安全管理的意义、作用及原则

安全管理的意义、作用及原则（精选14篇）

篇1：安全管理的意义、作用及原则

对标管理指标及数据的意义作用

随着全球化经济发展步伐加快，市场竞争格局愈加激烈，在瞬息万变的市场竞争环境中要想立于不败之地，企业必须寻找与新的竞争环境相匹配的经营管理模式。对标管理被视为企业管理活动中支持企业不断改进和获得竞争优势的最重要的管理方式，在同业对标中，对标数据起着重要作用。

泓冰标杆企业管理机构近年来专注对标数据统计研究，经过十几年的客户服务及项目经验，拥有各行各业指标体系及对标数据，包括能源、矿业、电力、制造、烟草等行业，涉及生产数据、销售数据、库存数据、固定资产数据等，为正在对标的企业单位提供专业数据服务。

对标管理中信息化技术的应用能够推动企业经营管理水平的提高，明确自身位置，找准自身差距，发现管理问题，运用对标数据，制定精益措施，实施针对性改进，促进管理水平提升。研究探索对标信息化平台建设，提升对标工作水平。标杆数据的收集和整理是标杆管理的重要基础，结合行业和自身特点对关键指标进行分解、通过多种技术手段进行科学的数据分析是对标数据库建设管理工作的重中之重。

标杆管理强调结合实践，以问题为导向，抓住关键问题去解决。标杆管理可以达到优化流程、量化管理、实现岗位创标建模、指标体系搭建、多部门协同作战、企业持续改进、实现创新落地等目的。其中核心的方法及工具包括：泓冰标杆四法及对标管理软件系统。泓冰标杆四法：

泓冰标杆管理四法是陈泓冰老师在多年的学习、实践和思考过程中，总结、提炼出来的理论和方法，是标杆管理体系的重要组成部分。目前已被毕博、埃森哲等国际著名咨询机构采纳并服务于其咨询实践。泓冰标杆管理四法的价值正逐步被全球企业界、管理学术界及公共机构所认知、重视与推崇。关于更详细的案例及使用方法，可参考陈老师的《标杆兴国》一书。

第一法——剪刀思维法

剪刀思维法：是指将发散思维、逻辑思维、交叉思维汇合而成的思维方式，有着剪刀一样一张一合的工作路径。它可以把事物进行发散的创想，然后有逻辑性、目的性地交叉，不断地沿着一条主线去延展，进而把复杂的事物形成自身的逻辑结构，不断的提出最行之有效的解决方案。

剪刀思维法的工作路径在对标管理中的具体应用，在于把任何复杂的管理工作及技术研发工作有效的梳理清楚，因此，也被称为对标管理第一思维法。

第二法——责任层级法

责任层级法：又叫“一域多层分析法”，在标杆管理中，它是一种按组织中各层级人员的职能来分析问题和解决问题的工作方法和工作路径。即：应用剪刀思维法把组织中所有相关的、类似的问题进行聚焦，聚焦成一个典型的“工作案例”，再把这个案例作为“交叉点”发散出去，分析案例中各层级的人员职能不足和应完善之处，寻找出系统的解决思路，使相关的、类似的问题从此得以解决。责任层级法在对标中可以得到广泛的应用，是一种有效地对标管理方法。

第三法——要素建模法

要素建模法:就是将管理中的各模块按层级分解，直至围绕各管理环节背后的关键要素来进行创标建模，使所有管理工作显性化，从而达到全面全环节管控到位。

要素建模法是标杆管理中的精髓，它的作用在于，不论战略问题和宏观问题，还是微观到执行环节的问题，用它都可以制定出具体可行的解决方案，也可以将战略目标和理念不折不扣地落实完成。十几年来，陈泓冰对标操作实践和标杆管理辅导实践中，各类组织降本增效的佳绩，主要是通过要素建模法的运用而得以实现的，不但对企业的效益带来了好处，还为政府提高执政能力提供了解决方案。

第四法——协同创标法

协同创标法：是指将管理体系和日常工作中所有的、非独立环节的问题创建数据化的标准，进行量化管理，尽可能把“协调”转化为“协同”，从而减少工作中的协调，保障协作效能，避免内耗并实现低成本高效益的方法。

协同创标法在理论上讲是涉及面最广和最应该长期关注的。管理之所以是系统化的工作，是因为其中有人的因素、事的因素，有个体因素、整体因素，有显性内容，也有隐性内容。让所有问题真正产生有效的连接，把无序工作变成有序，除了应用标杆前三法解决之外，最终落实协同创标法才可以做到全面精益管理，甚至实现全面第一并缔造行业标杆。

对标管理软件系统：

建立“对标管理软件系统”，可充分运用现代化的通信技术、计算机技术和网络技术对传统的指标收集填报分析进行改革，充分利用现有的信息化系统进行数据采集，并与目前使用的信息化系统保持使用层面更多的一致性，系统可以极大地提高企业自身的效率和管理水平。

泓冰标杆管理微案例分享：某集团根据自身标杆工厂建设工作总体规划，深入推动管理工作的全面标杆化，有效实践“中国制造2025”、“两化融合”“智能化工厂”，与泓冰标杆合作开发“全面标杆管理信息系统”，并在2016年内实现基础功能建模，该信息化工程以本厂为试点成功后，将实现集团子公司火电板块管理水平质的突破。

泓冰标杆团队开发的“全面标杆管理信息系统”，遵循国际标准、国家标准、行业内部或地方标准，根据企业现状进行针对性的功能模块扩充，形成具有企业特色的内部信息系统。

“全面标杆管理信息系统”提供的各项指标信息来自于整个标杆工厂各项指标工作、电厂设备生产过程所产生的指标信息流，由于该信息平台要面对不同参与者对各种指标的各种需求（填报、查询、对比、分析）。因此，本系统在总体上具有多种功能，通过用信息平台支撑各部门间共用指标信息需求，满足第一时间明确短板，第一时间自动追溯管理问题；大幅减少人为判断与人为过失，第一时间自动划分责任归属，并可自动有效地提出有效的持续改进指令。

对标管理软件系统功能包括：实现多维度的指标对标，例如可以实现与系统内部、同行业、监管部门、客户需求等等的指标对标、评分排序、诊断、评价等；可优化和分解各项指标数据，包含关键岗位协同指标，促进关键指标完成等；可以建立指标提报、审批、专项调取、考核等全套的必要考核管理体系等，众多科学、系统的数据分析、处理、跟踪等强大功能

篇2：安全管理的意义、作用及原则

在企业对产品进行定价的时候，成本是最基本的依据。企业要想制定合适的产品对外销售价格，就一定要综合考虑产品的成本、市场价格、市场竞争力以及目标利润等多个因素[1]。若是少了其中一项，那么产品的成本核算就会出现问题，管理阶层就会收到错误的成本信息，然后根据错误的成本信息，制定不合理的产品定价，最终会影响到管理者的利益。因此要及时进行正确的合理的成本核算，这是管理者决策的基础，也是非常重要的决策依据。

1.2成本核算关系着企业的财务经营成果及分配

财务收入减去成本费用，就是企业的经营成果。而财务收入是比较容易核算的，很少会出差错，但是成本核算却不是很容易，它涉及到了很多人为的因素，工作量大，技术性与财务收入相比更强[2]。而且，成本核算出的数据，跟最后企业的利润数据之间可以说是一种杠杆的关系，成本越低，企业的利润越高，成本越高，企业的利润越低。所以，哪怕是一个单位的很小的成本数据变动，都能够引起利润数据的巨大变化，最终对国家税收、股东和债权人等的利益都会造成很大影响。因此，从这一角度来说，成本核算与企业的财务经营成果分配关系密切，意义重大。

1.3成本核算可以加强成本管理

准确、及时地成本核算，有利于成本管理。通过对成本进行核算，能够及时地发现成本管理中出现的问题，同时，管理者在进行成本分析时也有了坚实的基础，成本核算对于管理者的决策有着十分重要的作用[3]。因此，及时、准确地成本核算，可以加强成本管理，增强经济效益。对于成本管理而言，成本核算可以促进其往好的方向发展，实现成本的高效管理，也就相当于加强了成本管理。这样不仅有利于成本管理，对经济发展的作用更是不言而喻，争取最大限度地让成本核算为我国企业管理和经济发展服务。

