2024年一季度工作总结及二季度工作计划

2024-04-28

2024年一季度工作总结及二季度工作计划（精选10篇）

篇1：2024年一季度工作总结及二季度工作计划

2014年一季度工作总结及二季度工作计划

2014年第一个月熟悉环境了解车间结构布置及管道分布，后二个月参与生产，一季度在车间领导和全体员工的共同努力下，车间的各项指标基本稳定。

本人主要负责生产及产品质量方面工作。

1、一季度生产基本稳定，对不正常品种和条线工艺上作微调。

2、一季度质量重点是对毛丝锭位进行全方位检查，主要是主预网络的清洗，大网板的清洗，保温材料的添加等。

3、质量方面的不足：车间自检和称重不到位，分错丝多落才发现，这些都反映生产过程控制的不足；工号纸也多次贴错，车间对相关人员进行处罚，工艺上及时跟进对锭位做明显标志。

4、切换断头多，工艺方面加强了跟踪，卷绕头的保养工作有待加强。5、3月下旬，按照公司规定将吴江良燕和德国司马KB88分开使用。

6、通过工艺调整，61/24 H-61、58/24 H-58等高速经编机品种客户使用较满意。

二季度主要从以下几个方面做好工作：

1、协助刘主任做好管理工作，及时完成公司和车间的各项任务。

2、抓生产过程控制，特别是切换断头和生头困难。

3、做好产品质量管理工作，特别要查找锭位之间的差异。

4、要做好热辊清洗工作网络清洗工作和网板清洗工作。

5、监督做好员工的各项培训工作，特别是质量培训工作。

6、密切关注产品的使用结果，认真对待客户的每一次反映。

7、督促卷绕头的保养工作。

FDY（2）车间陈荣荣

2014-03-25

篇2：2024年一季度工作总结及二季度工作计划

一季度工作总结及二季度工作计划

进入一季度以来，我单位认真学习，贯彻集团公司、矿相关文件精神，以推进安全生产体系建设为重点，狠抓质量标准化建设，班组建设等，一季度较好的完成了矿交予的各项任务。

我单位现施工的3234切眼改造工程，是矿考核我单位生产任务中的一项重点工程。矿要求在今年3月中旬，3234工作面具备移交条件。现如今，3234切眼改造工程量大，工期紧。面对现实条件，我们倍感压力，单位党政班子多次开碰头会，充分听取干群意见，肯定成绩，查找不足后，决定要从以下几个方面开展工作。

一、充分宣传、发动、统一思想，坚决打好3234工作面的攻坚战

在第一季度，虽然我们如期完成了完成了矿下达的生产进尺任务。但在全区职工对施工3234工作面的认识上，思想的统一上有差距，工作压力上，没有真正层层传递。在即将进入二季度之际，我单位正在充分利用，班前班后会，职工学习例会等时间，向全区职工不断宣传单位面临的形势，肩负的任务，如期完成3234工作面交接的重要意义。在全区范围内形成统一认识，就是3234工作面必须如期完工，绝没有退路。“不积跬步，无以至千里”，3234切眼刷大工程量大，工期紧。对此，我区针对3234工期的每一个节点工程，制定了每班的具体工作量，同时，围绕安全生产，工程质量，进尺任务制订相应的制度，当天下午4点半区兑现会严格兑现。比如：每天下午准时，召开副队长以上

兑现会，总结一天的工作中不足，提出改进办法，协调进尺队和机电队的工作安排，传达矿相关精神；每旬各队在安全，质量，进尺上，评出最好班组，最差班组，给以一定的工分奖励，激发各班的工作积极性，形成“比、赶、超”的氛围等。经过各项活动的开展，我单位的工作，正逐渐步入良性循环，我们有信心，有能力如期完成矿交给的任务。

二、安全、质量方面

一季度以来我区的质量标准化工作方面做的不够好，由于3234切眼刷大工程量较大，工期较紧，职工急于赶进度，造成我区出现多次锚杆扭矩不合格现象。为进步加强我区安全生产，我区加强对职工的安全教育和安全培训工作，增强职工安全意识，提高职工的安全素质。同时健全完善各项安全管理制度，认真落实各级人员的安全生产责任制，追究责任到人，加大反“三违”力度，及时清除各种安全隐患，努力实现安全、生产双丰收。

三、材料管理方面

由于我区进入一季度以来材料回收工作做的不好导致材料费浪费，材料费的浪费现象影响了全区的工资问题。为减少材料的浪费我区加强对各种物资的回收再利用，按照矿要求和我们区年初的工作思路就是减少浪费，杜绝丢失，加强物资的回收再利用。制定详细的回收计划，区队建立材料的回收管理台帐，实行每日一对帐、一结算，超罚节奖，严格材料管理。

二季度工作目标

（1）狠抓安全质量标准化建设，努力按时、按质、按量交付3232生产任务。（2）狠抓“两规范、反三违”，安全无重大责任事故，杜绝“微伤”现象，减少

“三违”现象，实现安全、生产双丰收。

（3）工程质量，环境治理达到全优，杜绝不合格品。（4）进一步提高职工收入，为职工创造良好的生产环境。

加强职工安全教育和安全管理工作

二季度区将全面加大对职工安全教育和安全管理工作的力度，狠抓安全质量标准化建设，补充和完善内部经济分配方案，安全生产管理制度，把周五安全例会、周二安全办公会开的有声有色，收到实效。按照矿、区制定的安全培训内容和培训制度，突出责任教育、素质教育，安全生产管理上强化安全责任，管理责任，狠抓现场管理，进一步夯实安全基础工作，杜绝“轻伤事故、微伤现象”以及“三违”现象的发生。

切实搞好班子建设，加大奖惩力度

篇3：2024年一季度工作总结及二季度工作计划

1 2013年1~11月国内生猪市场总体特点

2013年生猪价格变化基本可以分为5个时期, 生猪价格经历春节高峰期 (1月份) 后, 便进入下滑期 (1月底~4月底) , 生猪价格快速走低, 养殖效益不断下滑, 生猪养殖出现严重亏损, 3月初猪粮比价跌破6︰1盈亏平衡点, 4月30日猪粮比价一度跌至5.21︰1。进入5月份, 为防止生猪价格过度下跌损害养殖户利益, 国家发改委两次启动冻猪肉收储工作, 调控效果逐渐显现, 生猪价格进入上行期 (5~6月) , 猪粮比价开始止跌回升, 6月5日, 全国平均生猪出场价格为13.81元/千克, 猪粮比价为5.97︰1, 重新回升至盈亏平衡点附近。下半年, 随着H7N9禽流感影响的减弱, 并在往年是消费淡季的7月、8月间迎来一波逆势上涨期 (7~8月) 。9月之后生猪价格在意料之中下滑, 猪价每次逢节必降的走势, 让养殖户都有所麻木也更少了些期待, 猪价进入弱势震荡期 (中秋节~12月底) , 但猪粮比价一直维持在盈亏平衡点之上的6.69︰1~6.92︰1区间。

