在黄金企业实习报告

在黄金企业实习报告（精选8篇）

篇1：在黄金企业实习报告

关于申请打开施工出入口的

报 告

仙桃市园林局：

因我院发展需要，拟在黄金大道与汪洲河路交汇处（汪洲河以东、黄金大道以北）兴建一栋综合大楼，大楼投资概算1.5亿元，建筑主体为10层，建筑高度35米，规划用地面积10699㎡，规划建设用地面积4949㎡，建筑占地面积2117.95㎡。第1层至第3层主要为门诊部、急诊部，第4层至第10层为住院部。设计床位480张，总建筑用地16亩。该项目拟于2015年8月中旬正式开工。

为此，特向贵局申请在黄金大道北侧、湖北脑血管病医院正南方的绿化带开启一个10米宽的施工出入口为谢。

附：立项报告批复

湖北脑血管病医院 2015年8月16日

篇2：在黄金企业实习报告

学生实习报告

教学单位：经济学院

级、专业：金融学081班

学生姓名：陶玉龙

学生学号：200830203102

实习类别：毕业实习

实习单位：成都金博投资咨询有限责任公司起止时间：2011.9.10—2011.10.1

2实习报告

进入金融行业是我一直以来的职业梦想,所以我选择了一家投资公司实习，成都金博投资有限公司属于一家投资类的公司,是投资市场与广大客户之间的桥梁,并且黄金外汇市场是相对较新且在迅猛发展的金融市场,在这里实习会使我得到一些较好的锻炼。

实习的一个月很快就要结束了,再回首这充实的一个月,我感到收获的不仅仅是成长,它使我在实践中了解社会,让我学到了很多在课堂上根本就学不到的知识，也拓展了视野,增长了见识,为我们即将走向社会打下坚实的基础。以下几个部分是我实习期间记实的工作体验与感受.在大四上学期通过智联招聘进入成都金博投资有限公司实习，在实习的一个多月来学到了很多课堂之外的知识，丰富完善了各种专业知识体系并通过实践增强了不同环境下的适应力。一开始公司就为新进员工制定了完善而严厉的培训计划，在这期间我对公司文化，经营理念以及组织构架有了较深刻的了解，同时通过去各个项目实地调研及分析其他项目的利多利空在专业时间上有了较大的突破。在实习期间始终以学习的姿态对待每位员工，在为人处世上也坚持与人为善的原则。通过实习期的锻炼，现在的我在业务能力和客户问题的处理上已经形成了自己的风格，虽然还有很多缺乏经验之处，但我始终以学习的态度去接受每天的工作。

1、实习目的熟悉金融市场.2、公司介绍

成都金博投资咨询有限公司，作为成都金融市场的新锐，公司积聚了多位多年从事金融投资经验的分析师和管理人员。公司主要从事国际现货黄金交易（电子盘炒黄金），有着优秀的分析和管理团队。公司秉承“客户利益第一，达到稳定持续盈利，双赢，互利”的经营理念，努力为全国各地的投资者提供卓越的投资平台以及精准的市场分析指导咨询服务！公司已与香港恒通集团下属恒通金银业投资有限公司（香港金银业贸易场a类会员067号）以及其他知名金融投资集团达成战略合作伙伴关系。企业文化：金市博弈，创造奇迹。

金博让财富飞起来。公司秉承“客户利益第一，达到稳定持续盈利，双赢，互利”的经营理念，努力为全国各地的投资者提供卓越的投资平台以及精准的市场分析指导咨询服务！公司将依照国家法律法规和公认的社会道德准则，一切为客户着想，竭诚为客户提供一流的专业信息服务。并以此推动公司和谐快速发展！

企业宗旨：

1、客户至上：以客户业务为中心，以客户实际业务需求为导向，从客户利益出发，为客户提供完善的信息化应用解决方案。可以为您提供：高效、实事、专业的投资咨询。公司有先进、专业的技术支持，公司众多一流人才的深层磨合，对最新金融实事执拗的探讨精神，使我们能够保证为您提供最专业的应用，最专业的服务;

2、人性化的管理：公司努力为员工创造一个和谐、宽松的氛围，让大家在一种快乐、轻松的状态下工作。

3、尊重个人：作为金博的员工，不论职位的高低、分工的不同，都将受到充分的尊重和平等的对待。公司给予员工同等的机会，鼓励员工与公司共同发展，为员工制定与公司发展步调一致的个人年度事业发展计划。成都金博倡导“专业、务实、高效、诚信”的企业精神，具有良好的内部机制。优良的工作环境以及良好的激励机制，吸引了一批年轻的、有学识的、具有实干精神的人才。

4、团队合作：在工作中，公司强调相互尊重、理解和有效的沟通，从而在平等和谐的合作氛围中充分发挥团队精神。

3、实习的具体工作

在公司实习的期间是我成长最快的一段时间，公司根据我的特点和性格，给我的定位是做客户开发方面的工作，公司每位员工进入公司时的第一份工作都是销售，这是整个行业的一个硬性要求。从销售做起这样才能够方便以后开展更多工作，我被分配到市场部，我主要是跟着经理学习销售，在他的带领下我总要从事以下几点具体的工作：

3.1熟悉整个产品

对产品的了解是销售的第一关键之处，要对自己的产品了如指掌才能去说服感染其他的人，而产品的组成又是分很多种不同情况的。黄金是件不太一般的物品，消费者在消费是也会花很多心思在上面，一旦介绍失误就会为公司和自己带来一连串的麻烦，也该消费者本身带来很多不愉快。

3.2熟悉整个销售流程

销售是份很有学问的工作，每天和不同的客户谈产品。客户的问题是多种多样的，每天都在处理一些复杂的小事，也就是这些复杂的小事在一步步的锻炼着我，一开始总是以学生的姿态去处理那些事情，但最终发现这是非常错误的，这也使自己走了很多弯路。销售的售前，售中与售后都是一门高深的学问，在处理时的心态上也需要有很大的调整，客户总是有无限多的问题，但怎样去吧这些问题化整为零，是需要一些人格魅力去解决的，而不是单单靠嘴皮子功夫。销售之后的工作也是复杂多变的，客户的维护，操作方面的建议等，无形之间也给自己增加了一些心理压力。心态上怎样去处理好这些事是最关键的，特别是做为还没出校门的学生，职场上是没有太多人情味的。

