公司成立可行性报告

公司成立可行性报告（共9篇）

篇1：公司成立可行性报告

一、公司概况公司名称：AA有限责任公司公司住所：AAAAAA本公司的组织形式为有限责任公司，按国家体改委制定的《股份制企业试点办法》运行，由AA有限公司，AA公司，AA开发区政府，“职工合股基金”以及AA、AAA等11名股东发起、出资认股而创建，按章注册登记。

二、创建AA有限责任公司的必要性和有利条件(一)创建AA有限责任公司的必要性从理论上讲，创建AA有限责任公司是扩大企业权利的需要，是筹集发展资金，转换企业经营机制的需要，是组建企业集团，实行跨国经营的需要。

从实践上讲，目前国内AA产品的年需求量为AA万吨，年供应量为AA万吨，每年大约有Ax万吨的缺口。

(二)创建AA有限责任公司的有利条件AA有限责任公司位于中国Ax剩据调查，AA省拥有丰富的资源，储藏量较大，且能源充足，在全国具有一系列的优势。

这些优势将使AA有限责任公司无论在国内还是在国际市场上都处于有利的竞争地位。

三、本公司的经营范围和发展方向

(一)经营范围

主营：AAAA

兼营：AAAA

(二)发展方向

产量发展，品种发展，高新技术发展等。

四、如何创建AA有限责任公司

AA有限责任公司是通过“有限责任公司”这一产权组织形式而建立起来的，公司注册资本为AAAA万元人民币，注册资本即为股东缴纳韵股本金总额。

按照《有限责任公司规范意见》第十九条“法人和自然人均可以成为公司股东”的规定，本公司包括法人股东和个人股东两类。

其中，法人股东份额占AA%，个人股东份额占AA%。

五、发行及收益分配

本公司先在内部发行个人股，待条件成熟后再向社会公开发行。

坚持入股自愿，股权平等，同股同利，利益共享，风险共担，股金不保本，不保息，不保分红，发放红利要根据企业经济效益适度浮动，形成真正的利益一风险机制。

公司税后利润，提取lO%作为法定公积金，提取5%作为法定公益金。

经董事会决议后，公司可以另外提取任意公积金。

公司分配利润在创业初期首先保证用于归还企业贷款和增加企业积累。

公司剩余利润按照股东出资比例进行分配，其中提取一定比例奖励总经理和各有功人员，奖励方案由董事会决定。

六、资金投向及规模

建设周期与费用估算第一期资金投向于Ax工程，建设资金估算为xA万元。

资金不足部分将通过多种借款和贷款予以解决，现已基本落实。

从公司批准成立至第一期工程投产，形成初步生产经营规模，预计需AA个月时间。

概算建设工程投资总额AXXX万元。

其中，主要生产工程费用AAA万元，行政性工程费用AAA万元，其他费用AAA万元;达到正常生产经营共计需要流动资金AA万元，资金周期天数为AA天。

七、经济效益预测

关于经济效益预测，AA有限责任公司在产品成本、销售收入、利润、税金以及基本建设主要投资效果指标方面作了具体测算。

计算结果表明，与目前国内同行企业相比，这些指标是好的或者比较好的。

八、公司组织机构

AA有限责任公司为AA实业有限责任公司的子公司，AA实业有限责任公司作为母公司对AA有限责任公司实行控股。

AA有限责任公司下设若干分厂。

AA有限责任公司设立股东会，股东会为公司的最高权力机构;董事会为公司的常设权力机构，向股东会负责。

公司实行董事会领导下的总经理负责制，由总经理领导组成公司总部，负责领导各个分厂;公司设监事会，监事会为公司经营活动的监督机构，并对全体股东负责。

篇2：公司成立可行性报告

研究报告

一、项目背景

目前,公司及子公司分别采购自己工程中所用的原材料,缺乏统一的管理和调配,容易出现某种建材尚有库存,而另一公司又采购同一种建材的情形,尤其是在该建材价格高涨的时候,给公司造成不必要的支出。尽管公司已采取各种措施缓解建材价格波动带来的压力,但如果未来主要建材价格出现大幅上涨或频繁波动,仍会对公司的工程建设成本产生不利影响。

另一方面,公司及子公司所用的建筑材料基本是生产厂家销售给中间商、代理商后，代理商加上一定的利润销售给最终用户的价格,即使大量采购生产厂家的产品也难以扭转这种行业定价体系；生产厂家对中间商、代理商一般采用集中送货、配货的方式,而最终用户均自行提货,运输成本较高。

集团以及各子公司基建项目、***，相继开工建设。2015年计划完成120万平方米的开发建设，规划了***、***以及***、***等项目。集团需成立专门物资公司统一管理项目材料采购。

二、项目概况

为保障集团及子公司工程建设所需建材的稳定供应,加强对建筑材料采购的统筹和管理,降低工程成本,提高公司应对建材价格频繁波动的能力, ***集团投资设立子公司***物资有限公司(暂定名称,以工商核准注册为准),专门从事***集团及其子公司工程建设所需建材的经营销售,成为专业的中间商、代理商。

1、投资主体

公司名称: ***集团有限公司(出资人)自然人：***（出资人）

2、拟设立公司

公司名称: ***物资有限公司(暂定名称,以工商核准注册为准)注册资本:1千万元人民币(其中集团出资900万，***出资100万)注册地址:山东省临沂市***号 经营范围:建筑材料、装饰材料、五金电气、机械设备、陶瓷洁具、玻璃、灯具、石材、钢材、管材管件、油漆涂料、电线电缆等建材的采购与销售。(经营范围以国家工商行政管理部门核定为准。)

三、营运模式

物资公司采购的建材优先用于***集团及其子公司的工程建设需求。在此前提下,其余的部分建材以市场价格对外出售，以临沂市区及周边县市地产开发商为主。

物资公司的办公地点可设在集团办公楼内或库房内,办公人员可由集团内部调配或面向社会招聘。物资公司成立后,现有集团及其子公司工程建设项目所需建材采购的职能将转移到物资公司,物资公司将对工程建设所需建材进行统一采购,择优购买。

