2015年安徽省农业经济专业知识与实务:企业经营管理机制考试试题

2024-05-14

2015年安徽省农业经济专业知识与实务:企业经营管理机制考试试题(共5篇)

篇1:2015年安徽省农业经济专业知识与实务:企业经营管理机制考试试题

2015年安徽省农业经济专业知识与实务:企业经营管理机

制考试试题

一、单项选择题(共23题,每题的备选项中,只有 1 个事最符合题意)

1、下列各项属于扩张型战略的是__。A.合并战略 B.抽资转向战略 C.调整战略 D.放弃战略

2、关于股份有限公司股份的转让,下列说法中错误的是__。A.股东持有的股份可以依法转让

B.记名和无记名股票进行转让,都必须经过背书才能进行转让 C.持有本公司股份自公司股票上市交易日起1年内不得转让 D.一般情况下,公司不得收购本公司的股票

3、下列关于中心商业区(CBD)优势的表述中,错误的是__。A.客流量大

B.远离商务和社交设施 C.交通便利

D.商品或服务组合丰富

4、适合对环境变化预测比较准确,而且经营又相当成功的商品流通企业的战略选择是__。A.扩张型战略 B.收缩型战略 C.稳定型战略 D.组合型战略

5、案例(一)

某市一个商业区内有两家经营十分成功的商业企业。甲企业为大型连锁超级市场,乙企业是某着名品牌服饰的经销商。甲企业在经营中充分利用信息技术的支持,及时获取产品和市场信息,并进行快速处理和准确传递。根据信息系统提供的信息,甲企业实现了对各连锁店准确而及时的供货,加速了存货周转,降低了成本,其经营的商品以低廉的价格吸引了大量的顾客。乙企业经营的品牌服饰由知名设计师设计,手工制作,样式独一无二,虽然价格昂贵,但也吸引了部分顾客,销售收入也很可观。乙企业的核心竞争力源自__。A.人力资源 B.价值观 C.设备状况 D.信息系统

6、德国经济学家攸士第认为,国家征税,必须让人民有能力纳税,基于此,他提出了税收的__原则。A.量能课税 B.福利 C.伦理 D.适度

7、某商品流通企业在经营中发现,钢材的销售额(万元)与机械工业产值(亿元)有密切关系。根据近15年的统计资料,得出回归系数a=3279,b=5.5,预计下一年的机械工业总产值为3500亿元,用一元线性回归分析法预测,下一年的钢材销售额为__万元。A.9289 B.14180 C.16816 D.22529

8、当年国债还本付息额占当年财政收入的比率被称为__。A.国债依存度 B.财政偿债率 C.居民应债率 D.国债负担率

9、某邮政企业分发部门分拣封发工序的生产定额为40件/分钟,共有2个席位。现有3000件函件需处理,则该工序的工序时长为____分钟。A:20 B:37.5 C:50 D:75

10、契税实行幅度比例税率,其税率幅度为__。A.1%~3% B.3%~5% C.7%~10% D.10%以下

11、企业租赁或承包给他人经营的,以____为纳税人。A:承租人或承包人 B:企业 C:出租人 D:机关团体

12、资产负债表中的“应付帐款”项目,其填列方法是____ A:直接根据“应付收款”科目的期末贷方余额填列

B:根据“应付帐款”科目的期末贷方余额和“应收帐款”科目的期末借支余额计算填列

C:根据“应付帐款”科目的期末贷方余额和“预收帐额”科目借方余额计算填列

D:根据“应付帐款”科目和“预付帐款”科目所属相关明细科目的期末贷方余额计算填列

13、增值税一般纳税人申请抵扣的防伪税控系统开具的增值税专用发票,必须自该增值税专用发票开具之日起()内到税务机关认证,否则不予抵扣进项税额。A.30日 B.60日 C.90 D.1年

14、单个企业无力单独积聚进行经营所必须具备的巨额资金、先进技术、生产设备及市场营销设施时,一般会采取__。A.垂直渠道系统 B.水平渠道系统 C.混合渠道系统 D.合并渠道系统

15、特许连锁总部与分店的关系是__。A.管理与被管理的关系 B.协商与服务的关系 C.平等的合作关系 D.合同关系

16、从国际金融市场上曾发生过的国际债务危机、欧洲货币危机和亚洲金融危机来看,爆发危机国家的共同特点是__。A.财政赤字货币化 B.实行盯住汇率制度

C.本国货币已成为国际货币 D.资本账户已实现完全可兑换

17、税收的职能是指税收__存在的固有功能。A.客观 B.主观 C.实际 D.应该

18、物流中心确定什么商品可以从仓库里提货送货、送多少,什么商品需要订货进货的依据来自__。A.社会需求计划 B.生产企业资源文件 C.订货进货计划 D.库存文件

19、关于生产同步化的说法,错误的是()。A.装配线与机加工几乎平行进行  B.生产同步化是为了实现适时适量生产  C.工序间设仓库,前一工序为后一工序提供原料储备  D.生产计划只下达给总装配线

20、在社会进步、经济发展中,企业所应担当的角色和责任是指__。A.企业哲学 B.企业使命 C.企业宗旨 D.企业改革

21、由总量指数及其若干个因素指数构成的数量关系式称为__。A.综合体系 B.指数结构 C.指数体系 D.指标体系

22、____是中央银行进行公开市场操作的主要工具。A:再贴现 B:公开拍卖 C:证券回购 D:再贷款

23、某造纸企业2001年实现销售收入100万元,实际发生广告费支出5万元,则该项企业2001年计算应纳税所得额时可以税前扣除广告费为__。A.1万元 B.4万元 C.6万元 D.2万元

二、多项选择题(共23题,每题的备选项中,有 2 个或 2 个以上符合题意,至少有1 个错项。)

1、部门预算的原则有__。A.合法原则 B.独立性原则 C.真实性原则 D.科学性原则 E.稳妥性原则

2、关于税收征收管理法对税款追征制度的说法,正确的有__。A.对偷税行为,税务机关追征偷税税款的期限为10年

B.因纳税人失误造成的未缴或少缴税款,追征期一般为5年

C.因扣缴义务人计算错误等失误造成的少缴税款,追征期一般为3年

D.因税务机关的责任致使纳税人未缴或少缴税款的,追征期为5年,不加收滞纳金

E.由于纳税人的责任造成未缴或少缴税款的,税务机关除追征税款外,还要追征滞纳金 3、2001年开始的辽宁养老社会保险改革试点对个人账户资金的运用规定是__。A.用于国债投资或存入银行 B.用于股票投资或存入银行 C.用于房地产投资或存入银行

D.用于国债投资或其他有价证券投资

4、除特殊情况外,国际税收应由本国全体公民共同负担,任何个人或法人不允许享有免税特权,这体现了税收的__。A.普遍原则 B.公平原则 C.效率原则 D.分配原则

5、某饭店2005月5月份餐饮经营的主要数据如下营来收入90万元,原料成本40万元,饮料成本5.5万元,人工工资3.6万元,广告费0.2万元,维修费0.3万元。据此,该饭店5月份餐饮销售的毛利率应是____ A:44.89% B:45.22% C:49.44% D:55.55%

6、具有排他性,但不具有竞争性的物品属于__。A.公共物品 B.纯公共物品 C.私人物品 D.垄断物品

7、如果开发单位根据用户企业的初步需求,开发出一套具有基本功能的管理信息系统,并在以后应用过程中不断修改、完善,直到逐步成为一套相对稳定的系统,那么,这种开发方法是__。A.原型法 B.生命周期法 C.面向对象法 D.计算机辅助法

8、某个厂商的一项经济活动对其他厂商产生的有利影响,我们把这种行为称作____ A:生产的外部不经济 B:消费的外部不经济 C:生产的外部经济 D:消费的外部经济

9、管理各级预算的国家行政机关是__。A.各级人民代表大会 B.各级人民政府

C.各级政府财政部门 D.各级审计机关

10、当前发票领购的主要方式为__。A.现金购买 B.交旧换新 C.验旧领新 D.批量供应

11、税务登记的种类包括__。A.设立登记 B.纳税登记 C.变更登记 D.注销登记

E.停业、复业登记

12、下列有关完全垄断企业中需求曲线的描述正确的是____ A:需求曲线是一条水平线

B:企业的需求曲线和行业的需求曲线是不同的 C:企业的需求曲线就是行业的需求曲线 D:企业的需求曲线向右上方倾斜

13、绩效评价指标中的共性指标的主要类型有__。A.绩效目标完成程度 B.预算执行情况 C.财务管理状况 D.经济和社会效益 E.员工收入情况

14、利润表的附表是__。A.利润分配表 B.资产减值明细表 C.应交增值税明细表 D.股东权益增减变动表

15、某些具有正外部效应的产品,在市场上的数量是__。A.供过于求 B.供不应求 C.供求平衡

D.供远远大于求

16、关于纳税担保,下列说法错误的是__。A.国家机关不得作为纳税担保人

B.法律、行政法规规定的没有担保资格的单位和个人不得作为纳税担保人 C.纳税担保人,是指在中国境内具有纳税能力的自然人、法人或者其他经济组织

D.纳税担保,包括符合条件的纳税保证人为纳税人提供的纳税保证,以及以符合担保条件的财产提供的担保

17、车船税实行的计税方法是__。A.从量计税 B.从价计税 C.累进计税 D.定额计税

18、下列营业额的确定,符合营业税暂行条例实施细则规定的是__。A.保险业实行分保险的,初保业务以全部保费收入为营业额 B.娱乐业的营业额为经营娱乐业向顾客收取的各项费用

