应急演练脚本icu2

2024-05-14

应急演练脚本icu2（精选6篇）

篇1：应急演练脚本icu2

应急演练脚本

锅炉灭火

一、演练人员及场景说明

（一）演练参加人员

本次演练包含人员分别为：副总经理、发电部主任、设备部主任、值长、控制室运行人员、设备检修维护人员。

（二）演练场景

机组不具备停炉不停机条件，锅炉发生灭火，不重新恢复运行。

二、组织机构

（一）现场演练组 1.控制室演练组组长：当班值长

成员：各专业各岗位运行人员 2.XX电厂演练组组长：副总经理

成员：发电部主任、设备维护部主任、安环部主任、值长、各专业各岗位运行人员、设备检修维护人员。

职责： / 7

1.负责对演练的组织、指挥、协调及各项工作的检查、指导；

2.负责批准演练的启动与终止； 3.负责组织对演练效果进行评价;4.负责对演练方案进行修编、对暴露问题闭环整改;5.按照本演练脚本要求，模拟可能发生的情况，采取相应的响应行动，处理不同场景下的突发事件。

（二）演练裁判组组长：安环部主任

控制室裁判组：安环部管理人员 XX电厂裁判组：安环部管理人员职责：

1.设定演练中的问题、障碍，控制参演人员的进度； 2.解答演练中参演人员的疑问； 3.解决演练中出现的问题。

（三）演练监护组组长：安环部主管

控制室监护组：安环部主管、专业技术人员、安监人员 XX电厂监护组：安环部主管、专业技术人员、安监人员职责：

1.监护被演练人员的一切行动，防止演练过程中可能出现的误操作；

2.防止发生危及人身和设备事故。

三、运行方式 / 7

1号机组负荷500 MW、1号机组并入220kV母线运行、5台磨运行，煤量225t/h，总风量XX t/h，两台引风机、送风机、一次风机、汽泵运行，电泵备用，机组运行正常。

外部环境：根据当日演练情况确定或自行设定。

四、演练内容锅炉灭火。

五、演练物资准备

1.对讲机、强光手电、操作把手、安全帽、防护服、防护眼镜等。

2.以上物资材料由演练XX电厂准备。

六、总体演练要点

1．锅炉发生灭火后，值长作为现场处置的第一指挥人员，要及时向上级领导及电网调度部门汇报。

2.锅炉确认熄火，FSSS未及时动作，运行人员应立即紧急手动停炉，切断进入炉膛所有燃料。

3.严禁“爆燃法”点火，熄火后须通风5分钟，将炉膛未燃烧的燃料和可燃性气体排出。

4．锅炉灭火处理期间，各专业、岗位人员应在值长统一指挥下按照运行规程规定，正确判断，果断、迅速处理，遵循保人身、保设备安全的原则，将事故影响降至最低。

5．锅炉灭火后，停炉不停机时，汽机减负荷速度要快，但要注意控制汽温和汽压，汽温不能降太快，汽压不能超压引起旁路动作。

6．锅炉灭火后恢复时，必须检查并消除熄火原因后方/ 7

可重新点火。

7.停炉不停机，恢复过程中要注意汽温和水位的调整，精调细调，防止大幅度调整，引起波动。

8.锅炉发生灭火后，设备维护人员、专业技术人员和相关部门主任在接到值长通知后，要第一时间响应，现场进行协助处理。

七、演练步骤

值长向总指挥申请：报告总指挥锅炉灭火事故演习人员已到位，安全交底已完毕，可以开始演习，请指示。

总指挥：现在是 X时X分，XX电厂XX机组锅炉灭火演练现在开始。

场景1：XX机组不具备停炉不停机条件，锅炉发生灭火，不重新恢复运行。

场景交待：控制室运行人员XXX监盘中发现锅炉熄火，立即汇报单元长、值长并进行处理。

1.运行人员（主值）XXX汇报：“我是演练运行人员XXX，发现蒸汽流量、汽温汽压快速下降，炉膛负压突然增大，烟气含氧量快速增大，炉膛火焰变暗，工业电视火焰信号消失，所有火检信号消失，锅炉MFT动作”。

2．单元长XXX汇报值长：“我是演练单元长XXX，XX机组锅炉灭火，锅炉MFT，首出为全炉膛无火，汽机跳闸，发电机解列”。

单元长XXX： “立即检查停炉停机后的锅炉、汽机和电气相关保护动作情况，锅炉燃料确定切除、汽轮机转速下降，/ 7

交流油泵开启，注意切换辅汽汽源，跟踪调整轴封系统压力，巡检XXX去现场监视汽轮机惰走情况，注意发电机主开关、灭磁开关已断开，厂用电切换正常”。

3.值长XXX汇报副总经理：“我是演练值长XXX，1号机组锅炉MFT，1号机组跳闸，现在运行人员正在处理，锅炉灭火原因为全炉膛无火”。并电话通知燃运、除灰外委运行人员：“我是演练值长XXX，1号机组因锅炉灭火跳闸，注意相关系统运行方式的调整”。