四、项目的必要性与可行性

1、必要性

(1)有利于建材采购的统筹管理,有效降低采购成本,提高盈利水平

随着公司生产规模的扩大和产业链条的延伸,各子公司、各工程所需建材的采购需求将更加分散,如不能对建材采购进行统筹管理,容易出现某种建材尚有库存,而另一公司又采购同一种建材的情形,尤其是在该建材价格高涨的时候,给公司造成不必要的支出。

成立专门的物资公司后可享受建材生产厂家给予中间商、代理商的优惠差价,以及可送货到门的优惠待遇,通过物资公司采购建材可以有效降低公司及子公司的采购成本。

(2)有利于降低建材价格波动对公司造成的风险

成立物资公司后,将对现有的采购渠道、流程及人员进行整合。专人密切跟踪建材市场动态,了解市场变化规律,对采购需求统筹管理,建材统一调配。以较低价格对集团工程所需建材进行储备,降低建材价格波动对公司造成的风险。

(3)符合公司的发展战略

公司紧紧围绕 “***”经营，实施***的企业发展战略,积极推进并购重组发展战略的实施,形成了公司与子公司优势互补、共同发展的格局,通过设立物资公 2 司,可有力保证公司工程建设项目的低成本、稳定供应,进一步提高了集团公司的盈利能力,促进集团的产业布局更加优化,符合公司的发展战略和广大投资者的利益需求。

2、可行性

本次投资设立的子公司主要经营公司工程建设所需的建筑材料的采购与销售,随着***的开工以及集团、各子公司工程项目开始，此类采购需求还会有所增长。建材等不属于易损易坏的物品,且以翔宇集团及其子公司为主要的销售对象,完全可以保证物资公司销售额的稳定,且对降低公司生产成本作用明显。

五、项目收益

物资公司成立后，从厂家或产品总代理商处低价进货，然后加上一定的流通成本和利润，销售给集团其他公司，随着标的物所有权的转移从而形成资金流,从而增加集团现金流。

按照公司目前四个项目测算项目为集团带来的收益。

项目 ***城 ***二期 ***物流 ***工业园 合计

集团近期房产及基建项目规划

面积（万平）

投资额（亿元）

按照项目投资一般情况分析，材料费用占投资额的30%~50%，其中钢筋、水泥占50%左右，但价格透明，利润空间极小，其它材料利润空间在3%左右。那么成立建材公司能够为集团节约成本：

另外，建材公司税率较房地产公司低，可以通过建材公司对房地产公司进行利润调节，考虑公司建材销售规模，有较大的税负节约空间。

不过，估算中没有计算建材公司的营运成本，包括人工、办公、仓储等。

六、风险分析

1、建材行业的周期性波动风险

建筑行业是周期性行业，受国家宏观经济环境、房地产行业景气度影响明显。

2、行业经验不足的风险

集团初次投资物资公司领域，建材价格的频繁波动使公司短时间内面临着贸易行业领域业务管理、内部控制和风险防范经验不足的风险。

3、管理风险

随着公司资产规模、人员规模持续扩大,对公司的管理提出了更高的要求，需不断加强对员工的培训,形成较为稳定的团队。

七、报告结论

篇3：公司成立可行性报告

外语商务服务公司将由我校外语商务学院承办, 以学生为主体, 着力于组织学生参加各种涉外服务实践, 对外拓展业务, 提供涉外展会、宴会/会议接待、翻译等服务, 力求做到标准化、专业化、职业化。

成立该公司的主要目的如下:

1.打造推广我校的品牌, 通过各种实践机会树立我校的形象、提升知名度。2.为学生创造更多涉外锻炼机会、开拓更为广阔的社会实践平台。3.公司将严格按照标准企业模式运营, 与市场接轨, 吸收学生员工, 让学生参与到公司的日常管理、运营和维护中, 创造真实的公司环境和氛围, 培养学生领袖, 帮助学生提升组织管理能力和就业竞争力。4.为学生提供各种有针对性的职业培训, 促使学生以更专业、更职业的精神面貌和良好的工作态度完成每一项工作任务。

二、成立外语商务服务公司的可行性与必要性

1.成立背景。21世纪中国的进出口行业、会展行业蓬勃发展, 大型国际交流、商贸往来日益增多。其中, 广州在对外贸易、涉外服务行业更是占据领航地位; 2015年仅在琶洲国际展览中心举办的国际展览会便超过60场, 包括中国进出口商品交易会 (广交会) 、国际家具博览会、广东国际美博会等知名展会。2.承办单位概述。外语商务学院在党和学校领导的关怀下迅速发展, 开设了商务英语 (会展方向、外贸方向、应用方向) 和旅游管理专业, 拥有专业素质过硬、一线企业经验丰富的教师团队, 培养了大批专业知识丰富、工作踏实的外语人才。3.业务范围。本公司的业务范围将集中在涉外会展、会议/宴会、涉外接待、翻译、外贸业务拓展、涉外文秘等服务, 突出外语特色, 提供优质专业的涉外服务。4.项目优势。 (1) 低投入。公司依托于学校, 属服务型公司, 按目前实习经费标准和配置即可运营, 无需额外启动资金、设备耗材。 (2) 业绩零风险。公司提供服务产品, 只须对外联络、拓展业务, 对内培训、统筹管理, 并不涉及到风险项目或产生可能亏损。 (3) 易操作。公司的组织架构、操作流程简单可行, 承办单位在学生涉外实习方面具有丰富的经验, 拥有稳定的社会资源可定期为我校学生提供实践机会, 保证良好的供需关系。 (4) 学生参与度高。公司的日常运营、维护将由学生作为主体, 同时每次涉外服务项目将为学生提供大量实践机会, 能让学生在步入社会之前得到尽可能真实的职场锻炼。

三、外语商务服务公司流程

1.公司架构与职能。外语商务服务公司架构图和职能如下:

总负责人:制定发展策略并作出有效决策, 统筹领导各个部门。

项目执行负责人:协助总负责人管理各部门, 具体落实各项决策。

市场部:业务拓展与维护、公司产品推广、形象宣传。

操作部:执行总负责人通过的方案, 包括物料准备、现场统筹等。

人力资源部:人员招募、培训、考核。

财务部:制定预算、成本核算、收支统计、工资发放。2.人员配置。项目负责人由教师担任, 人力资源部需学生辅导员辅助, 其它岗位由优秀学生担任;涉外服务项目将以外语商务学院学生为主, 同时招收我校其它专业外语优秀的学生。

