在公司2007年行风建设优质服务工作会议上的讲话

在公司2007年行风建设优质服务工作会议上的讲话（共5篇）

篇1：在公司2007年行风建设优质服务工作会议上的讲话

文章标题：在公司2007年行风建设优质服务工作会议上的讲话

在公司2007年行风建设、优质服务工作会议上的讲话

同志们：

我们今天召开优质服务工作会议，主要目的是总结2006年以来的行风建设工作，对2007年优质服务工作进行全面部署和安排。

2006年，公司上下不断增强服务意识，努力提高服务能力，使各项工作水平和层次都有了明显的提高，保障了地区经济社会发展的用电需求，提高了企业声誉，得到了省公司的充分肯定和市委市政府的高度评价，同时也得到了社会各界和广大用电客户的好评。在去年的行风测评中，继续保持了全市服务类行业第一名的好成绩。今年五月，公司还荣获了“全国五一劳动奖状”。成绩来之不易，荣誉更需珍惜。公司每一位员工都要倍加珍惜公司面临的大好形势，倍加珍惜公司为我们自身发展提供的机遇和平台，倍加维护公司发展稳定的大局，倍加维护公司形象，坚决抵制损害公司大局和形象的言行，切实提高优质服务水平，为公司的未来营造一个良好的发展环境。一会儿，任林举同志还要对2006年公司行风及优质服务建设工作做全面的总结，我就不多说了。下面，我就如何进一步加强行风和优质服务工作讲三点意见：

一、认清形势，切实做好行风建设和优质服务工作

作为基础性产业和社会公共事业，电力供应对地方经济社会发展具有重要影响，电力服务关系到党和政府的形象。因此，供电企业的行风建设一直受到社会的高度关注。虽然通过近年来坚持不懈抓行风建设工作，公司的社会公众形象有了较大改观，但在我们的队伍中还存在着一些不够规范的服务行为。电网企业连结千家万户，具有行业的特殊性，但这种特殊决不能转化为特权，而代表着我们应该主动承担更多社会责任，我们要统一思想，提高认识，认真贯彻落实以人为本、全面协调可持续发展的科学发展观，充分发挥行业优势，支持政府重点项目建设，主动服务于社会主义新农村建设，努力为地方经济社会发展做出贡献。对于行风建设工作重要性的认识，我们大家都有再认识、再提高的必要。在这里，我想强调的是，做好行风建设工作是公司发展的内在需求。只有把这项工作搞好了，公司才能巩固和发展好现有的市场，才能营造一个良好的外部环境。随着经济社会的发展，人民生活水平的提高，客户维权意识的增强，客户对电力供应服务需求的层次和要求不断提高。过去，只要能用上电，就可以让客户满意，现在不仅要求有电用，并要求有更高的供电可靠性，还要有良好的服务态度、便利的缴费方式和个性化的服务等等。总之，我们的优质服务工作要坚持与时俱进，把客户的需求放在重要位置，多为客户着想，努力做好供电服务，把“四个服务”的理念落到实处。只有通过优质的服务才能赢得市场、树立公司形象，只有通过实实在在的工作，才能得到各级政府部门的理解和支持，才能建立起与广大客户的良好互动关系，为公司经营营造和谐的外部环境。

二、强化措施，努力提升优质服务工作水平

优良的行风、优质的服务，必须以完善的措施、先进的手段的和科学的管理制度做支撑。我们要进一步加强管理，完善制度，不断提升优质服务工作水平。

一是加强电网建设，努力提高保证电力供应的能力和水平。近年来，我们不断加大电网的改造力度，尤其今年，电网建设和老旧设备改造任务十分繁重。500千伏“通-东”输变电工程、220千伏桃源输变电工程等重点工程的开工建设和县级电网改造都将对完善电网结构起到积极的作用，各单位、各部门要抢抓工期，确保工程的施工质量和进度，不断提高电网运行的健康水平和科技含量，保证电能质量和供电可靠性。

二是加强供电服务硬件建设，为优质服务提供强有力的物质保证。要依靠现代信息技术，创新服务手段，提高服务层次和服务水平;要加快营销服务现代化建设，完善服务技术支持系统，全面提升营销管理信息系统建设和应用水平;要配备装备齐全、设备先进的抢修队伍，加快抢修速度，努力减少客户的停电时间;要建设和运行好“95598”电力客户服务系统，按照规范化服务的要求对营业窗口进行精心设计，精心布置，完善营业和服务的功能，营业环境和员工行为要做到规范化、标准化;要高度重视和加强配网建设和计划检修的管理，合理安排电网运行方式和设备检修计划，尽可能地缩小停电范围、减少停电时间，努力减少设备计划检修对客户的影响。

三是全面兑现优质服务承诺，提高优质服务水平。要针对客户关心的重点、难点和热点问题，认真制定整改措施，完善服务承诺的动态管理，真正做到“有诺必践”。由于地区经济发展存在差异，客户的要求存在差异，各单位、各地区的服务承诺也就应该体现个性化和差异化，努力为客户提供以个性化、人性化和周到化为特征的供电服务。要结合电力供需形势的变化改进服务方法，努力实现客户满意度的提高。要建立严格的内部保障体系，严密的考核措施，确保服务承诺兑现。要积极推进服务内容和方式的创新，真正实现“一口对外”，提供“一站式服务”。

四是加强培训，努力提高营销人员素质和能力。要做好优质服务工作，必须建设一支思想素质好、技术业务精、作风纪律严，适应新形势、新任务要求的营销服务队伍。各供电分公司要加大培训力度，组织开展好对营业报装、呼叫中心客户代表、用电检查、抄核收、计量及营销管理人员的培训，结合当前正在开展社会主义荣辱观的教育，切实加强营销队伍职业理想、职业道德、职业技能、职业纪律的学习教育，不断强化营销人员特别是窗口部门人员的市场意识、服务意识、效益意识和形象意识，增强与客户沟通能力，努力提升服务水平和能力。

五是要树立和增强服务意识，努力为公司开拓电力市场和优质服务提供支持和服务。我们要充分意识到，企业的一切工作，都是围绕营销，为营销工作服务的。加强电网建设是为了更好地满足用电客户的需求，保证安全生产，是为了解决电网安全上的一些薄弱环节，安全可靠供电。电网调度和运行管理，是为了保证电力有序供应。公司所有的管理工作，其最终的落脚点，就是要通过实现营销目标，为客户创造价值，为企业创造效益。这就要求公司各专业的干部职工，都要从思想上认识到做好优质服务工作的重要性，牢固树立“大营销”观念。

三、强化监督，大力纠正行业不正之风

电网行业如果出现不正之风，既严重损害电网企业的声誉，又危害经济社会健康协调发展和社会的稳定，因此，在努力增强优质服务与强化行风建设的同时，必须坚决纠正各种不正之风。

一是要加强制度建设。要进一步清理工作流程，用制度规范工作行为，建立和完善责任追究制度及考核办法，进一步铲除滋生不正之风的土壤。

二是要加强监督检查。公司优质服务办公室和纪检监察部门要经常到基层、到客户中去，实际调查和了解，掌握第一手资料，对发现的问题要及时坚决纠正。要充分发挥社会监督员的作用，及时发现工作中存在的问题。各供电分公司要加强对供电服务投诉举报电话的管理，建立规范的投诉举报查处程序，做到有登记、有落实、有结果、有反馈，实行闭环管理。公司各级行风建设及纠风工作的职能部门要加强调查研究，对发现的苗头性、倾向性或者是普遍性的问题，要及时采取有效措施加以治理，防止蔓延。国家电网公司把治理商业贿赂作为今年反腐工作的重点，这也是我们行风建设工作的一个重点。要重点打击在业扩报装中的不正当交易和商业贿赂行为，坚决纠正损害客户利益、损害企业利益、影响行业形象的不正之风，从源头上把好行风建设关。

