内控案防工作心得体会

内控案防工作心得体会（精选6篇）

篇1：内控案防工作心得体会

“严守制度，保护自我”内控案防学习心得

众所周知，内部控制是银行为实现经营目标，通过制定和实施一系列制度、程序和方法，对风险进行事前防范、事中控制、事后监督和纠正的动态过程和机制。业务经营机构和每个员工，在承担业务发展任务的同时也承担着内部控制和操作风险管理的责任，既是业务的直接经办者，规章制度的执行者，又是操作风险的所有者，是我行内部控制和操作风险管理的第一道防线。所以，经营机构的合规经营、员工的合规操作是银行稳定发展的内在要求，也是防范金融案件的基本前提。

中国银行宁波分行在去年之前的近十年时间内可以说在内控上都是做的比较好的，然而去年辖内慈溪分行胜山支行核准员余丹挪用ATM资金案打破了我们维持了十年无案件的成绩，这起案件历时2年之久，可以说深深的给我行内控风险机制敲响了警钟，足以说明我行在内控条线上存在漏洞问题，随之而来的就是一波接一股的内控监督检查，在紧张的内防气氛下，今年内控事件仍然频频发生，比如江东三江支行在今年上半年居然出现了柜员尾箱现金盗用事件，看来，内控案防已走到了不得不去解决、去重视的地步，我们不得不反思现状，探索原因，寻找方法。

就在上周，象山支行召开了以“严守制度，保护自我”为主题的全行内控案例分析会，大会分了三个议程，首先由纪检监察员林红老师通报近期两起违规事件，对相关事件分析考察，相关人员问责处罚。林红老师指明支行对各种违规违纪问题“零容忍”，坚持“失责必问”、“问责必严”的态度，要求全行员工要明底线、知敬畏，坚守职业道德，强化制度执行力，切实解决制度履行入耳不入心的问题；第二议程是整个大会的重中之重，特邀宁波分行法律合规部张曙曙讲师就今日大会主题对全行员工进行一次深刻的内控培训和案防教育。曙曙老师研究案件发生大致有三类：“柜面操作没有严格履行岗位职责或业务技能不足”、“客户经理违诚信，绕开控制，违规操作”、“客户营销或服务不谨慎导致投诉”，通过对相关案例的分享，结合“机会”与结果模型，深入剖析案件发生的原因，存在的漏洞即所谓的案件发生的“机会”在哪里，是谁，又是如何产生这些机会以及带来的严重后果。曙曙主管将沉重的话题以风趣幽默的方式警示我们不要触碰底线行为，要加强对“双十禁”等文件的学习；大会的最后，王坤明副行长再次强调了合规经营的重要性，督促我们要在平时生活工作中强化学习、增强规矩和责任意识。

以上周全行的内控案防培训会议为契机，紧接着本周我所在的象山丹南支行也开展了一次专题研讨会，就会议的主题再次讨论，分析工作中存在的不足和问题，分享心得体会，副行长带领全体员工再次对一个迷恋彩票导致价值观偏移和暴富心理膨胀最终走向铁笼的案例展开学习，告戒我们在工作中风险存在于方方面面，切勿将信任代替监督。行长则是要求我们平时在柜台上要注意向客户多问一句，注重职业道德和好习惯的养成。

其实，虽然我是一名入行一年多还算新的新员工，但在内控方面我还是深有体会和感触的，入行短短一年，内控心得写了3篇有余，眼下新的第四篇也还是很有话说，之前一年多被分配到余姚分行营业部工作，刚回象山支行一个多月，也算是待过两个辖区，在内控上可以说更有比较和体验吧。就我在余姚的一年内，余姚营业部在内控上也发生了好几次内控风险事件，比如大额挂失误挂事件、日终未盘重空屡查屡犯事件等，产生问题的原因还是管理不到位，意识不到位，监督不到位，这并不是一个两个人的问题，是整体不到位导致的，确实营业部比较特殊，存在问题偏多，回到象山给我的第一感觉就是：象山的内控好像比余姚要好。在丹南支行工作的一个多月内，我感觉内控上确实已经算是做得非常到位了，前段时间也是顺利通过宁波的检查，在内防上让我学到了很多，可以说在这样的环境中工作会特别放心且有底气。