C.销售不动产,以取得的销售收入减除规定的扣除项目金额后的余额为营业税 D.旅游业的营业额为向游客收取的全部费用

19、下列各项业务,不会引起现金变动的有__。A.到期未能收回的应收票据转为应收账款 B.出售固定资产取得价款 C.赊购商品

D.计提坏账准备

E.收回投资所收到的现金

20、根据我国公司法,在有限责任公司和股份有限公司监事会组成中,职工代表的比例不得低于__。A.五分之一 B.四分之一 C.三分之一 D.二分之一

21、简单商品流通作为一个完整过程,可以用公式表述为__。A.W-G-W B.G-W-G C.G-G-W D.W-W-G

22、根据我国《专利法》,下列有关专利权的表述,正确的是__。

A.专利法所称的发明是指对产品、方法或者其改进所提出的新的技术方案 B.发明专利权的期限为20年,使用新型和外观设计的专利权期限为10年 C.专利权人以口头方式表明放弃其专利权的,专利权在期限届满前终止

D.专利权转让,应订立书面合同,并向国务院专利行政部门办理登记和公告 E.专利权人应当自被授予专利权的当年开始缴纳专利年费

23、下列各项国债发行方式中,可以通过银行系统进行的有__。A.公募法 B.包销法 C.交付法 D.公卖法 E.摊派法

篇2:2015年安徽省农业经济专业知识与实务:企业经营管理机制考试试题

中级经济师考试

《人力资源管理专业知识与实务》重点

难点练习试题

一、单项选择题(每题1分)

第 1 题

把领导分为交易型和改变型两种类型的人是()。A.托马斯·卡约尔 B.伯恩斯

C.罗伯特·豪斯 D.费德勒 正确答案:B,第 2 题

某市对汽车生产工人的劳动力需求是单位弹性的,该市企业目前雇用的汽车生产工人总人数为25000人,工人的市场工资率是25元/d,时,如果工资率上升为30元/小时,则该市企业愿意雇用的汽车生产工人总人数将变成()人。A.15000 B.20000 C.25000 D.30000 正确答案:B,第 3 题

(2008年)用人单位在制定、修改或者决定有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时,应当经职工代表大会或者全体职工讨论,提出方案和意见,与工会或者职工代表()。A.共同送当地公证机关公证 B.平等协商确定 C.讨论通过

D.共同报送劳动行政部门审批 正确答案:B,第 4 题

人民法院审理劳动争议案件,实行()终局制。A.三审 B.一审

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C.二审 D.五审

正确答案:C,第 5 题

()主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题。A.工作分析 B.职位评价

C.建立标准薪酬模型 D.薪酬调查 正确答案:D,第 6 题

(2008年)在特定工作岗位、组织环境和文化氛围中的成绩优异者所具备的可客观衡量的个人特质是()。A.工作成熟度 B.领导效能 C.需要层次 D.胜任特征 正确答案:D,第 7 题

(2008年)组织结构包含的要素中,针对任务分工的层次和细致程度的要素是()。A.集权度 B.复杂性 C.规范性 D.层次性 正确答案:B,第 8 题

根据我国《劳动法》等规定,劳动保障监察的内容不包括()。A.用人单位与劳动者订立劳动合同的情况

B.社会保险经办机构遵守国家有关社会保险经办规定的情况 C.劳务派遣单位和用工单位遵守派遣有关规定的情况 D.用人单位参加各项社会保险和缴纳社会保险费的情况 正确答案:B,第 9 题

制定企业战术HRP不属于()的职责。A.高级管理者 B.人力资源部门 C.其他职能部门经理 D.相关专家 正确答案:A,第 10 题

质量监督小组的管理方式属于()。A.目标管理 B.绩效薪酬制 C.参与管理 D.参与决策

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正确答案:C,第 11 题

在以纵轴代表工资率、横轴代表劳动力供给数量的坐标系中,代表欠发达国家存在无限劳动力供给情形的劳动力供给曲线是()。A.垂直形状的劳动力供给曲线 B.向右上方倾斜的劳动力供给曲线 C.水平形状的劳动力供给曲线 D.向后弯曲的劳动力供给曲线 正确答案:C,第 12 题

发生争议的劳动者一方在十人以上,并有共同请求的,劳动者可以推举()名代表人参加仲裁活动。A.三至五 B.三至六 C.二至四 D.二至六 正确答案:A,第 13 题

在师傅带学徒的培训中,有经验的师傅要给学徒讲授技能,其工作效率必然会降低或受到影响.这种损失应计入()。A.在职培训所需要的直接成本开支 B.在职培训所需要的问接成本开支

C.利用机器或有经验的职工从事培训活动的机会成本 D.受训者参加培训的机会成本 正确答案:C,第 14 题

(2010年)新员工在工作一段时间以后的绩效考核结果能够用来衡量()。A.工作分析的有效性 B.工作研究的有效性 C.需求诊断的有效性 D.招聘的有效性 正确答案:D,第 15 题

若劳动争议双方当事人分别向劳动合同履行地和用人单位所在地的劳动争议仲裁委员会申请仲裁,依法应由()的劳动争议仲裁委员会管辖。A.劳动合同履行地 B.用人单位所在地 C.先收到仲裁申请 D.劳动者选择 正确答案:A,第 16 题

通过分析企业在过去五年左右时间中的雇用数据来预测企业未来人员需求的技术称为()。

A.时间序列分析法 B.比率分析法

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C.回归分析法 D.德尔菲法 正确答案:A,第 17 题

下列选项中不属于收入政策范畴的有()。

A.政府力劝员工和企业各自限制自己提高工资或价格的要求 B.扩大政府支出,增加转移支付 C.采取工资一物价的指导方针 D.实行工资、物价管制 正确答案:B,第 18 题

(2008年)有效的绩效管理的特征不包括()。A.可靠性 B.敏感性 C.准确性 D.移植性 正确答案:D,第 19 题

根据目标——路径理论,如果下属的工作是结构化的,可以带来高绩效和高满意度的领导是()。A.指导式领导 B.支持型领导 C.参与式领导 D.成就导向式领导 正确答案:B,第 20 题

某企业业绩遭遇下滑导致亏损,为扭转亏损局面,对该企业总经理应采取()。A.准公务员型年薪制 B.分配权型年薪制 C.持股多元化型年薪制 D.一揽子型年薪制 正确答案:D,第 21 题

下列不属于劳动法律责任形式的是()。A.民事责任 B.行政责任 C.经济责任 D.刑事责任 正确答案:C,第 22 题

(2010年)灰心丧气的工人效应体现了()特点。A.劳动力需求的经济周期 B.劳动力需求的生命周期 C.劳动力供给的经济周期 D.劳动力供给的生命周期

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正确答案:C,第 23 题

职工因工死亡,其直系亲属可从工伤保险基金领取丧葬补助金、供给亲属抚恤金和()。A.一次性工伤医疗补助金 B.一次性伤残经济补偿金 C.一次性伤残补助金 D.一次性工亡补助金 正确答案:D,第 24 题

我国《劳动法》规定,不得安排()从事矿山井下、有毒有害、国家规定的第四级体力劳动强度的劳动和其他禁忌从事的劳动。A.女职工 B.农村劳动者

C.传染病病原携带者 D.未成年工 正确答案:D,第 25 题

战略性人力资源管理发生作用的重要原则是()。A.组织 B.稳定 C.变革 D.匹配

正确答案:D,第 26 题

(2009年)附加的工人效应体现了()特点。A.劳动力供给的经济周期 B.劳动力供给的生命周期 C.劳动力需求的经济周期 D.劳动力需求的生命周期 正确答案:A,第 27 题

根据巴尼1991年的观点,能够带来竞争优势的企业资源需要具备的特点是()。A.稀缺性 B.可模仿性 C.可替代性 D.稳定性 正确答案:A,第 28 题

领导者主要有三种领导技能,在越高的管理职位上,()的作用也就越重要。A.技术技能 B.人际技能 C.操作技能 D.概念技能 正确答案:D,考中级经济师到鸭题库YaTiKu.com做精准试题,更多押题资料下载

第 29 题

根据人力资源管理者的六项角色模型,人力资源专业人员能否成为高效人力资源领导者的核心要素是()。A.可信赖的行动家 B.文化管理者

C.人才管理者/组织设计者 D.战略变革设计者 正确答案:A,第 30 题

有一种规划是从实现组织目标的过程中,人力资源应该发挥什么作用的角度来分析组织目标和资源获取过程.这种规划是指()。A.人力资源规划 B.人力资源计划 C.战术性人力资源计划 D.战略性人力资源规划 正确答案:D,第 31 题

在一个人力资源信息系统中有多个子系统,这些子系统可以按此相连,也可以没有关系,使用者可以根据特殊需要对系统加以设计.这种类型的人力资源信息系统属于()系统。A.分散型 B.集中型 C.混合型 D.独立型 正确答案:D,第 32 题

对自己身份的认知或知觉被称为()。A.知识 B.社会角色 C.自我概念 D.动机

正确答案:C,第 33 题

根据赫兹伯格的双因素理论,具备保健因素会使员工()。A.满意 B.没有满意 C.不满 D.没有不满 正确答案:D,第 34 题

职工发生事故伤害或者被诊断、鉴定为职业病,所在单位应该自事故伤害发生之日或者被诊断、鉴定为职业病之日起()日内,向统筹地区劳动保障行政部门提出工伤认定申请。A.15 B.30 C.45 D.60 正确答案:B,考中级经济师到鸭题库YaTiKu.com做精准试题,更多押题资料下载

第 35 题

已办理就业证的外国人,应在入境后()日内,持就业证到公安机关申办居留证。A.30 B.15 C.60 D.90 正确答案:A,第 36 题

对企业人员分布状况和层级结构所拟定的人员提升政策和方案的规划,这属于人力资源规划中的()。A.职业规划 B.晋升规划 C.继任规划 D.配备规划 正确答案:B,第 37 题

目前,国家规定的企业职工月计薪天数是()天。A.20.83 B.20.92 C.21.5 D.21.75 正确答案:D,第 38 题

()通常代表了该薪酬等级中的职位在外部劳动力市场上的平均薪酬水平。A.薪酬区间的渗透度 B.薪酬区间的比较比率 C.薪酬区间的中值

D.最高薪酬与最低薪酬之间的比率 正确答案:C,第 39 题

(2010年)解释组织的成功与失败,分析组织竞争优势的来源,探讨组织竞争优势的途径与规律的理论是()。A.双因素理论 B.战略管理理论 C.途径——目标理论 D.权变理论 正确答案:B,第 40 题

