开发利用秩序的重要依据。为科学编制和有效实施矿产资源规划，国土资源部制定颁发了《矿产资源规划编制实施办法》（国土资源部令第55号，以下简称《办法》）。为了贯彻落实《办法》，严格规划管理，更好地适应转变政府职能、推动科学发展的需要，现就有关事项通知如下。

一、认真落实矿产资源规划编制制度，主动服务找矿突破战略行动和矿产资源管理

（一）统筹协调规划编制工作。各级国土资源主管部门要依据《办法》规定的矿产资源规划编制职责，统筹安排规划期内本行政区域总体规划和专项规划编制工作，制定规划编制工作计划报上级国土资源主管部门。要重视和加强市级、县级矿产资源总体规划，重点矿种、重点区域专项规划编制工作。对于国家规划矿区、对国民经济具有重要价值的矿区、大型规模以上矿产地和对国家或者本地区有重要价值的矿种，相关国土资源主管部门应编制专项规划，作为矿产资源勘查开采与保护的管理依据。大型规模以上矿产地规划编制工作，根据实际情况做出具体安排。加强规划的统一归口管理，矿产资源规划管理职能部门负责各类规划的衔接协调、报批和发布，矿产资源勘查、开发、储量、地质环境管理等相关职能部门可结合地质找矿等需要，组织编制相关专项规划，服务资源管理和经济社会发展。

（二）增强各级各类规划的针对性和可操作性。按照“下级服从上级，专项服从总体，功能各有侧重，相互协调衔接”的要求，编制各级各类矿产资源规划。省级总体规划要着力强化宏观管理和总体布局，统筹协调公益性、商业性、地勘基金勘查工作布局，统筹协调勘查、开发与保护，统筹协调资源开发与区域经济社会发展，统筹协调资源开发与环境保护，明确矿业权设置的原则要求和准入条件。市级、县级总体规划要细化落实上级规划的部署安排，强化对本级审批矿产资源的科学布局，为资源合理开发、监督管理、环境保护提供依据和保障。单矿种规划要重点明确发展思路、工作布局、重要举措和政策导向。大型盆地等重点区域规划要着力协调不同资源的开发布局和时序，促进综合勘查、综合评价、综合开发、综合利用。各级各类规划内容都要体现特色、突出重点、避免上下一般粗、防止简单重复，确保空间落地、时序清晰、准入条件明确，具有可操作性。

（三）强化规划编制工作基础。各级国土资源主管部门要着力加强资源供需形势、地质资源条件、勘查开发现状、技术经济评价、相关产业政策和管理政策等基础研究工作，为规划编制提供科学依据；坚持开门编规划，发挥专家作用，扩大公众参与，广泛征求意见，加强论证，凝聚共识，科学决策；严格执行法律法规、规程标准，统一规范规划编制工作。部、省两级国土资源主管部门要按照《办法》规定，加强对规划编制单位的指导和监督管理，委托矿产资源相关行业协会，开展规划编制单位推荐工作，强化规划专业人才队伍建设和培训，提高规划编制队伍素质和水平。

二、严格执行矿产资源规划实施制度，确保规划实施成效

（一）建立规划实施责任分工和目标考核制度。各级各类矿产资源规划一经批准，必须严格执行。各级国土资源主管部门要建立规划实施目标责任制，按照管理职责将规划目标任务进行分解落实，明确责任分工和考核指标，并纳入年度目标管理体系，统一考核；要争取同级党委、政府的重视，将规划确定的主要目标指标纳入国民经济社会发展规划，完善评价体系和绩效管理。

（二）建立矿产资源规划年度实施制度。各级国土资源主管部门要按照《办法》规定，制定规划年度实施方案，并切实做好与相关管理工作的衔接协调。规划年度实施方案应对本级规划确定的总量控制指标、规模结构调整、开发利用效率、环境恢复治理等约束性指标进行分解落实，并与规划实施责任分工和目标考核衔接一致。要根据地质找矿新进展、经济社会形势变化和管理实际需要，按照规划确定的原则要求，对矿产勘查开发布局结构、矿业权投放、财政投资项目的重点方向和区域进行统筹安排和调整优化，服务找矿突破和矿业发展方式转变。

（三）严格矿产资源勘查开发保护项目规划审核。各级国土资源主管部门要健全完善会审制度，依据规划严格审核勘查开发保护项目。严格执行规划禁止、限制开采矿种的规定，对限制勘查开采矿种，要按照开采总量控制指标和准入条件加强审核，达到准入条件的，方可投放矿业权。严格落实规划分区管理制度，限制勘查开采区内，要严格论证，达到准入条件后方可投放矿业权。加强勘查开采规划区块管理，一个规划区块原则上只设置一个主体，确保整装勘查、规模开发。严格执行最低开采规模、开发利用效率、矿山地质环境保护等规划准入条件，对不符合规划准入条件的，不予通过规划审查。

（四）健全规划评估调整机制。各级国土资源主管部门要严格执行规划调整的有关规定，涉及总量控制等约束性指标调整、勘查开发重大布局结构调整、禁止和限制规划区边界调整的，必须按照《办法》规定程序办理。其中，对依据其他管理部门规定划定的禁止和限制区，其边界范围可按相关主管部门意见进行调整，并报原审批机关备案。根据地质找矿新发现、新成果，确需新增勘查开采规划区块，或需对已有勘查开采规划区块范围进行调整的，可由原规划编制机关对其必要性组织论证，审定调整方案，报原审批机关备案。地方各级国土资源主管部门要按照统一部署，开展规划实施情况评估，并向同级人民政府和上级国土资源主管部门报送评估报告。