经过一系列的内控学习教育我认为像这样的经常性制度学习还是很有必要的，可能你会觉得听多了乏味没有效果，我去培训前也是有些反感，但不得不承认，它有一种警钟效果，按时敲响，培训完后不管听进去多少，警示效果仍然存在着。培训虽已结束，但内控只会越来越严，想要实现零案件的目标，重塑宁波分行的美好形象，全行必须上下联合起来，个人、团体、组织齐心协力共同努力。

对于个体来说，必须时刻要求自己在岗位上不仅要尽职尽责、安份守纪、保质保量地做好每一天的工作，还应该具有敏锐的观察力，智慧的头脑，在工作中和同事共同坚守制度，严格按照各项规章制度办事，才能有效地抑制案件发生。按规定程序办理业务做到一笔一清，加强学习，特别是加强规章制度的学习，熟悉和掌握规章制度的要求，提高自身的综合素质和分析能力。认真履行工作职责，将各项制度落实到业务活动中去。强化责任意识，要求自己爱岗敬业，认真严肃对待自己的职业，忠于自己的事业，勤奋工作，深思慎行，将责任心融化于血液，体现于行动，在自己的岗位上要坚定信念，放松要求必然迷失方向，抵御不住诱惑定会走向犯罪的深渊，树立正确的价值观，人生观，在本职工作中把握自己，管住自己。从思想上重视案件防控工作，树立高尚的职业价值观和职业道德感，把自己所从事的银行工作，当作世界上最神圣的工作来完成，从内心做到自己绝不涉及案件。在容易引发案件的环节多家注意，努力做到省行行长关于《怎样做个好员工》中的11个关键词“认真做事”、“钻研业务”、“习惯约束”、“讲究礼貌”、“服从领导”、“团结同事”、“保守秘密”、“严格守信”、“节制私欲”、“乐于奉献”、“拥有自信”。

对于他人来说，每个人除了做好自己个体应该做到的外，同事之间，更应该相互监督，相互提醒。在日常工作中，勇于劝阻，必要的时候检举，将案件发生的可能降低到最低限度。要知道，这样做，不是对同事的背叛，是在令其悬崖勒马，是在救其于威困。这一点丹南的陆珊珊姐姐就做的很到位，每当我有什么没做到位比如箱子敞开没有关上锁上的时候她看到后都会马上告戒我，批评我的风险意识和自我保护意识。

对于支行来说，支行应该做到“四个加强”：一是加强形势教育，强化全员的自警意识，从而增强广大员工做好案件防范工作的责任感和使命感，营造一种人人自觉合规、个个主动守法的文化氛围。将合规操作、合规经营的意识渗透在每个员工的心中，贯穿于每个业务、每个岗位的操作环节中。强化法纪意识，经常组织学习法纪规章制度和现实的案例教育，强化自觉意识，严格地运用《中国银行营业柜员十个严禁》（或《中国银行营业机构负责人十个严禁》）指导员工的行为。二是加强党纪政纪和法律法规制度教育。让员工学法、懂法、守法、用法，牢固树立法纪意识，提高遵纪守法的自觉性。要树立制度面前人人平等的信念，不再是惟命是从。三要加强金融职业道德教育。使我行员工热爱自己所从事的职业。四是加强监督和检查的力度。基层经营机构要做好每日、每周、每月的自查工作，领导在做好榜样带头的同时，严格监督员工的业务操作是否合规。