4.副总经理XXX命令发电部、设备维护部、安环部主任：“我是演练副总经理XXX，1号机组锅炉灭火，机组跳闸，立即安排专业技术人员、设备维护人员赶赴现场，协助处理、查明灭火原因”。

5.集控运行人员（锅炉）XXX：“我是演练锅炉运行人员XXX，检查锅炉MFT后锅炉侧相关的保护动作正常，制粉系统辅机及相关设备、各油枪、燃油进油快关阀、回油快关阀均已跳闸或关闭，过再热器减温水阀自动关闭，吹灰器自动退出，炉膛正在吹扫中，即将结束，锅炉启动分离器水位正常，脱硝系统已跟踪调整，退出运行”。

6.集控运行人员（汽机）XXX：“我是演练汽机运行人员XXX，检查机组停运后汽机侧相关的保护动作正常，主机交流油泵自启，高中压主汽门、调门、高排逆止门、各段抽汽电动门及逆止门关闭，抽汽管道疏水开启，旁路系统动作正常，各加热器水位正常，各疏水动作正确，各减温水系统正常投入，辅汽汽源已切换，轴封系统压力跟踪调整正常，/ 7

汽机转速下降中，TSI各参数正常”。

7.集控运行人员（电气）XXX：“我是演练电气运行人员XXX，检查发电机主开关、灭磁开关、厂用工作电源开关跳闸、备用电源开关自动合闸，快切装置动作正常，各厂用电压正常”。

8.集控巡检人员XXX：“我是演练运行人员XXX，现场汽轮机惰走情况正常，现在继续监视”。

9.集控运行人员（辅控）XXX：“我是演练辅控运行人员XXX，已调整化学、布袋除尘器、脱硫系统运行方式”。

10.输煤运行人员XXX：“我是演练燃料运行人员XXX，已调整系统运行方式”。

11.单元长XXX命令：“锅炉吹扫结束后，停运引送风机、关闭所有风门挡板焖炉，注意汽机转速，转速到零后，将盘车投运，盘车投运后，检查大机偏心及各瓦顶轴油压参数”。

12.待机组已经安全停运，值长XXX汇报调度及上级部门：“我是XX电厂XX机组锅炉灭火演练值长XXX，我厂XX机组发生锅炉灭火，锅炉MFT，现已安全停机，灭火原因正在查，机组暂不具备恢复运行条件，待查明原因后，再向您汇报”。

13.副总经理：“运行和维护人员要尽快将XX机组锅炉灭火原因查明，及时向调度和上级部门汇报，确认机组重新启动时间”并宣布“本次演练结束”。

演习结束。/ 7 / 7

篇2：应急演练脚本icu2

为提高全体员工的消防意识，增强员工在紧急情况下的应变能力和自我防护能力，同时检验公司消防设施的性能，根据公司演练计划并结合公司实际情况，特制定本演练方案。

一、人员组织安排

（一）演练指挥小组总指挥：xxx 副总指挥：xxx 组

员：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

（二）演练组织实施部门：综合管理部

（三）参加演练人员：各车间、办公室全体员工

二、演习项目

（一）应急疏散

（二）火灾扑救

三、疏散集中地：公司办公楼前

四、前期准备

（一）结合公司实际情况搜集相关消防应急、逃生、自救知识。

（二）对公司消防设施进行检查。

五、各部门紧急疏散具体行动安排

（一）指挥小组成员接到火警通知后，立即到达指挥中心，开始应对火情。

（二）通过事故电话发出紧急疏散通知

根据火警现场情况，下达演习区域全部疏散命令，疏散次序为着火周围的车间，广播内容：“请注意，该区域内发生了紧急情况，请遵从公司安全工作人员的指挥，从最近的疏散通道立即撤到安全地带。

（三）通过电话、对讲机随时了解火灾现场及各区域人员疏散情况、消防设施、消防水泵和送排风系统的运行情况。

（四）指挥有关部门和人员采取相应的行动。

六、火灾扑救具体安排

（一）由各单位组织好人员到达消防演习地点公司办公室门前。

（二）根据地形清理现场，准备好引火物。

（三）发放工作服、消防器材

（四）听安全员的讲解

（五）开始演练：

第一组：模拟着火点，紧急疏散人群。

第二组：救援人员使用干粉灭火器时，先将灭火器倒置摇晃几下，再将保险销子拨掉，将喷头对准火的根部，按下开关进行灭火，按下开关进行灭火，直至到暗火熄灭。

（六）演练结束：由总指挥对本次演练进行点评和总结并宣布演练结束。

（七）清理现场。

****年**月**日

篇3：应急预案演练的研究

当前, 在我国社会经济水平快速提升的带动下, 突发性时间也愈发贫乏的出现, 从而给社会及群众安全带来很大的威胁, 所以进一步提升突发性事件应急处理水平已经发展成摆在眼前的一个非常重要的现实性工作。应急预案演练工作的开展能够实现与预案合理有效性的检测, 及时发现预案中存在的不足, 采取科学的措施加以补足, 这对于提升应急处理水平显示着尤为关键的现实价值。

