创温州市标化工地总结

创温州市标化工地总结（精选7篇）

篇1：创温州市标化工地总结

创温州市文明标化工地工作汇报材料

各位领导、各位专家：

首先我代表施工单位对各位领导、专家的到来表示热烈欢迎，对一直以来关心和支持我们工作的各单位部门领导表示衷心的感谢。

兴文里改建工程A幢于2003年1月18日开工以来，在上级部门的支持督促下，现已顺利完成主体施工任务。下面就如何创市级安全、文明标化工地的实际情况向各单位领导、专家进行汇报：

本工程为兴文里地块改建工程位于市区铁井栏与兴文里路交汇处。该工程由温州市旧城房地产开发有限公司开发，由浙江佳境规划建筑设计研究院设计，由浙南建设监理有限公司监理，由温州市建筑工程公司总承包施工。本工程施工工期为462天，总建筑面积为16415平方米，地上十五层，地下一层，建筑高度为54.40米。

该项目中标后，既给本工程制订了创市级标化工地的目标，为了实现这个目标、为了确保工程施工的安全和质量，我公司、旧城指挥部等上级部门对工程安全、质量、进度进行严格把关，项目部每月二次的安全生产检查，公司每月一次的安全生产抽查，旧城指挥部每季度的安全检查，加上平时项目部每日检查及安全员的监督保证了工程安全文明施工。

为了落实好创标化工地的工作，工程由项目经理杨珍瑞，技术负责人朱武，施工员林洪锡，质量检查员盛效，安全员杨建平、孙爱蓉及各班组长组成了安全施工管理班子。班子责任明确到位，从上到下亲自抓，主管领导具体抓，确保安全生产文明标化工地竖向到底、横

向到边、上下贯通、不留死角。项目部在施工管理过程中，加强对职工的思想素质教育，明确安全文明施工的重要性、紧迫性，同时建立健全各项制度及保证体系，层层签订安全生产文明责任书，层层分解落实，并强化考核制度，每月对管理人员各施工班组长进行考核，不达标者坚决处罚，使之落到实处，考核业绩直接与经济挂钩，有效地调动了广大职工的安全生产、文明施工的积极性。

一、各项安全生产措施的落实

1、脚手架

本工程四层以下（包括裙房）采用双排落地钢管扣件式脚手架，四层以上采用槽钢悬挑式钢管扣件式脚手架。用密目式安全网封闭施工，搭设前进行专项设计，施工时严格按照方案进行搭设。架体钢管统一为黄色，剪刀撑及护栏为红白双色，使整个集体美观大方。在搭设过程中严把材料质量关，杜绝不合格材料使用到工程上。

2、施工用电

施工临时用电根据《施工现场临时用电技术规范》要求采用TN-S系统，三级配电、三级保护，组织设计中明确了用电负荷，导线截面确定依据，电气平面图，安全专项方案等报公司总工室审批后实施。照明箱与动力箱分开设置，所有漏电保护器动作时间＜0.1S。电工24小时轮流值班，负责检查维修，确保施工正常用电。

3、塔 吊

本工程采用固定附着式塔吊，为江麓浩利建筑机械制造厂生产的QTZ-80型产品，主要用于主体施工阶段的垂直运输。于2003年1月

15日经市特种设备安全监测验收合格后投入使用。其安装和拆卸均按施工方案进行装卸，塔基为钢筋砼基础，强度等级为C25，配筋为φ25@200双向双层，司机均持证上岗。

4、外用人货两用电梯

本工程采用的人货两用电梯为上海宝达工程机械有限公司生产的SCD200/200J型产品，于2003年9月16日经市特种设备安全检测站检测合格后投入使用，操作人员均持证上岗且每天做好日常检查，确保机械设备的正常运行。

5、三宝四口实施

“三宝”共投入：3kg密目式阻燃安全网约600条左右；安全帽约300顶左右；安全带约6条左右，安全防护用品均为合格产品。“四口防护”：楼梯口、楼层、屋面及临边设防护栏杆二道，漆红白相间漆并张挂安全网，电梯井设置高1.8m 的三道栏杆做防护，漆红白相间漆，井内每隔三层设一道安全平网；预留洞口、坑、井用固定式木板封闭；通道口的防护棚符合JGJ59-99的要求搭设、张挂安全密目式安全网。

二、文明施工管理

1、施工现场实行封闭式管理，工地围墙集实用、美观、宣传为一体。施工现场作业区、生活区及其它次要道路均已用砼硬化，环境卫生专人管理、专人清扫。食堂生熟食分开设置，内有冰柜、消毒柜等设备齐全，炊事员经过卫生防疫部门培训合格，持健康证上岗。项目部对食堂作定期与不定期的检查，严禁腐烂、变质食物进入食堂，保证职工免遭食物中毒，从而保证了工地的正常施工。

2、宿舍实行寝室长负责制，使项目部卫生管理制度及时落到实处，轮流值日，极大的提高了职工文明标化的积极性。

3、消防管理及文明施工管理：在各不同施工部位配置足够灭火器，并根据国家规定进行定期检测，防火重点部位主要有职工宿舍、木工操作间、食堂、仓库及易燃易爆材料堆场及外架均配置足够的灭火器。氧气、乙炔隔离存放，并设有专用的危险品仓库。动用明火作业，事先审批，并有专人监护，并备有灭火器，确保用火安全。文明施工管理首先是加强对班组职工进行教育，以教育为主、奖惩为辅，每天班后各班组坚持做好落手清，做到工完料清场地清，卫生包干到组到人，材料做到分类堆放，并不超过2m高，标识齐全。

三、严格执行各项规章制度

1、本公司制订了一系列的安全管理规章制度和规定，如有安全教育制度、安全检查制度、安全技术交底制度、班组活动制度、消防管理制度、治安保卫制度、现场卫生管理制度、不扰民及项目部安全事故快报制度，责任目标考核制度等二十多种制度规定，使每位管理人员有章可循，同时也促进了每个职式遵纪守法，受到纪律约束，使之进一步完善安全文明管理。

2、项目部对新进场职工必须做到先接受三级安全教育，考核合格后发胸卡，凭证上岗，对特殊工种均要持证上岗，各工种、班长与班组职工签订安全文明施工责任书。

3、完善安全技术交底制度，由项目部技术负责人对各班组作业

前针对性的进行口头安全技术交底，班组长在每天班前对操作人员进行安全技术交底，做到班前、班中、班后安全检查，发现隐患和违章作业立即制止和及时整改，严格执行安全检查制度，查出隐患严格按“三定”进行整改，把事故隐患消灭在萌芽状态，从而保证施工安全。