三是坚决查处不正之风案件。监察、纪检部门要坚持以查案促纠风，对损害群众利益，损害公司利益和公司形象的不正之风问题，坚决做到发现一起，查处一起，并且要从重从严。

同志们，行风建设及优质服务工作直接关系到公司发展和公司形象，关系到每一个员工的切身利益。各单位一定要高度重视，认清形势，明确责任，扎实地开展工作，在市委、市政府和省公司党组的正确领导下，努力开创公司行风建设及优质服务工作新局面！

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篇2：在公司2007年行风建设优质服务工作会议上的讲话

文章标题：在公司2008年行风建设优质服务工作会议上的讲话 在公司2008年行风建设、优质服务工作会议上的讲话 同志们：

我们今天召开优质服务工作会议，主要目的是总结2006年以来的行风建设工作，对2008年优质服务工作进行全面部署和安排。

2006年，公司上下不断增强服务意识，努力提高服务能力，使各项工作水平和层次都有了明显的提高，保障了地区经济社会发展的用电需求，提高了企业声誉，得到了省公司的充分肯定和市委市政府的高度评价，同时也得到了社会各界和广大用电客户的好评。在去年的行风测评中，继续保持了全市服务类行业第一名的好成绩。今年五月，公司还荣获了“全国五一劳动奖状”。成绩来之不易，荣誉更需珍惜。公司每一位员工都要倍加珍惜公司面临的大好形势，倍加珍惜公司为我们自身发展提供的机遇和平台，倍加维护公司发展稳定的大局，倍加维护公司形象，坚决抵制损害公司大局和形象的言行，切实提高优质服务水平，为公司的未来营造一个良好的发展环境。一会儿，任林举同志还要对2006年公司行风及优质服务建设工作做全面的总结，我就不多说了。下面，我就如何进一步加强行风和优质服务工作讲三点意见：

一、认清形势，切实做好行风建设和优质服务工作 作为基础性产业和社会公共事业，电力供应对地方经济社会发展具有重要影响，电力服务关系到党和政府的形象。因此，供电企业的行风建设一直受到社会的高度关注。虽然通过近年来坚持不懈抓行风建设工作，公司的社会公众形象有了较大改观，但在我们的队伍中还存在着一些不够规范的服务行为。电网企业连结千家万户，具有行业的特殊性，但这种特殊决不能转化为特权，而代表着我们应该主动承担更多社会责任，我们要统一思想，提高认识，认真贯彻落实以人为本、全面协调可持续发展的科学发展观，充分发挥行业优势，支持政府重点项目建设，主动服务于社会主义新农村建设，努力为地方经济社会发展做出贡献。对于行风建设工作重要性的认识，我们大家都有再认识、再提高的必要。在这里，我想强调的是，做好行风建设工作是公司发展的内在需求。只有把这项工作搞好了，公司才能巩固和发展好现有的市场，才能营造一个良好的外部环境。随着经济社会的发展，人民生活水平的提高，客户维权意识的增强，客户对电力供应服务需求的层次和要求不断提高。过去，只要能用上电，就可以让客户满意，现在不仅要求有电用，并要求有更高的供电可靠性，还要有良好的服务态度、便利的缴费方式和个性化的服务等等。总之，我们的优质服务工作要坚持与时俱进，把客户的需求放在重要位置，多为客户着想，努力做好供电服务，把“四个服务”的理念落到实处。只有通过优质的服务才能赢得市场、树立公司形象，只有通过实实在在的工作，才能得到各级政府部门的理解和支持，才能建立起与广大客户的良好互动关系，为公司经营营造和谐的外部环境。

二、强化措施，努力提升优质服务工作水平

优良的行风、优质的服务，必须以完善的措施、先进的

手段的和科学的管理制度做支撑。我们要进一步加强管理，完善制度，不断提升优质服务工作水平。

一是加强电网建设，努力提高保证电力供应的能力和水平。近年来，我们不断加大电网的改造力度，尤其今年，电网建设和老旧设备改造任务十分繁重。500千伏“通-东”输变电工程、220千伏桃源输变电工程等重点工程的开工建设和县级电网改造都将对完善电网结构起到积极的作用，各单位、各部门要抢抓工期，确保工程的施工质量和进度，不断提高电网运行的健康水平和科技含量，保证电能质量和供电可靠性。二是加强供电服务硬件建设，为优质服务提供强有力的物质保证。要依靠现代信息技术，创新服务手段，提高服务层次和服务水平;要加快营销服务现代化建设，完善服务技术支持系统，全面提升营销管理信息系统建设和应用水平;要配备装备齐全、设备先进的抢修队伍，加快抢修速度，努力减少客户的停电时间;要建设和运行好“95598”电力客户服务系统，按照规范化服务的要求对营业窗口进行精心设计，精心布置，完善营业和服务的功能，营业环境和员工行为要做到规范化、标准化;要高度重视和加强配网建设和计划检修的管理，合理安排电网运行方式和设备检修计划，尽可能地缩小停电范围、减少停电时间，努力减少设备计划检修对客户的影响。

三是全面兑现优质服务承诺，提高优质服务水平。要针对客户关心的重点、难点和热点问题，认真制定整改措施，完善服务承诺的动态管理，真正做到“有诺必践”。由于地区经济发展存在差异，客户的要求存在差异，各单位、各地区的服务承诺也就应该体现个性化和差异化，努力为客户提供以个性化、人性化和周到化为特征的供电服务。要结合电力供需形势的变化改进服务方法，努力实现客户满意度的提高。要建立严格的内部保障体系，严密的考核措施，确保服务承诺兑现。要积极推进服务内容和方式的创新，真正实现“一口对外”，提供“一站式服务”。

四是加强培训，努力提高营销人员素质和能力。要做好优质服务工作，必须建设一支思想素质好、技术业务精、作风纪律严，适应新形势、新任务要求的营销服务队伍。各供电分公司要加大培训力度，组织开展好对营业报装、呼叫中心客户代表、用电检查、抄核收、计量及营销管理人员的培训，结合当前正在开展社会主义荣辱观的教育，切实加强营销队伍职业理想、职业道德、职业技能、职业纪律的学习教育，不断强化营销人员特别是窗口部门人员的市场意识、服务意识、效益意识和形象意识，增强与客户沟通能力，努力提升服务水平和能力。

五是要树立和增强服务意识，努力为公司开拓电力市场和优质服务提供支持和服务。我们要充分意识到，企业的一切工作，都是围绕营销，为营销工作服务的。加强电网建设是为了更好地满足用电客户的需求，保证安全生产，是为了解决电网安全上的一些薄弱环节，安全可靠供电。电网调度和运行管理，是为了保证电力有序供应。公司所有的管理工作，其最终的落脚点，就是要通过实现营销目标，为客户创造价值，为企业创造效益。这就要求公司各专业的干部职工，都要从思想上认识到做好优质服务工作的重要性，牢固树立“大营销”观念。

三、强化监督，大力纠正行业不正之风 电网行业如果出现不正之风，既严重损害电网企业的声誉，又危害经济社会健康协调发展和社会的稳定，因此，在努力增强优质服务与强化行风建设的同时，必须坚决纠正各种不正之风。