1.1 2013年1~11月猪价、肉价波动较大

价格监测资料显示:2013年1~4月份, 全国生猪出栏平均价由高峰时的17.42元/千克跌至4月30日的12.11元/千克, 价差达到5.31元, 跌幅超过30%, 猪价已基本跌回到2010年7月底的水平。在国家两次收储冻猪肉影响下, 5月份以后, 全国猪价连续四个多月出现回升 (图1) , 9月10日全国生猪平均出场价格已回升至15.82元/千克, 后在15.5元/千克上下震荡。2013年1~11月全国生猪平均出场价格为14.66元/千克, 比2012年同期的14.41元/千克高0.25元。与此同时, 全国猪肉零售价格由年初高峰时的25.32元/千克下降至4月30日的19.04元/千克左右, 价差达到6.28元, 降幅约为25%, 肉价基本跌回至2010年10月底的水平。5月国家开展第二轮大规模冻猪肉收储以后, 加上当时禽类消费还未恢复正常, 猪肉消费增加, 猪价趋稳回升, 下半年以来, 猪肉价格不但延续5、6月份的上涨行情, 还走上了上升的快车道, 9月10日全国猪肉零售价格回升至22.90元/千克。2013年1~11月全国猪肉平均零售价格为22.09元/千克, 比2012年同期的25元/千克便宜2.91元。

注:生猪价格数据来源于华夏养猪网

注:猪肉价格数据来源于神农网

1.2 2013年1~11月平均猪粮比价明显高于盈亏平衡点

2013年2~4月猪价大幅下跌以及饲料价格高企, 使得养殖盈利急剧缩减, 猪粮比价多月跌破盈亏平衡点6︰1, 并步入介于“5︰1~5.5︰1”之间的中度亏损 (图3) 。5月5日猪粮比价已跌至5.22︰1, 比2012年同期还低0.37。5月9日国家启动第二次冻肉收储计划, 导致生猪市场行情明显好转, 6月5日猪粮比价已升至5.97︰1, 9月10日猪粮比价已升至6.7︰1, 中秋节后猪价虽震荡下跌, 但因新粮入市极大程度增加供应, 玉米价格陷入阶段性弱势运行, 导致养猪盈利仍旧有所回升, 12月5日猪粮比价已升至6.92︰1。2013年1~11月全国平均猪粮比价为6.27︰1, 高于盈亏平衡点, 比2012年同期的5.99︰1高了0.28, 仍是一个赚钱的年份。

注:基础数据来源于华夏养猪网

1.3 生猪和能繁母猪存栏量均处于较高水平

根据国家统计局的数据显示, 2013年9月底生猪存栏47541万头, 同比增长1.5% (图4) 。2013年12月16日, 农业部公布了2013年11月份4000个监测点生猪存栏信息, 11月生猪存栏较上月增加0.2%, 比2012年同期增加0.7%;其中, 能繁母猪存栏较上月减少0.5%, 较2012年同期减少2.3% (图5) 。生猪和能繁母猪存栏水平均处于较高水平, 能繁母猪虽有减少, 但并未发生大规模淘汰母猪现象。

注:数据来源于中国农业信息网和国家统计局网

注:数据来源于中国农业信息网

1.4 饲料价格虽有分化但走向都是向上

2012年国内玉米、豆粕等饲料价格逐月上涨并于6月和9月分别创下历史高位后虽有回落, 但目前仍处于较高水平 (图5) 。2013年12月20日, 主要饲料原料玉米价格为2.31元/千克, 与年初、同期基本持平;豆粕价格为4.20元/千克, 比年初上涨4.5%, 同比上涨1.7%。2013年1~11月全国玉米价格平均为2.34元/千克, 比2012年同期的2.39元/千克便宜0.05元;2013年1~11月全国豆粕价格平均为4.16元/千克, 比2012年同期的3.82元/千克贵0.34元。12月第2周育肥猪配合饲料平均价格为3.37元/千克, 同比上涨4%。

注:基础数据来源于华夏养猪网

2 2014年1季度猪市走势判断

篇4：2024年一季度工作总结及二季度工作计划

亮点一：攻坚克难，促进发展。一年之计在于春。岁末年初，是人员、商贸、资金流动最集中、最活跃、最繁忙的季节，也是金融机构抢占市场的黄金季节，在全年工作中占据极为重要的地位。一是经营目标早谋定。新年伊始的第一天，东安农商行放弃法定休假日，紧密锣鼓召开了行务工作会议，明确并分配了2016年度各业务经营目标任务，制定并通过了业务经营目标考核办法和一季度“开门红”活动奖惩办法，将目标任务层层分解落实到岗、到人，并全面启动组织资金、贷款营销、电子业务产品等六项工作“开门红”活动。二是组织资金早筹措。针对春耕备耕资金需求的特点，该行加大了存款资金组织力度，抓住元旦、春节前后资金回笼的有利时机，大力组织员工多渠道、全方位、多层面吸收存款，广泛吸纳社会闲散资金，实现组织资金“开门红”。至今年2月20日，各项存款突破了40亿元大关，较年初增加&3亿元，为支持全县春耕生产夯实了资金基础。三是贷款发放早行动。为做到支持春耕情况清、底数明，年初该行成立了17个支农小分队，深入全县17个乡镇详细了解辖区内涉农产业特色、耕种面积、养殖数量、支农政策等情况，做好传统农户春耕生产资金需求调查和种（养）殖大户、家庭农场、农民专业合作社、农业龙头企业等新型经营主体的资金需求调查摸底，科学测算春耕信贷资金需求，并据此做好信贷规模调整和资金安排，确保信贷支农不留缺口。同时，该行要求客户经理详细了解农民春耕备耕所需的种子、化肥、农药、小型农机具等生产方面的资金需求。而且还将全县所有区域进行划分，对农户信誉、个人记录、经济状况、经营能力和偿债能力等情况进行资信调查、评定，为合理安排专项资金提供了详实的基础资料。至3月末，累计发放贷款3.28亿元，余额达到27.78亿元，较年初增加1.88亿元。

亮点二：创新考核，激发活力。一是完善绩效考核系统。从今年一月份开始，我们已经实行了绩效考核，突破了平均主义的分配方式，基本达到员工的薪酬水平与其岗位责任和贡献挂钩，并且机关人员也结合存款、电子产品营销等进行考核。二是突出了量化考核。在年度经营目标任务分配后，从领导到一般员工，每个人都制定了明确的营销计划，将存款、贷款、收息、电子业务等6项经营目标实行了“百分制”考核，并与薪酬挂钩，真正做到了人人有担子，个个有压力。领导班子带头深入企业、走近客户，中层干部和全体员工不断优化服务，全力以赴开展业务营销。工作热情高涨，真正掀起了“比、学、赶、超”的热潮。今年我们将案防工作、业务经营工作、优质服务工作进行百分制考核，3月初每个部门、网点上交了2万元考核保证金，总行每季进行考核，年底根据考核得分一次兑现。