最后套用曙曙老师培训PPT末页的三句话：合规操作，是你对领导和同事最好的支持！合规操作，是你对父母和亲人最大的关爱！合规操作，是你对自己最有力的保护！是啊，我们所拥有的生命原本就是一种责任和承诺---对父母、对他人、对社会。一个人只要记住无论在什么时候，什么地方带给别人都是美好的东西，那么他的生活才会是愉快和美好的，而守住底线，严守制度，合规操作最终会获得幸福。严守制度，合规操作从我做起，从每个中行人做起，在致力于做“最好的银行”的愿景下，我们中行人更应该从自身行动出发，致力于做“最好的员工”。

象山丹南支行 周宇

篇2：内控案防工作心得体会

近年来，经营管理方面的教训说明，完善内控风险管理基础，构建长效内控管理机制对于促进我行的可持续发展至关重要。

作为银行首先必须要树立正确的经营管理理念并且建立教育机制。案防内控工作是经营管理的重要组成部分，树立“全责”的经营管理理念，构筑预防案件的思想防线，打牢思想政治基础，筑严思想政治防线是预防案件的有效途径。结合商业银行的实际，做到“三个加强”：一是加强形势教育，强化全员的自警意识，从而增强广大员工做好案件防范工作的责任感和使命感，营造一种人人自觉合规、个个主动守法的文化氛围。二是加强党纪政纪和法律法规制度教育。让员工学法、懂法、守法、用法，牢固树立法纪意识，提高遵纪守法的自觉性。三要加强金融职业道德教育。使我行员工热爱自己所从事的职业。

其次要合规操作到位。合规经营是防范商业银行操作风险的需要。合规经营是规范操作行为，遏制违规违纪问题和防范案件发生，全面防范风险，提升经营管理水平的需要。因为合规与银行的成本控制、风险控制、资本回报等银行经营的核心要素具有正相关的关系，能为银行创造价值，而且有效的合规经营能将合规风险消除于无形。

再次监督管理到位。完善业务发展与合理管理并重的绩效考核办法，建立风险防范的监督机制。一是将合规经营落实情况考核纳入业绩考核指标体系，并作为衡量各部门工作绩效的指标之一，使其和领导业绩、员工收入紧密挂钩。二是建立奖罚并重的专项考核激励机制。引导员工自觉执行。

篇3：内控案防工作心得体会

当前部分基层行在案防工作中, 不同程度存在忽视人的主体地位和中心作用, 往往在事中和事后被动进行防范, 缺乏主动性和有效性。当前解决这一问题至关重要。

一、大力加强风险警示教育, 增强员工的案防意识和自我保护意识

在基层行检查时发现, 部分员工在办理业务中案件防范意识和风险意识十分淡漠, 如章、证、印随处摆放, 离开柜台不签退, 对领导和同事交办的业务审查不严甚至不审查, 擅自离岗私自让同事代办业务, 授权卡不按规定发放和管理等等, 这些违规行为在一些网点和部门中还比较普遍。剖析近年来已发生的案件, 一个显著的特点就是员工的风险意识淡漠, 以人情代替制度、以情面代替纪律, 违规违章操作, 从而为犯罪分子开了方便之门, 使其作案一路“绿灯”、畅通无阻、轻易得逞。其直接后果就是国家的财产蒙受重大损失, 违规违章操作者也受到严肃查处。如某行xxx贪污挪用案, xxx就是利用同事的信任, 轻易突破了多个制约环节。案发后, 由于信贷审批人员、凭证审查人员、会计人员、事后监督人员等多人存在违规签批贷款, 违规将个人住房贷款资金签批同意转入个人储蓄账户, 违规将贷款资金划入个人储蓄账户, 违规办理虚假存款账户等行为, 分别受到了行政开除、解除劳动合同、撤职、免职、行政记过等处分。这些受处理的人员, 并不是不懂相关业务管理办法和规章制度, 都是因为与作案人是同事或朋友, 每天都在一起工作, 于是放松了警惕, 或者碍于情面, 违规审批或办理业务, 从而断送了自己的前途和职业生命。