4、实习的收获

实习期间的收获是非常大的，不论在专业上还是心态上。对于整个行业的了解及见解的深度有了很大的提升。入行之前只是抱着美好的期待，“外行看热闹，内行看门道”，正真接手工作时才发现自己是多么的欠缺工作经验和能力。

工作是枯燥的，但怎样使得枯燥的工作变得色彩斑斓起来？充满激情的工作，抱着美好的信念开心工作，在工作中不断学习，不断发掘新的学习资源与理念，不断积累经验。刚刚工作时，由于整个投资市场处于观望期，来现场的客户少之又少，很多工作人员的精神状态都不佳，这个时候也是我努力积累的时候，认真的对待每一组客户，不管有没有希望成交，就当作是对自己实战的训练。

工作后更加明白学习的重要性，因此也利用休息时间借了很多专业书籍，“书中自有黄金屋”，各种书籍的阅读也是厚积薄发力量积累的源泉之一。在专业书籍学习之余重要的还有为人处世的原则，一直以新人自居，但事实证明职场没有新人，只有做得更好才能适应工作节奏的变化。

一个月的实习工作对我来说是个非常重要是的成长过程，积累了很多知识与经验，在这过程中也突出了很多不足之处，如做事不谨慎，对公司制度的执行度不到位，但总的来说，我在亲自实践的过程中学到了很多宝贵的经验，进一步提高了我的动手实践能力，处理突发事件的能力和与人相处的能力，同时也锻炼了我不妥协不气馁的精神。这些经验丰富了我的职业生涯，也使得我能更加成熟理智的面对接下来的工作挑战。我得到更加宝贵的东西就是经验与自信。我不再害怕社会激励竞争的到来,我将会更加真诚的对待以后的每一件事和每一个人,相信有了这次实习的成功经历,我们会在以后的岗位上走的更稳做得更好。从学校到社会的大环境的转变，身边接触的人也完全换了角色，老师变成老板，同学变成同事，相处之道完全不同。在这巨大的转变中，我们可能彷徨，迷茫，无法马上适应新的环境。我们也许看不惯企业之间残酷的竞争,无法忍受同事之间漠不关心的眼神和言语。很多时候觉得自己没有受到领导重用，所干的只是一些无关重要的杂活，自己的提议或工作不能得到老板的肯定。做不出成绩时，会有来自各方面的压力，老板的眼色同事的嘲讽。而在学校，有同学老师的关心和支持，每日只是上上课，很轻松。常言道：工作一两年胜过十多年的读书。两个月的实习时间虽然不长，但是我从中学到了很多知识，关于做人，做事，做学问。“在大学里学的不是知识，而是一种叫做自学的能力”。参加工作后才能深刻体会这句话的含义。我们必须在工作中勤于动手慢慢琢磨，不断学习不断积累。遇到不懂的地方，自己先想方设法解决，实在不行可以虚心请教他人，而没有自学能力的人迟早要被企业和社会所淘汰。

踏上社会，我们与形形色色的人打交道。由于存在着利益关系，又工作繁忙，很多时候同事不会象同学一样对你嘘寒问暖。但其实人与人之间的相处真诚还是十分的重要，它能使淡漠的情感亲密起来。我想我能做的就是“真诚待人，诚实做事”。且在离毕业走人仅剩的几个月，更加珍惜与同学之间的相处。

实习这一个月期间，我拓宽了视野，增长了见识，体验到社会竞争的残酷，而更多的是希望自己在工作中积累各方面的经验，为将来自己走创业之路做准备。

5、对实习的意见

通过这次的实习，我们逐步了解了社会，开阔了视野，增长了才干，并在社会实习活动中认清了自己的位置，发现了自己的不足，对自身价值能够进行客观评价。这在无形中使我们对自己的未来有一个正确的定位，增强了自身努力学习知识并将之与社会相结合的信心和毅力。对于即将走上社会的大学生们，更应该提早走进社会、认识社会、适应社会。

结合这次的实习情况，也让我对当今的大学生实习有了一点看法。

5.1对自己的意见

（1）向他人虚心求教，遵守组织纪律和单位规章制度，养成良好的生活习惯和生活作风，树立自己正确的价值观与人生观。

（2）做事首先要学做人，要明白做人的道理，如何与人相处是现代社会的做人的一个最基本的问题。对于自己这样一个即将步入社会的人来说，需要学习的东西很多，身边的同事就是最好的老师。要培养自己为人处事的正确原则。

（3）要有热情和耐心，无论在哪个行业，热情和耐心都是不可或缺的。

（4）要积极主动地学习，积极主动却可以让你学到更多东西。

5.2对学校的意见

（1）教材应重视实际应用，体现学科的实用性，避免与社会实践脱节，重视自学功能，增强通俗性和易懂性，重视实验教学，激发兴趣，培养科学素养。

（2）教师应构建冲充满生命力的课堂教学，灵活选择教学方法，转变学生的学习方式，全面提高教学质量。积极引导学生从事实验活动和实践活动，注重理解，教会学生分析。

（3）学校多提供寻找就业信息的平台，新增职业指导项目，解决实在的问题。

篇3：在黄金企业实习报告

随着经济的高速发展, 竞争日益激烈, 我们已进入“压力时代”。对于企业来说, 企业离不开管理, 而管理的本身就对员工造成压力。压力分为良性的和恶性的, 即适度的压力和过度的压力。“压力可以产生动力”, “鲶鱼效应”都是针对适度的压力来讲的, 过度的压力不仅对员工个体而且对企业都会产生危害, 企业的压力管理出现了, 压力管理是针对企业内部而言的, 是企业通过一系列措施调节企业内部员工身心健康状态的一个过程, 其目的只有一个, 即将企业过度的压力转化为适度的压力, 为员工个体及企业的更进一步发展起促进作用, 为企业营造一种积极向上的氛围。企业的管理离不了压力, 但是过度的压力又有其危害性, 黄金分割率的应用很好的解决了企业压力的度的问题。

