2011年安全生产活动总结

2011年安全生产活动总结（精选6篇）

篇1：2011年安全生产活动总结

2011年“安全生产月”活动总结

在第十个安全生产月活动期间,嵊州市安监局紧紧围绕 “安全责任，重在落实”这一活动主题词，以强化企业安全生产主体责任为重点，以“三深化”、“三推进”为主要抓手，扎实开展第十个“安全生产月”活动，做到组织到位、宣传到位、措施到位、资金到位，积极营造安全生产良好氛围。一是开展安全生产宣传咨询日活动。6月12日上午，组织14个安委会成员单位，在文化广场举行了“安全生产月”公益宣传和咨询日活动，向群众分发了上万份内容丰富翔实的宣传资料，组织卫生、交通、建设、交警、消防等安委会有关成员单位展出安全知识展板98块，使市民受到了一次生动的安全生产知识教育；二是组织开展安全生产知识竞赛，印发竞赛试题22000份，此项活动共产生一等奖2名，各奖现金1000元，二等奖5名，各奖现金300元，三等奖8名，各奖现金100元，鼓励奖100名，各奖价值20元礼品一份；三是组织村级公共安全员在嵊州宾馆开展了安全生产演讲比赛，并邀请专家评出了一二三等奖；四是和嵊州新闻网合作开展了安全生产摄影比赛，并评选出了一二三等奖；五是组织开展安全生产公益宣传和教育培训活动，在广播宣传安全知识，在电视台插播安全生产标语，在全市的出租车广告厢上滚动播放安全生产宣传标语一个月，并广泛开展企业负责人、安全员、特种作业人员培训班；六是联合市总工会开展“安康杯”竞赛活动；七是开展公共突发事件应急救援演练活动，为提高危化企业的安全生产管理水平，增强事故应急处理能力，组织相关部门在清风岭隧道开展危险化学品事故应急救援演练活动，八是会同市重点办对全市重点工程建设项目开展了全面安全检查；九是组织开展安全生产青年标兵评选活动；十是与团市委共同开展“青年安全生产示范岗”评选活动。

“安全生产月”活动期间，全市各乡镇（街道）、各部门、各企事业单位都能紧扣“安全责任、重在落实”的活动主题，充分运用报刊、广播、电视、互联网等大众传媒，利用宣传栏、文化橱窗、广播站等阵地，采取安全生产月专题节目、公益广告、文艺演出、演讲、安全知识和技能竞赛等多种形式，广泛开展宣传教育、法规宣讲、知识竞赛等内容丰富、形式多样的系列活动，形成了政府构建平台、部门牵头组织、企业积极参与、上下联动的活动新局面。

据初步统计，全市共悬挂横幅（标语）936条，张贴宣传画6000余张，出黑板报633期，举办演讲比赛23场，举办知识竞赛13场，参观图片展览15000人次，培训职工6500人，开展安全咨询15次，发放宣传工作资料23000余份。

通过安全生产月活动，大力提高了全民的安全素养，进一步强化了各项预防措施，为我市安全生产形势的持续稳定好转提供了可靠保障。

嵊州市安监局

二0一一年六月

篇2：2011年安全生产活动总结

仁怀至赤水高速公路RCTJ-22项目经理部

2011年“安全生产年”活动总结

为深入开展2011年“安全生产年”活动，切实防范和遏制施工生产安全事故的发生，根据文件要求，结合工程实际，我项目部对2011年“安全生产年”活动作出了具体安排。首先制定了“安全生产年”活动实施方案，成立活动领导小组，全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，突出“安全生产月”活动，深化“三项行动”，并贯彻“安全生产年”活动始终。同步部署，同步实施，同步检查推进，全方位抓好安全管理工作，有效的开展了“安全生产年”活动。现将我项目部“安全生产年”活动开展情况总结如下：

一、强化组织领导，活动部署到位。

为切实深入开展“安全生产年”活动，我项目部领导高度重视，成立了由项目经理任组长的“安全生产年”活动领导小组，项目经理亲自抓，分管副经理具体抓，各部室落实到位。

项目部组织召开“安全生产年”活动动员会，全体职工参加。会议统一了指导思想，提出了工作要求，加强了检查督办，切实做到了有组织、有领导、有计划、有方案、有布置、有检查、有落实，确保了活动的顺利开展。

