博物馆市场趋势

博物馆市场趋势（通用6篇）

篇1：博物馆市场趋势

博物馆市场发展趋势

博物馆是一个国家文明和社会进步程度的标志，是一个城市及所代表区域科技、人文、资源等综合实力的反映。随着经济的发展和人们生活水平的不断提高，人们的文化素质逐步提高，精神文化需求也日益增长，参观博物馆成为人们生活中越来越重要的内容。

据中国国家文物局2016年年报显示，2016年全国博物馆总数达到4692家，其中国有博物馆3582家、非国有博物馆1110家，免费开放博物馆4013家。目前全国平均每50万人拥有一座博物馆，预计到2022年我国博物馆的总量将达到8000座，实现平均每20万人拥有一座博物馆。此外，中国作为世界上的文物大国，拥有藏品近2000万件，据不完全统计，每年临时展览10000项，赴外展览100多项，引进展览60多项。我国博物馆建设在几十年的时间里面取得了飞快的发展，以北京为例：近30年，北京共增加133座博物馆，平均每年新建4到5座。目前，北京地区共有备案登记博物馆172座，同时北京地区的博物馆无论是从质量还是数量来讲都位于全国前列，并已超过纽约、马德里、柏林，仅次于伦敦，成为全球拥有博物馆数量第二多的城市。

但是，从国际经验看，我国博物馆建设方面的发展空间仍然是巨大的。西方发达国家的经验表明，在城市化和社会发展达到一定水平之后，一般会达到平均每10-20万人左右应该拥有一座博物馆，许多历史文化遗产丰富的欧洲小国比如丹麦、比利时等已达到1-2万人拥有一个博物馆。根据《世界博物馆》不完全的统计资料，全球现今有各类型博物馆数量超过30000多个，其中俄罗斯仍然保留下来了前苏联时期的博物馆数量，现今有5000多个；日本全国有各种国立、公立、私立、大学博物馆总数7000多个；法国的博物馆约有5500个；英国的博物馆有3000 多个；意大利博物馆总量约在3500个左右，其中国立、地方公立的博物馆大约有3000个左右，专业类型非常齐全，体系非常完整。美国由于博物馆建设主体的高度多样化和运行方式的多样化，统计数字一直不太准确，但预估超过5000个。最近，《艺术新闻》(Art newspaper)发布了博物馆报告，数据均由各博物馆提供。调查显示，2015年全球接待访客人数最多的十大博物馆从人数最高到最低分别是：卢浮宫(巴黎，860万人)、大英博物馆(伦敦，682万人)、大都会艺术博物馆(纽约，653.3万人)、梵蒂冈博物馆(梵蒂冈，600万人)、英国国家美术馆(伦敦，590.8万人)、国立故宫博物院(台北，529万人)、泰特现代美术馆(伦敦，471万人)、美国国家艺术博物馆(华盛顿，410.4万人)、俄罗斯冬宫博物馆(圣彼得堡，366.8万人)和奥赛博物馆(巴黎，344万人)。

而随着社会发展和科技进步，使得博物馆正在不断地被重新定义。博物馆已不仅是收藏、保护、研究、展示文化遗产的机构，还成为服务人的全面发展、面向未来的文化服务和教育机构。结合2016年年底“国际博物馆高级别论坛”上业内大咖论点，能让我们管中窥豹来探索未来博物馆的发展。整体今后的博物馆会更加关注和推进自身变革，主动融入现代科技和当代生活，同时，更加注重保护和展现多元文明，突出开放性与国际合作，在当代社会发展中扮演更加重要的作用。其趋势主要体现在如下：

一、推动城市发展的新文化势力

博物馆在做好收藏、保护、研究、展示的同时，还应充分发挥作为公共文化服务机构的职能，全方位满足公众的文化需求，成为推动城市发展的新文化势力。

故宫博物院院长单霁翔：不同时代人们对于博物馆的理解不尽相同，关于博物馆职能的定位，也不断变化。随着社会的发展，博物馆的内涵不断丰富，外延不断延伸，新的观念被注入到原有概念当中，开始探索博物馆事业发展进程中更为核心的问题。近十年来，全球范围内博物馆的工作重心在悄然发生转移，在很多情况下，博物馆成为推动城市发展的新文化势力，开始以各种姿态呈现于大众的社会生活之中。

广东省博物馆馆长魏峻：每个博物馆都需要根据自身特点进行重新定位，并成为城市转型的复兴力量。对于绝大多数博物馆来说，我们认为可行的办法是用新技术、新方法，让博物馆呈现出新面貌，成为推动社会发展的力量。

爱沙尼亚国家博物馆馆长托尼斯•卢卡斯：我们采取开放式策展,通过创新的展览模式吸引青少年的目光；鉴于他们比较关注城市本身和科技产品,我们将让博物馆更多地与城市关联。博物馆将不仅仅展示过去，还将激活城市的改造和重建。

有作为才有地位。博物馆要积极推动自身变革，主动融入社会发展，将博物馆打造成为独特的城市文化名片，以服务者的姿态，满足公众的文化需求，才能得到当地政府和公众的更多关注和支持。

二、博物馆将会越来越多元化

在多元化发展的时代，博物馆已不仅仅由建筑和藏品定义。新型博物馆方兴未艾，老牌博物馆重新审视自身定位，胸怀大志的博物馆则是，采取一种海纳百川的发展策略，应用新技术拓宽受众面，打破地域和时空的限制，让全球各地的观众参与其中，并纷纷与学术机构展开合作与研究。博物馆正在朝着多元化的方向发展。

国家文物局局长刘玉珠：在中国，非国有博物馆已超过全国博物馆总数的两成，生态博物馆、社区博物馆等新型博物馆建设方兴未艾。博物馆应更加关注和推进自身变革，融入现代科技、融入当代生活，同时更加注重保护和展现多元文明，突出开放性与国际合作。

巴西圣保罗全球当代艺术博物馆发展和管理部主任卡洛斯•布兰道：世界上有一些博物馆并不收藏文物，而是收藏普通人生活中会用到的东西，比如手机和个人电脑。这种方式可以向下一代展示我们的生活方式，也很有意义。

广东省博物馆馆长魏峻：“无边界博物馆”在实体层面来说，地铁站、社区、商场都可以成为延伸和实现博物馆功能的重要场所，而这些地方此前的利用都是不充分甚至被忽视的。在虚拟层面，广东省博物馆的做法是打造网上博物馆及开办虚拟展览。

首都博物馆馆长郭小凌：深圳博物馆这座“新城新馆”，关注城市发展，在多元化发展时代另辟蹊径。规避了新馆文物数量少、质量弱的缺点，履行了一个城市的群体记忆，将地方历史通过综合展览表现了出来。

三、观众体验与互动是重中之重

博物馆“高”，观众就“冷”。越来越多的博物馆正在放下身段，把观众体验作为重要工作来抓。“转型”成为所有博物馆专家的关键词，而如何让博物馆与大众进行更好的互动，更是重中之重。

国家文物局副局长关强：中国博物馆事业正在经历着“以物为本”向“以人为本”的观念转变，博物馆做为公共文化服务机构的属性不断强化。下一阶段，将支持鼓励更多有特色的基层专题类博物馆，完善博物馆体系，提升博物馆质量，让更广更多的民众体验社会发展进步的方方面面。

联合国教科文组织助理总干事班达林：现在我们的工作重点不再是博物馆的可及性，而是调整博物馆与公众之间的关系，要更好地满足公众教育和娱乐方面的需求。有些博物馆在最初创建之时的情况和目的已经发生了变化，而且现在我们有了新的技术，可以借助此来提升公众的观展体验。

中国国家博物馆副馆长陈成军：中国文博事业的发展，离公众越来越近。从过去的“殿堂”，变成现在公众感受博物馆文化的一个重要的休闲、学习和接受教育的场所，会让公众更有亲切感。

南京博物院院长龚良：南京博物院致力于将“综合性博物馆”的效能最大化，积极创建集历史探索、文物欣赏、艺术展示、社会教育于一体的多样性公共文化空间。同时，完善公共服务信息化系统建设，创新引入多媒体导览系统，增进公众参与感。以藏品架起沟通桥梁，以多元、分众的服务方式吸引观众，试图将博物馆优质资源与社会共享，努力成为公众喜爱的博物馆。让公众喜欢来、愿意来，逗留的时间更长。

大英博物馆古埃及和苏丹部主任尼尔•斯宾塞：新兴博物馆在收藏与记录历史的基础上,还应该有教育功能和娱乐功能。大英博物馆的做法是,通过策展方式和科学技术的更新,吸引更多观众到博物馆来参观；而对于全球众多无法亲临博物馆的人们,我们则会逐步通过社交网络,在新媒体世界去探索新的展览方式。