（五）强化规划实施监督检查。地方各级国土资源主管部门要建立制度，加强对规划编制实施情况的监督检查，督促规划制度建设、执行情况和经费保障等落实到位。要加强对规划执行情况的监督检查，重点包括开采总量是否按规划得到控制、矿业权设置是否符合规划要求、布局结构是否按规划优化调整，以及地质环境治理恢复和土地复垦目标任务是否如期完成等。要建立信息反馈制度，及时向同级人民政府和上级国土资源主管部门报告规划执行情况监督检查结果。

三、加大工作力度，确保《办法》各项规定落到实处

（一）加强组织领导。各级国土资源主管部门要切实加强组织领导，健全规划管理体制，完善规划运行机制，将规划管理列入重要工作日程，作为重点工作进行统一部署，保障规划编制实施机构、人员、经费到位，严格落实矿产资源规划编制实施目标考核制度。

（二）加强学习宣传和培训。地方各级国土资源主管部门要把学习宣传《办法》作为一项重要任务，作出具体部署，加强对国土资源管理机关、规划编制单位、矿山企业等人员的培训，充分认识矿产资源规划的重要意义，强化规划意识，自觉遵守规划、维护规划、执行规划，自觉抵制违反规划的行为。

（三）加快各级规划管理制度“立、改、废”工作。地方各级国土资源主管部门要对照《办法》规定和本通知要求，对矿产资源规划管理制度进行全面清理和认真分析，没有制度的要尽快建立，已有制度与《办法》规定不一致的，要及时修改完善；尽快制订完善本级规划编制实施管理细则，并与现行矿政管理制度体系有机融合，推进《办法》有效落实。

（四）提高规划管理信息化水平。地方各级国土资源主管部门要加快省、市、县级矿产资源规划数据库建设，确保总体规划数据库全面完成，专项规划数据随编随入。加强规划数据库与其他矿政管理数据库的互联互通，做好规划信息与相关信息资源的整合，并及时纳入国土资源“一张图”，为矿产资源管理提供规划信息支撑。

（五）开展《办法》贯彻落实情况专项检查。为贯彻落实《办法》，严格规划管理，国土资源部将于今年四季度对《办法》贯彻落实情况进行一次专项检查。市级、县级国土资源主管部门要按照本通知的要求，搞好《办法》贯彻落实情况的自查，并将自查报告逐级上报省级国土资源主管部门。省级国土资源主管部门要组织抽查，并形成本省（区、市）《办法》贯彻落实情况报告，于2013年9月底前报国土资源部。

《办法》执行过程中遇到的有关情况和问题，请及时与国土资源部联系。

联 系 人：胡友成 吴登定

联系电话：010-66558144 66558137

国土资源部办公厅

篇3：办公部规划

1 建立优化的组织结构, 是做好系部办公室高效管理的组织保证

系部办公室是在系主任领导下负责本系的教学、科研、专业建设、师资培训、实验室建设及后勤安全等行政管理工作。要做好系部办公室的高效管理, 需要有完善组织结构。建立优化的组织结构, 首先要做到办公室内部机构设置合理, 人员配备齐全, 如系部办公室主任、行政秘书、教学秘书、办事员等, 才能发挥出系部办公室的整体效能。②

2 健全完善的规章制度, 是系部办公室高效管理的制度保障

高校系部办公室的工作多而紧, 内容繁杂琐碎, 涉及面广, 而且临时性的任务也很多, 要做到杂而不乱, 高效有序, 就必须建立一套完善合理可行的规章制度, 把系部办公室各岗位的职责效能、办事程序以条文的形式确定下来, 使系部办公室的各项工作都有章可循、衔接有序, 从而保证系部办公室的高效运转。

(1) 建立健全的岗位责任制。建立健全的岗位责任制, 明确各岗位职责, 使办公室的每个人都能各司其职, 各尽所能, 可以有效地防止和克服相互推诿、办事拖拉等现象, 并且每个人都可以高效率高质量完成各自承担的工作, 从而提高系部办公室的工作效能。③ (2) 建立相应的监督、奖惩制度。落实岗位责任制, 还必须建立相应的竞争激励机制, 从而调动办公室工作人员的积极性。

3 实现办公室硬件建设自动化, 是系部办公室高效管理的物质保证

实现办公自动化, 可以为系部办公室公文、通知、公告的传达, 各项信息的收集与汇总, 以及其他管理工作创造了良好的条件, 大大地提高了办公室工作效率, 使办公室日常办公管理规范化、标准化、科学化。为此我们要加快办公室自动化的步伐, 做好计算机联网的工作, 也要由传统的、经验的办事管理模式转变向现代的、科学的管理, 实现办公室管理自动化科学化。

(1) 完善设备, 实现系部办公室自动化。办公自动化设备, 包括计算机、打印机、扫描仪、复印机、传真机、网络设备等设备。除完善相应的设备, 我们还要建立一流的、数字化的校内外网络信息平台。完善办公自动化, 为办公室管理工作创造了良好的条件, 大大地提高了办事效率, 也便于学校及系部对内对外的宣传。

(2) 开发适用不同专业的教学管理信息系统。随着高校教学管理工作日趋走向办公无纸化。为了加强师生间的沟通、提高教学管理效率及管理水平, 应该将信息技术与先进的管理思想有机融合, 建立教学资源共享与交流的平台, 建立专业化的教学管理信息系统。并可以根据院系不同情况, 开发适合不同系部不同专业使用的教育管理系统。