为有效防范金融案件的发生, 银行建立了比较完善的自控、互控和机控三道内控防线, 每道防线又以若干规章制度作保障。因此即使内部有人想铤而走险, 只要管理层和操作层员工有较强的工作责任心和案防意识以及自我保护意识, 严格做到制度面前人人平等, 切实按章操作, 构筑起牢固的自控和互控防线, 犯罪分子就无机可乘。针对当前员工的案件防范意识和自我保护意识普遍淡漠的现状, 必须大力加强员工的风险教育和警示教育, 通过剖析典型案例, 讨论身边发生的案件, 让违法犯罪人员现身说法等多种形式, 使员工从中吸取深刻的教训, 认清违规操作给国家和自己带来的严重危害性, 切实增强风险防范意识和自我保护意识, 自觉做到在业务处理中, 无论同事、朋友还是顾客, 都一视同仁, 严格按照操作规程办理。

二、大力加强重要岗位人员的管理, 及时掌握其思想和工作动态

重要岗位是银行内部案件的易发和高发部位, 因此做好重要岗位人员的管理, 对有效防范案件事故的发生十分关键。在调查中发现, 一些行在挑选重要岗位人员时, 不是以思想道德和业务素质为标准, 而是以个人感情亲疏来选择人员;有的行以人员紧张为由, 对重要岗位人员不坚持实行轮岗、换岗制, 使其长期在同一岗位工作;有的行放松了对重要岗位人员的监督和管理, 很少对其执行规章制度的情况进行全面检查;有的行对重要岗位人员缺少有效的沟通, 不知这些员工日常在想什么、干什么。由于对重要岗位人员管理的失控, 致使对其中部份人员长时间严重违规行为和贪污行为难以察觉, 以致在一些行酿成重大恶性案件。

实践反复证明, 加强重要岗位人员的管理, 首先要把好用人关, 真正将那些思想素质好、业务技能高的人员选拔到重要岗位。其次, 要彻底根除以信任代替管理的陋习, 对人员的使用和管理, 在一定程度上“用人要疑”。因为人的思想意识是随着环境的改变而改变的, “好人”和“坏人”不是一成不变的。因此, 对重要岗位人员要实行动态管理, 定期进行分析和排查, 特别是对个人或伙同他人做生意的员工、社会交往复杂的员工、消费支出与收入明显不符的员工、情绪反常的员工更要加倍注意, 该换岗的及时换岗, 该监督的有效监控, 该组织查帐的尽快组织查帐, 及时将案件事故消灭在萌芽状态之中。第三, 要加强与重要岗位人员的沟通, 及时掌握员工的思想动态。各级管理人员要走出办公室, 经常深入基层部门和网点, 与员工们一起交流讨论, 听取他们的意见和建议;要及时了解员工的困难和问题, 掌握他们八小时以外的生活情况。只有随时掌握员工的思想动态, 知道他们在想什么、需要干什么, 才能及时发现案件事故苗头。第四, 要坚持实施轮岗换岗、强制休假等制度。一些思想意识不健康的员工, 在一个岗位工作时间长了, 就有可能摸清工作规律, 利用熟悉业务的优势, 钻制度的漏洞和空子, 长期隐藏作案而不易被发现。通过轮岗换岗或强制休假, 安排新的人员接替工作, 就有可能及时发现案件线索和制度漏洞, 及时遏制案件事故的发生。

三、大力加强对管理人员的监督, 建立权力制衡机制

在近年来发生的一系列金融内部案件中, 管理人员作案有明显上升的趋势。由于管理者拥有的特殊地位和权力, 管理人员作案一般不易控制, 且都是大案、要案, 给国家和银行造成的危害也更加巨大。如xxx支行行长, 任职期间, 利用职务之便, 指使和要求下属提供支行印章、票据业务专用章以及盖有业务印章的空白贴现凭证, 通过伪造贴现票据后再到其它商业银行以承诺回购进行转贴现的方式, 骗取银行资金, 涉案金额高达1.727亿元。

