关于抓好春节前施工安全工作的通知

关于抓好春节前施工安全工作的通知（精选8篇）

篇1：关于抓好春节前施工安全工作的通知

上海xx建筑工程有限公司文件

沪建质安（2013）第01号

关于抓好年末施工安全工作的通知

各项目部：

新年将至，为认真贯彻中央及上海市各有关主管部门对年终工作的要求，度过一个平安、祥和的春节，现将有关通知如下：

一、抓好当前质量、安全工作：

目前将进入冬季施工，天气寒冷，气温干燥，各项目部、工地必须关心职工生活，时时警惕，处处防范，切实做好职工宿舍防寒保暖、饭菜保温和开水供应工作。抓好施工现场安全防火工作，对易燃、易爆品分类存放、专人保管，做好外脚手架、木工棚等防燃工作，成立由项目负责人、安全员等人员参加的火灾应急预案小组，配备必要的消防设施；节前须把机械设备存放仓库、切断施工区电源总开关等作业；并每天关心天气变化，合理安排施工工序、劳力，避免在负温天气进行室外大面积湿作业的现象，从而把冬季施工的各项技术措施落实到实处。

二、做好民工工资的兑付工作：

为贯彻落实上海市建委颁发的《关于做好建筑民工工资清欠工作若干规定的通知》的要求，从维护社会稳定出发，切实保护广大建筑民工的合法权益，促进建筑市场健康有序的发展，从现在起，各项目部、工地要把民工工资兑现工作作为一项当前重要任务来抓，抓早抓好，尽早安排和筹集好用于年终分配的民工工资。

三、抓好施工队伍的管理：

年终将近，是违法、违规行为多发时机，各项目部、工地一定要管好自己的队伍，做好职工的思想教育工作。杜绝偷、盗行为，做到平平安安回家、高高兴兴过春季，对留守工地的人员进行安全教育，并作好他们节日期间的生活安排，适当提高他们的生活待遇，使他们安心工作。上述工作，请各项目部抓紧落实。各项目部要严格落实节日期间的安全值班制度，要做到领导到位、责任到位、分工到位、检查到位、预案到位。及时掌握建筑施工安全生产动态，对突发事件或重大险情要组织力量及时妥善处理，并按规定要求立即报告，最后请各项目部在1月18日前把春节期间值班人员上报公司。节日期间，公司值班电话/传真号码：xxxxxxxx

上海xx建筑工程有限公司

2013年1月10日

篇2：关于抓好春节前施工安全工作的通知

天润星城项目部：

新年将至，为认真贯彻安全生产工作，度过一个平安、祥和的春节，现将有关通知如下：

一、抓好当前质量、安全工作：

目前将进入冬季施工，天气寒冷，气温干燥，抓好施工现场安全防火工作，对易燃、易爆品分类存放、专人保管，做好外脚手架、木工棚等防燃工作，成立由项目负责人、安全员等人员参加的火灾应急预案小组，配备必要的消防设施；节前须把机械设备存放仓库、切断施工区电源总开关等作业；并每天关心天气变化，合理安排施工工序、劳力，从而把冬季施工的各项技术措施落实到实处。

二、抓好施工队伍的管理：

年终将近，是违法、违规行为多发时机，各班组一定要管好自己的队伍，做好职工的思想教育工作。杜绝偷、盗行为，做到平平安安回家、高高兴兴过春季，对留守工地的人员进行安全教育，并作好他们节日期间的生活安排，适当提高他们的生活待遇，使他们安心工作。上述工作，请项目部抓紧落实。项目部要严格落实节日期间的安全值班制度，要做到领导到位、责任到位、分工到位、检查到位、预案到位。及时掌握建筑施工安全生产动态，对突发事件或重大险情要组织力量及时妥善处理，庐江县晨光建筑安装有限公司

篇3：关于抓好春节前施工安全工作的通知

1 安全管理存在的普遍问题

安全生产存在的问题五花八门, 存在于施工和管理过程各个环节, 抓好管理环节就能够有效避免各类事故的发生, 下面将安全管理工作中存在的问题作简要分析。

1.1 安全生产责任制没有得到真正的落实

主要是项目部没有按照“一岗双责、岗岗有责”的规定, 建立各生产岗位的安全生产责任制;施工项目没有按照要求建立健全安全生产管理工作制度, 造成管理链条不畅, 存在梗阻现象, 施工生产安全管理工作无章可循, 安全生产责任不明。

