北京投资管理咨询公司

北京投资管理咨询公司（共12篇）

篇1：北京投资管理咨询公司

北京商界黄埔创新咨询公司：管理创新咨询诊断

北京商界黄埔创新咨询公司（）提供管理诊断咨询服务，企业在长期运作与经营过程中，经验得到不断的沉淀、积累，逐渐形成企业在运作中处理同类问题的非标参照依据。而这些参照依据随着时间的推移，与企业经营环境的实际出现差异或已经不再能够完全适应企业经营的实际需要，近而逐渐成为企业运转、发展的阻碍因素。作为企业领导者本身，长期陷于企业具体工作中，对于跳出企业的局限去客观的审视企业在运营中存在的漏洞与缺陷存在一定的难度。

而企业的发展中，各类资源在不断的增加，包括人力资源、物质资源、资金资源等均在不断的累积中，而各项资源匹配只有达到合理的前提下才能使其完全发挥作用。但在领导者的实际管理中，大部分注意力集中在企业日常工作的处理，例如为保证某项工作的展开，达到某个目标而倾注企业各项资源，但为其配置的资源是否合理、恰当则很容易被忽略，近而造成配置的资源远远高出实际所需，从而形成资源的浪费，经营成本的上升；或者资源配给不足，使目标实现难度增加，近而影响下阶段计划的实施。无论是资源配给过剩还是不足，都将使企业资源应用有效率降低，并且使企业运营风险相对增加。

另外，从职能结构与组成方面而言，由于整体环境的变化，具体事务也在不断的增加，这就使各职能部门的工作职能范围也应有所调整，但新事务、新问题不断出现，且在处理时大多作为临时任务安排在某部门中，久而久之被默认为该部门的职能之一，但在实际业务处理时往往又存在瓶径，使整体业务流程运转不畅，造成整体的运转效率下降。而作为咨询公司，身为企业外部人员，在对企业运营与管理状况进行调研后，根据调研所得信息、数据等，辅助企业领导者跳出企业运营中具体事物的限制，从而清晰的看到企业在运营管理中的不足，发现企业运营中各项资源的匹配、整合与应用的缺憾，并发现企业资源深层发掘潜力与合理配置的渠道与方法，使领导者能够在此阶段对企业资源加以充分认识，近而对其进行合理调整与匹配，重新整合后使各资源均能够得以充分发挥，从而成为企业成长的动力基础。并且在合理资源配置的基础上提出对企业职能组成的调整建议，使业务处理更为流畅，提高整体运转效率。

企业经过多年的经营与发展，随着自然发展形成了一套自有的管理系统，而其中不乏不科学因素在内，从而不同程度影响了企业的进一步发展，由于企业自身一直采用现行管理办法，难以发现其中的弊端，而在追求提高效益的同时，又难以找到切实可行并能够取得高效益的途径。因此，我们为企业实施管理诊断的目的就是帮助企业发现与寻找现有管理系统中不完善并急需改善的方面与改善的渠道。我们的管理诊断大至分为以下几个步骤：

准备阶段是在进行企业调研前，对企业信息进行初步的了解，并根据企业提供的组织机构图，安排对企业各职能部门及重要组织机构的调研时间，并提出配合人员要求，以便企业及时安排，提高调研效率及信息获取量，增强调研分析结果的有效性及建议的针对性。

实施阶段是企业调研诊断的实际操作过程。包括内部调研及外部调研两部分。调研中将对企业内部各职能部门管理层人员及部分基层员工代表进行访谈，同时对企业内部资料进行调阅，以获取企业历史信息，便于从多角度了解企业目前管理状况及管理漏洞。在企业外部调研中将对企业在不同环境中所处的竞争状态进行分析，与内部调研时所得信息相结合，提出有效的管理改善建议。

分析与汇报阶段是对整个实施阶段的终结，也是诊断结果分析与得出的重要部分。在本阶段，将对调研所提信息进行充分的分类归纳及分析总结，以看清目前在企业管理中存在的弊端与不良之处，同时提出有针对性的改善建议。在完成结果分析工作后，将就分析结果及调整建议向企业领导层进行详细的汇报与讲解。

篇2：北京投资管理咨询公司

第一章 总 则

第一条 本会的名称是北京企业管理咨询协会。（英文名称是Beijing EnterpriseManagementConsultingAssociation，缩写是 BEMCA。）

第二条 本会依照《社会团体登记管理条例》等规定，由本市企业管理咨询行业同业企业、其他相关经济组织以及个人自愿组成、实行行业服务和自律管理的非营利性的社会团体法人。

第三条 本会的宗旨：遵守国家的法律、法规、规章和政策，遵守社会道德风尚，团结业界、规范行业、倡导诚信、共同提高、培育市场、服务社会、实现共赢。

第四条 本会接受北京市民政局的监督管理。

第五条 本会的办公住所：北京市石景山区阜石路166号1号楼11层1118室。

第二章 任务、业务范围、活动原则

第六条 本会的任务：

(一)组织行业培训、技术咨询、信息交流、会展招商以及产品推介等；(二)参与有关行业发展、行业改革以及与行业利益相关的政府决策论证，提出有关经济产业政策和立法的建议，参加人大、政府举办的有关听证会；

(三)代表行业企业参加反倾销、反垄断、反补贴等调查或者应诉活动，或者向政府相关工作部门提出调查申请；

1(四)根据协会章程或者行规行约，制定本行业质量规范、技术规程、服务标准；

(五)参与地方或者国家有关行业产品标准的制定；

(六)通过法律、法规的授权，开展行业统计、行业调查、发布行业信息、出具公信证明、价格协调、行业准入资格、资质审核等工作；

(七)监督会员单位依法经营，对于违反协会章程和行规行约，达不到质量规范、服务标准、损害消费者合法权益、参与不正当竞争，致使行业集体形象受损的会员，行业协会可以根据章程的规定采取相应的处理措施；

(八)协调会员与会员，会员与行业内非会员，会员与其它行业经营者、会员与消费者及其他社会组织的关系；

(九)开展国内外经济技术交流与合作；

(十)开展法律、法规、规章和协会章程规定的其它活动。第七条 本会的业务范围：

（一）组织行业培训、技术咨询、信息交流、会展招商以及产品推介等

（二）联络会员以及其它地区管理咨询、管理培训企事业单位和从事企业管理、管理咨询、管理培训工作的专家学者、专业人员，促进业界的交流和团结。

（三）研究国内外管理咨询、培训业的发展趋势，代表北京企业管理咨询行业组织参加相关会议和活动，举办论坛、刊物出版以及相关展览等事项。

（四）开展北京及外省企业交流，研究总结北京企业管理的先进理念、方法、技术和理论，推动我市企业管理水平的全面提高。

（五）开展国内外经济技术交流与合作；

（六）根据协会章程或者行规行约，制定本行业质量规范、技术规程、服务标准。

（七）参与地方或者国家有关行业产品标准的制定。

（八）通过法律、法规的授权，开展行业统计、行业调查、发布行业信息、出具公信证明、价格协调、行业准入资格、资质审核等工作；

（九）协助制定我市管理咨询、管理培训行业标准，建立健全行业市场监督机制，协助政府有关部门搞好行业管理；引导会员及从业机构诚信经营、公平竞争，维护客户和行业的利益。

（十）开展有关管理咨询、管理培训理论、方法、标准、实践等方面的学术探讨与研究；全面促进我市管理咨询、管理培训从业机构与人员业务水平的整体提高。

（十一）组织建设全市企业管理咨询、培训信息网络。及时向社会和行业发布企业管理动态和管理咨询培训市场信息；建立专家智库，为企业提供在线服务；宣传和推广管理咨询经典案例，培育北京管理咨询和培训市场的健康快速发展。

