谜底是家电的谜语

谜底是家电的谜语（精选8篇）

篇1：谜底是家电的谜语

谜底是地球的谜语-关于地球的谜语精选

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1，高山没有一寸土，平地没有一分田，五湖四海无滴水，花花世界在眼前。（打一物）

答案：地球

2，说它象球不是球，肚子里面啥都有。 人物、动物和植物， 全都生活在里头。 高山、森林处处见，江河、湖水向海流。 天天围着太阳转， 猜猜它是什么球。（打一物）

答案：地球

篇2：谜底是家电的谜语

秋姑娘来了，她带来了一盒五彩的神笔，为果园涂上了颜色，顿时，苹果变得红彤彤的；梨子变得黄澄澄的；葡萄也变得紫莹莹的`了，一片片金黄色的树叶悄悄地从树上落下来，像一只只金黄色的蝴蝶在翩翩起舞。关于秋天的谜语，一起来猜猜吧！

身上穿黑袍，尾巴似剪刀。秋天去南方，来年把春报（打一动物）

谜语答案：燕子

秋天的鱼（打一字）

谜语答案：鳅。

春天种下一个和尚，秋天收获一堆和尚。(打一药材植物)

谜语答案：罗汉果

小小姑娘黑又黑，秋天走了春天回，带着一把小剪刀，半天空里飞呀飞。

谜语答案：燕子

秋天人人穿鞋袜(打一成语)

篇3：机顶盒是家电待机的耗电大户吗

1 实验证实机顶盒待机功率最大

国家电网计量中心高级工程师于海波:“经过检测,机顶盒在待机时的功率在15.2瓦左右,与工作时的用电功率(15.4瓦)几乎一样,并且远远高于空调(1.11瓦)、微波炉(0.32瓦)、电视机(0.21瓦)的待机功率。

为了得到准确的结论,工作人员又对”笔记本电脑、电磁炉,洗衣机做了检测。经过检测,笔记本电脑待机功率为0.99瓦,电磁炉0.86瓦,洗衣机0.03瓦。对比下来,机顶盒还是位于首位,并且其待机功率是其它电器的10多倍。

2 为何不同家电待机功率相差大

同样是待机状态,为什么不同的电器耗电情况相差这么大呢?国家电网计量中心计量研究所副所长杨湘江介绍:“虽然看着是关掉了屏幕不显示了,但是它还有一些功能是要保持的,如遥控器唤醒功能,显示指示灯的显示等。如果这个电器设计的时候没有考虑待机的功耗,那么它在使用的时候待机功耗就会偏大一些,这跟电器的设计理念是相关的。”

杨湘江副所长说,也许是因为机顶盒本身的功率并不大,所以厂家在待机模式的设计上就忽视了减少耗电的问题。但是也不要小瞧电器的待机耗电。以所测的几种电器为例,待机一天就会耗掉约0.45千瓦时电,一年下来就要多缴80多块钱的电费。而如果有1亿个类似家庭,一天浪费掉的电量高达4400万千瓦时。

3 如何避免待机功耗浪费电费

篇4：谜底里的谜语

犹太人同样是一个受尽杀戮和磨难的民族，他们对付苦难的办法只有一个，那就是幽默、反讽、调侃和自我解嘲，在那没有电视可以消磨时光和浪费生命的漫漫长夜中，幽默带给他们欢乐、慰藉和智慧。于是，犹太文学史中就出现了一大批以幽默、反讽、荒诞和嘲弄为业的大作家：卡夫卡、贝克特、索尔·贝娄、艾萨克·辛格、马拉默德、肖洛姆·阿莱汉姆、卡尔·克劳斯、约瑟夫·海勒、诺曼·梅勒、阿瑟·米勒等，他们和果戈理、左琴科、契诃夫一样，带给广大读者无限的欢乐。中国历史上几乎没有产生这样的作家，中国的文人就像鼹鼠一样，生活在暗无天日的地洞中，个个贼眉鼠眼，工于心计，头脑发达，四肢简单，活脱一个个“娄阿鼠”；要么就是在郁郁寡欢中，不断娶妻生子、栽根立后，于是，中国成了全世界第一人口大国。如果这十几亿人，个个都聪明伶俐，科学上有所发明、技术上有所发现、思想上有所创造、艺术上有所创新，那中国就不是现在这副模样，肯定到处是阳光明媚、欢声笑语，激荡着生命的欢乐和人的尊严。