一、应急预案演练的前期准备工作

应急预案演练工作的开展, 首先要做好的就是前期的准备工作, 并且这一环节的工作是建立在相关理论课程前提保障下的。

1. 应急演练规划

演练必须由相应的演练筹备与管理机构来承担完成, 一般由主管应急的部门为核心, 组织相关人员参加。其中指挥组负责演练的总体指挥与协调;方案组负责设计演练方案、准备相关背景信息、场景模拟资料和演练注入信息;控制组负责演练全过程的控制与管理;评估组负责参演人员的演练效果评估;支持组负责演练过程的后勤保障和安全保卫工作。

演练计划是否合理是演练成败的关键, 演练设计组在演练中也应处于核心地位, 在实际演练进程中还要充当控制组的角色。因此演练前应对演练计划进行制定和讨论, 形成较为完善的演练计划, 给出演练的目的、内容、日程安排等。

2. 演练方案编制

在针对演练方案进行设计的过程中, 即使是桌面演练、职能演练较为简易, 不过在各个环节的具体内容及综合性质上和实际演练是比较相仿的, 只不过在某个问题上比较简单, 在演练方案的编制中, 要重点注意下面几点内容:

(1) 演练基本情况

基本情况包括对这次演练工作整体情况的概况、演练开展的实际目的、具体规模大小以及主要涉及的内容等事项。演练开展的实际目的要切实到演练接触需要完成的要求, 演练开展规模要具体到时间、地点及人员规划等。内容要具体到时间的发生背景及应急工作项目等。

(2) 演练规划与布置

应急预案演练要结合实际规模大小规划安排合理的部门与参演人员。演练工作的安全性是相当关键却易被忽视的事项, 因此在演练工作实施之前, 要专门设置相应的安全技术方案, 并指派专门的小组去负责安全工作, 避免发生人员伤残等问题。

(3) 演练方案

演练的方案, 应包括突发事件总体过程的描述、插入突发事件的描述、参演人员应做出的合理反映的概略描述等。演练方案是控制整个演练过程的关键, 也为演练评估提供了基本的参考。

二、应急预案演练的具体实施

应急预案演练的实际践行其实就是对具体切实发生的时间才去应急处理方案, 主要包括对所用设备的准备以及正式的实施。

1. 所用设施的准备工作

在预案演练实际的开展之前, 一定要先做好对所需设备设施的准备工作, 确保演练实施的顺利进行。

(1) 桌面演练准备工作

对于桌面演练而言, 所需要做的准备需求程度较低, 一般有可用于演练工作的会议场所、投影设备以及纸笔等。

(2) 实战演练准备工作

相对于桌面演练, 实战演练对于准备工作的需求程度较高, 对于各种类别的演练需求有较为显著的差异性。通常情况下所需的准备设备有突发事件发生场地的设备、虚拟模型或者是角色装扮的工作者、重要事项的检验等。

2. 演练工作的具体实施

(1) 桌面演练工作的实施与开展

桌面演练通常会设置相应的主席开完成对整个流程的掌控。第一步, 主席会发出演练正式开始的通知, 然后对突发事件情况的大概介绍, 然后保持信息的持续转入同时规划设计相应的探讨课题。作为主席要针对分组探讨所得到的结论加以评价, 把握整个演练的实施流程。

(2) 实战演练工作的实施与开展

对于实战演练而言, 其实施与开展要确保演练的正常进行, 降低外界多余的干预性影响, 不过一定要实施有效的对策来确保演练的正常开展。在演练工作正式开始之后, 要保证演练者拥有足够的自主性权限, 结合突发性事故出现的背景环境及插入的时间, 根本自主判断去进行及时有效的反应处理。

三、应急预案演练的结束

应急预案演练接受之后要做的有对整个演练过程的总结、评价以及缺陷的修正等事项。

1. 对演练过程的评价与预估

这里我们所说的演练过程的评测与预估是针对参与演练工作者在整个过程中的表现情况, 有任务完成情况、职位职能履行情况以及总的演练情况等。其中任务完成是对于参与演练人员在某项任务上的表现及所获得成果的评价与预估, 职位只能的旅行就是说其中一个部门对于自身职能范围内工作的实现状况加以评价与预估, 总的演练情况是从整体的角度上去思考评价这次的演练工作。对于演练过程的评价与预估涵盖了其中的正确事项及缺陷问题这两个部分。

在进行演练评价与预估的时候, 通常有对评价预估方案的设定、数据资源的搜集、数据信息的分析以及评价预估报道的撰写者几个环节。在演练实际的开展之前, 负责评价与预估工作的小组就要设计出合理的评估方案。在演练实践的时候, 要注重对数据信息的搜集与分析, 在演练完成之后, 结合所获取到的信息资源来完成评估报告的撰写。