1.2 安全保证体系需建立健全

随着政府、企业对安全管理的重视, 施工项目部能够建立自己的安全保证体系, 但很多施工项目部仅是把该项工作停留在建立阶段, 在项目策划阶段形成文档留存, 主要是为了施工手续的审批需要及应对各级检查。没有切实发挥安全保证体系的作用。另外, 还存在安全保证体系未按照要求建立的情况, 没有从思想保证、组织保证、责任保证、技术保证、制度保证、培训保证、工作保证、检查保证、监督保证、经济保证等方面入手, 安全保证体系存在任何一项漏项, 都能导致管理混乱, 容易发生各种安全问题。

1.3 安全教育和技能培训工作存在死角

非胜任人员担任特殊岗位、关键岗位、甚至是领导岗位重要角色在各企业的安全生产活动中不同程度的存在。要解决此问题必须要针对管理人员及作业人员进行安全教育和技能培训, 但在教育培训工作中依然存在许多问题, 特别是在对正式员工的转岗培训、劳务工的岗前培训方面存在的问题较多。许多单位对安全培训工作喊的多, 抓的少, 虽然制定了培训计划, 但是不能结合施工生产的需要进行培训, 培训内容不能满足施工生产安全工作需要, 负责教育培训工作的职能部门没有真正急现场所急, 供现场所需, 没有从源头上抓好正式员工、劳务工安全培训的师资、教材等工作;施工项目的安全教育和技能培训工作依然存在走形式, 走过场的问题。

1.4 施工方案、安全技术交底等工作存在问题较多

施工组织设计及施工方案在编制过程中未能准确找出施工重点、难点, 缺乏科学性、合理性, 又不能严格把住施组、方案审核关, 有时还会存在随意变更施工方案的现象。交底工作问题主要是:没有按照规定编制交底;没有按照交底制度规范地进行交底工作。尤其在零小作业、临时工程、抢险等紧急任务方面表现尤为突出。

1.5 忽视工程项目收尾阶段的安全管理工作

一般工程项目进入到收尾阶段, 往往容易滋生轻视、懈怠心理, 对工程尾工数量底数不清, 人力、物力等资源配置严重不足, 特别是疏忽工程技术人员、安全质量管理人员的配置, 造成技术管理、安全监管力量严重不足。由于尾工管理资源的匮乏, 关键部位、关键环节、关键时刻无经验丰富的正式员工盯控, 非常容易导致安全事故的发生。

1.6 重大危险源的辨识与控制管理工作薄弱

主要表现在缺乏管理依据, 缺乏怎样组织辨识、怎样评价风险、怎样判定风险级别、怎样制定重大危险源控制措施、怎样审批与签认、怎样控制管理重大危险源的制度, 造成重大危险源控制工作看似清楚, 实际操作无章可循的问题。导致在危险源辨识过程中, 存在辨识不准确的问题, 需要重点管控的作业项目往往不能被准确辨识的现象。

1.7 安全生产管理职能作用发挥不充分

(1) 安质检人员的数量不能满足施工生产的需求。

(2) 安质检人员的技术素质和业务水平不能满足安全质量监管工作的需要。

(3) 安全质量信息的传递、反馈不及时。

以上问题造成施工项目没有安质检人员进行检查, 或者有安质检人员去了现场, 但是不知道查什么、怎样查。造成不能及时排除安全隐患, 给安全生产埋下祸根。

另外在劳动保护、防护用品使用、机械设备管理……等等其他方面存在的问题本文不再一一列举, 如果能将上述问题重视起来, 加以解决, 就能在一定程度上促进安全生产工作, 那么, 我们应该如何做呢?

2 抓好企业安全生产的关键举措

2.1 认真落实安全生产责任制

安全生产, 关键在落实责任。抓好安全生产, 必须明确安全责任, 强化责任落实。

(1) 要强调领导的推动作用。

各级主要领导依法对本单位的安全生产工作全面负责, 各级管生产的领导必须同时管安全, 对分管工程项目的安全负有重要领导责任, 各级领导要将安全生产放在极端重要位置上全力抓实抓好, 一要高度重视, 二要解决好人、财、物的投入和配置, 三要支持安质检部门的工作, 四要加大奖惩力度。要强化全员、全过程、全方位安全管理, 保证本单位安全生产条件所需资金的投入, 提高制度的执行力, 确保安全生产。

