物业代收水电费协议

物业代收水电费协议（通用9篇）

篇1：物业代收水电费协议

物业公司代收水电费如何处理? 李志远 / 2016-08-13 927 0

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水电费 

物业公司 

生活服务业营改增 

声明：本文由会说作者撰写，观点仅代表个人，不代表中国会计视野。文中部分图片来自于网络，感谢原作者。导读：分两种情况：一是转售，一是代收

问：物业公司代收水电费、暖气费，缴纳营业税时实行差额征税，开具代开普通发票，而营改增试点政策中并未延续差额征税政策，如何掌握？

答：根据《中华人民共和国增值税暂行条例》及其实施细则有关规定，物业公司收取水电费，可视以下两种情况处理：

一是物业管理公司销售水、电行为。供水、供电公司统一将水、电销售给物业管理公司，统一向物业管理公司结算收取水、电费，并向物业管理公司开具货物销售发票。再由物业管理公司向住户销售水、电并收取价款的行为，属于物业管理公司销售水、电行为。物业管理公司发生上述销售水、电行为的，应向当地主管国税机关领取货物销售发票开具给用户，并按销售货物计算缴纳增值税。

二是物业管理公司代收水、电费行为。物业管理公司受供水、供电公司委托代收水、电费，同时具备以下条件的，暂不征收增值税：

1、持有相关代收协议；

2、物业公司不垫付资金；

3、代收水、电费时，将供水、供电公司开具给用户的货物销售发票转交给用户；

4、物业管理公司按销货方实际收取的销售额和增值税额与客户结算货款。如果物业管理公司按销货方实际收取的销售额和增值税额与客户结算货款的同时，另外收取手续费，那么手续费部分按照经纪代理服务计算缴纳增值税。

篇2：物业代收水电费协议

近年来，因物业服务企业代收水电费而导致捆绑收费，强制业主缴纳物业费、停车费；收费后不向电力公司、自来水公司缴纳，致使断水断电；在政府定价基础上上浮收取水电费等损害业主权利的事情层出不穷；物业公司代收水电费造成的纠纷已经成为政府投诉最多的问题之一。

笔者自己就层因物业公司捆绑收费而被强制收取路面停车场停车费，其中的维权路有多艰难，也只有作为律师的业主们心里最清楚。对于物业捆绑式地收取物业费与水电费，笔者曾致电自来水公司与供电公司以及12315热线、价格投诉电话等，但得到的答复：“小区属于“二次供水”与“二次供电”的情况。小区内的供水与供电设备以及管道线路都由开发商投资建设，产权归属开发商或者物业，其所有的管理也由物业负责，所以收费也由他们收取。”供电公司的投诉电话甚至告诉笔者：“我们电力公司的用户是物业公司，不是业主，因此我们只对物业公司收费，不针对业主收费”。也就是说，每一位业主并不是供水或者供电公司的直接客户，他们只是将水或者电送到小区的总线路表之前，进入小区后则由物业来负责了。所以，业主也就不能直接将水电费交给水电供应单位了。

笔者可以明确的告诉各位业主，电力公司、自来水公司、物业公司的做法统统都是违法的。拿供电来说：《中华人民共和国电力法》、《中华人民共和国电力供应与使用条例》、《供电营业规则》均有明确规定，电力供应企业只能向电力使用者（用户）直接提供电力。例如：《电力供应与使用条例》第十三条规定“供电企业一般不采用趸售方式供电，以减少中间环节。特殊情况需开放趸售供电时，应由省级电网经营企业报国务院电力管理部门批准。趸购转售电单位应服从电网的统一调度，按国家规定的电价向用户售电，不得再向乡、村层层趸售。电网经营企业与趸购转售电单位应就趸购转售事宜签订供用电合同，明确双方的权和义务。趸购转售电单位需新装或增加趸购容量时，应按本规则的规定办理新装增容手续。”

“第十四条 用户不得自行转供电。在公用供电设施尚未到达的地区，供电企业征得该地区有供电能力的直供用户同意，可采用委托方式向其附近的用户转供电力，但不得委托重要的国防军工用户转供电。”