3.具体操作。为使学生切身体会到公司规范化管理、得到充分的职场锻炼, 本公司所有操作流程均参照公司模式, 尽量规范化。操作流程图如下:

市场部拓展业务→市场部制定服务方案→领导/教师与客户洽谈→财务部做预算→签合作协议→人力资源部组织学生报名、选拔→操作部统筹物料、安排交通、餐饮等事项→人力资源部现场考核, 撰写考核报告→全体员工进行评优、总结

四、预期效果

外语商务服务公司将按标准化流程操作, 充分调动师生积极性, 勇于开拓社会资源, 预期效果如下:1.为学生创造了良好的商务平台, 公司模式规范、新颖, 能让学生在模拟职场环境中得到充分的锻炼、激发出学生的活力和创造力。2.进一步巩固已有的实习基地, 以更专业化的形象为社会服务。3.拓展新的实习基地、开发了新的社会资源, 为学生提供更多实践机会。4.专业的职业培训使更多学生受惠, 全面提升精神面貌和职业素养。5.通过专业的、优质的服务为我校树立良好的口碑。

五、可能遇到的问题及解决方案

篇4：公司成立可行性报告

【关键词】高职 商务英语 服务公司 实践

一、外语商务服务公司概述

外语商务服务公司将由我校外语商务学院承办，以学生为主体，着力于组织学生参加各种涉外服务实践，对外拓展业务，提供涉外展会、宴会/会议接待、翻译等服务，力求做到标准化、专业化、职业化。

成立该公司的主要目的如下：

1.打造推广我校的品牌，通过各种实践机会树立我校的形象、提升知名度。2.为学生创造更多涉外锻炼机会、开拓更为广阔的社会实践平台。3.公司将严格按照标准企业模式运营，与市场接轨，吸收学生员工，让学生参与到公司的日常管理、运营和维护中，创造真实的公司环境和氛围，培养学生领袖，帮助学生提升组织管理能力和就业竞争力。4.为学生提供各种有针对性的职业培训，促使学生以更专业、更职业的精神面貌和良好的工作态度完成每一项工作任务。

二、成立外语商务服务公司的可行性与必要性

1.成立背景。21世纪中国的进出口行业、会展行业蓬勃发展，大型国际交流、商贸往来日益增多。其中，广州在对外贸易、涉外服务行业更是占据领航地位； 2015年仅在琶洲国际展览中心举办的国际展览会便超过60场，包括中国进出口商品交易会（广交会）、国际家具博览会、广东国际美博会等知名展会。2.承办单位概述。外语商务学院在党和学校领导的关怀下迅速发展，开设了商务英语（会展方向、外贸方向、应用方向）和旅游管理专业，拥有专业素质过硬、一线企业经验丰富的教师团队，培养了大批专业知识丰富、工作踏实的外语人才。3.业务范围。本公司的业务范围将集中在涉外会展、会议/宴会、涉外接待、翻译、外贸业务拓展、涉外文秘等服务，突出外语特色，提供优质专业的涉外服务。4.项目优势。（1）低投入。公司依托于学校，属服务型公司，按目前实习经费标准和配置即可运营，无需额外启动资金、设备耗材。（2）业绩零风险。公司提供服务产品，只须对外联络、拓展业务，对内培训、统筹管理，并不涉及到风险项目或产生可能亏损。（3）易操作。公司的组织架构、操作流程简单可行，承办单位在学生涉外实习方面具有丰富的经验，拥有稳定的社会资源可定期为我校学生提供实践机会，保证良好的供需关系。（4）学生参与度高。公司的日常运营、维护将由学生作为主体，同时每次涉外服务项目将为学生提供大量实践机会，能让学生在步入社会之前得到尽可能真实的职场锻炼。

三、外语商务服务公司流程

1.公司架构与职能。外语商务服务公司架构图和职能如下：

总负责人：制定发展策略并作出有效决策，统筹领导各个部门。

项目执行负责人：协助总负责人管理各部门，具体落实各项决策。

市场部：业务拓展与维护、公司产品推广、形象宣传。

操作部：执行总负责人通过的方案，包括物料准备、现场统筹等。

人力资源部：人员招募、培训、考核。

财务部：制定预算、成本核算、收支统计、工资发放。

2.人员配置。项目负责人由教师担任，人力资源部需学生辅导员辅助，其它岗位由优秀学生担任；涉外服务项目将以外语商务学院学生为主，同时招收我校其它专业外语优秀的学生。

3.具体操作。为使学生切身体会到公司规范化管理、得到充分的职场锻炼，本公司所有操作流程均参照公司模式，尽量规范化。操作流程图如下：

市场部拓展业务→市场部制定服务方案→领导/教师与客户洽谈→财务部做预算→签合作协议→人力资源部组织学生报名、选拔→操作部统筹物料、安排交通、餐饮等事项→人力资源部现场考核，撰写考核报告→全体员工进行评优、总结

四、预期效果

外语商务服务公司将按标准化流程操作，充分调动师生积极性，勇于开拓社会资源，预期效果如下：1.为学生创造了良好的商务平台，公司模式规范、新颖，能让学生在模拟职场环境中得到充分的锻炼、激发出学生的活力和创造力。2.进一步巩固已有的实习基地，以更专业化的形象为社会服务。3.拓展新的实习基地、开发了新的社会资源，为学生提供更多实践机会。4.专业的职业培训使更多学生受惠，全面提升精神面貌和职业素养。5.通过专业的、优质的服务为我校树立良好的口碑。

五、可能遇到的问题及解决方案

篇5：成立物流公司可行性报告

可行性报告

XX是XX的科技、金融、商贸中心，交通和通讯枢纽，物流在城市及区域经济中一直占有重要地位。随着我国经济形势的快速发展，XX经济发展必将迎来更大的机遇和挑战。现代物流的目的是实现物流的时空效应，同时也是城市社会经济活动正常高效进行的前提。大力发展现代物流，是保证物资的有序流通，推动城市经济快速健康发展的有力保障。

因此，现代物流将在XX经济活动中占有不可替代的地位。成立一家利用信息和网络技术以及运用现代组织和管理方式，将运输、仓储、装卸、加工整理、配送、信息等环节进行整合并进行一体化经营的新兴现代物流运输公司是初步可行的.一、市场分析