1.4重视成本核算有利于加强管理

成本核算难度大、覆盖范围广泛，企业的所有职工和部门基本都有所涉及，是一个十分具有综合性的工作。成本核算的数据对于管理者的经营决策有着十分重要的意义，成本数据与财务利益分配更息息相关，最为严重的.是，成本核算与偷漏税问题有着联系。领导要高度重视成本核算工作，尤其是第一责任人，加强重视，精心组织成本核算工作，对于自身利益关系重大[4]。此外，管理者要根据自身的特点，选择合适的成本核算方法，这是成本核算的关键之处。成本核算的过程和成本核算的方法，都有各自的优缺点和适合使用的范围，用不同的方法核算，计算的结果也会有所差别，而计算的结果会影响到管理者的决策和企业的利益，因此管理者要加强对成本核算的重视，选择合适的成本核算方法。

1.5成本核算与信息沟通管理系统关系密切

在现代企业的成本核算中，已经将材料的收发存核算、人工费的统计和分摊、间接制造的费用进行规整以及对中间产品进行成本核算等都加进了成本核算的工作中，造成了当前成本核算的工作量加大，甚至需要几个部门来共同认定一些基础数据[5]。因此，为了适应现代企业的成本核算，已经利用现代技术引进了会计电算化，通过会计电算化，争取建立起一个良好的信息和沟通系统，将企业的成本信息及时、准确并且全面地展示给有关部门和人员，有利于他们的沟通和交流，进而促进管理能力和效力。

2我国成本核算及管理现状

2.1成本核算范围有限

现如今，我国的成本核算更加关注的是生产制造的过程，这样就往往会忽视生产之前和生产之后的环节。但是，相对于一个企业来说，产前成本、产中成本加之产后成本都是其进行连续生产经营的整个成本[6]。可是在现代的生产经营环境中，由于科技水平的提高，科技产品大量进入生产过程中，生产制造的过程大大地缩短了。因此，在产品成本的整个过程中，研发设计、销售、管理以及技术等的成本与之前相比增加了很多，制造成本反而下降了。所以，想要在当前如此激烈的竞争中脱颖而出，就一定要根据科技和社会的发展潮流对成本核算进行变革，不断扩大成本核算的范围，多加注重产前、产后的成本核算，将生产经营的整个成本都进行核算，最大限度地实现企业利益。

2.2成本核算的对象未能及时适应形势

在我国传统的工业生产方式中，物质资料的生产是会计服务的主要对象，国有企业产品的成本核算对象也是把有形的物质资料当做重点内容，即使有活劳动耗费核算，也不过是把补偿的那一部分实用价值加到成本当中，并没有把人力资源一起加入到成本核算中去。在传统的工业生产方式中，无形的资产对企业的发展影响不大，重要性也不高，往往会被作为期间费用进行处理，不会进行成本核算，也对成本信息的真实与否影响不大[7]。但是现代生产经营环境与传统不同，无形的资产日益增多，范围更是日渐广阔，要是还不根据无形资产项目的特点进行区分，就会影响到产品的成本内容，长久下去，一定会影响到企业的利润，妨碍企业的管理和运行。因此，要根据生产经营的形势，不断更新成本核算的对象，增加成本核算的内容，这是成本管理中十分重要的环节。

2.3审计和社会监督的作用有限

审计监督是保证国民经济持续、健康、协调发展的必要手段，也是不断提高会计信息质量的必要保证。随着中国经济国际化程度的提高，审计监督无论是方式还是内容都面临着一个与国际规则接轨的问题。为此，对我国过去已试行尤其是一些已被过去实践证明行之有效的审计监督办法，有必要进行认真的反思。会计师事务所负责审计报告，而会计师协会要负责对会计师事务所审计报告的质量进行检查和处罚。很多注册会计师为了尽量多地承接业务，降低审计的成本，有时候会随意出具审计报告，所以，注册会计师是要终身负责其出具的审计报告[8]。可是，在这些方面，我国审计和社会监督的作用却十分有限，往往不能够起到实质性的作用。因此，国家审计部门、税务部门在查账时，要着重对成本核算进行审查，一旦发现违纪违规行为，一定要严惩不贷，争取完善经济管理体系。

3结语

成本核算对于管理来说，意义和作用都是巨大的。但是在它发挥巨大作用的同时，随着时代的进步和社会的发展，成本核算出现了一系列的问题和局限，影响到了作用的发挥。为此，我们要采取相应的措施，不断扩大成本核算的范围，顺应形势调整成本核算的对象，加强对成本核算是审查和监督，尽量改善我国成本核算中出现的问题，这样做，不仅有利于成本管理和企业管理，对经济发展的作用更是不言而喻，争取最大限度地让成本核算为我国企业管理和经济发展服务。

参考文献

[1]王秉贤.企业成本核算与控制的现状与建议[J].企业改革与管理,(24).

[2]兰宇曦,赵亮.医学院校附属医院和地方医院设备成本分析比较[J].中国医院管理,(9).

[3]叶兵.强化医院成本管理,走内涵发展之路[J].中国卫生经济,,22(8).

[4]匡粉前.餐饮企业经营管理工具箱:餐饮成本核算与控制一本通[M].北京:化学工业出版社,.

[5]财政部会计司.《企业产品成本核算制度(试行)》讲解[M].北京:中国财政经济出版社,2014.

[6]陈洁群.企业成本核算[M].北京:经济管理出版社,2015.

[7]王晓丽.工程物资成本核算与控制[M].陕西:西安交通大学出版社,.

[8]汪丹梅,刘立善,奚晓鸣,等.基于绩效管理的医院成本核算方法研究[J].南京医科大学学报(社会科学版),2015,4(2).

篇3：浅谈图书管理系统的意义及作用

1 图书管理系统的特点与功能

1.1 图书管理系统的界面特点

其界面特点包括以下几个方面:界面设计以通信功能为核心和基础;各个界面应当保持始终一致;界面应当能够使用户及时掌握各项业务的处理情况;界面有帮助功能, 可以为用户提供所需帮助;界面设计应当友好, 使用便捷;从界面输入的信息应尽量与实际需求相符;界面必须具有强大的容错功能。

1.2 图书管理系统的功能简介

图书管理系统应当为用户准备和提供统一的格式信息, 使图书管理人员的统计工作予以简化, 降低人工成本、信息成本;及时、全面提供不同细度、不同要求的信息, 已达到用最快的速度分析解释现象, 同时确保控制的正确性;用系统来全面保存大量信息, 发挥查询与综合的作用, 能够为决策者提供信息支持。图书管理系统主要包括以下六大模块: (1) 系统管理, 其中涵盖登录和口令模块, 前者需要用户输入正确的密码和用户名, 这是进入主页面的必经之路;后者以主要负责管理员与用户自己的密码修改。 (2) 系统设置, 涉及图书馆信息、书架信息设置、管理员信息设置。 (3) 图书管理, 涉及图书档案管理、图书类型设置。 (4) 读者管理, 涉及读者信息、类型、借阅情况、需求情况管理。 (5) 图书借还, 涉及图书借阅、续借、归还的管理。 (6) 系统查询, 涉及图书借阅、档案信息等查询功能。

2 图书管理系统面临的问题

图书管理系统虽然在提高管理工作效率, 提升服务质量等方面具有积极作用, 但是其仍然面临两个较为突出的问题:其一, 安全性问题。图书管理系统中的数据安全是尤为重要的问题。由于图书管理系统可以为不同地域的用户提供共享资源, 所以如何保证数据信息传输、接收与存储的完整性与安全性成为了亟待解决的问题, 同时也要避免系统资源管理过程中过多地耗费资源;其二, 标准化问题。图书管理系统的管理标准应与网络标准很好地结合起来, 使其能够在网络环境下发挥更大的作用。

3 图书管理系统的意义及作用

3.1 有利于提高图书管理工作效率

图书管理系统是一种具有人性化设计的系统, 可以在不同情况下满足用户的不同需求, 在这种强大的功能下不仅可以减少管理人员操作管理所耗费的精力, 还可以避免管理人员出现操作的盲目性或错误, 提高图书管理服务质量。图书管理系统的应用可以将管理人员从繁杂的工作中脱离出来, 使其更重视系统的维护工作, 以保证整个系统在最佳的状态下发挥最大的效用, 为用户提供更为丰富的服务。