二、注重文明施工，突出安全生产活动，推进“三项行动”。我项目部自2011年恢复施工以来，按照安全生产、文明施工要求，施工区的宣传工作逐步落实到位，施工道路安排有专人及时维护修整，确保道路畅通，避免扬尘，保护环境。

2011年 “安全生产月”期间，我项目部抓住 “安全生产月”这个契机，紧紧围绕 “安全责任，重在落实”的活动主题，将项目部橱窗做成安全专栏，施工现场及生活营区悬挂彩旗、条幅，张贴安全生产标语，在施工现场及进场道路上设立了各种醒目的警示牌、宣传牌，并组织开展了安全知识竞赛活动，营造一种人人讲安全，人人重视安 东盟营造工程有限公司

仁怀至赤水高速公路RCTJ-22项目经理部

全的氛围。

我项目部“安全生产年”领导小组实行了一岗双责制，把“三项行动”贯彻全年安全生产工作始终，同步部署，同步实施，同步检查推进，扎实开展了建设工程安全生产“三项行动”工作，督促各施工工区，开展了自查整改，针对存在问题和薄弱环节，下发了整改通知，落实了整改措施。

三、深入开展安全教育，提高员工的安全意识。

安全生产宣传教育培训工作是预防事故的重要手段，是贯彻落实安全生产“以人为本”的重要途径，我项目部始终把做好广大职工安全思想教育作为安全工作重点。员工队伍整体素质是企业文明建设的表现，培养高素质的员工是提升企业竟争力的重要手段，同样也是做好安全工作的必要前提。于此，我项目部复工伊始，对进场职工进行了岗前三级安全教育，制定了安全例会制度，每月底都召开安全生产例会，进一步传达上级下发的相关安全生产工作的文件精神，督促、检查活动落实情况并提出接下来需要做的相关工作。

四、抓好各级安全生产责任制的落实。

为了能够进一步做好安全生产责任制的落实，“安全生产年”活动领导小组在内部进行了分工，明确了每个部门、每个人所负责的具体工作及职责，划定责任区进行责任制管理，做到层层落实，责任到人，各负其责。使安全生产有制度、有检查、有措施、有督促，并使工作有效地运行。

五、深入开展安全检查，查找危险源并制定控制措施。

在“安全生产年”活动中，将隐患排查治理专项行动作为工作的重中之重来抓，我们严抓安全隐患排查治理不放松，督促各工区严格落实安全生产责任制，认真落实安全生产各项措施，深入开展安全检查，检查工作采取自查与抽查相结合，领导检查和技术人员检查相结合，定期检查与不定期检查相结合的方式，并加大了突击检查力度。通过加大人力、物力和财力等方面的投入，切实解决了安全生产中存 东盟营造工程有限公司

仁怀至赤水高速公路RCTJ-22项目经理部

在的漏洞、薄弱环节和有关问题，根据工程实际，最终确定出了重大危险源，加以登记建档，并制定专门控制措施，截到到目前，我项目部进行定期、不定期等安全检查，有效的保证了安全生产的顺利进行。

六、开展专项整治工作。

针对项目施工特点，对爆破作业、人工挖孔、高空作业、起重作业、临时用电等部位重点控制。督促现场各班组严格按照既定的专项施工方案组织生产，确保安全。

篇3：2011年安全生产活动总结

按照国务院召开的全国安全生产电视电话会议和《国务院办公厅关于继续深化“安全生产年”活动的通知》 (国办发[2011]11号) 部署, 2011年 (第十个) 全国“安全生产月”活动简介如下:

1.活动主题

安全责任, 重在落实。

以强化企业安全生产主体责任为重点, 以“三深化”、“三推进”为主要抓手, 严厉打击各类非法违法生产经营建设行为, 严格落实责任, 健全规章制度, 夯实安全基础, 提高技术装备水平, 全面加强安全监管和安全管理, 坚决防范重特大事故的发生。

2.活动时间

全国“安全生产月”活动于2011年5月30日至6月30日在各省 (自治区、直辖市) 、新疆生产建设兵团和国务院各有关部门、各中央企业同时开展。

6月份的第一个星期 (5月30日至6月5日) 为安全生产事故警示教育周。

6月份的第二个星期日 (6月12日) 为安全生产宣传咨询日。

6月份的第三个星期 (6月13至19日) 为应急预案演练周。

3.活动形式

“安全生产月”活动分为全国性和区域、行业性活动两部分。

(1) 全国性活动由组委会组织开展, 主要包括:安全生产事故警示教育周活动;安全生产宣传咨询日活动;应急预案演练周活动;安全生产万里行活动;煤矿班组安全建设和安全社区建设推进活动;“国际矿山安全经验交流会”活动;“生命之歌”大家唱活动;“安康杯”竞赛和“青年安全生产示范岗”活动。