近年来, 管理人员作案之所以轻易得逞, 一是盲目信任导致监督失控。由于管理人员一般都是上级党组织和管理部门挑选任命的, 普遍认为其思想道德和业务素质比较好, 加之平常工作接触较多, 工作和私人感情也较深, 对其也相应比较信任, 因而以信任代替管理、信任代替制度的现象比较突出;同时, 一些上级管理部门对下级管理人员的管理和考核, 多注重业务发展, 只要经营指标上去了, 就认为管理者素质高, 能够带好队伍, 搞好管理, 从而产生了麻痹思想, 监督也自然失控。二是权力过度集中导致制约失控。有些管理者对授权经营、一把手与分工负责制的理解出现了偏颇, 个人权力过于集中, 行使权力搞“家长制”, 出现下级管理人员和员工如不听从“命令”, 就给予坐“冷板凳”、撤职、下岗等处理, 使下属不敢不从。这些管理者中的一些人在个人私欲膨胀和权利失去制约的情况下, 就会无视各种规章制度, 为所欲为, 大肆贪污、挪用、骗取银行资金。三是管理者的特殊地位导致盲目服从。一些管理者为满足个人私欲, 常常利用手中的职权, 要求下级业务部门和员工违规操作。下属虽然明知违规, 但考虑是领导要求办理, 常常盲目听从, 从而不自觉地充当了作案人的帮凶。另外, 个别管理者有意将不懂业务的员工安排在关键岗位, 为方便其进行犯罪活动预留埋伏。

由于领导干部和管理人员的特殊地位和工作职责, 一般员工处于服从的被动地位, 在日常的检查中也反映出此问题, 存在一定的无奈心理。有的一般员工甚至说, 不违规完成考核指标任务让你今天下岗, 违规完成任务侥幸还能混饭吃;有的员工直接说, 领导把着我们的饭碗, 我们不敢不从。不少员工对违规操作习惯成自然, 一些领导干部听之任之, 致使规章制度成为一种摆饰。根据领导干部和管理人员的工作特点, 加强管理必须多管齐下。一是上级党组织和管理部门要切实加强对下级管理人员的全面管理, 不能只重视其业务素质而忽视其思想素质, 更不能以信任代替管理, 同样也要“用人要疑”。要通过实施离岗审计、离任审计、强制休假、定期交流等制度, 及时掌握管理人员的情况, 发现工作中的漏洞和问题, 及时消除案件隐患。二是要建立健全权力制衡机制, 要按照“民主集中制”的原则, 重大问题必须经领导班子集体研究讨论通过。三是要建立健全权力群众监督机制, 通过实行行务公开, 切实增强管理的透明度;要让员工参与管理, 由员工来监督管理者的行为;健全信访举报渠道, 对管理者的重大违规行为, 积极鼓励员工向上级反映举报, 切实形成监督制约使用权力和规范领导干部行为的良好氛围。

四、大力加强对违规违纪人员的查处, 教育员工养成良好的操作行为习惯

虽然由于金融行业的高风险性和员工素质的差异, 使银行内部案件事故的发生和违规操作的现象难以杜绝, 但这不能成为对违规、违纪人员处理偏轻的理由。在检查中了解到, 对违规违纪人员的查处, 一些行还存在着认识上的误区和这样那样的问题。在与基层行的同志接触中发现, 由于犯罪嫌疑人所造成的危害很直接, 大家对从重从严将其绳之以法认识比较统一, 但在对有关责任人的处理上普遍认识不深刻、处理不到位, 有的过多强调责任人过去的成绩和表现, 认为是业务骨干, 错误地认为可以将功补过, 没有深刻认识到对这些严重违规违章、工作不负责任、致使犯罪分子钻了空子的人员处理偏轻, 是对纪律制度的破坏, 是对国家和人民利益的漠视。此外, 在对一般性违规违章人员的处理上, 有的认为没有引发案件事故, 或怕引发内部矛盾, 就尽量大事化小、小事化了, 对违规违纪人员只进行通报批评, 或者简单地以象征性罚款了事;处理方式简单, 对违规人员只重处罚不重教育和整改, 人员的处理一结束, 查处工作也就随之结束, 没有以违规事件为反面典型而在全行进行举一反三的教育, 吸取教训, 引以为鉴。