绩效薪金制度的主要优点是()。A.为企业节省成本

B.减少管理人员的工作量 C.使管理者的监督职能加强 D.使员工的晋升和产品质量挂钩 正确答案:B,考中级经济师到鸭题库YaTiKu.com做精准试题,更多押题资料下载

第 41 题

面试者根据应聘者测验分数或个人简历对面试结果做出判断,这种面试错误被称为()。A.最初印象倾向 B.负面印象加重倾向 C.缺乏职位的相关知识 D.应聘者顺序错误 正确答案:A,第 42 题

在领导者的技能当中,按照模型、框架和关系进行思考的能力称为()。A.知识技能 B.技术技能 C.概念技能 D.人际技能 正确答案:C,第 43 题

按照密歇根大学大卫·乌里奇教授的划分,人力资源管理者和部门要及时定义、制定和提交有关绩效团队、缩短创新周期或实现新技术的变革创新计划,这描述的是人力资源管理部门的()角色。A.变革推动者 B.管理专家 C.战略伙伴 D.员工激励者 正确答案:A,第 44 题

在以纵轴代表工资率、横轴代表劳动力供给数量的坐标系中,代表欠发达国家存在无限劳动力供给情形的劳动力供给曲线是()。A.与横轴平行的 B.向右上方倾斜的 C.向后弯曲的 D.与纵轴平行的 正确答案:A,第 45 题

在期望理论中,个人对努力产生成功绩效的概率估计称为()。A.工具 B.期望 C.动机 D.效价

正确答案:B,第 46 题

关于人力资源的陈述,正确的是()。

A.直线经理们从不对人力资源管理的绩效表示怀疑 B.目前很少有实证材料证明人力资源管理的工作价值

C.目前很多企业制定了正规的测评程序来测量人力资源管理工作绩效 D.人力资源的绩效影响很容易量化评估 正确答案:B,考中级经济师到鸭题库YaTiKu.com做精准试题,更多押题资料下载

第 47 题

在职业发展阶段中,个体的职业活动是训练、帮助、政策制定的阶段是()。A.探索期 B.建立期 C.维持期 D.衰退期 正确答案:C,第 48 题

下列工作分析方法中,()是一种结构化的、以工作为基础、以管理型职位为分析对象的工作分析方法,用于评价管理工作。A.职位分析问卷法 B.管理职位分析问卷法 C.工作要素法

D.临界特质分析系统 正确答案:B,第 49 题

在职业生涯管理模式中,()的特点是对外部劳动力市场的开发程度高,内部晋升竞争程度也高。A.城堡型 B.棒球队型 C.俱乐部型 D.学院型 正确答案:B,第 50 题

(2009年)重视创造发明的组织文化称为()组织文化。A.学院型 B.棒球队型 C.俱乐部型 D.堡垒型 正确答案:B,第 51 题

员工的能力与天赋的发挥在很大程度上取决于其()水平的高低。A.需要 B.动机 C.激励 D.努力

正确答案:B,第 52 题

西蒙将决策过程分为三个阶段,依次是()。A.设计活动-选择活动-智力活动 B.选择阶段-确认阶段-发展阶段 C.智力活动-设计活动-选择活动 D.确认阶段-发展阶段-选择阶段

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正确答案:C,第 53 题

在工作特征模型中,下列选项中属于工作自主性高的是()。A.小型汽车修理厂的所有者 B.个体裁缝店的裁缝 C.超市的收银员 D.推销员 正确答案:D,第 54 题

管理方格理论把领导者的基本风格划分为五种,其中只对任务极端关注的领导风格被称为()领导风格。A.中庸式 B.任务 C.无为而治 D.乡村俱乐部 正确答案:B,第 55 题

常用的培训与开发效果的评估方法是()。A.问卷调查法 B.控制实验法 C.观察法 D.分析法 正确答案:A,第 56 题

职工因工死亡,其直系亲属可从工伤保险基金领取()。A.一次性因工死亡补助金

B.丧葬补助金和供养亲属抚恤金

C.丧葬补助金和一次性因工死亡补助金

D.丧葬补助金、供养亲属抚恤金和一次性因工死亡补助金 正确答案:D,第 57 题

通过总需求从而对收入水平的影响来发挥作用的经济政策是()。A.财政政策 B.产业政策。C.收入政策 D.人力政策 正确答案:A,第 58 题

下列有关期望理论的叙述,错误的是()。

A.若员工强烈希望升职,则升职这种需要就对这名员工具有高效价 B.若报酬以绩效数据(清晰)为基础(公平性高),则工具的估计值就低 C.期望理论的特色在于它强调情景性

D.只重视高效价,而忽视高期望与高工具是起不到高动机的激励性的 正确答案:B,考中级经济师到鸭题库YaTiKu.com做精准试题,更多押题资料下载

第 59 题

(2009年)矩阵组织形式在()环境中较为有效。A.简单/静态 B.复杂/静态 C.简单/动态 D.复杂/动态 正确答案:D,第 60 题

人力资源需求预测程序的第一步是()。A.预测组织未来生产经营状况

B.确定各职能及各职能内不同层次类别人员的工作负荷 C.估算各职能工作活动的总量

D.确定各职能活动及各职能活动内不同层次类别人员的需求量 正确答案:A,二、多项选择题(每题2分)

第 61 题

下列属于工作分析在人力资源管理中的作用的是()。A.优化工作流程 B.人力资源规划 C.工作评价

D.员工职业生涯规划 E.树立职业化意识 正确答案:B,C,D,第 62 题

组织在培训与开发的决策中出现的误区表现在()。A.容易遭到管理层的反对

B.不愿意做任何的培训与开发投资

C.培训与开发的预算经常落后于经营战略计划

D.不愿意做那些难于衡量或反馈周期长的培训与开发投资 E.视培训开发为一种开支,而不是一项投资 正确答案:A,C,D,E,第 63 题

绩效管理在人力资源管理中的作用体现在()。A.有助于组织内部的沟通 B.有助于促进员工的自我发展 C.是实现组织战略的重要手段

D.为其他人力资源管理环节的有效实施提供依据

E.可以用来评估人员招聘、员工培训等计划的执行效果 正确答案:D,E,第 64 题

下列属于在职培训直接成本的是()。

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A.受训者的工资 B.教师的讲课费

C.支付租用培训场地的费用

D.本企业的师资、场地和设备的投入

E.参加培训的员工因不能全力工作而造成的损失 正确答案:A,B,C,D,第 65 题

测验形式的笔试具有()。

A.易于观察应聘者的创造力及材料概括能力 B.一次测试可以出比较多的题目 C.应试者的心理压力小 D.成绩评定比较客观 E.能测验书面表达能力 正确答案:B,C,D,第 66 题

下列关于再就业基本政策陈述正确的是()。

A.对合伙经营和组织起来就业的,可根据人数和经营项目扩大贷款规模

B.对其他不持有《再就业优惠证》的城镇登记失业人员申请小额担保贷款并从事微利项目的,由财政给予30%的贴息

C.对持有《再就业优惠证》的“4050”人员灵活就业后,申报就业并参加社会保险的,给予一定数额的社会保险补贴,期限最长不超过3年

D.对持有《再就业优惠证》人员从事个体经营的,在规定限额内免收管理类等各项行政事业性收费,期限最长不超过3年

E.社会保险补贴标准按照企业应为所招人员缴纳的养老、医疗和失业保险费计算,个人应缴纳的养老、医疗和失业保险费仍由本人承担 正确答案:A,C,D,E,第 67 题

工作轮换的优点有()。A.丰富了工作内容

B.减少员工对工作的枯燥单调感

C.员工能学到更多的技能,提高对环境的适应能力 D.为员工的生涯设计提供参考

E.可以减少管理人员的工作量和工作难度 正确答案:A,B,C,D,第 68 题

战略性人力资源管理理论认为,人力资源管理是所有管理者的责任,这是因为()A.所有管理者喜欢从事人力资源管理工作

B.人力资源管理活动贯穿于员工的日常工作之中

C.人力资源管理制度与政策的落实需要各部门的积极推行 D.各部门的管理者都归人力资源部门直接管理 E.人力资源管理活动需要各个部门的配合与支持 正确答案:B,C,E,第 69 题

我国征缴社会保险费的法定机构包括()。A.劳动保障行政部门 B.社会保险经办机构

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C.税务机关 D.人民银行 E.保险公司 正确答案:B,C,第 70 题

下列属于企业内部人力资源供给预测方法的是()。A.人员调配图 B.人员核查法

C.马尔科夫分析方法 D.德尔菲法

E.对地方劳动力市场的预测 正确答案:A,B,C,第 71 题

计时制的主要形式包括()。A.标准工时制 B.差别工时制 C.哈尔西奖金制 D.斯坎伦计划 E.罗恩制

正确答案:A,C,E,第 72 题

按照巴尼的观点,人力资源要想成为企业优势资源,需要具备的条件是()。A.具有不可模仿性 B.具有流动性 C.可以创造价值 D.可以替代 E.具有稀缺性 正确答案:A,C,E,第 73 题

(2008年)关于实施心理测验需要注意的问题的陈述,正确的是()。A.应当把测验作为唯一的人员选拔工具 B.应当对测验进行修订 C.应当保持准确的测验记录 D.应当聘用专业的心理学人士 E.应当公布测试主持者的姓名 正确答案:B,C,D,第 74 题