(一)公司投资环境

近几年XX的经济飞速发展，传统物流业开始向现代物流业转变。随着物流基地设施和装备的现代化，物流信息网络的建设以及集中配送等新的生产组织方式的广泛采用，XX传统物流业正开始向现代物流业转变，并在加快物流速度，减少库存，降低成本，延伸服务等方面显示出良好的发展前景。

(二)公司设立背景

物流公司集中位于XXXXX，交通、通讯极为便利。本公司选择在此成立，是综合考虑，物流资源共享，信息共享，可以大大改善公司单一操作的局限性。

综上所述，本公司在物流集中区选址进行经营非常适宜。

二、市场定位

（一）形象定位

现阶段世界经济，基本进入了第三产业时代，满足商品数量早已不成问题，而如何将生产出来的商品及时销售给消费者，尽快回收成本是主要矛盾，能解决这一主要矛盾的重要手段之一就是现代物流。后来人们又发现，仅有现代化物流还不够，必须有现代信息技术、资金后盾和商业机会支撑，只有把物流与商流、资金流、信息流有机地组合，使供应商、制造商、分销商、零售商乃至用户有机地组合，形成一个最佳、最优化的系统，即由多个环节组成一个有效供应的“链”，才更有效、更保险。

从以上状况分析得出，本物流运输公司将以新兴现代物流公司的形象，出现在公众面前。针对物流系统中的主要活动包括客户服务、需求预测、库存控制、订货购货、退货服务、分捡包装、运输、装卸、仓库以及信息与通讯等。公司将以全新的服务姿态，加强公司管理，利用便捷高效安全的运输工具，高质高效的为社会提供优质便民服务，据此为物流业的发展做出最大的努力。

（二）办公场地情况及回报分析

本办公场地共计ＸＸ平米，包括：仓库、会议室、收寄分发场所、管理办公室。其中：仓库：ＸＸ平方米 ；职工宿舍、办公用房、职工活动室、约ＸＸ平方米。年付房租ＸＸＸＸ元。

办公设备设施共计投资Ｘ万元，其中服务用微机Ｘ台，扫描仪Ｘ台、打印机Ｘ台、复印机Ｘ台，共计5万元；其他办公桌椅等计ＸＸＸ元

预购置或已有车辆Ｘ辆计成本约ＸＸ万元；

共计投资ＸＸ万元，预计年纳税Ｘ万元；预计年收入总额ＸＸ万元。Ｘ年即可收回成本，并开始盈利。

综上成本效益分析，是可行的。

(三)公司服务策略

1、物流服务全程化

全程服务的服务理念是现代物流的主要特征，它强调提供从原材料资源供应与采购、到生产加工、再经过市场销售最终达到消费者的物资周转全过程的服务，提供不仅包括仓储、运输等基本物流服务，还包括物流咨询及系统方案设计等其他增值服务，是一种全过程、全方位的服务。

2、与电子商务互为支撑

物流在整个商务活动中占有举足轻重的地位。电子商务带来对物流配送的巨大需求，推动了物流业的进一步发展，而物流也在促进电子商务的发展。因此，拟和多家电子商务公司建立战略伙伴关系，或自己开展电子商务业务。

3、物流社会化

现代物流通过对物流资源的重新组合，使原来的物流资源、物流活动从生产企业和商业企业中分离出来，成为一种社会化的资源和市场化的活动。物流活动由原来的供货方和需求方的直接联系转变为由专业化的物流公司通过市场化的交易行为，向整个社会对所有需要物流服务的企业提供这种服务，降低了制造业的物流成本。也就是说，必须大力发展第三方物流服务。

（四）公司管理策略

1、供应链一体化

供应链管理是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网络结构管理模式。

2、物流管理信息化

现代物流业作为一个新兴的行业，是国民经济体系中的一个重要组成部分，不仅承袭了原来的物资储运部门和企业内部物流的功能，而且还根据现代经济的要求拓展出许多新的功能，这就使得现代物流管理的任务变得复杂和艰巨，物流管理所涉及的信息量也十分庞大，反馈必须及时准确。如何利用现代化的通讯、网络和计算机技术来有效处理信息，利用信息指导物流活动和相关的商务活动，成为所有现代物流企业发展的瓶颈和前提条件。

3、物流系统的规划

物流系统规划是指确定物流系统发展目标和设计达到目标策略与行动的过程。它对物流业的发展、物流设备的配置、物流用地的布局、物流企业的经营与管理模式有十分重要的意义。

综上所述，本公司经过对当前物流业的分析和市场规划，结合当地物流业的发展现状，取长补短，以现代物流技术设备设施，再加上对服务、管理人员的高效严格培训管理，提高其工作效率、业务技能和服务水平，拓宽业务种类和作业区域，紧跟时代步伐，根据当地社会经济发展能力、空间、业务量和快递业市场状况，随时进行物流调查分析、物流需求及其预测，遵守道路运输经营法律、法规、规章规定，及时调整公司规划和作业任务，以取得最大经济效益，定能促使公司健康快速向前滚动发展。可见成立这家ＸＸ物流公司前景是可观的，望ＸＸ部门对我的申请能予以许可。

篇6：成立物业公司的可行性报告

一、趋势分析

1、目前国家规定，新开发物业必须落实日后日常物业管理单位；

2、各个城市的不同需求的业主日渐对购置物业后，日常的物业服务需求意识越来越强，希望所设立的办公楼、商务写字楼或购买的小区，日后有物业管理，那样至少安全些、干净些；

3、物业管理作为政府或企业等房产开发的下游衔接产业，主要为房产开发的扫尾工作提供全程的跟踪和服务，可以为房产开发的后期工作提供很多便利，减少很多琐事和麻烦事，为项目的顺利结案提供保障；

二、设立中存在的问题

根据一些多方了解物业公司的实际运作情况，就小区物业管理而言主要存在以下实际问题：

1、一些大城市物业管理需求意识刚刚起来，还有很多人对物业管理需求意识不是很强烈，甚至无需求意识，主要原因考虑到，现在自住房不需要每月交物业管理费，以后每个月要交100元左右的物业管理费，感觉100元在日常生活中可以办其他的事情，有点舍不得； 新成立物业管理公司如果管理或服务水平不好，在日常与业主的沟通与交流中，有很多麻烦，甚至管理的不好，将把整个小区的形象、物业管理公司的形象搞砸；