(2) 主责部门责任落实。

实现安全生产, 关键是各相关部门的安全责任到位, 在管理过程中按照安全生产要求安排部署工作。安全监督部门是安全工作的主管部门, 其他部门是安全生产的相关部门, 同时是部门相关业务的安全责任部门。如设备管理部门是设备安全的责任部门, 施工技术部门是技术安全的责任部门, 项目管理不善造成事故, 责任部门是生产管理部门。安全生产监管部门建章立制不完善, 监督检查不到位或未能履行职责, 安全生产监管部门就要承担相应的责任。所以安全生产工作需要各部门协同配合, 发挥综合协调和监督的工作职能, 使“一岗双责、岗位有责”的安全生产责任得到有效落实。

(3) 安全监管人员责任落实。

安全监管人员要按照安全生产责任制规定, 正确行使各自权利, 明确各自工作重点, 严格履行各自职责, 形成各负其责、相互协作、协同一致、互相制衡的安全监管网络。企业应建立安全生产责任制履职情况定期考核机制, 督促相关人员自觉履行岗位安全责任制。同时要严肃事故责任的追究, 杜绝相关人员在工作中的侥幸心理, 只有狠抓安全生产责任制的落实, 才能有效预防事故的发生。

2.2 抓好安全培训工作

(1) 建立健全安全教育培训制度。

人力资源管理部门是安全教育培训的主责部门, 要从计划、组织、管理、考核、奖惩、监督等全过程对教育培训工作全面负责;其他施工技术、安全质量、物资设备管理、试验等相关部门要从专业角度、教师、教材等方面做好配合工作。并要把培训质量作为考核项目的重要内容, 成为企业各级检查的规定内容, 坚持常态化管理, 避免波动松懈。

(2) 抓好现场管理人员的培训。

首先对项目总工、工程部长、安质部长、技术人员、工班长进行工艺和工法培训, 使他们熟悉作业过程各环节的操作要领, 真正满足施工现场管理的需求, 各单位在日常检查中要结合项目实际情况, 进行安全质量法律法规、规章制度、标准规范、安全技术与管理等方面的讲座, 提升现场管理人员的素质、夯实自身管理基础。

(3) 抓好农民工的岗前、岗中培训。

国家七部委下发的《关于加强农民工安全生产培训工作的意见》中明确规定:“建筑行业的农民工首次岗前安全生产培训时间不得少于32学时, 每年接受再培训时间不得少于20学时。”对农民工的培训不仅是简单的安全常识的培训, 安全常识仅仅是基础, 更重要的生产技能或技术交底的培训, 告诉他们做什么、如何做、有什么风险、做到什么标准, 只有让他们清楚本工种的操作规程、作业方法, 才能使他们在作业过程中遵章守规。

2.3 做好危险源辨识与控制工作

安全生产领域上有一个著名的“海因法则”:在每一起严重事故的背后, 必然有29次轻微事故和300起事故先兆, 以及1000起事故隐患。只要能及时识别事故隐患, 采取预防对策, 就可以避免很多事故的发生。安全生产方针中指出“预防为主”, 做好预防工作就必须做好危险源辨识与控制工作。

安全风险管理, 需明确规定风险规划、风险识别、风险评估、风险处理和风险监控等工作内容。在对危险源进行辨识和评价后, 应针对每一个危险源制定出一套严格的安全管理方案, 通过技术手段、组织管理, 对危险源进行严格控制和管理。通过系统的识别、分析, 科学的找出危险源, 并逐一有效控制, 将危险消灭于萌芽状态, 从而降低事故发生的概率。

2.4 施工技术管理对安全生产的支撑作用

施工技术是指导施工生产管理的根本, 施工方案是施工生产管理的依据, 科学的技术方案、合理的施工组织、规范的现场管理、正确的执行和操作才能确保施工安全。

做好施工方案管理工作。一要把好施工组织设计及审核关。不仅要编制科学的施工组织方案, 选择合理的施工工艺, 采用恰当的技术装备资源。更要严格坚持施工组织设计、施工技术方案的审查、审批制度, 坚决维护施工组织的严肃性。二要把好重大安全防护方案专家论证关。对危险性较大的分部分项工程, 要编制单独的安全专项施工方案, 对重大安全隐患编制专门的防护方案, 组织专家论证, 在确保方案安全性的基础上组织实施。