(2) 区域、行业性活动主要是各地区、各行业、各单位组织开展的活动以及地方媒体的宣传活动。各地区、各行业、各单位要按照组委会统一部署, 立足解决当前安全生产工作中存在的重点、难点问题, 采取组织观看警示教育片、安全宣誓、签名、研讨交流、宣讲报告、演讲、文艺演出、影视放映、送安全科技成果和安全文化到企业、展览展示、事故隐患大排查等方式和手段, 有针对性地开展安全生产宣传教育活动。

篇4：2011年安全生产活动总结

2011年，我省种子执法年活动的目标是：严格品种试验、审定工作，提高品种审定质量，继续加大品种退出力度，对给生产造成损失的、给市场管理带来不良影响的品种坚决退出市场；加强种子生产基地监管，规范种子生产者行为，维护正常的种子生产秩序；开展种子市场专项检查和种子质量抽查，严厉打击制售假劣种子和侵权套牌的违法行为，维护公平竞争的市场秩序；清理种子生产经营企业和种子商店，规范种子生产经营许可，提高市场准入门槛，加大对不合格种子企业和种子商店的淘汰力度，提升种子生产经营者的整体素质；加大执法力度，规范执法行为，严肃执法纪律，进一步提高种子管理水平。

为了确保今年种子执法年各项工作取得实效，于文波副主任要求各级农业行政主管部门要把种子执法年活动作为本部门的重点工作，一把手亲自抓，加强组织领导，加大工作力度。要严格品种审定，加强品种新颖性、特异性检测等检查，对参加区试的品种要进行DNA鉴定，坚持专家现场鉴评，实行测产抽查，控制品种审定数量，提高品种审定质量。整顿基地生产秩序，做到“五不批”，即不符合资质条件的坚决不批，生产未审先推品种、侵权品种的坚决不批，制种合同不合格的坚决不批，挂靠生产的坚决不批，收购资金不足、曾拖欠农民制种款的坚决不批。加大清理力度，严格开展种子生产、经营许可，并实现联网出证、信息共享，继续清理不合格种子生产、经营企业，进一步净化种子市场生产经营主体。加大种子市场检查力度，在春播前，各地再组织一次种子质量监督抽查，对来源不清、未审先推等种子要坚决查处。

会上，省种子管理总站站长丁万志对全省种子管理部门的工作开展及自身建设等提出具体要求。省农委法规处、行政审批办的相关负责同志参加会议。

篇5：2011安全生产年活动总结

总结

2011年是全国安全生产“基层基础深化年”，是落实国家安全生产之关键。结合项目实际情况，全面深入开展了“安全生产年”的各项工作，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，落实“以人为本”的安全发展观，树立“隐患就是事故”的管理理念，强化安全技术管理，加强领导、落实责任、强化安全整治工作，结合工作面陆续铺开的特点，推进安全专项督查及隐患排查治理工作，确保将各项安全制度及法规落到实处。现将在2011年度“安全生产年”活动的工作总结如下：

一、认真学习、领会文件精神

四月份项目部利用各种形式大力宣传安全生产年活动主题：“安全责任，重在落实”，如生产安全会议上由安全部讲解安全生产年活动内容和具体要求，在项目部张挂安全生产年活动主题，其目的就是努力营造安全生产年活动氛围，让职工，特别是领导干部首先在思想上、认识上高度重视，加强自身队伍的安全生产管理，按照文件精神部署和落实各项安全生产管理工作。

二、成立安全生产年活动领导小组

为确保安全生产年活动有效开展，项目部成立安全生产年活动领导小组：

组 长：杨伟才

副组长：宾利平李开兵

组 员：陈 健 白树鹏 郭昌鑫 范吉学 匡 剑 刘平王 琦 刘先五 秦 燕 史清俊

三、实施步骤和方法

（一）实施步骤

依据文件精神和要求，项目部四月份为安全生产年宣传教育时期，以“安全责任、重在落实”为主题，通过各种方式大力宣传教育，使安全生产年活动深入人心。这一时期要求项目部所属部门、施工班组主要负责人充分认识开展安全生产年活动的重要意义以及安全生产年的具体要求，从而达到组织贯彻落实的效果。