4 管理队伍的素质优化, 是系部办公室高效管理的人员保证

(1) 转变思想观念。系部办公室的任务多、繁、杂、紧, 系办人员很容易产生烦恼、急躁、厌倦等情绪, 影响工作效率。因此, 系部办公室人员需要具备较强的心理承受能力, 以一颗平常心对待工作中的任何事情, 不急不躁、高效地处理各种好各种事情。此外, 办公室每个人还要转变思想观念, 树立高度的服务意识, 热情耐心为系部师生提供良好周到的服务, 并能从大局出发, 从整体利益出发, 不能计较个人得失, 互帮互助。

(2) 树立科学管理理念。系部办公室人员是高校重要的教学、行政管理人员, 承担着系部教学、科研、后勤管理等大量繁杂的事务性和服务性工作。面对这样的工作任务, 办公室人员必须积极探索管理工作中的改革创新, 树立科学的管理理念, 强化规范管理的意识, 结合现代教育理论, 学会运用科学的方法去分析解决工作中所碰到的问题, 并对传统的办公管理理念、模式、方法和手段进行客观分析和取舍, 提高科学化管理水平。

(3) 强化创新意识。随着系部二级管理体制的实施, 系部由一个单纯的教学组织转变为有一定权利责任的综合管理部门。因此, 系办人员要改变传统的观念, 不能仅限于上传下达这样具体的事务性工作上, 事事都要请示领导, 处处只能被动应付。系办工作人员要增强创新意识, 充分发挥个人才智, 提高工作效率, 建言献策, 推动工作创新, 当好领导参谋。

(4) 提高综合素质。实现系部高效管理, 必须提高办公室工作人员的综合素质。提高办公室人员的计算机运用能力, 尤其是对办公软件、教务管理系统软件的培训学习是当务之急, 这是实现办公自动化科学化的基础。此外, 办公室工作人员经常接触的是具有专业知识的高校教师和不同专业学生。因此, 一名优秀合格的高校系部办公室不但要掌握一定的公关、文秘、办公、档案等方面的知识, 还要熟悉系部的专业设置、学科建设、科研工作等情况。

(5) 重视继续教育。长期以来, 系部办公室人员忙于日常事务, 很少有外出进修培训的机会, 导致系部办公室的效能得不到很好的提高。要改变这种状况, 就要重视系部办公室人员的在职继续教育, 将管理人员跟专职教师一起纳入师资培训范围。通过校内外培训、企事业锻炼及进修深造等多种形式, 如院系经常组织开展管理工作的经验交流活动, 对管理中出现的典型案例进行研讨, 以提高管理水平;组织大家到其他院校参观学习, 取长补短, 开阔视野, 使办公室人员的政治理论水平、业务素质和工作能力不断提高, 培养出一支技术型、复合型、创新型的高素质教学管理人员队伍, 提高系部办公室的工作效率和水平, 实现信息时代教学管理的新模式。

5 结语

高校系部办公室是高校基层单位管理系统的中枢, 学校联系内外的窗口。高校系部办公室的效能高低, 将会影响系部甚至学校的声誉与发展。因此, 高校应重视优化高校系部办公室的科学化管理, 重视系部办公室管理队伍的建设, 改革创新, 促进系部办公室的高效发展。

摘要：在高校中, 系部办公室是学校管理中不可忽视的重要组成部分, 实现系部办公室科学化管理, 加强高校系部办公室管理显得更加紧迫和重要。结合笔者在系部办公室的工作经验, 就优化系部办公室管理, 提高管理效能, 提出了几点建议。

关键词：系部办公室,管理,优化,效能

注释

11 郭泉.高校系部办公室人员工作特点及素质培养[J].科技信息, 2009 (13) :153.

22 张艺兵.高校系办公室工作的几点思考[J].广西师范大学学报, 1998 (1) :121-124.

篇4：办公部规划

关键词：新形势；高校系部办公室；管理改革

中图分类号：G647 文献标志码：A 文章编号：1002—2589（2012）25—0196—02

高校系部办公室是高校基层综合性办事机构，在工作中，起着承启上下、联系左右、沟通内外的纽带作用，在参与系部政务、管理系部事务、搞好系部服务等方面也扮演着重要角色，可以说是高校基层行政管理系统的中枢。近年来，随着高等教育的迅速发展和高校改革的不断深入，对系部办公室的工作要求也越来越高，系办公室面临的挑战也越来越多。高校系部办公室应该根据形势的发展，积极寻求对策，改革创新管理方法，充实强化其管理和服务职能。

一、高校系部办公室的工作特点

高校系部办公室是高校基层综合性办事机构，在高校系部的日常工作中，起着十分重要的作用，其工作特点主要有下列几个方面：

（一）日常性

系办公室作为系部对外的一个重要窗口，需要处理大量的日常事务性工作，如安排、组织系部会议；办理、处理各种办公文书、档案；来人来访接待；协助作好教学教务管理、学生学籍管理、成绩管理、学生实习管理；管理系的各种公章印件等。

（二）协调性

系办公室作为沟通上下、联系左右、连接内外，保证各项工作顺利进行的系部中心枢纽，理所当然要承担起综合性、整体性的任务。这些任务主要包括：协调处理好与学校其他部门之间的关系；协调好领导之间的关系；协调好领导与教师之间的关系；协调好教师与教师之间的关系。只有这样才能更好地为教学科研服务。

（三）服务性

无论从办公室工作的性质看，还是从办公室工作的职能看，为部门服务，为领导服务，为教学服务，为师生服务都是高校系办公室的重要职责。系办公室的服务也主要围绕领导、教师、学生这三个方面展开。