陕北的郭世平老弟就产生于这样的历史土壤中，深受中国民间文化的影响，深得中国民谣的精髓，创作了独具特色的《金玉凉言》，再加之刘宏先生的生花妙笔，珠联璧合，为中国人带来了欢乐和笑声。卡尔·克劳斯说：“只有能从谜底中猜出谜语的人，才是一个艺术家。”于是，这二位老兄，一个写谜底、一个画谜语，道出了世态炎凉，悟出了生死机缘，看透了非常男女，识破了滚滚红尘，为我们说出了社会的秘密。

“别人都假装正经，我只好假装不正经。”

“天下自己做错了事，反而对别人大发脾气的人有两个，一个是女人，另一个便是领导。”

“只有在悼词里，我才知道又一个好人死了；只有在对骂中，我才明白原来都不是东西。”

“有脑袋不等于有思想——大头针也有脑袋。”

“没有无聊的生活，只有无聊的生活者。”

……

犹太有句谚语：“人类一思索，上帝就发笑。”透过世平老弟这一句句“金玉凉言”，虽然有时候只说出了半个真理或一个半真理，我们却读出了他对生命的爱，对人的爱和世界的爱，尽管这爱中还有丝丝缕缕苦涩、埋怨和批判的味道。这厮其实在西安混得很好，把高建群、方英文、狄马一群当地“名人”逗得团团转，纷纷为他的才华鼓掌喝彩，要不是他神秘失踪，舍不得他陕北老家的几个“不三不四的女人”，早和贾平凹先生一样，堕落成名作家了。世平可怜，世平可怜呵……

昨夜读世平的书稿，持续到凌晨两点，困了，随手翻阅犹太人的《快乐书》，有异曲同工之妙。谜底说：“医生和魔鬼都在杀人，不同的是前者还要收费。”谜面则讲了一则故事：“一个哲学家得绝症快要死了，于是医生放弃了治疗；但后来这个病人却奇迹般地痊愈了。当医生再次见到他的时候，他正在街上散步。医生问：‘你从另一个世界回来了？’病人回答说：‘是的，我从另一个世界回来了，在那里，我看到非常可怕的惩罚降临在每一个医生身上，因为他们杀死了他们的病人。但是你不必担心，因为我告诉他们，你根本不是医生。’”讽刺真正的目的，在于对恶习的修正或改造。尽管作家本人怀疑自己作品的效果，但他内心强烈的使命感逼迫他不能自拔。讽刺是一面镜子，窥镜者总可以从中照出自己和社会的真实面貌。所以，蒲柏说：“人的研究对象应该是人类自己，他是真理的惟一裁判，又不断错误迷离，他是世上的荣耀，世上的笑柄，世上的谜。”当讽刺举起她有力的连枷，镜中人早已浑身颤抖，脸色发白。

卡尔·克劳斯又说：“我曾经梦见自己为国捐躯，一个给我揭棺材盖的人，却向我索要小费。”这种悲凉而深刻的欢乐跃然纸上。不，欢乐的背后是痛苦，这才是真正的幽默。哈代对“圣诞节：1924年”的神秘祝福也有这样的力量：

“人间平安！”我们唱着它，

雇请一百万个牧师，让我们带来

人间平安，然而在两千年之后，

我们得到的却是毒气。

是为序，与郭世平及刘宏兄弟共勉。■

篇5：谜底是镜子的谜语

谜底：镜子

我向东,他向西,我一笑,他一嘻。[打一物]