1 过度压力的表现及后果

1.1 过度压力的表现

1.1.1 生理方面。

生理方面出现各种疾病如偏头痛、高血压、冠心病、消化性溃疡等, 秃顶现象屡见不鲜。这些疾病往往是心理疾病的外部表现, 对企业员工的身心健康造成了极大的损害。

1.1.2 心理方面。

表现出情绪不稳定, 容易烦躁, 经常对家人及同事发脾气, 莫名的担忧和焦虑, 使他们觉得无法适应生活, 觉得无法与任何人谈论自己的问题, 对周围人及环境持消极态度, 精神处于崩溃状态。

1.1.3 行为方面。

失眠, 厌食或嗜食, 办事拖拉, 经常迟到或缺勤, 对自己所做工作的价值充满怀疑, 遇到困难问题总是想逃避或放弃, 精神不集中, 记忆力和决策力下降, 过量的吸烟、喝酒、甚至经常服用大量药剂, 如镇定剂等。

1.2 过度压力的效果

1.2.1 过度压力损害员工个体身心健康, 在过度压力作用下员工身体和心理都不能达到正常状态。随着压力的增大, 员工身体和心理抵抗能力降低, 如果过度压力得不到缓解, 甚至会导致生命危险。例如:安徽省安庆市政府获悉, 2009年9月23安庆市商务局局长周新坠楼死亡事件原因初步查明, 系因其负责的生猪屠宰场项目进展不顺, 工作压力过大而跳楼自杀。如今, 定期写遗书在白领中悄然流行, 这些无不和压力过大有关。

1.2.2 过度压力会损害企业的健康。员工的健康才会有企业的健康, 企业员工长期处于过度压力之下势必会影响其工作的质量, 企业内部人际关系非常糟糕, 员工之间相互不信任, 企业中会出现弄虚作假, 消极怠工, 假公济私等现象, 这会使企业的氛围很压抑, 导致的直接后果是企业的经济利益会损害。美国一些研究者的调查表明:每年因员工心理压力过度给美国公司造成的经济损失高达3050亿美元, 超过500家大公司税后利润的5倍。再如:台湾鸿海集团旗下的富士康出现的多次员工自杀事件, 富士康遭遇前所未有的企业形象危机, 也令台股鸿海股价重挫, 从5月份的最高股价152元, 跌至前日的124元, 市值缩水逾2400亿元。这些触目惊心的数字足以说明过度压力这一问题的严重性。

2 压力管理的措施

2.1 企业员工个体的压力管理

2.1.1 员工正确的对待压力。

员工应该将企业的适度压力得以充分的利用, 同时做好过度压力的预防准备, 要真正地面对自己的内心世界, 了解自己的承受能力, 对可能发生的压力有心理准备, 以乐观的态度面对压力, 冷静的思考并积极处理压力带来的影响。

2.1.2 员工自身能力的不断提高。

员工通过自己的不断学习, 提高自己的工作业务能力, 提高对环境和社会的适应能力, 提升人际沟通能力, 特别是上下级, 同级及下属的沟通, 积极改善人际关系。

2.1.3 员工学会休息与娱乐。

处理好工作以外的生活是员工身心得以放松的前提, 员工可以通过散步、慢跑、游泳、骑自行车等这些锻炼, 从工作压力中解脱出来, 并可以找到自己不同的发泄不满的渠道, 可以利用休息的时间陪同家人去爬山、野餐等活动, 增进同家人的关系, 这从另一方面可以缓解压力。

2.2 企业组织的压力管理

2.2.1 加强和改善人力资源管理。

在人才选用时通过各种心理测验方式来挑选具有合适本岗位的人员, 单纯的智商高不是我们现代企业用人的唯一标准, 减轻无法胜任工作的心理压力, 在人力资源配置时力求人与岗位相匹配, 做到人尽其才, 减轻因角色模糊, 角色冲突等引起的压力。在人力资源培训中, 提高员工处理工作能力, 沟通技巧等全方位的培训, 消除工作中带来的压力。设置可行的目标。员工的目标比较具体又富有挑战性, 而且能及时得到有关情况反馈时, 他们会做的更好, 利用目标设定可以减轻工作压力, 增强员工工作动机。

2.2.2 管理者“皮革马利翁效应”得以应用。

“皮革马利翁效应”是由美国著名心理学家罗森塔尔和雅格布森提出。它是一种满怀期望的激励, 这种效应通俗的讲是可以让一个白痴变成天才。企业的管理者应当习惯于鼓励每个员工, 让每个员工都知道对他们的期望, 会让员工一步一步做的更好, 鼓励与其他的力量, 远比强制与打击要有效的多, 管理者应当了解员工在生活中遇到的困难并给予尽可能的帮助, 以缩短与员工的心理距离。

3 激励效应的体现

3.1 对员工个体的表现

3.1.1 自我效能感的提高。

这一概念是班杜拉最早提出的, 自我效能感是指个体对自己是否有能力为完成某一行为所进行的推测与判断。人们只有相信自己的行为能够达到理想的效果, 并能阻止不理想的结果发生, 才会有行动的动机。通过企业的压力管理使企业员工的工作能力提高, 沟通技巧提升, 处理问题的能力提高, 使员工真正投身于任务和挑战中去, 愿意付出更多的努力以完成任务, 遇到困难或失败仍能够坚持下去, 这些都增加了企业员工自信心, 也即自我效能感的提升。

3.1.2 乐观的工作态度。

通过企业压力管理使过度压力降低, 使员工对工作有更大的满意度, 从而更加努力地工作, 其业绩也更好, 有更高层次的追求并给自己设定长远的目标, 在遇到困难或无助时仍能以乐观的态度对待。

3.1.3 弹性度的增加。

弹性度指个体从逆境、失败、冲突以及压力中迅速恢复的心理承受能力, 这种能力会随着时间和个体阅历的不同变化而发生变化。弹性度与个体在各种生活经历有效运作的能力有紧密的联系。企业员工的弹性度大可以有效地应对过度的压力, 同时企业的压力管理又可以增强企业员工个体的承受能力即弹性度增加, 许多的事例表明, 企业的压力管理可以使企业员工的弹性度增加。

3.2 对企业的表现

3.2.1 工作业绩提高。

员工压力管理有利于减轻员工过重的身心负担, 有利于他们保持最佳的工作状态, 从而提高工作效率, 进而提高整个组织的绩效和盈利水平, 工作压力和工作效率之间关系可以用倒U曲线形象表示出来:

图中描述了工作压力和工作绩效之间的关系, 在大多数的情况下, 工作压力转低或适中往往能取得良好的工作绩效。过度的压力会让员工无法集中注意力或思维枯竭, 进而降低工作绩效, 压力管理就是让员工过度的压力向适度的压力转化, 提高个人业绩的同时可以提高企业总体业绩。

3.2.2 企业文化的提升。

在企业文化作用下, 全体成员有共同的价值观, 有共同的语言, 相互之间理解、信任, 这些都有利于企业压力管理, 同时压力管理有可以维系和提升企业文化。重视员工的意见, 让员工更多地参与工作设计和企业管理, 使员工对自己的工作有更多的自主权, 企业领导者的领导风格亦是民主开放, 更多的加强上下级沟通, 更多的关心员工的生活并为其解决问题, 这种情的管理无疑为企业的文化“锦上添花”, 使企业对内就有很强的亲和力、凝聚力、协作力、向心力。

3.2.3 维系和提高员工的忠诚度。

员工的忠诚是企业发展的基石, 对于企业是必不可少的, 忠诚使员工在工作中释放他们的最大的潜能, 为企业创造更大的价值。企业关心员工的健康状况, 使员工心里具有了归属感, 同企业不离不弃, 同呼吸, 共命运, 为企业的发展做出自己的贡献。比如:IBM公司, 宝洁公司堪称是关心员工健康的典范, 它们不仅每年都安排员工体检, 而且还组织1-2次的度假, 对从事体力的劳动者给予时间休息, 这些措施促进了员工个人及其整个家庭对企业的忠诚。企业还关心员工的成长, 通过人力资源培训, 提高员工处理工作的技能, 培训员工的时间管理能力和沟通技巧等, 消除时间和人际关系方面的压力源, 进行职业生涯规划, 帮助员工建立客观现实的发展目标等。研究发现, 大部分的员工当他们正在学习一些新知识并不断提高自身能力, 感到前途光明时, 将产生极大的激励效果, 这必然带来更高的忠诚度。

摘要：市场竞争带给企业员工压力增大, 致使企业员工身心健康受到严重威胁, 本文在分析过度压力各种表现形式和后果及企业员工个体和企业所采取各种应对压力管理的基础上, 突显出黄金分割率在企业压力管理的重要性。

关键词：压力管理,黄金分割率

参考文献

[1]堪文.浅谈职业压力的产生和管理[J].经济管理.2005. (15) .

[2]李中海, 廖建桥.现代企业中的工作压力管理[J].工业工程.2001. (4) .

[3]黄志伟.论压力管理[J].管理纵横.2005.

[4]任文举.企业员工压力管理探索[J].兰州商学院学报.2004. (6) .

[5]胡安安, 胡建华.论员工的压力管理[J].企业管理.2007. (19) .

篇4：浅析黄金企业黄金价格风险管理

【关键词】黄金生产企业；价格风险； 管控

一、引言

目前，很多黄金企业为适应市场要求，对自身进行股份制改造，建立多种营销体系来迎合黄金市场的变化。在国内黄金价格与国际黄金价格的接轨之后，我国黄金价格受到全球经济的影响，使瞬息万变的黄金市场更加变幻莫测，价格波动成为黄金企业首要面对的风险，同时对黄金企业的经营管理提出了更高的要求。

二、我国黄金企业的基本情况

现阶段，我国黄金矿山很多。年产黄金1万两以上的近20家，专业冶炼厂有8家。

大型黄金企业为主导，并与中小型企业并存，是我国黄金行业目前初步所的格局。我国黄金矿山企业约有1300余户，小规模企业占80%以上。而产金规模始终保持在10吨以上的大型黄金企业，却占比较少，其中包括以中国黄金，紫金矿业，山东黄金，招金矿业等公司。

三、黄金价格及风险及影响因素分析

1.黄金价格变化的历史

黄金价格涨幅较大的历史时期有以下3个阶段：第一个时期（1861至1865年）涨幅250%～300%。第二个时期（1970至1980年）涨幅2400%。第三个时期（2001至2010年）涨幅500%。

2.黄金价格变动规律

Aden Sisters是为研究100年黄金价格的变动所作出的一组黄金价格变动图。如图1，总结规律：黄金每过7到8.5年就能到达创低点。除了一次，黄金都是8年低位徘徊后进入11年上涨周期。

3.近期黄金价格变动的情况

图2为今年某日国际现货黄金价格日线图，从图技术指标上看，MACD红色动能柱犹存，随机指标走平；布林通道中，金价位于中轨与上轨之间；短期均线走平。长期走势看跌。

4.影响黄金价格变动的因素

影响黄金价格变动的主要有两大因素，政治因素和经济因素。其中，经济因素方面包括：美元走势、原油价格、经济指数（包括：国民生产总值、失业率、零售指数个人消费支出、等指标）、通货膨胀、股票市场、国际基金、黄金现货市场季节性供求等诸多因素。此外，投资者的心理预期对黄金价格变动也有着一定的间接影响，其能够与其他方面因素进行相互配合，能够有效增大价格的波动幅度，为黄金期货和现货投资提供价差机遇。这里究其重要的几大因素进行阐述：

第一，就黄金与美元之间的关系来看，在国际市场上，是用美元来对黄金的价格进行定位的，所以说，金价同美元价格的走向关系十分密切。一般来说，是成一个涨另一个跌，一个跌那么另一个便会涨的逆互动形式。

可是也会出现例外现象，这个例外通常是在黄金的价格走势出现极端的时候，就是极强活者极弱的时候，金价便会摆脱美元的影响。比如说2005年，大量资金纷纷撒向贵金属和石油，金价的走势与美元互补相干出现独立现象。2005年的这一事件应该引起投资者的广泛注意，并在分析投资时将这一因素也要考虑在内。此外，在正常条件下，金价和美元的这种关系是不会改变的其关系依旧是投资者用来判断金价走势的主要参考。

第二，金价与国际原油之间一直息息相关，究其原因是因为原油的价格与通货膨胀相关，而黄金恰恰是可以干扰通货膨胀的因素之一。它们之间的联系大多是正向型的互动，但其中也存在着交集，如美元汇率，通货膨胀等。