（四）辅助决策性

辅助决策的工作是高校系办公室的一项重要内容，也是系办公室工作人员充当参谋助手的重要体现。在系领导形成决策之前，办公室工作人员应协助他们深入调查研究、了解情况、掌握收集好有关信息，为决策做好准备工作；系领导作出决策后，办公室应履行自身的职责，快速整理好领导的决定，并以其他形式公布决策；决策公布后，还应该协助领导实施决策以及检查决策的执行情况。

系办公室的职责主要集中在以上几个方面，只有做好这几个方面的工作，系办公室才可以起到协调、服务、沟通的作用，为系部营造一个良好的工作学习环境，促进高校教育的发展。

二、高校系部办公室面临的挑战

（一）高等教育迅速发展，高校扩招后带来的挑战

随着国民经济快速发展，高等教育也迅速扩张，高校不断扩招，使高等教育从精英教育转向大众教育，这对促进教育公平、提高国民素质、支持地方经济建设起到了重要作用。但是由此也引发了一系列的问题，主要表现在：一是学生总体质量有所下降。高校扩招降低了门槛，也降低了对学生的要求，高校在校学生的总体质量呈相对下降之势，这必然对教师如何授课和保证教育教学质量提出了更高的要求；二是扩招导致了高校的硬件设施及软件资源出现短缺，给原有的教学计划、教学秩序和教学管理带来较大的冲击。改革教学计划、加强教学秩序的维护、加大教学管理的力度等要求日益紧迫；三是毕业生就业出现困难。虽然社会各界已经采取了各种有效的措施化解这一矛盾，但是大学生就业难并没有得到彻底解决。高校的扩招，给承担着高校基层管理重任的系部办公室带来各种影响，需要积极应对。

（二）高校教学改革的深入发展带来的挑战

近年来，我国高校教育改革不断深入。高校改革中，高校隶属关系发生了重大调整，校际之间的合并使得教学资源的配置更加合理，教育投资和办学体制也发生重大变化。在此期间，各高校内部的教学管理、行政管理、招生就业、后勤社会化等环节也出现了重大改革。外部改革与自身的内部改革，為系部办公室带来了新环境和新的工作任务。

（三）教育信息化带来的挑战

20世纪90年代以来，我国的互联网技术不断发展，教育也在时代的潮流中迈进了信息化阶段。在信息化的今天，校园网络的建立以及现代教育技术的推广，为高校的教育提供了全方位、极快捷、多层次的平台。在信息已经成为战略资源的今天，信息化的发展为高校的更好发展提供了支持，同样也带来了挑战。如何更好地利用信息技术？如何加强系部办公室人员的计算机应用技能，都是系部办公室需要解决的问题。

三、完善高校系部办公室工作的建议

根据高校系部办公室面临的挑战，结合笔者多年的系办公室管理工作经验，特就如何加强和改善系部办公室工作，提出以下建议。

（一）健全规章制度

由于国家教育改革的深入，学校的教学计划、教学秩序和教学管理等方面的工作也有不同程度的调整，这样就给系办公室的工作增加了新的内容。对于这些新内容，要根据国家法律制度，结合学校的整体环境，制定和健全规章制度，做到有制可依、有章可循，使系办公室管理由经验型向科学型转变。此外，还可以科学划分任务、制定严格的职责规范，使系办公室工作走向规范化、制度化。

（二）加大硬件设施的建设

作为高校基层综合性办事机构，系办公室一直承担着对内协调和对外联络的职责，系办公室的工作效率在一定程度上影响着高校行政效率的运行速度。信息化的发展，对系办公室提出了更高的信息技术应用要求，这就要求高校应加大对系办公室信息技术方面的硬件设施建设，建立良好的信息系统，使系办公室可以更快更全更准地了解使用信息，提高行政效率。

（三）努力提高办公室人员的综合素质

面对新形势、新要求，时代对系办公室人员提出了“高素质、高业务水平、能与时俱进”等各种要求，这就要求高校切实提高办公室人员的综合素质，以此适应现代化办公的需要。在提高办公室人员的综合素质方面，一是要加强思想政治教育和理论学习、用最先进的理论武装工作人员，提高其政治与思想素养。二是开展工作人员的业务培训，提高工作人员的工作能力。扩招后学生人数增加导致办公室工作量增加，信息化的管理也对办公室工作人员提出了更高要求，开展工作人员的业务培训，提高工作人员的工作技能，有利于工作人员更好更快地处理日益增加的工作量，提高行政效率，更有利于工作人员从容面对不断变化和增加的工作内容。

（四）积极走出去，与各兄弟院校加强交流学习

随着高等教育的不断发展，高校之间的交流学习日益频繁，这些交流在一定程度上很好地促进了高校之间的教学、科研和管理工作。系办公室应该积极地走出去，与各兄弟院校加强交流学习，汲取其他高校的先进管理理念和方法，提高自身的管理水平。在交流学习中，办公室工作人员也可以拓宽自身视野，取长补短，提高自身的综合素质，以此促进系办公室管理水平的提高。

总之，面对不断变化的新形势，高校系部办公室应该结合自身的工作特点，清醒地把握时局，认真分析形势，更加清楚地了解当前面临的挑战。而后，积极采取各种措施，从制度、设施、人员等各个方面多管齐下，努力提高自身的管理模式和管理水平，更好地为系部教学科研服务。

参考文献：

[1]潘敏.高校院（系）办公室管理研究[D].武汉：华中师范大学，2001.

[2]陈思泽.创新管理理念，做好新时期高校院系办公室管理工作[J].西南农业大学学报：社会科学版，2008，（2）.

[3]王国荣，龚虹波.高校学院办公室的职能及其建设与管理[J].宁波大学学报：教育科学版，2004，（15）.