（十二）构筑会员与企业、会员与政府、企业与企业之间的联系桥梁，发挥桥梁纽带作用，坚持服务于会员、服务于企业、服务于政府、服务于社会、推动北京管理咨询、管理培训业的繁荣。

（十三）组织调查、收集会员和行业的发展需求，积极向政府反映业界的意见和建议，争取有关部门的业务指导和政策的扶持，维护会员和行业的合法地位和权益。

（十四）组织引导会员和业界承担并履行社会责任，积极开展社会公益活动，为建设我市和谐社会做出贡献。

（十五）研究制定行业发展规划，为政府提供行业发展改革方案、产业政策、法律法规以及重大技改、投资开发等项目进行前期论证并提供参考数据。

（十六）推动行业诚信体系建设，开展行业信用评价、诚信示范企业创建工作。

（十七）推动行业企业文化建设，提升企业核心竞争力。

（十八）接受政府部门授权，进行行业数据统计、研究国内外市场动态，收集、分析、预测市场情况，发布行业信息。

（十九）承办政府部门委托的有关工作。第八条 本会的活动原则：

（一）本会遵守宪法、法律、法规和国家政策，自觉遵守宪法确定的基本原则，自觉维护国家的统一、安全和民族的团结，自觉维护国家利益、社会公共利益以及其他组织和公民的合法权益，遵守社会公德和公序良俗，按照核准的章程开展公益性或者非营利性活动；

（二）民主办会，实行民主集中制，建立民主决策、民主选举和民主管理制度，领导机构的产生和重大事项的决策，须经集体讨论，并按少数服从多数的原则作出决定；

（三）本会开展活动时，诚实守信，公正公平，不弄虚作假，不损害国家、会员和个人利益；

（四）本会遵循“自主办会”原则，工作自主、人员自聘、经费自筹。

第三章 会 员

第九条 本会由个人会员及单位会员组成。

第十条 申请加入本会，必须具备下列条件：

（一）志愿加入本会；

（二）承认本会章程；

（三）本行业同业企业以及其他相关经济组织；

（四）应持有工商营业执照等相关证件。第十一条 会员入会的程序：

（一）提交入会申请书；

（二）经秘书处或会员管理部审核同意，并发给同意吸收入会的有关证书。第十二条 会员享有下列权利：

（一）本会的选举权、被选举权和表决权；

（二）参加本会的活动权；

（三）获得本会服务的优先权；

（四）查阅本会章程、规章制度、会员名册、理事名册、常务理事名册、会议记录、会议决议、会议纪要、财务审计报告等知情权；

（五）提议案权、建议权和监督权；

（六）入会自愿、退会自由；

（七）法律、法规、规章以及本会章程规定的其他权利。第十三条 会员履行下列义务：

（一）遵守本会的章程；

（二）执行本会的决议；

（三）维护本行业的合法权益；

（四）完成本会交办的工作；

（五）向本会反映情况，提供有关资料；

（六）按规定缴纳会费；

法律、法规、规章以及本会章程规定的其他权利。

第十四条 本会会员不得利用其经营规模、市场份额等优势，限制其他会员在本会中发挥作用。

第十五条 会员退会应向秘书处或会员管理部门递交书面函件，并交回会员有关证书。

会员如在两年内无故不缴纳会费或不参加本会活动的，经秘书处或会员管理部门确认，视为自动退会。本会取消其会员资格。

第十六条 会员如有严重违反国家法律、法规、规章或本会章程的，取消其会员资格并公示。

会员如对理事会取消会员资格决定不服，可提出申诉，由理事会作出答复，必要时提交会员大会审议后答复。

第十七条 本会建立完整的会员名册和会员诚信档案，并根据变化情况及时调整。

第四章 组织机构、负责人

第十八条 本会的最高权力机构是会员大会。第十九条 本会的负责人是指会长、副会长和秘书长。

本会负责人应当遵守法律、法规、规章和章程的规定，忠实履行职责，维护本会的权益，遵守下列行为准则：

（一）在职务范围内行使权利，不越权；

（二）不利用职权为自己或他人谋取不正当利益；

（三）不从事损害本会利益的活动。

第二十条 会员大会每届任期五年，到期应召开换届大会。如遇特殊情况，由理事会决定随时召开。因特殊情况需要延期换届的，须由理事会表决通过，报登记管理机关批准同意。延期换届最长不超过一年。

第二十一条 会员大会每届至少召开一次。会员大会须有三分之二以上的会员出席方能召开，其决议须经到会会员三分之二以上表决通过方能生效。决定终止的会议，经实际到会会员过半数同意，决议即为有效。

经半数以上理事或者五分之一以上会员提议，可以召开临时会员大会。如会长不能或者不召集，提议理事或者会员可推选召集人。召开临时会员大会，会长或召集人需提前5日通知全体会员并告知会议议题。

会员可以委托其他会员作为代理人出席会议，代理人应当出示授权委托书，在授权范围内行使表决权。

第二十二条 会员大会的职权是：

（一）制定、修改并通过章程；

（二）制定、修改并通过会费标准；

（三）制定、修改并通过会长、副会长、理事、常务理事、监事选举办法；

（四）选举或者罢免理事、监事；

（五）审议理事会的工作报告和财务报告；

（六）审议监事会（监事）的工作报告；

（七）改变或者撤销理事会（常务理事会）不适当的决定；

（八）决定更名、终止等重大事宜；

（九）决定其它重大事宜。

第二十三条 本会设理事会，由会员大会选举理事组成。理事会为本会的执行机构，负责领导本会开展日常工作，对会员大会负责。

理事会任期五年，到期应当召开会员大会进行换届选举。如因特殊情况须延期换届的，应经本会理事会通过，报登记管理机关批准同意。延期换届最长一般不超过一年。理事可连选连任。

第二十四条 理事会的职权是：

（一）执行会员大会的决议；

（二）召集会员大会，并向大会提交工作报告和财务报告；

（三）起草章程草案，会费标准草案，理事、常务理事、副会长、会长选举办法草案，报会员大会审定；

（四）决定办事机构、分支机构、代表机构和实体机构的设立、变更或者注销，并依法向登记管理机关备案或申请登记；

（五）选举或者罢免会长、副会长；

（六）提出常务理事、副会长、会长候选人人选；

（七）根据秘书长的提名，决定副秘书长的聘免；

（八）决定各办事机构、分支机构、代表机构和实体机构主要负责人的聘免；

（九）决定各机构专职工作人员的聘用或辞退；

（十）领导各机构开展工作；

（十一）制定内部管理制度；

（十二）听取、审议秘书长的工作报告，检查秘书长的工作；

（十三）决定其它重大事项。

第二十五条 理事会每年召开2次会议，情况特殊可随时召开。

理事会会议由会长负责召集和主持。有三分之一以上理事提议，应当召开理事会会议。如会长不能或者不召集，提议理事可推选召集人。召开理事会会议，会长或召集人需提前5日通知全体理事并告知会议议题。

理事会会议，应由理事本人出席。理事因故不能出席，可以书面委托其他理事代为出席，委托书中应载明授权事项。

理事会须有三分之二以上理事出席方能召开，其决议须经到会理事三分之二以上通过方能生效。

理事会每年至少召开一次会议，情况特殊可随时召开。

增补理事，须经会员大会选举。特殊情况下可由理事会补选，但补选理事须经下一次会员大会确认。

第二十六条 本会设常务理事会，常务理事从理事中选举产生。常务理事会在理事会闭会期间行使本章程第二十四条第一、三、四、五、八、九、十、十一、十二、十三项的职权，对理事会负责。

第二十七条 常务理事会会议由会长负责召集和主持。有三分之一以上常务理事提议，应当召开常务理事会会议。如会长不能召集，提议常务理事可推选召集人。召开常务理事会会议，会长或召集人需提前5日通知全体常务理事并告知会议议题。