查处也是一种教育。通过对违规违纪人员和涉案人员的严肃查处, 一方面可让那些有作案企图的人员明白不能有侥幸心理, 违法犯罪终究难逃法律的严惩;另一方面可教育引导员工增强风险防范意识和自我保护意识, 深刻认识违规操作的严重危害性, 彻底根除以信任代替管理、以习惯代替制度、以情面代替纪律的陋习, 提高遵章守纪、规范操作、恪尽职守的自觉性。通过加大查处力度, 达到处理一案、教育一片;处分一人、教育一群的警示作用, 使广大员工自觉远离制度“高压线”和“禁区”, 严格规范操作。如果在查处工作中心慈手软, 不仅不能警醒违规者本人, 促其今后在业务处理中吸取教训, 自觉遵章守纪、规范操作, 而且对其它员工也起不到应有的警示作用, 还会助长不法分子的侥幸心理, 客观上起到纵容违法犯罪的作用。

为达到查处的真正目的, 在对违规违纪人员的查处工作中, 要认真做好几个结合。

一是调查与处理相结合。要在对违规违纪人员认真调查、全面摸清情况的基础上, 依照违规行为的情节轻重, 按照有关制度办法给予及时处理, 特别是对屡查屡犯人员要从重从严处理。如果该处理而不处理或处理不到位, 就会纵容这些人员继续违规操作, 从而陷入屡查屡犯的怪圈。

二是处理与思想疏导相结合。员工因违规违纪受到处理, 思想上肯定有波动, 有的甚至认为这是管理者故意与自己过不去, 产生敌视和抵触情绪。这时要通过思想疏导, 使员工从思想深处认识违规操作的严重危害性, 真正做到心服口服, 进而自觉改正业务操作中的不规范行为。

篇4：内控案防工作心得体会

抓组织，健全工作体系。一是加强组织领导。办事处与各联社（合行）分别成立“一把手”为主要负责人的领导小组，负责“执行年”工作的组织与协调，形成上下联动，层层抓落实的工作格局。二是明确工作目标。制定下发《淄博市农村信用社“银行业内控和案防制度执行年”活动实施方案》、《淄博市农村信用社“银行业内控和案防制度执行年”相关参考制度》等，明确工作重点。组织召开“执行年”活动动员会，明确目标，精心部署。三是细化工作责任。层层签订业务条线案件防控目标责任书133份，明确各单位主要负责人是案件防控第一责任人，班子成员实行“一岗双责”，业务部门实行“双线管理”，增强部门之间协调配合；建立案件防控分片包干制，办事处分组对县级联社分片包干，县级联社对辖内网点分片包干，层层落实工作责任。活动开展以来，办事处先后以现场督导、电话调度、传真通知等方式对“执行年”活动督导21次，对县级联社督导面达到100%，确保“执行年”活动取得实效。

抓教育，营造良好氛围。一是切实做好宣传动员。通过组织开展座谈会、研讨会等形式使员工学习“执行年”活动精神，充分认识到在当前新的形势下，深入开展“执行年”活动的必要性和紧迫性。二是认真开展教育培训。通过集中学习、自学、案例剖析等方式累计组织员工学习3000余人次，提高了员工合规操作意识。组织全市员工观看《金融实案剖析－银行安全防范的经验和教训》专题片，通过对近期全国金融大案分析，撰写学习心得，提高员工安全防范意识。三是积极组织员工考试。从全市各岗位抽取220人进行《山东省农村信用社员工违规违纪行为处理办法》考试，抽取560人参加全市案件防控知识摸底考试，督促全员加强案防制度学习。并组织开展了以岗位应知应会、业务操作、岗位规范和法规制度为主要内容的全员培训考试。