[4]李树全.高校基层办公室主任工作初探[J].办公室业务，2003，（7）.

篇5：部机关文明办公制度范文

１、上班时间必须衣着整洁，仪表大方，戴牌上岗，在办公室内严禁穿背心和拖鞋。

２、保持办公室内整洁、美观、安静，不得大声喧哗，影响他人工作；办公用品和各类文件、资料要摆放整齐、有序，办公桌面和文件柜内禁止堆放与工作无关的杂物。

3、爱护办公设备，节约办公用品；

4、工作期间认真履行岗位职责，不得利用工作时间干私事，不得在电脑上玩游戏、聊天，不得到其他办公室闲串；有事外出及时向有关领导请假并告知办公室,不无故迟到、早退。

５、接待外来办事人员，要文明礼貌，热情和蔼；接打电话注意文明用语，严禁用电话聊天。

6、有关涉密文件、材料应放到安全处，不得随便乱放。

7、各科室计算机要设开机密码，有涉密内容的文件、工作总结等文字材料原则上不准存放在计算机桌面上，如为工作方便需放在计算机桌面上的，必须做加密处理；增

强防病毒意识，防止移动存储器病毒感染，外来移动存储器经杀毒后方可在我部计算机中使用；连接在大组工网上的计算机，不得用移动存储器转存文件。

8、遵守市委大楼管理的各项规章制度，自觉维护大楼内的正常办公秩序，在乘车、就餐等方面文明守纪；

篇6：社联办公部工作计划

11年我院学生社团联合会(以下简称“院社联”或“社联”)将坚持“自主，放活，务实，突破”的大方针开展工作。

“自主”即增强各学会、协会等(以下统称“社团”)工作自主性、主动性，当然，这里“自主”是相对的，即在社团管理上要谨防“社联包办，抛开社联”两种不良倾向;“放活”，包括院社联“放权”和各社团发挥主观能动性展示自身活力、特色，当前社团发展的主要矛盾在于“统”(即管理)得过死，只有社联把权利“放”下去各社团才能“活”起来;“务实”是本届社团成立以来一直提倡的工作原则，即要让参与社团工作和活动的同学确确实实能学到东西，能共同进步，决不搞形式主义，不作虚假宣传;“突破”即要敢于打破常规思路、不受思维定势约束，包括从制度层面上突破。

虽然上述方针没有具体提出“创新”，但却包含了“创新”。其中“自主”、“放活”是创新的基础，“务实”是创新的前提和根本，“突破”是创新的路径和结果。

除该方针外，我们将继续坚持本届社联成立以来的主要工作思路。

1.明确学生社团定位与目标。我们认为，高校学生社团是青年大学生以共同的兴趣爱好为基础自发组建成立的、自主开展活动的群众性组织。我们可以从中提取出“兴趣爱好”和“自主”两个关键词。显然“兴趣爱好”是社团存在的基础，失去了这个基础，真正意义的社团将不复存在，也只有具备了这个基础社团才能够存在和发展下去。当然这种“兴趣爱好”可以是长久性的，抑或暂时的;可以是理想信念性的，也可以是一般性的、娱乐性的;可以是主流的，也可以是非主流的……“自主”涉及两个层面：一是“自由空间”问题，我们既然认定社团是群众性组织，就应该承认其地位的相对独立性，应该给予社团自主开展活动的空间。只要不是法律禁止的，只要是不损害集体正当利益的，只要是不侵犯他人合法权益的，我们就不应该采取措施予以干涉。这是以第二个层面为前提的，即社团和学生能够自我管理、自我约束、自我进步。我们相信但并不盲目过度自信地认为大学生具有、并且应该具有这种自我管理的能力。

这里的“社团”不仅包括各个社团，还有社团联合会本身。社团联合会作为社团的联合机构，承担着统筹、监督的职能。这种统筹和监督应该是不以违背一般意义上的社团的固有存在价值为前提的，也唯有如此，社团联合会对于社团的发展才能发挥正面效应，才能够社团的增强凝聚力和向心力，进而提高我院学生的自我管理能力，为同学们的自我发展与进步创造良好的氛围。

只有明确定位，认清自身存在的价值，看到未来的愿景，社团才能限度的发挥其作用，成为校园文化的主力军。

2.坚持规范化与灵活性相统一的原则。任何组织要想获得长足的发展都要有自己的文化，我院作为学校较为年轻的学院之一，社团也相对比较年轻，无论是社联，还是各社团都还没有走出自己的路子来，因此很多东西还不是很规范。虽然学院里有相关规范，但这是远远不够的。我们的制度还需要进一步完善，不仅要有大方向的规划，也要有细节方面的指导;不仅社联要有统一的制度，各个社团也要有自己的规范。在规范化、制度化建设的同时，我们必须注意，社团的性质决定了其“活”的特质，把社团搞“活”很重要，我们不能为了制度建设而限制社团自主发展的空间，甚至使社团畸形发展，而应充分调动各个社团的积极性，使其自觉的以自身发展带动整个社团和校园文化的发展与繁荣。

3.品牌化、精品化与小型化、平民化社团相结合。树品牌，出精品，是我院社团发展的当务之急，我们将在保持各个社团发展的基础上，重点培养、支持精英管理者协会和新民学会等有特色、有实力的社团，使其发展成为在校内外有影响力的品牌化社团。同时，我们应该降低社团准入门槛，完善社团注册、注销机制，允许并支持小型社团、“流星社团”的存在和发展，鼓励大广大同学自发组建社团，自该制度实施以来，已有锐志践行社、翔翼羽毛球协会、兰馨文学社先后加入我院社团大家庭。这些举措将为实现“超强并存，以超带强，以强促超，百花齐放，百家争鸣”的社团新格局奠定了基础。