2. 演练总结的分析

开展应急预案演练是为了检测预案本身的有效性, 并及时的找出预案中存在的不足, 给予合理的弥补。所以在演练工作完成之后, 要编制撰写有关的总结性报道, 针对整个演练工作的开展情况加以记录, 并指出其中存在的不足, 提出相应的完善策略, 从而提升预案本身的科学有效性。

结束语

总而言之, 应急预案演练的实施与开展能够在很大程度增强应急管理质量, 是确保应急管理谁陪你过的关键渠道。在本篇文章中, 我们针对开始、实践与最后结束的这三个环节, 对应急预案演练工作进行了分析与探究, 以期为今后应急处理工作的开展提供有力的参考与依据。

参考文献

[1]李亦纲等.应急演练中的几个关键问题.应急救援, 2007.

篇4：应急预案演练的研究

【摘要】开展应急预案演练是检验预案、发现应急工作中的薄弱环节并合理完善的重要手段。本文从准备、实施以及结束三个环节对应急演练工作的整个过程进行了探讨,以促进应急演练的科学性和时效性,起到检验预案、提高应急处置能力的作用。

【关键词】应急预案演练过程

【中途分类号】G642.4【文献标识码】A【文章编号】1673-8209(2009)11-0-01

1 前言

随着我国经济、社会的不断发展,突发事件的发生频率明显提高,其危害性也越发的严重,因此提高突发事件应急处置能力已成为当前十分紧迫的任务。开展应急演练是对预案及培训效果的有效检验,而且对于发现应急工作中的薄弱环节,提高应急处置能力具有重要意义。

2 应急演练的准备

应急演练的准备是在具备较为完善的应急预案和开展理论培训的基础上进行的,演练前的准备工作包括演练规划、类型选择、演练方案编制和演练方案培训。

2.1 应急演练规划

演练必须由相应的演练筹备与管理机构来承担完成,一般由主管应急的部门为核心,组织相关人员参加。其中指挥组负责演练的总体指挥与协调;方案组负责设计演练方案、准备相关背景信息、场景模拟资料和演练注入信息;控制组负责演练全过程的控制与管理;评估组负责参演人员的演练效果评估;支持组负责演练过程的后勤保障和安全保卫工作。

演练计划是否合理是演练成败的关键,演练设计组在演练中也应处于核心地位,在实际演练进程中还要充当控制组的角色。因此演练前应对演练计划进行制定和讨论,形成较为完善的演练计划,给出演练的目的、内容、日程安排等。

2.2 演练类型选择

2.2.1 根据演练规模划分

根据规模等级,应急演练可分为局部演练、区域性演练。局部演练针对特定地区选择特定的突发事件,如某种具有区域特性的自然灾害,演练一般不涉及多级协调;区域性演练针对某一特定区域,演练设定的突发事件可以较为复杂,如某一灾害或事故形成的灾难链,往往涉及多级、多部门的协调。

2.2.2 根据演练内容与尺度划分

根据演练的内容与尺度,应急演练可分为单项演练和综合性演练。单项演练可以模拟某一灾害现场的某项救援设备的操作或针对特定建筑物废墟的人员搜救等,也可以是某一单一事故的处理过程的演练。综合演练相对复杂,一般包括应急反应的全过程,涉及大量的信息注入,包括对实际场景的模拟、单项实战演练、对模拟事件的讨论解决等。

2.2.3 根据演练形式划分

根据演练形式的不同,应急演练可分为模拟场景演练、实战演练和模拟与实战相结合的演练。模拟场景演练,以桌面练习和讨论的形式对应急过程进行模拟和演练,一般针对应急管理高级人员,可作为实战演练的预演。实战演练,可包括单项或综合性的演练,涉及实际的应急、救援处置等。模拟与实战结合的演练形式则是对前两者的综合。

2.3 演练方案编制

在演练方案的设计上,虽然桌面演练、职能演练相对简单,但从各项内容与综合性的实战演练是相近的,只是在某些方面可能内容相对简单。演练方案应包括以下内容:

2.3.1 演练基本情况

演练的基本情况,即演练的总体概述、演练的目的、演练的规模、演练的主要内容等。演练的目的应给出演练要达到的实际目标。演练的规模应给出演练持续的时间、演练的场地分布、参演人员的数量及部门组成等。演练的内容应概要的描述事件的基本背景、主要应急反应工作内容等。

2.3.2 演练组织与保障

应急演练应根据规模合理设置组织机构、人员组成。演练的安全是一个非常重要而且容易忽略的问题,在演练前应制定安全计划,设定安全小组。防止人员伤亡等意外事件。安全计划应包括个人安全事项、演练保卫事项等。演练方案中的后勤保障计划应该考虑演练所需物品的准备、场景的搭建、交通运输等。

2.3.3 演练方案

演练的方案,应包括突发事件总体过程的描述、插入突发事件的描述、参演人员应做出的合理反映的概略描述等。演练方案是控制整个演练过程的关键,也为演练评估提供了基本的参考。