一是要加强制度建设。要进一步清理工作流程，用制度规范工作行为，建立和完善责任追究制度及考核办法，进一步铲除滋生不正之风的土壤。

二是要加强监督检查。公司优质服务办公室和纪检监察部门要经常到基层、到客户中去，实际调查和了解，掌握第一手资料，对发现的问题要及时坚决纠正。要充分发挥社会监督员的作用，及时发现工作中存在的问题。各供电分公司要加强对供电服务投诉举报电话的管理，建立规范的投诉举报查处程序，做到有登记、有落实、有结果、有反馈，实行闭环管理。公司各级行风建设及纠风工作的职能部门要加强调查研究，对发现的苗头性、倾向性或者是普遍性的问题，要及时采取有效措施加以治理，防止蔓延。国家电网公司把治理商业贿赂作为今年反腐工作的重点，这也是我们行风建设工作的一个重点。要重点打击在业扩报装中的不正当交易和商业贿赂行为，坚决纠正损害客户利益、损害企业利益、影响行业形象的不正之风，从源头上把好行风建设关。三是坚决查处不正之风案件。监察、纪检部门要坚持以查案促纠风，对损害群众利益，损害公司利益和公司形象的不正之风问题，坚决做到发现一起，查处一起，并且要从重从严。同志们，行风建设及优质服务工作直接关系到公司发展和公司形象，关系到每一个员工的切身利益。各单位一定要高度重视，认清形势，明确责任，扎实地开展工作，在市委、市政府和省公司党组的正确领导下，努力开创公司行风建设及优质服务工作新局面！

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四是加强培训，努力提高营销人员素质和能力。要做好优质服务工作，必须建设一支思想素质好、技术业务精、作风纪律严，适应新形势、新任务要求的营销服务队伍。各供电分公司要加大培训力度，组织开展好对营业报装、呼叫中心客户代表、用电检查、抄核收、计量及营销管理人员的培训，结合当前正在开展社会主义荣辱观的教育，切实加强营销队伍职业理想、职业道德、职业技能、职业纪律的学习教育，不断强化营销人员特别是窗口部门人员的市场意识、服务意识、效益意识和形象意识，增强与客户沟通能力，努力提升服务水平和能力。

五是要树立和增强服务意识，努力为公司开拓电力市场和优质服务提供支持和服务。我们要充分意识到，企业的一切工作，都是围绕营销，为营销工作服务的。加强电网建设是为了更好地满足用电客户的需求，保证安全生产，是为了解决电网安全上的一些薄弱环节，安全可靠供电。电网调度和运行管理，是为了保证电力有序供应。公司所有的管理工作，其最终的落脚点，就是要通过实现营销目标，为客户创造价值，为企业创造效益。这就要求公司各专业的干部职工，都要从思想上认识到做好优质服务工作的重要性，牢固树立“大营销”观念。

三、强化监督，大力纠正行业不正之风 电网行业如果出现不正之风，既严重损害电网企业的声誉，又危害经济社会健康协调发展和社会的稳定，因此，在努力增强优质服务与强化行风建设的同时，必须坚决纠正各种不正之风。

一是要加强制度建设。要进一步清理工作流程，用制度规范工作行为，建立和完善责任追究制度及考核办法，进一步铲除滋生不正之风的土壤。

二是要加强监督检查。公司优质服务办公室和纪检监察部门要经常到基层、到客户中去，实际调查和了解，掌握第一手资料，对发现的问题要及时坚决纠正。要充分发挥社会监督员的作用，及时发现工作中存在的问题。各供电分公司要加强对供电服务投诉举报电话的管理，建立规范的投诉举报查处程序，做到有登记、有落实、有结果、有反馈，实行闭环管理。公司各级行风建设及纠风工作的职能部门要加强调查研究，对发现的苗头性、倾向性或者是普遍性的问题，要及时采取有效措施加以治理，防止蔓延。国家电网公司把治理商业贿赂作为今年反腐工作的重点，这也是我们行风建设工作的一个重点。要重点打击在业扩报装中的不正当交易和商业贿赂行为，坚决纠正损害客户利益、损害企业利益、影响行业形象的不正之风，从源头上把好行风建设关。

三是坚决查处不正之风案件。监察、纪检部门要坚持以查案促纠风，对损害群众利益，损害公司利益和公司形象的不正之风问题，坚决做到发现一起，查处一起，并且要从重从严。同志们，行风建设及优质服务工作直接关系到公司发展和公司形象，关系到每一个员工的切身利益。各单位一定要高度重视，认清形势，明确责任，扎实地开展工作，在市委、市政府和省公司党组的正确领导下，努力开创公司行风建设及优质服务工作新局面！

篇3：在公司2007年行风建设优质服务工作会议上的讲话

十月金秋, 秋高气爽。我们在北京召开全国设备管理工作会议。值此, 我谨代表中国设备管理协会 (以下简称协会——本刊注) 向大会表示热烈的祝贺!向参加会议代表表示热烈的欢迎!向多年来, 大力支持协会工作的各地区、行业设备管理协会、会员单位和广大企业表示衷心的感谢!

这次会议是贯彻党的十七届四中全会精神, 认真实践科学发展观, 推进协会改革和发展。这次会议的主题:认清形势, 加强领导, 总结经验, 表彰先进。下面, 我受中国设备管理协会的委托, 代表协会秘书处作2006年全国设备管理工作会议以来的工作报告, 请参会代表提出宝贵意见。

一、设备管理法规建设取得阶段性进展

自2001年3月以来, 受国家发展计划委员会《关于印发国家计委2001年立法计划的通知》 (计政策[2001]379号) 的委托, 修订1987年7月28日国务院发布的《全民所有制工业交通企业设备管理条例》 (以下简称《设备管理条例》) 。组织企事业单位设备管理专家, 成立了《设备管理条例》起草小组。2003年3月和2008年3月, 国家发展和改革委员会办公厅先后两次发文, 征求国务院有关部委办公厅和地区人民政府对《设备管理条例》 (征求意见稿) 的修改意见。协会就反馈意见专门召开设备管理专家座谈会, 进一步完善《设备管理条例》 (征求意见稿) 的结构和内容, 继承和发展设备综合管理, 增加法律责任的约束条款。同时, 先后向国家发展改革委产业协调司、法规司作了汇报。法规司将修订《设备管理条例》纳入2008~2012年国家立法规划。修订的《设备管理条例》 (草案) 及其说明已报产业协调司。目前, 法规司已同意由产业协调司将《设备管理条例》 (草案) 提交国家发展改革委主任办公会议讨论。

二、开展设备维修企业资质认证工作效果明显

随着社会主义市场经济深入发展, 规范设备维修市场是非常必要的。为了规范制冷空调设备维修行业的经营活动, 加强行业自律, 增强企业信誉, 维护市场秩序, 提高企业设备维修质量, 促进企业设备维修行业向专业化和规范化发展, 从2006年3月起, 协会会同中国制冷空调工业协会, 开展全国制冷空调设备维修安装企业资质等级认证工作, 印发了《关于开展全国制冷空调设备维修安装企业资质等级认证工作的通知》 (中设[2006]4号) 和《关于印发〈中国制冷空调设备维修安装企业资质等级认证暂行管理办法〉的通知》 (中设[2006]5号) 。目前全国25个省、自治区、直辖市, 524个企业申请制冷空调设备安装企业资质, 其中荣获资质等级证书企业376个。通过制冷空调行业试点工作, 积累了设备维修企业资质认证的工作经验。现已扩大全国地区和工业领域, 在15个省、自治区、直辖市开展设备维修企业资质认证, 其中23个企业荣获行业类资质, 75个企业荣获通用类资质, 14个企业荣获专业类资质, 3个企业荣获咨询类资质。4年来, 开展设备维修企业资质认证工作, 得到广大设备维修企业认可和好评, 有力地保证了设备维修质量, 提高了设备维修企业信用度。