此外，今年来主要石油生产国的政治活动也是影响石油价格的因素之一，对国外的市场有着重要的影响。但是石油的价格与金价走势一般说来还是趋向于同向的。

第三，金价与国际股票市场之间的联系。从国际黄金市场发展历程来看，一般来说，金价与国际股市的关系也是逆向的，在国际股市大幅度上扬的时候，黄价的走向是向下的，在国际股市下跌的时候，金价的走向是上升的。这种关系已经被很多相关机构以及专业人士所证实，但是值得强调的的是，这种关系的体现，是在具有影响力的股票指数如道琼斯指数上面。并非所有股票。可是基于我国内地股市相对封闭，金价与国内股市的关联不是很大。

第四，黄价与现货市场的季节供求。黄金的现货市场上，通常存在较强的季节性的供求变化，比如说上半年的时候黄金现货的消费属于淡季，目前来看，金价会在二季度时期下到最低，而又从三季度因节日的带动，价格再次回暖。到年底的时候遇到买卖高峰期——圣诞节，黄金现货的价格还会一路走高。

第五，政局的震荡与战争的发生都会对经济的发展造成影响。战争或政治因素会导致通货膨胀的发生，通货膨胀导致当地货币贬值，这时，黄金由于具有公认价值，变成了国际交易的媒介，人们便将大量的无法保值的货币换成黄金，造成抢购活动，势必会促使金价上升。

第六，黄金价格与投资者心态的关系。投资人心态影响着黄金市场价格，对于短期的黄金市场变化而言，投资者会根据自己的判断对黄金进行购入或是抛售，一般来说，投资者对像是黄金市场的变化这种波动较为敏感，并且一旦遇到，便会引起一定范围内的恐慌，而这种恐慌会导致黄金市场大规模的交易活动，从客观上，决定了金价的起落。

四、黄金价格波动对黄金企业经营的影响

1.黄金变动会导致企业财务成本的剧烈变化

（1）对黄金矿业企业的影响

黄金市场开放之后，地质资料及地质储量的使用从无偿变为有偿，致使探矿资金渠道不暢，金矿实际开工率不足三分之一，筹措困难。在新的投资机制尚未有效形成之时，全球大量的投资者为了规避金融危机带来的风险，纷纷投入到传统的避险场所——国际黄金市场，很多人在开始时被错误的引导，当黄金价格跌落的时候，大规模盲目购买。这种对黄金追涨杀跌的方式极易导致金价飞涨，大量矿山行业濒于关门的边缘。其波动所带给黄金企业的风险也是极其可观的。黄金价格的波动给诸多黄金企业造成压力，加重了多数企业的债务负担。造成经济效益不佳，探矿增储困难。

（2）对首饰加工业企业的影响

黄金商家一边要面对日趋冷静的消费者。另一边要面对日益增多的竞争者，商家摊低成本的同时又要尽可能的增加销量，为此他们只能主动下调金价，企业经营利润并不看好。

2.黄金市场变动对企业的精细化管理提出了新要求

当前，在我国多数黄金矿山企业规模过小，所生产的黄金质量无法满足入市交易要求，所以销售给金精炼厂，而对于金精炼企业而言，最大问题就是在销售商品过程中成本费用的增加及商品运输安全，均为黄金管理体制成本改变的影响因素，企业应通过加强管理来避免风险的发生。为适应当今市场经济需求，引领企业走可持续发展道路，企业应采取一定的处理措施，通过认真研究和不断探索，迎合黄金价格变动的压力，尽快建立起适合企业自身发展需要的精细化管理体系。

五、黄金企业应对黄金价格波动风险的对策建议

1.通过互联网线上平台减少库存风险

在当前市场经济大环境下，电子商务成为了众多企业用以开拓市场的主要工具，商家可以借助互联网的普及宣传自己的黄金商品，线上开展在线预订业务，按需加工，省去了库存积压的风险。

2.积极通过套期保值应对金价波动

（1）黄金套期保值原理

设期货的近期价格为X1、远期价格为X2；现货的近期价格为A1、远期价格分别为A2；

不同的套保操作方法为：

a：买入套期保值：设以X1购入的期货，到期以购入的现货花费A2；设卖出平仓期货的价格为X2（此举是用来防止现货的价格上涨所产生的风险）；

到期后满足：（X2-A2）-（X1-A1）≥0表示套保成功；

b：卖出套期保值：设以X1卖出的期货，到期卖出现货的價格为A2；设购入平仓期货的价格是X2，到期后满足：（X1-A1）-（X2-A2）≥0表示套保成功。

（2）黄金企业套期保值案例分析

在进行套期保值方案之前，必须要对黄金生产企业的经营状况清楚的了解。对黄金价格走势进行研判是套期保值操作成功与否的关键。

以买入套期保值为例。某年的6月15日，国际金价是659.5美元/盎司，COMEX GOLD的价格是660美元/盎司。某企业计划于7月购入300盎司的黄金，金价的不断走高，令该企业担心其上涨而造成采购成本的升高，所以于该企业于当天建立了多仓，并购买了5手COMEX GOLD的合约。到了7月10日，当国际金价上涨到664美元/盎司的时候，COMEX GOLD是665美元/盎司。此企业按照计划在现货市场购入了300盎司黄金，并在COMEX GOLD市场上以平多仓合约总计50手。6月15日现货市场黄金价格659.5美元/盎司，COMEX市场COMEX GOLD价格660美元/盎司 建多仓5手，基差为-0.5；7月10日现货市场 黄金价格为664美元/盎司购入现货为300盎司，COMEX市场 COMEX GOLD价格为665美元/盎司，平多仓5手基差为-1套保的结果是成本增加4.5美元/盎司。4.5×300=1350美元，盈利。5美元/盎司 5×100×5=2500美元，盈利。 在现货市场中，因为金价上涨，使成本增加了1350美元，在COMEX GOLD市场，经由对冲平仓，获利为2500美元。由此可见，当交易成本被扣除以后，不仅抵消了-因金价上涨所所导致的成本增加，使预期利润没有降低，的同时还获得少量的盈利。