3 演练的实施过程

应急演练实施过程是对实际突发事件应急处置过程的模拟,演练实施过程包括陈述、设施准备、实施等。

3.1 演练的陈述

演练实施前应向演练控制组和演练人员进行必要的陈述。向演练控制组的陈述应包括主要安全事项、演练要求、演练场景描述、方案的推演、各组职责等。向演练人员的陈述应包括演练要求、突发事件规模、演练目的、初始条件、安全事项、模拟角色的识别、演练的协调管理与后勤保障等。需要注意的是,演练的陈述对象必须有指挥者、信息发布者、有各种不同的职能团队、有需要救助者等等。

3.2 设施的准备

演练实施前必须完成一切演练所需的场地等基本设施的准备。

3.2.1 桌面演练的准备

桌面演练的准备需求很小,主要包括满足要求的会议室、投影机、白板、贴纸、彩笔等。

3.2.2 实战演练的准备

实战演练所需准备的物品较多,针对不同类型的演练差别较大。一般需要准备的设施与物品包括事故现场设施、模型或角色扮演人员、关键事项检查、安全事项检查等。

3.3 实施的过程

3.3.1 桌面演练的实施

桌面演练一般设会议主席控制整个的演练集成。首先由会议主席宣布演练开始并给出演练突发事件的基本描述,之后不断的注入信息,并设置讨论题目。主席应对分组讨论的结果进行阶段评述,控制整体演练进程。

3.3.2 实战演练的实施

实战演练的实施过程总体上应保持演练的自然发展,减少过多的干预,但必须采取必要的措施保证演练的顺利进行。演练启动后,应保持演练人员具有较大的自主性,根据突发事件背景和注入的信息或插入事件,自主的根据预案做出及时的反映。

4 应急演练结束

演练后的工作包括演练的评估和总结、预案的修订等。

4.1 演练评估

演练的评估是对参演人员表现的总结,包括任务层面、职能层面和演练总体层面的评估。任务层面主要针对演练中的某个具体任务的完成情况进行评估,职能层面针对某个部门的实际职能职责的完成情况进行评估,演练总体层面是对演练的总体完成情况进行评估。演练评估的内容应包括演练过程中的正确反应程序和存在的不足。

演练评估的过程一般包括评估计划的制定、数据收集、数据分析和评估报告的编写几个步骤。演练实施前,评估组应制定适当的评估计划。演练过程中,评估组应收集演练进行情况的资料并进行分析。结束时,评估组应给出针对演练的评价,并编写评估报告。

4.2 演练总结

演练的目的是检验预案,发现工作中的薄弱环节。因此在演练结束后应编写演练总结报告,对演练进行描述,总结合理的应急反映程序及存在问题,进一步修改预案,提高其可操作性和合理性。

5 结束语

做好应急实战演练工作,是提高应急管理能力的必要手段。本文对应急演练前后过程的探讨,可以为提高应急水平提供借鉴。

参考文献

[1] 李亦纲等.应急演练中的几个关键问题.应急救援,2007

篇5：消防应急演练脚本

一、演练时间：2016年月日

二、演练地点：项目部后院

三、演练内容：单项演练

四、演练类型：实战演练

五、演练火灾场景简介：

在项目材料库房内，一领料人员因未将烟头熄灭，不小心引燃库房内的可燃物质，浓烟滚滚火势猛烈，库管及领料人员被困在库房内，情况危急请求救援，项目经理接到报告后，立即启动本项目消防应急预案，迅速组织项目应急全员奔赴着火库房，实施救援。

六、参演人员：项目应急救援全员及部分观演群众

七、参演角色分配

演练总指挥：胡承宇

抢险救援组：组长：(梁义杰)成员：孙鹏、吴越、高继森后勤保障组：组长：（董平）成员：张文婧、辜颖保卫组：组长：（余浪）成员：李伟医疗卫生：组长（廖红）成员：黎文静善后组：组长（李继承）成员：董祺信息组：周军摄像组：秦辉学司机：钟骏评估记录：曾涛新闻发言人：张文婧受困人员：曾忠才、曾维军火灾隐患报告人：吴越群众：20---30人

八、演练各组职责

1.演练总指挥：负责现场所有方面的工作，包括确定事故目标及实现目标的策略，批准行动计划，高效调配现场资源，落实保障人员安全与健康的措施，管理现场所有的应急行动。

2.抢险救援组：负责所有主要的行动，包括（灭火、抢险、人员搜救）。3.后勤保障组：提供抢险救援需要的设备、设施、物资以及人员输送、安置等。

4.保卫组：维护现场秩序隔离闲杂人员，拉设安全警示带等。5.医疗卫生组：负责人员救护工作对一般伤员做简单包扎处理。6.善后组：负责对事故发生后的处理（包括环境处理、消毒处理、卫生打扫、理赔）等。