安全技术交底要严格按照规定规范逐级进行, 项目总工要对各部室及技术人员进行技术交底, 技术主管要对作业队技术负责人进行技术交底, 作业队技术负责人要向班组长及全体作业人员进行技术交底, 并形成技术交底纪录, 并纳入工程档案。同时各级技术人员, 对交底执行情况必须亲自下现场落实, 确保交底内容被严格执行。

2.5 加强现场监督检查

安全检查是安全生产管理工作中的一项重要内容, 是预防、控制事故的重要手段, 运用安全规律和事故规律, 消除事故隐患, 同时安全检查也是企业安全工作的信息源。

检查前要制定详细的检查计划, 明确检查内容, 组成检查组, 严格监督, 不走过场。施工现场的日常检查, 要及时发现和处置隐患。对检查发现的一般性问题责令立即整改, 对严重问题要盯住整改, 并对有关责任人予以处罚。

安全检查只是手段, 其真正目的是为了及时发现并消除事故隐患, 保证员工在生产中的安全和健康, 实现安全生产。安全检查所获得的信息应该利用统计方法, 对各种存在的问题、隐患进行分析, 以找出安全生产事故的易发点及其规律, 确定下一步的安全工作重点。

2.6 提高施工项目安全的自控能力

抓好企业安全生产工作, 关键是抓好施工项目过程中的每一个环节。提高项目管理水平, 首先要选好项目经理, 项目经理要具备综合素质高、现场管理经验足。项目部是安全质量的责任主体, 项目经理对所承建项目的安全工作负第一责任, 项目管理层必须全面提高项目部的安全生产自控能力, 落实各岗位安全责任, 严格规章制度和操作规程, 根据工程特点组织制定安全施工措施, 及时消除安全隐患, 确保安全生产费用的有效使用。组织制定本项目安全事故应急救援预案, 及时、如实报告安全事故。

施工项目部要加强对协力队伍的安全监管, 关键岗位、重要部位必须由正式职工带班, 发挥职能部门和群众安全监督员的作用, 形成纵向到底, 横向到边的安全管理网络。在协力队伍使用上, 要选用施工能力高、社会信誉好、执行力强和自身管理规范的协力队伍, 项目部要严格对协力队伍的日常监督检查, 对违反规程、标准的坚决查处。

参考文献

[1]祁有红, 祁有金.第一管理[M].北京出版集团公司北京出版社, 2007.

篇4：关于抓好春节前施工安全工作的通知

（2007年9月20日）

2007年5月，湖北麻城“5·28”幼儿校车交通事故和安徽省肥东县“5·29”幼儿被遗忘在校车内导致死亡事故发生后，我部印发了《教育部办公厅关于近期连续发生两起幼儿伤亡事故的紧急通报》（教基厅〔2007〕7号），要求各地立即对本行政区域内所有幼儿园进行一次全面排查和集中清理整顿，切实加强监管，严格执行审批程序。近期，山东省济南市、广东省佛山市和东莞市又先后发生三起幼儿因被遗忘在校车内导致死亡的恶性事故，给幼儿家庭带来了无法弥补的损失，引起了社会的广泛关注。这三起严重事故均发生在民办幼儿园和托儿所，暴露出当前部分民办学前教育机构存在非法办园、审批不严、管理不规范、从业人员素质不高等问题。为进一步加强管理，确保广大学前儿童安全，使孩子们身心健康、茁壮成长，现就加强民办学前教育机构管理工作通知如下：

一、对现有民办学前教育机构进行全面清理整顿。各地教育行政部门要在当地政府领导下，会同有关部门，全面摸清本行政区域内所有民办幼儿园（招收3~6岁幼儿）、托儿所（招收3岁以下幼儿）基本情况，按照《民办教育促进法》及其实施条例和《幼儿园管理条例》的有关规定，区分不同情况，认真清理整顿经县级以上教育行政部门审批的各类民办学前教育机构的举办资格，重新核发办学许可证，定期复核审验。对不具备基本办园（所）条件、卫生条件不达标、存在明显安全隐患且未经许可的学前教育机构，要限期整改；整改仍不合格的，要坚决查禁停办，依法吊销办学许可证；对符合或接近当地基本办园（所）要求，但未取得办学许可证的，可按照《民办教育促进法》有关规定，限期补办办学许可证。