三、开展全国设备管理表彰活动, 调动企业和职工的积极性

为提高企业设备管理水平, 保障企业生产正常运行, 从1986年起, 先后开展八届全国设备管理优秀单位、四届全国设备管理优秀工作者表彰活动。1986、1988年, 原国家经济委员会举办第一届、第二届全国设备管理优秀单位表彰大会。1990年, 原国家发展计划委员会举办第三届全国设备管理优秀单位表彰大会, 并颁发证书和奖牌。时任国家主席江泽民为大会题词:加强企业设备管理, 提高企业装备素质。时任国务院总理李鹏也为大会题词:工欲善其事, 必先利其器, 维护设备完好, 保护企业生产力。同时, 编印《第三届全国设备管理优秀单位荟萃》。

1993年, 国家经济贸易委员会成立并转变政府职能, 责成协会举办全国设备管理优秀单位表彰活动。根据《全民所有制工业交通企业设备管理条例》的规定, 2008年制定《全国设备管理优秀单位和工作者表彰管理办法》, 使全国设备管理表彰活动进一步规范化和制度化。

2007年, 按照《国务院办公厅转发监察部等部门关于清理评比达标表彰活动意见的通知》 (国办[2006]102号) , 经国务院减轻企业负担部际联席会议办公室审定, 2009年7月, 工业和信息化部确认中国设备管理协会继续开展全国设备管理表彰活动。

按照《全国设备管理优秀单位和工作者表彰管理办法》规定的基本条件、推荐程序和批准程序, 在本届全国设备管理表彰活动中, 荣获第八届全国设备管理优秀单位有319家, 荣获第四届全国设备管理优秀工作者515人。

四、开展教育与培训活动, 加强培养设备管理人才

教育与培训是协会设备管理的基础工作, 也是提高企业设备管理水平的重要工作。协会历来重视教育与培训教材的编辑、出版、发行工作。早在1988年, 组织编辑和出版发行《维修技术》、《设备管理》、《诊断技术》、《设备管理与维修信息系统》、《设备维修工程学》、《设备技术经济学》等教材。2006年, 组织编辑和出版发行《现代企业设备管理》、《设备状态检测与故障诊断》、《现代设备维修技术》等教材。2007年, 组织编辑和出版发行《设备润滑技术和管理》教材, 以及《中国设备维修发展简史》、《中国设备管理发展报告》等。

为培养设备管理型和专业技术型的复合型设备综合管理人才, 选派有理论基础又有实践经验的设备管理专家、教授进行讲课, 采用短训、内训和外训等多种培训形式, 培训的主要内容有设备管理、维修、安全、节能、环保等。通过培训班, 提高了企业设备管理人员的技术水平, 保障了企业生产正常运行, 推动了设备管理教育与培训事业的发展。

五、建设设备工程专家库, 为企业设备诊断服务

为加快设备工程领域与世界先进水平接轨, 充分发挥我国现有设备管理专家作用, 推进我国设备工程现代化的发展进程, 更好地为国民经济建设服务。

从2004年6月开始, 筹建设备工程专家库。这项工作得到了行业主管部门、地方和行业设备管理协会的大力支持。协会把国内一大批企事业单位的既懂技术又懂管理的设备工程专家组织起来。通过企事业单位推荐和专家评审委员会的评定, 现有1 788名设备工程科技工作者入围中国设备工程专家库。其中国家级专家30人、高级专家1 262人、专家496人。目前, 中国设备工程专家库已初具规模, 涉及单位多、门类多, 形成了完整的设备工程专家系统, 建成中国设备工程专家网站, 并编辑、出版《中国设备工程专家指南》。同时, 每年召开设备工程专家论坛, 编辑、出版《设备工程专家论文集》。

今后, 协会将继续建设中国设备工程专家库, 大力鼓励设备工程专家提升设备管理和技术水平;继续挖掘各地区、行业设备工程专家资源, 吸纳更多的设备工程人才加入中国设备工程专家库, 为建设中国设备医院打基础, 为企业生产服务, 进一步推动企业设备管理现代化。

六、举办设备管理展览会, 发展会展经济

在社会主义市场经济体制下, 随着国民经济快速健康发展, 会展经济是协会经济发展的必由之路。各省、自治区的省会、首府和直辖市以及中心城市都建立了会展中心。会展经济发展日趋成熟。近年来, 为培育和发展设备管理专业展览会, 协会会同知名度较高的展览公司和地方人民政府合作主办、承办专业展览会。2009年3月, 在北京农业展览馆举办第八届汽车用品暨改装车展览会, 参展商800余家, 展出面积6万m2。2008年10月, 在上海举办第二届中国工业设备维修与诊断技术及产品展览会。2009年11月, 会同沧州市人民政府将在河北省沧州市举办中国管道装备展览会。通过举办展览会, 有力地促进地方会展经济的发展。

此外, 协会利用大型设备管理会议, 展示设备管理的新技术新产品。2009年4月, 在鞍山市举办中国钢铁工业设备采购与管理论坛, 参会代表200余人, 采用挂图和实物方式, 展示为钢铁企业服务的新技术和先进适用的备品配件和检测仪器。2009年8月, 在大庆市举办中国石油石化新技术新设备推介会, 现场展示石化企业用仪器仪表和设备备品配件。

七、大胆探索和实践为政府和企业服务的新举措

在21世纪新时期, 受国际金融危机的影响, 我国经济发展中面临困难。目前, 协会处于非常时期, 也面临求生存求发展的局面。要传承和发展协会秘书处创建技术中心的好经验和好做法, 解放思想, 大胆工作, 创新发展, 探索实践。依托经济和技术实力雄厚的企业成立若干个技术中心。同时, 制定《中国设备管理协会所属技术中心管理办法》 (中设[2008]19号) 。实践证明, 一方面依托成立技术中心的企业做强做大了, 另一方面推动了设备管理事业的发展。比如1997年成立的计算机管理开发应用中心 (广州市正泰商业数据有限公司) 研制的设备管理软件, 在设备管理界有很高市场占有率;2005年成立的带压密封技术中心 (天津市翔悦密封材料有限公司) , 被国家质量监督检验检疫总局批准为压力容器压力管道压力密封作业人员考试机构;2005年成立的电机工程与再制造技术中心 (浙江华宇电气有限公司) , 高压电机维修和老旧电机再制造项目纳入浙江省发展和改革委员会重点节能项目。

为促进地方的经济发展, 经地区设备管理协会或地方人民政府推荐, 经实地考察, 确立装备产业基地。同时, 制定《中国设备管理协会装备产业基地暂行管理办法》 (中设[2009]31号) 。2006年以来, 先后授予河北省沧州市盐山县人民政府中国管道装备制造基地, 山东省东营市东营区人民政府中国石油装备产业基地, 江苏省宜兴市高塍镇人民政府中国环保装备产业基地。协会对于装备产业基地, 不断总结经验, 不断完善机制, 进一步推动地方经济的发展。

八、加强设备管理宣传工作, 为广大企业服务

做好设备管理宣传工作, 是做好协会工作的重要保证。1985年创办《中国设备工程》杂志。《中国设备工程》杂志是协会的会刊, 也是协会重要的舆论宣传工具。该杂志由国家发展和改革委员会主管, 中国设备管理协会主办。《中国设备工程》杂志社是协会的宣传部门, 也是协会直属全资企业。在协会领导下, 杂志社业务上独立经营, 经济上独立核算。