项目办主任与项目部项目经理签订《安全目标责任书》，项目经理与各工区、各科室负责人签订《安全目标责任书》，层层签订，直至落实将安全责任落实到每位参建员工身上。以“违者必罚，优者比奖”的管理方式，与自身利益相结合，人人重视安全生产。

5月至11月，项目部结合工程实际，特别是6月“安全生产月”活动，营造安全生产年活动氛围，把日常教育与专项安全教育结合起来，日常安全检查与专项安全检查结合起来，明确各级人员安全生产责任制，规范安全生产管理、排查安全隐患，实现安全生产承诺。在这一时期，利用管理手段，达到安全规范施工、实现项目部安全管理目标。11月份为安全生产年总结时期，总结经验，表彰做得好的施工厂队和个人。

（二）实施方法

1、通过各种形式，如宣传栏、会议等宣传国家法律法规及安全生产有关知识。

2、通过日常安全教育和定期安全教育，落实安全生产年相关要求。

3、通过日常安全检查和定期安全检查，规范安全行为，消除安全隐患，保证安全生产的顺利进行。

4、结合安全生产月活动及节假日安全生产要求，落实关爱生命、关注安全和安全发展。

四、日常安全管理工作

1、完善各项规章制度，加强安全管理队伍建设

项目部依据国家安全生产有关方针、政策、法律法规和业主、总承包部、监理的具体要求，落实集团公司新安全观“三个坚决反对，一个支持，一个强化，一个落实”，制订了《各级人员安全生产责任制》《安全生产保证措施》《安全生产教育制度》《安全生产例会制度》《安全生产检查制度》《安全生产奖惩实施办法》《班组安全活动制度》《消防安全管理制度》《生产安全事故应急预案》《交通安全管理制度》等37项安全生产管理制度和管理办法。我们认为，要搞好安全生产管理工作，必须突出两个方面：一是制度约束，强化制度管理；二是人的履行能力，提高执行力度。只有制订周密的管理制度，保障人的执行能力，才能实现安全生产管理目标。

项目部安全管理明确项目经理为安全生产第一责任人，安全副经理为安全生产直接责任人。安全监察部代表项目部履行安全管理职责，行使监察职能。施工厂队负责人为本单位安全生产第一责任人，对本单位安全生产负全面领导责任。坚持 “管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”管理原则。

项目部还设置监督、检查部门：安全部，负责项目部日常安全生产管理工作。施工队设置专职或兼职安全员，负责本队具体安全生产管理工作。同时，为加强安全生产管理，以工会组织、职工代表为群众监督机构，参与项目部安全生产管理，行使监督检查职能。从项目经理到基层管理人员，建立了一个横向到边，纵向到底并能有效运行的安全管理网络。

2、深入开展事故隐患排查治理活动

项目部在对施工现场尤其强调有重大危险源部位制定了专项安全技术措施及安全应急预案，从预防的角度提高施工安全的保障能力和及时控制能力，已建立了人工挖孔桩安全生产应急预案防范措施、特种设备安全事故应急预案、消防应急救援预案、夏季防暑应急预案、交通安全应急预案、防汛应急预案等。

项目部坚持日常安全巡视检查与定期检查、节假日安全检查相结合，严格遵守安全检查制度，正确履行安全检查职责，按照“五查”原则，消除安全隐患，营造安全施工环境。

3、认真开展安全生产“三项行动”

进一步重点抓好重大危险源、重大环境因素的预防预警和监控，加大施工现场检查、治理及宣传教育力度，强化施工现场安全管理，狠抓薄弱环节，遏止重特大事故发生。根据施工现场的实际情况，项目部每周组织相关人员进行日常安全检查，每月进行一次综合性安全大检查，认真排查各类隐患，对施工现场尤其强调有重大危险源部位制定专项安全技术措施，无安全签证、无安全交底不能开工。

进一步加强对施工现场各类工程施工机械，包括架桥机、龙门吊、装载机、挖掘机、载重车辆等设备的检查，特种作业人员持证上岗检查。强调吊装要认真履行监理程序，龙门吊、吊车等特种设备必须经主管部门审验、必须有安全技术措施及方案等。

对存在高边坡、深基坑开挖和高填方填筑的施工点，要求在整个施工期间严格按照安全技术措施进行作业，加强防控和巡视，采取有效措施确保施工安全。

重点对箱梁吊装、人工挖孔桩、临时用电、高边坡、高空作业等进行检查。加大了对操作规程的检查力度，坚决杜绝“三违”现象，对检查出的安全隐患和不安全因素及时进行整改。做到整改时间、内容和责任人三落实。