二、严格审批程序，明确监管责任。坚持实行地方负责，分级管理和有关部门分工负责的幼儿教育管理体制，各级教育行政部门要按照国家有关法律法规的规定，严格审批各类学前教育机构。要坚持“谁审批、谁管理、谁负责”的原则，凡经教育行政部门审批合格的学前教育机构，要实行教育部门的归口管理。县级教育行政部门要切实加强对学前教育机构的监督管理，明确管理机构和人员，建立日常监督检查制度。未经审批许可，任何单位和个人不得新设学前教育机构。凡由于审批把关不严，向不合格民办学前教育机构发放办学许可证，造成重大幼兒安全事故的，要严肃追究审批责任。

三、加强民办学前教育机构从业人员管理。各地教育行政部门要依据《教师资格条例》的有关规定，严格实行民办学前教育机构教职工资格准入制度，实行持证上岗，加强对民办学前教育机构教职工的日常管理与考核，淘汰不合格从业人员。各地要结合实际，认真开展对民办学前教育机构教职工的安全培训工作，切实提高民办学前教育机构从业人员的安全意识和安全管理水平，坚决避免因管理疏漏和其他不当人为因素引发幼儿伤亡事故。

四、加强对民办学前教育机构校车的安全管理。各地要定期开展对民办学前教育机构校车的专项排查行动，严格检查校车车况和驾驶员资质，严禁租用拼装车、报废车和个人机动车接送幼儿，严禁聘用不合格驾驶人，严禁校车超载。使用校车的民办学前教育机构要建立教师跟车制度和收车验车制度，跟车教师负责在幼儿上下校车时清点核对人数，校车驾驶员负责在收车锁门前检查车内幼儿是否全部下车，严防将幼儿遗漏在车内。托儿所幼儿应由家长接送，并提请家长负责孩子道路交通安全。

五、加强领导，落实责任。各级教育行政部门要将学前教育纳入当地基础教育整体发展规划，加强对本行政区域内所有学前教育机构的管理、指导和服务。民办学前教育机构负责人是幼儿安全管理工作的第一责任人。民办学前教育机构必须把保护幼儿生命安全和促进幼儿健康成长放在一切工作的首位，用非常的细心、非常的呵护，确保学前儿童的生命安全。要建立健全各项管理制度，全面落实覆盖学前教育机构管理各个环节的安全防范措施。教育督导部门要进一步加强对民办学前教育机构的督导检查工作。

篇5：关于做好春节前安全工作的通知

二0一三年春节即将来临，为确保分公司安全生产，切实落实四川省人民政府《关于深入开展“百日安全生产活动”切实抓好今冬明春安全生产工作的通知》文件精神。分公司要求各项目加强春节前和节日期间的安全生产和预防工作，保证所有员工、设备的节前安全。

1、各项目部要加强对项目各施工程序的安全检查工作，认真对临边，洞口等部位进行严格检查，切实做到防护到位，不留死角。

2、过节前认真对施工现场进行封闭，防止外来人员在春节期间进入施工现场。

3、对脚手架、塔吊，施工机具、职工宿舍进行一次认真排查，及时发现、消除安全隐患。放假前要切断所有用电设备的电源，原则上职工宿舍不留宿人员（值班保卫除外）。

4、做好节前劳务班组、材料供应商的支付工作，避免发生重大劳务纠纷和材料费用纠纷事件发生。

篇6：关于抓好春节前施工安全工作的通知

珙府办函„2010‟15号

珙县人民政府办公室

关于切实抓好2010年春节期间煤矿安全工作的通知

各产煤乡镇人民政府，县政府有关部门：

2010年春节即将到来。为切实抓好春节期间煤矿安全生产工作，确保社会稳定，让人民群众过上安宁、祥和的新春佳节，根据《四川省安监局、四川省煤监局关于加强2010年春节期间煤矿安全生产工作的通知》（川安监„2010‟11号）精神，结合我县实际，现就抓好春节期间煤矿安全生产工作有关事项通知如下：

一、加强领导，高度重视春节期间的煤矿安全生产工作 2009年，全县煤矿安全生产工作虽然取得了一定成效，实现了安全生产形势的基本稳定，但是煤矿安全基础条件依然薄弱，安全隐患还仍然存在，“三违”现象时有发生。特别是近期由于煤炭紧缺，价格上扬，部分煤矿存在突击性生产行为，安全生产形势存在不确定因素。各产煤乡镇政府、县政府有关部门、各煤矿要深刻吸取2009年春节后我县煤矿接连发生一般事故的教训，充分认识做好春节前后煤矿安全生产工作的重要性，切实加强领导，采取有力措施，集中全力抓好春节放假期间煤矿的安全生产，确保春节期间煤矿安全和社会稳定。