谜底：镜子

我非绘画家，来者被我画，绘画不用笔，胜过绘画家。 （打一常用物）

谜底：镜子

形状不一有圆方，背穿红衣脸光亮，人们要想常整洁，随时请它来帮忙。 （打一常用物）

谜底：镜子

以为在前面，其实在后面，以为在里面，其实在外面。 （打一常用物）

篇6：谜底是闹钟的谜语

中国古代有日晷、水钟、火钟、铜壶滴漏等，这只能算是古人的计时器。

没有嘀嗒嘀嗒的钟表声，都不能称作钟表。1090年，北宋宰相苏颂主持建造了一台水运仪象台，能报时打钟，它的结构已近似于钟表的结构，可称为钟表的鼻祖。每天仅有一秒的误差。它有擒纵器，正是擒纵器工作时能发出嘀嗒嘀嗒的声音。这就是钟表与计时器的区别。国际钟表界都把擒纵器视为钟表的心脏。瑞士，有一本世界钟表界的权威书刊上写到：“现代机械钟表中使用的擒纵器源自中国古代苏颂的发明。”宋代，科学家苏颂又发明了“天球仪”，英国著名科技史家李约瑟的书中，记载：“苏颂把钟表机械和天文观察仪器结合以来，在原理上已经完全成功，他比罗伯特·胡克先行了六个世纪，比方和斐与胡克同被西方认为是天文钟表的发明人先行七个半世纪。”12世纪以后，中国钟表技术传入欧洲，欧洲人才造出钟表，可以说是中国人开创了人类钟表史，并影响着后来西方钟表的进展。

1283年在英格兰的修道院出现史上首座以砝码带动的机械钟。

13世纪意大利北部的僧侣开始建立钟塔(或称钟楼)，其目的是提醒人祷告的时间。

16世纪中在德国开始有桌上的钟。那些钟只有一支针，钟面分成四部分，使时间准确至最近的15分钟。

17世纪，逐渐出现了钟摆和法条。它运转的精度得到了很大的提高。乔万尼·德·丹第被誉为欧洲的钟表之父。他用了的时间制造出一台功能齐全的钟，被称为宇宙浑天仪，它能够表示出天空中一些行星的运行轨迹，还可以对宗教节日和每天的时间有所反映，它于1364年开始被使用。丹第制造的钟并不是欧洲的第一台钟。据说，欧洲第一台能报时的钟是1335年于米兰制成的。

1657年，惠更斯发现摆的频率可以计算时间，造出了第一个摆钟。1670年英国人威廉·克莱门特(William Clement)发明锚形擒纵器。

1695年，英国汤姆平发明了工字轮擒纵机构。后来，同国的格雷厄姆发明了静止式擒纵机构。

1728到1759年，航海钟问世。

1765年，自由锚式擒纵机构诞生。

17，美国人伊莱·特里(Eli Terry)获得一个钟的专利权。他被视为美国钟表业的始祖。

1840年，英国的钟表匠贝恩发明了电钟。

1946年，美国的物理学家利比博士弄清楚了原子钟的原理。于两年后，创造出了世界上第一座原子钟，原子钟至今也是最先进的钟。它的.运转是借助铯、氨原子的天然振动而完成的，它可以在3内都能准确运转，误差十分小。

18到19世纪，钟表制造业逐步实行了工业化生产。

20世纪，开始进入石英化时期。

闹钟的组件名称

①摆：由摆锤、摆杆、挂摆装置和周期调节装置等组成。用于固定式钟中。当摆锤在外力作用下偏离铅垂线(平衡位置)任一角度而放开后，在重力作用下，摆锤将绕支点作往复运动。振动过程是摆的动能和位能交替转换的过程。