所谓趸售根据百度百科的解释为：

《电力法》第二十五条 供电企业在批准的供电营业区内向用户供电。供电营业区的划分，应当考虑电网的结构和供电合理性等因素。一个供电营业区内只设立一个供电营业机构。

也就是说，电力公司只能向用户直供电。如果按照电力公司与物业公司的理解，物业公司系电力公司的用户，那么业主即系向物业公司购电，物业公司将电力转售给业主。依据2005年12月1日起施行的《电力业务许可证管理规定》（电监会9号令）第四条，“在中华人民共和国境内从事电力业务，应当按照本规定取得电力业务许可证。除电监会规定的特殊情况外，任何单位或者个人未取得电力业务许可证，不得从事电力业务。本规定所称电力业务，是指发电、输电、供电业务。其中，供电业务包括配电业务和售电业务。”所以物业公司若向社区业主收取电费，就应当具备相应的资质并取得电力业务许可证。鉴于此转供电受到严格限制，且供电企业必须具有售电资质。在此行为中，物业公司超经营范围经营，应当受到相应的行政处罚，电力公司明知物业公司转售行为而将电力供应给物业公司同样具有不当的行为，违反相关电力管理法律法规，应当受到相应的行政处罚。

同时，根据国务院发布的《物业管理条例》第四十五条 物业管理区域内，供水、供电、供气、供热、通信、有线电视等单位应当向最终用户收取有关费用。

根据上述条例规定，物业公司若向业主收取电费、水费，必须是经过供水、供电企业的委托。

基于以上分析，笔者向业主提示如下解决方案，供业主在受到权利侵害时使用：

1、向电力企业的行政主管部门投诉。

根据《电力业务许可证管理规定》第四十条 未依法取得电力业务许可证非法从事电力业务的，应当责令改正，没收违法所得，可以并处以违法所得5倍以下的罚款；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

根据《电力供应与使用条例》第三十八条 违反本条例规定，有下列行为之一的，由电力管理部门责令改正，没收违法所得，可以并处违法所得5倍以下的罚款：

（一）未按照规定取得《供电营业许可证》，从事电力供应业务的；

（二）擅自伸入或者跨越供电营业区供电的；

（三）擅自向外转供电的。

2、向电力企业申请开办居民用电户。电力部门公示的申办程序为：

篇3：安徽联通开通代收电费业务

近期, 安徽联通合肥分公司与合肥市供电局共建联通代收电费项目, 并取得成功。

合肥联通在为供电部门收缴电费提供便利的同时, 一是吸引营业厅人气, 使非联通用户能主动走入联通营业厅了解联通产品的各项优惠政策, 有利于挖掘潜在的新客户;二是稳定和方便了联通老用户, 丰富了客户维系手段;三是为其他机卡销售及增值业务的宣传起到了良好的带动作用;四是有利于提高渠道稳定性并聚集人气。目前, 合肥地区已有多个渠道示范店成功开通了代收电费业务。

篇4：物业代收水电费协议

关键词：电费代收点；电费回收；供电企业；社会化；电费收取 文献标识码：A

中图分类号：F426 文章编号：1009-2374（2015）19-0184-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2015.19.091

随着时代的发展和社会的进步，针对“收费难、交费难”的现象，供电企业在回收电费方面也做了许多努力，积极采取各种更为合理与贴合实际的方法。如最开始的与银行、通讯公司、超市等社会机构合作或与社会人员及农村商店等个体（下文中，以上方式均称为社会化电费代收点）合作，发展到现在的网络缴费或预存电费等办法，起到了显著的效果。同时，由于供电企业员工整体素质的提升，服务意识和服务水平也有了明显的提高，企业的形象也获得了越来越多用电客户的认同。但不可避免的，一些社会电费代收点与用电客户之间的矛盾与纠纷时常被报刊或媒体披露，特别是一些服务对象数量比较庞大的代收点相对来说更容易出现问题。所以，要保持和提升供电企业良好的服务形象，就不得不注重对社会化电费代收点的管理。

1 社会化电费代收点管理的现状

目前的社会化电费代收点已然成为供电企业不可或缺的一部分，也处于前沿阵地的地位，电费代收点在服务用户的时候，是直接面对客户群体的，也可以称得上是供电服务行业的延续。它们的形象在某种程度上代表着供电企业的形象。所以，代收点服务人员，必须要提高业务素质，提高服务水平，提高服务质量。管理好社会化电费代收点，才能使供电企业将光辉形象发扬光大，走上一条健康可持续发展的道路。