亮点三：重拳出击，清收不良。为加大不良贷款清收处置力度，促进东安农商行转型发展。一是进一步澄清底子，落实包收责任人。从3月1日到15日，由行总部班子成员牵头，各部室和网点密切配合，对现有的表内和表外不良贷款，按照责任明确、分类准确、资料齐全的原则，进行全面的清理，由我负总责，其他四个行领导分成四个小组，带领相关部室人员，对全县所有有贷款的网点进行底子澄清，具体按照工作方案执行，要求只有一个，不搞清楚不回家，并进行处罚。日前，共认定责任人420名，其中在岗员工164名，责任贷款39691笔，金额5.44亿元。

为下一步做到严查、严管，严清收、严格问责，促进不良贷款管理常态化，最大限度的盘活清收表外不良贷款奠定了基础。二是县委、县政府重视，吹响了清收集结号。于3月29日上午，东安县委、县政府组织召开了东安农商银行不良贷款清收工作动员大会，对农村商业银行表外不良贷款清收工作进行安排部署。县委常委、常务副县长陈丽，县委常委、县纪委书记李顺利，县委常委、县委组织部长王名扬，县委常委、县政法委书记苏建华；县政府副县长兼公安局长、法院院长祝群、检察院检察长刘繁荣等领导出席会议；各乡镇（场）党委书记、乡镇（场）长、县直各单位，县政府清收不良贷款专职清收队成员，以及农商银行领导班子、部门经理与支行行长、分理处主任、各支行客户经理共238人参加会议。县委常委、常务副县长陈丽作了专题报告，对全县清收不良贷款严肃地进了强调，推动了清收不良贷步伐。

亮点四：丰富文化，提升形象。我行认真组织学习市办“企业文化建设”相关文件，发挥先进典型的示范带动作用、深入开展“创先争优”、精神文明建设和行风建设等活动，培育先进典型，发挥示范作用，树立良好行风。一是持续强化优质服务，提升客户忠诚度。我行刨新服务模式，谋求以“活”致胜，今年来我行改革了城区网点“早九晚五”的营业常规，实行了早开门、晚关门、中午不休息，并要求全行各支行所有柜面员工做到微笑服务、站立服务、三声服务，用对工作的热情、真情、激情拉近与客户的距离，吸引优质客户群体，赢取其忠诚度。同时，因地制宜、因社制宜，根据各营业网点不同地理位置、客户群体制订了差异化服务方式，确保资金源源不断流回农商行。二是加强企业文化建设，增强队伍凝聚力。为了喜迎新年，丰富员工业余生活，增强团队合作意识，元月份我行组队参加了由县委、县政府主办、县委宣传部、县体育局协办的东安县2016年“迎新春”拔河、长跑比赛，在拔河比赛中我行获得亚军，在长跑比赛中有一名员工获女子队第一名，有两位员工分别获得男子队第三、第四名。展现了我行在社会公众中新形象，给力农商行发展。

篇5：2024年一季度工作总结及二季度工作计划

及2010年一季度工作计划

2009年11月，安全环保部组建后，立即按照公司对安全环保工作的要求制定了工作计划和任务目标，同时迅速进行本部门融合管理，牢固树立用心做事，追求卓越的工作理念，积极应对项目建设中遇到的各种困难，在加快安全环保管理制度的建立健全，加大现场施工的安全监督管理力度的同时各项工作均稳步有序进行，取得了阶段性成果。现将四季度的工作情况总结汇报如下：

一、四季度工作总结

1、认真学习扎实工作践行企业文化企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的动力。我们积极参加政治文件学习和管理知识讲座，认真领会陈雪枫董事长的讲话精神。在四季度中，我们在工作中发扬爱岗敬业、乐于奉献的精神，扎扎实实开展工作，深入践行永煤企业文化，不仅培养加强了团队意识和组织观念，而且锻炼了队伍，提高了工作能力和工作效率。

2、精心细致梳理完善安全环保管理制度安全环保管理制度的建立健全是我部门的一项重要工作，我们精心组织编制，认真做好整理审核工作，制定出了各部门的安全职责制度，对岗位安全职责进行了明确；同时加快各项安全环保管理制度的梳理完善工作，建立健全了文明施工管理制度、安全隐患排查管理制度以及火灾、恶劣天气应

急预案等四十余项管理制度，为进一步做好公司建设生产时期的安全管理工作奠定了基础。

3、深入现场抓好项目施工安全监督工作我们根据施工现场的实际情况，首先安排部室安全管理员分区域进行定点安全巡回检查，同时在每周三组织安全综合大检查，由各监理公司安全监理、各施工单位安全管理员以及公司工程、设备、企管等部室的技术人员共同深入现场，排查隐患，发现问题立即监督解决，不能马上解决的问题，限期整改，下大力气，着重解决产生隐患的根源，为项目建设的顺利进行提供有力保障。

4、学以致用迅速提高安全管理水平我们通过深入学习施工现

场的各种技术规范，定期开展部室内部的培训交流活动，提高自身的安全技术理论水平，同时广泛学习公司有关安全管理方面的规章制度、会议记录以及文件精神，通过部室内部的交流讨论，快速提高安全管理业务水平，为进一步搞好安全管理工作奠定基础。

5、树立安全意识抓好员工的安全培训工作我们把树立员工安

全意识放在首要位置，通过安全理论知识的讲解、事故案例分析等方式方法，强化员工的安全意识，使员工能够在安全问题上严格自律、服从管理。如何进一步提高员工在安全方面的自我约束、自我防护能力，仍然是目前以及今后我们必须常抓不懈的一项重点工作。

二、工作中的亮点

1、严格执行安全检查“”制度安全检查“”制度是公司管理创

新中的亮点，我们认真领会了制度精神，严格贯彻执行了制度措施，制作了安全巡回检查日志，建立了安全检查台帐，更加注重现场的施工安全监督，更加全面、准确的掌握了现场施工建设的安全情况。

2、扎实工作建立安全生产长效机制根据公司要求,全面落实安

全包保责任制的，充分发挥各单位、部门（人员）的安全管理职责，实行全员参与安全管理的工作方法，加大施工现场安全检查力度，结合项目建设进程和季节特点，对各阶段项目建设中的安全隐患进行重点排查和重点治理，实行全方位安全管理。基于平时扎实的工作，在集团公司监查组莅临指导中，得到了充分的肯定。