②扭转摆:主要由摆盘和悬丝组成。悬丝下端固定摆盘，上端固定在不动的支点上。悬丝的截面可为矩形或圆形。扭转摆常与后退式擒纵机构或叉瓦式擒纵机构构成擒纵调速系。扭转摆有较长的振动周期(几秒～几十秒)，多用于能量较节省而走时延续时间较长的固定式钟。

③摆轮游丝振动系统：游丝的内外端分别固定在摆轴和摆夹板上。摆轮受外力作用偏离其平衡位置开始摆动时，游丝就被扭转而产生位能，通常称为恢复力矩。该力矩促使摆轮向其平衡位置运动。

篇7：谜底是空气的谜语

你在什么时候喜欢喝汽水? —— 谜底: 在孤单的时候(当你孤单你会想汽水)

五十对女人上小厕(打一成语) —— 谜底: 漏洞百出

守护奶嘴的`七个小婴儿(打一动画片) —— 谜底: 《家庭教师》

什么事每人每天都必须认真的做? —— 谜底: 睡觉

胖娃娃，滑手脚，红尖嘴儿一身毛，背上浅浅一道沟，肚里血红好味道。(打一植物) —— 谜底: 桃子

士(打一人事用语) —— 谜底: 转干

72小时(打一字) —— 谜底: 晶

家书,猜一字 —— 谜底: 响

淡淡香味(打一歌名) —— 谜底: 小芳

凌晨5点(打一明星) —— 谜底: 黎明

哥哥立正 打一字 —— 谜底: 竞(哥哥是兄长的意思)

男儿腰带利刃(打一歌手) —— 谜底: 刀郎

戴上助听器,配了博士伦(打一成语) —— 谜底: 耳目一新

人的祖先是谁? —— 谜底: 是花生，因为花生仁(人)

里应外合一马当先(打一字) —— 谜底: 验

从一到十(打一成语) —— 谜底: 屈指可数

趣味谜语及答案

台湾同胞的心 (打一字) —— 谜底: 怡。

大李小李和老李猜一成语 —— 谜底: 无名之辈

不理事(打一英文单词) —— 谜底: bliss好福气，极乐;天赐的福;幸福无比;狂喜。

不要耽搁见面(三字口语) —— 谜底: 别误会

挂在藤上晶莹剔透，吃我之前要先去皮，不止一个都是一串，里面籽儿要吐出来。(打一植物) —— 谜底: 葡萄

双方马上安排(打一字) —— 谜底: 骂

左丞相 右将军 打一个字 —— 谜底: 斌 因为丞相是文将

篇8：虎年会是外资家电连锁之年吗?

然而, 外资企业仍孜孜不倦的在这些区域鏖战, 正值虎年, 日本的山田电机来了, 德国的梅地亚来了

外资连锁巨头来了

2009年1月4日, 据国外媒体报道, 德国最大的零售巨头麦德龙宣布, 有关方面已经批准了该公司旗下梅地亚家电超市与台湾鸿海精密工业设立合营公司的计划。

梅地亚家电超市年内将在上海开设首家单体家电卖场, 并计划5年内开设100家以上新店。目前, 访问麦德龙 (中国) 官方网站, 已能看到“家电嘉年华买千返百”的大幅广告。梅地亚家电超市是欧洲最大的家电连锁超市。据了解, 麦德龙梅地亚与鸿海去年已达成合营公司协议, 双方将各占50%的股权。鸿海集团公告曾表示, 两年之内鸿海将与梅地亚合作在大陆开设超过百家门店。

“中国对于麦德龙来说, 是一个增长机会丰富的战略性重要市场。”麦德龙首席执行官埃克哈德·考德斯表示, “梅地亚家电超市进入中国市场, 能向中国消费者提供更具革新性的新商品。”

今年, 中国的家电连锁市场无疑将迎来很多新的面孔。百思买中国此前曾发布今年春季将增开数家门店的消息;另外, 日本最大的家电连锁企业山田电机今年也将在沈阳开设其中国第一家店面——山田电机 (沈阳) 商业有限公司近日发布的招聘信息中介绍, 这家由日本株式会社山田电机出资成立的公司, 将在沈阳开出2万平方米以上规模的店铺。

