为你,千万次等待作文

为你,千万次等待作文（通用3篇）

篇1：为你,千万次等待作文

千万次的努力作文

自古以来，“不鸣则已，一鸣惊人”这个成语就在人们的心中扎下了根。人们往往只注重表面，“一鸣惊人”固然美好，但这光芒璀璨之后又是怎样的一番景象呢？是瞬息的爆发？不，当然不是，而是一次次的失败和重来。

相传远古时期，森林巾有一种鸟类，它的外表丑陋，全身灰蒙蒙的如破棉絮一般。它不爱呜叫，终日躲在被人们遗忘的角落里。落寞的它却坚持轻声练歌，而且，一练就是一年、两年、三年……

一天夜里，月光分外皎洁。这时，一阵悦耳的鸟呜声划破寂静的夜空。这声音有如山泉从幽谷中蜿蜒而来，缓缓流淌；又似清脆美妙的八音盒，奏出出华丽优雅的圆舞曲，透淡淡的悲凉。当人们被这声音倾倒时，又有谁了解这背后的坚持。

“十年磨一剑”，“台上三分钟，台下十年功”。十年、二十年里流过多少汗水才能换来这璀璨的时刻。古今中外，这样的例子不胜枚举。闻鸡起舞的祖逖，悬梁刺股的孙康，凿壁借光的匡衡……但最让我敬佩的还是鞠躬尽瘁、死而后已的诸葛亮。

在人们眼中，诸葛亮是智者的化身，他的才智与谋略一直为后世所敬仰。但他的.成功与自身的努力密不可分。诸葛亮自幼好学，博采众长。他常常会点着灯孜孜不倦地读书，一读就是一个通宵。东汉末年战乱不断、格局纷乱复杂。唯独他能在芸芸众生中脱颖而出，一鸣惊人，成为了一代运筹帷幄，明察秋毫的时代俊杰。

我只是一个普通的小学生。但我有着一颗执着的心。我也在为我的梦想努力着、奋斗着。我的梦想是长大之后成为一名出色的漫画家。我知道自己现在的水平还不够高，只能单纯地在纸上勾勒出简单的线条，但我坚持日复一日年复一年地练习，慢慢地向我的梦想靠近。我相信，总有一天，我也会“不鸣则已，一鸣惊人”。

“一鸣惊人”在突然爆发的背后，蕴藏着年复一年的努力。“一鸣惊人”并非遥不可及，只要你有勇气去坚持，有信心去实践，有毅力去征服，成功就在不远处。

篇2：为你,千万次等待作文

生活中的失败是不可避免的，可就是这千万次的挫折和失败换来了巨大成功。

小时候，我天天渴望着有一个可以让别人羡慕的特长，那时候我很喜欢音乐，所以我选择了拉小提琴，可妈妈说：“小提琴是慢功夫，如果想学会并学好的话，必须学会吃苦，你一定要学吗？”而我却坚定地说：“我一定要学好小提琴，我会吃苦，我不怕。”

刚开始学的时候还是比较轻松，可渐渐的，我感觉到了枯燥和乏味，可是，再回来想想，我一定不能放弃，要坚持下去。不过有一天，我终于不想听到我那吱吱呀呀的琴声了，我受到了失败和挫折的重重打击，当我快要放弃的时候，我看到的.不是旁人的嘲笑，而是老师和家人的鼓励，就是这样，让我的信心大增，让我在人生的旅途上苦尽甘来。

如今，我的小提琴拉的更好了，不再是吱吱呀呀的噪音，而是一曲曲优美的乐章，而这质的飞跃，不就是无数的失败和挫折换来的吗。

篇3：为你,千万次等待作文

这是一本由几个老外编写的关于医院管理方面的书籍。书中讲述的“梅奥诊所”是一家已拥有百年品牌的私人医疗机构，诊所精良的服务堪称世界医学和护理领域令人神往的圣地。梅奥对于高水准服务质量的追求，对于细节近乎苛刻的要求，对于招聘员工价值观的重视程度，都表明梅奥是一所具有丰富组织文化和价值观底蕴的医疗组织。我相信，每一位无论在什么行业做管理的人，设若能有幸读到此书，绝会对此书产生和我一样的亲切和震惊情愫。

“把顾客摆在第一位”，这是各类服务行业中最司空见惯的一句口头禅。但是，我总感到这句话只有在梅奥诊所里得到真正意义上的贯彻落实。这间诊所作为“世界最大的私人医疗机构”，她的顾客“上至总统王室，下至贫民百姓”。然而每一位患者在这里都能得到及时、准确、快速、有效的医治，都能享受到同样优质的服务。诊所里“患者需求至上、团队医学与无边界协作、目的地医疗”的核心价值观，始终追求卓越的品质，人性化、科学化的制度，不但贯穿了梅奥诊所的成长历程，更成就了梅奥诊所成为无数人心目中向往的品牌。着实不易!