二、落实措施，切实抓好春节期间的煤矿安全生产工作

（一）全县煤矿自2月9日（腊月二十六）至2月28日（正月十五）统一放假，县公安部门统一停止供应并查封煤矿库存的火工产品。放假期间，各煤矿必须保持正常的抽风排水，做到不停电、不停风、不停止排水、不停止安全监控系统正常运行。

（二）证照齐全、合法有效并在2009年通过县政府复产验收、安全质量标准化达到三级以上的矿井，在技术组和管理机构人员落实的基础上，由煤矿企业申请，所在乡镇政府和县煤管部门审核后报经县政府批准，春节期间可适当保留少数矿井继续生产。继续生产矿井必须全面停止煤巷掘进，只保留2个以下回采工作面生产。同时，必须落实矿级领导带班和特种作业人员跟班作业制度。

（三）为确保春节后矿井设备设施可靠完好，各煤矿要充分利用春节放假期间安排好设备检修和维修维护。程序上由煤矿申请，所在乡镇政府批准，在落实带班制度和跟班作业制度的情况下，春节期间停产放假的矿井，可适当安排3—5人进行通风系统、排水系统和机电设备设施的维修维护。但是，证照全部过期矿井和公告关闭矿井，严禁人员下井作业。

（四）春节后，煤矿进入整改（复工）的基本条件是： 1.按照一矿一套管理机构的原则，根据矿井灾害程度和生产 — 2 — 能力，落实技术组或技术负责人，配齐矿长和特种作业人员并持证上岗。

2.煤矿必须上报隐患自查报告、水患调查报告和采掘计划报告，编制上报安全整改方案和安全技术措施（含防治水措施，下同），落实探放水钻机；煤与瓦斯突出矿井（含煤与瓦斯突出戴帽矿井、经鉴定的突出矿井，下同）必须制定主要运输、通风系统的岩巷改造方案，并上缴岩巷掘进专项资金。

3.列入开展瓦斯治理示范建设、抽放系统建设、安全高效矿井建设、安全质量标准化建设的矿井，必须上报建设工作计划，并正式启动建设。

4.突出危险性鉴定矿井必须上报突出危险性鉴定报告。5.建设矿井必须上报建设项目初步设计和安全专篇及其审批文件。

6.必须签订监控系统维修维护协议和矿山救护协议，并完清相关费用。

7.煤矿井下职工必须经珙县矿山职工安全培训中心进行三天以上安全教育和培训，并经考试合格后持证上岗。

8.各煤矿必须完善有关安全监管手续，签订2010安全生产目标管理责任书，完清安全风险保证金。

9.企业职工工资必须全部发放到位，没有因拖欠职工工资导致的集体上访事件发生。

在具备上述基本条件的同时，按如下分类进行矿井复工审批和验收工作：

— 3 — 一是证照齐全、合法有效并经批准在春节期间继续生产的矿井和安全质量标准化建设已达二级以上的矿井，由煤矿编制整改方案和安全技术措施，报所在乡镇政府批准后即可进入整改，整改完成经乡镇政府验收合格，报经县煤管部门核准采掘头面后即可恢复生产。二是证照齐全、合法有效的其它矿井，由煤矿编制整改方案和安全技术措施，报所在乡镇政府审核，县煤管部门批准后进入整改，整改后经所在乡镇政府初步验收，县煤管部门复核验收合格后方可恢复生产。三是采矿许可证合法有效、其它证照过期的尚未进入建设程序的整合矿井、独立扩能矿井，由煤矿编制井巷施工及维修维护方案和安全技术措施，报所在乡镇政府和县煤管部门审核，经县政府同意并报市安监、市经委、川南煤监分局备案后，进行部分巷道施工和维修维护。但是，严禁任何煤炭生产作业。四是国家批准的建设矿井，由煤矿编制矿井整改方案和安全技术措施，报所在乡镇政府审核，县煤管部门批准后进行整改和建设。整改和建设完成后，按照“三同时”的原则，经上级有关部门组织验收合格并取得合法证照后方可进行正常生产。