三、工作中的不足和解决办法

1、强化管理首先从自身做起结合公司管理制度化、规范化、标准化的要求，对部门内部的管理工作还要进一步加强，统一思想、严于律己、认真做好安全管理工作。

2、加强交流进一步提高协作能力积极参加行政部门、工程设

备部门和生产技术部门的相关会议，认真落实各种会议精神，了解相关部门的业务范围和此操作流程，加强相互交流，提高沟通协作能力。

解决办法：针对上述不足，首先在加强企业文化的学习，保持高

昂的工作热情，同时，进一步修订管理制度，明确职责范围，明确工作目标，将安全管理工作进一步细化。其次在加强部门工作之间交流的同时，积极参加公司组织集体活动，进一步增进员工之间的了解，提高员工的沟通能力。

四、2010年一季度工作计划

2010年一季度我部门将根据公司项目建设安排，进一步做好的安全管理工作，为整体项目建设、部分设备试运行等工作顺利开展提供安全保障。现制定2010年一季度计划：

1、加强项目施工建设的安全监督管理工作随着项目施工的快速

进行以及农历春节的到来，现场的施工安全倍显突出，我们将进一步加强对现场施工安全的监督检查力度，严格细致的排查安全隐患，督促隐患整改，最大限度地发挥我们的安全管理职能，为2010年的安全管理工作顺利开展夯实基础。

2、做好工艺设备试运行的安全保障工作一季度部分工艺设备将

进入调试阶段，为此，我们将进一步做好相关工作，为设备试车的顺利进行提供安全保障。

3、深入学习实践永煤企业文化精神通过深入学习公司文件、董

事长讲话和参加各种企业文化学习活动，让永煤文化深入每一位员工心中，体现在实际工作当中。

附：2010年一季度工作安排

安全环保部

二〇〇九年十二月二十二日

安全环保部2010年一季度工作计划

2010年一季度是项目建设和生产准备的关键时期，我们在抓好现场施工安

全管理的同时也要做好部分工艺设备试车的安全保障工作，进一步加快是环保管理工作的开展，提前做好准备，为实现全年安全环保工作目标打下坚实基础。具体工作内容如下：

1.做好双节期间的安全管理工作；

2.熟悉设计资料、了解施工进度，监督“三同时”执行情况；

3.熟悉环保设施设计图纸，为生产期实施有效环保管理做准备；

4.掌握建设生产进度，做好设备试车时的安全保障工作；

5.做好本部门年终安全工作总结及2010年工作计划；

6.做好现场安全检查和隐患监督整改工作；

7.认真开展本部门技术培训交流活动；

8.做好本部门的管理工作；

篇6：2024年一季度工作总结及二季度工作计划

度工作计划

年信用联社一季度总结及二季度工作计划2007-12-07 23:21:06第1文秘网第1公文网2007年信用联社一季度总结及二季度工作计划2007年信用联社一季度总结及二季度工作计划(2)文章标题：2007年信用联社一季度总结及二季度工作计划

2007年一季度，我县联社以省、市联社2007年工作要点为指导，结合我县信用社实际，在认真分析上年度工作成绩与不足的基础上，围绕央行专项票据兑付和支持地方经济发展开展工作，各项工作取得阶段性成果。现将一季度工作及二季度计划报告如下：一、一季度工作概况

（一）总体情况

1、业务指标完成情况截至2007年3月20日，我县信用社各项存款余额万元，较年初增加万元，完成季度任务的％，完成全年任务的％；各项贷款余额为万元，较年初增加万元；不良贷款按四级分类余额为万元，较年初净压万元，占比为％，完成全年任务的％，按五级分类较年初净压万元，占比为％，完成全年任务的％；实现各项收入万元，其中利息收入万元，完成全年任务的％；股金余额为2406万元，较年初增加万元，资本充足率为％。

2、管理指标完成情况

2007年，我社严格按照上级联社和我社制定的全年工作要点展开工作，确保了各项业务稳健运行，积极推行省联社开展的“五讲五树五跨越”学习教育活动，员工素质进一步提高，深入贯彻省联社信贷管理专业会议提出的“三千三百惠农工程”精神，认真组织辖内信用村

镇及信用市场的摸底评定工作，营造了良好的内外部环境，为各项目标的顺利实现奠定了良好的基础。

（二）主要工作完成情况及措施

1、认真总结经验，及早安排工作。为使我社2007年各项工作目标顺利实现，确保央行专项票据如期兑付，我们于1月11日便安排部署了一季度的工作任务，并于1月23日召开了全县信用社2007年工作会议，对2006年工作情况进行了总结兑现，对先进集体及个人进行了表彰奖励，并重点安排了2007年各项工作任务。会上，联社领导与各信用社负责人签订了“2007年工作目标责任书”和“案件防范及三防一保责任书”，将各项指标落实到社，要求各社围绕票据兑付安排今年的工作，确保今年9月份如期兑付。

2、严格绩效兑现，落实奖惩措施。2007年初，我们通过稽核审查，依据2006年旺季工作会议签订的“不良贷款清收责任书”，对原××信用社主任进行了末位淘

汰，对全辖员工特别是信用社高管人员起到了一定的震慑作用，将“能者上、庸者下”的用人制度落到实处，打破了干部能上不能下的陋习。江西信合网

3、公开岗位竞聘，规范用人制度。为了更好的服务辖内企业客户，我县联社组建了客户部，主要负责全县企业客户的信贷服务工作。在客户部主任人选的确定上，我们采取了公开兑聘，择优录用的方法，于2月18日召开竞聘大会，采取现场演讲，民主投票，公开计票的方法，选举产生了客户部主任一名，副主任二名，同时产生了因人员调整和末位淘汰空缺的季庄、南庄信用社主任和联社业务科科长。

4、实行双重考核，按季分解任务。2007年，我们采取了按年度和季度双百分考核的办法，将各项任务指标按季下发到各社，并每月从每位员工档案工资中提取300元，从全年效益工资中预支300元，共600元作为工效挂钩考核基金。根据各社季度业务经营指标完成情况进

行百分考核，其余效益工资参加年度百分考核。通过实施双百分考核的办法，将全年任务按季分解，逐步改变我县“淡季无事干，旺季连夜干”的局面，既可减轻贷户的还款压力，又可降低年终时的工作强度，还可加快资金周转，增加效益，一举三得。

5、实施惠农政策，创建信用工程。对省联社提出的“三千三百惠农工程”，我县联社高度重视，精心组织，稳步实施，在深入调查研究的基础上，计划创建5个省级标准信用村，支持13个县域经济企业，其中，营销2个高端客户，培育3个核心客户，带动农民增收,给农民提供更多的就业岗位。创建1个信用市场，扶持3个农民专业合作社，为50934户农民、5个新农村建设试点村提供信贷支持，努力创建2个信用乡镇，为全县农村经济更好更快的发展做出新贡献。