3.黄金企业套期保值操作应注意的问题

（1）黄金企业应加强市场意识

近年来，一般来说，黄金企业主要用于规避市场风险的工具有：黄金的T+D业务、银行方面的远期交易和黄金期货。其中，黄金的T+D业务为最常用，不但可以反映出黄金价格的未来趋势，而且投资的成本不高。但是值得注意的是，这项业务是不存在夜盘的，因此风险相对来说很大。

（2）关于选择套保标的

纵观国内黄金市场现状，因为黄金的租赁在定价方式上主要依照上海黄金交易所的品类，但该交易所AU（T+D）同时又兼具期货的性质，因此在黄金期货推出之前，可以选用这一类别来对套期保值进行操作。

六、结语

黄金作为一种特殊的商品，兼具货币和商品的双重身份。它凭借其自特征，在世界的各个领域中被广泛应用。未来黄金现货与黄金衍生品发展将是中国未来黄金市场的新热点，整个黄金行业的发展方向也会日渐成熟。此外，黄金价格化，致使黄金企业面临更加复杂的市场氛围。因此，中国黄金企业应随时调整经营思路和策略，更好地应对黄金价格变化所带来的风险，同时抓住有利时机，促进中国黄金产业的健康发展。

参考文献：

[1]姜国昌.黄金生产企业对黄金价格波动风险管理策略研究[D].青岛理工大学，2014.

篇5：黄金交易所 生产实习报告

国际黄金7月5日收盘涨，市场对全球债务问题的担忧情绪促使投资者买入黄金期货避险的需求增长。有观点认为美国和欧洲的债务问题继续对黄金期货市场形成支撑，此外遍及全球的汇率波动性和政治不稳定性也对这一市场形成了支持。黄金期货价格从每盎司1,550美元水平回落的主要原因之一是希腊并未债务违约。但是，希腊目前仍旧

处于即将爆发的状态，这对金价形成了支撑。黄金若守在1511美元上方，则波动空间上看至1527美元，投资者可考虑区间交易的思路。由于7月7日收盘持续上涨。市场担心全球经济增长速度可能放缓，且欧元区债务危机提高了避险需求。但乐观美国经济数据和欧洲央行行长特里谢的言论缓和了投资者担忧情绪，限制了黄金期货价格的涨幅。国际黄金7月7日开盘1529.21，最低1523.26美元，最高1534.30美元，最终收盘1532.31美元。日内波幅11.04美元。周四金价延续上行态势，但波幅收窄，短线横盘震荡。收盘突破1527美元，黄金的波动空间进一步上移。但我们观察到，小时图最可靠的止损位置在1510.30，距离现价过远，要警惕市场可能出现的反复。私以为周内多单可在1510为止赢持有，短线可以1523为止赢持有。空仓者考虑在短线出现中继形态时进场,或是靠近1510.30上方博奕进场。

基于技术分析和相关了解学习，我相信无论黄金价格如何变化，由於其内在价值较高，而具有一定的保值和较强的变现能力，从长期看，具有抵御通货膨胀的作用。而现货黄金交易则不同，只要投资者下单时，其市场价格确实存在，投资者就一定能够成功买入或卖出，而不必受到价格优先丶时间优先规定的限制。黄金交易是世界性的丶公开的，不设停板和停市的买卖，令投资黄金更有保障，无需担心在非常时期不可重新入市以平仓止损。因此与股票相比，中小投资者更能够把握住机会。而国际投资市场，大量资金在股票丶外汇丶商品期

货丶黄金之间流动不停，以外汇和黄金的关系为例，二者负向相关明显，美元升值黄金降价，反之金价走高，这是十分明显的现象。

篇6：10月黄金报告

行情分析

基本面

美国数据继续疲软，美元继续走跌吸引避险买盘进入黄金市场，不过在其背后的幕后推手却是美国国内矛盾引发的一系列问题。

自布雷顿森林体系解体后，美国的中期选举都会造成黄金价格的大幅波动，原因在于美元是由美国政府发行的，当政府执行能力减弱或者民众对政府失去信心的时候，美元计价的黄金就会出现相应的调整。

从历史经验来看，执政党为了打击竞选对手，将国内矛盾转向国外这是惯用的伎俩。今年上半年中美高级官员多次互访，似乎美国没有从中国获取利益，引发各界质疑美国的国际地位，而目前，奥巴马手下的不少高级官员已经辞职。这对于即将在11月份举行的中期选举而言，无疑对执政党是一个严重的打击，最近美国媒体报道称一向支持奥巴马政府的中产阶级也出现动摇。因此，美国政府急需向外转移国内矛盾，否则奥巴马政府的不稳定将传导至其发行的信用货币——美元代表的债券债务清偿能力，及美元购买力的下滑。当然，由于经济危机的爆发，导致发动对某国的战争带动国内生产、创造就业以及转移国内矛盾“一箭三雕”的做法不现实。挑起战争将使美国陷入更为严重的问题，首先不说财政赤字呈几何级数上涨，布什政府的前车之鉴也值得奥巴马留心。奥巴马政府只能从其它途径来寻求政治上的平衡以稳定国内的民心，所以我们就看到了目前的全球汇率问题，确切来说，汇率问题以及人民币升值都离不开美国的主导。

在上周末举行的IMF以及世行2010会议引发了发达国家货币竞相贬值，本来投资者期望参与IMF以及世行2010会议的发达国家将在汇率问题上达成共识，这种预期是上周末金价首先走跌的一个重要原因，然而在会议过程中，汇率问题的争议太大，最终没有达成实质性的结果。IMF主席卡恩在会后声明中明确表示汇率问题没有解决，卡恩的这种言论表明汇市将面临更大的波动，不排除可能引发更为严重的货币贬值。

在发达国家可能竞相贬值的前提下，越来越多资金流进了黄金市场以及新兴经济体，另外，投资者对美联储采取量化宽松的预期进一步加速资金流向黄金市场。

整体而言，10月份金价的基本面预期良好，唯一值得投资者关注的是，非美国家的央行是否会对美元大幅走低进行干预，如果美元继续走低触及了其它国家的核心利益，那么这些国家可能采取同日本和瑞士央行相同的做法——对汇市进行干预。因此，美元指数在大幅走低后，投资者也要留意存在反弹的可能，因为这会抵消金价部分的上行动力。