《设备管理工作简讯》是协会内部刊物。主要报道协会及其专业委员会、中心、基地, 各地区、行业设备管理协会以及会员单位的设备管理工作情况。

中国设备管理协会网是协会的门户网站, 现已和国家发展和改革委员会网站链接。中国设备管理协会网为广大企业和会员单位提供全方位的资讯及实时在线服务。

通过《中国设备工程》杂志、《设备管理工作简讯》和中国设备管理协会网等宣传媒体, 开展设备管理宣传工作。一方面宣传党中央、国务院有关设备管理的方针和政策, 另一方面围绕协会的宗旨和中心工作, 为政府和企业服务, 唱响主旋律, 打好主动战, 贴近企事业单位。在继承中创新, 在巩固中提高, 在发展中壮大, 为全面推动设备管理事业的发展, 提供宣传保证和舆论支持, 大力宣传国内外先进的设备管理的理念、方法和技术, 不断适应现代企业发展的需要。

九、加强国际交流与合作, 提高设备管理水平

当今世界经济一体化, 各国间设备管理交流与合作日益密切。在改革和发展的新时代, 学习发达国家设备管理理念和技术, 结合我国设备管理实际情况, 不断提高企业设备管理水平。

早在1984年, 组团参加欧洲国家维修团体联盟历届欧洲维修年会, 并发表论文和参加展览。先后和印度、意大利、日本、西班牙等设备维修协会, 建立了合作关系, 友好互访, 签订合作协议。

2008年10月, 协会与中国工程院机械与运载工程学部、美国自然科学基金智能维护系统产学研究中心, 在北京举办第三届世界工程资产及智能维修学术会议, 参会代表来自20多个国家300余人, 分13个分会场, 发表论文241篇;2008年11月, 协会与欧洲国家维修团体联盟、巴西维修协会在海口市联合主办第四届世界维修大会, 分8个会场, 发表论文204篇。参会代表来自五大洲30多个国家300余人。在闭幕式上向中外大会执行主席颁发了国际友好合作奖, 向学术委员会专家颁发了学术贡献奖, 向青年作者颁发了优秀青年论文奖, 向大会志愿者颁发了荣誉证书。同时, 各国代表一致通过了第四届世界维修大会《海口共同宣言》。

通过这两个国际会议, 不仅学习了许多国家设备管理的宝贵经验, 而且了解国际工程资产和设备维修的现状和发展。同时, 扩大了我国国际的影响力, 提高我国国际地位, 进一步促进了世界各国的工程资产和设备维修事业共同合作和发展。

十、发挥专业委员会的作用, 推动协会发展

设备管理与企业安全生产、环境保护、节能减排和产品质量密切相关, 是企业的物质基础和技术保障。为适应社会主义市场经济发展的需求, 更好的为企业服务, 大力推广再制造技术、工程机械维修技术、设备管理、设备诊断工程、设备寿命周期费用、体制创新和全面生产维护等。自1982年协会成立以来, 陆续成立了再制造技术、工程机械维修、设备管理、设备诊断工程、设备寿命周期费用和体制创新工作等6个专业委员会, 以及电力设备管理分会, 正在建设全面生产维护、设备安全生产技术、带压密封工程技术委员会。这些专业委员会 (分会) 是协会的分支机构, 也是协会秘书处机构的重要组成部分。这些专业委员会 (分会) , 按照协会的章程和宗旨, 各自建立专业委员会 (分会) 章程。协会依托有经济和技术实力的单位, 推选工作责任心强、热心为企业服务的设备管理专家担任主任委员。专业委员会 (分会) 实行主任委员 (会长) 负责制。每年都召开专业委员会 (分会) 的工作年会, 报告工作情况, 确定下年度工作计划。定期换届, 选举产生专业委员会 (分会) 新的领导班子。目前, 开展专业委员会活动活跃的有:以徐滨士院士为代表的再制造技术团队做了大量研究工作, 提出绿色维修, 再制造业有广阔的应用前景。以高金吉院士为首的设备诊断工程研究团队, 提出自诊断、自修复技术, 具有前瞻性。以罗云教授为首的设备寿命周期费用研究团队做了大量应用研究工作, 为企业提供咨询服务。以李葆文教授为首的全面生产维护研究团队, 提出全面规范化生产维护管理体系, 正在大力推广应用。

篇4：在公司2007年行风建设优质服务工作会议上的讲话

同志们：

今天召开——届区人民政府第一次政务工作会议，主要是研究分析全区_季度经济形势，听取部分乡镇和部门_—_月工作情况汇报，并对_季度工作进行安排部署。前面，_、_、_等7个乡镇分别就黑木耳发展、烤烟生产、生态养殖小区建设等工作作了汇报，区农经委、发改、商务、统计四部门通报了1—3月份全区经济运行情况，各位副区长对分管工作讲了很好的意见，我完全赞同。后面区委冯书记还将作重要讲话，请大家认真领会会议精神，积极抓好贯彻落实。下面我讲两点意见：

一、_季度经济工作的主要特点

_—_月份，全区实现生产总值19191万元，同比增长14.8，其中，第一产业实现增加值6010万元，同比增长3.1；第二产业实现增加值4771万元，同比增长54；第三产业实现增加值8410万元，同比增长8.3。工业主营业务收入1.33亿元，同比增长98.9；完成固定资产投资8500万元，同比增长6.1。一季度经济主要呈现四个方面的特点：

（一）主要经济指标大幅增长。1—3月，全区实现生产总值绝对数较去年同期增加2966万元，增长速度较去年同期加快2.7个百分点，创历史最高记录。二产业增速较去年同期加快15.8个百分点，工业对全区经济增长的贡献率由去年同期的29.3提高到60.4，工业拉动GDP增长9个百分点，比去年同期加快5.5个百分点。全区8家规模以上企业，除地方电力公司和星荣机焦两家企业亏损外，其余全部实现了盈利。全区企业产品平均销售率达到90以上，找文章到-http://企业基本上进入了良性发展的轨道。以旅游为主的三产业实现了较快增长，全区社会消费品零售总额实现9611万元，同比增长30.8，三产业拉动经济增长3.8个百分点。农业对GDP增长的贡献率为7.3，其中劳务收入7300万元，同比增长10。

（二）重大项目实施力度加大。今年以来，区委、区政府将全区确立的37个重大项目层层分解落实到副县级领导及相关部门，实行“一个项目、一位领导、一支队伍、一抓到底”的推进机制，做到责任主体、目标任务、工作标准、时限要求“四落实”。坚持县级联系领导每半月对项目工作进行述职，有针对性查找存在的问题，切实提出今后工作打算，不断增强领导干部抓重大项目的紧迫感和责任感，并通过现场办公、定期“会诊”、督查通报等多种形式，切实强化了对重大项目、重点工作的跟踪服务和督查督办。今年计划新上项目25个，目前已有城市供水工程、昭化曲回坝土地整理、虎香公路建设等18个项目相继开工，完成投资500万元。广元福润附属工程、昭大公路、昭化古城开发一期工程、石白公路等20个重大项目正在加紧推进，进展较为顺利。

（三）惠民行动实施初见成效。今年1—3月，狠抓十大惠民行动的实施，取得了较好的成效。就业促进行动，解决城镇新增就业485人，下岗失业人员再就业175人；农民工培训行动，培训农民工1559人次；最低生活保障行动，实现农村低保5183人、城市低保1474人，昭化、卫子敬老院改建正在进行规划建设；扶贫解困行动，培育了更新、保民、新场等16个产业基地，完成基础设施建设投资170万元；农村基础设施建设行动，完成农村公路建设投资1760万元、昭化土地整理投资385万元、“广电村村通工程”投资160万元、元坝城市供水项目投资150万元；安全饮水行动，王家场镇人畜饮水工程完成引水主管道改造8300米，占计划的77.8；农村安居行动，建沼气池746口，完成投资298.4万元，广旺矿区沉陷治理项目搬迁小区建设进展顺利；农村医疗保障行动，全区新型农村合作医疗参合率达81.61，昭化卫生院主体工程建设已完成了50，区人民医院门诊楼4月底将全面竣工；教育资助行动，免除了农村义务教育阶段27253名学生的学杂费，补贴资金143.3万元，为5343名困难家庭学生免费提供了课本，兑现了3300名家庭困难学生寄宿生活费补助；环境整治行动，加大长滩河污染治理力度，安装管网60米，完成三元丝厂污水处理站投资12万元、日元生态项目投资333.94万元。