资料显示, 山田电机2008年的销售额约合1260亿元人民币, 这与国美同期的销售额相当。山田电机在日本拥有超过1700家门店, 2009财年预期营业收入为100.9万亿日元, 预期净利润为395亿日元。尽管同比下滑超过15%, 但仍然占据日本家电连锁企业第一名, 销售额比排名第二的小岛电器高出一倍。山田电机 (中国) 商业有限公司、山田电机 (沈阳) 商业有限公司等已经完成工商注册手续,

同百思买等外资企业一样, 麦德龙和山田电机的布局意图由来已久。山田电机早在2008年3月就表示已经完成在上海的选址工作, 预计在2010年开出第一家门店。但经过屡次变更, 最终选择沈阳作为进军中国的第一步。

同样, 麦德龙集团旗下的M e d i a Marke (梅地亚家电连锁) 也在积极筹划之中。早在去年3月, 麦德龙德国总部就宣布将在上海引入Media Marke。麦德龙现购自运商场企业传播经理陈立斌表示:“Media Market和现购自运商场同为麦德龙集团四大分支之一, 目前Media的事务由德国总部负责, 但有望很快在上海设立机构。”此前有媒体报道称, Media有意在上海天山商厦开店。最新消息是世博会之前, 最快今年3月份, 首家门店就会在上海开出。

至于山田电机、梅地亚以及其他的外资家电连锁巨头, 进入中国市场后, 会不会效仿中国同行早期的快马加鞭, 跑马圈地式扩张方式?还是采取缓慢爬行, 稳健扩张的发展模式?尚不得而知。

内资企业胸有成竹

面对这些蠢蠢欲动的外资巨头, 国内企业的反应却很平静。

苏宁市场部经理闵涓清表示:“对于外资的态度我们是一贯的, 现在家电连锁业已不再是竞争导向, 而是消费者导向。”国美市场部人士也表示:“我们一直在关注外资机构的动向, 威胁和压力肯定是有的, 但还不构成对业务的实质性影响。毕竟国内连锁业态已经很成熟了。中国的市场空间和外资企业本土市场的萎靡, 使它们进入中国成为必然的选择。”

格兰仕生活电器总经理陆骥烈则表示:“毕竟家电销售不是一个非此即彼的争夺, 未来城镇化率的提高保证了国内的市场空间还足够大。外资的进入不会对国内现有格局造成影响。”

事实上, 中国市场上的外资家电连锁及泛家电连锁已经为数众多, 如快速消费品行业的沃尔玛、家乐福、大润发、好又多、麦德龙、百安居、家得宝。其中以iPhone (手机上网) 3G在国内首发为例, 百思买凭借其作为苹果公司在北美的最大零售商地位, 成为上海市场上“最高规格”的苹果经销商。

必须看到, 外资已经成为中国经济和中国市场的有机力量。经济全球化背景下, 中国是世界的工厂, 世界是中国的市场。同样, 中国也是世界的市场, 消费领域尤其如此。开放市场, 更需要开放的心态和公平竞争的秩序。外资的“超国民待遇”已进行了大幅度调整, 内资的扶持性待遇则并未发生根本性变化。

事实上, 内外资的区别已经仅仅在于资本层面, 而非市场层面。情绪化外资甚至“狼化”外资的做法不可取信, 更不可以此“取宠”。外资巨头进军中国市场, 对于国内同行而言, 未尝不是一件好事。这一点在家电制造业已经得到证明。

同时, 外资零售企业进入中国往往面临一段时间的水土不服的症状。比如百思买通过并购很快能够进入加拿大市场, 因为加拿大与美国的消费习惯相差不大, 但与中国差别较大。百思买定位在高端人群, 有服务优势但无价格优势, 因此目前在中国并无多大起色。过, 文外资企业都会摸索本土模式, 一旦找到, 其复制性很强, 国内家电连锁企业同样轻视不得。