2、业主本身就不太愿意交物业管理费，再加之现在的物业管理服务又不好，很难达到业主的要求。

三、行业分析

随着楼市在新政的影响下，市场进入一个观望的阶段，而越来越多的消费者，放弃了以前价格低就好的旧观念，开始注重后期的物业服务。新政让许多本来要选择置业的购房者选择了观望，但也有许多购房者，特别是第二、第三次置业的，对物业服务的认可度非同一般。他们会觉得后续的服务能使得他们的生活更加贴心和完美，与此同时，品质服务业逐渐成为众多置业者关注的一部分，成为置业者购房的重要因素。近几年，我国物业管理行业呈现出生机勃勃的发展趋势，随着一系列物业管理法规、制度的颁布实施，物业管理市场环境日趋成熟，既为物业管理企业创造了发展的机遇，同时使物业管理企业面临着发展的挑战。并且随着我国房地产业的迅速发展，人们对居住质量的要求越来越高，物业管理被提到了越来越重要的地位。大兴区随着近几年的发展，日趋成为生态环境优美、安全的宜居小城市，各类小区、公寓近几年发展非常快，对售后服务和物业管理提出了更高的要求，这也给物业公司的发展提供了很大的空间。

四、成立物业公司有利于度假村维系客户、推广品牌、促进销售

简单的说就是“海尔现象”在房地产企业的应用。“海尔”产品的质量、技术并不一定强于对手，但公众喜欢并接受“海尔”产品，究其根源，在于公众充分信赖海尔的售后服务。区外万科、中海、金地等全国知名房企，区内有荣和、保利以及盛天都有一批忠实“粉丝”，老业主再次置业或介绍新客户置业的比例很高，就是房地产行业类似现象的体现。通过老业主再次置业或带动客户置业，为在房地产市场疲软的情况下力争一个理想的销售业绩发挥了决定性作用，那么度假村也可以进行同理复制。

五、把控接管验收关，避免不必要的损失

接管验收是房地产产品的最后一道质量关口，物业公司接管验收物业可以对开发商的施工质量形成致命影响。在验收各分项工程时，物业公司浑水摸鱼会给开发商带来损失及负面影响。反之，如果物业公司扮演好自己的角色，给房地产企业带来的正面影响也是巨大的。

三、市场调查分析

(一)物业公司市场现状

目前很多一流的物业公司都处于亏损状态，需要房地产公司的供养。在产品同质化越来越严重的市场中，房地产公司通过成立物业公司为业主打造高品质高品位的生活，可以快速抢占市场份额，建立起忠实的客户群，促进房子销售快速获取丰厚利润。一些高端楼盘，为了彰显业主的尊贵身份，更是不惜成本引入国际一线的物业管理品牌做物业顾问。

(二)市场盈亏平衡状况

根据访谈调查了解，一般能较好满足业主要求的物业公司，纯住宅管理盈亏平衡点不低于800至1000个住户，低于该管理指标的物业企业就有可能亏损。品牌开发商的物业公司因为提供更多服务，往往会发生亏损。如保利每年会搞业主联谊会、社群文化演出、业主感恩回馈等活动，其物业公司定位本身就是不以盈利为目的，只是作为项目营销和推广的有效手段。

物业公司属劳动力密集型的微利企业，盈利水平不高。经测算，物业公司的成本主要来源于人力成本、税负成本以及公共费用支出，但随着项目的不断成熟、入住率的不断提高以及各项费用按时收取，物业公司的盈利水平也逐渐提高。而且随着物业公司商业物业占比的提高，物业公司的赢利水平将会逐渐改善。

四、物业公司趋势分析及定位

(一)物业公司管理趋势

随着国家宏观调控的长效机制逐步形成，房地产粗放、暴利的时代已经终结。未来的房地产竞争将更加激烈，归根结蒂是软实力的竞争。客户买房更加注重物业的配套服务。这将主要表现在几个方面：一是业主的需求将发生分化，物业服务的创新功能将显得尤为重要，物业提供的服务越来越多样化、精细化、专业化，不再是过去的注重保安和搞卫生；二是市场将逐步规范，市场准入和退出机制将逐步完善，市场准入门槛将提高，而市场上的一些违规行为将会遭到封杀直至被迫永远退出，只有品牌做得好的企业才有生存空间。三是品牌化之路是物业服务企业顺应经济发展的必然趋势，未来物业服务的竞争就是品牌的竞争.(二)物业公司的发展前景

在未来的发展趋势，物业公司不只负责管理和维护度假村开发的各类物业，同时适时向外延伸管理其他相关产业，打造高档物业管理品牌，作为配合度假村开展市场营销的手段，盈利目标为在度假村的支持下，为度假村发展提供可持续的现金流之一。主要业务经营模式如下：

(1)住宅物业管理模块

为公司所开发物业提供专项物业管理服务，如保安、停车场、保洁、维修、房屋中介及销售代理等；同时，随着企业、机关等单位的后勤部门也将逐步走物业管理理模式的进一步深化，物业服务市场空间巨大。

(2)商业物业管理模块

1.写字楼租赁：开展写字楼租赁业务。由物业公司与开发公司签订统一包租合同，再由物业公司与各物业使用单位签订租赁合同；

2.写字楼酒店管理：日常写字楼酒店管理，包括保安、保洁、维修、停车场、客服管理等。

(3)绿化模块

a.苗圃基地：以现有的房地产项目为基地，建立储植基地，供应房地产项目自用，条件成熟时推向市场；

b.绿化租摆：以写字楼办公室绿化租摆为主线，逐步拓展市场，条件成熟时，拓展家庭绿化租摆业务。

四、新趋势下经营风险及解决方法

(一)物业公司的门槛低、启动资金小，投资风险较小。物业公司最大的风险来源于经营风险。具体如下：

1.公司项目扩展与运营过程中承受着员工成本不断上涨，员工流动性大的问题，导致公司运营困难。

2.项目入住率不高，业主拖欠物业费或者故意拖欠物业费影响公司正常运营。

3.物业公司的好坏对企业品牌是双刃剑，如处理不好，会对开发商品牌有负面效应，影响企业社会形象。

(二)风险防范措施：

1.资金上，公司每年可从销售收入中拨出一块资金支持物业公司的运转，用以保证员工待遇、开展各种营销活动、更换老化设施。

2.管理上，重要岗位给予员工更好待遇，避免员工流动过大给公司带来的负面影响。通过员工培训，加深员工对企业的认同感。

3.与业主开展互动活动，涉及业主切身利益的费用公开化，促进双方良性发展。

篇7：新公司成立可行性报告范本1

可行性研究报告

第一章

基本概况

一、项目细则：

1、中文名称：西安乐美光新能源技术服务有限公司（新公司名称）

2、注册地址：××××

项目简况：××××

(非常重要)