4、坚持职工入场安全教育和安全考试

项目部坚持职工入场安全教育和安全考试制度，没有经过安全教育和安全考试的职工，坚决不允许从事生产活动。目前，项目部进场的三支施工队全部进行过入场安全教育和安全考试。

5、坚持文明施工

为保证施工现场整洁有序，标志齐全，晴天不扬尘，雨后不积水，机械设备噪音小，材料堆放整齐有序，设备停放整齐划一，施工工艺科学合理，完工后做到“工完、料尽、场地清”，具备文明施工达标现场条件；推行程序化、标准化作业，实现项目部“一创建”文明施工管理目标，项目部成立以项目经理为组长的文明施工领导小组，实施文明施工现场责任制，制定相关规章制度，确保文明施工现场管理有章可循。5.1、标志标识的设置

（1）在进入现场设置“一图五牌”即施工现场平面图、工程概况牌、组织管理机构牌、安全纪律牌、防火须知牌、文明施工管理牌；

（2）拌合楼设置目标形象牌，施工现场危险地段、施工道路等设置安全警示牌。

（3）施工设备（如变压器）设置安全操作规程牌。特殊场所（如修理车间、钢筋加工厂等）设置安全须知牌。

（4）生活营地设置宣传教育牌。办公场所设置工作制度牌和部门标识牌。

（5）物资仓库、现场材料堆放设置材料标识牌。5.2、施工人员着装

（1）进入现场施工人员必须着装统一和整齐，均为黄色反光防护服；

（2）安全帽：项目部领导、管理人员为红色，作业人员为黄色。

（3）管理人员进入现场必须佩戴工作牌。5.3、施工现场

（1）合理布置场地，严格按照有关部门审批后的平面布置图进行场地建设。

（2）施工人员进入现场必须遵守现场安全文明施工各项管理制度，正确佩戴和使用安全防护用品。

（3）按施工作业面的分布情况划分文明施工责任区，坚持谁施工谁负责的原则。

（4）施工过程中，做到“工完、料净、场地清”，不给施工现场留下任何残迹和隐患。

（5）保证施工现场道路畅通，材料、设备堆放整齐、牢固有序。

（6）施工现场风、水、电管线布置安全有效，线路、设施、设备使用符合规范要求，线路架设整齐，箱柜排列有序。

（7）仓库排水、防火、防盗设施齐全，材料堆放整齐，标识清楚

（8）生产弃碴、固体废弃物按照规定地点存放或处置。5.4、生活营地

（1）驻地内的水、电、通讯管线应统一规划，合理布置，不准乱搭乱建；道路平整，排水设施布置合理，使用有效。（2）生活营地设置固定的生活、办公垃圾堆放池，按照合同条款有关规定进行综合处置。

（3）食堂环境清洁整齐，配备防蝇、防鼠、防尘、防蟑螂的设施或药品，配置洗涤、污水排放及垃圾存放设备；

6、加强安全技能培训工作

强化“以人为本、安全发展”的安全理念，加强安全技能培训工作。半年来，项目部有计划地举办了多种形式的安全技能培训、应急措施、消防专题演习等多种安全培训活动，将安全培训工作贯穿于施工过程中，对危险系数较高的施工部位对作业人员及时进行安全技术交底，对特种作业人员实行了持证上岗，定期检查，建立了档案。

7、加强环保、文明施工建设

项目部为有效预防和控制在工程施工、生活、办公过程中重要环境因素，实施环境保护措施，降低环境污染，保持水土，实现我局“安全健康，托起生命的太阳，环境保护，营造绿色的天地”的职业健康安全与环境方针以及对环境保护的施工合同承诺，项目经理部制定了环境保护规章制度和采取了一系列环境保护措施，保证施工过程中的环境保护。7.1、建立健全环境保护管理机构

项目经理部针对工程施工的实际情况，在满足环境保护管理工作要求的前提下，建立健全了环境保护管理机构—安全监察部代表项目部全权负责环境保护日常管理工作，制定环境保护管理规章制度，监督、检查环境保护措施的落实，教育培训员工环境保护意识，以国家环境保护法律、法规及《合同文件》为标准，进行施工环境保护的管理工作。7.2、制定环境保护管理目标