下列属于亚当斯公平理论中的纵向比较的是()。

A.员工在同一组织中把自己的工作和待遇与过去的相比较 B.员工在本组织中将自己的工作和报酬与其他人相比较 C.员工将自己在不同组织中的待遇进行比较

D.员工将自己的工作和报酬与其他组织的员工进行比较

E.一般而言,薪资水准、教育水平较低的员工,习惯采用自我的纵向比较 正确答案:A,C,E,第 75 题

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关于职业生涯管理的说法,正确的是()。

A.职业生涯管理包括组织职业生涯管理和个体职业生涯管理两个方面 B.组织职业生涯管理有利于员工进行个体职业生涯管理

C.积极进行个体职业生涯管理的员工,通常会获得更多的来自组织的职业发展支持

D.只有组织职业生涯管理与个体职业生涯管理相匹配.才能提高员工的满意度,降低离职率

E.职业生涯管理是员工个人的事情,不需要直线经理人员参与其中 正确答案:A,B,C,D,第 76 题

下列对个人奖励计划的描述正确的有()。

A.多计件制将单计件率分为若干等级,等级越高,相应的单件计件率越高 B.罗恩制的特点是员工可以和公司分享成本节约额,通常是五五分账 C.混合佣金制形式比较适合一些销售难度较大的行业

D.根据管理奖励计划,经理如果在不影响产品数量和质量的前提下降低了预算,就可以得到一笔奖金

E.个人奖励计划易操作、易沟通,同时个人奖励性薪酬不累加到员工的基本薪酬中 正确答案:A,C,D,E,第 77 题

关于组织设计和组织文化的说法,正确的是()A.组织设计会影响组织文化的形成

B.如果企业要鼓励创新、开放的组织文化,就需要提高组织的制度化程度 C.多样化程度高、以外部招聘为主的组织通常更要重视灵活性和创新的价值 D.强调严格的等级差异的绩效评估体系可以培养合作的组织文化 E.一个希望培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义 正确答案:A,C,E,第 78 题

当人力资源供给小于需求的时候,为达到平衡可以采取的措施有()。A.从外部雇佣人员

B.提高现有人员的工作效率 C.延长劳动时间

D.将组织的某些人力资源业务外包 E.扩大经营

正确答案:A,B,C,D,第 79 题

工会的基层组织不履行集体合同的义务,应对上级工会和工会会员负道义上的和政治上的责任,由上级工会给予()。A.教育 B.批评 C.经济处分 D.法律处分 E.纪律处分

正确答案:A,B,E,第 80 题

法定福利包括()。A.教育援助计划 B.婚丧假

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C.医疗保险 D.住房公积金 E.企业年金

篇3:2015年安徽省农业经济专业知识与实务:企业经营管理机制考试试题

[关键词]知识经济;激励;企业

知识经济时代人力管理是一个企业发展的主要动力源泉,同时知识经济时代人力管理更是一个企业经济可持续发展的有效途径和有力保障。企业家激励机制的创新是知识经济时代人力管理的敲门砖和着手点。首先要以人力资源管理入手,计划方案、确立目标,根据目标开展工作,对企业管理领导、管理员工,普通职员或工人提出了有规范的具体的工作要求,而管理一切都离不开企业家激励的创新。一个企业家如果激励有所欠缺或激励机制不够完美和完善。就会影响这个企业的精神灵魂的塑造。就会制约这个企业前进,从而导致企业家企业管理的不善,是这个企业虎头蛇尾,慢慢的走向衰败。有效的路径永远依赖有创新有活力的理论思想。

一、新竞争环境下人力资源管理面临的挑战

21世纪企业将面临“非连贯性”的新竞争环境,包括锐不可挡的经济全球化趋势,飞速发展的技术变革和创新,以及迅速变化的差异化顾客需求等。在这种“非连贯性”新竞争环境中,企业传统上所具备的任何竞争优势,例如,资金优势、规模经济、地方政府垄断等都只能是一时的、短暂的。企业只有快速构筑自身的人力资源竞争力,才是其维持生存并促进持续发展的保证。

资源观经济学认为企业是一个资源束或资源集,企业家作为企业内最关键的资源,其核心是充分利用、维持原有的资源或发展新的资源束以使企业的资源异质于其他企业的资源,从而获得企业的持续竞争优势。在竞争日趋激烈、技术变革日益迅速的全球市场具有特定的企业核心能力已经成为企业获得长期竞争优势的源泉,而企业家在其中的作用,在于决定企业整体的发展方向,因此,企业家能力作为企业核心能力中极为重要的一维,决定了企业核心能力的构建成败,决定了企业经济绩效的高低。

二、企业家人才管理激励与约束的理论分析

1.经济学视角下企业家人才管理的激励约束

传统的或新古典的厂商理论己经存在了近170年,这种厂商理论研究的是在静态高度竞争环境中生产单一产品的厂商,企业在无私的管理者经营下对投入产出水平进行选择,月的是在成本最小化的条件下实现利润最大化。该理论是在分析完全竞争条件下企业最优生产决策方面、在理解一个产业的整体行为及一个产业中企业间战略变化方面是一个有效的工具。但是,该理沦存在致命的、明显的缺陷,那就是它完全忽略了企业内部的激励问题。新古典厂商理论把厂商当作一个具有利润最大化倾向的经济个体,换击一之,把厂商当作一个“黑箱”,一个最小的分析单位,所有的问题都抽象在生产函数之中。

2.管理学视角下企业家人力资本的激励约束

管理学中的激励理论经历了由单一金钱刺激到满足多种需要、由激励条件泛化到激励因素明晰、由激励基础研究到激励过程探索的历史演进过程。管理学的激励理论是在经验总结和科学归纳的基础上形成的,它以问题研究为导向,以管理环境为依托,以人的需求为基础,侧重对一般人性的分析。按照研究侧面的不同和行为的关系不同,可以把管理激励理论归纳和划分为四种不同的类型:一是内容型激励理沦,着重研究激励动机的因素,人的需要不同以及所处的社会环境不同,对其进行激励的方式也不应该相同。

三、企业家怎样激励机制创新可以更好的管理人才

科学、有创新的激励机制能够极大的激发企业职工的潜能,优秀的企业家可以通过机制创新调动职工的工作热情。当然,激励是一项比较科学的繁琐的工作。企业家要结合本企业的自身情况创新出科学、合理的激励机制.运用创新的激励方法.提高职工的斗志和忠诚。

激励机制的主要特征是:1)激励机制的科学紧凑型性。在我们的国家,激励机制以马克思主义列宁主义、毛泽东思想为指导,以党的基本原则、方针、主要政策为其理论依据,按照人才成长发展和人才管理的固有规律进行研究。“人成其才、人尽其才”的规律及人才的管理特征和具体特征,这是激励机制对人才进行科学管理创新的依据和基础。2)激励机制的根本实践性,在知识经济时代,充分发挥优秀人才的作用,努力提高人才在企业的地位并对人的各种活动予以计划、组织、指挥和控制,这同时也是人才管理的最终目标和价值所。我们必须要承认,人是一个企业生存和发展的最关键的要素。

四、结语

工作环境的清洁程度,齐全的设施,给员工一种舒适感使员工静下心来专心工作,精神上也是很饱满的,所以工作环境激励也是很重要的激励手段。宽松的工作环境,温馨的氛围,心情上的愉快,生活上的满足,这样才能让人的潜能发挥的淋漓尽致。在人才竞争愈加激烈的当前,收入非常重要但并不是所有,但是为引入优秀人才并留住,光靠收入是不够的,还有环境的改善程度、工作环境的好坏与员工奉献得到回报是成正比的,因此,员工只有觉得付出是有价值时才能引进并留住人才。

参考文献:

[1] 朱忠福.风险投资中企业家人力资本及激励机制研究[D].湖南:中南人学,2004:40-52.(理论综述).

[2] 席西民,段兴民,张生太.企业集团人力资本管理研究[M].北京:机械工业出版社,2003:167-181.

[3] 周明,何炼成.企业家人力资本组织契约激励约束机制分析[J].西北大学学报,2003(2):5-9.

篇4:2015年安徽省农业经济专业知识与实务:企业经营管理机制考试试题

模拟试卷

一、单项选择题(共60题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)

1.D企业总体战略一般是以企业整体为研究对象,研究整个企业生存和发展中的基本问题。它是企业总体的最高层次的战略,是整个企业发展的总纲,是企业最高管理层指导和控制氽业一切行为的最高行动纲领。企业总体目标决定和揭示企业的使命和目标。

2.C主体活动是指企业生产经营的实质性活动,一般分为原料供应、生产加工、成品储运、市场营销和售后服务五种活动。

3.A幼童区。幼童区位于直角坐标轴的左上角。在这个区位的企业或产品业务增长率高,但市场占有率低,本区中产品或企业所能产生的现金余额很少,不能满足因业务高速增长带来的资金需求。相应的可选择战略是:对相应的产品或企业进行必要的投资,以扩大市场占有率,从而使其转变成明星。如果管理者认为不能转变成明星,那就应采取放弃战略。

4.A后向一体化战略是指通过资产纽带或契约方式,企业与输入端企业联合形成一个统一的经济组织,从而达到降低交易费用及其他成本、提高经济效益目的的战略。

5.D产品联盟是指两个或两个以一卜的企业为了增强企业的生产和经营实力,通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本,提高产品价值。

6.D确定日标是企业经营决策的起点。

7.A在一个行业里,普遍存在着五种基本竞争力量,即新进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品或服务的威胁、购买者的谈判能力和供应者的谈判能力。

8.B董事会决定经理职权。

9.A召集董事会会议应该在会议召开前10日通知全体董事。

10.B根据《公司法》,国有独资公司的监事会成员不得少得少于5人。

11.A国有独资公司不设股东会,行使股东会职权的机构是国有资产监督管理机构。

12.A根据《公司法》,董事会的表决实行一人一票原则。

13.C现代企业中,董事会是股东大会决议的执行机构。

14.B现代公司组织结构中,董事会与经理的关系是以董事会对经理实施控制为基础的合作关系。

15.C产品观念。这是与生产观念并存的市场营销观念。其主要表现是“只要产品质量好,就一定有销路”。它认为,消费者喜欢购买高质量、多功能和具有某种特色的产品,企业应致力于提高产品质量,不断开发新产品。