故宫博物院院长单霁翔：近年来，故宫博物院通过互联网、移动互联网等多种渠道，研发数字化产品，将“故宫藏美”以更便捷和更亲民的方式推向大众，方便大家欣赏故宫建筑及文物。这些皆以普通博物馆爱好者作为目标受众，简单易懂，生动可爱，取得了极高的下载量和很好的推广效果。

墨西哥经济学互动博物馆馆长Silvia Singer：与参观者互动是博物馆最重要的内容。此前博物馆总是展出文物，大家对博物馆的观念都较为陈旧。刚接到经济学互动博物馆项目时的第一反应是“这东西没法弄”。没想到，大家对多元化博物馆的需求也很旺盛。今年，墨西哥经济学互动博物馆将进行第二轮技术革新。

四、新技术成为变革的重要驱动力

随着技术的不断进步，博物馆与受众的传统关系正在发生改变。展览、户外活动、公共讲座，让这里不再仅仅是观赏、学习的空间，也成为不同文化群体的表达平台。而新技术的驱动，也让博物馆的可及性大大提高，成为多元的公共文化载体。

国家文物局局长刘玉珠：目前，全球博物馆更加关注和推进自身变革，融入现代科技、融入当代生活。我国各地的博物馆也同样通过互联网技术应用和创新设计等方式，纷纷加大了文化产品开发力度，通过研发文化产品、提供差异化优质有偿服务等途径，为公众提供了相应服务，延伸和拓展了陈列展览的展示服务空间，这顺利地实现了对博物馆文化更深入、更广泛、更持久的传播，同时又增强了博物馆自我造血功能，减少了对财政单一补贴机制的依赖，实现博物馆的可持续发展。

巴西明日博物馆馆长里卡多•皮格：通过运用一系列技术手段，让观众体验想象、探索构筑未来的情景。我们把技术作为工具，来打造明天的平台。采取机构合作，比如说和麻省理工学院、伦敦科技大学和教科文组织进行连接，作为一个合作平台获得这些数据和报告，以此充实展览内容；同时会进行辩论和研讨会，设立了创新实验室，通过艺术、技术、科学之间的关联来激励观众，提供思想的源泉。

德国柏林佩加蒙博物馆古西亚地区分馆马库斯•希尔格特：目前博物馆最大挑战是科技化和数字化转型，也是最大的机遇与潜能。我认为，博物馆可以努力结合科技抓住潜能，要吸引年轻的人群，让他们知道博物馆的使命、内容和传递文化的责任。博物馆是记录人历史的工具，告诉人类过去发生的故事，博物馆的好处在于提供了很好的平台，使得全世界不同的学者从不同视角重新阐述历史，使人们更多地了解文化多样性，因此，不管是交流方式还是内容，博物馆都应该准备为未来而努力。

巴西圣保罗全球当代艺术博物馆卡洛斯•布兰道：博物馆不仅是具有展示功能，更重要的是保藏、研究和共享，让后代看到人类历史的进程，为历史研究提供新的途径。因此其呈现方式应该是多样的，未来的博物馆应当通过科技让年轻人更加易于接受理解，而不是用传统单一的信息传递方式来陈述。

五、合作交流是解决难题的必然选择

世界各国的博物馆间加强合作，以及加强博物馆在保护文化遗产方面扮演的至关重要的作用和能力建设。交流合作是全球化背景下的必然趋势，也是摆在每个博物馆面前的一道课题。

国务院副总理刘延东：加强政府间合作，促进陈列展览、文物保护和人员培训等合作保障的机制。

纽约大都会艺术博物馆名誉馆长Emily：大都会博物馆重视对藏品的整理、保护、教育。博物馆的藏品展示了自然历史的多样性和不同民族文化的交流。现代科技对文物保护、收藏和展示有利好作用。新媒体增强了与观众的互动联系。希望国际文化交流对文化促进交流和文化传承起到积极作用。

日本筑波大学图书馆、信息和媒体研究生院教授水嶋英治：当前博物馆迎来了许多共同的挑战，这需要各个博物馆之间的密切合作。希望联合国教科文组织有一个长期的机构，去培训专业的人员，在博物馆的理念、政策等方面制定全球标准。

英国维多利亚与艾伯特博物馆蛇口V&A展馆主管孟露夏：很多人问我为什么蛇口V&A展馆选择深圳，选择蛇口？你们可以了解到，深圳有很迷人的城市精神，深圳人往往是“第一个吃螃蟹的人”。目前，深圳也在从制造之都转型成创新之都。我们认为，中国有很好的条件让我们发展我们的博物馆，很多新兴的中产阶级正在出现，他们需要设计师为他们做出更好的设计。

故宫博物院院长单霁翔：在全球化的时代，各个博物馆虽处于不同地域，但全世界的博物馆都面临着如何解释我们本质上从哪里来和处于什么地位这一问题，并试着探究我们是谁和我们将如何发展一个共同的未来。国际博物馆界面临着共性化的发展难题，因此，增加国内外博物馆界从业人员之间交流的频率，提升交流合作的深度和广度，共享资源、观点和战略，确实必要且具有重要意义。

六、抓住机遇扮演更加重要的角色

当今世界正经历着复杂而深刻的变化，博物馆事业更面临新的重要发展机遇，也面临不少挑战。积极适应新形势，加快改革和创新，进一步提升博物馆的专业化水平，激发博物馆可持续发展的活力，加快博物馆融入社会生活的步伐，是国际博物馆界共同关注和积极实践的重大命题。

深圳博物馆馆长叶杨：未来博物馆将更多地涉及社会发展和当代题材，更多涉及自然题材，更多涉及传统文化和民俗题材；同时，将涌现更多的新技术、新材料、新陈列方式和更多创新等.未来博物馆应更加关注和推进自身变革，主动融入现代科技和当代生活，同时，更加注重保护和展现多元文明，突出开放性与国际合作。

广东省博物馆馆长魏峻：对博物馆而言，最重要的发展机遇有三项：文化的多样性为博物馆发展提供了新的方向，互联网的普及为博物馆的发展提供了平台，新技术革命为博物馆的未来提供了技术储备。

如何抓住新的发展机遇，如何保护和传承文化遗产，如何在当代社会发展中扮演更加重要的角色，是每一个博物馆，需要不断思考和探索的永恒命题。

篇2：博物馆市场趋势

2013-2018年中国博物馆运营模式市场调研及发展趋势预测报告

第一章 博物馆运营模式概述 第一节 博物馆运营模式定义

第二节 博物馆运营模式行业发展历程 第三节 博物馆运营模式分类情况 第四节 博物馆运营模式产业链分析

第二章 2011-2013年中国博物馆运营模式行业发展环境分析 第一节2011-2013年中国经济环境分析

一、宏观经济

二、工业形势

第二节 博物馆运营模式行业相关政策

一、国家“十二五”产业政策

二、其他相关政策

第三节 2011-2013年中国博物馆运营模式行业发展社会环境分析

一、居民消费水平分析

二、工业发展形势分析

第三章 中国博物馆运营模式市场现状分析 第一节 博物馆运营模式行业总体规模 第二节 博物馆运营模式发展概况

一、2011-2013年博物馆运营模式发展分析

二、2013-2018年市场规模预测

第三节 博物馆运营模式机构市场容量概况 第四节 博物馆运营模式产业的生命周期分析 第五节博物馆运营模式产业供需情况

第四章 博物馆运营模式国内价格走势及影响因素分析 第一节 国内博物馆运营模式2010-2012年价格回顾 第二节 国内博物馆运营模式当前市场价格及评述 第三节 国内博物馆运营模式价格影响因素分析