因此，提高供电企业社会电费代收点人员业务素质与服务意识就显得很有必要。但社会电费代收点量多面广，且与供电企业并非直接隶属关系，在管理上确实存在相当大的难度。

2 社会化电费代收点管理中存在的问题

2.1 部分供电企业社会电费代收点人员业务素质与服务意识不高

由于社会电费代收点服务人员并非专业人员，且来源广、构成情况复杂，所以代收点服务人员素质良莠不齐，服务态度和服务意识不高就成了必然现象。由于专业素质不够，致使很多用户咨询电费问题无法正确回答，也有时忙于自身业务冷落客户或拒绝客户等现象，在给客户带来麻烦的同时也影响了供电企业的社会形象，使得社会化电费代收点的管理变得复杂化。

2.2 标识不明确，加大客户缴费难度

部分供电企业只考虑到增设电费代收点，形式相当多样化，但却忽视了对于各种缴费方式和代收点的宣传工作，致使用户不能及时了解到相关的最新信息，对于一些新出台政策方针不了解，对于如何选择最便捷的缴费方式以及选择最近的代收点不明确，造成了“收费找不到人，缴费找不到点”的问题，对供电企业业务人员和用电客户造成了困惑的同时，反而违背了供电企业开设社会电费代收点惠民的初衷。

2.3 少数社会电费代收点人员法律意识淡薄

如前段时间据社会媒体报道：某一社会电费代收点发生老板携电费款潜逃的事件和某一社会电费代收点发生老板挪用电费办面粉加工厂的问题。因此可以看出，有些社会电费代收点在服务工作中呈现出来的问题，给供电企业的整体形象带来了一定的负面影响，拖了供电企业形象建设的“后腿”。

3 规范社会化电费代收点管理的建议

3.1 合理规划

在逐步推进电费社会化代收点的建设过程中，供电企业必须要提前做好发展规划和效果分析，制作好网点布局图，避免“一窝蜂”式的低效发展模式，做到有规划、有计划，不盲目动作——“想起一出是一出”。每一个网点的选定，都需要提前实地勘察、调研，要考虑诸多细节，比如居民分布情况、交通状况、代理方的信誉度、居民出行习惯和出行方便等，再进行上报和审批，最终才能确定。

3.2 统一标准

有权利就有义务，没有规矩不成方圆。代理商在执行代理收费权，获取相应利益的时候，也应该遵守一定规矩，规范操作。在开通社会化电费代收点之前，供电企业应针对客户需求，在合理、合法的基础上建立起一套行之有效的标准和规范，做到有据可依、有章可循。比如山东某县供电公司就做得非常规范，该公司制定了《代收点管理办法》和《代收电费协议》，编制了《代理商信息登记表》《代理费用结算表》以及《代理收费授权书》等管理文本，明确双方的责任、权利和义务。对于出现问题的代理方，必须一查到底，不能有任何迁就与姑息，严格按照“三不放过”的原则，追究相关责任人的责任，努力给客户提供规范、真诚的服务。

3.3 规范管理

做好对代收费的规范管理，其目的就是要通过统一的标准，实现对代收费正常的管理。而要做好对代收的管理，就需要从以下两点入手：（1）每个代收点由专人管理。该公司把每一个代收点的管理工作直接落实到辖区第一责任人，定期走访、暗访与巡视。通过这一做法，不仅很好地提高了代收人的工作积极性和责任心，同时增强了其对公司的信任度，提升了代收人的工作能动性；（2）做好前期培训、中期指导和后期服务跟踪三项工作。为了很好地控制、监督代收网点的服务质量，对网点开展代收人不定期培训和定期巡视，收集用户意见，一旦发现有违规操作的代收网点坚决予以

取缔。

3.4 提高服务质量

从自身的角度提高自身服务的质量，从而提高电力企业服务的水平，彰显当前电力企业改革。因此，要提高整体的服务质量，需要做好以下四个方面的工作：（1）加强电费代收点明示导航。为方便广大客户寻找到最近的电费交纳点，供电公司应推出交费网点地理信息坐标示意图，标明交费地点，借助电视平台、纸质媒介以及网络等媒介，加大宣传力度，方便客户选择最优交费方式和最近交费地点，了解相关资讯；（2）加强电费代收点服务监督管理。供电企业需更加注重对代收点的服务质量的考核，与各代收点签订服务质量考核协议，提高代收点业务人员的服务意识，促使代收点业务人员务必做到服务客户交费、服从客户交费，尽量避免甚至杜绝出现冷落客户、怠慢客户或拒绝客户等恶劣行为的发生；（3）抓好电费代收点理顺规范。按照国家电力部门相关政策和要求，各代收点必须设置统一的标识，公示出收费标准、时间要求、经办人员姓名、联系方式和注意事项等，以便于客户更加详细地了解到相关信息，如各种缴费方式、各收费点情况以及如何在电费代收点进行缴费，更进一步落实便民服务工作，规范社会化电费代收点管理；（4）加强电力收费方面的创新。通过借助信贷支付手段，从而提高电力支付的便利度，以此方便更多的人群通过各种渠道实现对电力缴费。通过这样的方式，也实现了对电力服务的创新。