仓库面积：××××

3、法定代表：

国

籍：

4、投资方式：××××

5、投资总额：××××

注册资本：××××

出资方式：××××

出资期限：××××

6、经营范围：××××

7、经营年限：20年

8、公司性质：公司为内资企业，是有限责任公司，公司以其全部财产对其债务承担责任。公司具有独立法人资格、自主经营、自负盈亏，其一切活动必须遵守国家和活动经营所在地区的有关法律、法规，其合法权益受中国法律保护。

二、投资方简况

甲方：投资方名称：×××× 国

别：××××

注册地址：××××

法人代表：××××

公司简介：××××

主要产品：××××

乙方: 投资方名称：××××

国

别：××××

注册地址：××××

法人代表：××××

公司简介：××××

主要产品：××××

三、投资各方的出资比例、出资方式：

甲方：××××

出资

万美元，占新公司注册资本的出资方式：

乙方：××××

乙方出资

万美元，占新公司注册资本的

出资方式：

第二章 经营目的

一.公司设立的目的：

二.公司设立的背景：

三.政策依据:

%；

%；

四.投资环境：

五.主要业务流程：

第三章 投资估算

本项目投资总额为××万美元，注册资金为××万美元。全部以美元现汇方式出资。

投资总额的构成：

固定资产投资

××万美元

开办费

××万美元

租房

××万美元

办公用品添置等

××万美元

流动资金

××万美元

其他

××万美元

总计

××万美元

第四章

环境保护、消防措施及劳动保护

一.环境保护：

公司拟定的业务活动将在租赁方的配合下，不产生任何对环境的污染。

二.消防措施：

我公司所租仓库已通过外高桥保税区消防和卫生检疫部门的验收合格，在对仓库进行装修时我公司会严格遵守相关条例，并通过有关部门的验收合格。

三.劳动保护：

根据国家和地方有关劳动保护法规，增强企业安全意识，采取完善的安全措施，确保企业的安全运转。

第五章

企业组织人员数量及来源

一、公司经营管理机构

1.公司设董事会。

2.公司设一名总经理，总经理负责公司日常工作。

3.人员来源及编制：公司高级管理人员由总经理任命，其他人员实行向社会公开招聘，公司本部暂定

人。

二、定员编制：

公司定员暂为××人，其中由投资方从国外派遣高级管理人员及高级技术人员四人，在中国境内招聘专业员工××人。所有员工向社会公开招聘，经考核择优录用，录用后的职工一律实行劳动合同制。

第六章

外汇收支平衡

一、外汇收支安排

对于我公司外汇资金的使用及处理将严格按照国家外汇管理条例进行操作及管理。

二、外汇使用：

第七章

财务预测

预计第一年至第五年销售额平均为××万美元/年，年增长率为××％。

公司成立第一年的营业额约为××万美元，利润预计为××万美元。前五年的利润可望接近××万美元。见附表。

第八章 项目进度

2006年11月 递交可行性研究报告

2006年11月 企业名称登记

2006年11月 递交公司章程及其相关文件

2006年12月 申领企业批准证书

2006年12月 申领企业营业执照

2065年12月 公司开业

第九章

项目评估结论

结论：

1.该项目通过上述分析可以看到，是属于投资，回收快，投资回报屡高的项目，在经济上是完全可行的。

2.××××××在物流仓储方面拥有多年经验，其成果遍及全球，尤其是在××。公司的设立将有力的提高我国在物流仓储方面的水平。

3.投资者是一家国际知名的公司，在世界各地拥有众多客户，所以该项目的设立也为上海市进一步吸引外资提供了渠道，有着显著的社会效益。

篇8：公司成立可行性报告

关键词：高校,体育教师,体育策划,公司

1 我区群众体育存在主要问题及原因为体育策划公司提供广阔的市场

1.1 群众参加体育锻炼不积极, 效果不理想

本人通过对我区大多数政府部门以及各事业单位的问卷调查以及对社区的访问了解到, 我市很多群众对参加锻炼的认识不高, 对自己的身体状况都不了解, 能够坚持参加锻炼的人也很少, 达到自己预期的锻炼效果的就更少了。每周锻炼三次、每次锻炼时间不少于半个小时、中等强度以上的, 才能称之为体育人口[1]。

1.2 体育协会发展令人担忧

我市各个体育协会都有一段艰辛的历程。这些协会都是有体育爱好者自发组织起来的, 各协会成立初级阶段, 没有足够的活动经费、缺乏活动场地设施、缺乏有经验的组织者和策划者。近几年来, 各个协会都是依靠有知名度的企业的支持, 各个协会都是到处拉赞助, 到处寻求支柱, 而且没有形成一定的规模;在体育活动的具体实施和运行上都面临很多障碍和困难。政府对民间体育协会不够重视, 支持力度不够。

1.3 我区农村人口、青少年参加体育锻炼人口比例太低

我区外出打工人口较多, 在调查分析的结果来看, 组织一定规模的体育活动或参与体育活动的数量比例, 不足农村人口的5%, 很明显农村体育发展相当缓慢。很多农民都在为生活而奔波, 基本上无心参加体育活动与锻炼。也就是在当地的一些风俗习惯上, 参加一些体育活动, 都是一些以娱乐为主要形式。所以, 大力发展农村体育依旧是一项漫长而艰巨的任务;初中、高中学生体育也是一些严峻的问题, 很多城市的中学体育课的实施都很困难, 学校都受升学率的影响, 都想树“牌子”、立“名校”, 很多体育课都被占用, 更别说是开展一些体育活动, 尤其是在邻近学期期末, 学生根本就没有体育课, 体育课就是走走形式, 就是一个空壳, 所以很多青少年学生视力下降, 不是肥胖就是营养不良, 学生的体质很令人担忧。