本工程的安全生产工作在上级有关领导的指导下，通过项目部全体职工的努力，虽取得一定成绩，但还存在一些不足之处，希望借此次评审机会，有关领导能给我们多提宝贵意见，以促进我项目部的文明施工管理水平。

温州市建筑工程公司

兴文里菜场A幢项目部

篇2：创温州市标化工地总结

创文明施工、安全生产标化工地总结汇报

一、工程概况：

郡亭公寓位于杭州市滨江四区，钱江三桥附近，东南侧临近滨江大道，北侧世纪坊小区，紧临钱塘江畔，该工程由浙江滨江建设有限公司投资开发，中国建筑技术开发总公司负责设计，浙江致远建筑工程咨询监理有限公司负责监理，勘察单位为杭州华东岩土工程公司，由我浙江省长城建设集团股份有限公司承建。

本工程总建筑面积58823平方米，主要建筑为3幢3～30层高层酒店式公寓1#楼、2#楼、3#楼以及5层裙房等相应配套设施。本工程采用框架剪力墙结构，裙房部分为框架结构，基础采用下翻式梁板，深基础采用钻孔灌注桩。总建筑高度96.500m，地下室二层层高3.7m，地下室一层层高4.4m，地上一层商铺层高4.5m，二层商铺层高4.2m，三层库房层高3.9 m，四层至三十层层高均为2.85m，±0.000相对标高相当于黄海标高8.200m，室内外高差150mm。基坑平面呈狭长的矩形，尺寸为180m×60m。在地下结构设四道纵向1.000 m宽后浇带，在地上结构（相连处）设二道纵向1.000 m宽后浇带和二道纵向0.100 m宽伸缩 本工程于2004年6月24日开工，基础分五个施工段施工；桩基工程于2004年9月26日完工；基坑围护工程护于2004年10月4日开工，于2005年1月27日完工；土方开挖于2005年2月26日开始，到2005年5月20日完成；基础第一段于2005年4月1日浇筑，基础第五段于2005年6月14日浇筑；地下室顶板第一段于2005年5月17日浇筑，第五段于2005年8月15日浇筑完毕；1#楼于2006年1月9日结顶，裙房（2-7轴）于2006年1月7日结顶；2#楼于2006年3月9日结顶，裙房（23-29轴）于2006年3月3日结顶；3#楼2006年2月26日结顶。砌体结构同步进行，主体结构准备于4月3日验收。

二、安全生产管理

本项目部与分公司签订的工程项目承包合同和安全生产责任书中明确规定，本项目职业健康管理目标为：以安全第一、预防为主，改善职业建康安全条件，消除或减低员工及相关的职业建康安全风险，在整个施工过程中无事故发生，并努力改善职业卫生条件，确保职工身心建康，争创省级安全生产，文明施工标准化工地。

为实现上述目标，项目部成产了文明施工，安全生产领导小组，建立了项目领导，各级管理人员和各班组长组成的文明施工，安全生产保证体系。按JGJ59－99安全检查标准和创建安全生产标准化工地的要求，组织现场安全生产的标准化，规范化，制度化施工：

1、项目部根据公司职业健康安全管理体系的要求，对项目部在施工过程 中不能存在的安全风险进行系统的辩识、评价、并以此展开建立一系列的管理制度和措施。

2、项目部建立各级、各职能岗位及各类人员的安全生产责任制，每季度考核一次。

3、项目部与各操作班组签订了 安全生产目标 责任书，责任书将项目安全管理目标逐级分解到各班组，明确了双方责任及奖罚办法。

4、项目部制定了施工现场各工种安全技术操作规程，装订成册。

5、项目部设置专职安全员负责管理施工现场的安全生产工作。

6、分公司编制的施工组织设计按施工工艺和施工方法，编写了具体的针对性强的安全技术保证措施，对专业性较强的基坑支护，支拆模板，脚手架，临时施工用电，塔吊，施工电梯，四口防护，井架等项目，由分公司技术负责人组织专业人员，编制了专项安全技术方案。

7、执行安全技术交底制度，施工组织设计和各专项技术方案编制后，由项目经理、项目技术负责人组织管理人员向有关班组进行交底。各分部(分项)工程开始 前，由项目技术负责人及安全员参照施工组织设计、专项技术方案，安全操作规程和安全检查标准等对有关班组进行安全技术交底。新进场班组由项目部进行安全知识教育和安全技术交底后方可上岗。各班组定期由施工员，安全员和班组长组织班组人员进行安全防护，安全操作规程和安全注意事项等的交底。

8、实行公司每季度一次，分公司每月一次，项目部每星期一次，班组每天一次的定期安全检查制度，同时针对施工的不同部位，不同气候进行不定期的专项安全检查，对每次检查 中发现的隐患、安整改通知单仨定人、定时、定措施 进行整改，并整改回执单及时上报检查部门。

9、项目执行安全教育后经考核合格才能上岗操作。变换工种的需按新工种进行安全教育和考核后，方可交换上岗。

10、现场按实际需要配备的电焊工，电工等特殊作业人员和塔吊，井架等机械操作工做持证上岗。

11、现场班组建立班前安全活动和班后下岗检查制度，活动检查都做好书面记录。

12、施工现场挂设安全标志，主要施工部位，作业点和危险区及主要通道口，均挂设相关的安全标志，施工机械设备随机挂设安全操作牌，各种安全标志符合有关的标志规定，做到美观、统一。

13、现场设置的钢管脚手架、塔吊、井架施工和用电线路及设备、“四口”防护、施工机具等均按专项技术方案的要求搭设、安置。在施工过程中定期进行检查维修，发现隐患及时整改长期保持正常的运行状态。

14、对现场各重要部位、主要机械设备等的危险源进行全面认真分析并落实针对性的防治措施。

三、文明施工：

1、施工现场实行封闭式施工，工地东、西、南侧砌筑带压顶的砖围墙，北侧临世纪坊小区采用彩钢瓦，沿之江路和瞿江路侧围墙的高度2.5米以上，围墙二侧墙面粉平抹光刷绿、白二色涂料、墙上书写大幅标语。工地出入口用铝塑板和角钢等材料构筑6ｍ宽的大门，门头和围墙统一成整体，力求整洁，美观，大方。大门设置门卫值班室，建立门卫制度，专人昼夜值班，进入施工现场的所有工作人员均佩戴有相片的工作卡。