第四节 2013-2018年国内博物馆运营模式未来价格走势预测

第五章 2011-2013年我国博物馆运营模式行业发展现状分析 第一节 我国博物馆运营模式行业发展现状

一、博物馆运营模式行业品牌发展现状

二、博物馆运营模式行业需求市场现状

三、博物馆运营模式市场需求层次分析

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四、我国博物馆运营模式市场走向分析

1、培训质量将更加全面

2、培训合作将得到巩固

3、认证项目将得到统一

4、培训要求更加迫切

5、培训教育模式将会突破

6、期待资本的融入

第二节 中国博物馆运营模式产品技术分析

一、职教与高校互补性加强

二、“知本”时代职业培训理念的创新

三、博物馆运营模式学员消费更加理性

四、就业导向成首要关注点

五、认证培训势头依旧热力不减

六、博物馆运营模式课程标准化成为重要趋势

七、行业将更注重提升就业推荐能力

第三节 中国博物馆运营模式行业存在的问题

一、国内博物馆运营模式产品市场的三大瓶颈

二、博物馆运营模式产品市场遭遇的规模难题 第四节 对中国博物馆运营模式市场的分析及思考

一、博物馆运营模式市场特点

二、博物馆运营模式市场分析

三、博物馆运营模式市场变化的方向

四、中国博物馆运营模式行业发展的新思路

第六章 2012-2013年中国博物馆运营模式行业发展概况

第一节 2012-2013年中国博物馆运营模式行业发展态势分析 第二节 2012-2013年中国博物馆运营模式行业发展特点分析

第七章 博物馆运营模式行业市场竞争策略分析 第一节 行业竞争结构分析

一、现有企业间竞争

二、潜在进入者分析

三、替代品威胁分析

四、供应商议价能力

五、客户议价能力

第二节 博物馆运营模式市场竞争策略分析

一、博物馆运营模式市场增长潜力分析

二、博物馆运营模式产品竞争策略分析

三、典型企业产品竞争策略分析 博物馆运营模式主要发展策略

第三节 博物馆运营模式企业竞争策略分析

一、2013-2018年我国博物馆运营模式市场竞争趋势

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二、2013-2018年博物馆运营模式行业竞争格局展望

三、2013-2018年博物馆运营模式行业竞争策略分析

第八章 博物馆运营模式行业投资与发展前景分析

第一节 2012-2013年博物馆运营模式行业投资情况分析

一、2012-2013年总体投资结构

二、2012-2013年投资规模情况

三、2012-2013年投资增速情况

四、2012-2013年分地区投资分析

第二节 博物馆运营模式行业投资机会分析

一、博物馆运营模式投资项目分析

二、可以投资的博物馆运营模式模式

三、2013年博物馆运营模式投资机会

四、2013年博物馆运营模式投资新方向 第三节 博物馆运营模式行业发展前景分析

第九章 2013-2018年中国博物馆运营模式行业发展前景预测分析 第一节2013-2018年中国博物馆运营模式行业发展预测分析

一、未来博物馆运营模式发展分析

二、未来博物馆运营模式行业技术开发方向

三、总体行业“十二五”整体规划及预测 项细分行业领域确定为电子信息制造业十二五发展重点 2012年全年电子制造业产业规模稳步增长 IT从业人员将增30万人

第二节2013-2018年中国博物馆运营模式行业市场前景分析

一、产品差异化是企业发展的方向

二、渠道重心下沉

第十章 2013-2018年博物馆运营模式行业发展趋势及投资风险分析 第一节 当前博物馆运营模式存在的问题 第二节 博物馆运营模式未来发展预测分析

一、2013-2018年中国博物馆运营模式行业发展规模

二、2013-2018年中国博物馆运营模式行业发展趋势预测 第三节 2013-2018年中国博物馆运营模式行业投资风险分析

一、市场竞争风险

二、政策和体制风险

三、进入退出风险

1、进入壁垒

2、退出壁垒

第十一章 博物馆运营模式国内重点生产厂家分析 第一节 A

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一、企业基本概况

二、公司经营与财务状况

1、企业偿债能力分析

2、企业运营能力分析

3、企业盈利能力分析 第二节B

一、企业基本概况

二、公司经营与财务状况

1、企业偿债能力分析

2、企业运营能力分析

3、企业盈利能力分析 第三节C

一、企业基本概况

二、公司经营与财务状况

1、企业偿债能力分析

2、企业运营能力分析

3、企业盈利能力分析 第四节d

一、企业基本概况

二、公司经营与财务状况

1、企业偿债能力分析

2、企业运营能力分析

3、企业盈利能力分析 第五节e

一、企业基本概况

二、公司经营与财务状况

1、企业偿债能力分析

2、企业运营能力分析

3、企业盈利能力分析

第十二章 博物馆运营模式地区销售分析

第一节 中国博物馆运营模式区域销售市场结构变化 第二节 博物馆运营模式“东北地区”销售分析 第三节 博物馆运营模式“华北地区”销售分析 第四节 博物馆运营模式“中南地区”销售分析 第五节 博物馆运营模式“华东地区”销售分析 第六节 博物馆运营模式“西北地区”销售分析

第十三章2013-2018年中国博物馆运营模式行业投资战略研究 第一节2011-2012年中国博物馆运营模式行业投资策略分析

一、博物馆运营模式投资策略

二、博物馆运营模式投资筹划策略

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三、2013年博物馆运营模式品牌竞争战略

第二节2013-2018年中国博物馆运营模式行业品牌建设策略

一、博物馆运营模式的规划

二、博物馆运营模式的建设

三、博物馆运营模式业成功之道

第十四章 市场指标预测及行业项目投资建议

第一节 中国博物馆运营模式行业市场发展趋势预测 第二节 博物馆运营模式产品投资机会 第三节博物馆运营模式项目投资建议

一、行业投资环境考察

二、投资风险及控制策略

三、项目投资建议

图表略......网 址：

篇3：未来我国博物馆发展趋势预测

关键词：博物馆,未来,文化遗产

一、我国博物馆发展现状

博物馆是衡量一个国家社会发展和精神文明的重要标准。我国的博物馆数量日益增加, 各地区、省市都在投入博物馆的建设。截止至2013年我国博物馆数量已达4165家, 全年接待观众数量超过6亿人次, 同比增长13.1%。博物馆在数量增长的同时, 对于类型的发展也是日趋多样化, 如:历史类、艺术类、科学与技术类、综合类。但是, 当今博物馆存在热热闹闹建设, 冷冷清清运营的状态, 大部分人们不关注博物馆, 不走进博物馆。使得大多数博物馆人烟稀少, 发展脱离大众, 导致其后期保护、运营管理等方面出现问题。另一方面, 博物馆的建设存在只注重数量, 忽略其运营以及功能性发挥。博物馆运营氛围该如何营造?使博物馆融入大众文化生活, 人们生活中又能有博物馆衍生品的出现, 两者达到亲融发展?于是我们对未来博物馆的发展进行展望。

二、“家庭博物馆”的兴起

1.“家庭博物馆”定义

博物馆是征集、典藏、陈列和研究代表自然和人类文化遗产实物的场所, 并对那些有科学性、历史性或艺术价值的物品进行分类, 为公众提供知识、教育和欣赏的文化教育的机构、建筑物、地点或者社会公共机构。为社会发展提供服务, 以学习、教育、娱乐为目的。

家庭博物馆是小有成就的艺术收藏家, 将自己收藏或者创作的艺术品利用自己的住房, 自筹资金建造博物馆, 向社会提供免费服务, 供人们参观、学习。如袁裕校家庭博物馆是中国首家平民家庭博物馆, 于2011年9月30日开馆。馆展实物收藏品达2万余件;图文史料1万余件, 其中包括了逾200万字的100余卷《家庭档案》及近60万字的《袁裕校家志》。馆中每一件器物, 都留有生活的气息。这些家庭博物馆更加贴近人们的生活, 是真正亲民的博物馆。

2.“家庭博物馆”兴起原因

首先, 家庭博物馆无需为场地问题大费周章, 只需在自己住宅场地允许条件下, 划出一块地方摆上展示架, 大大减少经费不足带来的问题。

其次, 国家以及省级博物馆对其展品遵循一定的规律, 依照社会发展史来分布展品的格局。这种大同小异的布展模式将博物馆赋予了呆板单一的模式以时间为尺度对遗产进行衡量。让人们在参观博物馆时以一种走马观花的态度观之, 观后不会留下什么特别印象。反之, 家庭博物馆展出一些脍炙人口的藏品, 如:邮票, 梳篦, 陶瓷, 烟标等, 贴近人们生活, 更易产生共鸣。并且打破一般博物馆禁止拍照片的禁忌, 更给人以亲近之感。因此, 家庭博物馆开始逐渐走近人们的视野, 并日趋壮大起来。

家庭博物馆的运营需要在经营者自觉遵守文化生产规律的前提下, 保持其技艺创作。同时, 政府和文化管理部门也可以提供一些引导与扶持, 使家庭博物馆不仅仅是数量的增加, 并能够形成规范、可持续发展的整体态势, 产生更大的文化影响力。

三、未来我国博物馆发展

1.博物馆功能性转变

我国未来博物馆将更趋向于微观建设, 藏品会更贴近于社会民俗, 与个人成长生活环境息息相关, 同时承载了文化的传承与延续, 在展品的共享上更加全面与开放。未来博物馆改变原来对展品仅限于静态观赏为主的方式, 而是将展品与衣食住行相结合发展成一种衍生物。