常务理事会会议，应由常务理事本人出席。常务理事因故不能出席，可以书面委托其他常务理事代为出席，委托书中应载明授权事项。

常务理事会会议须有三分之二以上常务理事出席方能召开，其决议须经到会常务理事三分之二以上通过方能生效。

常务理事会至少半年召开一次会议，情况特殊可随时召开。

增补常务理事，应经理事会选举。特殊情况下可由常务理事会补选，但补选的常务理事应经下一次理事会确认。补选的常务理事应在理事中产生。

第二十八条 本会会员大会、理事会（常务理事会）进行表决，应当采取民主方式进行。选举理事、常务理事、副会长、会长，制定或修改会费标准，应当采取无记名投票方式进行。

以上会议应当制作会议记录，形成决议的，应当制作会议决议和会议纪要。其中理事会（常务理事会）的会议决议应当由出席理事（常务理事会）当场审阅、签名。

第二十九条 本会的会长、副会长、秘书长、监事必须具备下列条件：

（一）坚持党的路线、方针、政策，遵守国家法律法规；

（二）在行业内有较大影响；

（三）最高任职年龄一般不超过70周岁；

（四）身体健康，能坚持正常工作；

（五）未受过剥夺政治权力的刑事处罚 ；

（六）具有完全民事行为能力。

第三十条 本会会长由企业经营者担任。会长、副会长的任期5年，会长连任一般不超过两届。因特殊情况需延长任期的，须经会员大会三分之二以上会员表决通过，并经登记管理机关批准后方可任职。

第三十一条 本会法定代表人为秘书长，本会法定代表人由中国内地居民担任并应当符合下列条件：

（一）不兼任其他社会团体的法定代表人；

（二）从事本行业事务2年以上，熟悉行业情况，具有相关的专业知识；

（三）社会信用记录良好；

（四）在国家机关无现任公职；

（五）无刑事处罚记录（过失犯罪的除外）。

（六）代表本会签署重要文件； 第三十二条 本会会长行使下列职权：

（一）主持会员大会，召集、主持理事会（常务理事会）；

（二）检查各项会议决议的落实情况；

（三）领导理事会（常务理事会）工作。

第三十三条 本会秘书长为专职。秘书长在主持日常工作的副会长的指导下、在理事会领导下开展工作，行使下列职权：

（一）主持办事机构开展日常工作，组织实施工作计划；

（二）协调各分支机构、代表机构开展工作；

（三）拟订内部管理规章制度，报理事会审批；

（四）向理事会提议聘任或解聘副秘书长和各机构负责人人选，交理事会决定；

（五）向理事会提议聘用或辞退各机构工作人员；

（六）向会长和理事会报告工作情况；

（七）代表本会签署重要文件；

（八）处理其他日常事务。

第三十四条 本会设日常办事机构秘书处，处理本会日常事务性工作。本会设秘书长一人，副秘书长若干人。秘书长负责主持秘书处日常工作。设立日常办事机构须经理事会同意，并报登记管理机关备案。

本会专职工作人员应当参加登记管理机关或行业主管部门组织的岗位培训，熟悉和了解社会团体法律、法规和政策，努力提高业务能力。

第三十五条 本会根据工作需要设立办事机构、分支机构（派出机构）、代表机构和实体机构，在本会领导下开展工作。

第三十六条 本会设监事会，由 3名监事组成，设监事长一名。监事长由监事会选举产生或罢免。本会负责人、理事及财务负责人不得兼任监事。监事会每届任期与理事会相同，监事可以连选连任。

第三十七条 监事会（监事）的权利和义务：

（一）向会员大会报告工作；

（二）监督会员大会和理事会的选举、罢免；监督理事会、常务理事会履行会员大会的决议；

（三）检查本会财务和会计资料，向登记管理机关以及税务、会计主管部门反映情况；

（四）列席理事会、常务理事会会议，有权向理事会、常务理事会提出质询和建议；

（五）监督理事会、常务理事会遵守法律和章程的情况。当会长、副会长、常务理事、理事和秘书长等开展业务活动损害本会利益时，要求其予以纠正，必要时向会员大会或政府相关部门报告。

监事会（监事）应当遵守有关法律法规和本会章程，接受会员大会领导，切实履行职责。

第五章 财产的管理和使用

第三十八条 本会的收入来源于：

按会员大会通过的会费标准收取的会费；自然人、法人或其他组织自愿捐赠；政府资助；在核准的业务范围内开展活动或服务的收入；利息；其它合法收入等。

第三十九条 本会的收入及其使用情况应当向会员大会公布，接受会员大会的监督检查。

本会接受境外捐赠与资助的，应当将接受捐赠与资助及使用的情况向登记管理机关和行业主管部门报告。

第四十条 本会取得的收入除用于与本会有关的、合理的支出外，全部用于登记核定或者本章程规定的公益性或者非营利性事业，不得在会员中分配。对取得的应纳税收入及其有关的成本费用、损失应与免税收入及其有关的成本、费用、损失分别核算。

第四十一条 本会的财产及其利息不用于分配，但不包括合理的工资薪金支出。

本会专职工作人员的工资、福利待遇等开支控制在规定的比例内，不变相分配本会的财产，其中，工作人员平均工资薪金水平不得超过上税务登记所在地人均工资水平的两倍，工作人员的福利按照国家规定执行。具体由理事会（或常务理事会）按照国家相应的政策规定制定执行，从本会收入中支付。

第四十二条 本会的资产，任何单位、个人不得侵占、私分和挪用。资助人对投入本会的财产不保留或者享有任何财产权利。

第四十三条 本会执行《民间非营利组织会计制度》，依法进行会计核算、建立健全内部会计监督制度，保证会计资料合法、真实、准确、完整。

本会使用国家规定的社会团体票据。

本会接受税务、会计主管部门依法实施的税务监督和会计监督。

第四十四条 本会配备具有专业资格的会计人员。会计不兼任出纳。会计人员调动工作或离职时，必须与接管人员办清交接手续。

第四十五条 本会每年1月1日至12月31日为业务及会计，每年3月31日前，理事会对下列事项进行审定：

（一）上业务报告及经费收支决算；

（二）本业务计划及经费收支预算；

（三）财产清册。

第四十六条 本会进行换届、更换法定代表人，应当进行财务审计，并将审计报告报送登记管理机关。本会注销清算前，应当进行歇业财务审计。

第六章 检查、重大事项报告及信息公开

第四十七条 本会按照《社会团体登记管理条例》规定接受登记管理机关组织的检查。

第四十八条 本会按照登记管理机关重大事项报告的相关要求和指引，履行报告义务。

第四十九条 本会按照登记管理机关信息公开的相关要求，履行信息公开义务。

第七章 终止和剩余财产处理

第五十条 本会有以下情形之一，应当终止：

（一）完成章程规定的宗旨的；

（二）决议解散的；

（三）因分立、合并需要解散的；

（四）由于其他原因终止的。

第五十一条 本会终止，应由理事会提出终止动议，经会员大会表决通过后15日内，向登记管理机关报告。

第五十二条 本会终止前，应当在登记管理机关、相关行业主管部门及其他有关机关的指导下成立清算组织，清理债权债务，处理善后事宜。

本会的剩余财产，应当在登记管理机关的监督下，用于公益性或非营利性目的，或者由登记管理机关组织捐赠给与本会性质、宗旨相同的社会公益组织，并向社会公告。

第五十三条 本会清算期间，不开展清算以外的活动；自清算结束之日起15日内，提交法定代表人签署的注销登记申请书和清算报告书，向登记管理机关申请注销，完成注销登记后即为终止。