2、现场内作业区与生活区的地坪全部用混凝土硬化，地面平坦整洁，道路畅通。现场铺设排水系统，做到排水畅通，无积水和长流水现象，场内污水通过阴井沉淀后，排入市政下水道。作业区内禁止吸烟。

3、建筑材料、构件和机具按施工现场平面布置图堆放，堆料分门别类，堆放整齐，仓库工具间内材料堆放整齐，由专人负责按材料收发制度的要求管理。现场作业区，生活区安排专职清洁员，随时扫，不用的施工机具和设备及时出场，做到工完料尽场地清。

4、现场东北侧建有高二层的临时用房和作业区隔离，作为生活区。职工宿舍内摆放统一的钢制双层床，并建立宿舍卫生制度，宿舍内严禁摆放工具和灶具、餐具，严禁在宿舍内用餐洗衣服，以保持宿舍环境的整洁安全。

5、项目部建立消防防火责任制和防火管理制度，成产防火领导小组和义务消防队。现场配置灭火器，消防加压泵和消防专用供水管道等设施。木工间、厨房、配电间等作为防火重点部位，有专人负责管理。

6、项目部建立治安综合治理领导小组、治安保卫责任到人，与项目驻地派出所保持经常联系，严防盗窃、斗殴、赌博等事件发生。

7、工地大门西侧设专栏挂设一图九牌，标牌规格统一，字迹端正，表示明确，现场周围悬挂安全生产宣传牌。主要施工部位，作业点和危险区域及主要通道口都悬挂醒目的安全警示牌，大门口和生活区设置宣传栏和黑板报，以营造安全气氛。

8、生活区的食堂，餐厅有良好的通风和洁卫设施，炊灶、仓储、生熟食等按功能分隔，纱门纱窗完全，桌椅摆放整齐，实行食堂卫生制度，炊事员持健康证上岗，日常保持卫生清洁，现场建造固定的男女沐浴间和厕所，天棚 吊顶、墙、地面用玻璃马赛克，地砖镶贴，小便槽和大便槽采用水冲式，安排专人管理(场)内，每日定时由保洁员清理。

9、现场设置保健医药箱，定期开展卫生防病宣传教育。

10、针对施工组织设计 的要求，落实对大气污染、水污染和噪声污染的防治措施。杭州滨江四区郡亭公寓从开工到竣工，项目部针对创安全生产、文明施工标化目标，实行动态管理，在上城区安监站的跟踪检查及市建筑协会指导下，不断完善安全生产标化管理和各项安全技术措施，及时做好安全隐患的整改工作，杜绝了安全事故的发生，确保工程顺利竣工。但与建筑施工安全检查标准和创建市 级安全生产标化工地的要求还存在一定的差距，希望领导、专家提出宝贵的意见和建议，以便我们下一个工地作进一步的整改和完善，促进安全生产标准化工地目标的实现。

浙江省长城建设集团股份有限公司

杭州滨江四区郡亭分寓项目部

篇3：创温州市标化工地总结

一、工程安全经济效益概述

开展安全建设工作需要一定的资金投入, 但是从另一个角度来讲, 安全工作建设可以在无形中为工程创造出经济效益[1]。如果安全工作得到良好建设, 那么对于整个工程来讲, 不仅会增加有形的现实的经济效益, 同时还会在某种程度上增加无形的社会效益。首先, 在安全工作的系统建设下, 可以直接避免发生人员伤亡的情况, 这样就避免了工程安全事故对工程的影响, 同时也避免了对施工人员以及社会的影响。在某种程度上, 保护了人们的人身安全以及财产安全, 规避了不必要的损失。除此之外, 还在一定程度上保障了相关人员的合法权益, 使相关家庭处于稳定、和谐、幸福的状态, 不仅维护了社会稳定, 还在某种程度上使经济价值处于平稳增长的状态中, 从而增加了社会价值。

二、强化安全文明建设和创新

2.1建设施工企业安全文化

安全文化从某种程度上来讲是以人为基础, 通过人们对安全的认知和反应, 将安全文化表现出来, 同时还涉及到相关的风险控制模式, 以及具体的事故处理规则。在企业的经营系统中, 安全文化作为一种价值观存在着, 促使企业向着更加健康的方向发展着, 在价值观的引导下形成行为模式以及相应的规则。只有在安全文化的影响下, 相关的安全管理工作才会有效开展, 并且将相关标准更加彻底执行, 对于施工企业来讲, 有着较大影响, 在一定程度上影响着工程施工的整体安全等级。面对这种情况, 相关企业需要针对施工现场进行安全文明建设, 并且对安全工作进行充分认识, 理解到这项工作的重要意义, 以及对工程的质量以及经济效益的具体影响, 需要将这项内容囊括到企业的整体发展目标中, 并提上企业经营管理的工作日程。

(1) 需要将安全第一的工作理念进行全面贯彻, 并做好相关的防范工作[2]。使人们认识到工程安全对人的重要意义, 从关爱生命的角度出发, 进行安全工作标准的落实, 并且建立相应的责任制度, 对安全事故进行追责处理。在此基础上, 将相关规定上升到法律层面上, 从行政执法的角度来进行相关安全问题的管理。

(2) 强化团队合作, 为团队注入协作精神, 使团队可以全面承担起相关工作压力, 不仅如此, 还需要针对安全价值观形成共识, 并且深入到团队工作的思维模式以及整体的行为规范, 使员工可以对相关安全价值观念进行心理上的认可, 从而从整体工作环境上营造出良好的安全氛围, 并最终形成安全工作的良好风气。

(3) 针对员工开展教育, 强化教育系统的职能和作用, 保证相关安全理念以及规则, 可以逐渐完善, 实现对全体员工的培训效果。坚决杜绝形式主义, 要将相关培训工作落到实处, 并且开展扎扎实实的培训工作, 使员工对相关法律知识更加了解, 明确安全操作的行为规范。在此基础上, 开展相关活动, 对员工学习成效进行检验, 或者通过竞赛的方式, 将员工学习进行进一步强化, 使员工不仅了解相关安全理念以及知识, 同时还可以将这些内容在施工操作过程中具体表现出来。