（四）目标管理更加科学有效。科学设置目标考核，今年目标考核突出“用心谋大事”的理念，对区委、区政府提出的重大工作，如项目工作、招商引资、产业发展等实行高分值考核，占部门总分值100分的70，如果重大工作完不成，部门的工作将受到严重影响。同时，为确保目标任务完成，坚持每季度召开一次目标运行汇报会，由目标办通报各部门和单位目标运行情况，督促目标完成差的单位查找原因，切实整改，力促目标任务全面完成。

我区一季度经济形势虽然总体运行较好，但形

势仍然严峻，加快发展的任务十分艰巨。一是工业经济发展的瓶颈仍然未得到根本突破。1—3月工业占GDP的比重为15，比全市、全省分别低8.8和7.8个百分点，与全省、全市的差距仍然较大，工业经济增长的质量不高。二是三产业发展举步维艰。以旅游业为龙头的三产业才刚刚起步，城市商机不浓、人气不旺。三是农村经济增长压力很大。由于受干旱、劳动力

缺乏、投入不足等因素影响，助农增收的骨干支柱产业仍未形成规模和品牌优势，农村经济发展后劲不足。

二、进一步突出重点，全力攻坚，实现时间任务双过半

今年1—3月工作已经全面结束，各级各部门必须进一步突出重点，全力攻坚，确保实现时间任务双过半的目标。

（一）切实抓好抗旱避灾，全力搞好大春生产。由于今年全区遭受冬干春旱时间较长，全区工程蓄水只有正常年份的50，目前很多地方出现了人畜饮水困难，大春生产形势非常严峻，全区上下必须牢固树立抗旱避灾夺丰收的思想，确保实现稳粮增收目标。据统计，目前全区水稻育秧1.3万亩，种早玉米5.4万亩，育桑苗1200万株，落实烟地面积13621亩，育红苕苗2.8万亩，“三田”改旱2万亩，春耕抗旱工作总体进展较好。但总体发展不平衡，个别地方领导不重视，工作迟缓，效果较差，如元坝、柳桥、紫云、晋贤、磨滩、白果、梅树、张家、丁家、黄龙、红岩、朝阳、明觉、射箭、沙坝、大朝等乡镇早玉米育苗行动迟缓，贻误了农时。还有212线、环线公路的部分乡镇示范点少、规模小，技术不规范、种植水平低，广种薄收现象十分突出。烤烟生产目前只有紫云、射箭、卫子、柏林沟、磨滩、文村、明觉7个乡镇完成了计划任务，有2个乡镇完成任务还不到80。当前大春生产季节逼人，时不我待，各地必须抓紧时节搞好产业发展。一是加强组织领导。将春耕生产及抗旱工作作为当前的重点工作，组织干部联村联社联户，落实好各项抗旱避灾和助耕措施。二是加大督导力度。区级各部门要深入各乡镇和村社指导和督促当前的春耕抗旱工作，督促无水源保证的田块及时改种旱粮，杜绝等水栽秧，在6月10日后不能出现空田空地。三是抓好产业发展。生猪发展重点是搞好40个新建生态养殖小区建设，特别是有新村建设任务的村必须建好养殖小区。蚕桑生产要管理好已育桑苗，在4月25日前全面完成春蚕发种3000张的任务。食用菌主要是加大农民技术培训，元坝镇的300万袋袋料香菇生产基地要尽快启动，确保今年建成生效。烤烟生产要达到面积、烤房、贷款、水池四落实，确保今年面积1.5万亩、产量4万担、烟水配套水量3万方任务的全面完成。四是解决好人畜饮水问题。全区目前已有7个场镇和39个村共计21700人出现不同程度的饮水困难，各级党委、政府要认真履职，切实做到亲民爱民，加强水资源管理，积极寻找水源，准备好应急预案，确保人畜饮水安全。

（二）切实抓好招商引资，强力推进工业强区。一季度全区新引进项目3个，到位资金2700万元，完成全年目标任务的13.5，其中工业项目到位资金1800万元，完成全年目标任务的13.8，引进了详和木制品加工和四川新植化中间体开发2个找文章到-http://投资额5000万元以上的项目，招商引资工作实现了“开门红”。今后要继续坚持突出重点，全力突破用地、资金等要素瓶颈，提高招商引资实效。一是坚持不懈的做好已洽谈项目的跟踪工作。重点抓好白酒生态园建设、金象复星中药饮片加工、温泉大酒店建设、昭化古城开发、年产16万m3中纤板建设等重大项目的跟踪洽谈工作，促进尽快签约；抓好植物中间体开发、详和木制品加工已签约项目的服务工作，促进尽快开工建设。二是抓好园区建设。完善园区基础设施配套功能，生态河堤建设在4月底之前必须竣工。切实解决好园区工业用地矛盾，国土部门要全力上报争取，尽快拿回一批用地指标，为确保今年6个工业项目落户园区创造良好的用地条件。三是确保招商引资实效。要建立健全项目及招商引资投入保障、奖惩激励、领导联系、跟踪督办等机制。商务、招商、元坝镇等招商责任主体和工作主体要认真落实责任，细化目标，主要领导要把大部分时间和精力都投入到这项工作中。坚持县级领导联挂重点项目制度，切实整合招商引资力量，相关乡镇和部门要明确招商引资联络员专门抓招商工作；召开民营企业家和外出务工人员座谈会，着力构建招商引资网络，加强与省、市政府驻外办事处、各地商会的沟通联系，搭建好招商引资平台，确保年内完成招商引资到位资金2亿元以上，其中工业项目1亿元以上，省外资金1.3亿元以上，新引进投资额1000万元至5000万元项目5个、5000万元至1亿元项目2个以上、1亿元以上项目至少1个。

（三）切实抓好古城建设，全力打造精品工程。目前，昭化古城一期工程建设项目已全面启动，今年要圆满完成古城城墙、东门入城通道、东西城楼修复、街景立面改造、游客接待中心等29项工程建设任务，确保“十一”黄金周全面对外开放。一是要精心施工，建成精品工程。坚持一流的品位规划、一流的水平建设、一流的标准管理，按照规划方案和技术操作规程，广泛征求专家和社会各界的意见，充分借鉴外地经验教训，一砖一石、一草一木、一梁一柱都要选用优质材料，严把第一道关口。项目施工要精益求精，力求完美，达到仿古像古、修旧如旧，彰显历史文化名镇独特风貌，全力把昭化旅游景区打造成4A级旅游精品。二是上足施工人员，确保工程进度。昭化古城一期工程的所有建设项目均落实了责任领导和单位、建设工期和要求，各有关部门、乡镇和施工单位要进一步细化目标，精心组织，工期要倒排到月、到旬，千方百计组织足够的劳动力和施工技术人员，确保按期完成目标任务。三是严格造价测算，降低工程成本。各建设责任单位从工程设计到建设都必须搞好造价成本控制，加强资金监管，明确投资责任主体，公益性建设项目主要由政府投资建设，经营性建设项目要动员社会力量筹资建设，努力降低建设成本。四是切实履职到位。昭化镇、古城办、文旅局是昭化古城景区建设的主抓部门，有关部门和乡镇为配合部门，务必充分发挥各自的职能作用，整合一切人力、物力、财力，倾力集中打造。负责项目建设的责任单位“一把手”要深入一线专题研究、具体部署、督促指导，现场解决具体困难和问题，对工程实施负领导责任。派驻项目建设现场人员要与原单位工作脱钩，对工程实施负直接责任。相关副县级责任领导要负责抓好所联系建设项目的组织协调、督促指导和把关工作，确保工程项目按质按量完成。