3.2 有利于提升网络信息资源的利用效率

在信息时代下, 信息资源成为了全球性最宝贵的资源之一, 此项资源的类型繁多、数量巨大, 同时也是一种虚拟资源。由于信息资源是一个动态的开发过程, 所以图书管理工作要想将这种庞大的资源进行规范管理和有效利用, 必须依赖于现代的科学技术作为有力支撑。而图书管理系统作为一种先进的管理技术, 可以将所有搜集到的资源进行分类、标引、建立索引动态连接, 以便为用户提供便捷的查询和共享服务。如此一来, 图书管理系统便可以将最新、最全的信息在最短的时间内传递给读者, 以满足信息化、知识化的社会发展需求, 从而提高网络信息资源的利用率。

3.3 有利于提高图书管理人员的综合素质

图书管理系统的应用为图书管理人员的工作职能带来重大变革, 这就要求图书管理人员应当具备较高的综合素质, 在网络信息时代下不断完善自己的知识体系, 自觉地增强自身业务素质和业务处理能力, 以便于高质量地完成图书管理工作。首先, 善于搜集和积累图书情报专业知识。图书馆是知识、情报、信息开发与传播的重要载体, 尤其在应用了图书管理系统之后, 图书管理人员更要有扎实的专业理论知识作为基础, 做好信息检索、信息组织与处理工作;其次, 增强自身信息技术处理与运用能力。图书管理系统要求管理人员应当具有敏锐的洞察能力, 准确辨别哪些信息是具有实际利用价值, 并可以将繁杂的信息加以分析和规整, 发掘其中潜在的内在价值;再次, 有利于促使图书管理人员提高综合技能, 熟练运用计算机技术, 能够自主建立各种文献数据库, 解答读者的问题, 并指导读者如何获取其所需的资料信息。

3.4 有利于合理开发与配置信息资源

图书管理系统下要求对图书信息资源的开发与配置必须具备新观念和新方式。首先, 应树立需求导向观、虚实结合观、协调供相关、动态发展观。图书馆在应用图书管理系统时应当将这四种观念相结合, 有利于结合服务机构的实际情况, 切实提升图书馆的服务水平和服务质量;其次, 有助于全方位、有重点、多层次、联合式地开发和利用信息资源。图书管理系统能够突破文献信息资源、学术性信息资源开发的限制, 从重视理论性资源开发逐步过渡到重视实践性和生活性的信息资源开发, 从而可以满足用户的不同信息需求。

3.5 有利于实现管理服务多元化、综合化

在传统的图书管理中, 其服务方式以图书期刊的借阅、参考阅览、参考咨询、新书通报、定题服务等形式为主。即使配备了计算机, 也只会将其作为辅助工具予以使用, 一直沿袭坐等用户上门的被动式服务方式。而图书管理系统的应用, 使得图书馆的服务工作不断增多, 如提供视听、光盘检索、多媒体阅览、缩微、网上检索等多样化的服务。以计算机技术为支撑的图书管理系统, 可以将一切服务均通过计算机来完成, 用户可在任意地点登陆网站, 利用检索系统便可以获取想要的资源, 同时可以接受文档、文章、数据和图像。

4 结论

总而言之, 图书管理系统的应用在改革传统的图书管理模式, 健全服务功能, 提升管理工作效率等方面具有积极作用。图书馆应当认清图书管理系统应用的优势, 并重视对系统的维护管理工作, 力求使图书管理系统在最佳的工作状态下发挥最大的效用。

参考文献

[1]杨静, 张伟.农村图书馆系统的研发与开发[J].安徽农业科技, 2011 (11) .

[2]宫昌利.图书管理系统的设计与实现[J].山东大学, 2009.

[3]师敏.设计图书馆系统的优化方案[J].科技传播, 2010 (15) .

[4]牛文颖, 翟悦.聚类分析算法在图书管理系统的应用研究[J].黑龙江科技信息, 2011 (5) .

篇4：安全管理的意义、作用及原则

关键词：会计实务；谨慎性原则；作用；意义

引言：谨慎性原则，也被称作是稳健性原则和审慎原则等等，运用在企业会计核算中存在一定的风险和不确定因素，同时在精确的计量中以及确认会计要素的前提之下，可以采取稳妥的会计方法以及谨慎的职业判断来处理会计问题。在慢慢加剧国际竞争力以及经济逐渐全球化的环境中，会计工作的不确定性更高，也加剧了会计工作的决策风险。所以，相关的会计投资信息利用者会更加注重相关不确定因素存在的揭示，必然兴起的就是谨慎性原则。在会计实务中，谨慎性原则的具体应用就是融资租入资产的价值计量、物价上涨时对存货发出计价采用后进先出法、计提固定资产折旧以及计提八项减值准备等等方面。

一、在会计实务中运用谨慎性原则存在的问题

（一）谨慎性原则的实际操作性很弱。在会计实务中运用谨慎性原则，谨慎性原则的实际操作性很弱，例如：企业在对无形资产进行减值的时候、在对投资减产进行长期准备的时候、在做减值固定资产准备的时候，谨慎性原则相关的要求都不能够确定资产中的可回收资金。然而，某些条款当中的实际操作性就比较强，例如：加速折旧法，以及后进先出法等等。

（二）谨慎性原则和其他会计性原则存在一定的冲突。在会计实务中运用谨慎性原则发现，谨慎性原则和其他会计性原则存在一定的冲突。一方面，谨慎性原则和历史成本原则存在一定的冲突，也就是在实际经营中历史成本原则对企业的要求就是每一项的财产都应该依照真实的成本进行计算；然而，谨慎性原则就是要求依照市价和承办进行计算，在成本高于市价的时候，就要依照市价进行计算，这就完全体现出来谨慎性原则和历史成本原则存在一定的冲突[1]。另外一方面，谨慎性原则和客观性原则存在一定的冲突，也就是企业在实际的经营中能够更加客观反应真实的财务情况，客观性原则的详细做法就是成果。然而，谨慎性原则就是要求企业对实际的记录以及工作分析进行预算和评估，这就体现出来谨慎性原则和客观性原则存在一定的冲突。

（三）谨慎性原则会导致信息全面和信息披露等情况出现。在会计实务中运用谨慎性原则，谨慎性原则会导致信息全面和信息披露等情况出现，谨慎性原则谨慎性原则在会计实务中会主要是预判不确定风险，才能够更加快速找到解决的方法。解决的方法直接关系到企业财务的状况以及经营的成果，也会直接影响到企业经营者做出的决策[2]。

二、在会计实务中有效运用谨慎性原则的作用及意义

（一）谨慎性原则的运用，可以更加充分地与会计信息地结合起来。在会计实务中运用谨慎性原则，可以更加充分地与会计信息地结合起来。对于运用好谨慎性原则，就要对一些无法确定的事项进行判断，其中体现出来的态度就是一些针对会计问题的处理方法。针对于不同的判断方法选择，直接会影响到企业运营的结果和财务状况。由此可知，只有对谨慎性原则的运用更加细致化，才能对债权人或者是投资人判断更加精准。

（二）谨慎性原则的运用，可以有效的对会计人员的综合能力进行提高。在会计实务中运用谨慎性原则，可以有效的对会计人员的综合能力进行提高，同时也能够为之后正确运用谨慎性原则打下扎实的基础。每个会计方法和会计原则运用和贯彻在会计实务中，都离不开主要的会计人员。在会计制度和会计准则之中，慢慢增大的可选择范围中，最主要的就是把握好谨慎性原则运用的程度，这就更加考验会计人员的综合能力，才能够更加准确的把握住其实质意义。

（三）可以体现出谨慎性原则和相关制度的条款都有实际

操作意义。在会计实务中运用谨慎性原则，可体现出谨慎性原则和相关制度的条款都有实际操作意义，从当前的会计规范中来看，谨慎性原则实际操作性是很强的，但在一些资产减值问题的判断中仍然不是很准确，这样直接就会促使谨慎性原则在运用中需要制定一定的标准，来对企业的会计进行实际操作。