4 结语

社会化代收极大地改善了电费收取困难的现状，进一步提高了供电企业的工作效率。随着社会化电费代收点进程的推进，更多客户在享受到便利的同时，也更加认同这种缴费方式。与此同时，做好社会化电费代收点的管理，才能够更好地服务于民，提供更加规范与人性的服务，真正实现企业、用户与代收点三方共赢，为社会和谐做出贡献。

参考文献

[1] 张莲英.大通供电：电费社会化代收[J].中国电力企业管理，2010，（2）.

[2] 吕新宏.“四统一”管理电费社会化代收点[J].农村电工，2013，（12）.

[3] 高宁.发挥社会化代收网点作用 切实提升服务水平

[J].农村电工，2015，（2）.

[4] “拓展农村用电收费方式”课题组，张莲瑛，郝睿，王永建，田峰，刘亮，李民.银电合作模式之一 柜台收取：银电合作的基本形式[J].中国电力企业管理，2010，（5）.

作者简介：杨德秀（1977-），山东平原人，供职于国网山东平原县供电公司，研究方向：电力营销，包括用电信息采集、计量和线损等。

篇5：水电代收代缴协议

甲方：

乙方：

甲方承租位于xxxxxx房屋。乙方为xxxx单位。现甲乙双方就水、电费代收代缴事宜达成如下协议：

一、乙方提供水、电费的代收代缴服务（代收代缴费用不属于设备设施托管费

用），收费标准执行政府规定。

1． 水费：6.21元/吨。

2． 电费：执行政府商业用电标准，依据使用量计算电费。配电室运行维护费用、设施设备的自然损耗产生的费用从电费中分摊。

3． 上述费用的收费标准，若遇北京市政策法规调整，依据调整后的标准执行。

二、缴费时间：代收代缴费用应在乙方提供相应单据后5个工作日内支付相应

款项，逾期一天，应按欠款每日千分之三向对方支付滞纳金。

三、上述费用为乙方代收代缴费用，由乙方出具发票。

四、本协议在履行中如发生争议，双方协商解决；经协商仍不能解决的，任何

一方有权向丰台区人民法院提起诉讼。

五、本协议壹式贰份，甲乙双方各执壹份，具有同等法律效力。

六、本协议自双方盖章签字之日起生效。

甲方：乙方：

代表人：代表人：

篇6：代收代缴电费协议书

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河南铭源物业服务有限公司代收代缴电费协议书

甲 方：河南国龙置业有限公司 乙 方：

单元号：龙城御园____________栋_____________号

因永城市供电部门尚未实现抄表到户，为方便乙方与永城市供电部门结算电费，经甲方与供电部门协商，由甲方代收代缴龙城御园住户电费（具体由甲方委托河南铭源物业服务有限公司实施）。乙方同意委托甲方代收代缴上述单位电费，经甲乙双方共同协商后达成以下协议：

1、甲方负责每月与有关供电单位结算应付电费。

2、甲方依据永城市供电局及物价部门的收费标准向乙方收取电费。

3、乙方应按甲方发出的《缴费通知单》中的缴费期及金额缴交所应付之电费，乙方不得拒付或逾期支付，否则，乙方须按照深圳市供电局的有关规定支付每日千分之一滞纳金，同时，由此而引起的后果由乙方自负。

4、本协议一式两份，甲方、乙方各执一份。

5、本协议自双方签字或盖章之日起生效，至供电部门对乙方单位实行抄表到户后, 本协议自动终止。

甲方： 乙方：(签章)(盖章或签名)

年 月 日 年 月 日

篇7：委托银行代收物业管理费协议书

甲方:

地址:

乙方:

地址:

为方便甲方所管理的“"项目的住户和商户(以下两者统称为客户)缴交物业管理费、水费、电费、燃气费、停车费,并有利于双方更好地开展业务, 现甲方委托乙方代扣物业管理费。在本着双方互惠互利和遵守银行结算纪律的原则上,现经双方友好协商,达成以下的协议：