梅奥诊所严格的工作要求和管理制度确实令人从心底里由衷的升腾起钦佩之意。

令人难忘的首先是她对员工在着装方面的制度。梅奥的医生工作时身着商务正装或者手术服，这种独一无二的着装规定能展现出一种专业气质和对患者的尊重，体现出梅奥热情友善的态度，这种基本的线索管理得到患者的认同。梅奥的护士被要求穿着全白的制服，这也是梅奥文化的一部分，是管理层经过调查做出的决定，因为这种传统的制服使得护士更容易辨认，而在无衣着规定的机构中患者并不清楚进到屋里来的某个人是清洁工、护士还是医生。并且很难从胸卡上读到名字或者认不出那个做自我介绍的人。对服装的严格要求体现了梅奥对患者的尊重，这种友善和热情以及人性关怀确实很贴心。

其次是她不可思议的薪酬制度。这方面她能足以保证医生的薪资水平高于市场同等条件下其他医院医生的薪资水平，医生无论声望如何，所诊治的患者无论数量多少，都与收入无关。这样不但可以保证医生在面对更大利益诱惑时，不会损害患者利益，而且能够使他们将全部的精力集中于患者身上。这样患者就能够真正从医院受益，同时也满足了医生的生活需求。

再就是她所极力营造出的一种内部安全平等的雇佣制度。在这里所有的员工，都是有机会得到晋升而参与到行政管理。职务没有世袭或亲允，不再老子英雄儿就好汉，近乎各领风骚、风水轮转的管理制度，使所属员工时时刻刻都在面对新挑战的同时，又能通过挑战的成功来实现自我的展示，最重要的是能够赢得周围人的尊重。这间诊所不会随意的解雇任何一名员工，即使是迫不得已的裁员，她也会为这部分人找到合适自己的一份工作，正因为如此，在这里工作的每一位员工都能最大限度的获得一种令人向往的安全感，大家始终感觉自己就是诊所的一分子，永远不会被抛弃。

当然，“团队合作”更是梅奥诊所核心战略和重要的制度。诊所从每个工作日的清晨开始，就有“多达13500名患者在这间诊所里要接受医疗服务”，他们“每天要进行多达300例的外科手术”，这对于一般医疗机构而言的确是一个庞大数字，而梅奥能做到让所有的患者得到及时有效的医疗帮助，并让患者得到满意的结果，这是一个多让人感到震惊和向往的事情。从这一方面我联想到自己所处的工作团队，之所以不能最大限度的创造出价值不菲的价值，就是缺失一种精诚合作的理念，缺失一种忘我工作的精神，缺失一种无私奉献的情怀，没有能想方设法去解决面对的许多棘手问题，没有积极去寻求和建立一种温馨和谐的交际关系，当然就会不时的出现四分五裂、一盘散沙的痛心局面。这本书让我深深地懂得，如果没有各个环节的全力配合，就不可能会出现完美无缺的结果，更不要去奢望能走到让每一位客户无可挑剔地步。梅奥诊所的管理理念，不仅体现了客户至上的价值观，也无形中强化了一种相互交流、相互切磋，进而相互提高的人性化机制。

看来，梅奥诊所由于订立了贴近员工需求层次的各类制度，才使员工在这套制度下，坚持贯彻了团队的核心价值观，大家愿意将最好的服务奉献给了患者，使患者接受了良好的服务，更加的信赖自己。理所当然的.也就形成了这令人向往的良性循环局面。梅奥诊所代代相传的这种医道和管理精髓，真正成为了患者“最后能求助的法庭――医学诊断的最高法院。”这既是梅奥的成功，更是制度规范和严格执行制度产生的必然结果。

毋庸置疑，梅奥能作到这一点需要诊所全体人员的配合，她的核心价值观是通过所建立起的一套合适制度来维系，无论是薪酬制度、工作制度，还是升迁制度、招聘制度等，都能不断地满足所属成员们的种种身心需求，当大家毫无后顾之忧时，也就能集中全部精力去工作了。梅奥向我们传递了一种人文精神，她给自己一个准确的以患者为中心的定位，并真正围绕这点去实现，成就了世界上最好的医院。这也应验了中国的一句“要想马儿跑，就要多吃草”的旧话。

这的确是一本在管理方面有的放矢的好书，从许多章节精辟的论述中，让我更深切的体验出了一个道理，那就是：一个人，除了勤劳的低头拉车，更要不时的抬头看路。“能把一件简单的事千万次的做好，这就叫不简单”，作为也在搞管理工作的我来说，应该认真细致的揣摩这种精神，不遗余力的传承这种精神，积极参与到每一项管理之中去，无论是面对复杂困难的局面，还是在平凡的工作岗位之中，只有把自己的分内事做得更好，才能把服务给人们心目中所创立的好口碑呵护得更强，更持久，更有生命力。

读此书，更感躬身践行“敬业、尊重、细节、精神”等内涵颇任重而道远。

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