结语：综上所述，对于我国的财务收支和企业的利益直接与谨慎性原则的运用有关，这样特殊的工作就对会计人员有着一定的要求，在运用谨慎性原则的时候，就要对会计制度进行严格的遵守，强化会计的监督工作，有利于会计相关从业人员综合素质的提高，可以更加有效的在会计实务中对谨慎性原则进行运用。只有合理的运用好谨慎性原则，就能够更加稳定的开展企业相关的生产经营，促进企业更加长远的发展，也更加有利于健康地发展国民经济等等。

参考文献：

篇5：安全管理的意义、作用及原则

关键词：园林绿化;植物配置;意义

1 以适地适树为总原则，充分考虑植物配置的合理性

园林绿化过程中植物配置是至关重要的，合理的植物配置才能发挥园林绿化的最大效益。园林植物配置要根据不同地区、不同功效、不同场合包括不同的要求和特点会有多种不同的配置方式。总的来说要保证植物存活和正常生长是第一要点，所以因地制宜开展园林绿化配置，以适地适树为基本原则是十分关键的。同时绿化植物配置在考虑其生长习性的同时也不能忽略的植物配置的观赏效果，从观赏性而言，既要考虑植物本身的特点和质地，包括后期的生长方向，同时还要考虑植物与植物之间的协调统一和韵律，甚至要考虑植物群落与周边环境和景致的协调统一，合理搭配，相得益彰。总而言之要发挥园林植物配置的效益最大化，当然要想保证园林植物绿化效益最大化还是要因地制宜，以适地适树为基本原则。而适地适树是一个大的概念，具体分析，主要有以下几个方面： 因地制宜选品种，形成地方绿化风格;突出特色效果 ，展现不同园林风采;根据季相合理安排 ，体现园林绿化色彩感。

1.1 因地制宜选品种，形成地方绿化风格

因地制宜选择园林绿化品种是十分关键的，绿化的基本原则就是要尽量以乡土树种为主，不但在经济方面可以有所节省，后期养护管理也不是十分复杂，发生病虫害的几率也相对较低。而所谓的因地制宜，这里的“地”不单纯的只某个地区或者某个地域，要把此处的“地”具体到某个地段、地点和地块，因地制宜的展开绿化工作，具体问题具体分析，真真正正做到因地制宜。只有做好因地制宜开展绿化，才能有针对性的开展工作，合理选择和配置植物，是植物景观成功与否的关键，也是形成不同的园林地方风格，避免雷同及千篇 一律的关键。

每个地方都有自己的乡土树种和特色植物，这个植物的范围比较广泛，不单纯的指树木，也可以指其他植物，比如花卉，就是在园林绿化过程当中广泛使用并且效果十分好的植物之一。园林绿化在保证生态效益的同时也要考虑其观赏性，不同地区在开展园林绿化时要充分考虑当地特色，将各地可以使用的植物充分的结合起来，体现地方特点，展现出不同的园林风采。

1.3 根据季相合理安排 ，体现园林绿化色彩感

园林植物因其具有生命，在其生长的过程中，它自身的特色能随季节、年龄的变化而有所丰富和发展。一年之中，四季各有不同的丰姿与妙趣。我国素来注意花木配植的季相原则，所以园林植物配置也要充分考虑季相变化。

2 水景植物配置、路旁植物配置及建筑物旁植物配置

水景植物配置园林中的各种水体如湖泊、河川、池泉、溪涧、港汊的植物配置，要符合水体生态环境要求，水景创造要注意堤和岛划分水面和增加景深的作用。

水边植物宜选用耐水喜湿、姿态优美、色泽鲜明的乔木和灌木，或构成主景，或同花草、湖石结合装饰驳岸。要选用花木或色叶木以丰富水景。在较大的水体旁种高大乔木时，要注意林冠线的起伏和透景线的开辟。在有景可映的水面，不宜栽植水生植物，以扩大空间感，将远山、近树、建筑物等组成一幅“水中画”;路旁植物配置要注意创造不同的园路景观，如山道、竹径、花径、野趣之路等。在自然式园路中，应打破一般行道树的栽植格局，两侧不一定栽植同一树种，但必须取得均衡效果。株行距应与路旁景物结合，留出透景线，为“步移景异”创造条件。

篇6：安全管理的意义、作用及原则

我国的土木工程建设涉及面较广，不光是各种不同建筑建设的施工对象，还有各种工程勘测，也就是说，在土木工程中应用到的技术以及设计都比较多样化。 通过将土木工程中的施工技术与设计相互配合，才能够达到很好的建筑价值。 所以，提升技术与设计相互配合的水平，才能够从实质上提升土木工程建设的整体水平。

1 土木工程建设中施工技术的主要特点。

随着社会经济的不断提升， 各个行业的技术水平也在不断提升，这就导致各种工程建设如雨后春笋般出现在大家的视野中。 然而，这也给我国的土木工程行业带来极大的挑战。 所谓的土木工程，不光指的是各种民用建筑，还有不同的工程勘测，就是因为土木工程这种特点，需要根据不同的要求进行单独的施工作业，也就是说土木工程内部的生产组织不同于传统的生产组织。 如果施工过程中的施工组织没有做到科学合理的建设工程，就会严重影响工程的施工水平。 然而，土木工程总体特点比较多，它的施工现场是固定的而不是进行不定向作业，但是针对施工人员或者是施工作业的空间是有流动性的特点的；同时，土木工程的工程量比较大，所包含的`内容也比较多，也就是说要想完整地完成一项土木工程，需要各个不同的部门相互配合，共同努力才能做好工作；在土木工程建设途中，会受到各种不同的因素的影响，不论是建设技术本身还是外界环境的干扰，都会严重影响土木工程建设的情况。以上介绍的就是土木工程在施工技术方面的主要特点，针对这些特点，下文将展开详细讨论。

篇7：安全管理的意义、作用及原则

★ 设计质量保证措施

★ 质量保证措施

★ 产品质量保证措施

★ 质量保证措施方案

★ 施工质量保证协议书

★ 公路施工养护技术管理及防治措施论文

★ 公路施工造成的环境污染及防治措施

★ 公路施工公告范本

★ 如何做好工程项目质量保证资料措施

篇8：安全管理的意义、作用及原则

关键词：一体化原则,企业文化管理,体现及作用

针对企业文化管理而言, 主要是指立足于文化高度, 对企业进行管理, 以文化为根本落脚点, 重视人的能动性的发挥, 加强团队精神管理与情感管理。而就企业文化管理中的一体化原则而言, 不是将企业间的文化差异消除, 而是探究文化形成根源。由于各地区原始自然环境存在较大差异, 导致各个地区的人们在思想行为规范及价值取向上具有特殊性, 从而彰显了文化外显形式的差异。笔者主要通过深入分析一体化原则在企业文化管理中的具体体现及作用, 从而指导企业文化建设, 增强其文化竞争力。

1. 一体化原则在企业文化管理中的具体体现

1.1 员工个人价值观与企业价值观念的一体化

从本质上来讲, 企业价值观并不指个人价值观。具体而言, 企业价值观主要是指企业在发展过程中, 综合人与人之间的影响, 以产业特点、企业战略、历史沿革、组织结构、管理风格等方面为依据, 从而提炼出来的价值观, 经由整合价值观念、调整思维方式、规范行为等过程, 最终构成了企业价值观。在企业组织中, 员工思维方式、观念、行为习惯都要接受民族文化的支配。员工个人价值观与企业价值观念的一体化不是将个体文化差异消除, 而是指每位员工价值观体系中都包括企业主要价值观因子。从某种角度上来讲, 企业价值观变为企业成员信念即为企业文化的贯彻落实, 这属于员工个人价值观与企业价值观念的一体化过程。企业组织在倡导价值观时, 对忠诚于企业价值观行为而言, 要进行表扬, 当员工养成了某种行为习惯时, 即对该行为方式产生了依赖。于某种类似行为情境中, 员工会惯用此种行为方式, 表明达到了行为自动化水平, 行为主体具有自律倾向, 这属于文化传承的基础。