第八章 附 则

第五十四条 本章程经2016年05月07日第一届会员大会表决通过。第五十五条 本章程的解释权属于本会理事会。

第五十六条 本章程的修改，须经理事会表决通过后，提交会员大会审议通过。会员大会审议通过后30日内，报登记管理机关核准。

第五十七条 本章程自登记管理机关核准之日起生效。

篇3：北京翔达投资管理有限公司

北京翔达投资管理有限公司拥有资产总额数亿元,经营网点近百处,建筑面积10万平方米。公司资源分布于区域内主要干线,具有独特的地理优势。经营范围涵盖了餐饮、饭店、洗浴、美容美发、摄影和文化旅游、物业管理等行业,是一个具有多种经营业态,资源优势突出,经济实力雄厚,发展潜力巨大,集约化运作的现代企业。

公司历史悠久,人才济济。既拥有晋阳饭庄、南来顺饭庄、吐鲁番餐厅、致美斋饭庄、美味斋饭庄、紫竹林饭庄、博兴饭店和清华池、凤凰摄影厅、白鹭美发店等一批历史悠久、社会知名度较高,影响力较大的老字号品牌企业;又拥有四星级的翔达国际商务酒店、翔达海鲜酒楼和中兴世纪物业公司等新兴企业。同时拥有数百名在全国或北京市各类大赛中获奖的中高级烹饪、服务、脚病治疗、美容美发、摄影等专业人才。

公司秉承“优质诚信、开拓奉献”的企业精神;以“服务大众,奉献温馨”为企业宗旨;以“优质赢宾客、开拓谋发展、市场求效益”为经营理念;以科学的发展观为指导,坚持“一流服务,一流质量,一流管理,一流效益”的经营目标,伴随着市场经济的发展,与时俱进,在可持续发展的道路上不断发展壮大。

篇4：北京先锋耀莱投资有限公司成立

耀莱航空（控股）集团注册成立于2014年3月，由耀莱集团及自然人股东共同出资成立。集团下设3家全资子公司，分别是：耀莱通用航空有限公司、耀莱航空技术有限公司、耀莱航空地面服务有限公司。集团顺应国内通用航空产业发展的大趋势，积极整合社会各方资源，力争在未来5年内成长为国际知名、业内领先的综合性航空投资企业集团。

耀莱通用航空有限公司 注册成立于2013年9月，由耀莱航空（控股）集团出资设立。结合国家各级政府和民航局大力发展通用航空产业的大背景、大环境，以及中国通用航空产业市场的迅猛发展势头，耀莱集团积极开拓市场蓝海、勇于创新，首批试水中国前景无限的通勤航空市场，力争为国内各区域内以及省市自治区间提供高效、优质、绿色环保的全新出行方式选择，承担起衔接传统民航服务和商务航空服务之间的优质过渡产品服务商角色。未来5年间公司计划引进自有机队约达30架，并积极拓展公务机托管业务，总体机队发展将达到约50架水平。

随着中国经济的高速发展和低空领域的逐步开放，世界航空业市场重心转向亚太已毫无悬念。在全球客机市场份额中，亚太市场份额高达34%，而欧盟和北美各占22%，中国和印度将成为未来20年新客机需求的主要来源。在外国飞机制造厂商对中国市场的渴望和期待的同时，越来越多的中国航空集团和飞机制造商走出国门，在国际航展上寻求与其他国际企业合作的机会。具标志性的全球航空盛会英国范保罗航展7月9日开幕，各国媒体再次聚焦全球航空业的最新发展。值此航空业盛会，一个全新的通航集团——北京先锋耀莱投资有限公司，将会吸引业内人士的眼光。该集团由汉华航空、国都航空与耀莱航空三家合资组建，是中国通用航空业内意义深远的一次合作。

国都航空：

北京国都航空有限责任公司（简称“国都航空”）成立于2011年10月14日，运营基地设在首都国际机场。作为首批运营机队，国都航空已引进一架庞巴迪挑战者605型公务机，并计划未来购入大型远程公务机以满足广大客户的飞行需求。国都航空依托北京地区的丰富资源，全力打造一流的公务航空品牌。

汉华航空：

汉华公务机航空有限公司（简称“汉华航空”）成立于2011年4月，并于2012年6月正式投入运营。汉华航空自创立伊始，就明确提出“确保安全、运行有序、优质服务、绩效增盈”的企业经营理念，全面对接国际标准，不断提升。公司面向社会知名企业、商界精英、政府要员、文体明星等提供商务包机、公务机托管、购机服务等多项业务，为广大客户提供系列、专属、尊贵、个性化的飞行服务，满足客户多样化的需求。

汉华航空现运营两架庞巴迪挑战者300型公务机，运营基地为北京、大连和深圳。公司拥有一支优秀的、具备多年国际、国内飞行经验、技术精湛、持久稳重的飞行员队伍。为追求极致的客户带来无以伦比的空中奢华之旅。

篇5：北京投资管理咨询公司

北京金源盛世投资管理有限公司成立于2010年，是专业提供金融衍生品（外汇、股指、期货、贵金属等）投资管理服务的金融机构。北京金源盛世投资管理有限公司致力于为个人投资参与国际金融市场提供情报分析和投资咨询，致力于提供世界同步的理财理念、金融商品和先进的交易平台。现与国际知名金融集团在风险控制、技术支持等方面全面展开合作。使金源盛世成为保本固定收益理财、黄金现货、外汇保证金交易的集大成者。北京金源盛世投资管理有限公司是以投资管理、项目融资、外汇、股票、期货、贵金属交易等理财为主的专业金融服务机构，业务范围主要为理财客户提供代理推介、技术支持、操作建议等金融服务项目。是一家专业理财分析公司, 每月有两期固定的免费理财知识讲座。时间为周六下午2点钟开始。公司高级经济师、高级分析师现场答疑！欢迎广大投资爱好者参加咨询！

北京金源盛世投资管理有限公司是从事国内、国际大宗商品交易和证券公司合作股票开户等服务的一家专业金融服务机构。

北京金源盛世投资管理有限公司以独特的视角、专业化素质，精心为投资者选择优质的投资产品，帮助客户制定理财规划，提供综合性和专业的投资理财服务，努力营造投资者与金融机构双赢的局面，真正起到专业理财咨询的作用，是投资者金融资产保值增值完美解决方案的提供者。“金源盛世”通过专业的投资理财培训、独到的市场营销培训和开拓方式，打造了当今中国最专业化的投资理财顾问服务与产品营销队伍。在公司的成长过程中，我们诚挚的希望能与更多的优秀金融机构建立业务合作关系，实现“金源盛世”与业务伙伴的共同发展和壮大。金源盛世投资管理有限公司将为每一位员工提供公平的职业发展机会，一个展现才华和创造力的平台及良好的工作环境。公司尊重工作努力、才能出众的员工。

篇6：北京外企管理顾问公司简历

自 我 评 价

思维严谨敏捷，办事效率高，条理性强，有较强的语言表达能力、沟通能力、协调能力；

富有团队合作精神。工作认真细致、周到，独立性强并具有创新精神，同时能够承受巨大的工作压力。文笔流畅，具备商业文案写作功底及文字处理能力。熟悉行政事务的工作流程及对各类档案文件进行归类管理。

个人期望：希望公司能给予一个较大的充分表现个人才能的发展空间。

工 作 经 验

2003/03-至今 北京外企太和企业管理顾问有限公司

综合管理部行政经理

1、面管理公司各项行政事务，如：办公用品的采购、发放与库存管理；考勤的监督；会议场地的甄选与会议流程的梳理及经费控制；差旅预订于行程安排；重要客户的接待与后勤支持；