未来博物馆应该不仅仅从展品的展示方式入手, 因从源头就开始加以重视, 一种技艺的传承靠的是传承人, 只有对传承人进行保护, 技艺不断, 这种文化才得以延续。

未来我国家庭博物馆不再是一个单独的个体, 社会各界加入家庭博物馆的队伍中来, 形成家庭博物馆街区。如同景德镇陶艺街, 以前就是单独的陶艺家工作室, 随着陶艺队伍的壮大, 形成了现今游客来景的必经之处。家庭博物馆可以作为一种旅游资源, 与当地旅游部门进行联系, 开发为人文旅游资源, 在博物馆获得经济效益的同时, 让更多的人接触到馆藏。

2.未来博物馆工作者

随着各大高校文物与博物馆专业的增加, 未来博物馆从业者应该提高相关专业素质, 一个相关工作者的专业素养也代表着一个博物馆的形象。其次就是导览方式不再需要语音讲解器, 而是通过个人手机就可以随意查看藏品简介并可以观看藏品制作方式。现场会增设模拟器, 让每个观者体验其制作过程。有些特殊技艺可以组织技艺传承人进行现场展示, 让观者对藏品有个活态展示的印象, 对技艺的传承也起到一定促进作用, 加强观者的参与和体验。

3.博物馆与非物质文化遗产的保护相辅相成

文化旅游日益兴起, 博物馆可以将非物质文化遗产作为旅游资源重要的组成部分, 对其开发和利用。国际上有两种非物质文化遗产保护方式, 一是记忆。融入历史课程, 用现代手段留存下来。二是传承。让文化遗产活态延续。积极与旅游业合作, 博物馆能成为弘扬民族文化, 非物质文化遗产传承、保护的有效平台。

在博物馆的经营模式中加入非物质文化遗产模块, 由技艺传承人将技艺展示、作品、展现在大众面前, 同时还能与游客产生互动, 参与体验其制作过程, 体验中华民族艺术文化的博大精深。由传承人构建的展厅比一般博物馆更人性化, 有传承人本身生活气息与日常生活状态, 更加深刻的展示出非物质文化遗产其内涵与独特的魅力所在。

与此同时, 非物质文化遗产的文化价值会在博物馆中被更多的人了解, 游客对民族文化价值的认同感会逐步加强, 激发当地人民的地区文化自豪感。博物馆成为一种旅游景点, 在吸引大量游客, 对博物馆本身增加观者数量的同时, 也会带动相关的餐饮、住宿、交通、商业的发展, 从而实现社会文化价值与社会经济价值的双赢。

四、结语

博物馆的蓬勃发展离不开场地、藏品数量的积累与对藏品细心的维护。相信通过家庭博物馆的影响, 未来博物馆会愈发融入人们生活, 做到集教育、研究、收藏、体验、旅游、传承多方位为一体的多功能博物馆。未来博物馆会“以人为主”, 更具人性化的文化传承。未来博物馆与非物质文化遗产的保护融为一体, 从而带动社会经济、文化、精神建设的共同发展。

参考文献

[1]石群勇.《民间博物馆在非物质文化遗产保护中的作用与地位》.民族论坛, 2008.09.

篇4：博物馆发展趋势探讨

关键词 博物馆 发展趋势 探讨

一、新形势下博物馆发展的几大问题

随着中国特色赎回主要战略目标的提出，博物馆在我国的文化建设中具有重要的作用，加快博物馆的文化建设就是充分发挥博物馆的社会文化服务功能，大力创造各种精神产品，为人民群众提供教育、休闲等服务。当前，博物馆的发展必须要紧紧坚持和实践“三个代表”的重要思想，让博物馆在发展中坚持代表中国先进文化的重要性质，联系实际，大力建设现代博物馆文化，科学的处理好博物馆发展的诸多问题。

（一）把握好博物馆的核心工作

当今的社会文化具有多样性、丰富性，向人民群众提供优秀的、先进的、积极的精神产品，不断的满足大众的精神文化需求。博物馆的发展要坚持社会主义性质，将为民服务、为科学研究服务作为发展方向。将博物馆的指导思想和人民群众的精神文化需求结合起来，共同繁荣博物馆的文化事业。最终将博物馆建设成为民族优秀文化的传承地以及社会主义先进文化阵地。

（二）注重政府主导博物馆的发展

博物馆事业作为一种社会公益事业，其收藏、研究及展示文化的行为具有明显的文化性和群众性特点，在文化和科教领域起着重要的社会作用。政府对博物馆的扶持以及社会力量的参与是博物馆建设的主要因素。博物馆的发展格局要遵循社会主义现代化精神文明建设的总体要求，政府主办、社会参与、国有博物馆主导、民办博物馆补充，以多元化的格局让博物馆的发展建设更加具有生机活力。所以，地方政府部门要重视当地博物馆建设，以博物馆的发展带动文化的发展，提升地区文化形象。另外，通过积极扶持和加强管理两手抓建设，以完善的保障体系引导社会大众和单位团体办好博物馆文化事业，将博物馆的发展作为全社会的大事来办。

（三）关于博物馆的管理问题

有效的管理才能带动博物馆的发展，才能繁荣博物馆建设事业。要想博物馆能够真正健康的发展下去，相关的管理部门就应该履行好自己的职责，要防止一些不良作风阻碍博物馆文化的发展。通过有效的管理，坚持社会主义文化发展方向，以此促进博物馆文化健康有序的发展。对于一切不利于思想文化健康的精神垃圾和伪科学的东西，我们应该坚决抵制。

（四）保护和利用好博物馆文化遗产

文化与自然遗产记录着人类文明的发展进程，做好相关保护工作是为了更好的服务于我们的社会经济的发展，这也是博物馆工作人员的历史任务。有效保护博物馆是科学利用文化和自然遗产的保证，对于重要的文物和自然遗产，在合理利用的同时应该加强管理，协调好博物馆文化事业和社会经济的发展关系。作为博物馆工作者，必须扩展工作视野，以积极的措施保护好文物和文化遗产，比如对民间艺术、民俗文化等遗产我们应该运用鼓励和优惠的手段扶持博物馆的建设发展。

二、博物馆的发展趋势

（一）博物馆的陈列以及建筑设计趋势

一方面，博物馆的陈列要秉着绿色环保的可持续发展理念，文物要按照合理利用、科学保护的原则进行陈列，在陈列时重视物品形式美观、展览安全、实用性和环保性共存，在保护文物时要坚持资源效率和能源效率提高、环境技术应用水平与馆内环境质量达标。在陈列工作中要重视文物展览的生动性，通过把握展览的节奏提高观众的参观热情。另一方面，博物馆建筑要重视地方特色，在设计过程中充分考虑与城市环境的完美融合，其功能逐渐复合化，使之能够成为一个集图书馆、教育设施、多功能厅等各种文化活动和服务为一体的综合场所。另外，博物馆的公共交流延伸了其作为艺术宝库的范畴，可以在博物馆设置餐厅、休闲室等便于大众交流的场所。让博物馆展示出更加开放自由的形象，让大众喜欢上博物馆。

（二）博物馆的经营管理及信息化建设

新时期的博物馆要发展就必须引入竞争机制，将博物馆的所有权和经营权分开，允许私营企业赞助，并外包博物馆的部分职责，例如让保安公司负责博物馆安保问题，让文化公司负责博物馆的陈列艺术设计等等。并且要加强对博物馆的宣传，例如和媒体合作加强对外宣传，举办文化研讨会，联手旅游公司以灵活的门票形式吸引参观者。随着现代科学信息技术的飞速发展，博物馆应该充分利用计算机信息技术建设智能化博物馆，即实现楼宇管理自动化、办公自动化、通讯网络自动化、陈列设计智能化。

（三）非物质文化遗产的保护和博物馆的学术研究

博物馆负担着文化遗产传承的重要责任，而随着人们的物质和精神生活水平的不断提高，人民群众更加关注博物馆的无形文化遗产。所以，博物馆应该更加重视保护和宣传非物质文化遗产，创新非物质文化遗产的创作、保护、保存机制，进一步丰富馆藏文化。博物馆在学术研究方面更加重视硬件的投入，却忽视了基础研究工作，因此今后应该进一步重视对博物馆学和藏品的研究工作。博物馆学的学科范围很广，包括了美学、历史学、考古学、物理学、化学等等一系列传统学科。将博物馆学和其他学科结合起来进行学术研究，能够为学术研究工作提供更加宽广的视野。值得注意的是，也要重视新兴学科在博物馆学中的运用，借鉴一切优秀的知识成果，更够不断的丰富博物馆的学术研究。

参考文献：

[1]王元莉.论博物馆的发展方向[J].中国科教创新导刊，2009（14）.