1.4 社区缺少足够的有经验的指导员

通过对我区5个重点社区的200人进行问卷调查以及在我区体育局调查, 有社区体育指导员证或者有相关资历的比例占4%;教练员或者教师的比例占16.3%;而接受过锻炼指导的也就只占36.4%;还有2.6%的人依照参考资料进行体育锻炼。对于这个比例, 很明显看出我区体育指导员严重缺乏, 群众的锻炼意识也不强。

2 解决我区群众体育发展问题的对策及办法是对体育公司发展的具体要求

2.1 加大宣传力度

通过各种渠道进行宣传, 加大对群众的宣传力度, 在宣传过程中要讲实效性, 落实到实处。比如开展一些大众的健身宣传、聘请有关资深的社区体育指导员或者教练员进行体育锻炼有关的讲座;普及各种锻炼知识, 政府加大投资力度, 为每个社区聘请社区指导员或者教练员, 直接面对面的指导锻炼方法;通过多媒体教学的方式进行指导和宣传;利用周末的群众比较集中的地方进行有关健身手册的发放, 可以免费赠送一些体育健身的光碟;利用现代信息技术进行宣传, 媒体或者网络。通过宣传要达到让更多的人来参加体育锻炼, 营造“我运动, 我快乐”的和谐气氛, 从而达到全民健身的目的。

2.2 完善和规范体育组织

全民健身要走社会化全面化的道路, 这就要求社会各界如政府、社区、学校等共同参与其中, 使全民健身更加完善;通过建立各种社区的必要设施、政府大力支持个体经营的健身会所, 在重点区域建立体育指导中心, 发挥各部门的管理职能;对社区的健身器材进行全面更新以及维修合理利用有效资源;政府有效集中社会、学校的有健身指导能力的人员, 并对这些人员加大培训深度, 并针对农村体育相对薄弱的环节进行全面改革, 大力培养农村体育健身指导员, 加快农村体育的发展。

2.3 我区力争在大型体育场馆、设施上有更大的突破

我区较大规模的体育设施场馆较少, 大型体育比赛的承载能力还较弱。针对这一薄弱环节, 我区政府还需要利用有效资源的基础上紧跟国家政策, 在发展内需、各市、城镇打力发展的机遇下, 积极争取更大的资金注入。加强政府的职能功能, 充分利用有效社区资源, 大力开放更多的场馆以及体育设施, 让这些社区, 学校的资源充分利用, 让更多的人参与到体育锻炼中来, 从而更好的实现全民健身, 使得全民健身不在是一句口号。

2.4 规范指导, 打造我区品牌体育项目

群众追求科学的锻炼越来越强烈[3], 首先要求我们这些体育指导员、教练员的水平要不断的提高, 业务水平要不断的加强;其次通过对群众的科学指导, 争强他们要如何自我锻炼, 自我评价的能力, 并根据自己的身体状况, 来选择更适合自己的锻炼方法及项目。社会各界大力支持我区传统体育项目, 努力打造我区龙头体育——龙舟队, 龙舟队已有几十年的历史, 曾经代表我区、我市参加省级比赛, 并取得优异成绩。这是我区的骄傲, 我们不仅要发展, 而且要更好的发展, 努力打造我区龙头品牌。

2.5 我校体育教师队伍是体育策划公司内在的优越条件

我高校体育教师可谓是人才济济。

王老师:渝州大学体育系毕业、体育教育专业。

健美操:国家二级裁判员二级运动员。

足球:国家二级裁判员二级运动员。

某健身俱乐部董事长兼教练。

高老师:成都体育学院体育系毕业, 社会体育专业。

篮球:国家一级裁判员二级运动员。

游泳:国家二级裁判员二级运动员。

羽毛球:国家一级裁判员二级运动员, 国家一级社区指导员。

某健身会所游泳教练。

罗老师:成都体育学院体育系毕业, 体育教育专业。

乒乓球:国家一级裁判员二级运动员。

唐老师:成都体育学院体育系毕业, 体育教育专业。

艺术体操:国家一级裁判员二级运动员。

健美操:国家二级裁判员二级运动员。

某健身会所瑜伽教练。

谢老师:陕西师范大学体育系毕业, 体育教育专业。

田径:国家二级裁判员二级运动员。

体操:国家二级裁判员二级运动员。

我们有着得天独厚的条件, 第一是由以上教师组成团队, 这就解决了专业的策划。第二, 学校的场馆也很齐全, 有体育馆, 室外篮球场数个, 标准橡胶田径场一个, 内设足球场。第三, 我校王老师, 自己组建了第三产业, 而且发展成为当地目前最大, 设施最齐全, 教练最完善的健身俱乐部, 体育策划公司就设立在该俱乐部。

3 策划公司

3.1 公司规模

专业策划部:根据现有的条件和客户的具体要求, 为客户策划体育活动或是赛事。

财务部:根据策划方案, 对策划进行预算。

宣传部:通过各种方法和渠道, 宣传本公司, 或者是服务策划活动的媒体宣传。

组织部:组织体育活动或是赛事的开展和实施, 提供服务和管理。

公关部:公司前台, 负责解答来访客户的一般问题, 出席一些颁奖场合的礼仪服务。

后勤保障部:为活动的安全实施提供物质和人员保障。

3.2 公司的宗旨

以优质的策划, 为客户高品质、高效率的服务。

3.3 策划公司服务范围及培训

范围:各个学校、社区、街道办事处、企事业单位、各个公司进行市场化运作与策划。

校园赛事:三人制篮球、五人制足球校际间的篮球、足球、羽毛球、乒乓球等比赛等。

公司、企事业单位:羽毛球、乒乓球、篮球联赛、足球联赛、趣味运动会等。

青少年夏令营:组织、管理、运作学生夏令营活动。

拓展中心:培养员工的凝聚力。

培训:可以组建一些项目的培训班。组要培训裁判知识, 管理, 编排, 组织等各方面能力。

4 结语

在我区经济大发展的同时, 群众体育也在迅猛的发展, 作为年轻一代的我们, 不仅要做好自己的本职工作, 而且要对地方的体育事业做出自己的贡献, 我相信, 把我校、我区的高校体育教师联合起来我区的体育事业必将发展的更快、更强、更完善。

参考文献

[1]卢晓梅.我国体育产业投资基金发展模式研究[D].北京体育大学, 2000.