6、强化学习教育，提高人员素质。为了全面提升员工素质，我们根据省联社

下发的“‘五讲五树五跨越’学习教育活动实施方案”，在全县信用社系统展开轰轰烈烈的学习活动，并根据我社实际，制定了下半年进行“五讲五树五跨越”的后续活动，即，以“学习法律法规，规范经营行为；学习内控制度，规范操作行为；学习职业道德，规范服务行为”为主要内容的“三学三规范”活动，制定严格的考核措施，并计划于2007年10月进行考试，将考试成绩与效益工资和职务挂钩，确保学教活动取得实效。

7、加强技能培训，构筑防范屏障。为确保年初制定的安全保卫“八无”目标的实现，我县联社在年初层层签订年度“三防一保”目标责任书和联防协议书的基础上，狠抓要害岗位人员资格审查，与县公安部门联合对全县要害人员进行审查，并认真落实省联社3月6日召开的案件专项治理工作会议精神，于3月21日组织联

篇7：2024年一季度工作总结及二季度工作计划

盘县黑皮凹子煤矿

2014年二季度一通三防工作总结及三季度工作安排

二0一四年六月三十日

通风部第二季度工作总结

2014年第二季度“一通三防”在矿领导的正确领导和精心指导下，齐心协力，顺利完成了通风瓦斯管理工作目标。保持了矿井保证了矿井安全生产。工作总结如下：

一、工作总结：

1、通风方面

二季度，我们“一通三防”继续狠抓通风系统的完善优化工作，合理分配矿井风量，保证了各个采掘工作面风量达到作业规程的要求，对井下通风设施进行了全面检查，发现损坏及时进行修复，保证了通风系统的稳定、可靠。

2、局部通风方面

二季度顺利实现了运输联络巷与底抽进风巷的安全贯通，由于组织得力管理到位，在巷道贯通前，提前编制通风系统调整方案，做到了安全贯通，巷道贯通后，及时做好风路调节工作，保证了通风系统的稳定与可靠。

3、防灭火方面

在防治自燃发火上，我们对各个采掘工作面定期进行巡回检查制，对重点防火区域定期进行煤层自然发火预测预报。通过这些措施的实施，有效预防了自燃隐患的发生，保证了矿井的安全生产。

4、综合防尘方面

二季度，通风部组织人员对井下的防尘管路进行一次全

面的检查，对所查出的防尘问题，安排专人负责进行整改，及时更换了损坏的防尘设施，消灭了防尘管路跑、冒、漏现象。各采掘工作面防尘管路到位，水量充足，使用正常，有效的遏止了粉尘的超限，确保防尘设施的完好和正常使用。

5、瓦斯超限方面

（1）严格落实了瓦斯查员岗位责任制，对瓦斯检查员进行了不定期的查岗，杜绝了瓦斯检查员的空班漏检和假检。

（2）严格按照《煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范》的有关规定，按期对仪器进行了标校、送检，确保了仪器的灵敏可靠，保证了24小时对井上下不间断连续监测。

6、井下爆破方面

按《民用爆炸物品管理条例》规定严格执行爆炸物品管理制度，加强火工品现场的管理力度，无违反使用规定现象。

总之，通过大家的努力工作，二季度 “一通三防”工作取得了一定的成绩，但是，我们也清醒的认识到还有不足之处，在今后的工作中将加以克服。

二、第三季度“一通三防”工作安排

1、通风方面

针对二季度我矿采掘战场变化情况，及时做好风量的分配工作，确保工作面风量充足，继续做了矿井通风系统的调整、优化工作。继续深入开展通风设施整改达标会战，严格落实通风设施区域承包责任制，严格通风设施施工质量，对工程质量不合格的设施不验收，认真作好通风设施的检查维修工作。

2、局部通风方面

做好10302运输斜巷和10302回风巷掘进工作面局部通风管理，强化现场管理加强安全管理水平，提高局部通风安全装备及质量标准化水平，进一步完善矿井掘进工作面局部通风齐抓共管责任制和各项管理制度，明确职责，落实责任，做到风筒吊挂平直、有编号、反压边整齐一致，无挤压，做到台账、记录清晰、字迹工整；局部通风机及附属设施的设置符合规定要求。

3、防火方面

继续做好各采掘工作面煤层自然发火预测预报的工作，对所有的密闭严格进行按期检查，严格落实防火责任制，充分利用煤矿火灾束管色谱微机监测系统和人工检查相结合的方法，做好自然发火的预测预报工作，增加检查密度，加大监管力度，不放过任何可疑地点，及时消除自然隐患，确保矿井的安全生产。

4、防尘方面

狠抓综合防尘措施的落实工作，认真落实我矿冲尘制度。严格按照周期进行冲尘，严格落实防尘设施使用情况，加大监督、检查力度，通风部不定期组织检查，对查出问题及时进行整改。

5、瓦斯管理

加强通风瓦斯管理，进一步提高通风瓦斯管理技术水平，进一步完善安全监测系统，严格按照国家安全生产监督管理总局下发《煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范》及集团公司有关规定，完善安全监测设施，并按规定按期对监测探头进行调校工作，确保安全监测系统的灵敏、可靠。

加强对瓦斯检查员的监督检查，定期和不定期的查岗。继续执行巡回检查制度，按照《煤矿安全规程》有关条款，每班检查次数为三次，杜绝出现空班、漏检、假检、谎报数据现象的发生。

6、放炮管理方面

篇8：2024年一季度工作总结及二季度工作计划

1 一季度国内生猪市场情况

2013年12月中旬以来, 受消费需求增长偏弱, 而生猪产能偏高、集中出栏增多等多方面因素影响, 国内生猪价格由升转降、持续走低, 且是近10年来首次出现春节前需求旺季养猪跌破成本线并进入中度亏损。1月底全国生猪均价已回落至12.3元/kg, 月内跌幅高达18%。进入2月份以后, 生猪行情震荡下跌, 至2月下旬全国多数地区猪价已经跌破12元/kg。3月10日猪粮比价跌至4.98∶1, 养猪亏损程度不断扩大, 每头超过200元。

1.1 猪价持续下跌近两成, 肉价抗跌依然坚挺

与2012年、2013年一样, 直接影响CPI的猪肉零售价与生猪出栏价的联动性并不一致。随着猪价持续走低, 猪肉零售价格依然保持一定的抗跌性。2014年以来, 全国生猪出栏价已从年初的14.97元/kg跌至3月5日的11.55元/kg, 跌幅超过20%;如果与2013年12月初的价格比较, 跌幅达到28%;猪价已跌破2013年4月底的最低水平。与此同时, 全国猪肉零售价格由年初时的22.73元/kg下降至3月10日的20.63元/kg, 降幅约为9%。肉、猪价格差从年初的7.76元/kg扩大到3月10日的9.26元/kg (图1) 。