1.2 文化内部结构一体化

1.2.1 行为层与价值观体系一体化

在企业信息处理、决策制定的过程中, 基于个人因素影响下, 多少存在一定的认识偏见与歪曲, 不利于文化的形成。针对此种偏见而言, 主要涵盖寻求支持证据。具体而言, 其包括两个方面: (1) 硬性证据支持。经由组织结构设计、管理制度、工作规范、工作流程等对员工行为进行规范, 属于行为参照系, 当员工行为“出轨”时, 可参照坐标对自身行为进行衡量; (2) 软性证据支持。经由企业神话故事、英雄人物、企业形象等对员工行为进行引导。基于个体接受能力差异影响下, 导致企业价值观念无法被执行时, 经由英雄人物事迹对员工行为进行修正。通常来讲, 员工基于了解企业变化原因、方式、内容的基础上, 可接受变化并为其作贡献。由此可见, 要想落实企业文化, 必须要将企业价值观转变为示范行为。针对行为层而言, 管理者要坚持身体力行, 领导企业职工身历亲为, 完善礼仪建设, 促使企业精神追求、价值观念、行为规范、道德准则实现习俗化。

1.2.2 制度层与价值观体系一体化

企业价值观在传递过程中, 必须要将符合企业环境要求的价值观向员工阐述清楚, 其中包含企业价值观制度, 影响员工认知结构, 指导员工在复杂环境中进行行为选择。诸多企业在制度制定时, 未将经营理念纳入考虑范围内, 借鉴同类企业管理制度或请咨询公司制作, 与企业整体实际发展不符, 难以彰显企业经营理念, 导致制度间存在矛盾或浮于形式。一般而言, 企业组织结构、权力分配、部门设置、责任落实、内部控制、部门关系调节、环境有效反应等必须要与企业价值观达到一体化, 提高企业组织的整体性, 才能发挥整体竞争力。

1.2.3 物质层与价值观体系一体化

针对企业物质文化而言, 其作为企业职工共同创造的各种物质、产品等所形成的器物文化, 以物质形态为研究基点, 最终构建表层企业文化。企业产品与服务属于其生产经营果实, 亦为物质文化的内容之一。立足于营销角度, 企业文化要传递给消费对象, 消费者要接受其价值观才会对产品与服务进行购买。一般而言, 企业主要通过广告及产品与服务过程来传递价值观念, 企业文化可满足消费者某种特定需求, 同时可与产品质量、外形、款式等进行综合, 最终构成形式产品。同时, 企业物质文化还包活企业广告、建筑、生产环境、产品包装及设计等。这些因素够溶于企业CI系统中, 要实现CI系统内涵与形式的统一必须要达到物质层与价值观体系一体化。譬如以玛丽·凯化妆品公司 (美国) 为例。该公司在公司管理当中坚持人本思想, 采用雕塑、图画、自身产品来进行门面装饰, 充分彰显了以人为主的理念。

2. 一体化原则在企业文化管理中的应用及作用

在企业管理中, 除信息、物资、人员、资金外, 企业文化称为第五大经营资源。基于把握个人价值观与企业价值观、企业文化结构层次间的关系下, 笔者发现企业文化所掩藏的文化表象紧密联系, 包含共同价值观念。从某种角度上来讲, 企业环境决定其基本哲学, 企业哲学可作用于企业价值观, 而价值观又作用于文化表象与行为。要想贯彻落实企业文化建设, 必须要确保企业所倡导的先进价值观念对组织与个人行为构成影响。在此过程中, 关键在于要确保文化表象持续性、完整性与统一性, 积极坚持一体化原则, 引导企业文化建设, 将其作为企业文化评估指标, 以此为依据构建预警体系, 增强企业文化竞争力。

结束语

综上所述, 伴随着经济一体化进程的不断推进, 各种文化相互碰撞、启发, 促进。在企业文化管理中, 遵循一体化原则, 将企业文化作为一个全新的系统, 确保企业制度文化、精神文化、物质文化、行为文化与员工个人价值观一致, 糅合并创新各管理方法与对象, 确保企业经济效益与社会效益。

参考文献

[1]张栋.中国企业跨国经营中跨文化管理模式选择研究[D].河南大学, 2012.

[2]万书军.员工行为培养与企业文化管理[A].中部崛起与企业文化战略—首届中部地区优秀企业文化理论成果集[C], 2012:4-4.

[3]杨建党.企业文化管理的实质是信息管理[A].中部崛起与企业文化战略—首届中部地区优秀企业文化理论成果集[C], 2012:3-3.

[4]赵云龙.基于冲突—适应—合作的中国企业国际化跨文化管理研究[D].天津大学, 2012.

篇9：安全管理的意义、作用及原则

在管理活动中，“人”是一个核心因素。对于学校，管理的中心任务就是调动教师的积极性，依靠教师办好学校。在学校外部关系基本理顺，学校内部对人、财、物等管理的框架基本形成之后，对教师实施管理的过程中，要有“弹性”。因此，建立高职院校教师弹性管理制度不仅有必要，而且有实际意义。

第一，建立高职院校教师弹性管理制度，能够使高职院校教师和管理人员对教师管理制度的现状有进一步的认识，通过不断的改革，逐步提高教师队伍的整体素质来达到提高科研水平和培养高素质人才的目的。

第二，建立高职院校教师弹性管理制度，能有效提高教师管理的效能。教师弹性管理使学校内部各部门能自我调整、自我管理以加强整体配合，也使学校作为整体能主动适应外界环境的改变。从而使各项工作能按规范进行，提高管理的效能。

第三，建立高职院校教师弹性管理制度，能为教师创设一个自主发展的空间，提高教师的积极性，为培养创新型学生提供前提条件，能促进高职院校自身可持续发展，从而达到教师、学生和学校共同发展的目标。

二、高职院校教师弹性管理制度建设的原则

尊重教师劳动的原则。对高职院校实施教师弹性管理，必须研究高职院校教师劳动特点。高职院校教师具有教师劳动的普遍特点，即教师劳动是一种以脑力劳动为主的培养人的艰辛劳动，它具有复杂性，紧张性，创造性，有示范性，时空无限性，个体性与集体性等特点。同时又有高职院校教师劳动的特点：高职院校教师既要具有浓厚的专业理论知识，又要具备动手操作实践能力，即成为“双师型”教师。加之高职院校教师的劳动基本上是以个体形态表现出来的，因此，学校管理者要给高职院校教师一些自主权，要留有弹性。

以人为本的原则。高职院校教师弹性管理必须把“以人为本”思想贯穿始终。高职院校大都是从中专升格而来，学校对教师的管理跟不上时代的发展和高职院校的发展。对于一所学校来说，不能仅仅把管理看作一个技术过程或制度安排，而是要和职业特征、人文精神密切结合起来。实践证明，在学校管理的诸多构成因素中，教师管理是第一位的；而在教师管理中，人的因素是第一位的。能否确立“以人为本”的教师管理理念，使教师在教学工作中实现主体意识的发挥，是一所学校能否得以长效发展的关键因素。教师是以鲜活的个体特征作为存在形态的一种特殊群体，他们有独立的思想人格，有丰富的情感需要，有敏感的价值观感，这些都是教师群体的显著特性。教师管理需要正视教师群体的这些特性，从以人为本的教师管理理念出发，在学校管理工作中真正确立教师的主导地位，使教师通过各种方式和渠道参与学校的管理；要发扬民主作风，尊重、信任教师，高度重视教师的价值、作用、行为、需求等等，为教师创造展现才能、实现自我价值的机会和条件；要关注教师的情绪生活和道德养成，为教师创造施展自己才华的舞台，让每名教师的积极性和创造力充分发挥出来，达到最大化、最优化；要加强与教师的情感交流，建立起民主和谐的人际关系，使教师心情舒畅地投入工作。

刚柔结合的原则。加强教师管理工作，不能依靠纯粹的强制管理和单纯柔性管理，要把二者有机结合起来。在结合形式上，外在地发挥学校的管理功能，规范教师管理机制；内在形式上要实现管理的人性化。二者相辅相成，相互统一。刚柔管理各有所长，刚性管理强调的是管理中的“硬”因素，如制度、纪律、规范等，突出的是“管”的作用，即强制性、严厉性、规范性。重视的是管理的科学性，崇尚的是理性主义的管理方式。柔性管理则重视管理中的“软因素”，如人的动机、需求、情感、心理等，突出“理”的作用，重视的是管理的艺术性，崇尚的是非理性主义的管理方式。在教师管理中，既不能只重视刚性管理，也不能只重视柔性管理，应该刚柔相济、相得益彰。