[2]许惠仪.浅谈博物馆未来的发展趋势[J].大众文艺（学术版），2011（10）.

篇5：博物馆市场化运作

一、博物馆市场化运作的基础条件

（一）博物馆的商品属性

博物馆的业务有“产品”，博物馆的产品属商品范畴。众所周知，社会产品分为两大类：一是物质产品；二是精神产品。在市场经济条件下，当产品进入流通领域，按其价值和使用价值进行等价交换的时候，产品就成为商品。博物馆的陈列展览、包括博物馆的馆区、房屋建筑等部分组成要素，甚至包括博物馆本身就是观众消费的精神产品，它可以通过门票、或其他各种形式进行商品交换，因此，博物馆的产品具有市场化运作的商品属性。

传统经济条件下，博物馆事业只作为上层建筑的一个组成部分。传统博物馆的社会职能，不承认博物馆有“产品”，更不承认博物馆产品的商品属性。在“左”的思潮影响下，博物馆的社会职能局限在意识形态领域，仅作为政治宣传教育工具。因此，在市场经济条件下，博物馆运作方式的转变，首先从思想上应认识到博物馆“产品”的商品属性，而后按市场化的方式去运作。

（二）博物馆作为精神消费产业的资源属性

既然承认社会交换和消费存在着精神产品，那么生产加工这种特殊产品就应有物质的或非物质的产业资源。博物馆已经是重要的文化消费资源，并呈现着巨大的开发价值。

旅游业供游客观赏有两个重要消费资源：一是以著名的江河湖海、大山名川为代表的自然形成的自然景观；二是渗透着人类文化，保留着人类历史轨迹的人文景观。博物馆就是第二种旅游资源的重要组成部分。博物馆是历史文化的缩影，各级各类博物馆分别标志着一个国家、一个地区，或一个行业的发展历史，其底蕴深厚的文化资源深受观众和游客的青睐。博物馆所表现出来的吸引力，成为旅游产业重点依赖的资源对象。

当物质产品的生产越过温饱时期，人们消费的注意力就开始转向新的消费领域。除上述旅游业给人们带来旅游消费之外，一种新的产业在悄然兴起，这就是文化作为生产力而成为新的经济资源和新的发展产业。文化力和文化产业已经引起经济学者和产业界的注意。博物馆作为文化资源，不仅具有丰富的文物藏品资源，它还具有对深邃的历史文化的探索性资源，这一切都是未来兴起与发展的文化产业所不可忽视的重要经济资源。

博物馆的市场化运作有助于其资源优势向社会效益和经济效益方面转化。

（三）博物馆的商品生产者属性

从传统体制看，博物馆是一个文化事业单位。从市场经济角度看，博物馆是一个商品生产者。一是博物馆有“资产”。这些资产就是历史文化遗产，它不管是有形的，还是无形的，都具有

价值和使用价值；二是博物馆的资产有生产价值。这些资产通过博物馆的管理者、科研人员、工作人员的研究、开发、组合和布展等工作，生产出以展览为主要形式的各种各样的精神产品和物化产品；三是博物馆的产品有市常历史文化产品是现代人极其感兴趣的一种精神消费品，博物馆是历史文化和社会文化的缩影，它可以为人们全面地了解历史文化和世界文化提供方便；四是现代社会是市场经济趋于社会化的社会，等价交换是消费的基本原则，在这一原则下，博物馆的“产品”可创造价值和剩余价值，所以说博物馆的产品应有商品属性，作为这样“产品”的生产者，博物馆应具有商品生产者的职能。这一职能既与传统的收藏、研究、教育三大职能不矛盾，又与现代市场消费相吻合，只是实现“产品”交换的形式不一样而已。

二、博物馆的市场化运作是历史的必然，世界潮流

（一）博物馆市场化运作是历史的必然

1684年，世界第一个近代博物馆阿什莫林博物馆的诞生，开辟了世界博物馆的新纪元。初创时期的博物馆，主要是历史纪念品的收藏和配合学生的教育，当然也有对社会部分公众学者开放的参观与教育。

西方资产阶级革命，开放了一些以宫廷、官邸为代表的遗址作为博物馆，随之，博物馆开始走出封闭，面向社会。

近代，特别是20世纪60年代以后，西方经济得到显著发展，旅游业的兴起，使博物馆成为旅游者涉猎的对象；旅游业的拉动，又使博物馆认识到自身的价值。产业的发展，企业的经营，开始影响和启迪博物馆的工作思路。70年代末80年代初，西方博物馆界开始提出和探讨博物馆职能市场化运作和博物馆的企业化经营问题。

以上简要概述，是世界博物馆诞生与发展理念的变化，说明博物馆不可能孤立于社会之外，它也是伴随着社会和社会经济的发展变化而变化的，博物馆的市场化运作，可以说是世界博物馆发展的必然趋势。

我国社会经济伴随着二十多年的改革开放，有了长足的发展。不管是生产领域、流通领域，还是消费领域，都发生了显著的变化。这也决定博物馆必须改变传统单一的封闭运行模式，改变与世隔绝、闭门造车和门庭冷落的被动局面，而换之以面向社会、面向观众，主动服务于社会，在服务中求得生存与发展的新的运行方式。这种方式就是博物馆的市场化运作，这也是改革开放的大势所趋，是历史的必然。

（二）博物馆市场化运作是世界的潮流

从世界范围来看，发达国家的博物馆，包括很多大馆名院，企业化经营、市场化运作，在经营中发展自己，已是当今的潮流。英国的皇家博物馆，法国的卢浮宫，意大利的庞贝遗址博物馆，都是有国家支持，并作为重要的文化资源和旅游资源开发和经营的。这些世界著名的博物馆，在经营中不论是直接收入，还是为旅游项目配套带来的间接收入，都给国家和博物馆带来丰厚的效益，有些已成为国家支柱产业的重点项目。

美国博物馆的数量和水平，可以说是世界之最，其理论和实践已走在世界前列，代表着世界博物馆的发展趋势。从20世纪70年代末80年代初，国际博物馆界，开始引进“市场调查”等市场手段之后，美国大都会博物馆就开始借鉴市场经营思想，90年代又进一步引进市场观念，将观众视为“消费者”，在公共服务中，引进“顾客关怀”（Customer Care）等概念。而今，美国博物馆，不管是大型博物馆，还是占75%的小型博物馆；不管是国立博物馆，还是占59%的私立博物馆，在资金的筹措、展览的开发与创新、人员队伍的组织、观众的吸引与开发措施等方面，都借鉴企业化经营的理念，市场化运作，并取得了成功的经验。

我国博物馆受传统体制的影响，博物馆的整体水平既少又小，距欧美发达国家的博物馆有相当的距离。因此，跟上世界潮流，抓紧时间开展市场化运作，也可赶超西方博物馆的时间差距。

三、博物馆市场化的几点建议

博物馆市场化必须坚持“以人为本”。以市场化的方式组织观众；以观众的需求搞好展览创新；以内部管理结构的调整和运行机制的改革为重点，转变传统机制。

（一）搞好博物馆的市场网络建设和市场推广

现代博物馆第一位的工作就是组织观众。没有观众或观众稀少，别说不能创造经济效益和社会效益，就是博物馆的传统职能也无法实现。观众的组织要想达到有效率和有效果，就应借鉴现代企业市场运作的方式，搞好博物馆的市场网络建设和市场广告推广。

1.做好充分的市场调研，确定目标观众群

传统博物馆的陈列展览基本是靠行政渠道来组织观众的。近些年来，一些博物馆从创收和解决经费不足入手，开始走出馆门，主动组织观众，这仅仅是原始不规范的市场行为。博物馆要想科学地组织好观众，首先应当搞好市场调研，要了解博物馆的观众在哪里；观众的数量有多少；他们具有什么样的兴趣和消费特点；他们的工作特点和休闲时间；以何种方式最能吸引他们走进博物馆等等。博物馆必须以一定的方式，直接或间接地摸清观众和观众的消费底细。如，按社会的组织结构的不同，纵向的产业结构、行业结构、职业结构；横向的年龄结构、性别结构或区域结构等，分门别类，建立起科学的观众档案，这是博物馆市场化运作的最基础的工作。

在调研摸底的基础上，经过分析、研究、加工，分别轻重缓急，确立博物馆的目标观众群，这就是博物馆面向市场，科学地组织观众的重要依据，缺少这一点，博物馆散兵游勇式地去组织社会观众，就可能陷入盲目性。