1.2 猪粮比价跌破调控预案中的盈亏平衡点, 进入“红色区域”

猪价的大幅下跌, 加上饲料价格的高企, 使得养殖盈利急剧缩减, 1月10日猪粮比跌破盈亏平衡线6∶1, 2014年1月20日已经步入介于“5∶1~5.5∶1”之间的中度亏损时代。按照《缓解生猪市场价格周期性波动调控预案》的规定, 1月26日, 国家发展改革委发布了预警信息。截止3月10日猪粮比价已跌至4.98∶1, 同比下跌0.62个百分点 (图2) , 已连续9周低于盈亏平衡点。自繁自养生猪养殖盈利水平跌至深度亏损水准, 生猪出栏头均亏损200多元。根据国家发改委出台的《调控预案》规定, 当猪粮比价连续一段时间处于5.5∶1~5∶1之间 (黄色区域) 时, 表明生猪价格出现中度下跌, 政府将启动二级响应, 适时增加中央冻猪肉储备规模;地方政府也要适时增加地方冻猪肉储备规模。同时, 适当增加活体储备规模。如果进入5∶1以下的深度亏损区域 (红色区域) , 在坚持现行补贴政策的基础上, 将对国家确定的生猪调出大县的养殖户 (场) , 按照每头能繁母猪100元的标准, 一次性增加发放临时饲养补贴;对国家确定的优良种猪场的养殖户 (场) , 按每头种公猪100元的标准, 一次性发放临时饲养补贴。

1.3 生猪和能繁母猪存栏虽略有减少, 但总体产能仍然偏高

国家统计局统计数据显示, 2013年底全国生猪存栏47 411万头, 同比增长0.4% (图3) 。2014年2月20日, 农业部公布了2014年1月份4 000个监测点生猪存栏信息, 1月生猪存栏较上月减少4.2%, 比2013年同期下降2.2%;其中, 能繁母猪存栏较上月减少0.6%, 较2013年同期减少2.6% (图4) 。生猪和能繁母猪存栏虽有减少, 但并未发生大规模淘汰母猪现象, 总体产能仍然偏高。能繁母猪存栏水平较高的现状仍将令国内生猪价格上行受压。

1.4 饲料原料等养殖成本继续高企

2014年以来, 国内玉米、饲用小麦、豆粕价格继续高企 (图5) 。2014年全国玉米价格1月平均为2.29元/kg, 比2013年同月的2.32元/kg低0.03元;2月平均为2.29元/kg, 比2013年同月的2.35元/kg低0.06元;3月10日为2.29元/kg, 比2013年同日的2.34元/kg便宜0.05元。2014年全国豆粕价格1月平均为3.99元/kg, 与2013年同月持平;2月平均为3.98元/kg, 比2013年同月的4.12元/kg低0.14元;3月10日为3.85元/kg, 比2013年同日的4.19元/kg便宜0.34元。2014年3月第1周育肥猪配合饲料平均价格为3.32元/kg, 同比上涨1.2%。

1.5 仔猪价格小幅回落, 市场出现回暖

2014年第8周仔猪价格较上周小幅回落, 第8周仔猪平均价格为19.92元/kg, 较上周仔猪价格下跌0.87元/kg, 跌幅为4.19%。不少养殖户反馈, 目前大部分地区仔猪价格有所回升 (图6) , 主要受不少专业育肥户抓猪需求影响, 力求在中秋、国庆双节期间出售肥猪。目前市场仔猪主流价格为35 kg为400元, 基本能够盈利60~100元/头。

2 生猪价格春节消费旺季期间下跌的原因

综合分析, 猪肉市场需求量疲软、生猪市场供应量增加, 是生猪价格下跌的主要原因。

2.1 消费需求极大受限, 拦洪削峰作用明显

一方面, 随着中央出台“八项规定”的逐步深入, 大吃大喝现象明显减少, 2014年春节期间单位以福利形式发放火腿、香肠、猪后臀、肉包等食物的情况基本绝迹, 猪肉集团消费需求极大受限。另一方面, 暖冬天气抑制了腌制腊肉、香肠的需求, 减缓了消费高峰期的到来。

2.2 生活习惯发生变化, 节前囤积猪肉现象减少

随着经济社会的不断发展, 人们的生活习惯也在不断变化, 以前节前囤积猪肉的现象近些年也有所改观, 由于各大商场超市一般初二就开始营业, 购买猪肉也比较方便, 所以现在很少有家庭一次性购买大量猪肉储存。加之暖冬天气有利于蛋、鱼上市量增加, 价格普遍下跌。在比价效应下, 居民选择替代消费现象增多。

2.3 进口猪肉增多, 春节期间生猪集中出栏

据农业部市场与经济信息司资料:2013年我国进口猪肉58.4万t同比增11.7%。低价进口猪肉不仅对终端市场造成冲击, 而且还大大影响到流通屠宰企业的实际盈利。在2013年5、6月发生禽流感事件后, 鸡肉等禽类肉品一度无人问津, 猪肉成为替代品。这使得猪价在原本属于淡季的三季度不降反升, 由于三季度生猪行情看涨, 养殖户纷纷补栏, 导致这批生猪在2014年春节前集中出栏, 造成市场上供应量过剩的局面, 引起价格下跌。

2.4 养殖户“追涨杀跌”, 屠宰场“压价逼量”

目前我国猪肉生产和消费两端高度依赖于中间的屠宰企业, 致使其拥有话语权, 一旦出现需求不旺、生猪过剩, 屠宰场就会利用养殖户“追涨杀跌”的心理“压价逼量”。屠宰企业的盈利高峰期便是养殖户的低谷期。12月中旬到1月底, 生猪是20%多的降幅, 猪肉是10%的降幅, 这之间的差额便是屠宰场谋取的利润。

3 后期猪价整体走势研判

篇9：2024年一季度工作总结及二季度工作计划

一、一季度房地产市场运行特征

（一）投资和在建规模增幅低位回升，新开工和购置土地活动景气仍低迷

2013年一季度，房地产开发投资和房屋施工面积增幅高于上季度，低于去年同期。其中，房地产开发完成投资13132.6万元，同比增长20.2%，增幅比去年同期减少3个百分点，但比上季度增加约2个百分点；房屋施工面积478950万平方米，同比增长17%，增幅比去年同期减少8个百分点，但比上季度增加约15个百分点。40重点城市开发投资增幅与全国平均水平相当，在建规模增幅则低于全国平均水平大约4个百分点。