7.信息组：保障与外界联络信息的畅通（火警：119、伤员急救：120），信息接收与反馈。

8.摄像组：演练过程的摄像工作及摄像器材的维护。

9.司机：按照应急预案标定的路线在最短时间内将伤员安全送达医院。10.评估记录：对演练全过程的记录及演练后的评价。

11.新闻发言人：根据上级领导指示向社会公布应急处置结果（抢险救援情况、伤员救治、人员安置、环境卫生情况以及火灾发生原因财产损失情况等）。

12.受困人员：配合救援人员工作。13.火灾隐患报告人：配合演练工作。14.群众：遵守演练规则，配合演练工作。

九、演练开始潜台词

曾维军：报告胡经理，项目材料库房着火了，有人员被困在里面。胡经理：知道了。（这时要摸出电话装作打电话通知项目所有应急人员，随后起身向项目后院跑去。其他参演人员应做好准备当胡经理跑向后院时，大家都要跟着跑向后院，并列队站好，人员应站成两排）胡经理：材料库房着火了，有人员被困里面，我命令立即启动项目消防应急预案。对被困人员及重要物资进行抢险救援。大家：是。（各应急小组长应依次向经理报告）

救援组长：报告胡经理，救援抢险组人员准备完毕，请你指示。胡经理：好，立即带领你组人员对被困人员实施救援，佩戴好防护用具，注意你队人员和被救人员的安全。

救援组长：是，保证完成任务。救援组长、××和××负责搜救被困人员。××和××负责灭火（这时都要手拿消防器材冲向着火点）后勤保障组:报告胡经理，后勤保障组准备完毕，请你指示。胡经理：好，做好救援设备、设施、物质及人员输送安置准备工作并注意安全。

保障组长：是，保证完成任务。××和××负责设备、设施、物资，××负责替补的人员输送和受困人员的安置。保卫组:报告胡经理，保卫组准备完毕，请你指示。

胡经理：好，做好现场人员疏散撤离和周围群众的隔离、临时交通疏排工作，同时注意自身安全。

保卫组长：是，保证完成任务。××负责人员隔离、疏散，××负责拉设警示带，指挥进出车辆。

医疗卫生组：报告胡经理，卫生组准备完毕，请你指示。胡经理：好，做好抢救准备，对受伤人员立即进行救治。卫生组长：是，保证完成任务。××负责伤口清洗包扎，××负责点滴。

救援车辆司机：报告胡经理，救援车辆准备完毕，请你指示。胡经理：好，车辆保持发动状态，按照预定路线争取在最短时间内将伤员安全送达医院抢救。司机：是，保证完成任务。

摄像：报告胡经理，摄像器材准备完毕，请你指示。

胡经理：好，检查摄像机的工作状态，做好演练全过程的摄像工作，同时注意自身安全和器材的安全。摄像：是，保证完成任务

信息组：报告胡经理，信息组准备完毕，请你指示。

胡经理：好，保证与外界联络信息畅通，做好信息接、收反馈工作。信息组：是，保证完成任务。

善后组：报告胡经理，善后组准备完毕。胡经理：好，抢险救援完成后，做好现场恢复及赔偿工作，同时注意安全。

善后组长：是，保证完成任务。××负责现场恢复，××负责赔偿。评估记录组：报告胡经理，评估记录组准备完毕，请你指示。胡经理：好，做好演练全过程的记录和客观公证的评价。评估记录组：是，保证完成任务。

新闻发言人：报告胡经理，新闻发言工作准备完毕，请你指示。胡经理：好，检查扩音器材，麦克风等，保证其可靠性原地待命。新闻发言人：是，保证完成任务。

十、演练结束潜台词

抢险救援组长：报告胡经理，被困人员已成功救出，火势已扑灭，抢险救援任务圆满完成，请指示。胡经理：辛苦了，原地休息。

后勤保障组：报告胡经理，抢险救援物资、设备、设施人员输送被困人员安置任务已完成，请指示。胡经理：辛苦了，原地休息。

保卫组：报告胡经理，现场人员疏散撤离和警戒任务已完成，请指示。

胡经理：辛苦了，原地休息。

医疗卫生组：报告胡经理，受伤人员均已得到及时救治，目前状况稳定，救护任务完成，请指示。胡经理：辛苦了，原地休息。救援车辆司机：报告胡经理，受伤人员已安全送达指定医院，任务已完成，请指示。

胡经理：辛苦了，原地休息。

信息组：报告胡经理，信息联络反馈任务完成，请指示。胡经理：辛苦了，原地休息。

善后组：报告胡经理，火灾现场的环境卫生已基本恢复，物资损失清点工作已完成，请指示。胡经理：辛苦了，原地休息。

新闻发言人：报告胡经理，新闻发言稿件已完成，相关领导已审批，请指示。

胡经理：好，可以发布。抢险救援工作已完成各组清点人员（大家依次报数）

胡经理总结：本次消防应急演练参演人员应急响应快，能熟练的进入角色，演练逼真各组之间配合默契达到了演练预期的目的。同时也还存在一些问题，需要持续改进，谢谢大家。

十一、新闻发言

女生们、先生们，大家中午好：

我是××，受公司领导委托，向大家通报本次火灾应急处置情况。

火灾发生后，项目领导立即启动了应急预案，坐阵指挥，以最快的速度救出被困人员，并扑灭了大火。目前，受伤人员均已得到及时救治，情况稳定。相关人员均已妥善安置，火灾现场环境卫生已基本恢复，未造成环境污染。损失不大。火灾发生的原因，我项目部已组织人员正在进行调查，调查清楚后我们将择日向社会各界公布结果。谢谢大家