2.选出重点观众群，以一定的方式，建立起稳定的观众市场网络

博物馆的观众组织工作如果想事半功倍去做，除搞好上述市场调研，确定目标群体之外，很重要的一点，就是选出重点观众群，建立观众市场网络。什么样算是重点观众群？笔者认为，一般来说，是指数量较多，特点集中而单一。如，学生，细分为大、中、小学校学生；解放军战士；政府公务员；企业员工；社区居民等等。这些观众群特点共性强，较易组织，根据他们的消费需求，又可特别为他们组织专业性的展览。对于这样一些观众，需要以一定的方式，建立稳固的联系。如，对解放军战士，可搞军民共建；对学校可建立素质教育基地；对企业可搞馆厂挂钩；对政府公务员，可通过行政渠道，配合政治、政策的形式，建立宣传阵地等。这样方式的网络，对博物馆的观众组织可起到非常便捷有效的效果。

3.借用媒体等社会力量，宣传推广博物馆

借用报刊杂志、电台、电视台、信息互联网等现代重要的媒体机构，进行宣传广告和市场推广，是现代社会迅速提高知名度和美誉度最主要的方式。博物馆市场化工作也不例外。如何宣传广告有效，关键在于搞好策划。策划应包括整体形象策划和“一展一策”；选准“卖点”，针对性要强；宣传广告的方式，包括电视频道、刊头位置、时段等技术性处理措施等等。博物馆除组织自身的策划机构之外，要注意利用和借用社会广告策划的专业机构，效果可能更好。

社会宣传广告除媒体这一主要方式外，还有一种不容忽视的方式，就是利用和借用社会人，特别是社会知名人士的口碑宣传。要注意社会名人，如，官员、专家、学者、企业家等社会著名人士，他们对社会的影响，不仅可帮助博物馆组织观众，还可以帮助博物馆在社会筹资，展览组织，创意策划，扩大社会影响等方面，起到媒体所不能起到的作用，这是应当认真提及而不容忽视的。

还有一个现代和未来前瞻性的建议，博物馆市场化要特别注意信息互联网的运用，上网了解信息，上网学习，上网休闲娱乐，不仅仅是青少年，一些中老年有文化的人士也很有兴趣涉猎。博物馆能抓住这一新的消费心理和消费习惯，借以宣传自己，传递业务信息，效果将会非常明显。青岛市博物馆2003年——2004年连续两年举办的“动漫艺术展”，就是通过网络系统给社会观众传递信息的，展览举办短短四天，吸引观众五、六万人，轰动岛城，取得非常好的效果。

（二）博物馆应以观众的需求为第一目标，不断实现展览创新

任何社会产品，不管是物质的，还是非物质的，一成不变，缺少创新，就会因削减消费的兴趣而失去市常博物馆的陈列展览，也不例外。改革开放以来，博物馆曾出现过一段门庭冷落、业务萧条的尴尬局面，其中重要原因之一，就是陈列单一，展览陈旧。

博物馆有资源的优势，但是如何将自己独特的资源优势，转化为市场的优势，关键在于创新。博物馆的管理者，要从开拓观众市尝吸引观众的角度，组织馆内科研人员和工作人员，通过自我开发和引进，利用各种方式方法和先进的技术手段，不断推陈出新，创造出观众喜闻乐见的科研成果和陈列展览，是博物馆的“产品”常新，是博物馆市场常盛不衰的关键所在。

如何能实现快速有效的展览创新？笔者认为，除强化科研力量，加大科研开发投入之外，一个非常重要的思路，就是借用社会力量。

首先，应充分利用博物馆系统资源优势。以经营为手段，运用市场交易的方式，有效地引进展览。一个地方博物馆的陈列展览，随着时间的推移，可能变成陈旧的“产品”，而失去市场；但对另一个地方博物馆来说，就可能是一个创新的“产品”，从而带来新的市常从这个意义上说，博物馆系统内不但应是文物、资料资源共享。展品、展览也应资源共享。这样做既可节省科研投入，也可节省时间。对输送馆和输入馆都是双赢。青岛市博物馆2003年从外省市引进20余个展览，特别是利用兄弟馆院的资源组织策划了《走进大师——20世纪中国美术大师经典作品系列展》，每展时间一个月，连续推出，在岛城引起强烈反响。同时青岛市博物馆又把自己开发的五个文物、艺术类展览输送到外地博物馆。这样做既拓宽了市场面，又实现了新的创收。

其次，借用社会力量开发新的展品。博物馆虽然是历史文物藏品的专业保护单位，但是历史文物和珍贵艺术品不可能完全集中在博物馆，一些散落在社会民间有历史艺术价值的艺术品，借用和租用博物馆的展厅和场地进行展出，也能吸引观众，并能实现可观的社会效益和经济效益。近两年来，青岛市博物馆联合社会民间收藏家的力量举办展览，不但产生了社会效益和创收，更重要的是提高了博物馆的知名度和美誉度，社会公众对博物馆的了解、印象加深，收到了良好的效果。

（三）博物馆要实现职能的市场化，必须搞好内部组织结构的配套和运行机制的改革

博物馆市场化，加大了对社会观众市场的工作力度，就必然要求内部的工作效率和频率有所改变。

传统博物馆的职能是以藏为主、以展为线，基本上是“生产型”。博物馆市场化要求博物馆不仅要做“生产者”还要做“经营者”；不仅外部市场工作要规范，要加大力度，而且内部的管理工作亦应配套。就如市场经济条件下一个现代化的企业一样，不仅企业外部市场工作应快速运转，内部的管理工作亦应高效运行。

一是博物馆的机构设置要改革配套，过去的陈列展览为主线的机构设置，应改为以市场观众需求为主线的机构设置。青岛市博物馆，2003年对机构进行了较大范围的改革，撤销了过去的研究部，成立以展览项目开发和市场策划为主的策划研究部；围绕市场观众网络渠道的繁重工作，新成立了产业开发部，加大市场推销工作的力度；将原陈列部改为陈列征集部，主要是针对展览更新加大社会流散文物的征集工作，其他的传统机构围绕市场的开展，展品的创新均作了相应的调整。调整后，对内引进展览项目和对外输出展览数量陡增，年均吸引观众20多万人次，一改过去展览单一，观众寥寥无几的被动局面。

二是提高工作效率，增强馆内工作人员的积极性、主动性和自觉性。青岛市博物馆对馆内工作人员和科研人员，包括管理人员一律实行聘任制。因事设岗，以岗选人，实行贤者上、庸者下，有上有下的灵活机制，极大地激励和调动了馆内工作人员的积极性。博物馆的工作运行，一改过去的惰性状态，出现生机勃勃的新局面。

三是整顿改变传统的工作作风，树立良好的对外形象。青岛市博物馆，在外表着装，语言规范服务，工作的协调配套，全方位地进行形象化的整顿。不仅专门聘请国内博物馆知名专家来馆讲课，还专门举办礼仪培训班，短短半年，便收到了极佳的效果。

篇6：博物馆市场趋势

观研网

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时至今日，国际上对于博物馆的定义已经比较统一，强调“收藏、保管”和教育功能，并强调向公众开放及非营利机构特征。

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博物馆协会对“博物馆”的定义

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数据来源：公开资料

国际上，博物馆的分类林林总总，从收藏的藏品进行分类、管理属性进行分类是比较常见的分类方式；此外，还可以通过服务地域、观众需求、藏品展出方式等对博物馆进行分类。

观潮向·研精深·怀天下 观研天下（北京）信息咨询有限公司 

博物馆分类

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数据来源：公开资料

我国旅游业经过黄金十年，发展势头延续，今年以来中国旅游市场规模稳步扩大，继续领跑宏观经济。2016年上半年，我国旅游市场规模稳步扩大，继续领跑宏观经济。其中，国内旅游22.36亿人次，比上年同期增长10.47%；上半年实现旅游总收入2.25万亿元，增长12.4%。

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旅游总人数及其增速

观潮向·研精深·怀天下 观研天下（北京）信息咨询有限公司 

旅游业收入占比及增速

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观研天下观研天下（Insight&Info Consulting Ltd）发行的报告书《2017-2022年中国博物馆市场规模调查及行业商机研究报告》主要研究博物馆行业市场经济特性（产能、产量、供需），投资分析（市场现状、市场结构、市场特点等以及区域市场分析）、竞争分析（行业集中度、竞争格局、竞争对手、竞争因素等）、工艺技术发展状况、进出口分析、渠道分析、产业链分析、替代品和互补品分析、行业的主导驱动因素、政策环境、重点企业分析（经营特色、财务分析、竞争力分析）、商业投资风险分析、市场定位及机。