一季度，房地产企业购置土地面积和房屋新开工面积仍持续去年以来的负增长状态。其中，购置土地面积为6133.7万平方米，同比减少22%，降幅比去年同期增加18个百分点，比上季度降幅增加20个百分点。自2011年三季度以来，企业购置土地面积已经连续7个季度负增长。一季度，房屋新开工面积38873万平方米，同比减少2.7%，相比去年同期和上季度增幅减少约3个百分点。房屋新开工面积自2011年四季度连续6个季度基本保持负增长形势。

（二）企业资金来源持续好转，一线城市房地产开发先行指标景气明显回升

2013年一季度，房地产开发企业本年新增房地产开发资金来源增长29.3%，增幅比去年同期增加21个百分点。企业资金来源的好转主要源于销售回款快速增加。其中，定金及预收款同比增加62%，增幅比去年同期增加71个百分点；个人按揭贷款同比增加61%，增幅增加66个百分点。

一线城市土地购置活动景气大幅回升。2013年一季度，一线城市房地产企业购置土地面积同比增加151.4%；二线城市和三线城市土地购置面积仍表现为负增长，分别同比减少8.5%和16.1%，其中，二线城市减幅比去年同期缩小1.1个百分点，土地购置活动景气小幅回升，三线城市减幅则比去年同期扩大133.2个百分点，土地购置活动景气继续回落。

一线城市房屋新开工面积同比变化由负转正。2013年一季度，一线城市和二线城市房屋新开工面积分别同比增加2.1%和0.9%，三线城市房屋新开工面积同比减少9.9%。一线城市房屋新开工面积同比变化由负转正，增幅比去年同期高17.2个百分点；二三线城市房屋新开工面积增幅分别比去年同期低3.2个百分点和50.5个百分点，三线城市增幅回落较大。

（三）销售增长强劲，一二三线城市商品房销售全面回暖

2013年一季度，房地产开发房屋销售面积20898万平方米，同比增加37.1%，增幅比去年同期增幅增加51个百分点，比上季度增幅增加26个百分点。其中，房地产开发住宅销售面积为18901万平方米，同比增加41.2%，增幅比去年同期增加57个百分点，比上季度增幅增加29个百分点；办公楼销售面积同比增加19.7%，增幅比去年同期增加7.8个百分点，比上季度增幅减少10个百分点；商业用房销售面积同比增加1.4%，增幅比去年同期减少4.5个百分点，比上季度增幅增加4个百分点。房地产开发住宅销售增长强劲。

一二三线城市商品房销售全面回暖，一线城市增幅最大。2013年一季度，一线城市、二线城市和三线城市商品房销售面积分别同比增加62.3%、36.9%和54.2%，增幅分别比去年同期增加83.0个百分点、50.2个百分点和64.8个百分点，分别比去年全年增加47.7个百分点、30.5个百分点和46.8个百分点。受20%交易所得税的影响，3月份多数城市二手房成交量接近或超过历史最高水平。

（四）地价继续上涨，房价快速反弹

2013年一季度，全国主要监测城市综合地价环比上涨1.47%，涨幅比上季度增加0.35个百分点，地价涨幅连续第3个季度增加。其中，商业、居住、工业用地分别环比上涨2.07%、1.77%、0.86%，商业综合地价涨幅最高。

2013年1—3月各月份，70大中城市新建住宅价格环比分别上涨0.5%、1%、1%，二手住宅价格环比分别上涨0.2%、0.5%、0.5%；70大中城市新建住宅价格同比平均涨幅分别为0.9%、1.8%、3.1%，二手住宅价格同比平均涨幅分别为0.2%、0.7%、1.3%。相比去年各月，无论同比还是环比，房价涨幅均出现明显增加，显示房价短期呈现反弹形势。其中，新建住房价格上涨幅度高于二手住房价格上涨幅度，中小户型住宅价格涨幅高于大户型住宅价格涨幅。

一二三线城市住房价格呈现普涨，一线城市房价涨幅明显快于二三线城市且差距逐步扩大。3月份，70大中城市中仅温州新建住房价格为环比下降。

二、二季度房地产市场形势预测

（一）宏观经济的复苏和宏观政策的稳定为房地产市场的景气回升提供了支持

房地产市场景气回升的背景是宏观经济复苏和物价稳定。一季度，中央继续坚持稳中求进的工作总基调，以提高经济增长质量和效益为中心，继续实施积极的财政政策和稳健的货币政策，国民经济运行总体平稳。国内生产总值同比增长7.7%，延续了去年三季度以来的复苏态势，增幅略低于上季度7.9%增长幅度。一季度物价稳定，居民消费价格涨幅回落，CPI为2.4%，比上年同期回落1.4个百分点，比上年全年回落0.2个百分点。一季度货币供应增长加快。3月末，广义货币（M2）余额103.61万亿元，同比增长15.7%，增速比上年末加快1.9个百分点。

经济的平稳增长和宏观政策的稳定，为房地产市场的景气回升提供了支持。年初以来，房地产市场交易量大幅增加，价格持续上涨，市场全面回暖，企业预期向好，一线城市企业投资意愿明显回升。

（二）房地产调控政策加码

2月26日，国务院下发《国务院办公厅关于继续做好房地产市场调控工作的通知》（“国五条”），与2010年以来的调控政策相比，“国五条”在房价调控目标的制定、房地产市场限购限贷政策等方面再次加码。如要求各直辖市、计划单列市和省会城市（除拉萨外），按照保持房价基本稳定的原则，制定本地区年度新建商品住房价格控制目标，并于一季度向社会公布；限购区域应覆盖城市全部行政区域；对房价上涨过快的城市，人民银行当地分支机构可根据城市人民政府新建商品住房价格控制目标和政策要求，进一步提高第二套住房贷款的首付款比例和贷款利率；对出售自有住房按规定应征收的个人所得税，通过税收征管、房屋登记等历史信息能核实房屋原值的，应依法严格按转让所得的20%计征。

2月份以来，昆山、东莞、金华、武汉、长沙等城市，以提高公积金贷款门槛或下调公积金贷款额度等形式，收紧住房公积金政策。

（三）预计二季度房价稳中有升

短期看，“国五条”的出台必定会对房地产市场走势产生影响。3月份大量城市二手房交易量激增，集中释放了市场需求，预计二季度二手房交易量将会下降。

新房市场中，一线城市和二线城市的房屋库存压力减小。北京、上海、广州、深圳、天津、杭州、南京、成都、重庆、武汉、福州、苏州、泉州、九江14个城市商品住宅存货量统计数据显示，除深圳、武汉、天津、泉州、九江5个城市商品住宅存货量比去年同期增加，其余城市库存量均出现不同程度的减少。另外，去年三季度以来，新房市场销售的持续增长，大大缓解了企业资金压力。在这样的市场条件下，住房价格难以下降。