教师与学校共同成长的原则。教师是学校管理中最为重要，最为活跃的因素，是学校管理的主体，是学校各项工作得以完成的根本保证。学校和学校管理者在学校教师管理中，要牢固树人本思想，始终通过目标导向作用引导教师的工作举动和热情，激发教师创造工作的动机。具体来说，要努力作好以下三个方面工作：一是确立科学办学目标。科学，合理的学校工作目标应该同时反应学校教师集体的主要需求。所以，制定学校不仅要充分考虑学校的未来发展需要，而且要考虑教师未来发展的需要。只有这样才能使教师对所规定的目标，任务，产生心理上认同和支持，进而形成为实现共同目标的群体力量。二是不断创造工作动力。在学校管理中，管理者面临的最大挑战不是学校办学条件的改善，不是学校工作中出现的诸多困难和问题，而是如何使教师愿意为实现学校办学目标奉献自己的力量。这就要求学校管理者不断地将一些具体目标付诸实际，以便教师相信学校的办学目标不是空洞的宣传，而是建立在现实分析基础之上的切实可行的深刻思考。教师在通过不间断的目标实现中，持久保持自觉，主动，创造性工作的不竭动力。三是努力帮助教师实现个人价值。时代和社会的发展要求教师不仅要具有传授知识和教书育人之才；还要有与时俱进和开拓创新之能；更要具有崇高的理想信念，渊博的知识结构，精湛独特的教学艺术，高尚的人格风范等。因此学校管理者要为教师成长、进步、成名实现自身的价值铺好路，牵好线，搭好桥。这样，教师和学校才能共同成长，学校的办学特色才能实现，这也正是教师弹性管理所追求的目标。

对高职院校教师实施弹性管理制度，是在克服现行教师管理制度弊端的基础上产生的，它渗透着对教师的人文关怀，强调对教师的尊重和信任。它从根本上满足了教师个人发展和学校整体发展的内在需要，因此，它无疑具有强大的生命力。高职院校教师弹性管理制度的建构，是促进教师发展的有效措施，也是促进学校可持续发展的内在动力。

(基金项目：本文系湖南省教育科学“十一五”规划重点课题“高职院校教师弹性管理研究”的研究成果之一，课题编号：XJK08AZC014)

篇10：反链的作用及优化基本原则

反链在SEO优化中的作用

反链可以提高我们网站的排名，前提条件是你的网站内链分布要合理，网站内容要丰富，那么才能发挥出反链的作用，反链分为两种，一种是内容页反链，另外一种是首页的反链这种反链一般不容易找到，权重高的网站除非你花钱购买，其次是和他进行交换。

反链的优化基本原则

一、高质量原则

我们在做反链的时候应该以高质量做为做反链的基本原则，如果我们只考虑反链的数量的多少，而忽略了其质量，那么还是没有什么用的，我们要建立高质量的反链，坚持以质取胜，这才是我们长久发展的道路，

二、时间原则

做反链不是靠大家在短时间内做出数量庞大的反链数量，需要吗大家一步一步的进行，如果我们的网站在很短的时间内出现大量的反链，你的网站很容易被搜索引擎认为你是在故意作弊，是会受到搜索引擎的惩罚的。

三、位置原则

这一点不重要，那么非要说出个一二的是，在建立 反链的时候我们应该遵循让我们的反链尽可能的出现在网页的头部或者左侧，这样可以让我们的反链效果更加突出。

四、数量原则

在有一定时间的基础上，我们应该让我们的反链数得到增加，当然越多越好了，所谓量变促成质变，只有我们日积月累的去做反链，才能让反链的效果更加凸现出来。

篇11：利用多媒体教学的作用及原则大全

#TRS_AUTOADD_1235460363603 {MARGIN-TOP: 0px;MARGIN-BOTTOM: 0px}#TRS_AUTOADD_1235460363603 P {MARGIN-TOP: 0px;MARGIN-BOTTOM: 0px}#TRS_AUTOADD_1235460363603 TD {MARGIN-TOP: 0px;MARGIN-BOTTOM: 0px}#TRS_AUTOADD_1235460363603 DIV {MARGIN-TOP: 0px;MARGIN-BOTTOM: 0px}#TRS_AUTOADD_1235460363603 LI {MARGIN-TOP: 0px;MARGIN-BOTTOM: 0px}/**---JSON--{“":{”margin-top“:”0“,”margin-bottom“:”0“},”p“:{”margin-top“:”0“,”margin-bottom“:”0“},”td“:{”margin-top“:”0“,”margin-bottom“:”0“},”div“:{”margin-top“:”0“,”margin-bottom“:”0“},”li“:{”margin-top“:”0“,”margin-bottom“:”0"}}--**/摘要：运用多媒体计算机辅助教学，可以激发学习兴趣，调动学习积极性，提高课堂教学质量和效率，但是并非所有的教学内容都适用多媒体课件，我们不能为了多媒体课件而使用多媒体课件。关键词：多媒体 作用 原则生动逼真的音响效果，色彩鲜明的动态视觉，灵活便捷的交互手段构成了计算机辅助教学的鲜明特征。但是与其他教学仪器和教具一样，“多媒体课件”的作用，就是“辅助”处于“主导”地位的教师提高课堂教学效率和效益，辅助教师在课堂教学中突破用其它教具或仪器难以突破的难点的一种手段。计算机的辅助教学功能在课堂教学中的具体应用，是各种教具和教学仪器在课堂教学中的补充和提高。

一、多媒体在中学物理教学中的作用1．运用多媒体计算机辅助教学，可以激发学习兴趣，调动学习积极性运用多媒体计算机辅助教学，把现代教学技术引入课堂，这本身对学生就是一种强大的诱惑，而教学的趣味性和直观性能激发学生的学习兴趣，例如：“透镜”一节，课本的插图变成多媒体计算机上的动画片（可以运用Power-Point的制作幻灯片功能），集图像、文字、声音、色彩等多种信息形式于一体，通过“透镜”，大胖子“变成”小孩，而小孩也能“变成”大个子，这些过程都活灵活现地表现出来，使学生产生浓厚的兴趣，学生学习积极性被调动起来了。这时，学生的思维和情绪都处于最佳状态，如进一步引导他们去追根求源，有关“透镜”的特点就深刻印在学生的脑海中了。2．运用多媒体计算机辅助教学，可以改善教学手段，突破教学难点从心理和思维来分析，对于初中生来说往往是习惯于静态分析，而对于许多“瞬变”的物理现象，一些需要通过抽象思维来解决的概念感到比较困惑。因此运用多媒体计算机则能模拟常规教学手段难以完成的演示，实验，从而变复杂为简单，化抽象为直观，为突破教学难点提供了新的有效途径。比如：“透镜”中透镜成像作图是难点，它的焦点在哪里，透镜有多大，平常在黑板上的画图，以及在实验装置上比划，都难以达到理想效果。然而，笔者用AUTHORWARE事先画好相应的光路图，燃后再分成若干块，并排列好先后顺序。播放时，根据需要可以进行一块或几块地播放，而且块与块之间时间可以随意控制。因此我们通过多媒体计算机，把物体上反射光线通过透镜的这个瞬变的物理过程，以慢镜头的形式，用静态形式进行阶段性分析、观察和研究，学生就容易理解了，这种既可表现宏观又可表现微观的方式，非常有利于引导学生认识物理现象和规律。3．运用多媒体计算机辅助教学，信息容量大，可以提高教学效率多媒体计算机辅助教学可以实现图、文、声、色并茂，形象鲜明，再现迅速，感染力强，打破时空限制，进一步提高学生多种感官的最大潜能，从而加速学生对知识的理解、接收和记忆过程。所以尽管课堂上老师提供的信息容量较大，学生也能充分愉快地接受。比如在“透镜”一节中，用粗细适当的红线表示物体的反射光线，用激光声伴随着光线延伸，图画上或者附近加上必要的文字说明。学生经过图、文、声、色的共同刺激，各种感官都处于最佳状态。另外也节省了平常课堂上仪器搬来搬去的麻烦，免去下课之后沾一身粉沫的尴尬。从而使教学结构更合理，使学生在娱乐中“消化”了关于“透镜”的知识，提高了教学效率。