三、强化监管，确保春节期间煤矿安全和社会稳定 各产煤乡镇政府、县政府有关部门在节日期间要严格落实监管责任，加大巡查力度，确保停止作业矿井停得下来，火工产品查封到位，煤矿值班人员落实到位。对继续生产和维修维护矿井，要加大监管力度，督促各项安全措施落实到位，确保安全生产。对春节后复产验收工作，要坚持“谁验收、谁签字、谁负责”的 — 4 — 原则，做到验收合格一个，恢复生产一个。对停产整顿矿井、关闭矿井的检查要全面彻底，不留死角。对私挖滥采要保持高压态势，坚决予以炸封、密闭。对违规作业、非法生产的矿井，公安机关要迅速查明火工产品来源，并按有关规定依法从重处罚。

煤矿春节放假期间，各产煤乡镇政府、县政府有关部门、各煤矿企业要严格落实节日期间的值班制度，做到值班领导、值班人员、值班电话落实到位，责任明确到人。各产煤乡镇政府和县政府有关部门要将春节期间值班领导、值班人员及联系电话于2月9日前报县政府办和县煤管办。

县监察部门要对各产煤乡镇政府、县政府有关部门的履职情况进行监督检查，促进各项安全生产措施落到实处，确保春节期间的煤矿安全和春节后煤矿整改验收工作有序进行。对违规违纪行为，要严肃查处，并予以通报。

二○一○年二月八日

主题词：经济管理 煤矿 安全 生产 通知

抄送：市政府办，市经委，市安监局，市公安局，川南煤监分局，县委办公室，县人大办公室，县政协办公室。

篇7：关于做好春节前安全检查的通知

各楼层、部门：

为确保度过一个祥和、安全的春节，贯彻安全法确立的“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产“十二字方针”，各楼层、各部门在二月十日前做好安全自我检查工作，杜绝一切安全隐患。具体做好以下几个方面的工作。

一、加强组织领导，进一步落实安全生产责任

进入冬季，气候寒冷干燥，雾雪天气增多，是交通、消防、等领域和企业安全生产事故易发时期。岁末年初，人流、物流、车流相对集中，工作精力容易分散、管理容易放松，对全商场安全生产工作是严峻的考验。各楼层、部门要针对当前安全生产工作中的突出问题和薄弱环节，超前谋划、及早动手，采取有力措施，抓好春节期间的安全生产工作，真正把责任、任务、工作、措施、要求落实到位。加强宣传教育，加大事故防范力度，防止出现松懈情绪和节日期间突击生产、无视安全生产的情况，确保节日安全。

二、加大对重点部位隐患排查治理力度

对重点部位、环节逐个排查，不留死角。发现问题立即整改，不能立即整改的要汇报有关领导落实。防火卷帘门下严禁放置物品、消防通道、疏散通道时刻保持畅通。各楼层、部门指派专人负责巡查，营业期间做到每2小时巡查一次，营业结束必须巡查一次。严禁商场内吸烟、杜绝一切消防隐患。注意用电安全，营业结束后各楼层、部门由专人负责关闭电源，不乱拉、乱接电源，电线操作必须由专业电工操作。

有关责任部门、责任人对消防设施、消防器材进行一次大检查，并每周进行一次检查，保证消防设施、器材完好。

在春节期间若举办有关促销活动，可能客流量大增，造成人员密集，必须提前做好有关预案、计划。人员密集达到一定数量必须报派出所备案，防止群体性事件发生。

三、加强对员工的宣传教育

利用晨会等时间对员工进行安全生产的宣传教育。让每个员工知道安全生产的重要性。每个员工应知道商场内的消防设施位置、灭火器的使用方法、突发事件时疏散走向。同时要宣传教育员工在上下班途中注意行车安全、家中用电用气安全。各楼层、部门在接到本通知后，要立即部署开展节前安全生产大检查并做好安全生产相关工作，确保度过一个祥和、安全的春节。

江阴人民商场

篇8：关于抓好春节前施工安全工作的通知

1 工作前安全分析 (JSA) 概述

工作前安全分析 (JSA) 由美国葛玛利教授1947年提出, 是欧美企业长期在使用的一套较先进的风险管理工具之一。起源于北海海洋结构物的操作平台, 是挪威石油行业协会HSE指导方针的重要组成部分。目前, 已经被世界上很多著名公司采纳, 并加以改进后应用到实践工作中。

2 工作前安全分析 (JSA) 管理要求

2.1 用工作分解结构 (WBS) 指导JSA工作

工作前安全分析 (JSA) 对于项目建设中的复杂、高风险的施工作业具有重要意义, 公司在项目初期针对LNG的特点, 编制了《唐山LNG项目工程建设范围说明书》, 界定了项目储罐工程、接收站工程、码头工程等的工作范围, 明确了项目工作分解结构 (WBS) , 根据WBS对各分包商编报的JSA进行指导、汇总、整理。