地方在落实“国五条”调控政策中，除北京外多数城市将房价调控目标与不高于收入和经济增长相联系，预计在房价调控政策的影响下，新房价格亦难以较快上涨。

综上所述，预计二季度70大中城市住房价格将保持稳中有升态势，房价涨幅减小，一二线城市房价上涨压力大于三四线城市。

篇10：2024年一季度工作总结及二季度工作计划

编制单位：板石煤矿通风科编制日期：2015年6月30日

板石煤矿“一通三防”工作二季度总结及第三季度计划

通风科在矿领导正确指导下，区领导大力支持下，第二季度在“一通三防”方面做了大量切实有效的工作，为我矿的安全生产奠定了基础，下面将我矿通风专业在第二季度关于通风系统调整、通风设施砌筑、瓦斯治理、瓦斯抽采与利用、防灭火及其它工作完成情况及三季度工作计划汇报如下：

一、通风系统调整

1、对东翼区域通风系统进行了优化调整，将52303下顺15kw风机更换为30kw风机，并对该区域通风系统进行了调整，确保了52303下顺工作面风量充足，该区域通风系统稳定可靠，无循环风现象发生。2、42201通风系统已改造完毕，对42201工作面通风系统进行了调整，确保42201工作面通风系统稳定可靠。3、12018备用工作面已经进入安装阶段，对12018备用工作面风量重新进行了调整，确保12018工作面风量充足，无瓦斯超限事故发生。

4、东翼区域各联巷贯通后，对该地点通风系统进行调整，确保各地点风量充足，无无风、微风等现象发生。5、523a06工作面贯通后对该区域通风系统进行了合理调整，确保了523a06区域通风系统稳定可靠，无瓦斯超限事故发生。

6、对12020上下顺区域通风系统进行了合理调整，确保了12020上下顺区域通风系统稳定可靠，无循环风现象发生。7、119b08工作面进入回撤阶段，对该区域通风系统进行了合理调整，确保了119b08回撤工作面区域通风系统稳定可靠，无瓦斯超限事故发生。

8、对全井各采煤工作面进行了风量观测，并对风量进行了合理分配，确保各采面风量充足。9、119b08工作面进入回撤阶段，12018工作面进入回采阶段，对该区域通风系统进行调整，同时对12018工作面风量进行增大，确保了12018工作面在回采阶段通风系统稳定可靠，风量充足。

二、通风设施

通风区第二季度计划施工永久通风设施共42道，实际完

成38道，其中砌筑通风设施20道，翻修通风设施18道，通过对井下通风设施维修、堵漏，井下通风设施基本完好。

三、瓦斯治理

根据吉煤集团要求采掘工面回风流中瓦斯浓度超过0.5%报警，超过0.7%断电的规定以来，通风科加大对采掘工作面管理力度，通过第二季度来看，采煤工作面基本杜绝瓦斯超限事故，效果非常明显。掘进工作面由于日常管理不到位、出现传感器误报情况较多，通风科在以后工作中，重点加大对掘进工作面管理力度，加强瓦检员责任心，杜绝因人为因素导致报警。

四、瓦斯抽采

第二季度抽采区计划施工钻孔共计185497米，实际完成183838米，完成计划99%。第二季度全矿井计划抽采瓦斯量450万m3，累计抽采瓦斯量404.51万m3，完成计划完成86%。

五、综合防尘

定期对全井各巷道进行防尘，第二季度共计巷道防尘431200m，同时挪设隔爆水袋26处，新设隔爆水袋2处，换坏隔爆水袋852个，擦洗隔爆水袋45次。

六、监测监控

二季度对119b08回撤工作面、12018工作面、523a06备用工作面监控系统进行了回撤与安装，二季度共计铺设光缆线9200m，监测电缆20900m，回撤各种电缆39500m；检修传感器152台、调校甲烷传感器2150次。

七、防灭火

通风科利用每月“十日检”组织人员对全井密闭进行统一检查，将检查出的隐患问题，全部下发给通风区进行整改；还针对“领导检查牌版”签字情况进行了检查，对未签字人员进行了处罚，并上报网络会议，限制整改期限。通过第二季度的不断努力，目前井下密闭基本上达到严密不漏风，闭前杜绝瓦斯积聚现象。

第二季度组织人员对井下采面下顺注氮管路进行铺设，共计铺设注氮管路1260米，并定期对采面采空区进行防灭火注氮；同时还定期对井下防灭火密闭、采面进行取样，并进行化验，掌握各地点气体情况。

三季度工作计划

通风专业三季度针对通风系统调整、局部通风管理、新

建通风设施砌筑、综合防尘、防灭火、监控监测、抽采达标、打钻进尺、内业管理及需矿领导平衡事宜，计划情况汇总如下：

一、通风系统 1、12018工作面已进入正常回采阶段，对12018工作面风量进行观测，确保12018工作面在回采期间风量充足，通风系统稳定可靠。2、22016工作面进入回撤阶段后，对该区域通风系统进行调整，确保该区域通风系统稳定可靠。3、42201工作面进入回撤阶段后，对该区域通风系统进行调整，确保该区域通风系统稳定可靠。4、523a06工作面进入初采后，按规定对该工作面风量进行调整。确保该工作面风量充足，通风系统稳定可靠。5、52303上下顺槽贯通后，对该区域通风系统进行合理调整，确保该区域通风系统稳定。6、52303工作面安装完毕后，进出回采阶段，对该工作面风量进行调整，确保52303工作面风量充足。

7、对井下各采面风量进行观测，确保各采面风量充足，通风系统稳定可靠。同时对东翼区域风量重新进行合理分配，确保东翼区域通风系统合理、稳定。

二、局部通风

1、定期对全矿井“瓦斯电闭锁”功能进行全面检查，确保全矿井瓦斯电闭锁灵敏可靠。

２、利用“五日检”“十日检”对全井各个掘进工作面是否备有风筒短接进行检查，确保各掘进工作面的供风距离。

3、加强掘进工作面风筒管理，要求风筒吊挂平直、物见本色，严禁出现风筒漏风、花接、积尘现象。

4、通风科准备对全矿井局部通风机“风电闭锁”、风机切换是否灵敏可靠进行一次全面检查，严禁“三专两闭锁”失效及风机不切换情况发生。

三、通风设施

1、三季度计划施工永久通风设施22道。（1）砌筑52303上顺调节门2道。（2）砌筑接力硐室墙体2道。（3）砌筑119b08上顺密闭2道。

（4）砌筑东翼五联巷风门2道。（5）砌筑523a06联巷风门2道。（6）砌筑585挡风墙1道。（7）砌筑523a05联巷挡风墙1道（8）砌筑523a06上下顺防火门墙4道。（9）翻砌12018联巷风门2道。（10）翻砌东翼一联巷风门2道。（11）翻砌22016联巷风门2道。

四、综合防尘

三季度计划全井巷道扫尘450000m，并做好各地点隔爆设施的挪设及转载点喷雾的安装与回撤工作。

五、监控监测