（四）切实抓好实物调查，精心编制移民规划。今年主要是搞好移民实物指标调查，自3月17日这项工作开展以来，已完成1125户3566人房屋调查登记工作，占应调查户数的37.8，完成了78个组的土地和林业调绘勘测定界工作，占库区淹没组的40.4，完成了8个乡镇专项设施调查，占应调查乡镇的61.5。目前存在的问题主要是库区户籍管理欠规范；举家外出务工较多，对淹没实物登记签字认可较困难；个别乡镇、村组边界存在争议，土地和耕地调查双方签字认可较困难等，因此各有关部门和乡镇务必进一步加强领导，落实责任和措施，确保工作顺利开展，按质按量完成任务。要进一步统一思想认识，充分认识其长期性、艰巨性、复杂性和群体性，必须全力以赴抓紧、抓好、抓实、抓出成效。要依法依规开展实物指标调查工作，调查人员要增强责任心和工作主动性，严格按规程进行，确保调查的准确性和公平性，切实维护移民的合法权益。要认真搞好淹没场镇和移民点建设选址规划工作，由区移民局牵头，有关部门、乡镇全力配合，乡镇由乡镇长负责，落实1名副乡镇长和1名工作人员主抓，在4月底前完成安置点的初选工作。淹没场镇选址现已结束，有关部门、乡镇积极主动配合业主和设计单位搞好集镇迁建和专项设施复建规划，确保规划质量。

（五）切实抓好公路备料，决战农村交通建设。目前，全区交通建设总体形势较好，已完成了昭大路、虎香路、晋王路的测设工作，昭大路和虎香路建设已进入施工招标程序，昭大路昭化段1.3公里和大朝段2公路新开路基已完成，大朝乡已备料1.4万方，虎跳镇已备料2800方，香溪乡已备料9000方，晋贤乡备料700方，王家镇备料3000方，磨滩镇备料1万余方。今年交通建设，重点就是抓好备料工作，虎跳、香溪、昭化、大朝4乡镇在4月底前完成备料，晋贤、王家、磨滩3乡镇在5月底前完成备料。区国土、水务部门要顾全大局，按照省、市有关管理规定，配合搞好料场的落实，积极为交通建设服好务。要搞好通村水泥路建设工作，有关乡镇必须在4月份全面启动。要强化质量监管，督促施工队伍严格按技术规范和质量要求组织施工，凡是达不到质量要求的，必须责令返工，严禁出现“豆腐渣”工程。要加快建设进度，倒排工期到月、到旬，督查室要经常深入现场督促检查，定期通报进展情况，确保建设进度。

（六）切实抓好产业发展，建设生态小康新村。今年全区新启动了15个新村建设，目前进展情况不够理想，一要在结合上做文章，突破传统思维定势。坚持把生态小康新村建设与产业发展、乡村旅游、项目建设、村镇规划、作风整顿建设活动相结合。今年重点打造的15个村要尽快全面启动，凤凰、云峰两个市级示范村要建成全市的亮点。二要找准工作着力点，突出产业培育。要按照“公司 基地 大户”的发展模式，抓好以福润公司为龙头的生猪产业，以三元茧丝绸公司为龙头的蚕桑产业，以烟草公司为龙头的烤烟产业，以山清米业为龙头的优质粮油产业，以特色林产品加工为龙头的食用菌产业。三要加强农民工培训，拓展劳务输出渠道。扎实搞好订单、培训、输出、参保、维权“一条龙”服务，使农民劳务经济收入有明显增加。

（七）切实抓好惠民行动，努力构建和谐社会。进一步强化联席会议、督查督办、定期通报、适时公示、目标管理、责任追究六项保障制度，细化惠民行动目标，把任务分解到乡镇、村社。充分发挥好项目支撑作用，把落实惠民行动作为检验各级各部门工作实绩的重要标准，确保今年的目标任务全面完成。二季度惠民行动的主要任务是：城镇新增就业86人，下岗失业人员再就业146人，实现“4050”等困难对象的再就业16人；完成农民工转移就业培训635人，培训农民工260人；实现农村低保6100人、城市低保1489人，完成投资205.88万元；完成培育普子等16个产业基地基础设施建设总工程量的40，完成中型水库后扶持项目实施方案的上报工作，完善落实水稻良种补贴实施方案；完成农村公路建设投资2500万元，其中，完成昭大路、虎香路、晋王路的路基路面工程，完成23条通村公路路基工程总量的70和6个乡镇客运站及3个小码头建设工程的规划设计，完成昭化土地整理工程投资780万元、城市供水项目投资150万元，完成元坝城区配套基础设施完善工程、晋寿路、陶朱街改造工程总量的90；完成第二批农村安全饮水工程总量的60；完成广旺矿区沉陷治理项目尤家店大桥建设，建国债沼气池275口、生态沼气池515口；完成国债昭化卫生院和区人民医院门诊楼工程，对50名贫困残疾人白内障患者实施复明手术；完成5所农村寄宿制学校建设项目申报和7所革命老区学校建设项目前期工作；完成长滩河污染治理300立方米沼气净化处理池6口及三元丝厂污水处理站建设。

（八）切实抓好项目争取，多方积聚建设资金。今年，我区确定了“四个一批”建设项目87个，总投资超过30亿元，计划完成投资5.04亿元，编制储备项目55个。1—3月，争取到位发改系统各类项目资金1256万元，到位财政系统项目资金6000余万元。当前，项目工作还存在很多问题和不足：如投资任务完成差，1—3月仅完成13.5，差进度11.5个百分点；缺乏大项目支撑，资金落实困难，影响了部分项目开工建设；个别单位重视不够，工作上存在有敷衍现象。因此，全区上下要进一步牢固树立发展以项目投入为中心的理念，把项目资金争取作为实现全年经济增长的着力点抓好抓实。一是咬定目标不动摇，各有关部门要坚定今年项目工作的决心和信心，集中精力，突出重点，抓关键，抓细节，全力以赴，务必确保时间任务双过半；二是强化责任落实，财政、发改部门是全区项目争取的主要职能部门，主要领导要把90的精力用在项目争取上，落实一班人专门抓项目工作。同时，要将项目进行精细筛选，把任务分解到相关责任单位，落实责任人和责任领导。各责任领导要带头亲自研究项目、跑项目，协调好各方面关系，争取上级对我区项目工作的最大支持。三是加强对项目工作的督促考核，区上每季度召开项目工作动态督办会，通报各部门项目工作争取情况，对任务完成差的，主要领导要写出说明，剖析存在的原因，区上将项目工作争取纳入目标考核，对重大项目工作实行“一票否决”，对项目工作取得突出成绩的个人进行重奖。四是抓好在建项目管理，各级各部门要深入项目建设工程一线，认真协调解决项目建设中的具体问题，当前，重点抓好昭化古城景区开发、天雄土地整理、星荣机焦扩能、飞达模具、冻干食品、昭大公路、虎香公路、城市供水、晋寿路改建以及养殖小区建设等项目，确保上半年完成投资3.3亿元。