公司多年来已为上万家企事业单位、咨询机构、金融机构、行业协会、个人投资者提供了专业的行业分析报告。我们的客户涵盖了中石油天然气集团公司、德勤会计师事务所、华特迪士尼公司、华为技术有限公司等上百家世界行业领先企业，并得到了客户的广泛认可。我们的行业分析报告内观潮向·研精深·怀天下 观研天下（北京）信息咨询有限公司 容可以应用于多种项目规划制订与专业报告引用，如项目投资计划、地区与企业发展战略、项目融资计划、地区产业规划、商业计划书、招商计划书、招股说明书等等。

第一章中国博物馆发展综述 第一节博物馆概述

一、博物馆的定义及分类

二、博物馆的功能

三、博物馆与城市文化建设

（一）城市文化的涵义

（二）博物馆与城市文化关系

（三）博物馆与城市文化建设第二节博物馆发展环境分析

一、博物馆经济环境分析

（一）文化产业发展分析（1）文化产业发展状况（2）文化产业与博物馆发展

（二）旅游业发展分析（1）旅游业发展状况（2）旅游与博物馆建设关系

二、博物馆政策环境分析

（一）博物馆管理体制分析

（二）博物馆政策与法律法规观潮向·研精深·怀天下 观研天下

（北京）信息咨询有限公司

（三）博物馆政策趋势分析

三、博物馆社会环境分析

（一）文物收藏热

（二）文化旅游热

（三）博物馆建设热

第二章中国博物馆发展状况分析第一节博物馆发展现状分析

一、博物馆规模现状分析

（一）博物馆数量规模分析

（二）博物馆观众规模分析

（三）博物馆藏品规模情况

二、博物馆经营指标分析

（一）从业人员结构分析

（二）陈列展览情况分析

（三）藏品数量及修复统计

（四）收入来源统计分析

（五）支出统计情况分析

（六）资产及房屋面积统计 第二节博物馆改革创新分析

一、博物馆发展要素分析

（一）博物馆的吸引力

（二）博物馆科技水平

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（三）博物馆的知名度

（四）博物馆人才队伍

（五）博物馆资金实力

二、公众满意度因素分析

（一）形象宣传

（二）展品诠释

（三）展览空间

（四）公共服务设施

（五）配套服务

三、制度改革创新分析

（一）机构设置改革

（二）人事制度改革

（三）分配制度改革

四、服务提升发展分析

（一）营造人性化的展览氛围

（二）将服务范围延伸到社会

（三）推动博物馆融入社会 第三节博物馆可持续发展策略

一、增强博物馆资金能力分析

（一）争取政府财政支持

（二）重视展览的经济效益

（三）适宜发展文化产业

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（四）建立馆长筹资负责制

二、博物馆文物资源利用分析

（一）博物馆与考古机构合并

（二）提高博物馆考古发掘资格

（三）增加博物馆文物征集费

（四）馆际之间有偿调剂交流

第三章博物馆资源优化发展分析 第一节博物馆建设管理分析

一、博物馆建设条件

（一）丰富的藏品

（二）硬件设施条件

（三）研究条件

（四）人才队伍

二、博物馆建筑的选址与环境

（一）馆址选择的实质

（二）馆址选择的环境地段

（三）馆址选择的最佳环境

三、数字化博物馆的建设

（一）建设数字化博物馆的基本条件

（二）数字化博物馆应用信息系统

（三）数字与实体博物馆相互关系

（四）建立数字博物馆问题及对策

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四、博物馆建设地域化特色

（一）地域文化特色理念作用

（二）内容设计体现地域特色

（三）艺术设计体现地域特色

（四）强化展览的精品意识

五、博物馆地下空间的利用

（一）地下空间的利用模式

（二）地下空间的利用优势

（三）地下空间利用的展望

六、博物馆管理分析

（一）展区和展品管理

（二）信息系统的管理

（三）人力资源的管理 第二节博物馆展览与陈列

一、博物馆展览与陈列分析

（一）博物馆展览理念分析

（二）博物馆陈列艺术分析

二、博物馆展示设计分析

（一）陈列研究与设计分析（1）陈列设计与步骤（2）陈列工作程序（3）研究设计内容

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（二）陈列内容的研究设计（1）陈列大纲（2）陈列方案（3）辅助展品

（三）陈列艺术硬件设计（1）门厅、进厅设计（2）陈列室平面设计（3）陈列室空间设计（4）陈列设备设计

（四）陈列艺术软件设计（1）陈列组合设计（2）陈列方法设计（3）文物的艺术加工（4）传媒和音效设计

三、现代博物馆的展览创新

（一）文化主题化

（二）展览人性化

（三）展览互动化

（四）展览情景化

（五）网络延伸化

第三节博物馆业务流程服务创新

一、规划与设计创新

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二、管理创新

三、营销与经营创新

四、门票创新

五、馆员创新

六、解说创新

七、陈列创新

八、信息化创新

第四章中国博物馆市场运营分析第一节博物馆客源市场分析

一、散客市场

二、教育市场

三、政府市场

四、免费活动

五、旅行社市场

第二节博物馆市场开发分析

一、博物馆市场营销分析

二、博物馆自我宣传营销

（一）网站营销

（二）微博营销

（三）RSS营销

（四）SNS营销

（五）展览营销

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（六）活动营销

（七）商品营销

（八）会员营销

四、博物馆市场开发策略

（一）市场网络建设和推广

（二）创新以观众需求为导向

（三）内部配套及机制改革 第三节博物馆文化产业开发

一、博物馆文化开发的意义

（一）文化产业的重要基础和资源

（二）产业化推动馆藏资源高效传播

（三）产业化拉动社会及产业的发展

（四）产业化为博物馆带来经济收益

（五）产业化利于塑造城市文化形象

二、博物馆进行文化开发的资源

（一）编辑图书及音像制品

（二）开发文化防复制产品

（三）设计特色旅游纪念品

（四）增加娱乐休闲服务

（五）提供鉴定咨询

三、博物馆产业经营管理分析

（一）产业经营形式

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（二）产业管理模式

四、博物馆文化开发注意事项

（一）坚持博物馆公益性质

（二）明确博物馆管理关系

（三）创新博物馆企业机制

（四）打造博物馆特色品牌 第四节博物馆经营管理分析

一、博物馆收费情况

二、博物馆筹资方式

（一）社会赞助（1）个人（团体）赞助（2）企业赞助（3）基金会

（二）政府资助

（三）经营收入

（四）投资收入

三、博物馆旅游开发现状

（一）博物馆旅游资源内涵

（二）博物馆旅游的特征

（三）博物馆旅游产品经营

（四）博物馆旅游问题分析

（五）旅游产品的发展策略

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四、博物馆的绩效管理需求

（一）博物馆绩效管理必要性（1）现行管理体制下现状（2）引进绩效管理必要性

（二）导入绩效管理可行性

（三）博物馆绩效管理的实施（1）争取发展管理自主权（2）建立行业标准和规范（3）建立公共责任机制（4）推进人事制度改革（5）薪酬分配制度改革 第五节博物馆外联工作分析