一、甲方必须合法取得”“项目的物业管理权;

二、乙方代收费的对象是”"项目内己与甲方签订有关物业管理协议和委托银行代收费协议的客户;代收费用的项目为:物业管理费、水费、电费、燃气费、停车费(以下统称为费用);

三、甲方必须在乙方开立结算帐户,以便乙方代收的费用划转到甲方的结算帐户内;由甲方物业管理之下的客户自行在乙方开设储蓄帐户、银行卡,以便客户存款托收费用。乙方每次托收不得向甲方及甲方的客户收取任何费用。

四、乙方同意接受甲方的委托,并指定甲方开户行为本项业务的主办网点,负责与甲方联系日常工作及处理出现的问题。

五、甲方必须在乙方向客户代扣费用之前向乙方提供由甲方与

用户签订的《代扣管理费协议书》一联。

六、乙方向甲方提供费用代扣的文件格式,并以此文件格式确定以后的代收业务,如有变动,则双方提前协商解决。

七、乙方每月代扣一次,由甲方每月于____日将代扣管理费磁盘(或已加盖公章的扣缴费用清单)交给乙方。磁盘及清单文件的内容包括交费业主名称(储蓄帐户名称)、银行储蓄帐号、应扣金额。乙方收到磁盘或清单后,____个工作日内完成扣帐,将成功扣费的款项全部划入甲方在乙方处开立的指定帐户内,帐号为________________________,且乙方将已扣收清单和未成功扣帐清单及时反馈甲方;文件内容包括客户姓名、银行帐号、应扣金额、实扣金额,并附注未能扣款之原因。

八、乙方扣款的依据为甲方提供的数据盘及代扣费用清单,若甲方提供的数据盘与未代扣费的清单有误,乙方以数据盘为准,由此而造成的后果由甲方承担;

九、若由甲方提供数据盘有误导致代扣款出现差错时,乙方当月不作更正,待下次代扣款日再作更正,甲方负责向客户解释和处理,乙方对此不负任何责任;若由乙方原因造成代扣款出错,由乙方负责。

十、若客户存款余额不足,乙方不作代扣;待客户存入足够款项后,再由甲方提供有关数据资料通知乙方在下次一并扣款，十一、代扣款后,乙方将数据盘及己代扣费用的清单交回甲方,并将未扣款的客户制成清单,交甲方负责通知客户,乙方不另

行通知,同时乙方没有义务向未交款的客户进行追索;

十二、甲方根据数据盘及已代扣费用的清单制作缴费回单或提供发票给客户,乙方不再提供银行对帐单;

十三、若客户需取消乙方代扣款时,客户必须先到甲方办理有关的取消手续,甲方为此出具书面同意证明,乙方凭此证明为客户取消代扣款委托,同时,甲方要取消该客户在数据盘上的所有资料;

十四、乙方须向甲方无偿提供一台电脑(仅合同期内使用权),用于处理财务数据。

十五、该协议若有未尽事宜,甲、乙双方可另行约定;

十六、本协议自双方签字、盖章之日起生效,有效期____年。本协议有效期满后若双方均未提出终止,本协议继续生效,直至任一方提出终止。

十七、乙双方任意一方提出终止此协议,均须提前三个月通知对方,经双方同意后方可结束此项业务。

十八、本协议一式二份, 具有同等的法律效力，甲乙双方各执一份。

甲方:

法人代表(签字):

年月日

乙方:

篇8：即墨局代收农电费营销方案

一、背景分析

随着经济的发展，农村居民的生活水平不断提高，对各行业的服务水平也提出了更高的要求。供电公司传统的电费收取方式已不适应当前的企业发展形式，成了制约公司业务发展的“瓶颈”。其一，农村普遍的电费交纳方式仍然是每月在固定的日期内到电工组交费，因农电所不具备每个村庄都配备电工组，有的居民甚至跑出五、六里路交费，不仅浪费时间，而且碰上下雨阴天非常不方便。其二，农电工为完成收费任务，对欠费用户需不分白天黑夜挨家挨户收取，特别是经常外出人员的电费收缴难度更大，欠费收取牵扯精力大，某些线路故障无法尽快维修，引起用户不满，也影响了公司形象。