篇5：内控和案防制度执行年心得体会

无论多么完美的内控制度，如果得不到有效的执行，也只能是聋子的耳朵——一种摆设而已。合规经营是银行稳健运行的内在要求，也是防范金融案件的基本前提，是每一个员工必须履行的职责，同时也是保障自己亲爱的顾客朋友:您好！欢迎您来到中华代写网，如果您有撰写稿件的需求，请联系我们的客服：在线QQ咨询：270459459

切身利益的有力武器。通过开展“内控和案防制度执行年”活动，使我对合规有了更加深刻的认识：合规操作涉及银行各条线、各部门，覆盖银行业务的每一个环节，商业银行必须将合规意识渗透到每一名员工，使其明确合规经营意义重大。

首先，合规经营是防范商业银行操作风险的需要。合规经营是规范操作行为，遏制违规违纪问题和防范案件发生，全面防范风险，提升经营管理水平的需要。因…

篇6：内控与案防典型案例学习心得

近期，我支行组织深入学习“内控与案防典型案例”，我认真参加了学习，并对“内控与案防典型案例”反复品读，心情久久不能平静。法律是无情的，并不会因你平时疏于学习，对法律知之甚少，思想中罪与非罪、违规与违法的界限模糊或无知犯罪而免于处罚；那一篇篇惊人的挪用、盗用和贪污巨款等案例，轻信和无知付出了沉重的代价，也为所有走上工作岗位不久的年轻员工敲响了警钟。沉思之后，颇多感慨：

一、“天网恢恢，疏而不漏”，“任何作奸犯科的人要想在现场不留下任何蛛丝马迹都是不可能的”，“要想人不知，除非己莫为”等耳熟能详的话历经了无数前人的经验提炼，而作案的人却总带着侥幸心理，认为自己高明，不会被发现，铤而走险。然而最终还是难以逃脱法律的制裁，而最终陷入痛苦的深渊。或许你们曾有过短暂的“成就感”或者提心吊胆地挥霍金钱的“幸福感”，但你们想过没有，你的这种所谓“成就”和“幸福”是建立在无数领导、同事、前辈，甚至无数后辈们辛勤劳动的果实之上？不用问你们是否对得起天，对得起地，对得起国家，对得起人民，因为这些太抽象了，扪心自问，你们对得起自己的良心吗？对得起自己的父母、亲人吗？你们拿什么来留给下一代？你们肆意践踏领导、同事对你们的信任，辜负父母对你的殷切希望，又与自己的目标——幸福、快乐背道而驰，而最终承受最多痛苦的人是你们自己和你们的亲人。

二、人是生产力中最活跃的因素。识人并合理用人是将单位经营得好与坏的要害，曹操之所以能打败能力和兵力数倍于自己的袁绍，刘邦之所以能打败战无不胜、攻无不克的楚霸王项羽，用人得当就是他们制胜的法宝。就发案的那些人，他们绝大多数都是工作能力强的人，但属于那种很会抓老鼠又要偷主人东西的猫。对于这种人就应该用品质好、责任心强、原则性强、工作踏实的人与之搭档，那就会收到很好的效果。“骏马行千里，耕田不如牛”说的就是再能干的人假如放错了位置，那就会收效甚微，甚至酿成悲剧。对于我们这种非凡的金融单位来说，能有德才兼备的人才当然最好，假如二者只居其一，那么用人时“德”绝对应大于“才”。因此我希望领导在落实和监督各项规章制度执行的同时，也要注重各种人才的合理配置。

三、我十分珍惜我这份来之不易的工作，它让我有最基本的生活保障和跟男人一样养家糊口的成就感。我深知，假如放弃现在的工作而想再就业绝非易事。在这物欲横流、急功近利的社会，人人面前都布满着巨大的诱惑。但是，只要学会了在寂寞中坚守住人间最宝贵的真、善、美，坚守住生命的最朴实自然与纯净，学会将诱惑放在适当的距离之外，让它维持一贯的魅力，那么我就征服了自己。