16.B行为变量的具体内容包括:购买时机、追求的利益、使用状况、忠诚程度、使用频率、待购阶段和态度等。

17.D集中性营销策略。即企业在市场细分的基础上,选择一个或几个细分市场作为目标市场,制订营销组合方案,实行专业化经营,把企业有限的资源集中使用,在较小的目标市场上拥有较大的市场占有率。

18.A市场定位是指企业根据竞争者现有产品在市场上所处的位置,针对该产品某种特征或属性的重要程度,塑造出本企业产品与众不同的个性或形象,并把这种形象传递给消费者,从而使该产品在目标市场上确定适当的位置。

19.B现金折扣。指对按约定日期付款的客户给予一定比例的折扣。典型的例子是“2/10,n/30”。

20.B撇脂定价策略。指在新产品上市之初,将价格定得很高,尽可能在短期内赚取高额利润。这种策略如同从鲜奶中撇取奶油一样,所以叫撇脂定价策略。这是一种短期内追求最大利润的高价策略。

21.B跨产品线单一品牌战略是企业对具有相同质量和能力的不同产品类别使用单一品牌战略。

22.C流水线生产能力M=F/r,式中:M为流水线的生产能力,F为流水线有效工作时间,r为流水线节拍。

23.A产品质量指标包括两大类:一类是反映产品本身内在质量的指标,主要是产品平均技术性能、产品质量分等;另一类是反映产品生产过程中工作质量的指标,如质量损失率、废品率、成品返修率等。

24.B成批轮番生产企业的期量标准有批量、生产周期、生产间隔期、生产提前期等。

25.A在制品定额是指在一定技术组织条件下,各生产环节为了保证数量上的衔接所必需的、最低限度的在制品储备量。

26.C对于成本、工时消耗等目标,正偏差表示优于控制标准。

27.B生产控制的目的是提高生产管理的有效性,即通过生产控制,使企业的生产活动既可在严格的计划指导下进行,实现品种、质量、数量和时间进度的要求,又可按各种标准来消耗活劳动和物化劳动,以及减少资金占用。加速物资和资金的周转,实现成本目标,从而取碍良好的经济效益。

28.C主生产计划又称产品出产计划,是物料需求计划(MRP)的最主要输入,表明企业向社会提供的最终产品数量,它由顾客订单和市场预测所决定。

29.B丰田生产方式的核心是准时化生产。

30.B经济性目标是指减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离,降低企业生产物流运作的成本和费用。

31.A企业采购的生产成本控制功能。虽然在现代企业的产品成本中,各类企业采购的原材料及零部件成本占企业生产总成本的比例不同,但采购成本是企业成本控制的主体和核心。那么,控制采购的原材料及零部件是企业成本控制最有价值的部分,所以可以说企业采购具有企业生产成本控制功能。

32.A企业生产物流可依据生产专业化程度、工艺过程的特点和物料流经的区域等,划分为不同的类型。

33.A供需调节功能。生产和消费不可能完全同步。一些产品的需求季节性很强,消费有很强的波动性,然而其生产却是均衡的;相反,像粮食等产品,生产节奏有间隔,而消费则是连续的。这两种情况都产生了供需不平衡,这就需要有仓储佟为平衡环节加以调控,把生产和消费协调起来。

34.A包装可视为生产物流系统的终点,也是销售物流系统的起点。

35.B成品储存的作业内容除仓储作业和物品养护外,还应包括库存控制。

36.B包装可视为生产物流系统的终点,也是销售物流系统的起点。包装具有防护功能、仓储功能、运输功能、销售功能和使用功能,是组织销售不可缺少的一个环节。

37.A需求拉动模式,指明市场需求信息是技术创新活动的出发点。它对产品和技术提出了明确的要求,通过技术创新活动,创造出适合这一需求的适销产品或服务,这样的需求就会得到满足。

38.A关于原始创新尚未有一个统一的界定,但达成共识的是,原始创新活动主要集中在基础科学和前沿技术领域。原始创新是为未来发展奠定坚实基础的创新,其本质属性是原创性和第一性。

39.B内企业家与企业家是有差别的,其根本的不同在于,内企业家的活动局限在企业内部,其行动受到企业的规定、政策和制度以及其他因素的限制。

40.D联邦模式可用于高新技术产品的快速联合开发。

41.B技术服务合同是指当事人一方以技术知识为另一方解决特定技术问题所订立的合同,不包括建设工程合同和承揽合同。

42.A技术推动型创新模式比需求拉动型创新模式创新周期更长。

43.B所谓知识产权费用,是指取得、维持、保护知识产权的费用,即采取保护措施的费用,以及相关的申请费、维持费、审查费、诉讼费等。在实施的过程中,专利的保护费用最高,其次是商标、技术措施、商业秘密保护。

44.C合作研发是指企业、科研院所、高等院校、行业基金会和政府等组织机构,为了克服研发中的高额投入和不确定性、规避风险、缩短产品的研发周期,应对紧急事件的威胁,节约交易成本而组成的伙伴关系,它是以合作创新为目的,以组织成员的共同利益为基础,以优势资源互补为前提,通过契约或者隐形契约的约束联合行动而自愿形成的研发组织体。

45.C根据管理人员接续计划法基本分析模型分析可得。

46.C间接薪酬是企业给予员工的一般不直接以货币形式发放,但可以转化为货币或可以用货币计量的各种福利、待遇、服务和消费活动,也称福利薪酬或员工福利。如企业为员工缴纳的各种社会保险、免费工作午餐、班车接送、免费体检、公费进修培训、带薪休假、集体组织旅游等。

47.D激励功能。绩效考核的根本目的在于促进员工完成绩效目标,增进绩效。客观公正的绩效考核可以激发员工的积极性,促使员工更加积极、主动、规范地完成绩效目标。

48.A民主评议法是指在听取考核对象个人述职报告的基础上,由考核对象的上级主管、同事、下级以及与其有工作关系的人员,对其工作绩效做出评价,然后综合分析各方面的意见得出该考核对象的绩效考核结果。

49.C本题考查一元线性回归法的相关内容。

50.C本题考查薪酬区间的相关内容。

51.A间接薪酬是企业给予员工的一般不直接以货币形式发放,但可以转化为货币或可以用货币计量的各种福利、待遇、服务和消费活动,也称福利薪酬或员工福利。如企业为员工缴纳的各种社会保险、免费工作午餐、班车接送、免费体检、公费进修培训、带薪休假、集体组织旅游等。

52.D特殊贡献奖金是指企业为了奖励员工做出的特殊贡献而设立的奖金。特殊贡献有许多种,如重大技术改进、创新项目等可以为企业节约大量资源或带来巨大效益的贡献。

53.B员工个人公平是指同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配。个人公平强调的是个人特征(如能力、态度、经验等)对报酬的影响。

54.A货币的时间价值原理正确地揭示了不同时点上的资金之间的换算关系,是财务决策的基础。

55.D财务杠杆也称融资杠杆,是指由于固定财务费用的存在,使权益资本净利率(或每股利润)的变动率大于息税前利润率(或息税前盈余)变动率的现象。

56.C总杠杆系数=营业杠杆系数×财务杠杆系数。

57.A一般设定投资项目的每年销售收入等于营业现金收入,付现成本(需要当期支付现金的成本,不包括折旧)等于营业现金支出。所以,每年净营业现金流量(NCF)=每年营业收入-付现成本-所得税=净利+折旧。

58.A内部报酬率的决策规则是:在只有一个备选方案的采纳与否决策中,如果计算出的内部报酬率大于或等于企业的资本成本率或必要报酬率,则采纳方案;在有多个备选方案的互斥选择决策中,应选择内部报酬率超过资本成本率或必要报酬率最多的投资项目。

59.A标准分立是指一个母公司将其在某子公司中所拥有的股份,按母公司股东在母公司中的持股比例分配给现有母公司的股东,从而在法律和组织上将子公司的经营从母公司的经营中分离出去。这会形成一个与母公司有着相同股东和持股结构的新公司。在分立过程中,不存在股权和控制权向母公司和其股东之外第三者转移的情况,因为现有股东对母公司和分立出来的子公司同样保持着他们的权利。

60.B以股抵债是指公司以其应收股东的账款作为对价,冲减股东持有的本公司股份并依法注销。以股抵债为缺乏现金清偿能力的股东偿还公司债务提供了途径。以股抵债的积极效应主要体现在能有效提升债权公司的资产质量,使每股收益和净资产收益率水平提高。

二、多项选择题(共20题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)

61.BCD企业进行内部战略环境分析的方法有核心竞争力分析法、价值链分析法、SWOT分析法、波士顿矩阵分析法。

62.ABD企业经营决策是指企业通过内部条件和外部环境的调查研究、综合分析,运用科学的方法选择合理方案,实现企业经营目标的整个过程。这一定义包含以下内容:①决策要有明确的目标,没有目标就无从决策;②决策要有多个可行方案供选择;③决策是建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上的。决策者是企业经营决策的主体,是决策最基本的要素。

63.CD股份有限公司股东大会的类型包括股东年会和临时股东会议。

64.CDE董事会是代表股东对公司进行管理的机构,是公司的执行机构,是公司的经营决策机构,是公司法人的对外代表机构,是公司的法定常设机构。

65.BCE在特定的目标市场内,可供企业选择的市场策略主要有无差异营销策略、差异性营销策略和集中性营销策略三种。

66.ACE宏观环境是指那些给企业造成市场机会和环境威胁的主要社会力量,是间接影响企业营销活动的各种环境因素之和。宏观环境包括人口环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境等。

67.ACD提前期法义称累计编号法,适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制,是成批生产作业计划重要的期量标准之一。成批生产类型企业牛产的品种多,各种产品轮番生产,因此各个生产环节结存的在制品的品种和数量经常变化,但其主要产品的生产间隔期、批量、生产周期都是固定的,这就可以采用提前期法来编制生产作业计划。在同一时间上,越是处于生产完工阶段上的产品,其编号越小;越是处于生产开始阶段的产品,其编号越大。