事实上, 山田电器与国美、苏宁的销售模式是一致的, 但其效率却远高于国美、苏宁, 与上游厂家的合作方面也更加良性, 在亚洲的成功运营经验, 会使其进入中国市场后较百思买造成更大的冲击。

的确, 尽管其短期内不会改变现有的家电格局, 但资本雄厚、背靠国内高端产品制造商的外资家电连锁, 对同业带来的杀伤力是不容小觑的。

还应注意到, 尽管国内家电格局已经形成, 新品牌的进入短期内对市场冲击不大, 但日本的索尼、德国的西门子、美国的史密斯等发达国家的家电品牌一直占据着国内高端市场。这些国家的家电连锁企业如果打开国内的销售渠道后, 一些原装进口家电新品会以最快速度进入国内市场, 并且这些企业也会通过与制造商在本土的合作基础, 得到国内零售商无法得到的价格等优惠。那么, 国内零售企业将面临流失高端客户的可能。

苏宁国美新动向

2009年国美的关店潮曾令业界关注, 前九个月就关掉了158家门店。国美期待关掉一些选址不佳、业绩不善的门店, 改善公司经营。

非独国美, 去年对于全球家电连锁业而言, 都是“挑战与机遇并存, 前者大于后者”的一年。破产者如美第二大消费电子连锁电路城有之, 被并购者如日本LAOX、中国香港镭射电器者有之, 被迫收缩战线, 放缓扩张步伐者有之, 如日本荣电集团、BEST电器、上新电机等。

面对突如其来的金融危机, 美日等大多数企业采取了减产裁员、关厂止扩等“收缩过冬”的方式。而从去年4季度末, 美日巨头相继发布“积极进攻”意味十足的计划策略来看, 目前他们大有卷土重来, 蓄势逆袭的势头。作为香港上市公司的国美电器, 所采取的关闭效益不佳门店、减缓扩张步伐、组织流程再造、门店运营机制、环境改造以及顾客服务精益化升级等举措, 则不可能没受到大摩、贝恩资本、摩根大通等大股东影响。

苏宁的动作则更快——威海、无锡、成都、徐州、连云港、镇江、盐城的苏宁电器广场、在去年同时开工建设。苏宁试图以自有商业地产的模式, 降低在扩张过程中所遭遇的租赁风险, 降低经营成本。

2009年12月30日, 苏宁电器又正式宣布收购香港第三大家电连锁企业Citical Retail Management Ltd (简称“镭射电器”) , 以此启动在香港的连锁发展, 这是苏宁继2009年6月份控股日本老牌家电连锁企业LAOX之后实施的第二例并购。

苏宁电器连锁发展总部执行总裁蒋勇强调, 并购只是苏宁连锁发展的一种方式, 在香港未来连锁发展上, 苏宁将对现有网络基础上进行进一步的优化, 并开始实施自主开店。依据对香港市场发展战略, 苏宁电器将在镭射22家门店基础上, 标准开发, 全面连锁, 首先进一步完善核心商圈布局;其次拓展区域商圈和社区型商圈;同时针对目前香港家电零售业态普遍存在的店面过小, 消费者购物体验和产品选择不足, 苏宁将会在核心商圈选择合适的物业开出4-5家2000平米左右的旗舰店。

根据上述的连锁发展和经营思路, 苏宁电器计划3年内在香港新开30家店面, 完成香港市场店面网点开发规划, 实现50家门店规模, 占香港电器消费市场25%以上的份额。

总之, 内资企业走出去, 与国外同行同台竞技, 分享海外市场, 目前也已经在中国家电连锁业内出现, 未来或许还有更多的中国家电连锁企业走向日、美、俄、欧洲等海外市场。