(4) 建立完善的奖惩制度, 使员工可以从根本上得到激励, 并且对相关不规范行为进行硬性约束, 这其中不仅需要建立安全奖励机制, 同时还需要建立人文关怀机制, 不仅如此, 建立员工福利机制同样必不可少, 最后还需要针对性建立安全曝光机制。通过以上机制的建立, 就能够形成完整的安全管理系统, 通过硬性的机制约束, 保证工作正常开展。

2.2管理模式创新

定置管理作为一种全新的管理方式, 在工程施工建设中起着十分重要的作用, 在一定程度上协调了人、物以及场所之间的关系, 使三者之间的关系保持在平衡科学的状态中, 在这种情况下, 管理工作才能够产生最显著的效果。在具体的管理过程中, 对信息系统进行了充分利用, 以人为基本单位, 对相关物力资源进行了科学分配, 最后通过科学调整两者之间的关系, 来实现对施工现场的有效管理, 对施工资源充分利用, 避免不必要的浪费。这样整个施工现场才能够实现有秩序管理, 使施工资源被更加高效利用, 产生更加显著的施工效果, 实现生产施工的标准安全。在针对工程施工开展具体的定置管理过程中, 需要开展很多方面工作, 其中不仅有分析和设计工作, 同时还有组织以及实施工作, 最后还有质量检查工作。在定置管理的过程中, 针对相关问题进行分析研究, 是管理工作的基础, 只有进行系统透彻的分析研究, 才会将管理工作的关键内容进行明确, 从而将相关管理工作进一步深入开展。在分析过程中, 需要以工程学为理论基础, 针对生产工艺进行系统分析, 并仔细研究工具设备等的用处。

结语:建筑工程随着我国经济大环境的发展, 取得了阶段性进步, 但是工程安全问题始终是困扰工程建设进一步发展的瓶颈性问题, 在此基础上, 需要针对安全工作进行针对性建设, 这样才能保证工程建设的安全开展, 从而避免人员伤亡, 降低工程损失。

参考文献

[1]闵超峰.乌鲁木齐建筑工程安全风险管理评价与对策研究[J].西安建筑科技大学学报, 2014, 2 (02) :10-25.

篇4：创标化工地总结 2

一、工程概况：

由金华市昌宇建筑工程有限公司承建的金华市亚虎工具有限公司1#-3#厂房工程，1#厂房总建筑面积为15909.05平方米，框架结构四层，建高度为23.930米。2#厂房总建筑面积为12323.88平方米，框架结构三层，建高度为18.53米。3#厂房总建筑面积为8575.47平方米，框架结构地下一层，地上九层，建高度为39.100米。本工程由浙江恒泰建筑设计院有限公司设计，浙江致远建设工程咨询监理有限公司监理。金华市大华勘察工程有限公司勘察。于2014年6月开工，计划于2015年5月底竣工，目前工程形象进度为主体结顶。

二、创建工作指导思想

为了切实贯彻“安全第一，预防为主”的方针、提高建筑施工现场安全生产，文明施工工作的管理水平，实现安全工作的标准化、规范化、制度化，公司根据省、市上级有关文件精神和公司2014创文明施工安全“标准化”工地的要求，决定确立本工程为创建“金华市文明标化工地”的目标。通过创建工作进一步提高企业管理水平，培养和造就一支素质良好的施工队伍，以适应建筑市场不断变化的新情况。

三、创建工作目标

1、实现无人员重伤以上事故；

2、无爆炸、火灾、多人中毒及环境污染事故；

3、年千人负伤率控制在3‰以内；

4、文明施工达到JGJ59-99文明施工检查标准规定的要求；

5、安全教育率、持证上岗率达到100％；

6、事故隐患整改率达到100％。

四、组织保证：

为了使本工程创建文明标化工地的工作顺利展开，搞好工地的安全生产和文明施工。本工程特建立以项目总指挥和项目经理为组长，各科室负责人、各工程负责人参加的“创建工作领导小组”，领导小组成员之间做到分工明确，责任到人，“创建小组”每月召开4次专题会议，研究分析创建工作中存在的问题，做到对问题早发现早解决，使创建工作有条不紊的进行。

1、制订和完善安全生产、文明施工的各项规章制度，落实各工种的安全生产责任制，每周召开一次安全例会和每月一次职工大会，对职工进行安全教育，分析、布置安全生产工作。

2、成立以项目副总指挥组长的安全检查、防火、卫生管理领导小组，按照所制订的“安全检查制度”定期对工地的安全生产、文明施工进行全面的检查，把事故消灭在萌芽之中，以加强对安全、消防和环境卫生工作的管理，从制度上、组织上保证安全达标工作的顺利开展。

五、创建文明标化工地的具体措施

在创建文明标化工地的工作中，我项目部严格按照JGJ59-99标准及有关要求扎扎实实的开展创建工作，我们主要从以下六方面进行控制实施。

（一）落实责任制和安全管理方面

在工程开工前，公司和项目部签订了创文明施工安全标准化工地协议书、目标责任书，实行了奖罚制度，并制定了一套安全管理方面的各项制度和要求，针对本工程自身特点编制施工组织设计和专项安全方案，做好各项经济承包并有明确安全指标和包括奖惩办法在内的安全保证措施；对进场施工人员加强宣传教育工作及特种作业人员的安全教育、操作技能教育与培训，分部分项工程施工前的施工安全技术交底工作并建立规范的安全台帐资料；落实安全施工责任制，搞好安全工作。我们的做法是勤检查、找隐患、促落实、评结果。公司安全科除平时巡查外，每月组织1次全面认真的安全检查，公司、项目、班组三级安全教育符合要求。工地除班前安全交底外，每周组织有关管理人员进行自检，重大节日前夕组织安全大检查，此制度自始至终，雷打不动地执行着，并对每个班组及每次检查结果进行讲评、有奖罚、有整改、有复查并落到实处，切实做到安全为了生产，生产必须安全的要求。