2、制定公司行政管理费用控制方案及成本分析与审核，平均每年为公司节省成本约10万元；

3、负责固定资产及低值易耗品的采购与规范管理；

4、主导公司网站、企业邮箱、招聘网站的管理及维护，期间曾兼任IT管理员一职，负责公司的IT管理及网络技术支持工作；

5、撰写、拟定各类行政管理制度、规范、流程及相关表格，保证公司的正规化管理；

6、协助部门总监处理与其他兄弟部门之间的沟通与协调工作，为公司业务的顺利开展保驾护航；

7、协助人力资源部进行招聘信息的发布与人才库的管理工作，同时配合该部门处理新员工及离职员工的相关行政工作。

8、对所属部门的员工进行岗前培训及工作督导，打造优秀的行政管理团队。

2001/01—2003/01：北京市时空通用生物有限公司

综合管理部

1.2.3.4.5.行政助理协助行政经理处理公司各项行政事务，参与制定公司行政管理的长期目标，并负责计划的监督执行； 协助行政经理制定念/季/月度行政预算，并对预算的执行情况进行监督； 主导公司内部各类行政管理手册机后勤服务指南的编制工作； 负责办公用品及办公设备的采购、发放与保管、维修； 协助人事部门记录、更新员工信息，处理与人员异动相关的行政事务；

6.7.8.9.负责公司车辆的调度与维护管理； 监督办公环境的美化与卫生清洁工作； 负责员工的日常行政管理以及档案的管理； 协助员工培训以及员工活动的统筹安排。

1999/10—2001/01：北京首都国际机场酒店管理公司 市场营销部

1)市内宾馆销售 销售代表

2)与市内各大酒店的关系维护与协调

3)对外车辆派送服务的销售

4)旅游咨询

语 言 能 力

篇7：北京图特管理咨询有限公司简介

北京图特管理咨询有限公司是致力于管理培训、企业咨询、企业顾问等多元化服务提供商，总部设于北京，是国内知名的管理培训服务专业运营商。

图特管理咨询秉承“为企业提供卓越服务，保障企业健康、可持续的发展”为公司运营使命。为中国企业及领导层提供前瞻新颖的经营理念、策略规划与管理培训，为企业铸造集战略、企划、管理、营销为一体的成长平台，以开拓性、多元化、资源共享的方式快速提升其核心竞争力。接轨现代化管理理念，使企业得以快速成长。

图特管理咨询结合中国中小民营企业及大型企业的实际问题，潜心研究，核查市场，引进实用、实效的企业运营中需要的体系课程。这些课程的推出，在许多企业家身上“立竿见影”,为中国的企业发展提供了健康的发展之道。图特管理咨询立下长久愿景“通过企业培训，解决企业发展难题”.以专业务实的工作态度，针对企业之需求而量身设计的高效能方案、专业课程及管理模式，配合新经济时代下的发展与挑战，致力协助企业发展，成就企业价值。

凭借完善的产品体系和服务系统，图特管理咨询吸引并整合了一大批专业讲师、优秀企业家、和课程资源，有力地推动了企业的稳健成长，贯彻 “为企业提供卓越服务，保障企业健康、可持续的发展”使命，让培训更有意义。

“做最有价值的管理培训公司”是图特管理咨询的宗旨，公司将进一步发挥行业的专业优势，为客户提供高品质、高价值的管理培训服务。

篇8：世贸天阶投资(北京)有限公司

坐落于北京CBD核心地段的世贸天阶(THE PLACE),是北京集国际流行时尚、精美饰品、生活家居、美容护肤、餐饮、娱乐以及精彩纷呈的户外活动等为一体的时尚休闲购物中心,也是北京八条特色商业街之一。世贸天阶倡导“全北京,向上看”的理念,感染着每一个来此购物和参观的人们,带领大家憧憬未来享受欢乐与幸福。

世贸天阶拥有亚洲第一大天幕——长250米,宽30米,由曾获奥斯卡奖和四次艾美奖的好莱坞舞台大师Jeremy Railton担纲设计,为整条商业街带来富于梦幻色彩和时尚品位的声光组合,成为一座吸引人潮的世界级奇观。

世贸天阶汇集了世界各地时尚特色的品牌店铺,深受全球时尚青年喜爱的ZARA北京首家旗舰店便落户于此,西班牙另一著名时尚品牌ADOLFO DOMINGUEZ也将北京首家店铺选在天阶,意大利的纯正时尚运动品牌ROBE DI KAPPA通过全新的姿态和视角向世人诠释着“有内涵的运动”的全新产品理念,拥有跑者首选美誉的美国运动休闲品牌New Balance凭借着卓越顶尖的品质确立了其在运动领域中的领导者地位,深入人心的大嘴猴Paul Frank以色彩缤纷、年轻、可爱、时尚感吸引了无数狂热的粉丝。此外还有中国大陆首家国际化儿童综合能力养成机构优游镇小英才俱乐部、采用现代简约风格并融入东方艺术元素的高端文化社交平台大隐剧院、享有国际美食百汇美誉之称的金钱豹、呈现餐盘味学与建筑美学碰撞与融合的高端餐饮新沸腾鱼乡、国际时尚界最知名的德国箱包品牌RIMOWA、集纯正西餐厅+极品雪茄房+别样风情爵士酒廊于一身的CJW、倡导“透过健身,活力人生”理念的健身运动馆California Fitness、具有大胆前卫创意概念和卓然超群独特个性的M.A.C中国唯一彩妆专卖店、以GUESS设计概念为本但更为精致性感的G UESS by marciano、代表美国东海岸经典休闲生活方式的服装品牌G A N T、开辟都市心灵绿洲的新华书店和外文书店chaterhouse等众多国际知名品牌都聚集于此。另外,意大利潮流先锋集合精品服饰品牌Giamma Bruns和源自西班牙的网络直销男装品牌Masa Maso也即将开业。在世贸天阶可以同时享受时尚、美食、娱乐和休闲,处处体现着真正优良品质生活的真谛。

篇9：北京投资管理咨询公司

2007年9月19目，国际知名的酒店式公寓管理公司新加坡辉盛国际在远洋·光华国际接待中心举行了以“辉盛国际管理有限公司扩展中国市场”为主题的新闻庆典。新加坡驻华大使，CBD管委会领导，各界来宾以及来自国内外的近百家媒体齐聚盛会，共同庆祝新加坡辉盛国际管理有限公司成功进驻北京，全面扩展中国市场。经过近10年的发展，新加坡辉盛国际管理有限公司已经成为享誉国际的酒店式公寓运营商，旗下拥有三大品牌：辉盛阁(FRASER SUITES)，辉盛坊(FRASER PLACE)，辉盛庭(FRASER RESlDENCE)，以截然不同的理念与风格满足住户不同偏好。辉盛国际作为全球化的酒店式公寓运营商，目前已在伦敦、巴黎，格拉斯哥，首尔、东京，马尼拉，曼谷，悉尼，迪拜，巴林等国际主要城市持有或管理旗下品牌的酒店式公寓。

辉盛国际非常看重中国市场，已在香港、北京，上海，广州、南京，成都和天津等城市落实了发展计划。为进一步扩展中国市场并满足即将到来的2008年北京奥运的市场需求，辉盛国际即将在北京推出两个新项目：北京辉盛阁国际公寓和北京辉盛庭国际公寓，分别落户于远洋地产旗下的远洋·光华国际和远洋国际中心。

辉盛国际总裁曹炳森在谈及此次与远洋地产的合作时表示，其对合作伙伴的选择有着非常严格的标准，而远洋地产优质的产品、良好的声誉、高度的诚信，优秀的团队完全满足选择战略伙伴的要求，希望通过此次合作，与远洋地产共同达到双赢的目标。