（1）施工环境保护符合国家有关环境保护的法律、法规要求。

（2）节能降耗，各类污染达标排放，杜绝重大可控制的环境污染事故。

（3）逐步提高全体员工环境保护工作的意识。

五、安全管理的重心

项目部将以下三个方面做为安全管理的重心：

1、技术工作的严肃性。首先，必须维护施工技术和安全技术的严肃性。在安全生产管理中，预防事故发生的对策主要有三个方面：一是技术对策；二是教育对策；三是管理对策；把技术对策放在第一，可见施工技术和安全技术的重要性。因此，项目部要求在施工过程中，必须认真执行施工技术规范和施工组织措施、安全技术规程，坚决维护施工技术和安全技术的严肃性，以技术指导和规范施工行为。

2、安全教育的经常性。我们认为，没有接受文化教育的称为“文盲”，没有接受安全生产教育的称为“鲁莽”。如果工作中“鲁莽”、没有安全防范、自我保护意识差的职工称为“隐患职工”。“隐患职工”的存在成为项目部安全生产管理和发展的一个“隐形炸弹”。因此，项目部把安全思想教育放到重要议事日程上，狠抓员工安全思想教育，采取多种形式，定期或经常性地进行安全思想教育，让每一个员工牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理” 的安全思想，明确“安全生产、人人有责”安全责任。我们说，人是改造事物的主体，教育是改造人的依托，安全思想教育是企业职工教育培训的一项重要内容。人生存的最大隐患就是对安全没有足够的认识。如果，对安全有了认识和理解，人的自身生存才有保障，在安全的前提下，项目部才有生产的保障，才有创新和发展。换句话说，项目部的安全思想教育，实质上就是人的生命教育。

3、安全管理的强制性。国家安全生产法律、法规以及安全生产技术操作规程都是强制性的标准，要求施工单位和施工人员必须严格遵守、严格执行。它是评价企业的一个硬性指标。因此，安全生产管理是一个强制性的管理过程。项目部高度重视，严格要求，严格管理，把保障员工的生命安全和健康放在第一位，我们希望在“骂声”中工作，而不是在“哭声”中反思。

以上就是雷西高速公路LX01标项目部在2011年度“安全生产年”活动的总结。

四川攀峰路桥建设集团

篇6：2011年安全生产活动总结

2011年“安全生产年”活动总结

2011年供电公司安全管理工作围绕《关于印发〈2011年继续深入开展“安全生产年”活动实施方案〉的通知》文件精神为核心，明确以总公司今年提出的“三强化”、“三完善”和“三加强”为重要内容，继续深入开展“安全生产年”活动，加强基础建设，加强责任落实，加强依法监督，深化安全生产执法、治理、宣教“三项行动”和法制体制机制、保障能力、监管监察队伍“三项建设”，有效防范和坚决遏制重特大事故的工作思路。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，以贯彻落实安全生产责任制为核心，以加强现场安全监察为重点，确实抓好员工队伍建设；坚持以人为本，强化各级人员的安全意识，不断营造安全文化氛围，确保安全保证与安全监督两个体系的有效运转，狠抓过程管理，夯实安全生产基础，探索建立安全生产管理的长效机制，确保安全生产目标的实现。

一、2011年安全目标情况

截至10月31日止，供电公司未发生轻伤及以上人身事故;未发生农电职工重伤及以上人身事故；未发生有人员责任的主设备事故、火灾事故和同责及以上的重大交通事故;未发生误调度事故、10kV及以上的恶性误操作事故;未发生 输变电考核事故。全公司未发生考核事故，公司安全天数为1006天。

二、2011年安全生产工作情况

（一）、继续贯彻落实安全生产责任制，做到分工明确，责任清晰，奖罚分明。公司从全员、全方位、全过程落实安全生产责任制，完善以三级目标控制为主的各单位、班组及个人的安全目标，把安全生产的重点放在基层班组和具体的作业现场。强化安全管理和监督工作，做到责任到位、措施到位、落实到位，通过明确各级安全责任界面，实现管理关口前移，将安全责任落实到每一个部门、每一个岗位、每一位员工，保证安全责任压力层层传递，按照“谁主管、谁负责”的原则，逐步完善安全管理工作，形成“有计划、有实施、有检查、有验证”的闭环管理，使生产一线广大员工的责任感、紧迫感、危机感明显增强。