（二）文明施工方面

现场采用全封闭式的围墙，设置2个出入大门；临时设施方面建造二层彩钢结构办公楼内设办公室10间、会议室1间、电脑室1间；传达室门卫室1间。在高温季节施工，确保茶水的供给，并配备了一定数量的防暑药品发给每个施工人员。对各工种制订了严格的工完场清整洁制度。在施工现场入口处设置“七牌二图”和有关安全标语、警示牌和黑板报、宣传栏、读报栏。工地施工道路、材料堆场做到硬化，设置排水沟，材料堆放等均按总平面布置图设置，堆放整齐、有序，并进行适当的绿化。在配电箱、通道、预留口、值班室等区域部位设置相应安全警示标志和制度牌。

（三）施工机械和安全用电 本工程的各种施工机械进场均经上级有关部门验收检查合格后方可使用；垂直运输的物料提升机及各安全停靠、限位开关、安全门等装置齐全，根据专项安全施工方案安装，均由上级部门检查验收合格后使用；其他的施工机械均经验收检查合格后使用，做到有检查验收记录。各机械具有专门的开关箱、漏电保护器，并做好接地接零保护装置，做到“一机一闸一漏一箱”，对特种机具有专人持证方可操作及负责维修、保养。施工用电电线的架设采用规范绝缘子架设、大电缆埋地，并设总配电间1间、标准总配电箱、分配电箱、开关箱、组成三级配电三级保护的TN-S用电体系，箱门锁齐全，维护责任落实到人。

（四）脚手架、“三宝”“四口”防护方面

按脚手架搭设规范和专项安全方案进行搭设，施工前将方案报监理工程师审批后实施，本工程采用Φ48×3.5A3标准钢管，钢管脚手架的材质、间距、搭接长度、剪力撑、拉结点设置均严格按照脚手架搭设规范操作，每搭好2排架进行一次验收，在对上2排架验收时，对下下2排架进行检查，经验收合格，并悬挂验收合格牌后方可使用。外架脚手板铺设，作业层达到满铺，第一步、顶步达到满铺，外架全部使用密目网进行全封闭，并设置安全通道及机械防护棚。在工地入口处挂设有“进入施工现场必须戴好安全帽”的图牌，外墙脚手架采用标准密目网封闭防护，高处及临边作业系好安全带。楼梯口、通道口、临边均设置防护棚和防护栏杆。物料提升机、搅拌机等在使用前，定期做好检查，并进行验收验收，专人使用维护，并做好记录；井架有醒目的楼层停靠牌、警示牌，时时刻刻提醒工人注意安全生产。

（五）安全文明施工保证措施

建立健全安全生产保证体系，由项目总指挥出任组长，由各专业工长，班组兼职安全生产检查员，组成施工现场安全生产管理网络组织；为加强安全管理项目部设安全机构及多名专职安全员，安全员有权对安全隐患或违章操作下达停工指令，限期落实整改，直至完全达到安全；制定各级安全生产责任制。做到职责明确，责任到人；做到安全生产责任制和个人经济收入直接挂钩；各项经济承包均有明确的安全措施和奖惩办法，确保整个工程安全文明施工；进场施工的全体职工，必须进行安全教育，招用的新工人必须先进行公司、项目部和班组的三级教育后方可上岗，并及时做好记录和签字，建立安全教育登记工作；执行施工前安全检查制度，各班组在施工前对所施工的部位进行安全检查，发现隐患，经有关人员处理解决后，方可进行施工操作；按照“四不放过”和“三不伤害”的原则，加强施工人员的安全意识教育，提高自我防护意识，要对职工进行定期与不定期的安全教育，加强安全生产、文明施工意识；现场施工用电严格遵照《施工现场临时用电安全技术规范》的有关规定及要求进行布设，定期对隔离开关、插座、保险丝、漏电保护器进行常规的使用检查；加强对施工人员的消防安全教育及对现场的消防管理，消防器材配备齐全，安放位置条件符合要求，定期进行检查更换灭火器的药液，保持消防器材备用状态完好；施工现场实行硬地坪施工，道路畅通、平整，场内排水良好。精心规划场地，合理布置绿化，建筑垃圾集中堆放，及时处理，执行“花园式”的工地管理；建筑材料及周转材料严格按布置图分类堆放整齐，并有分类产品标识牌；根据施工进度的要求，制订好每月材料采购计划，使材料不积压、不短缺，满足施工进度需要；严格遵照国家有关环境保护的法律规定，采取有效措施，控制施工现场的各种粉尘、废水、噪声等对环境的污染和危害。教育职工遵纪守法，提倡爱岗敬业的精神，为我公司树立新形象添光彩。

在我们施工单位全体职工的辛勤工作下，通过建设、监理单位的大力监督配合及上级领导的指导和帮助下，本工程的施工一直安全顺利的开展着，在该工程施工中严格遵守各项安全操作规程，落实各项安全措施，工程的安全作业环境和生活环境得到了很大的改善，从工程开工至今各类安全事故指数为零，项目部确定的五个目标基本达到，安全生产工作取得了一定的成绩，但是工程结顶至竣工还有一段较长的过程，安全生产仍可能出现这样和那样的问题，只有我们自始自终坚持标准化、规范化、制度化，进一步加强施工现场安全生产管理工作的力度和深度，使我们创建“文明标化工地”工作更上一个新的台阶。

金华市昌宇建筑工程有限公司

篇5：安全文明标化工地评比总结

为了树立企业的良好形象，提高我司的安全生产管理水平和企业效益，保障从业人员的安全和健康，自五月份起在建装本部范围内开展“安全文明标化工地”的评选活动，在建装本部领导及各管理部门的支持下，建装工程管理部、各事业部、各项目部的通力合作下，“安全文明标化工地”评比工作顺利进行，取得了极积良好的效果，现将总结如下：

一、领导重视形成全员参与的安全生产氛围

建装本部领导、各部门高度重视，多次会议商讨和解决评选活动工作中的问题并大力宣传“安全文明标化工地”的评选活动的重要性和积极意义，得到各事业部和各项目部极积响应与支持，为“安全文明标化工地”的评选活动创造了良好的氛围。