（九）切实抓好专项整治，确保生产生活安全。1—3月，全区共发生各类安全事故27起，死亡2人，受伤25人，直接经济损失5.2万元，与去年同期相比，事故件数下降33，经济损失上升68，安全形势依然十分严峻，要继续以专项整治为突破口，加大安全生产工作力度，确保安全形势的根本好转。一是抓好交通安全。据统计，全区尚有无证摩托车2700余辆、无证拖拉机200余辆，这是诱发安全事故的主要因素，区交警、安监、农机监理等部门要成立联合执法组，加大整顿力度，根除无证驾驶现象。二是强化煤矿及非煤矿山安全监管。认真吸取胜利砖厂“11·16”事故教训，结合煤炭资源整合，严把安全生产关，凡未达到安全生产条件的，坚决予以停产整顿。区经济和商务局、安监局要加强指导，关口前移，防患于未然。三是加强危险化学物品管理。全区目前有非法加油站点18个，涉及沙坝等13个乡镇，各有关乡镇要配合安监局，落实专人协助搞好解释说服工作，抓紧关闭。区有关部门和柳桥乡要认真落实4月5日召开的烟花爆竹生产企业专项整治工作会议精神，尽快拟订出具体方案，该关闭的就要关闭，能转产的就要转产，不得久拖不决。四是抓好消防安全和森林防火工作。今年气候干燥，全区上下务必绷紧防火这根弦，严防火灾事故。五是抓好安全生产管理规范化乡镇创建工作，按市上要求，我区今年必须完成18个规范化管理乡镇创建工作，涉及到的乡镇要克服一切困难，确保10月1日前通过检查。

（十）切实抓好作风建设，刚化各级目标任务。今年省委决定在全省开展为期3个月的领导干部作风整顿建设活动，目前已进入整改提高阶段。当前要召开好民主生活会，认真剖析存在的问题，找出问题存在的根源，制定整改方案，能立即整改的要立即整改，不能立即整改的要承诺限期整改，对不能整改的要作好答复，要把整改与解决群众最直接、最迫切的现实需要，与推进重大工作落实相结合，通过作风整顿建设切实转变工作作风，推进工作取得新的成效。今年区委、区政府明确提出，各项工作要勇争一流，并进一步完善了目标管理考核办法，对做出一流业绩的单位和个人要实行重奖，充分激发部门勇争一流的意识。重奖目标考核先进，对项目、招商引资做出突出贡献的实行重奖，引进一个就奖励一个，只奖项目的有功人员，不奖单位。对工作获得省、部级以上奖励，并在年终市对区目标考核中为区委、区政府赢得加分的，1分奖单位1万元。逗硬目标考核处罚，将区级部门的考核放入全市的大格局中评比，对在全市行业系统考核排在最后两位的，在年终考核时评为不合格，单位主要领导不能评先评优，还要对一把手实行诫勉谈话。对安全、综治、计生、环保、造成重大影响的集体上访、被省市通报批评、工业经济、移民工作、昭化古城旅游景区建设、通乡通村公路、烤烟生产等8项工作未达到目标的乡镇和部门实行“一票否决”，取消评选先进的资格。通过强化目标管理，切实增强各乡镇和部门“一把手”的工作责任感和紧迫感，力促各项工作走在全市的前列。

同志们，今年一季度工作虽然总体进展良好，但是存在的困难和问题不容忽视。在今后的工作中，我们一定要按年初既定的目标任务，对照检查进度，认真查找不足，积极增添措施，排难攻坚创业，奋勇争创一流，确保二季度工作时间过半任务过半！

篇5：在公司2007年行风建设优质服务工作会议上的讲话

取得这样的成绩，是公司党政正确领文章版权归文秘资源网作者所有!导和相关处室大力支持的结果，是全矿上下困难面前勇创一流、重压之下追求卓越的结果，是广大安全工作者恪尽职守、无私奉献、辛勤付出的结果。在此，我代表矿党政向公司领导及有关处室表示衷心的感谢！向为我矿安全生产做出突出贡献的先进集体和模范个人表示崇高的敬意！向全体与会同志，并通过你们，向全矿职工家属、离退休的老干部、老工人表示亲切的慰问和节日的祝贺！

同志们，成绩来之不易，需要倍加珍惜；安全没有止境，永远不能放松；问题依然存在，必须引起重视和注意。一些零打碎敲事故还时有发生，暴露出我们的现场管理还存在不少漏洞；瓦斯超限，特别是高浓度超限还没有从根本上杜绝，说明我们的技术手段还需要不断完善；战线长、跨度大、环节多，安全管理在制度、机制、措施等方面还明显滞后；随着又一批新工人上岗，将给今后一段时期的安全生产带来许多不确定因素，等等，都需要我们深入分析研究，把握内在规律，进行超前预测，实现超前管理。

二○○七年是实现矿井跨越发展、xx强势崛起的“准备年”，任务十分艰巨，工作千头万绪，情况错综复杂，做好安全工作意义重大，影响深远。为此，我强调五点：

一是要强化忧患意识，始终居安思危。我矿属高瓦斯矿井，尽管南丰进风井实现顺利贯通，经过两次大的通风系统调整，风量供需紧张的矛盾有了很大的改观，但瓦斯威胁矿井安全依然是一个必须面对和急需解决的重大课题；两水防治工作依然存在许多不确定因素，一些历史遗留问题悬而未决，矿井始终处于如履薄冰、如临深渊的状态，任务十分繁重，形势不容乐观，必须做到常讲案例，常思危害，常敲警钟，长抓不懈；煤质的变化，产量的提升，导致采掘衔接更加紧张，生产组织十分困难，条件更差了，战线更长了，环节更多了，安全生产的压力更大了，必须做到思路清晰，措施严密，保障有力。另外，还要清醒地看到，我矿的产量、利润、实力和兄弟单位是不可比的，如果安全工作搞不好，在全公司是个什么样的地位和处境，大家心知肚明，对xx人意味着什么，也是不言而喻的。因此，在安全上必须常怀忧患意识，必须力戒骄傲情绪，必须时刻居安思危，必须做到百无一漏。

二是要把握工作重点，坚定必胜信念。始终把重大事故预防作为安全工作的重中之重，进一步创新瓦斯抽采技术，全面构建矿井立体化抽采体系；加快78专用回风巷施工进度，加紧南丰进风井相关配套设施的安装，及早投入使用；进一步抓实井上井下各项防水工程，建立完善快速有效可靠的监测监控系统。始终保持严细实准稳的工作作风，牢固树立“违章就是违法，隐患就是事故，质量就是安全”的理念，做到“超前预测隐患，及时封堵漏洞，确保万无一失”。始终把安全质量标准化建设当作一项永不竣工的工程，严格对照精品矿井的标准和要求，总结经验教训，建立长效机制，做到精益求精，在实效上做文章，从特色上下功夫，真正走出一条复杂地质条件下安全质量标准化建设的新路子。始终把现场管理作为安全工作的中心，强化“权力就是责任，责任就是管理，管理就是落实”的工作理念，坚定“地质条件越复杂，越要搞好安全生产”的必胜信念，真正做到见微知著，防患于未然，举一反三，堵漏于源头。

三是要强化技术手段，提高保障能力。坚持走自主创新与借脑引智相结合的道路，不断提升矿井安全科技含量，为安全生产提供有力技术保障，是今年安全工作的一项重要内容。全体技术人员要经常深入一线，调查了解情况，真正把握规律，解决实际问题，尤其是在井下人员跟踪定位系统技术攻关、掘锚一体化技术攻关、锚网支护巷道全方位监测监控技术攻关、奥灰水超前探测与防治技术攻关、瓦斯突出预测与防治技术攻关等方面，要善于创新，敢于突破，有所作为，有所成就。广大一线干部职工要敢为人先，勇于超越，发挥聪明才智，总结实践经验，研究实用技术，形成特色优势，做出特殊贡献。