篇6：应急演练实施脚本

应

急

演

练

中铁上海工程局合肥轨道交通2#线9标段项目经理部安质部

2013年2月28日

吊装事故及触电事故应急演练脚本

主持人：（解说演练安全注意事项）

各位领导，各位嘉宾，各位参加演练的员工，欢迎来到轨道交通2#线9标工程突发事故应急演练的现场，指导、观摩本次演练。

首先向您介绍一下本次演练安全注意事项。1.观摩人员均须佩戴安全帽 2．观摩人员严禁进入演练区 3．服从现场工作人员指挥 4．观摩区内禁止吸烟

5．演练结束后有序离开，注意避让来往车辆

再此，欢迎各位领导莅临指导，预祝演练圆满成功，谢谢大家。主持人（女）：

祝各位领导、各位来宾和参加演练的全体员工身体健康，工作顺利。（介绍领导和来宾）

参加今天演练的领导同志有：

业主代表：李凯，轨道公司安质部：中铁二院设计代表：总监理工程师：王建利，专业监理工程师：李宝安，公司安质部：汪玉。

2号线9标段应急领导小组组长：邓敏，副组长朱鹏飞、徐玉春、王广智。

主持人（男）：（介绍工程概况）

我项目经理部施工的工程包括：玉兰大道站，玉兰大道站～天柱路站区间、天柱路站，天柱路站～科学大道站区间。

今天应急演练的模拟事故现场是在轨道交通2号线工程TJ09标段玉兰大道站施工现场。

玉兰大道站位于长江西路与玉兰大道交叉口西南角，玉兰大道西侧，本站标准段宽度为20.70m，底板埋深15.94～16.36m；车站东西端均设端头井。端头井宽度为24.9m，小里程（西端）端头井底板埋深16.87～17.40m m；大里程（东端）端头井底板埋深16.68～17.67m。

本工程由：

中铁二院工程集团有限公司设计, 西安铁一院工程咨询监理有限责任公司监理, 中铁上海工程局有限公司公司承建。现在，大家所处的位置是：玉兰大道站东北角主持人（女）：（解说演练目的）

各位领导,各位嘉宾,本次应急演练主要目的是通过演练，检验《轨道交通2#线9标突发事故应急预案》的科学性和可操作性，完善应急指挥、应急处置的运行程序,锻炼应急救援队伍快速反应、协同作战的能力,加强应急物资、设备和技术的保障作用,提高预防和处置突发事故的实际能力,保证轨道交通工程建设的顺利实施。

主持人（男）：（解说事故假设）

本次应急演练分为两个部分，第一部分是假设玉兰大道站吊车吊装方木作业时违章从作业人员上部通过，吊索捆绑不牢方木坠落造成物体打击事故，一人被击中腿部，一人被方木压住；第二部分是假设玉兰大道站钢筋加工场一名非电工工人私自接电造成触电事故。主持人（女）：

现在，请××领导致辞！

领导致辞：

领导宣布演练开始：

轨道交通工程突发事故应急演练现在开始。主持人（女）：

演练正式开始了,让我们来看演练现场!

主持人（男）：

首先进行第一部分：现场模拟场景：画外音介绍

施工现场吊车正在吊运方木，施工现场模拟当班工人5人。演练前安排3人进入现场作业。吊运方木时吊车司机违章从施工人员上部经过，因捆扎不牢造成方木散落，致使一人腿部受伤，一人（人体模型）被大量的方木压在下面昏迷不醒，有生命危险，正在等待救援。主持人（女）：

各位领导,今天下午3时,轨道交通工程2#线玉兰大道站吊运方木时吊车司机违章从施工人员上部经过，因捆扎不牢散落，造成一人被埋在方木堆下，另一人腿部受伤。主持人（男）：

现场模拟场景：画外音介绍

现场工人开展自救：未受伤大的工人严合荣检查被压人员的情况，发现已经昏迷，立即向现场其他人员呼救，迅速赶来2名工人立即展开自救。现场值班的安全员李品路同时赶到，对事故现场拍下了照片。因抢救人员需移动现场物件，2人紧张有序的搬开伤员身上的方木，安全员李品路将腿部受伤的工人架到安全的场所，检查伤情发现腿部划伤有少量流血，暂无大碍，临时安排就地休息自己用卫生纸按住伤口止血。同时现场工人严合荣，快速跑到值班室，向现场副经理报告，同时向现场的监理工程师报告。