在安全管理上进一步明确安全责任的落实过程与目标、结果考核并重的奖惩规定，定期严格考核兑现，形成目标与过程管理并重，约束与激励并举的安全管理格局。

（二）、通过强调“两票”执行力度、施工“三措”的编制、班前班会的开展、安全工器具的定期试验检查及现场检查、危险点分析直至现场安全措施的实施完备等，把结果指标控制分解为过程指标控制并检查、考核。结合现场监督检查，对发现的问题及时纠正、分析、整改，并注重对结果 的监督、检查、验证，做到执行、检查、考核、总结的闭环管理，确保施工作业及安全管理工作按规范化、标准化要求实施。

（三）、加强安全教育培训及安规考试工作，增强员工安全意识。按照总公司要求，于1、2月份在全公司范围内开展安规知识的培训考试，合格上岗率达到100%，以使员工确立并强化安全工作必须做到百分之百的理念。同时，在公司机构调整、人员变动后，及时组织变动及新增三种人员进行培训，并通过考试，对调整后的三种人员重新以文件形式公布。围绕年初公司及各单位制定的教育培训计划，公司上下均以两票执行、作业指导书等为重点，定期开展教育培训工作，提升员工安全工作的技术技能。结合8月安全生产月，公司与各单位积极组织开展事故预想、反事故演习活动，开展岗位练兵、技能比武活动，培养员工的实际操作及处理能力。同时，针对各类事故的通报、快报，及时在各单位及基层班组组织学习讨论，并以电力事故典型案例开展警示教育专项反思活动，使一线员工通过分析、反思、总结，充分吸取事故教训。

（四）、公司从生产计划项目源头抓起，根据生产计划中每个项目所列主要工作内容，明确控制责任人及监管责任人，从施工方案、施工器具、工作票、施工三措、安全资质等方面逐一列出重点控制事项，以及触电、高空坠落、物体 打击等方面重点应控制的危险源，作为控制责任人在安排相应工作任务时应重点关注、控制的事项，并由监管责任人负责逐一在过程中检查核实，保证过程的执行到位，通过公司、单位、班组的分级落实及分级控制、管理，防止施工盲目性，充分有效调动各级资源，协调完成每一项生产计划，确保生产任务的安全、顺利实施。

（五）、认真组织编制并实施“两措”计划。在充分了解各单位安全工器具的使用、管理及需求情况后，公司编制并下发了2011“两措”计划，对已实施的项目，实行严格的试验、检查，杜绝不合格工器具配发使用后导致的安全隐患。

（六）、抓好三会安全工作。按照要求，公司全面贯彻落实各项安全例行工作，公司及各基层单位均按月召开安全分析会及班前班后会、安全例会。公司领导及部门负责人每月分片深入基层参与安全日活动、前班后会，与员工共同商讨安全形势，分析遇到的问题，及时传达总公司对安全生产工作的安排布臵和要求。安全例会每月定期组织安委人员召开，以此为契机，对每个部门、班组安全管理工作的开展情况进行检查，结合会议及时进行分析，探讨改进方法，并以此培训和锻炼各级人员的工作技能，增强工作责任心和工作积极性，提高安全意识。认真组织开展隐患排查治理工作，对检查中发现的问题，明确责任人及整改期限进行整改，并 对部分整改工作的落实情况进行重点复查，确保措施、责任落到实处，使隐患排查治理工作做到进一步闭环管理。

（七）、进一步加强现场安全监察，实现全过程控制和考核。以抓好安全生产过程管理为首要任务，突出抓好施工及运行、检修各个环节的安全监督工作，并把监督重点提前到作业项目的开展前期，从源头上堵住违章行为。针对施工现场，重点督促检查施工报监制度、检查停电工作申请书、工作票、操作票、施工“三措”、派工单、危险点分析等制度、措施的执行，以及班前、班后会的开展，现场安全措施的严格实施，促使事前、事中、事后全过程确实得到有效控制。通过进一步规范公司生产作业现场安全监察工作要求及相关记录、报表，全面带动全公司安全人员积极深入开展现场检查、指导工作，查处违章行为。在查处违章的同时，还利用在部分单位、班组召开安全例会的机会，与基层生产人员共同分析总结现场工作过程中出现的不安全行为及存在的违章作业问题，结合实际举一反三开展学习、教育和宣传活动，促进现场作业进一步做到规范化、标准化。