68.ACDE广义的生产控制是指从生产准备开始到进行生产,直至成品出产入库为止的全过程的全面控制。广义的生产控制包括计划安排、生产进度控制及调度、库存控制、质量控制、成本控制等内容。

69.BCDE企业资源计划(ERP)生产控制模块的主要内容有主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、生产现场控制、制造标准等。

70.ABD企业生产物流管理的目标有效率性日标、经济性目标、适应性目标。

71.BC根据企业性质的不同,企业物流可分为生产企业物流和流通企业物流两类。

72.ACE技术创新不是技术行为,而是一种经济行为。由于科技创新成果具有使用的非排他性.创新投入主体很难对成果实现独占,所以具有准公共物品的性质,具有较强的正外部性。

73.ABCE国际技术贸易是以无形的技术知识作为主要交易标的,这些技术知识构成了国际技术贸易的内容,它主要包括专利、商标、工业产权和专有技术。

74.BCE企业联盟的主要特点有:目标产品性,优势性,动态性,连接的虚拟性,组织的柔性,机构的扁平性。

75.ABCE绩效考核是对客观行为及其结果的主观评价,所以出现一些误差甚至错误往往是不可避免的:导致这些误差和错误的原因主要是出现在考核主体身上的晕轮效应、从众心理、优先与近期效应、逻辑推理效应和偏见效应等。

76.ABC非经济性薪酬是指无法用货币等手段衡量的由企业的工作特征、工作环境和企业文化带给员工的愉悦的心理效用。如工作本身的趣味性和挑战性、个人才能的发挥和发展的可能、团体的表扬、舒适的工作条件以及团结和谐的同事关系等。

77.CE绩效考核实施阶段的主要任务是绩效沟通与绩效考核评价。

78.AB在测算不同筹资方式的资本成本时,应考虑税收抵扣因素的筹资方式有长期借款、长期债券。

79.CD资本成本从绝对量的构成来看,包括用资费用和筹资费用两部分。

80.ABC可以选择的支付方式是本公司股权、资产、现金。

三、案例分析题(共20题,每题2分。由单选和多选组成。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)

81.ABC由题意可知,该农场实旋的战略为前向一体化战略、多元化战略、横向一体化战略。

82.AC著名战略管理学家迈克·波特教授提出的“五力模型”是分析行业结构的重要工具。在一个行业里,普遍存在着五种基本竞争力量,即新进入者的威胁、行业中现有企业问的竞争、替代品或服务的威胁、购买者的谈判能力和供应者的谈判能力。

83.C后悔值原则。后悔值原则是用后悔值标准选择方案÷后悔值是指在某种状态下因选择某方案而未选取该状态下的最佳方案而少得的收益。用后悔值法进行方案选择的步骤如下:①计算损益值的后悔值矩阵,方法是用各状态下的最大损益值分别减去该状态下所有方案的损益值,从而得到对应的后悔值;②从各方案中选取最大后悔值;③在已选出的最大后悔值中选取最小值,对应的方案即为用最小后悔值法选取的方案。

84.C折中原则。悲观原则和乐观原则都是以各方案不同状态下的最大或最小极端值为标准的。但多数情况下决策者既非完全的保守者,亦非极端冒险者,而是在介于两个极端之间的某一位置寻找决策方案,即折中原则。折中原则的决策步骤如下:①找出各方案在所有状态下的最小值和最大值;②决策者根据自己的风险偏好程度给定最大值系数α(0<α<1),最小值的系数随之被确定为1-α,α也叫乐观系数,是决策者乐观程度的度量;③用给定的乐观系数α和对应的各方案最大最小损益值计算各方案的加权平均值;④取加权平均最大的损益值对应的方案为所选方案。

85.C产品线定价。例如,某服装店经营着高、中、低三种质量的男装,那么根据这三种男装的质量,该服装店就可以为这些男装分别定价为1280元、880元和300元。当顾客购买男装时,就会从这三种价位联想到男装的高、中、低三种质量水平。此外,这种定价策略也满足了顾客对各种质量男装的需求。

86.D成本加成定价法,即在产品成本的基础上加上一定比例的加成后所制定出来的产品价格。其公式为:产品价格=产品单位成本×(1+加成率)。

87.A本题考查目标利润定价法的相关知识。

88.AC二层渠道,即生产者先将产品供应给批发商,再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客,其形式为:生产者一批发商一零售商一消费者。密集分销,即制造商通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品。消费品中的便利品和工业品中的通用设备多采用密集分销的策略。

89.B计划生产能力也称现实能力,是企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力。计划生产能力直接决定了近期所做生产计划。

90.BCD影响企业生产能力的因素很多,最主要的因素有固定资产的数量、固定资产的工作时间、固定资产的生产效率三个。

91.C本题考查年生产能力的计算。

92.A本题考查装配车间的年生产能力的计算。

93.C一元线性回归方程为Y=a+bX,式中:X为自变量,Y为因变量,即要预测的变量,a、b为回归系数。

94.A这种方法是根据历史数据,把企业未来的业务活动量转化为人力资源需求的预测方法。具体做法是根据过去的业务活动量水平,计算出每一业务活动量所需的人员的相应增量,再把对实现未来目标的业务活动增量按计算出的比例关系,折算成总的人员需求增量,然后把总的人员需求量按比例折算成各类人员的需求量。

95.BCD人力资源供给预测包括内部供给预测和外部供给预测两方面。最常用的内部供给预测方法有人员核查法、管理人员接续计划法和马尔可夫模型法三种。

96.ABD企业员工招聘计划时主要应考虑招聘人员的数量、招聘人员的类型、优化人员的结构。

97.AC进行筹资决策时应该衡量的因素是资本成本和财务风险。

98.C根据资本资产定价模型,股票的资本成本率即为普通股投资的必要报酬率,而普通股投资的必要报酬率等于无风险报酬率加上风险报酬率,公式为:KC=Rf+β(Rm-Rf)

篇5:2015年安徽省农业经济专业知识与实务:企业经营管理机制考试试题

《工商管理专业知识与实务》模拟试题

一、单项选择题(每题1分)

第 1 题

企业使命的定位不包括()。

A.生存目的 B.经营哲学 C.企业形象 D.企业风气

第 2 题

经过多年的发展,我国家电市场已趋于饱和,几家大企业占据了行业大部分的市场份额,竞争异常激烈,主要表现在品牌、价格、终端市场和流通渠道上。根据以上信息可以判断该行业处于生命周期的()。

A.形成期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期

第 3 题

利润计划轮盘由三部分组成,其中不包括()。

A.利润轮盘 B.现金轮盘

C.权益回报率轮盘 D.净资产收益率轮盘

第 4 题

在波士顿矩阵中,拥有较低的业务增长率和较高的市场占有率的是()。A.明星区

B.金牛区 C.幼童区 D.瘦狗区

第 5 题

造船厂在造船业不景气的情况下承接海洋工程、钢结构加工,这实施的是()战略。

A.垂直多元化 B.水平多元化

C.无关联多元化战略 D.同心型多元化

第 6 题

某房地产开发商欲开发某楼盘,对市场前景估计为很好、较好、一般、较差四种情况。该开发商提出四种建设方案,在不同市场状态下的损益值如下表所示。

如果按照乐观原则决策,该房地产开发商应选择()。

A.方案I B.方案II C.方案III D.方案IV

第 7 题

股东控制型治理机制就是()实质性地掌握企业的控制权。A.董事 B.股东 C.监事 D.经理

第 8 题

以下不属于公司原始所有权权限的是()。

A.股票所有权 B.公司决策参与权 C.收益分配权 D.日常经营权

第 9 题

通过对企业家履行职能状况的综合考查,并据此给予企业家相应的社会地位,这种激励属于()。

A.报酬激励 B.声誉激励 C.内在激励 D.社会价值激励

第 10 题

股东查阅公司章程、股东大会记录、财务会计报告,了解公司经营状况的权力属于股东的()。

A.表决权 B.查阅权 C.诉权

D.优先认购权

第 11 题

有限责任公司股东会普通决议的形成,需要经代表()以上表决权的股东通过。

A.1/4 B.1/3 C.2/3 D.1/2

第 12 题

对经理的任免及报酬决定权是()对经理实行监控的主要手段。

A.董事会

B.监事会 C.股东会 D.职工大会

第 13 题

下列关于有限责任公司监事会的表述错误的是()。

A.股东人数较少或者规模较小的有限责任公司,可以设1至2名监事,不设监事会 B.监事会设主席一人,由全体监事过三分之二选举产生 C.监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表 D.董事、高级管理人员不得兼任监事

第 14 题

“生产你能出售的东西,而不是出售你能生产的东西”反映了市场营销观念中的()。A.生产观念 B.产品观念

C.社会营销观念 D.市场营销观念

第 15 题

当市场需求是过度需求时,应进行()。A.多向性市场营销 B.同步性市场营销 C.逆向性市场营销 D.转变性市场营销

第 16 题

下列选项中属于商人中间商的营销中介是()。A.经纪人 B.批发商 C.广告公司 D.运输公司

第 17 题

集中性营销策略的优点是()。

A.有利于生产和营销专业化 B.有效地分散风险 C.提高产品的竞争能力 D.有利于标准化和大规模生产

第 18 题

定价策略中的尾数定价、整数定价、声望定价属于()。

A.折扣定价策略 B.地区定价策略 C.促销定价策略 D.心理定价策略

第 19 题

国际上所谓的“品牌带动论”对应名牌效应中的()。A.磁场效应B.宣传效应C.带动效应D.稳定效应

第 20 题

品牌最重要的特性是它的()。

A.连贯性 B.易懂性 C.单一性 D.易记性

第 21 题

新企业在进行基本建设时,所依据的企业生产能力是()。A.查定生产能力 B.计划生产能力 C.设计生产能力 D.现实生产能力

第 22 题

“顾客需要什么,我们生产什么”的口号,体现的是()。A.生产观念 B.产品观念 C.质量观念 D.市场营销观念

第 23 题

库存的主要目的是()。A.加强质量管理 B.加速资金周转

C.防止不确定性给生产运行带来的影响 D.减少资金占用

第 24 题

节拍作为生产企业的一种期量标准,适用于()生产类型的企业。A.单件 B.小批量流水线 C.成批轮番 D.大批量流水线

第 25 题

某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日8小时,流水线节拍为5分钟,该流水线的每日生产能力是()件。A.85 B.90 C.96 D.100