技术面

金价6月底受到欧债危机的影响冲破前期高点，此后出现了调整，但如下图所示，调整速度较快，不过力度较小。8月份，随着消费旺季的到来金价呈现“阳包阴”的走势，确定调整结束，而在10月初长阳突破L1的压制后，短线上行空间进一步打开。目前我们选取L2作为金价长期走势的阻力线，以目前突破L1的力度以及走势的斜率来看，金价的上行趋势完好，不排除在接下来的时间内扩大涨幅，并且随着基本面的变化振幅也将扩大。

10月操作建议

篇7：企业管理的黄金法则

2)在相朴台中央发力，也就是坚持慎重踏实的经营。

3)既大胆又细心。兼备事物的两极，使矛盾变得不矛盾。所谓一流的才智，就是心中同时拥有两种互相对立的思想，并且随时都能让两者正常地、自如地发挥各自的功能。

4)向新事物挑战，不断创新，决不害怕变革。

5)相信人的无限的可能性。能力要用将来时。

6)乐观构想，悲观计划，乐观实行。

篇8：在黄金企业实习报告

短期计划的条件下, 这种现象表明了企业经营活动发展和企业扩张的内在需要, 也反映了企业在扩张方面的尝试与努力。

2、投资活动产生的现金流量大于等于零。投资活动产生的现金流量大于等于零, 意味着企业在投资活动方面的现金流入量大于流出量。这种情况的发生, 可能是企业在本会计期间的投资回收规模大于投资支出规模, 或者是企业在经营活动与筹资活动方面急需资金而不得不处理手中的长期资产以求变现, 等等。因此, 在这种情况下, 应该对企业投资活动产生的现金流量进行具体分析。企业投资活动产生的现金流出量, 有的需要由经营活动产生的现金流入量来补偿, 如企业的固定资产、无形资产购建支出, 将由未来使用有关固定资产和无形资产会计期间的经营活动的现金流量来补偿。因此, 即使在一定时期企业投资活动产生的现金流入量小于零, 我们也不能对企业投资活动产生的现金流量的质量简单作出否定的评价。

(三) 筹资活动产生的现金流量的物体, 在人们眼中最和谐、最漂亮。例如, 一些建筑群的整体规划和建筑的关键部位, 可以反映出0.618的美学运用;乐曲的高潮部分也常常出现在总时长的黄金分割点;古埃及金字塔的高与底边之比近于黄金分割数。这也体现了对黄金分割率的追求恰恰符合人类对于美的体验感受。

其实黄金分割也是一种哲学思维。中庸之道作为我国的经典哲学思想, 与黄金分割有异曲同工之妙。二者的中心思想皆是在追求和谐均衡的同时趋于最优状态。黄金分割作用于优选法, 被称为黄金分割法。如果把黄金分割法置于管理环境下, 我们常常会拥有新的管理思维和方法, 更易做出最优决策, 选出理想方案,

1、筹资活动产生的现金流量大于零。筹资活动产生的现金流量大于零, 意味着企业在吸收权益性投资、借款等方面所收到的现金之和大于企业在偿还债务、偿付利息和股利等方面所支付的现金之和。在企业处于发展的起步阶段、投资需要大量资金、企业经营活动产生的现金流量小于零的条件下, 企业对现金的需求, 主要通过筹资活动来解决。因此, 分析企业筹资活动产生的现金流量大于零是否正常, 关键要看企业的筹资活动是否已经被纳入企业的发展规划, 是企业管理层以扩大投资和经营活动为目标的主动筹资行为还是企业因投资活动和经营活动的现金流出失控而不得已的筹资行为。

2、筹资活动产生的现金流量小于零。筹资活动产生的现金流量小于零, 意味着企业在吸收权益性投资、借款等方面所收到的现金之和小于企业在偿还债务、偿付利息和股利等方面所支付的现金之和。这种情况的出现, 或者是由于企业在本会计期间集中发生偿还债务、偿付利息和股对管理工作的顺利开展具有积极作用。

一、危机预警管理的研究意义

企业在经营管理过程中, 总会遇到各种各样的危机。在当前市场瞬息万变, 竞争激烈的环境下, 每一个经营细节都暗藏危机已经成为众多企业的共识。在危机管理中, 针对已发生的危机进行辨识分析, 最终制定出一系列行之有效的控制措施固然重要, 而对可能出现的危机进行合理的预防管理有着更为重要的意义。即使是在稳定的经营状态下, 对危机的预警管理工作也同样重要。

在企业经营活动中, 经常出现的危机主要有以下几种:质量危机、创新危机、财务危机、信任危机、领导危机等。古语云:凡事预则立,

利, 或者是由于企业经营活动与投资活动在现金流量方面运转较好、有能力完成上述各项支付。但是, 企业筹资活动产生的现金流量小于零, 也可能是企业在投资和扩张方面没有更多作为的一种表现。

以上评价了公司的经营现金流量质量, 但影响公司经营现金流量质量的因素多种多样, 因此, 在分析企业现金流量质量变动的主要原因时, 还应考虑公司所属行业的特点、公司所处的发展阶段以及公司主要产品所在的生命周期, 并充分利用现金流量表外的其他相关资料进行分析, 才能更恰当地评价经营现金流量的质量。

(作者单位:山东省地矿工程勘察院)

主要参考文献:

[1]雷红艳.浅析对现金流量表的分析[J].内蒙古科技与经济, 2010.10.

[2]杨凡.浅议对现金流量表的财务分析[J].中国乡镇企业会计, 2010.9.

[3]张文根.企业现金流量分析[J].煤炭经济研究, 2009.10.