二、健全工作机制，为安全文明标化工地评选提供了有力的保障

1、拟定相关评选方法和标准，组织工程督导进行对各项目的检查与评选。

2、拟定了评选工作流程，评选工作有序展开。

3、组织宣传教育工作，使各事业部、项目部充分认识到安全评选的重要意义，并积极支持和参与。

三、通过这次“安全文明标化工地”的评选活动的主要成效

1、通过这次活动以及各事业部、项目部的努力，各项目施工现场工作制服着装率达到80％以上，胸牌的的佩戴率超过90％，工人的岗前三级安全教育、安全技术交底达到99％以上。各项目的周教育、劳动合同的签订达到100％，施工机具的验收合格率90％以上，施工临时用电都采用公司统一标准电箱，安全性、合规定都得到提高，各临边洞口的防护栏杆、警示牌的悬挂等比以前做的更好更完善，VI的布置较以前有明显的重视和加强，在文明施工方面和公司形象方面起到重要作用。

2、通过这次活动，激发了各事业部、项目部的安全生产工作热情，提高了安全工作的态度，激励了各事业部、项目部的安全管理工作不断提高、不甘落后、赶超先进的动力，有力的促进了安全生产。

3、各级部门的密切配合，加深了相互的组织与协调。有利于今后安全工作的开展。

4、普及了安全生产知识，提高了全员的安全生产意识，扎实了安全基础。

5、增强了各级管理人员安全生产的责任心，提高了安全管理的水平。

6、完善了安全制度、责任制，加强了安全制度化、责任化。强化了安全责任，有效的检验的制度的执行力。

7、发现了自身的安全管理工作不足之处，突出了今后加强安全管理工作的重点。

8、通过这次活动，积累了经验，为我们今后开展类似活动打下基础。

四、这次“安全文明标化工地”的评选活动的不足之处

这次评选工作准备比较仓促，有些准备工作不充分、不完善。如活动方案没有经过有效评审、工作流程安排不科学、细节分工不明确。庆幸的是，在建装本部的领导及各部门、事业部、项目部广泛支持参与下，活动取得了圆满的成功。

五、通过次“安全文明标化工地”的评选活动暴露出我们施工现场现存在的主要安全问题

1、施工设备设施安全验收关没有把握好，很多设备设施没有经过先验收合格，挂合格牌后，再使用，这是我们今后安全控制的重点。

2、进场教育全覆盖做的不够，存在有少数漏掉的工人，当然现实中工人的流动性很强，给我们带来管理上的难度，但这不是理由，今后应加强对工人的动态管理，常巡视，常检查，确保不漏一个。

工程管理部

篇6：创建文明标化工地工作总结报告

聚鑫都景蝶园二期

金东区建筑安全文明施工标准化工地

汇报资料

金华市昌宇建筑工程有限公司

2011年 月

创建文明标化工地工作总结报告 昌宇建筑 创金东区文明标化工地工作总结报告

一、工程概况：

聚鑫都景蝶园5#、6#、7#、10#、11#、12#、13#、16#、17#、18#楼工程位于金华市孝顺镇金山大道以西，孝川路以南处，属于砖混结构，地上6层，6#楼建筑高度为9.6米，其余各幢建筑高度18.800米，总建筑面积26345.96㎡，阁楼层、架空层面积不包括在内。其中阁楼层面积为3364.1㎡，架空层面积9907.25㎡，标准层层高2.80米。建筑使用年限50年，耐火等级二级，防雷类别三类，防水材料使用年限为15年。

本工程由金华市聚心园房地产开发有限公司投资建设，浙江新时代建筑设计有限公司设计，核工业金华工程勘察院，浙江中环建设监理有限公司，金华市昌宇建筑工程有限公司组织施工；由贾伟明担任项目经理，厉宝根 担任技术负责人。

二、创文明、安全标化实施情况：

1、领导重视，体制健全，目标明确。本工程开工后，我公司就确定了创建文明、标化工地的目标，并以“质量是企业的生命，安全是职工的生命”为宗旨，充分认识到今天的现场就是明天的市场，把安全生产、文明施工纳入重要的议事日程，明确提出创建金东区文明标化工地的措施。

建立安全管理网络，项目管理组织齐全，责任明确，一把手任领导，横到边、竖到底，上下贯通，不留死角，项目部在施工管理过程中树立“以人为本”的思想，加强对员工的教育，明确安全文明的重要性，同时建立、健全各项制度及安全保证体系，层层签订安全生产、文明施工责任书，层层分解落实，并强化考核，对管理人员及班组实行责任目标考核，不达标的坚决处罚，使其真正落实到实处。而且成绩直接与奖金挂钩，有效的调动了创文明现场的积级性。昌宇建筑 创金东区文明标化工地工作总结报告

2、本工程外脚手架采用落地式钢管脚手架，采用密目式安全网全封闭施工，搭设前进行专项设计，施工时严格按照设计要求进行搭设，架体的稳定性等均满足施工要求，架体与建筑物进行钢管予埋扣件固定，各项防护措施到位，符合安全要求，施工顺利。

3、施工现场临时用电严格按技术规范JGJ46-2005及JGJ59-99标准要求进行专项方案设计和施工，配电室内消防器材、灭火器、防火砂等配备齐全，各项措施到位。对施工现场的线路全部采用电缆沟敷设，施工用电采用TN-S保护接零系统，实行三级配电三级保护，并大力使用标准配电箱，实行一机一闸一保。照明、动力严格分开，所有漏电保护器动作时间<0.1S，现场配备专职的电工负责检查、维修，确保施工用电安全。

4、物料提升机、塔吊等大型设备通过有关部门验收，合格后使用，操作人员持证上岗，每天做到交接班检查记录，确保机械正常运转，“三宝”采用在金华市安监站登记备案的安全防护用品及厂家提供的合格产品。“四口防护”—对大于1.5m2的洞口设防护栏杆，挂设安全网，楼梯口设立防护栏杆。通道口防护棚采用毛竹片双层防护，中间间隔50cm，四周上设1.20m高防护栏杆。同时设置安全标语、安全标志等。

三、努力营造舒适的工作环境：

施工现场实行封闭式管理，工地围墙经过精心设计，追求实用、美观、宣传为一体的思想观念。加强文明施工及消防管理工作，现场材料按规格堆放整齐，标牌齐全，施工现场实行谁施工谁负责，做好落手清工作。在防火方面，主体设置了2寸给水立管，楼层设消防栓、灭火器。库房、木工房、钢筋操作棚等重点部位均配备了灭火器。动用明火严格执行审批制度，必须经有关负责人批准后方可动用明火，确保用火安全。