篇10：北京安鑫嘉业投资管理有限公司

一、车辆质押：

1、本市、外地。全款、小贸车辆均可。手续简单下款快，利息低。

2、放款额度高于市场平均值2~3成，付款方式灵活，本人或直系亲属或朋友所购车均可办理。

3、本市户口可抵押手续，外地户口需抵押车辆。

4、借款人应提交的材料身份证、户口本、买车凭证、汽车行驶证、汽车登记证、保险、缴税证明、进口车辆需提供关税单据。

二、房屋短期质押贷款：

1.、房屋质押贷款对房产要求：商品经济适用房别墅商铺按揭房没本房成本价标准价在银行有抵押的商品房使用权房产可上市的央产房有产权的平房、房本在银行或典当行、或我们同行抵押的均可受理。

2.适合人群：户口不限，再经由房产能用于抵押的，急需资金周转者。

（1）全款房贷款需提供，房产证、买房合同、买房凭证、身份证、户口本、结婚证明。

（2）分期房贷款需提供：房产证、买房合同、身份证、户口本、结婚证明、借款合同、首付款发票、还款记录、身份证、户口本、结婚证明。

（3）无房产证办理需提供：买房合同、身份证、户口本、结婚证明、借款合同、首付款凭证、还款记录、身份证、户口本、结婚证明。

（4）央产、军产房需提交上市证明书。

3、贷款流程：看房—签订借款手续—放款（正规的北京贷款公司、资金全都是公司内部资金！不走银行。）

三、个人信用借贷（前期无费用！）

1、具备北京户口，年龄在18-60岁的自然人：具有固定住所，稳定收入，按期偿付贷款本息的能力。

2、贷款额度50万以内，放款速度快。

3、外地户口须北京人担保或北京汽车房屋抵押质押贷款借款。

篇11：北京明洁物业管理有限公司

二○○九工作总结

一、巩固原有市场，积极拓展新领域，为公司市场拓展

打下了坚实基础

在中心领导的正确指导下，物业部一方面努力加强服务

管理，稳固原有市场基础，大力提高运营效益，同时，以积极拓展新领域、开辟新渠道、跑市场、抓信息为宗旨。为明年市场工作的顺利开展奠定了良好的基础。

在巩固维护原有市场的基础上，拓展等项

目，参与投标项目项，其中项落实，落实合同额元；收集拓展信息项。同时顺利完成了项目等项合同的续签工作，保证了市场工作在稳定中向深远处挖掘拓展，扩大了公司的市场份额和社会知名度、影响力。

二、合理使用资金，降低支出成本，加强资金回笼

在资金使用与支出，我们一是本着节约每一分钱的原

则，合理使用资金；二是加强各项资金的回笼，确保完成年计划任务。

今年共计完成：

完成合同额目标比例： %

完成合同额基本任务： %

完成利润额目标比例： %

完成利润额基本任务： %

完成拓展任务目标比例： %

完成拓展基本任务比例： %

商业项目完成基本任务比例： %

商业项目完成目标任务比例： %

三、抓管理、促规范，努力做好各项服务工作

服务工作质量的好坏是公司生存的前提，只有以人为本、标准规范的服务才是保障公司整体运作的基础，只有不断创新服务，做好各项服务管理工作，才能提高公司经济效益，才能在激烈的市场竞争中占有一席之地。为此，我们全面贯彻落实中心各项指标精神，抓管理，促规范，努力做好各项服务工作。

六、控制成本支出，开源节流，节能增效，控制成本支出，“开源节流、节能增效”是我公司一直以来倡导的节约精神，同时这也是保障公司效益的关键措施之一，无论是各职能部室还是项目管理处都在为控制成本支出支招。财务部加强对每笔费用支出的审核力度，及时对总库物料进行盘查，减少总库物料的库存；总经办认真审核各管理处上报物料采购单，对不该购买和少购买物料进行严格控制，并对新增物料进行货比三家，既保证质量又降低费用支出，各管理处也加强控制对各种费用的支出。万寿寺项目管理处、万寿路项目管理处在物料使用方面采取能省则省的原则，对清洁剂的使用按预先比例沟兑好后再进行发放以此控制用量，对废旧的拖布进行拼接反复使用，工具能够重复使用的就重复使用，利用一切方法降低成本支出；党校项目部整理废旧物品，将已丢弃的镇流器、触发器、电容等物品进行维修，变废为宝，对上百套废旧灯具进行筛选，从中搭配出80余套照明灯具使之恢复使用，对已经搁置已久的升降机进行修复，使其恢复了正常使用，以上几项为公司节省费用支出1万多元，同时他们协助公司洽谈签订了礼堂电影设备的维保及放映合同，合同款比原合同降低65%；九三项目管理处、海关项目管理处严把物料申购关，努力做到零库存。以上举措不仅培养了员工的节约意识，也为公司节省了大量资金，开源节流，节能增效已成为我公司一项不可缺少的工作之一。

七、加强沟通，团结协助，完成各项服务工作

2009年我们在完成日常性工作的前提下，我们累积完成工程维修任务12000余件，外出家政服务、开荒230余次，处理各类应急预案34起，抽调协助社会各类治安工作12余次/50多人，给公司带来经济效益和社会效应。

2009年各职能部室在认真领会贯彻集团规范化文件精神，充分发挥部门职责作用，严格履行工作职责，提高工作

效率，保障人力、财力、物力的及时到位，全力以赴为各项目管理处工作的开展做良好的坚强后盾。

八、工作中不足之处

在总结的同时，我们也发现一些工作中的不足之处，新的一年我们一是要提高管理服务创新意识，加强对各级员工的培训；二是把各项进一步细化，严格按标准作业规程进行规范化的管理；三是丰富员工业余文化生生活。

展望新的一年，我们将按集团各项指示精神为指导方向，结合我公司实际情况开展好各项服务工作，提高管理服务创新意识，把各项工作提高到更高的层次。

篇12：北京投资管理咨询公司

国投通汇股权投资基金管理（北京）有限公司（简称“国投通汇基金”）：是经北京市政府批准注册，由福建福州市锦骏实业有限公司及旗下十多家控股参股公司与资深基金管理专家共同发起成立的一家专业化金融服务股份制企业，致力于商业地产、商业连锁、矿业并购、创新产业、文化产业，政府大型工建项目等领域的专业性私募投资基金运营。

公司业务涵盖了股权投资基金受托管理、信托基金投资顾问、资产配置与管理、产业投资规划咨询、企业融资策划管理、高端财富管理等各金融细分领域。公司秉承“立信成大业·汇智通鸿图”的企业精神，目前已在福建福鼎市、河南安阳、河北石家庄、福建厦门、河北保定、江西南昌、湖南长沙、安徽绩溪县、三明沙县、三明宁化县等地投资数十个创新能力强、盈利水平高、发展空间大的产业项目，并取得了令人瞩目的业绩。公司于2014年3月用自有资金成功收购了澳大利亚科斯米克公司位于西澳珀斯砂岩矿山，储量价值约人民币200亿元。

国投通汇基金拥有一批起点高、视野广、业务精湛、经验丰富、精诚合作的专业管理团队，致力于为中国的高净值资产客户提供投资和财富管理服务。投融资主管团队均具有硕士以上学历，多年从事金融投资、基金管理、资金信托、资产证券化等业务，拥有丰富的金融业投融资管理、风险控制、财务审计、法律等专业知识和行业经验，其中部分人员有国外相关行业管理及工作的经验和背景，积累了广泛的资金渠道和优质的项目资源，并具备国内一流的金融产品研发及投资和资产管理能力。国投通汇基金已建立了严格的投资风险控制体系，拥有健全的投资和管理流程及内部控制管理制度。

2.股东背景 国投通汇基金来源于实业，股东福建省福州市锦骏实业有限公司（以下简称“锦骏实业”）：自2005年成立以来，一直坚持“安全第一，质量至上”的公司经营宗旨，与国内多家大型国有施工企业合作，多次荣获国家优质工程称号。