不预则废。针对危机管理, 建立一个完善的危机预警管理模式, 可以对各种形式的危机事件事先有一个充分的估计, 以有效地提高企业的抗风险能力。

危机管理无外乎应对危机的预防、监督、控制、处理工作, 在这四大部分的危机管理中都有黄金分割点的存在, 而管理者如果善用黄金分割法的思维进行危机预警管理, 就可以使预防、监督危机的过程转换为创造良机的过程, 最优体现管理者的经营智慧。

二、危机管理中黄金分割法的应用

1、质量危机。

对经济利益的盲目追逐往往导致质量危机在企业经营过程中的频繁出现。近年来的产品质量安全事件无疑不是一次次地在为企业鸣响警钟, “三聚氰胺”奶粉事件让年销售额超百亿的奶制品企业瞬间衰败, 双汇“瘦肉精”事件让一个稳定可靠的品牌形象不复存在。质量已成为企业经营过程中需要时刻关注的重要问题。一旦掌控不力, 顷刻就会影响到消费者对企业及其产品的忠诚度, 从而使企业面临着生死存亡的困境, 所以称之为致命危机也毫不为过。

在企业内部质量危机的预警管理中有两个层次的关系:首先是质量要求和质量监督的关系;其次是质量执行力和质量监管力的关系。只有在一定的质量要求下质量监督才具有具体意义。可以说, 质量要求是目, 质量监督是纲。质量监督应在质量要求这一具体标准的要求下, 在质量危机预警管理中发挥0.618的效用。而质量执行和质量监管之间也存在着一个最优选择的问题。具体说来, 执行力应该在质量监督中发挥0.618的作用。通过黄金分割法对这两个层级的质量控制点进行严格要求, 这对企业的质量安全问题具有积极的实际意义。

2、创新危机。

在市场经济的大环境下, 我国的许多企业还局限于通过劳动密集式的生产活动来赚取利润, 对产品开发、资本创新关注不够, 从而使企业在激烈的竞争环境下容易陷入市场危机的困境。在经营活动中, 如果企业能够把黄金分割法应用在对创新危机的预警管理中, 在对传统产品的关注和对产品创新点的关注合计为一的情况下, 在传统产品方面投入0.618的关注度, 严格控制其质量管理及相关因素。把剩余的精力放在对新产品的研发上, 在把产品创新的成果投放市场进行测试之后, 看其是否符合消费者的喜好还有经营者的利益要求。如果在市场测试中遭遇失败, 则对产品创新点进行新一轮的改进和市场测试试验, 从而提高企业应对多变的市场形势的创新能力, 使企业保持常新的市场竞争力和可持续的发展能力。

3、财务危机。

企业经营活动中, 财务风险是需要精心防范的一个关键点。企业经营规模的突然扩大、经济形势的不景气, 很容易导致企业资金链断裂、遭遇财务风险。不妨在企业管理过程中, 引入“黄金分割线”的财务管理办法, 严格控制企业的投资与净资产的比率、偿付比率 (净资产/总资产) 、资产负债率, 使之总是约等于0.618, 这也是财务危机预警管理中的黄金分割点。我国国资委对大型央企的资产负债率一直要求不高于60%, 事实上, 这也是与黄金分割法相一致的优选法, 也是其他企业可以参考借鉴的数据要求。

如果企业的投资所占总资产的比重过大, 势必影响企业的稳定经营。如果企业的偿付比率过低, 则表示企业的总资产中流动资产比例过大, 不利于企业稳定经营。而如果资产负债率太高, 则说明企业资金来源不稳定, 很容易出现资金链断裂、资不抵债的现象。所以, 一系列的财务指标一般也以黄金分割比率0.618为适宜状态。

企业只要在这个企业财务管理黄金分割点的指引下不断调整企业偿付比率和投资与净资产的比率, 才能对财务危机进行有效规避, 从而保障企业以稳定的财务状况从事经营活动。只有对企业的每一笔投资都非常慎重, 对财务指标进行有效合理的控制, 才是能对经营管理工作中的财务危机工作进行有效预警的重要方式。

4、信任危机。

由于现代公司运营过程中雇佣关系和组织结构的存在, 信任危机可能存在于公司的任一层级。这种基于劳工合同建立起来的情感关系, 主要依靠工作能力创造出的价值来充当考量标尺。信任危机的出现, 相应会增加组织内部的经营成本, 大多表现在物质成本和时间成本的非正常花费上。笔者认为, 将企业信任危机的管理工作置于黄金分割法的管理思想下, 能对企业信任危机的有效预警提供一条新的思路。

在企业内部的信任关系中, 施信方与受信方之间存在雇佣关系。从经济学角度来看, 每一个经济人都在追求自身利益的最大化, 施信方和受信方如果都站在自己的角度上来思考问题, 在企业内部一定难以产生和谐的信任关系, 企业的运营活动也相应难以在融洽的内部环境下进行。

基于黄金分割方法的思想, 在经营活动中, 管理者应该对权力的控制进行黄金分割, 对下属合理授权。最高层的管理者应该对0.382的核心权力进行制约控制, 按照黄金分割对下一级的管理层进行合理放权。而下一级的管理层也对所拥有的权力进行黄金分割, 对下属放出0.618的权力。通过大胆放权, 在企业内部培养员工的主人翁精神, 增加员工的忠诚度, 为企业的长期发展打下坚实的基础。

5、领导危机。

危机管理是最能体现管理者领导能力的重要方面, 如果一个管理者的知识结构落后、与员工相处困难、危机处理能力不足, 那么企业就时时刻刻都处在领导危机之中。作为一个合格的管理者, 应该把自己的工作时间进行合理的黄金分割, 0.618的时间用来工作, 0.382的时间用来充电。领导者应该是一个学习型人才, 对新知识漠不关心的管理者只会被激烈的市场环境很快淘汰。

获取员工的满意是创建领导力的另一个重要方面。企业要想有效地预防危机, 必须有坚强的员工团队和领导力。所以, 管理者如何领导员工强化团结意识和忠诚意识, 如何在企业内部形成抵抗危机的合力, 是管理者领导力的重要体现。员工的满意度也可以通过黄金分割法来更好地获得。在企业中, 不可能所有的员工都对管理者满意, 所以如果管理者能够得到61.8%的员工认同, 领导力就得到了一定的体现, 工作就可以顺利地开展, 就已经达到了较为理想的管理状态。

同时, 激励也是能够提高管理者领导力的重要措施。对下属进行0.618的正向激励有助于使员工增强工作信心, 对领导产生好感。适当的负向激励有助于督促员工改进工作质量, 相信领导的工作专业化程度, 从而更有积极性地开展工作。

参考文献

[1]李萍, 乔志杰.黄金分割率在质量监督中的应用[J].企业导报, 2009.5.