报告内容：“徐经理和监理工程师，木工加工区吊运方木散落，压住一人，已经昏迷，情况紧急。”

现场副经理徐玉春立即打电话向项目经理邓敏报告。

项目经理接到事故报告后，启动应急预案，要求现场副经理徐玉春通知通讯联络组王安东立即召集应急救援相关人员赶到玉兰大道站工地，迅速开展应急处置与救援工作。在组织先期处置的同时，项目经理向120报警。

项目经理：

“120,我是轨道交通2号线9标项目经理,今天下午3点钟, 我方在施工过程中,发生吊装事故，1名工人被坠落的方木下击伤并压住昏迷不醒,另有1名工人腿部轻伤受伤,具体位置在长江西路与玉兰大道交口西南角，现场情况紧急，请求支援。”

120值班室：“120明白,我们立即通知有关部门和医护人员前来救援”。

主持人（女）：

现场模拟场景：画外音介绍

项目经理部应急领导小组及各组成员迅速赶到现场,各小组按照预案各司其职,开展应急抢险工作：

抢险组组织现场救援，现场副经理徐玉春组织10名身着黄马夹的抢险突击队员立即奔赴现场，首先查看事故现场无其他安全隐患后组织工人一起进行抢救，开展先期处置。

后勤保障组郭永奇、张伟打开应急物资库，取出担架、应急药箱、棉纱、绷带等物资。通讯联络组王安东、张忠清负责对外联系并记录整理应急过程，联络并迎接救护车；医疗救治组季庆敏、张艳华负责对伤员的伤口进行初步清理止血、包扎；现场保卫组尹东、李品路负责拉起警戒线，保持抢险通道畅通。主持人（男）：（科普）

现场救助要按照以下原则进行：一是安全原则，保证自身和伤员的安全。

二是科学原则，分清轻重缓急。先救命后治伤；先重伤后轻伤；先止血后包扎；先固定后搬运。

三是快速原则：快判断，快抢救。主持人（女）：

现场模拟场景：画外音介绍

现场人员正在紧急地进行抢救，这时120医护人员到达现场，压在伤员上的方木已经全部移开。医护人员立即检查被压在方木下工人的伤情，发现已停止呼吸和心跳，现场工人在医生的指挥下将伤员移到担架上，医护人员立即实施人工呼吸和心脏复苏术。医护人员边施做，边讲解。直到呼吸和心跳恢复后和另一名伤员一起送往医院救治。主持人（男）：

下面进行第二部分：现场模拟场景：画外音介绍

玉兰大道站钢筋加工场一名非电工工人私自接电造成触电事故，点击后昏迷不醒。施工现场模拟当班工人4人。主持人（女）：

各位领导,今天上午9时40分,轨道交通工程2#线玉兰大道站钢筋加工场一名非电工工人私自接电造成触电事故，电击后昏迷不醒。主持人（男）：

现场模拟场景：画外音介绍

现场工人开展自救：附近的一名工人严合荣迅速切断电源，紧急向现场其他人员呼救，2名工人立即立即赶来救援。清除周围的安全隐患，其中一人检查伤员的呼吸和心跳情况，发现已停止呼吸和心跳，立即和另一名工人一起进行心脏复苏和人工呼吸。同时严合荣快速跑到值班室，向现场副经理报告，同时向现场的监理工程师报告。现场副经理立即打电话向项目经理汇报。

项目经理接到事故报告后，启动应急预案，要求现场副经理徐玉春迅速开展应急处置与救援工作。在组织先期处置的同时，项目经理向120报警。

项目经理：

“120,我是轨道交通2号线玉兰大道站项目经理,今天下午3点30分, 我方在轨道交通工程施工过程中,发生触电事故，1名工人触电后昏迷不醒, 具体位置在长江西路与玉兰大道交口西南角，现场情况紧急，请求支

援。”

120值班室：“明白,我们立即通知有关部门和医护人员前来救援”。主持人（女）：

现场模拟场景：画外音介绍

项目经理部应急领导小组及各组成员迅速赶到现场,各小组按照应急预案各司其职,开展应急抢险工作：

现场副经理徐玉春立即奔赴现场，查看事故现场无其他安全隐患后组织工人一起进行抢救，开展先期处置。

后勤保障组郭永奇张伟打开物资库，组织布置抢险机械及物资。通讯联络组王安东、张忠清负责对外联系并记录整理应急过程，联络并迎接救护车；医疗救治组季庆敏、张艳华赶到现场接替现场工人进行心脏复苏和人工呼吸；现场保卫组尹东、李品路负责拉起警戒线，保持抢险通道畅通；主持人（男）：

现场模拟场景：画外音介绍

120医护人员到达现场，对伤员进行了认真的检查，伤员的呼吸和心跳仍未恢复正常，立即接替现场人员继续实施人工呼吸和心脏复苏术。直到呼吸和心跳恢复后送往医院救治。

应急状态结束：