[2]刘夫力.中国竞技体育无形资产发展战略研究[D].北京体育大学, 2001.

[3]继新.奥运对和平的追求[D].吉林大学, 2006.

[4]宋全征.中国竞技体育人才开发[D].上海体育学院, 2002.

篇9：公司成立可行性报告

摘要：泰山啤酒有限公司（莱芜）是莱芜市最大的啤酒生产企业，其技术力量雄厚，但近年来其生产效益每况愈下，公司急需成立国际贸易部开拓国际市场，从而帮企业走出困境。本文以啤酒市场背景为基础，从项目建设规模、建设内容，以及项目可行性和投资预算等方面进行了分析。通过可行性分析，得出结论：国际贸易部的成立，可以增加泰山啤酒（莱芜）有限公司与国内、国际市场的联络窗口，促进公司与国内外客户，尤其是国际市场的交流与合作，充分满足客户的多方面需求。

关键词：啤酒行业 政策支持 市场支持

1 背景及市场分析

1.1 公司背景 山东泰山啤酒有限公司系香港虎彩集团下属的外商独资企业，公司始建于1979年，2000年加盟香港虎彩集团，总投资1.6亿元，年生产能力达15万吨。公司开发生产了“泰山”、“克利策”两大系列产品，其中泰山牌啤酒曾入围国宴用酒。2005年5月公司并购莱芜广寒宫啤酒厂，成立泰山啤酒（莱芜）有限公司。

1.2 市场容量及规模 自改革开放以来，我国人民的消费水平逐年提高，啤酒消费需求量越来越大。2002年我国的啤酒消费已超过美国，居全球第一。另外，在当前全球经济结构大调整和经济一体化的大环境中，中国的啤酒行业将在世界范围内占据更多的资源，并进一步开拓市场创造新的利润增长空间。

1.3 企业自身发展的要求 泰山啤酒有限公司（莱芜）是莱芜市最大的啤酒生产企业，其技术力量雄厚，全套引进了国际先进的企业管理体系，导入ERP资源管理网络系统，但近年来其生产效益每况愈下，经常出现工人放假，公司停产现象，公司急需成立国际贸易部开拓国际市场，从而帮企业走出困境。

2 项目建设规模及方案

2.1 市场需求情况预测 莱芜这几年的飞速发展带来乐令人瞩目的成绩，随着济莱协作区建设的推进，莱芜本地经济的增长也加快速度。与省会城市济南的接轨，也增大了莱芜与世界的接触面。经济的飞速发展带动了消费需求不断上涨，加之啤酒节的促销作用，进一步扩大了啤酒消费的市场前景。因此在莱芜成立国际贸易部有着一定的经济效益。

2.2 获利分析及项目规模 根据网上的原材料价格，以及采用的两种不同制酒工艺，采用小麦芽、淀粉配比（20%小麦芽、50%淀粉）与现行工艺（13%小麦芽、40%淀粉）的成本比较，千升麦汁原料总成本减少了30.8元，折合千升啤酒原料总成本降低32.24元。以每年生产10万千升啤酒计算，单这一项就可获益320余万元。

3 项目建设内容

3.1 选址建议 建议将国际贸易部的地址选在莱芜市口镇工业园内。原因有以下几点：①口镇是莱芜市第一大镇，人口众多，有较为优质的充足的廉价的劳动力。②口镇靠近雪野及房干旅游区，交通运输方便，原材料的输入与产品的输出都较为方便。同时它连接济南与莱芜市区，不仅可以到莱芜市区销售，同时还可以运到济南、青岛等一线城市销售。③政策扶持。政府这几年为促进当地经济增长，不断提供优惠政策以招商引资。④口镇有着小麦原料的供应。口镇也是农业大县，出产小麦。建厂在口镇可就地取材。

3.2 人员与机构配置 国际贸易部拟设总经理一名、营销总监一名、业务经理两名、财务人员两名等。国际贸易部拟设国内贸易部、国外贸易部、财务部、办公室等机构。

4 投资项目可行性分析

4.1 国家政策大力支持啤酒行业 国民经济持续稳定增长使得啤酒行业有了一个广阔的市场环境。分析啤酒与其它酒精饮料数据不难发现，国家的产业扶持政策为啤酒事业的发展提供了强大的后盾。巨大的产业资金参与有主意培养消费者，啤酒行业发展更体现出消费人群巨大的特色。

4.2 实施主体具备较大的优势 公司技术力量雄厚，聘请德国著名啤酒专家罗伯特.克利策先生、卢特.哈德先生为常年技术顾问。全套引进德国、丹麦、香港等国家和地区现代的先进设备和生产工艺技术，并在2000年合资后引进了国际先进的企业管理体系，导入MRPⅡ资源管理网络系统。

5 投资预算与资金筹措

5.1 投资估算依据 估算范围：办公场所的租赁，办公设备的购置，市场咨询和设计、国内市场拓展，仓库租赁及配套设施的购置，员工薪酬福利等。

估算依据：办公室、仓库等经营管理场所租赁费用参考当地租赁费用水平；员工薪酬福利参考当地相应岗位人员的薪酬福利平均水平；其他根据项目具体的实施情况进行估算。

5.2 投资估算 前期办公配置投入，计150万元

营运费用预测：计450万元

总计：600万元

6 结论

综合以上评估，国际贸易部的成立，可以增加泰山啤酒（莱芜）有限公司与国内、国际市场的联络窗口，促进公司与国内外客户，尤其是国际市场的交流与合作，及时获取国际市场的信息，充分满足客户的多方面需求。通过引入和输出啤酒生产设备和先进技术，公司将通过合作、自主消化吸收等多种途径掌握最新、最先进的技术和产品，为公司未来的业绩成长提供技术和市场支持，不断提升公司盈利能力。

总之，该项目经济效益和社会效益良好，风险相对较小。本项目是基于公司业务发展需要而做出的审慎决策，实施具有可行性。

参考文献：

[1]中国市场信息研究网.啤酒行业深度分析及发展趋势研究报告[R].2014，02.

[2]方刚.中国啤酒行业理性分析报告[M].中国学术期刊电子出版社，2008-07.

[3]中投信德产业研究中心.2011-2015年中国啤酒行业市场投资分析预测报告[R].2008.