三、2011年安全生产工作存在问题

公司各项安全基础工作得到进一步夯实，在安全管理、制度执行、设备状况等方面均得到明显提升。围绕规范化、标准化、制度化管理工作的要求，公司各项基础管理制度基本建立，基础管理资料得到进一步完善。但在具体执行过程 中，在设备（设施）管理、安全例行工作、岗位培训等方面仍存在一些问题，主要表现在：

1、对电力设施保护方面的工作还需进一步加强，除加强正常的巡视工作外，必须通过广播、电视、报刊等新闻媒介的宣传，提高广大人民群众的安全用电意识及依法保护电力设施安全运行的意识，减少或杜绝外力造成的涉电事故。

2、部分基层的安全学习及对员工的安全培训、教育工作开展不平衡，不能结合实际并时时流于形式，导致制度贯彻不畅，未能深入基层在一线员工中真正得到执行和落实。个别班组开展的技术技能培训，针对性、实效性和计划性不强，并缺少必要的对培训结果的验证环节，质量和效果仍需提高，对员工执行安全生产规章制度的要求、监督、考核还需进一步加强。

3、在安排项目及相关工作时，对保证安全的具体措施没有严格做到同时计划、同时安排和落实，新增和临时性的工作不能及时分析安全方面面临的具体风险，采取有效防范措施予以控制。在监督过程中未抓住关键流程和薄弱环节，对事故易发点、危险部位、危险行为等监督重点把握不足，监督不到位。

4、现场违章违纪现象时有发生，危险点分析预控工作开展不理想，危险点重点把握不明确，重点突出不够。少数作业人员不注重安全措施的执行细节，个别工作负责人对现 场存在的危险点及危险因素采取的预控措施不及时，考虑不周全。

5、个别班组人员未充分认识各项例行工作开展的目的、意义、内容和要求，例行工作未按要求认真开展，活动和记录质量不高，效果不好，并流于形式；在对通报的各类事故案例开展的学习、总结、反思活动中，没有达到举一反

三、认真总结和反思的目的。

6、缺陷消除的验证工作不能得到充分重视，消缺工作结束后缺乏相关负责人的检查或验收，部分消缺工作与设备巡视记录及缺陷记录不能充分对应，部分人员对缺陷的上报、统计未能认真审核，不能从发现到消缺形成闭环，并将过程记录完备。

四、下一步工作计划

1、继续完善各单位（部门）、班组及个人的安全目标，制定相应控制措施，确保各级安全目标的顺利实现；同时，结合公司安全目标及相关过程的考核办法，加强对安全目标的过程检查、考核。

2、深入、细致、全面地抓好安全教育、培训工作。公司的安全教育、培训要坚持以人为本，必须对应到各层次、各岗位，计划必须围绕员工的技术技能和安全要求，要以全面提升业务素质和安全素质为主，同时严格培训制度和纪律，加强培训实施的监督与检查工作。在抓好培训的同时，结合事故案例多方位对员工开展安全警示教育，通过事故分析、事故预想、技术考问等活动，教育每个员工彻底克服和消除粗心大意和侥幸心理，培养遵章守纪的良好习惯，从而增强员工的安全意识，提高员工的安全防护能力。

3、加强工作票签发人、工作负责人、工作许可人资格认定管理工作，对“两票三制”相关规章制度进行认真梳理，针对执行中存在的问题，及时进行回顾和更新，确保制度的适用性，提高员工正确理解和执行水平。

4、狠抓“两票”的执行和落实过程，重点是现场安全措施的落实。

5、认真贯彻班前、班后会的落实、施工“三措”的编制、执行，切实加强现场安全管理。

6、继续加大现场监察力度，确保安全的组织措施和技术措施得到正确实施，杜绝人员责任的生产事故发生。对于施工作业现场中的违章行为，将加大处罚力度，让员工树立“遵章光荣、违章可耻”的意识。同时，安全监督工作逐步向督促、协助有关部门做好隐患处理的方向发展，使存在的不安全问题得到更快更好的解决。

7、继续抓好电力设施保护及宣传工作。结合公司配电网经营的实际，针对目前线路通道保护区内建房规划及违章建筑的普遍性和电力设施被盗的严重性，要继续采取多种形式，充分利用电视、广播、报纸等传媒，加强《电力法》、《电 力设施保护条例》的宣传力度，做到家喻户晓，人人皆知，使广大人民群众自觉参与保护电力设施。同时，主动争取政府、公安机关和人民群众对电力线路保护工作的支持，建立并完善“四位一体”联动防范打击涉电违法犯罪长效协作机制，保证电网安全稳定运行。

供电公司

年12月14日