第 26 题 品牌战略的本质是(),从而确保企业的长远发展。A.树立企业的良好形象 B.提高企业的知名度 C.不断开发新品牌 D.塑造出企业的核心专长

第 27 题

目标市场是指企业营销活动所要满足的市场,是企业为实现预期目标而要进入的市场,即企业的()对象。A.经营 B.服务 C.生产 D.竞争

第 28 题

一定数量的在制品储备是保证企业()的必要条件。A.加速资金周转 B.降低生产场地占用

C.减少运输保管费用 D.有节奏的连续均衡生产

第 29 题

产品策略中所研究的产品包括核心层、形式层、期望层、延伸层和()五个层次。A.实质层 B.潜在层 C.附加层 D.默认层

第 30 题

社会营销观念认为市场营销需要正确处理企业利益、消费者利益和()利益三者之间的关系,把它们有机地结合起来。A.生产者 B.经营者 C.社会 D.购买者

第 31 题

贯穿丰田生产方式的两大支柱是准时化和()。A.自动化 B.标准化

C.看板管理 I).全面质量管理

第 32 题

目标市场对产品毫无兴趣或漠不关心,这种状态的需求称为()。A.不规则需求B.潜伏需求 C.无需求 D.负需求

第 33 题

对于有专利保护的新产品,企业在其导入期应选择的价格策略为()。A.撇脂价格策略 B.快速渗透价格策略 C.满意定价策略 D.慢速渗透价格策略

第 34 题 将必要的零件以必要的数量在必要的时间送到生产线的生产方式称为()。A.DRP B.CAD C.JIT D.IPO

第 35 题

大批大量生产条件的企业编制生产作业计划可采用()。A.累计编号法 B.在制品定额法 C.生产周期法 D.订货点法

第 36 题

在2006年我国颁布的《国家中长期科学和技术发展规划纲要》中,明确指出()是技术创新体系的主体。

A.中介机构 B.政府 C.科研机构 D.企业

第 37 题

生产者为防止需求不确定性和供应不确定性带来的缺口而设置的一定数量的存货,被称为()。A.预期库存 B.安全库存 C.周转库存 D.运输库存

第 38 题

适宜于产品创新而不适宜于工艺创新的组织结构是()。A.直线制组织结构 B.事业部制组织结构 C.矩阵制组织结构 D.规划一目标结构组织

第 39 题

在技术交易程序中,买者技术交易程序的首要步骤是()。A.根据市场需求和经营机构的客观情况来确定经营目标 B.进入卖方成果库、查找企业要求的技术

C.弄清本企业的资源优势、现有设备和销售渠道,明白所需技术 D.寻求法律帮助,找律师事务所

第 40 题

集中在基础科学和前沿技术领域的创新主要是()。A.原始创新 B.集成创新

C.技术引进 D.引进、消化吸收再创新

第 41 题

一方当事人(受托方)为另一方当事人(委托方)就特定技术项目提供可行性论证时订立的合同属于()。

A.技术咨询合同 B.技术转化合同 C.技术开发合同 D.技术中介合同

第 42 题 我国专利法规定,发明专利权的保护期为()年。A.5 B.10 C.20 D.25

第 43 题

技术在不同国家、地区、行业之间,或在同一国家、地区、行业以及技术自身系统内输出与输入的活动过程是()。A.技术扩散 B.技术转让 C.技术引进 D.技术转移

第 44 题

某企业在进行绩效考核时,由员工的上级对下级员工打分,这是绩效考核()阶段的工作。A.准备 B.实施

C.结构反馈 D.结果运用

第 45 题

企业依据员工的岗位、职级、能力和工作结果支付给员工的比较稳定的报酬是()。A.基本薪酬 B.激励薪酬 C.间接薪酬 D.补偿薪酬

第 46 题

下列各项中,影响企业薪酬制度制定的外在因素是()。A.企业的业务性质 B.企业所在地区的生活水平C,企业的经营状况 D.企业所在地区的宗教信仰

第 47 题

对企业来讲,薪酬是企业购买劳动力的成本,它能够给企业带来大于成本的预期收益,这属于薪酬的()。A.增值功能

B.改善用人活动功效功能

C.协调企业内部关系和塑造企业文化功能 D.促进企业变革和发展功能

第 48 题

在R&D项目管理过程中,()管理的重点是指导、监督、预测、控制。A.概念阶段 B.开发阶段 C.实施阶段 D.结束阶段

第 49 题

根据绩效考核结果对员工进行奖惩,这属于绩效考核的()。A.学习功能 B.沟通功能 C.监控功能 D.管理功能

第 50 题

根据资本结构的啄序理论,公司选择筹资方式的顺序依次是()。A.股权筹资、债权筹资、内部筹资 B.内部筹资、股权筹资、债权筹资 C.内部筹资、债权筹资、股权筹资 D.股权筹资、内部筹资、债权筹资

第 51 题

综合资本成本率的高低取决于资本结构和()两个因素。A.股利率 B.个别资本成本率 C.边际资本成本率 D.利息率

第 52 题

张某发明了一项专利为公司带来了巨大的经济效益,公司遂向张某发放100万元奖金,该项奖金属于()。

A.绩效奖金 B.建议奖金 C.节约奖金 D.特殊贡献奖金

第 53 题

某公司经过拆分后,公司间形成了持股甚至控股关系,则公司重组采用的是()方式。A.分拆 B.标准分立

C.解散式分立 D.换股分立

第 54 题

综合资本成本率的高低取决于资本结构和()两个因素。A.股利率 B.个别资本成本率 C.边际资本成本率 D.利息率

第 55 题

财务杠杆是由于()的存在而产生的效应。A.折旧 B.固定经营费用 C.付现成本 D.固定财务费用

第 56 题

某上市公司的总股本为2亿股,2007年6月30日的收盘价为20元,账上的净资产值为8亿元,则该上市公司的市净率为()倍。A.2.5 B.4 C.5 D.10

第 57 题

某公司贷款5 000万元,期限3年,年利率7%,每年付息,到期还本,企业所得税率为25%,筹资费用忽略不计,则该笔资金的资本成本率为()。A.5.20% B.5.25% C.6.55% D.7.00%

第 58 题 在使用内部报酬率法进行固定资产投资决策时,选择可行方案的标准是内部报酬率要()。A.高于资本成本率 B.低于资本成本率 C.高于标准离差率 D.低于标准离差率

第 59 题

某公司的营业杠杆系数和财务杠杆系数均为1.2,则该公司总杠杆系数为()。A.1.00 B.1.20 C.1.44 D.2.40

第 60 题

一家钢铁公司用自有资金并购了其铁矿石供应商,此项并购属于()。A.混合并购 B.杠杆并购 C.横向并购 D.纵向并购

二、多项选择题(每题2分)

第 61 题

企业进行战略环境分析时,行业环境分析的主要内容有()。A.社会文化环境分析

B.行业生命周期分析 C.企业资源分析

D.行业竞争结构分析 E.行业内部战略群体分析

第 62 题

企业战略分若干层次,具体由()组成。A.企业总体战略 B.企业业务战略 C.企业发展战略 D.企业职能战略 E.企业产品战略

第 63 题

在现代公司治理结构中,股东会、董事会、监事会和经营人之间的相互制衡关系表现在()。A.股东掌握着最终的控制权,可以决定董事会人选 B.董事会负责公司经营,但必须对股东负责

C.经营人员受聘于董事会,统管企业日常经营事务 D.董事会和经营人员互相牵制,经营人员可监督董事会 E.经营人员向股东汇报工作,并向股东承担责任

第 64 题

作为公司法人治理结构的重要组成部分,董事会是公司的()。A.最高权力机构 B.咨询参谋机构 C.执行机构 D.对外代表机构 E.法定常设机构

第 65 题

股份有限公司监事会的职权有()。A.检查公司财务

B.对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督与处罚 C.对公司一般职工的工作作风、工作纪律进行监督检查 D.对董事、高级管理人员提起诉i公 E.对董事会决议事项进行质询

第 66 题

即使已经取得经理职位的人,也必须通过()来确保其经理职务。A.提高公司利润水平B.不断增强公司实力 C.使公司长期稳定发展 D.说服大多数股东 E.与董事会形成战略同盟