篇12：工作总结的意义及作用

工作总结的意义及作用

工作总结是对一定时期内的工作加以总结,分析和研究,肯定成绩,找出问题,得出经验教训,摸索事物的发展规律,用于指导下一阶段工作的一种书面文体.它所要解决和回答的中心问题,不是某一时期要做什么,如何去做,做到什么程度的问题,而是对某种工作实施结果的总鉴定和总结论,是对以往工作实践的一种理性认识.工作总结是做好各项工作的重要环节.通过它,可以全面地,系统地了解以往的工作情况,可以正确认识以往工作中的优缺点;可以明确下一步工作的方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益.工作总结还是认识世界的重要手段,是由感性认识上升到理性认识的必经之路.通过工作总结,使零星的,肤浅的,表面的感性认识上升到全面的,系统的,本质的理性认识上来,寻找出工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律.毛泽东同志曾指出:领导者的责任,就是不断指出斗争的方向,规定斗争的任务,而且必须总结具体的经验,向群众传播这个经验,使正确的获得推广,错误的不致重犯.写好工作总结,须勤于思索,善于总结.这样可以提高领导的管理水平,培养出更多理论与实践相结合,具有工作能力的干部.总结中,须对工作的失误等有个正确的认识,勇于承认错误,可以形成批评与自我批评的良好作风.写好总结,须从以往的工作实际出发,可养成调查研究之风.总之,写好工作总结是非常重要的,但也要非常困难的.难度主要表现在两方面;一是总(过去的工作),二是结(工作的经验,教训,规律).要正确处理好两者关系:总是结的依据,结是总的概括.

篇13：安全管理的意义、作用及原则

1 人性化管理概述

1.1 人性化管理的内涵

作为当前的一个热门话题,所谓人性化管理,指的是为充分调动员工的积极性,最大限度地挖掘员工的潜力,在企业中进行“以人为本”的管理活动。[1]换句话说,人性化管理就是为了增强员工对企业的归属感和认同感,在管理过程中尊重员工,提高对员工工作和生活等的关怀。从而使员工感受到企业的关爱等。

1.2 人性化管理的内容

首先是情感管理。在企业管理中,所谓的情感管理,就是指加强对员工的内心关怀,使员工明确其自身价值和集体价值,提高其成就感,增强员工对企业的认同感,有效减少员工在工作中存在的消极态度,提高员工工作的积极性。在实际的企业管理中,相关管理者要尽可能地宽容对待员工,积极采纳员工合理的意见,不断完善管理措施和方法等。

其次是自主管理。作为企业进行人性化管理的一个重要环节,所谓自主管理,指的是在企业管理中,员工可根据自身工作实际需要,自主制定并完成相应的计划和步骤等。[2]从表面上看,自主管理就是员工“自己管理自己”。从本质上讲,自主管理依然是企业通过各种措施来实现“领导对下属的常规管理”。但是,正是由于员工可以进行自主管理,才能够使员工可以立足于自身的具体状况来制定相应的计划,从而激发其工作积极性,提高工作效率。

最后是文化管理。作为人性化管理的最高模式,所谓文化管理,就是通过创设独具特色的企业文化,使员工的价值观与企业发展理念保持高度一致,有效规范员工的行为,提高员工对企业文化的认同感,增强员工对企业的归属感。通过进行文化管理,不仅能够使员工在企业中实现其自身价值,还能够有效减轻管理层的工作负担。

2 人性化管理在酒店管理中的作用

2.1 有利于酒店经济效益的提高

作为酒店企业的“上帝”,顾客越多,其经济效益也就越高。作为一种典型的服务性行业,酒店行业既属于劳动密集型行业,也是一种感情密集型行业。我们知道,员工的服务态度和质量等对于赢得更多的顾客具有重要的作用。而对员工进行人性化管理,不仅能够使员工得到企业的情感支持,提高对酒店的服务精神,还能够端正员工对顾客的服务态度,提高员工对顾客的服务质量,从而增加顾客的满意度,并获得更多的客源。随着顾客的增多,酒店的经济效益自然也就会随之提高。

2.2 有利于提高酒店企业的竞争力

随着经济的不断发展,酒店行业得到快速的发展,酒店企业间的竞争力也日益加剧。作为企业有效运转的重要组成部分,酒店管理对于加强企业竞争力具有重要的作用。在酒店管理中实施人性化管理模式,不仅能够极大地激发员工的热情,提高酒店企业人力资源的质量,还能够提高顾客的满意度,与其他同等条件下的酒店相比更能获得顾客的认可。因此,在酒店管理中运用人性化的管理模式,能够有效提高酒店企业的竞争力。

2.3 有利于有效解决现代酒店管理中存在的一些问题

随着管理层次教育水平的提高,现代酒店管理水平有了很大的提高。但是,就目前来讲,现代酒店管理中依然存在诸多问题,特别是在人才的管理方面。我们知道,作为自然界中的一部分,员工也是有感情的动物。如果只是依靠高新和福利等各种方式来吸引并激励员工,而不对员工的工作和生活等给予关怀,那么就很难使员工对企业产生归属感和认同感。在现代酒店管理中取得的一个很大的进步就是企业已经转变了将“人”看作是一种生产成本的理念,并且将“人”作为一种宝贵的企业资源。但是,现代酒店管理在利用“人”这一宝贵资源方面还存在诸多问题。作为社会中的一员,企业员工有对高工资、高生活质量和高福利等方面的追求。但是,现代酒店企业如果只是满足员工这些方面的需求,并不一定能够使员工获得满意度。美国著名人本主义心理学家亚伯拉罕·马斯洛曾在其《人类激励理论》一书中提出了需求层次理论,将人类需求对象阶梯一样从低到高按层次分为五种,即生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现的需求。从这一理论可知,在人的物质需求得以满足后就会出现对高层次的需求———情感需求和个人价值,而这一需求的满足又能够不断提高员工的满意度。因此,现代酒店在日常管理中仅仅使用物质激励的方法并不能够长久地提高员工的满意度,以至于出现由于长期承受巨大的压力,员工不能够有效地为顾客服务等情况。但是,在酒店管理中使用人性化的管理模式就能够极大地解决这一问题。通过人性化管理模式,不仅能够使员工得到关怀,提高对企业的满意度,还能够有效地提高酒店整体的服务质量。

2.4 符合建设社会主义和谐社会的要求

随着社会的不断发展,现代酒店不仅需要实现其自身经济效益的提高,还要有效的提高其社会效益,树立现代酒店企业的良好形象。而在现代酒店管理中实施人性化的管理模式,对于振奋员工精神、提高酒店员工的服务质量和综合素质能力等都具有重要的作用。人性化管理模式把党和国家所提倡的“以人为本”的理念成功地运用到了酒店管理中,不仅提高了酒店员工的地位,增强了员工的主体意识,为员工巨大能力的发挥创造了有利的条件,还能够促进现代酒店的健康发展。

3 实现人性化模式在酒店管理中运用的措施

3.1 确立人性化的管理理念

我们知道,人的认识对于其实际行为具有重要的指导作用。这一理论在现代酒店管理中同样适用,酒店管理理念对于其管理制度具有重要的推动作用,对于酒店工作人员的行为具有一定的约束作用。事实上,单凭某一部门、小组或个人的个别行为是很难改变酒店管理的整体意识的。比如,对于酒店管理制度,如果管理者不能将其落到实处,就很难使员工的意识与企业保持高度的一致。这主要是因为管理者不同,其权利也不同,对于其具体的实际管理工作是不可能用制度规范的。因此,只有确立人性化的管理理念,才能够确保人性化管理模式在酒店管理中的有效运用,才能够提高酒店员工对人性化管理模式的认同感,才能够有效约束个别管理者的一些管理行为,从而形成一种无形的管理氛围。

3.2 完善员工的培训工作

在现代酒店管理中,为宣传酒店人性化管理理念、帮助员工实现个人价值,各个酒店企业基本都会对其进行有关培训。一方面,作为提高员工对酒店认同感的一个重要环节,人性化管理理念不仅要在各级管理者中实施,更重要的是使全体对其有所认识和了解;另一方面,作为个人追求的终极目标,员工个人价值的实现对于酒店企业的管理具有积极的作用。因此,通过加强对员工的培训,有利于促进员工个人的事业发展、有利于提高员工对企业的认同感、有利于员工个人价值的实现、有利于企业吸引并留住高素质的工作人员、有利于提高酒店管理的质量和水平,从而为企业经济效益的提高创造条件。