四、严格执行各项规章制度 昌宇建筑 创金东区文明标化工地工作总结报告

公司制定了一系列管理规章制度，如安全教育制度、安全检查制度、安全技术交底制度、班前活动制度、安全奖罚制度等，对文明施工、安全管理更完善，使每个管理人员、职工严格执行各项规章制度。

项目部对工人进场严格把关，杜绝无证人员及老幼者进场，新工人必须由公司、项目部、班组三级安全教育，经考核合格后才能上岗。对特殊工种要求持证上岗，各班组长与每个职工签订安全生产、文明施工责任书。

严格执行安全交底制度，项目部对各施工部位在作业前有针对性的用书面形式向班组长进行安全技术交底，并分别签字，班组长在每天上班前对各个操作工人进行安全技术交底，并作记录，做到班前、班中、班后检查，发现隐患立即整改，发现违章立即制止，同时使职工做到三不伤害，提高自我保护意识，切切实实做好：保护自己、爱护别人。使安全、文明施工常抓不懈、落到实处。实践证明，对待安全生产、文明施工必须高标准、严要求，动真格、求实的，只有严格措施、严格管理、真抓实干、狠抓落实，才能把安全、文明施工管理工作做好，取得成效。

五、综合治理工作

为保证民工工资发放率，公司每月派人到施工现场将上一个月的工资足额发给每一个职工。工程至今从未发生过一起劳资纠纷。项目部还积极与派出所配合，对每位员工进场后在规定时间内为其办理暂住证，做好外来暂住人员登记工作。

篇7：标化工地工作汇报

标化工地创建管理工作汇报

昆明长坡国际物流园区A区A2、A3地块项目工程

重视强化红线意识 认真促进安全发展

做好标化工地创建管理工作汇报

昆明一建建设集团有限公司

2014年8月8日

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标化工地创建管理工作汇报

尊敬的各位领导、各位同仁，大家好！

今天我怀着激动的心情，衷心感谢各位领导、各位同仁在百忙之中莅临昆明长坡国际物流园区A区A2、A3地块项目工程检查指导。我谨代表长坡安置房项目部向各位领导、各位同仁汇报昆明长坡国际物流园区A区A2、A3地块项目工地“重视强化红线意识、认真促进安全发展、做好标化工地创建”的管理工作汇报，请给予批评指正。

昆明长坡国际物流园区A区A2、A3地块项目工程在建建筑面积约11万ｍ²，其中地下室部分建筑面积为约3万ｍ²，地上部分建筑面积为约8万ｍ²。由12~17共6幢（地下两层、地上11层）、18~20共3幢（地下一层、地上11层）以及25、27~32共7幢（地上11层），总共16幢组成；

建筑使用功能：A2地块地下负

一、负二层为汽车车库及非机动车车库，±0.00以上为住宅楼，15幢一层为物管用房；结构为框剪结构，总高33.00m。

此工程于2013年12月26日开始试桩施工，2014年2月10日监理公司下发开工令正式开工建设以来，项目部克服重重困难，完成了土方开挖、桩基施工和A2地块地下室筏板（斜板）施工。2014年7月8日顺利完成了甲方、监理以及公司领导要求的节点施工任务。现正在实施第二节点施工任务，确保于2014年12月10日完成竣工验收。

开工建设以来，项目部多次接受了市政府、镇政府、交投公司、津桥学院、公司领导及社会各界人士的检查指导。在公司党委、董事会的领导下，在总工办、安全质量部、项目直管部的帮助指导下，长坡安置房项目部认真贯彻执行国家和行业的“四标”“十三规”以及企业“三标准”，克服了地质条件复杂、山地施工

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标化工地创建管理工作汇报

难度大等困难，通过实施规范化的施工管理，再展现出昆明一建的施工能力和水平。项目部从成立至今，始终紧紧抓住从创建安全质量标准化工地入手，控制人的不安全行为，消除物的不安全状态，改变施工作业环境不安全的因素，减少和消除现场安全隐患，遏制重大安全事故的发生。通过推行标准化管理，实现企业市场行为的规范化；工地场容场貌的秩序化；安全管理流程的程序化；现场安全防护的标准化；施工安全管控的常态化。推行标化、实现五化，达到促进公司建立运转有效的自我保障体系，再进一步地更好地提升公司多年来已经树立的良好的企业形象和社会信誉。

项目部在创建安全质量标准化工地工作中主要开展和做好了以下工作：

一、项目经理部的组建

在施工合同签订后，工程正式动工前根据施工合同的相关条款，施工图纸及工程特点，组建了项目经理部，并组织项目部相关人员率先实行了项目工程策划书的编制，重点针对此工程施工区域范围大、施工现场为坡地建筑的特点，认真编制了安全生产文明施工及质量管理策划书，明确了质量及安全文明施工管理目标，并进行了目标的责任分解，向公司领导层进行了项目策划书PPT演示，通过公司领导的点评，使得安全、质量管理目标更具体、责任更明确。结合项目工程策划书，还编制了施工组织设计、各分部分项工程的专项施工方案以及安全生产应急预案，并通过了公司总工办审批。

二、质量、安全管理目标

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标化工地创建管理工作汇报

确定了该项目的安全管理目标为：达标率100%、优良率90%、死亡事故率为零、重伤事故率为零、重大机械事故率为零、轻伤频率控制在2.5‰（公司新标）以内，争创“无安全、质量事故标准变化工地”，杜绝火灾事故。

三、强化施工现场的安全管控：

1、办公区搭建符合公司《创建安全质量标准化工地实施手册》；对办公区 周围进行了较大面积的绿化，做到与周边环境协调同步。

2、在工地醒目地块设置公司ＬＥＤ灯光大字和置挂企业铭牌，做好了展示企业形象、宣传企业文化的工作；工地文明施工、环境保护控制较好，优先进行现场主要施工道路硬化的工作，为材料堆放、设备进场安装、钢筋、模板制作和施工的正常进行提供了有利条件。

3、在工地主入口处设置有大幅的企业简介和三图五牌宣传栏；现场重大危险源公示牌制作。

4、施工大门主入口处设置饮水及吸烟室，解决了施工人员降温、防暑及饮水问题；在工地主入口处还设置车辆冲洗池，保证从工地驶出的车辆干净整洁，不影响周边的环境和卫生；项目部专门购置一台洒水车用于施工现场的保洁和降尘对周边坏境起到保护作用，从开工至今未收到相关部门及周边村民的投诉。