4.务实性与宣传性工作统筹协调开展。务实性主要是就社团本职性工作而言，社团作为超级兴趣小组，应该把更多的精力用到其内部成员的发展，尤其是专业性、理论学术性社团更应该注重这一点。我们将加大对新民学会、精英管理者协会等专业性、理论学术性社团的指导，着力提高广大青年学生的专业水平和综合素质。同时我们认为，宣传性工作也必不可少，这对于社团自身发展是十分必要的，只有宣传工作做好了，才能吸引更多志趣相同之人加入到这一集体中，进而促进集体和个人的发展，也为各项校园文化活动的开展创造良好的氛围。

综上，“自主，放活，务实，突破”的方针既是对上述工作思路和工作方针的概括，也是其补充和完善。

(二)重点工作

在明确工作方针和工作思路的前提下，我院社联将本着“抓大方下”的原则，在社团整体工作进步的同时，把主要精力放到以下三个重点工作方面：

1.探索社团管理机制，完善社团制度建设。规章制度的存在应该具有规范性、积极性，应该是促进社团发展的，如果制度成为我们进一步发展的障碍，就要修订抑或取消，因此我们要敢于从制度层面上去突破，去创新，否则谈不上发展进步。

从社团管理机制方面来讲，当前有几个关系需要理顺，一个是团组织与社团的关系，一个是社联与各社团的关系，再有就是校院两级社联、社团的关系，这些问题将在校级社团依托到各学院后充分暴露出来。

事实上，我校在社团管理上已经有比较好的制度规范，例如依据《聊城大学大学生社团管理办法》(聊大团发[__]16号)第二十四条规定“大学生社团主要负责人是指社团理事长及副理事长，由本社团成员通过会员大会选举通过，经大学生社团联合会审查后产生”。然而，这项制度并没有得到很好落实，尤其在学院这一层面上。因此，制度落实是一大问题。

同时，现有制度在很大层面上有待突破。目前中山大学等高校学生会实行了主席直选制，虽然实施过程中也会出现各种问题，但该制度理顺了学生干部与学生组织、学生组织与其指导(领导)机构的关系，对我们有一定启发意义，如社联干部是不是可以在社团范围内实行直选等。

社团负责人直选将更大激发其工作积极性，更多的要对所属社团负责，这有利于社团的长远发展。因此，在学校现有制度下，我院将探讨、并试点社团理事长直选制，将理事长选举方式由社联主席团选举改为在学院分团委指导下的社团内部民主选举。当然，具体实施办法有待进一步探讨。

总之，社团制度建设有待进一步探索和完善，只有制度授权下的行为才能得到很好的保障，才能让好的经验得以延续和推广。

2.集中力量，重点扶持专业社团发展。在保证各社团工作均有进步的基础上，我们将集中力量，重点扶持专业社团发展。一是经费支持，建立“社团发展基金”，在基金使用分配过程中向新民学会、精英管理者协会等方面倾斜;二是专业支持，帮助上述社团配备专业指导教师;三是加强指导力度，帮助其搞好内部建设。通过以上措施促成“超强并存，以超带强，以强促超，百花齐放，百家争鸣”的社团发展新格局，促进校园文化大繁荣。

3.推进“大文学”社团发展，加强“书香学院”建设。

读书决定一个人的修养和品位，自__年初，我院开始打造“书香学院”，目前取得了好的成果。11年社团工作中，我们将继续支持“再读轩”书友会、兰馨文学社等开展了“读书活动月”、“优秀读书笔记”评选活动、“书香宿舍”评比、读书笔记漂流等活动，努力营造“好读书、多读书、读好书”的学习氛围。指导“再读轩”书友会、兰馨文学社进一步加强交流与合作，在保持其各自特色和独立自主开展活动的前提下，探索“大文学”社团模式，推进“大文学”社团发展。

同时，我们将以新民学会“梦想传递计划”之“青年马克思主义工程”的实施为契机，引导青年大学生研读经典著作;以精英管理者协会专业社团建设为基础，提高同学专业理论学习兴趣。如此，在文学、经典、专业三方面，加强“书香学院”建设，做到既文，又红又专。

以上是我院学生社团11年的工作计划，接下来的重点在于落实，在开展工作的同时，将不断总结，使我院社团工作更上一个台阶，促进我院、我校校园文化大发展。

★ 社联监管部个人工作计划

★ 社联稽查部工作总结范文简短

★ 社联新一年工作计划书

★ 社联办公室个人工作计划

★ 社联策划书

★ 社联求职信

★ 社联发言稿

★ 社联部部长竞选的演讲稿

★ 社联宣传部工作总结

篇7：办公室部工作计划

办公室作为我院学生会核心部门之一，坚持“服务师生，锻炼自我”的工作方针，做好上传下达的沟通协调与组织工作，汲取以往工作经验及教训，团结协作、认真细致，以积极的态度去完成本学期各项工作，具体工作安排如下：