公司大力实施人才兴企的发展战略，制定各类考试奖励政策；首创“导师制”制度，培养了一批批高级人才，为集团公司快速发展奠定了基础。公司连续四年被福州市授予“先进企业”、“诚信企业”的荣誉称号，并相继获得省级“先进企业”、“守合同重信用单位”、“工商信用良好企业”、福建省建筑业企业和银行资信等级“AAA级信用企业”等的荣誉称号；2008年——2010年相继取得ISO9001质量管理、环境管理、职业健康安全管理三大体系的认证。

近年来，锦骏实业率先突破施工企业的单一经营模式，将工程施工与资本经营相结合，成功签下五个政府BT项目，总金额高达20亿元，成功实现了从承包人到投资人的企业转型;集团旗下国投通汇股权投资基金管理（北京）有限公司的快速发展,使集团经营业务由单纯的施工模式发展成为集施工、投资、融资于一体的多元化大型企业集团。优质工程案例：

永安箭丰尾山体滑坡治理(全亚洲最大地质灾害治理)总造价约1.8亿 投资武平不锈钢产业园区BT基础建设总造价约8亿 投资s304省道尤溪主大洲桥公路工程BT项目总造价约5亿

与国投通汇基金合作（BT项目），东大路东山桥——永宁高速互通连接线工程，总造价约2.5亿元

投资沙县泰和路、嘉禾路BT改造工程总造价约1.5亿 厦门至安溪高速公路TA4标段，总造价约2亿元 南京至安庆城际高铁马鞍山段四标总造价约2个亿 厦门至成都高速公路A2标段总造价约1.4亿 福州市秀宅收费站搬迁工程，总造价约约1.7亿 泉三高速公路A五标段总造价约3.8亿 汶川县灾后重建公路建设总造价约1.7亿 福州至厦门高铁建设A标段总造价约5亿

3.董事长致辞

我们始终坚持：基金持有人的利益高于一切！

我们始终相信：财务安全与责任感比行业地位更重要！我们始终秉承：踏实、稳重、务实的工作作风！

随着我国市场经济的不断发展，金融行业的不断扩容与丰富，总体国民收入的逐年上升，投资已走入千家万户。通俗来讲，投资就是合理利用投资工具和投资知识进行不同的投资规划，完成既定的投资目标，实现人生幸福的终极目标。投资有两个主要目标，一个是财务安全，一个是财务自由。其中，财务安全是基础，财务自由是终点。国投通汇基金坚持把风险控制放在业务发展的首位，建立起较为完善的公司治理结构，形成了科学、合理、特色鲜明的投资研究体系、市场营销体系和后台管理体系，培养和造就了一支高素质的员工队伍，奠定了公司长期稳健发展的基石，全面提升国投通汇基金的综合实力。

国投通汇基金的目标，就是做出一个个稳健增长、以实体经济项目为主要投资项标的、较为安全的基金产品，为我们的客户服务，为我们的员工服务！

我们将一如既往地坚持“诚信、规范、专业、稳重、创新、高效、灵活、合作”的经营理念，实现投资人利益、企业社会价值以及员工个人价值最大化的目标。

中国资本市场是世界上最具活力的新兴资本市场，有着极为广阔的发展空间，伴随着我国资本市场深层次的变革，基金业已迈入激烈竞争与高速发展时期。面对未来的机遇和挑战，我们将秉承一贯稳健务实的经营方针，坚持规范运作，精心开拓业务，严格控制风险，加速业务创新，以一流的绩效回馈投资人，共创国投通汇基金美好的明天。

国投通汇基金 总裁 吴发福

4.精英团队

基金核心管理团队介绍

团队成员来自大型金融机构、投资集团、评估机构、律师事务所和会计师事务所，具有丰富的项目投融资及资产管理经验核心成员全部具备硕士以上学历和六年以上金融、实业领域从业经验；投资决策委员会和风险管理委员会成员均具有丰富的金融投资及风险管控经验。

金融投资专家顾问团队 律师团队简介

中伦律师事务所

中伦律师事务所创立于1993年,是中国领先的综合性律师事务所,旨在为客户的商业活动提供全方面的法律支持.目前在北京、上海、深圳、广州、武汉、成都、香港、东京、伦敦、纽约10个城市设有办公室。截至2013年3月底，中伦拥有160多名合伙人和700多名专业人员。各合伙人分别专精于特定的专业领域。通过合理的专业分工和紧密的团队合作，中伦有能力在各个领域为客户提供高质量的中国法律服务。

金融顾问团队简介

成思危

著名经济学家，1935年生于湖南省湘乡，民建成员，第九、十届全国人民代表大会常务委员会副委员长。华南理工大学，加州大学洛杉矶分校毕业，研究生学历，硕士学位，教授级高级工程师。成思危先生曾任民建中央主席和全国人大常委会副委员长，现任民建顾问，中国科学院虚拟经济与数据科学研究中心主任、中国科学院大学管理学院院长，同济大学经济与管理学院名誉院长，华东理工大学名誉校长，中国科学院、中国社会科学院、北京大学光华管理学院、南开大学等院校兼职教授、博士生导师。

主要成就 ：第九、十届全国人大副委员长、中国民主建国会中央委员会主席、誉为“中国风险投资之父”、国际金融论坛（IFF）主席

代表作品 ：英文著作《美国金融危机：分析和启示》

邓子基

我国著名经济学家、财政学家和教育家、新中国财政学奠基人和开拓者之一。1923年6月生于福建沙县，1947年毕业于政治大学经济系。1949年参加中国国民党革命委员会。1952年厦门大学经济研究所研究生毕业。1980年加入中国共产党。历任厦门大学讲师、副教授、教授、经济学院副院长，中国财政学会第一、二届常务理事。专于社会主义财政理论。

邓子基先生从教已有65年，始终把教育与民族的兴旺联系在一起，默默耕耘，爱生如子，诲人不倦。他曾荣获国家、省部级荣誉奖励50多项，以及“国家荣誉勋章”、“世界500名人勋章”（英国）和“终身杰出成就金人奖”（美国）等。2012年07月，因邀出任第25届世界客属恳亲大会首席“城市骄傲”形象大使。

著作 ： 《两种社会制度下的国家公债》，合著《社会主义财政理论》，主编《社会主义财政学》、《财政与信贷》。

肖灼基

中国当代著名经济学家、北京大学教授，博士生指导教师。1953年考入中国人民大学计划系政治经济学专业,1955年10月由学校选拔为经济学说史专业研究生,1957年3月转为政治经济学专业研究生。1959年7月毕业后分配到北京大学经济系任助教。1979年6月晋升为讲师,1980年12月晋升为副教授,1985年9月晋升为教授。应聘兼任中国社会科学院马列研究所研究员、兰州商学院教授,同时还担任中国马克思主义经济学说史学会副会长、中国《资本论》研究会理事、中国城市经济学会理事、《中国经济科学年鉴》副主编等。

肖灼基教授是当今国务院总理李克强同志的硕士生导师，指导李克强同志完成了题为《农工业化：结构转换中的选择》的毕业论文写作。

主要著作有:《马克思恩格斯著作中的历史人物》、《马克思再生产理论对社会主义经济建设的指导意义》、《马克思青年时代》、《提高经济效益,实现宏伟战略目标》、《我国经济建设与经济体制改革》等。

万伯翱

1972年考入河南大学外语系。毕业后分配到郑州总参炮兵学院，曾任外训大队办公室主任，北京炮台科研所参谋。后调入北京武警总队任（九支队）团政委，后从部队转业到国家体委，先后任对外宣传出版处处长，中国体育杂志社副总编、副社长，中国体育杂志社社长兼总编辑，国家体育总局人力资源发展中心主任，2004年以后退休，担任“中国传记文学学会”会长，《中国人物传记》总编辑。2004年10月16日向青岛大学图书馆赠书同时受聘青岛大学客座教授。