一、博物馆外联工作的变化

二、吉林市博物馆外联工作的创新

（一）免费开放

（二）开展节日活动

（三）举办特色活动

（四）举办培训班

（五）引进高科技

（六）举办流动展览

（七）共建教育基地

（八）发挥资源优势

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三、吉林市博物馆外联工作经验

（一）靠近并适应观众兴趣

（二）满足观众的参与欲望

第五章中国民办博物馆发展状况分析 第一节民办博物馆发展现状

一、国外民办博物馆的发展状况

二、国内民办博物馆的发展状况

（一）民办博物馆规模分析

（二）民办博物馆建馆形式

（三）民办博物馆地位分析

（四）民办博物馆相关政策 第二节民办博物馆生存状态

一、民办博物馆经营现状

二、私人投资博物馆分析

（一）公益考虑

（二）经济考虑

（三）树立企业形象考虑

（四）收藏合法化考虑

三、民办博物馆经费来源

四、支持民办博物馆的发展对策

（一）规范和完善准入制度

（二）赋予公博同等法律地位

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（三）规范藏品来源和管理

（四）制定和落实扶持政策

（五）将民博纳入发展规划 第三节民办博物馆发展前景

一、民办博物馆发展趋势

二、民办博物馆发展前景预测

第六章中国博物馆区域发展状况分析第一节中国博物馆区域分布情况 第二节浙江省博物馆发展分析

一、浙江省博物馆规模

二、博物馆财政拨款情况

三、浙江省博物馆收支情况

四、浙江省博物馆运营分析

五、浙江省博物馆发展政策 第三节广东省博物馆发展分析

一、广东省博物馆规模

二、博物馆财政拨款情况

三、广东省博物馆收支情况

四、广东省博物馆运营分析

五、广东省博物馆发展政策 第四节江苏省博物馆发展分析

一、江苏省博物馆规模

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二、博物馆财政拨款情况

三、江苏省博物馆收支情况

四、江苏省博物馆运营分析

五、江苏省博物馆发展政策 第五节陕西省博物馆发展分析

一、陕西省博物馆规模

二、博物馆财政拨款情况

三、陕西省博物馆收支情况

四、陕西省博物馆运营分析

五、陕西省博物馆发展政策 第六节河南省博物馆发展分析

一、河南省博物馆规模

二、博物馆财政拨款情况

三、河南省博物馆收支情况

四、河南省博物馆运营分析

五、河南省博物馆发展政策 第七节四川省博物馆发展分析 一、四川省博物馆规模

二、博物馆财政拨款情况 三、四川省博物馆收支情况 四、四川省博物馆运营分析 五、四川省博物馆发展政策

观潮向·研精深·怀天下 观研天下（北京）信息咨询有限公司 第八节北京市博物馆发展分析

一、北京市博物馆规模

二、博物馆财政拨款情况

三、北京市博物馆收支情况

四、北京市博物馆运营分析

五、北京市博物馆发展政策 第九节山东省博物馆发展分析

一、山东省博物馆规模

二、博物馆财政拨款情况

三、山东省博物馆收支情况

四、山东省博物馆运营分析

五、山东省博物馆发展政策

第七章中国领先博物馆经营分析第一节领先国有博物馆分析

一、故宫博物院

（一）博物院简介

（二）博物院藏品情况

（三）经营情况分析

（四）博物院发展动态

二、中国国家博物馆

（一）博物馆简介

（二）博物馆藏品情况

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（三）经营情况分析

（四）博物馆发展动态

三、中国地质博物馆

（一）博物馆简介

（二）博物馆藏品情况

（三）经营模式分析

（四）博物馆发展动态

四、天津博物馆

（一）博物馆简介

（二）博物馆藏品情况

（三）经营模式分析

（四）博物馆发展动态

五、西柏坡纪念馆

（一）博物馆简介

（二）博物馆藏品情况

（三）经营情况分析

（四）博物馆发展规划

六、中国煤炭博物馆

（一）博物馆简介

（二）博物馆藏品情况

（三）经营情况分析

（四）博物馆发展动态

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七、内蒙古博物院

（一）博物馆简介

（二）博物馆藏品情况

（三）经营情况分析

（四）博物馆发展动态

八、抗美援朝纪念馆

（一）博物馆简介

（二）博物馆藏品情况

（三）经营情况分析

（四）博物馆发展动态

九、上海科技馆

（一）博物馆简介

（二）博物馆藏品情况

（三）经营情况分析

（四）博物馆发展规划

十、浙江自然博物馆

（一）博物馆简介

（二）博物馆藏品情况

（三）经营情况分析

（四）博物馆发展动态

十一、中国闽台缘博物馆

（一）博物馆简介

观潮向·研精深·怀天下 观研天下

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（二）博物馆藏品情况

（三）经营情况分析

（四）博物馆发展动态

十二、中国海军博物馆

（一）博物馆简介

（二）博物馆藏品情况

（三）经营情况分析

（四）博物馆发展动态

十三、湖北省博物馆

（一）博物馆简介

（二）博物馆藏品情况

（三）经营情况分析

（四）博物馆发展动态

十四、湖南省博物馆

（一）博物馆简介

（二）博物馆藏品情况

（三）经营情况分析

（四）博物馆发展动态

十五、广东省博物馆

（一）博物馆简介

（二）博物馆藏品情况

（三）经营情况分析

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（四）博物馆发展动态

十六、深圳博物馆

（一）博物馆简介

（二）博物馆藏品情况

（三）发展历程分析

（四）博物馆发展动态

十七、重庆中国三峡博物馆

（一）博物馆简介

（二）博物馆藏品情况

（三）经营情况分析

（四）博物馆发展动态

十八、广汉三星堆博物馆

（一）博物馆简介

（二）博物馆藏品情况

（三）经营情况分析

（四）博物馆发展动态

十九、西藏博物馆

（一）博物馆简介

（二）博物馆藏品情况

（三）经营情况分析

（四）博物馆发展动态

二十、秦始皇兵马俑博物馆观潮向·研精深·怀天下 观研天下

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（一）博物馆简介

（二）博物馆藏品情况

（三）经营情况分析

（四）博物馆发展动态 二

十一、北京古代建筑博物馆

（一）博物馆简介

（二）博物馆藏品情况

（三）经营情况分析

（四）博物馆发展动态 第二节领先民办博物馆分析

一、北京观复博物馆

（一）博物馆简介

（二）博物馆藏品情况

（三）经营情况分析

（四）博物馆发展动态

二、关中民俗艺术博物院

（一）博物馆简介

（二）博物馆藏品情况

（三）经营情况分析

（四）博物馆发展动态

三、中国紫檀博物馆

（一）博物馆简介

观潮向·研精深·怀天下 观研天下（北京）信息咨询有限公司

（二）博物馆藏品情况

（三）经营情况分析

（四）博物馆发展动态

四、内蒙古明博草原文化博物馆

（一）博物馆简介

（二）博物馆藏品情况

（三）经营情况分析

（四）博物馆发展动态

五、福建省源古历史博物馆

（一）博物馆简介

（二）博物馆藏品情况

（三）经营模式分析

（四）博物馆发展动态

六、湖南省开元博物馆

（一）博物馆简介

（二）博物馆藏品情况

（三）经营情况分析

（四）博物馆发展规划

七、北京晋商博物馆

（一）博物馆简介

（二）博物馆藏品情况

（三）经营情况分析

观潮向·研精深·怀天下 观研天下（北京）信息咨询有限公司

（四）博物馆发展目标

八、浙江绍兴越国文化博物馆

（一）博物馆简介

（二）博物馆藏品情况

（三）经营情况分析

（四）博物馆发展动态

九、甘肃马家窑彩陶博物馆

（一）博物馆简介

（二）博物馆藏品情况

（三）经营情况分析

（四）博物馆发展动态

十、成都华通博物馆

（一）博物馆简介

（二）博物馆藏品情况

（三）经营情况分析

（四）博物馆发展动态

第八章2017-2022年中国博物馆运营前景趋势分析 第一节2017-2022年博物馆发展前景分析

一、我国博物馆进入快速发展时期

二、博物馆行业发展机遇分析

三、社会资本支持博物馆发展

四、博物馆行业发展前景分析

观潮向·研精深·怀天下 观研天下（北京）信息咨询有限公司 第二节2017-2022年博物馆发展策略分析

一、影响我国博物馆发展的因素分析

二、我国博物馆行业发展策略分析

三、文化资源推动博物馆发展策略 第三节2017-2022年博物馆发展市场取向

一、注重市场调研

二、重视市场营销

三、挖掘市场潜力 部分图表目录：

图表12014-2016中国国内游客数量 图表22014-2016年中国入境游客数量 图表32014-2016年中国博物馆机构数量统计 图表42014-2016年中国博物馆参馆观众规模统计 图表52014-2016年中国博物馆藏品规模情况统计 图表62014-2016年中国博物馆从业人员情况统计 图表72014-2016年中国博物馆陈列展览情况统计 图表82014-2016年中国博物馆藏品数量及修复情况统计 图表92014-2016年中国博物馆收入来源情况统计 图表102014-2016年中国博物馆支出情况统计

图表112014-2016年中国博物馆资产及房屋面积情况统计 图表12陈列室类型

图表13中国博物馆未成年游客规模情况统计

观潮向·研精深·怀天下 观研天下（北京）信息咨询有限公司 图表14中国免费开放博物馆游客规模统计 图表152014-2016年中国民办博物馆数量规模统计 图表162014-2016年中国各地区博物馆机构数 图表172014-2016年浙江省博物馆机构及人员数统计 图表182014-2016年浙江省博物馆藏品数统计 图表192014-2016年浙江省博物馆财政拨款情况统计 图表202014-2016年浙江省博物馆收入情况（GYZX）图表详见正文••••••

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行业分析报告是企业和投资者掌握一个行业信息的重要渠道。随着信息经济的发展，对于一个行业信息的了解程度决定了企业的竞争优势。