2.2 健全制度文件, 实现JSA的规范化管理

公司编制了《工作前安全分析 (JSA) 管理规定》, 使JSA管控有依据、操作有规程, 规范了各参建单位的JSA工作流程, 风险管控效率明显提高。

2.3 强化HSE培训, 学习和宣贯JSA

公司建立了HSE培训制度, 不断强化HSE培训, 着力推动全体参建设人员转变观念、提高能力、养成习惯。公司每年初均组织参建各单位制定HSE培训年度计划, 制定HSE五级培训责任矩阵 (项目经理部级、PMC级、监理级、总包商级、分包商级) , JSA培训是各级培训矩阵中的重点课程。公司领导带头开展JSA培训, 亲自讲授《管沟开挖JSA》, 用实际行动践行有感领导, 起到了良好带头示范作用, 为JSA的推广打下了坚实基础。

2.4 规范JSA过程监管, 推动JSA有效落实

项目经理部不断完善JSA过程监管, 突出各个环节的管控, 各承包商入场初期, 由基层班组组建JSA小组, 启动工作任务审查, 形成各分部分项工程的初步JSA清单, 按唐山LNG项目JSA分级审批原则, 报总承包商、监理、PMC审查或审批;由分包商的各JSA小组分别召开分析讨论会, 把各项工作按工序分解成具体步骤;由JSA小组对各工序中的风险进行辨识, 明确每一工序相关的危害因素及其影响;采用LEC法进行风险评估, 同时按分级审批原则, 对于需要PMC审批的JSA则由PMC邀请国外HSE专家, 采用风险矩阵法再次进行风险评估, 确认风险等级是否可以接受。

2.5 开展风险交底和沟通, 严格落实作业许可

公司要求各参建单位必须按《工作前安全分析 (JSA) 管理规定》要求, 作业前安全交底和每日班前喊话必须以基层作业班组为核心来进行落实, 把JSA发放到在作业现场, 开展作业前安全交底, 并在每日工作前进行班前喊话, 总包和监理每日参加, 业主每周参与喊话的监察, 通过把JSA落实到每日的班前喊话中, 让作业员工了解施工中的风险, 掌握风险控制措施。

2.6 强化现场HSE检查, 及时发现纠正偏差

公司大力倡导“管工作必须管安全”, 现场HSE专职人员率先垂范, 佩戴HSE袖章上岗, 创造了项目施工现场“只要有作业, 就会有监管”的良好局面。

2.7 开展JSA总结和反馈, 进行经验分享

储罐、接收站、码头工程中各项作业任务完成关闭后, 公司及时开展JSA总结和反馈。项目实践中, 每月初HSE例会前召开HSE总结分析会, 由三家监理分别对管辖范围内发现的不符合项开展原因分析, 反向查找JSA分析中的工序划分、风险评估、措施拟订的缺陷和不足, 制定标本兼治的对策, 避免头痛医头、脚痛医脚的措施, 及时向各分包商JSA工作小组进行反馈, 填写《JSA跟踪评价表》, 督促JSA分析表的更新, 以便年终纳入《唐山LNG项目JSA汇编》中。

3 结语

通过JSA措施在现场的落实, 实现了储罐、接收站、码头工程施工中风险的有效管控, 提升了基层作业人员的风险控制和防范水平, 保证了风险防控措施在基层得到有效落实, 参建人员有效践行“转变观念、养成习惯、提高能力”的要求, “主动安全管理”的企业文化逐步形成, 为项目建设质量、进度目标的实现提供了坚实的安全保证。

摘要：大型LNG项目在施工过程中存在大量高处作业、大型吊装作业、脚手架作业、受限空间作业、水上作业、水下作业和射线作业, 作业风险较高, 通过在施工过程中运用工作前安全分析 (JSA) , 并在班前喊话中宣讲施工中的风险、控制措施, 有效控制风险, 保持了良好的安全生产业绩。

关键词：大型LNG项目,工作前安全分析 (JSA) ,作业风险,消减控制

参考文献

[1]胡岳峰.工作前安全分析在化工企业的应用探讨[J].化工安全与环境, 2012, 21.

[2]刘静, 张敢等.工作前安全分析在化学实验室的应用探讨[J].新疆石油科技, 2011, 04.