一、思想工作

（一）本学期将着重培养我部门干事的具体操作能力，并继续加强其归属感与责任感。加强必要的思想沟通，及时掌握每一位干事的思想动态。

二、档案管理

（一）对我院系办公室所有存档文件应持“严谨、保密、重视”态度，谨慎对待每份档案资料。

（二）定期分类整理所存档案，对各部门上交材料需保留纸质与电子档案各一份。

（三）针对本学期开展的每一项活动，各部门在写好活动策划及总结后，由办公室及时收集并存档。

三、财务管理

（一）各部门成员在采购物品后需及时把相关出资凭证上交本部门部长，并由部长每月统计整理后交给办公室相关人员作统计、整理、报账。

（二）办公室需妥善保管好活动经费的各项出资凭证并做详细登记。

四、日常管理

（一）值班

1、本部做出详细值班表，值班人员按照值班表认真做好值班工作（纳新之后，新成员加入值班计划）。

2、办公室做好值班登记工作，对于值班人员的迟到、缺勤等情况作详细记录。值班人员不得无故缺勤，缺勤两次作自动退出。

3、办公室每天可针对近期领导安排的工作内容作出一个主题计划表，供值班人员进行沟通交流。加强各部门之间的团结，完善部门交流机制。

4、值班人员做好办公室的卫生工作（包括扫、拖地、擦桌子、倒垃圾）

5、合理使用办公室物品用具，对于损坏公共物品者，应自负赔偿。

（二）例会

1、本部每周一次部门会议，要求全员参加并做会议记录。

2、本学期办公室例会将继续围绕“团结协作，务实创新”这一工作方针展开。进一步加强部门内部思想、情感、沟通，始终保持高度的责任感与使命感。

3、认真完成会议记录，方便日后工作的展开。

4、做好会议登记工作，对于与会人员的迟到、缺勤等情况作详细记录。与会人员不得无故缺勤。

五、活动开展安排

1、办公室作为一个特殊的部门，本学期将进一步加强对本部门个人能力提升与团队协作加强，以更好的配合老师工作及各部门工作展开。

2、适时进行思想沟通，及时掌握办公室成员的思想动态。引导干事进一步加强归属感与责任感，端正工作态度，提高工作效率。

3、作为学生会核心部门之一，本学期办公室计划联合其他部门开展系列小型活动，以加强各部门内部情感交流。如各种联谊会。

4、各部举办活动需要以书面的形式提出申请，得到批复后须在活动前一周按规定格式把计划书以电子档和书面的形式交与办公室；活动结束后三日内按规定把总结以电子档和书面的形式交到办公室。

5、对于学生会举办的大型活动，本部抽调人员全力配合工作，服从主办部门的安排。不服从组织安排，有损内部团结的个人，给与院通报批评。

六、人才培养计划

1、做好招新工作，招新后以老带新，使新入人员能够尽快的投入工作。

2、做好新老交替的过渡工作，避免出现人员断层。

3、对表现突出的干事，加以记录表扬发现人才予以提拔，设立重点培养对象，给予机会，重点培养。

本学期我部门将一如既往地按所拟计划认真、严谨地去完成每一项工作。努力协调好各部门关系，促使我院学生会工作正常有序地开展。

国际学院学生会办公室

李@@

篇8：高等院校系部办公室行政工作思考

关键词：高等院校系部办公室工作,新特点,工作创新发展思路

随着高等教育的快速发展, 高校的教学、科研和日常行政管理工作面临着很多新的问题, 承上启下、上传下达、综合协调的系部办公室也发挥着越来越重要的作用。同时高等院校作为一个特殊的社会组织, 在推进内部管理体制改革过程中, 为充分发挥和调动各基层组织的积极性, 逐步形成了具有高校特色的院、系两级管理的运行机制, 系部办公室也有着自身的特点。

一、高等院校系部办公室工作的新特点

目前, 我国高等教育及高校的改革和发展正呈现出前所未有的蓬勃局面, 高等教育信息量大面广, 发展变化日新月异。在这种新形势下, 系部办公室也呈现出以下几个方面的新特点。

1. 面临更多的挑战。

随着社会发展的步伐加快, 不断更新的信息要求系部办公室转变成为一个能够快速反应的信息系统, 保证高校各类信息上传下达, 并且要及时、准确、全面, 充分发挥信息的宣传、参谋、服务、引导等功能, 为广大师生员工和社会大众提供便利、快捷的服务, 这是新时期高校办公室工作管理的必然要求和主要任务。随着管理体制改革的日益深化, 高校面向社会参与竞争谋求生存与发展的风险和机遇越来越多, 高校和学校领导对信息的需求也必然更加迫切, 必然要求加强系部办公室的反应能力。这也是系部办公室面临的新的挑战。

2. 工作范围逐步扩大。

在高校不断深化改革与事业不断发展的形势下, 系部逐步成为相对独立的教学和科研单位, 类似于二级学院, 一般由系领导、教研室、学生管理科、系办公室等组织构成。系部办公室工作已由过去涉及面相对简单, 逐步拓展到学校各个领域。从与院部机关联系的角度看, 系办公室工作几乎涉及学校党委、后勤、人事等各个行政部门。随着近年来高校评估工作的展开, 系部办公室还负责本专业评估工作的总体协调、资料收集工作, 负责评估网站的维护与更新。另外, 近年来教育部注重实践教学, 高校的专业实验室的建设步伐加快, 相当多的工作也安排由系部办公室处理。

3. 工作内容不断增加。

系办公室已由传统的负责教务、考务、学生学籍成绩管理工作, 逐步拓展到教学、科研、专业图书资料、师生管理和后勤服务等诸方面的组织、协调、服务、管理工作。同时, 有很多档案文件管理需要系统化、规范化和信息化, 如师资档案、固定资产统计、教学档案、各种院发的文件等, 需要建立电子档案, 实现无纸化办公。另外, 系部办公室还负责对外联络、实践基地的建设等具体工作, 工作内容多而杂。