通过以上市场调查和分析，虽然农电工加班加点的收电费，但因各种原因电费的回收率并不高，而且还严重影响了对用电户的服务质量。为了方便农民，同时提高供电公司的效益，解决“交费难”、“收费难”问题，我局联合电业公司，结合其他兄弟局的先进经验，共同开发代扣、代收农电费业务。

二、开发过程及营销策略

（一）真诚沟通觅商机

沟通是与客户互动最有效的途径。在对客户和竞争对手（其它银行）进行全面了解之后，局领导与积极与供电公司进行接触沟通，详细介绍了邮政储蓄代收农电费的优势及对供电公司的带来的利益，使对方最终对邮政储蓄代收农电费业务的可行性和必要性有了

1初步认识。

（二）知己知彼，营销策划

真正赢得客户还需要展现出我们的实力，从而满足客户需求。在农村邮储代收农电费的最大竞争对手是“农村合作银行”，在城市则是工行、建行等势力雄厚的金融机构。为此，储汇分局认真分析客户需求和邮政储蓄的优劣势，从收费形式、邮政储蓄优势、为电业公司带来的利益以及为用电居民带来的利益等多个角度出发，精心组织策划方案。在营销方案中突出以下几点：

第一、缩减收费人员，为企业降低成本，提高经济效益。第二、加强电费管理，提高电费回收率。

第三、降低电工的工作强度和工作量，电工可集中经历为用电户服务，提高公司的服务质量。

第四、邮政的网络优势给电费的代收业务带来很大的便利，是农村合作银行、建行等其他银行无法实现的。

第五、其他银行缴费方式单一，邮政储蓄提供了窗口现金缴费、窗口卡/折缴费和预存代扣等灵活、丰富的缴费方式。

以上仅仅围绕供电公司的需求进行了详细分析，使自己的方案最能贴近客户的需求，赢得了客户的认可。

（三）成立专门项目领导小组，确保业务的顺利开展

为顺利开展代收农电费业务，我局成立了以分管局长为组长，储汇分局局长为副组长，储汇分局相关业务人员及所有支局长为成员的领导小组。根据业务进展，制定了相应的业务开展计划进度表，并按照农电所的分布情况，对所有支局进行了周密的安排，使全市所有乡镇和村庄全部落实到人。

（四）加大宣传力度，为代收工作造势

为扩大邮储代收力度，即墨局印制了2万份宣传彩页在每个村庄、小区人流集中的地方张贴，同时印制了5万份宣传单到集市、村庄进行地毯式宣传，起到了良好的宣传效果。

（五）做好试点，以点带面

通过摸底调查，兰村镇经济比较发达，每户月平均电费较高，个体经济非常发达，用户工作比较繁忙，没时间及时缴电费，因此我局决定先在兰村支局搞代收农电费的试点工作。兰村支局长主动与当地供电所进行沟通，详细介绍代收农电费的好处，取得当地供电所长的认可，立即安排专人负责此项工作，在每村的电费收缴过程中协助兰村支局与农户直接签订代收协议。然后根据与供电公司的协议，储汇分局技术人员进行电费试扣，一次性成功。基于以上试点工作的成功经验后，代收农电费工作于2月份在全局全面推广。

三、取得成效

我局从今年一月份开始代收农电费，目前已与28个乡镇的468300个用户签订了代收协议，预收电费1069万元，每月沉淀资金400多万元，提高了邮储市场占有率和活期比重，树立了邮政业务的良好形象。

四、案例点评

通过代缴农电费业务，为用户提供方便快捷的缴费服务,进一步

提高邮政储蓄在老百姓心目中的知名度，从而不断增加邮储余额，提高活期比重，增加储蓄收入。实现代收农电费户数达到9万户，增加储蓄余额万元，活期比重提高0.01个百分点。

篇9：委托代收款协议协议

委托代收项目款协议

****现代农业种植农民专业合作社2012年申请省农业厅设施蔬菜项目资金20000元，由于在一年的项目实施中****合作社购买所有物品的投资全部支付了现金，包括*****种苗培育有限公司提供的西红柿、黄瓜等苗款，而且是定金定购。近期由于县财政局实行国库集中直接支付，必须将资金拨付给原出售物品的单位，给雨田合作社带来了不便，因此*****现代农业种植农民专业合作社委托****种业经济合作社和****种苗培育有限公司代收项目补助款，其产生的税金等费用由***合作社承担。双方签订本协议，以明确责任。

签订日期：2013年元月4日