代表作品： 《贺帅钓鱼》、《大西北人》、《元戎百姓共垂竿》

郑燕康

国投通汇基金专家顾问委员会名誉顾问 材料科学与工程系教授，博士生导师

现任清华大学副校长，兼任中国学位与研究生教育学会理事 工科工作委员会秘书长，中国机械工程学会热处理分会理事 失效分析委员会专家等

王 英

中央电视台动画有限公司总经理 国投通汇基金名誉顾问

胡继锋

福建行政学院副院长 国投通汇基金名誉顾问

刘孟昌

301医院南楼政委 国投通汇基金名誉顾问

周业华

中国文化旅游规划设计院 国投通汇基金顾问

赵 敏

中国投资协会股权和创业投资专业委员会副秘书长 国投通汇基金顾问

金融投资专家团队

黄光桂

投资决策委员会主席（国投通汇基金 董事长）

长江商学院管理学士，中国投资协会股权和创业投资专业委员会副会长

于90年代从事投资创业事业，一直致力于本土创业投资事业,从1995年开始进入钢铁行业,开启了几十年的创投之路。他主要关注国家农业项目、政府园区开发、工程建设、钢铁能源等领域的投资。黄光桂先生历任陕西省安康市钢厂,闵安贸易有限公司总经理于2006年开始投资、经营北京钓鱼台山庄会所。于2013年1月投资并任澳大利亚砂岩国际有限公司执行董事，于2014年,国投通汇股权投资基金管理(北京)有限公司董事长。

吴发福

澳大利亚科思米科砂岩有限公司董事局主席，中国投资协会股权和创业投资专业委员会副会长，福建省文化企业协会副会长，福建邓子基教育基金会副理事长（慈善基金），专家投资委员会主席投资决策委员会委员（国投通汇基金总裁/董事合伙人）经济管理学学士学位，北京大学经济发展学访问学者。

吴发福先生熟悉对私募股权基金的运作与管理，且长期从事经济、投资与不动产研究和投行业务，有20多年从事创业、投资、并购的实际运作经验，成功运作了澳大利亚、山西、福建等多个矿产能源、高科技、环保、安防等公司的并购和重组，实现了很好的盈利。

涂小明

国投通汇基金总经理/董事合伙人，风险控制委员会主席投资决策委员会委员，北大汇丰商学院管理学学士，中华创投家研修班EMBA、中国投资协会股权和创业投资专业委员会理事会常务理事。

涂小明先生拥有20余年在香港从事创业投资的专业经验，包括从事股票经纪、企业融资及投资组合管理等工作，成功运作过香港、新加坡多家公司，同时在中国本土成功投资了煤矿、铝铁矿等，开采量达500多万吨。他参与了十余家公司的经营与管理，并在团队建设、市场运营等方面有独特的管理办法，具有丰富的企业管理工作经验。作为管理合伙人，涂小明先生参加过多个大型有限合伙制PE基金，拥有丰富的有限合伙管理经验。

王国旭

国投通汇基金执行总裁，全国大宗商品产业委员会理事，毕业于北京科技大学电子信息工程专业，现就读于清华大学金融专业总裁研修班。从事金融相关行业销售管理6年，工作经验及业内资源丰富，擅长从无到有打造一支狼性团队。曾多次从一线基层员工做起并迅速成长为业内多家知名公司高层，带领团队创造了理财行业内一个一个销售奇迹，获得业内人士的广泛赞誉。王国旭先生于2014年初受邀加盟国投通汇集团，从此转战基金资管行业，立志为国投通汇集团的客户创造更多的财富，创造基金资管行业的新一波奇迹！

高兢廷

国投通汇基金全国运营总监，2006

年毕业于浙江工商大学金融系，曾在国内某券商总部负责全国渠道市场的开发维护业务，擅长大型团队建设及营销管理，多年来坚持打造最优秀的客服团队，对于营销管理颇有自己的见解和心得；2010年投资实体企业，并亲自进行团队组建、管理及活动策划，一年内在全国设立了7家分支机构，为全国的用户提供最贴心的售后服务，致力于提供广大用户心中的“金牌服务”。每个与其团队有过合作的企业或个人都能享受到最细致的培训、最踏实的收益和最周到的服务，平均用户到期续约率高达90％以上！他非常看好国投通汇基金在国内的发展前景以及给其余金融衍生品行业带来新的合作机遇，并率先将实体企业中的优秀理念引入金融行业。

谭韵林

国投通汇基金市场部总监，武汉大学工商管理硕士，投身金融行业6年。对股票、期货等多种金融产品有深入研究，2010年起从事VC/PE研究，参与了市场多支私募股权基金、债权基金的研究和运作发行。曾在乐投财富参与运作有限合伙母基金的投资与管理，促成其与昆吾九鼎、红杉资本、IDG等国内多家著名股权投资公司结成战略合作伙伴。

谭皓天

国投通汇基金全国运营总监，毕业于对外经济贸易大学国际贸易专业，目前清华大学EMBA在读。频繁参加具有国际规模的高端培训，学习与国际接轨的最新国际营销理念与行业知识。曾多次赴美国纽约、英国伦敦、日本东京、中国香港等国际金融中心与国际知名金融经济专家探讨 交流。于金融领域任职销售团队管理职务超过5年，凭借其管理、经济、法律、市场营销等方面的综合知识和能力，以及分析和解决营销问题的能力，服务超过1000个客户，以其专业的营销能 力、系统、科学的管理能力、团队协作能力，带领市场部各精英迈上了一个个新台阶。

5.企业文化

企业精神:

释义：

企业要成就一番事业，信誉始终是第一位的，所以，未谋事前，先立信与人。宏伟蓝图的实现，永远离不开伟大的智谋。人，是智谋的发动者，众人拾柴火焰高，所以，团队力量的汇集，可以无坚不摧。

公司坚信优良的企业精神是员工的精神食粮，是团队每一位成员做拼搏、进取的方向，同时也是团队在市场中赢得竞争优势的动力源泉。

无论是公司对顾客，还是每一个团队成员之间，信任和信誉是我们存在的根本。人无信而不能立天地，我们的梦想、我们的追求，一切的一切都离不开一个“信”字。

核心价值观

诚信、速度、灵活、合作、执着、忠诚、创新

1、诚信——诚心诚意、一诺千金、互信互依；做人以诚，做事以信，诚信是立业的准则，真诚的与客户沟通，踏实的与市场沟通，凝聚所有合作伙伴的力量，去追求共赢的结局。

2、速度——果断抉择、快速服务、高效运作；敏锐眼光，快速反应，速度是在市场中取得先机的核心表现，快速的搜寻有效信息，对客户的服务和要求快速反应，市场才会快速的给予我们回报。

3、灵活——灵敏机动、随机应变、见景生情；一切以事实为导向，拒绝墨守成规，灵活是在复杂的环境中做到游刃有余的心理基础，和市场接触中，和客户沟通中，机敏的处理手法能为我们赢得更多的机会。

4、合作——优势互补、相互协作、创造激情；高效且目标一致，同舟共济，勇于挑战的团队，在商场博弈中，才能立于不败之地。

5、执着——坚定不移、知难勇进、永不放弃；始终如一的对事业和生活的目标积极追求。

6、忠诚——光明磊落、赤诚以待、肝胆相照；对企业忠诚，可以获取发展；对客户忠诚，可以获取信赖；对伙伴忠诚，你将不会孤单。

7、创新——不断改进、挑战自我、超越自我；沉寂不动的河水，只会慢慢变臭，人只有在不断的自我认知、自我超越、自我革新，才能更具生命力和竞争力。