4. 工作要求进一步提高。

近年来, 随着学生数量的剧增, 教师队伍也不断壮大, 教学、教务、科研、行政、后勤管理和服务的性质也发生了较大变化, 办公室人员承担的工作任务成倍增长。同时, 社会生活节奏的加快和信息科技的发展, 使得系部办公室工作节奏越来越快, 工作要求也越来越高, 这也越来越要求办公室工作人员应主动积极地相互配合。系部日常公务运转, 包括每天事务的安排, 一些比较重要和重大事情的布置、催办与落实, 各种信息的上传下达, 与外部四面八方的联系沟通等, 都主要靠办公室运作这些工作。只有提前准备, 相对独立地开展, 才能使高校发挥其桥梁纽带和参谋助手的作用。

二、系部办公室工作创新发展思路

1. 树立创新观念。

创新是一种工作方法, 做任何工作都需要强调求实创新、与时俱进。办公室的工作地位和性质决定了它具有服从性和服务性等特点。按程序办事, 按领导的意图办事, 但这并不意味着办公室人员事事都要依赖领导, 处处只能被动应付, 同样需要发挥自己的主观能动性和创造性。同一件事情, 不同的人去办, 效果不同, 结果也不尽一样, 这就是主动性、创造性在起作用。随着办公室工作的内涵不断丰富, 外延不断扩大, 不断涌现的新事物和新问题使以往的习惯做法、工作经验和程序规范已经不能完全适应形势发展的需要。这就要求办公室人员适应新的形势, 解放思想、实事求是、与时俱进、开拓创新, 在观念、思路上有所更新, 在方法、措施上有所创新, 不断探求解决问题的新途径和新方法。只有这样, 才有可能形成新思想、新观念和新对策, 不断提高自己的工作质量, 提升自己的工作能力。

2. 强化和调整系部办公室的工作职能。

在强化职能的同时努力转变办公室的工作职能是高校办公室面临的新课题。系部办公室一般负责日常事务性工作和重大活动的组织安排, 主要是进一步找准办公室工作的位置, 强化办公室的基本职能, 更好地服务于系部中心工作。转变工作职能, 就是要把办公室的职能定位到必须由办公室承担的工作职责上来, 做到权责分明, 要根据工作的需要对一些工作进行必要的调整, 合理调配办公室的资源, 要根据学校及系部改革和发展面临的新形势、新任务, 进一步强化审核把关、督促检查、信息调研等方面的工作职能, 从实际出发, 准确定位自身的职能, 把该管的事管住、管好。

3. 加强各种信息的开发, 要充分利用信息手段搞好系部办公室的工作。

当今社会是信息化的社会, 加强各种信息的开发, 必须实现信息工作手段的现代化。随着互联网的迅速普及和网络技术的飞速发展, 信息化的社会要求系部办公室也要运用信息技术, 努力推行电子政务, 全面实现办公室工作的自动化、网络化、电子化、无纸化。充分利用校园网、教务系统、后勤管理系统等优势, 实现信息资源共享, 预见性地主动为领导和各职能部门进行决策提供更便捷的信息咨询服务, 真正发挥信息工作的决策效益和经济效益, 用信息来为工作服务, 努力满足不同层次对信息的需求。要善于总结工作中的新思路, 形成经验, 予以宣扬, 对可能出现的新情况、新问题, 要尽早掌握, 及时汇报, 以便妥善解决。

另外, 信息工作要做到职责分明, 严格把关, 真材实据。特别是档案信息要加强开发制作数据库, 实现计算机检索。各类信息经鉴别、分析、筛选、综合加工处理后, 提炼出对系部决策和指导工作有重大参考价值的综合信息, 并且重要信息要及时向上级报送。

4. 加强作风建设, 提高服务质量。

在新的形势下, 更好地发挥院系办公室的作用, 更好地服务于教学、科研, 服务于学校的发展, 也是在实践中一直努力探索的问题。为师生服务、为教学科研服务是办公室的核心工作。因此, 办公室人要切实坚持和培养雷厉风行、求真务实的良好作风, 快事快办, 急事急办, 特事特办。对能办的事情, 要热心办、赶快办、认真办;对可办可不办的事情, 也要努力办;对不能办理的事情, 要做好细致的解释工作, 让师生谅解, 感受到温暖。在实际工作中, 紧紧围绕中心工作, 积极开展调查研究, 及时了解和掌握各方面的情况, 体察师生所愿所想、所忧所虑, 以人为本, 以学生为本, 当好领导的参谋和助手, 当好广大师生的贴心人。

5. 加强对系部办公室人员的培训。

高等院校应定期开设业务培训班, 提升办公室人员的能力, 并使之制度化和规范化。比如, 开设系统的实际操作与应用等, 通过校园局域网, 接受上级指示, 通过网络完成上级布置的工作, 娴熟地利用教务系统、管理系统、资产管理系统等不断更新知识。同时, 可以加强兄弟院校的交流, 学习借鉴行之有效的办法和经验, 积极运用现代科技手段, 特别是互联网、办公管理系统等以提高办公室的工作质量和效率。目前高校在办公网络和校园网的建设方面取得了很大进步, 如大力推进系部办公室自动化建设, 提高办公室工作人员的计算机及其网络的应用和办公自动化水平, 积极运用现代信息技术转变办公室的工作方式, 毫无疑问, 这些对于提高工作质量和效率, 加强信息资源的开发利用与共享十分有益。

参考文献

[1]周莉莉.试论新时期高校系办公室工作.中国水运, 2007.VOL12.

[2]韩卫东.新形势下高校院系办公室建设研究与思考[J].中国科技信息, 2005, (15) .

[3]游欣.新时期高校办公室工作的创新思考.闽江学院学报, 2003.VOL4.