3.3 建立健全相关的薪资福利保障制度

我们知道,员工来酒店工作最大的目的就是要谋求自身与家庭的生存,他们的薪资水平在很大程度上决定了其实际的生活水平与质量。因此,作为员工一个最关切的话题,建立健全相关的薪酬福利制度是酒店进行人性化管理最大的体现。一方面,要根据酒店的实际经济效益,保障员工的基本经济生活;另一方面,要根据员工对酒店的实际贡献,给予员工一定的奖金鼓励,提高员工的成就感,使其能够保持良好的工作态度,为酒店的业绩再创新高。此外,酒店还要建立健全与之相匹配的福利制度,解决员工在工伤、医疗和养老等方面的忧虑。通过建立健全相关的薪酬福利制度,有利于建立一支强有力的工作团队,有利于帮助酒店企业留住其所需要的管理与服务等人才,从而提高酒店企业的人才竞争力。

3.4 要搭建与员工的情感沟通平台

作为最能体现“人性化”管理的特征,与员工进行思想交流与沟通对于酒店管理的有效进行具有重要的作用。作为现代酒店中最宝贵的财富与资源,员工需要酒店管理者在心理和生活等方面的关心与照顾。我们知道,普通的酒店员工大都在酒店一线服务,时常处于被支配的地位,其工作压力常常处于濒临崩溃的状态。在现代酒店管理中采用人性化的管理模式,搭建与员工的情感交流平台,不仅能够有效缓解员工精神上的压力,还能够有效地缩短管理者与员工之间的距离,使员工的思想与行为能够更加地符合酒店健康发展的需要。此外,酒店管理者通过与员工进行有效的沟通,不仅能够加强员工对酒店管理的认可,还能够有效解决员工实际生活和工作中的一些困难,提高员工的学习和生活水平,加强员工对酒店企业的认同,自觉做到维护酒店企业的形象与利益,提高酒店员工的团队合作精神等。

4 结论

作为现代酒店管理的主流观念,人性化管理模式对于酒店的健康发展具有重要的作用。在现代酒店管理中强调“以人为本”,不仅能够防止酒店优秀人才的流失,保护酒店发展的基底,还能够有效提高酒店管理的整体质量和水平,提高员工和顾客对酒店的满意度,进一步提高酒店企业的社会效益和经济效益。

摘要：作为酒店管理的一个主流趋势,人性化管理模式对于酒店管理具有重要的意义。文章通过阐述人性化管理,具体分析了人性化模式在酒店管理中的作用,并探索人性化模式在酒店管理中的运用措施。

关键词：人性化模式,酒店管理,企业竞争力

参考文献

[1]李茜.论酒店管理中的人性化趋势[J].商业文化(下),2012(1):48-49.

篇14：安全管理的意义、作用及原则

【关键词】数据分析；企业经营；企业管理；作用

数据分析，即：用适当的统计方法对收集到的大量数据资料进行分析解剖，以挖掘出这些数据背后隐藏的功能，充分发挥其可能的作用和影响。通过从这些数据分析结果中提取出有效信息并得出相应结论，总结出隐藏在其中的内在规律，将其应用到实际的经营管理中，可以帮助管理者进行合理的决策管理，并且及时调整企业的运营发展策略。

一、数据分析在企业经营管理中的作用

1.利于管理者全面客观地了解企业情况

一般的报表资料或者数据结果通常只能反映企业在某个部分的实际情况，而且仅仅对这些数据资料进行表面的查看，往往很难从中得到有效的信息，也很难从中发现潜在的问题，企业的真实情况得不到及时有力的反馈，长此以往，不利于企业的健康发展。通过对企业数据报表、调查资料全面地整理收集，并对其进行深入地研究分析，可以给企业的管理者提供更为客观、系统、全面的数据分析报告，全方位地向企业管理反映企业的真实运营情况。

2.利于管理者进行更科学合理的决策

管理者的决策直接决定着企业的发展方向，而要把握好决策的准备，就需要管理者能够充分把握市场经济规律。在市场经济的大背景下，企业之间的竞争非常激烈并且情势复杂，要掌握其内在客观规律需要在实践中积极地进行探索，不断地总结经验教训。数据分析通过对相关数据资料的针对性研究和分析，拨开隐藏在数字和报表背后的深层次内容，充分挖掘出其本质的内涵，并且在对其不断加深的认识过程中不断进行总结，实现对各种客观经济规律的深入认识。管理者通过对数据分析结果的认知和把握，能够更客观地制定相关的企业决策和发展计划，实现更为科学有序的管理。

3.利于数据资料的进一步开发和利用

数据的采集和汇总是一个漫长且复杂的过程，但是在实际的企业管理中，这些辛苦得来的数据并没有发挥出其应有的价值，数据的利用率极低。而相关的数据分析部门通过对数据资料的深层次的分析和研究，可以将其转化为对市场和企业发展都有益的有效信息，实现数据资料的合理开发和利用。

4.利于监管部门更好地发挥其作用

数据分析部门在进行数据分析之前，需要全面掌握大量客观真实的企业数据和资料，通过这个过程，可以很好地实现对企业各部门的运营发展信息的监督管理，促进企业落实相关政策、及时完成相关运营计划以及确保企业各项经济指标的有效执行。可以说，数据分析一方面促进了各监管部门工作的有效进行，另一方面也为企业本身的良性发展提供了良好的环境条件。

二、数据分析在企业经营管理中的意义

1.为企业的经营管理提供数据和理论支持

大数据时代的到来，为企业提供了更多的机会，除了对企业自身运作数据的分析和管理外，企业客户数据的研究和分析也为企业的运营策略提供了参考意见。而随着信息技术的不断发展和提高，数据分析技术也得到了长足的发展。于此基础上，企业可以通过对用户数据资料的充分挖掘和研究，结合企业的运营管理策略，对企业的发展进行全面的统筹决策，最后做到既满足用户需求又满足企业的发展要求。

可以说，数据分析为企业提供了洞察市场规律的条件，也为企业做好营销策略，充分把握市场上转瞬即逝的发展机会，提高其经营管理效率创造了良好的环境。某大型饮料连锁企业，在进行新产品的开发时，根据对用户信息的反馈以及市场数据的分析结果，在营销方面选择了合理的产品代言人，在口味上也尽量偏年轻和个性化，准确地把握住了年轻用户的消费特点，最终取得了成功。

2.推进企业的智能化运营进程

企业的智能化运营管理，主要针对其与用户之间的动态交流，根据用户反馈为用户提供更为动态合理的优质服务。而借助互联网的渠道，现代的企业可以更好地实现与用户的沟通交流，用户可以利用互联网享受到更多的设备资源，并通过及时反馈其体验得到更好的服务。与此同时，数据分析水平的不断提高，使得动态数据的收集、管理、分析、研究有了更重要的意义。一方面，它保证了企业运营管理的有效性；另一方面也为用户体验的管理和用户消费的预测提供了有力的保障。企业通过与用户的信息交互，为其提供并推荐相关的互联网资源，在保证用户体验的情况下，促进了企业资源的优化以及合理分配，也推进了企业的智能化运营进程。

3.在实践管理中的微见成效

本公司“MIS管理信息系统”是根据实际营运需要，自主设计整合出适用于本单位的功能性内部管理系统，该系统将出入库存货管理、人事管理、财务管理、销售管理、行政管理等要素融为一体，利用大数据读取功能将库存、财务成本、合同管理、人力成本、销售统计等诸多要素指标进行统计汇总分析，使各类经营指标真正进入量化的管理阶段，为公司及时提供数字化的客观性的决策依据，从而避免了日常管理中主观影响、模糊印象等不利因素，使得决策有效指导经营方向。

三、结束语

数据分析对于企业的经营管理具有十分重要的意义和作用。无论是企业还是相关数据分析部门都要加强对数据分析的重视，充分利用数据分析的结果，对企业的生产决策作出合理、科学的调整和改善，实现用户和企业的双赢，促进市场经济的良性发展。

参考文献：

[1]唐萍.浅谈数据分析在企业经营管理中的意义与作用[J].商，2015，06：13-14.