5、分别在办公区及A2、A3地块共设置了3个卫生间，有效的防止了不文明现象的发生。

6、在施工现场进行了緑化亮化，塔吊基础围护、二级配电箱围护、临时用电入地与施工现场绿化同步有机结合，做到与周边环境协调。

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标化工地创建管理工作汇报

7、整个施工现场在建设单位实施完成场地平整后针对无排水系统的现状，经与建设单位、监理单位商确，在整个现场设置了梯级状的主要排水沟、沉淀池；施工现场外道路进行了硬化，解决施工现场及办公区的排水问题。

8、混凝土标养室搭设规范，配置齐全、符合养护标准。

9、加强大型机械设备及垂直运输设备、钢筋加工设备控制使用管理。组织进场设备验收和维护；钢筋加工设备使用管理；机械设备操作牌制作并悬挂等。

10、加强配电室和临时用电设置控制使用管理。配电室内设置有沙箱和消防灭火器材、用电实行三相五线制、相线标识牌和埋地走向防护及警示标识；配电实行三级配电二级保护，二级配电箱围护；开关箱均使用铁质箱，保证一箱一机一漏保；工地未发现使用五危线的现象，开工至今未发生异常情况；配电室和临时用电设施项目部按规定组织进行了验收。

11、为了解决模板及混凝土养护浇水，现场专门设置了抽水房，购置了两台加压泵保证施工用水。

12、为了确保工地施工安全现场设置了六道门卫值守，避免与施工无关人员进入工地，现场保安不定期对工地进行巡视；在施工现场周边实行多级围挡防护，对地下室施工操作面临边及建筑物临边和楼梯进行了围挡处理，安全网围挡严密、防护到位，在围挡设施上还置挂了大量的安全标识标牌，起到了很好的警示、提示作用；建筑楼层内预留孔洞进行了加盖防护；挑架搭设、悬挑钢梁锚固、钢丝保险绳挂设、各栋号进出口安全通道搭设严格按照规范及公司标准设置。

13、加强消防管理工作，在办公区、配电房、木工和钢筋加工间5个分区设置有移动式国标干粉灭火器，预防或发生火灾时能及时有效控制。

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标化工地创建管理工作汇报

14、加强建设工地“三级”安全教育培训工作。三级教育培训记录详实，大型机械设备、垂直运输设备及电工等特殊工种持证上岗人员人证相符。2014年5月4日对垂直运输设备操作人员进行了垂直运输设备的培训与考试。

15、每天坚持班前入场检查和现场检查相结合，严格控制操作人员安全用品佩戴，防止安全施工发生。

三、组织开展好以“强化红线意识 促进安全发展”为主题的安全月活动：

1、利用中午休息的时间组织项目部管理及劳务公司人员学习了安全月活动的相关文件。

2、设置了安全月活动的宣传园地。

3、置挂了安全月活动标语、口号约50条、幅。

4、组织编制消防应急救援预案并实施消防灭火、现场伤员救治和处置、人员疏散三个内容的应急演练活动。

四、按照策划方案，抓好质量控制

1、认真做好“四检制”。自检、互检、专质检、交接检；“样板制”样板示范、样板引路；“挂牌制”现场原材料、成品、半成品的挂牌。

2、坚持实施“五不准”。无施工组织设计不准施工；不合格的原材料、成品、半成品不准使用；技术交底不清不准施工；检测数据有怀疑不准施工；上道工序不符合质量标准的不准进行下道工序施工。

3、严格执行“六把关”。施工方案关、材料进场关、技术交底关、检测计量关、工序交接关、质量验收关。

4、工程质量收到了预期的效果。

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标化工地创建管理工作汇报

目前在地下室及主体结构施工拆模后混凝土外观色泽一致、线条流畅、混凝土内实外光无爆模麻面缩颈现象、棱角整齐、阴阳角线条分明、顺直。所施工的分项工程，符合设计要求，满足验收规范。

五、施工现场接受检查情况 1、2014年6月23日昆明理工大学津桥学院20余名教师现场观摩学习。2、2014年7月1日14﹕00时公司在长坡安置房工地现场召开了2014年二季度综合检查情况通报、综合检查评比表彰暨安全月活动总结和长坡安置房项目部创建标准化工地情况介绍会，到会的120多人观摩了长坡安置房工地实施创标工作的开展情况和收效。3、2014年7月1日14﹕30时昆明理工大学津桥学院200余名师生现场观摩学习。4、2014年7月2日14﹕00时昆明交通投资有限责任公司在长坡安置房工地召开了施工现场安全生产、环境保护现场工作会议，交投公司下属安全生产主管负责人、安全生产专（兼）职人员40 多人观摩了长坡安置房工地安全生产暨环境保护工作开展情况，对我公司在长坡安置房工地实施创标工作取得的成绩给予了肯定。5、2014年7月14日公司贯标，项目部接受了北京中建协外审检查并顺利通过三标一体复查。

六、总结

在公司党委、董事会的领导下，在总工办、安全质量部、项目直管部的帮助指导下，通过以上各项工作的开展，使得项目部管理人员及劳务班组的安全、一建、一件、一件做好 第 7页

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标化工地创建管理工作汇报

质量管理意识及水平得到了进一步提高，项目部通过管理好现场为企业赢得市场打下坚实的基础，同时提升了企业的社会信誉。

随着建筑市场的激烈竞争，业主及各级部门对工程现场的安全、质量管理要求越来越高，施工管理工作的难度越来越大。不断学习新的科学技术及新工艺，不断提高施工管理水平，是摆在我们每个施工管理人员面前一个永久的课题。

我们深感工作中存在不足和差距，我们将更加努力，相信在公司党委、董事会的领导下，在总工办、安全质量部、项目直管部的帮助指导下，能与各位同仁携手向前，共同成长，共同进步，使公司承建的工程在安全、质量管理水平再上一个新的台阶。我们在实施安全、质量管理工作过程中，还有些工作未实施到位，还存在不足，恳请各位领导、各位同仁给予批评指正，便于我们在以后工作实施过程中及时改正和提高，为企业的长足发展奉献一份力量。为昆明一建建设集团公司和项目直管部增光添彩，向昆明人民交上一份圆满的答卷。

谢谢！

昆明一建建设集团有限公司 昆明长坡国际物流园区A区 A2、A3地块工程项目经理部

2014年8月8日

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