第 67 题

影响企业薪酬制度的内在因素有()。A.劳动力市场状况 B.国家的有关法律

C.企业的经营状况与财力 D.企业员工知识技能的差别 E.企业所在地的生活水平

第 68 题

看板管理是丰田式生产系统营运的工具,其主要功能有()。A.传递生产的工作指令 B.防止过量生产 C.传递运送的工作指令 D.防止过量运送 E.自动检测质量

第 69 题

新产品定价的方式一般有()。A.撇脂定价 B.渗透定价 C.适中定价 D.跟随定价 E.逆向定价

第 70 题

根据生产管理的自身特点,生产控制方式有()。A.螺旋控制 B.360度控制 C.事前控制 D.事中控制 E.事后控制

第 71 题

大中型企业的生产调度系统组织包括()。A.办事处调度 B.厂级调度 C.车间调度 D.工段调度 E.工序调度

第 72 题

企业联盟作为企业外部技术创新组织的一种模式,其特点有()。A.组织的刚性B.结构的扁平性 C.组织的柔性 D.联盟的永久性 E.连接的虚拟性

第 73 题

按主体物流活动的区别,企业生产活动中具体的物流活动主要有()。A.供应物流 B.销售物流 C.本地物流 D.电子物流 E.回收物流

第 74 题

创办新企业是技术转移的一种重要方式,其优点是()。A.易形成规模经济B.风险小 C.转化速度快 D.容易获得成功 E.技术拥有单位可能获取更大利益

第 75 题

比较法是一种常用的绩效考核办法,其采用的形式有()。A.关键事件法 B.直接排序法 C.交替排序法 D.一一对比法 E.行为锚定法

第 76 题

关于技术转移与技术扩散、技术转让、技术引进之间的关系的说法,正确的有(A.技术转移、技术扩散都是纯技术概念 B.技术转让包括技术转移 C.技术转移包括技术引进

D.技术转让是技术转移的特殊形式

E.技术转移与技术扩散是两个相互关联又有区别的范畴

第 77 题

关于员工福利制度的说法,正确的有()。

A.福利是企业通过设置各种补贴为员工生活提供方便的一种非直接支付 B.福利的提供与员工的工作绩效和贡献有关

C.福利具有激励员工和促使员工忠实于企业的作用 D.福利既可以是货币形式的,也可以是实物形式的 E.企业为员工发放劳动保护用品属于保险福利

第 78 题

目前国际上通行的资产评估价值标准主要有()。

A.股票面值 B.账面价值 C.债券面值 D.市场价值 E.清算价值

第 79 题

在测算不同筹资方式的资本成本时,应该考虑税收抵扣等因素的筹资方式有()。A.长期借款 B.长期债券 C.普通股 D.留存收益 E.优先股

第 80 题

公司分立的动机有()。

A.扩大原公司资产规模 B.化解内部竞争性冲突 C.增加业务种类 D.反并购 E.处置并购后的资产

三、不定项选择题(每题2分)

第 81 题 某公司十年来一直只生产电视机显像管,产品质量较高,经营状况良好。2006年该公司与某电视机生产企业联合,开始生产电视机成品,拟生产三种不同型号的电视机产品,有四个备选方案,每个方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值如下表所示:

该公司与某电视机生产企业联合前实施的是()。A.差异化战略 B.—体化战略 C.集中战略 D.稳定战略

第 82 题

某公司十年来一直只生产电视机显像管,产品质量较高,经营状况良好。2006年该公司与某电视机生产企业联合,开始生产电视机成品,拟生产三种不同型号的电视机产品,有四个备选方案,每个方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值如下表所示:

目前该公司实施的是()。

A.前向一体化战略 B.后向一体化战略 C.集中战略 D.差异化战略

第 83 题

某公司十年来一直只生产电视机显像管,产品质量较高,经营状况良好。2006年该公司与某电视机生产企业联合,开始生产电视机成品,拟生产三种不同型号的电视机产品,有四个备选方案,每个方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值如下表所示:

方案1的期望收益值为()万元。A.248 B.255 C.260 D.648

第 84 题

某公司十年来一直只生产电视机显像管,产品质量较高,经营状况良好。2006年该公司与某电视机生产企业联合,开始生产电视机成品,拟生产三种不同型号的电视机产品,有四个备选方案,每个方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值如下表所示:

该公司可以取得的最大期望经济效益的决策方案为()。A.方案1 B.方案2 C.方案3 D.方案4

第 85 题

某汽车企业生产15—8型号汽车,年产量10000台,每台15—8型号汽车需要Al—001型号齿轮1件。该企业年初运用在制品定额法来确定本车间的生产任务,相关信息及数据见下表:

该企业所采用的在制品定额法适合于()类型企业。A.大批大量生产 B.成批生产 C.小批量生产 D.单件生产

第 86 题

某汽车企业生产15—8型号汽车,年产量10000台,每台15—8型号汽车需要Al—001型号齿轮1件。该企业年初运用在制品定额法来确定本车间的生产任务,相关信息及数据见下表:

该企业确定车间投入和出产数量计划时,应按照()计算方法。A.物流流程 B.营销渠道

C.工艺反顺序 D.车间的空间位置

第 87 题

某汽车企业生产15—8型号汽车,年产量10000台,每台15—8型号汽车需要Al—001型号齿轮1件。该企业年初运用在制品定额法来确定本车间的生产任务,相关信息及数据见下表:

影响该企业15—8型号汽车生产能力的因素是()。A.固定资产的折旧率 B.固定资产的生产效率 C.固定资产的工作时间 D.固定资产的数量

第 88 题

某汽车企业生产15—8型号汽车,年产量10000台,每台15—8型号汽车需要Al—001型号齿轮1件。该企业年初运用在制品定额法来确定本车间的生产任务,相关信息及数据见下表:

装配车间的投入量是()台。A.8050 B.9250 C.10000 D.11000

第 89 题

某汽车企业生产15—8型号汽车,年产量10000台,每台15—8型号汽车需要Al—001型号齿轮1件。该企业年初运用在制品定额法来确定本车间的生产任务,相关信息及数据见下表:

根据市场和企业状况,装配车间15 —8型号汽车的投入量调整为15000台,则齿轮加工车间的Al—001型号齿轮的出产量是()个。A.14000 B.14500 C.15000 D.16000

第 90 题

某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员(单位:人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y==a+bX,其中,X代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数a二22,b=0.03。同时.该企业预计2009年销售额将达到1000万元,2010年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需要增加管理人员、销售人员和客服人员共40人;新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。根据以上材料,回答下列问题:

该企业可采用的人力资源内部供给预测的方法是()。A.德尔菲法 B.人员核查法

C.管理人员接续计划法 D.马尔可夫模型法

第 91 题

某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员(单位:人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y==a+bX,其中,X代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数a二22,b=0.03。同时.该企业预计2009年销售额将达到1000万元,2010年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需要增加管理人员、销售人员和客服人员共40人;新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。根据以上材料,回答下列问题:

影响该企业外部人力资源供给的因素是()。

A.本地区的人力资源供给率 B.行业劳动力市场供求状况 C.职业市场状况 D.企业人才流失率

第 92 题 某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员(单位:人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y==a+bX,其中,X代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数a二22,b=0.03。同时.该企业预计2009年销售额将达到1000万元,2010年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需要增加管理人员、销售人员和客服人员共40人;新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。根据以上材料,回答下列问题:

根据一元回归分析法计算,该企业2009年需要销售人员()人。A.46 B.52 C.64 D.70

第 93 题

某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员(单位:人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y==a+bX,其中,X代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数a二22,b=0.03。同时.该企业预计2009年销售额将达到1000万元,2010年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需要增加管理人员、销售人员和客服人员共40人;新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。根据以上材料,回答下列问题:

根据转换比率分析法计算,该企业2010年需要增加管理人员()人。A.5 B.10 C.20 D.25

第 94 题

某生物制药公司年销售净额280万元,息税前利润80万元,固定成本32万元,变动成本总额168万元,资产总额200万元,负债资本比率为40%,综合债务利率为12%,公司的所得税税率为33%。预计3年后,公司的资产总额达到1000万元,负债率会提高到60%。在此期间。需新增贷款500万元,期限3年,贷款年利率为15%,每年付息一次,筹集费率为0.1%。根据以上材料,回答下列问题:

公司当前财务杠杆系数为()。A.1.12 B.1.14 C.1.4 D.1.6

第 95 题

某生物制药公司年销售净额280万元,息税前利润80万元,固定成本32万元,变动成本总额168万元,资产总额200万元,负债资本比率为40%,综合债务利率为12%,公司的所得税税率为33%。预计3年后,公司的资产总额达到1000万元,负债率会提高到60%。在此期间。需新增贷款500万元,期限3年,贷款年利率为15%,每年付息一次,筹集费率为0.1%。根据以上材料,回答下列问题:

如果该公司的财务杠杆系数提高,则()。

A.当公司息税前利润减少时,每股收益会以更大的幅度减少 B.当公司每股收益减少时,息税前利润会以更大的幅度减少 C.当公司产销量减少时,息税前利润会以更大的幅度减少 D.公司财务风险提高

第 96 题

某生物制药公司年销售净额280万元,息税前利润80万元,固定成本32万元,变动成本总额168万元,资产总额200万元,负债资本比率为40%,综合债务利率为12%,公司的所得税税率为33%。预计3年后,公司的资产总额达到1000万元,负债率会提高到60%。在此期间。需新增贷款500万元,期限3年,贷款年利率为15%,每年付息一次,筹集费率为0.1%。根据以上材料,回答下列问题: 该公司预计新增贷款的资本成本率为()。A.10.06% B.11,17% C.15% D.16.67%

第 97 题

某生物制药公司年销售净额280万元,息税前利润80万元,固定成本32万元,变动成本总额168万元,资产总额200万元,负债资本比率为40%,综合债务利率为12%,公司的所得税税率为33%。预计3年后,公司的资产总额达到1000万元,负债率会提高到60%。在此期间。需新增贷款500万元,期限3年,贷款年利率为15%,每年付息一次,筹集费率为0.1%。根据以上材料,回答下列问题:

该公司的新增贷款,增加了负债比率,加大了财务风险,但()会降低。A.变动成本率 B.权益资本成本率 C.综合资本成本率 D.边际资本成本率

第 98 题

某公司对4名部门经理进行考核,在听取个人述职报告后,由总经理、各部门员工以及其他同事对其工作绩效进行评价。然后,公司又组织专家对4人的工作绩效进行了量化评价,评价结果如下表:

“0”表示考核对象与比较对象绩效水平一致,“+”表示考核对象比比较对象绩效水平高,“一”的含与“+”相反。

该公司采用的绩效考核方法是()。A.民主评议法 B.一一对比法 C.行为锚定法 D.关键事件法

第 99 题

某公司对4名部门经理进行考核,在听取个人述职报告后,由总经理、各部门员工以及其他同事对其工作绩效进行评价。然后,公司又组织专家对4人的工作绩效进行了量化评价,评价结果如下表:

“0”表示考核对象与比较对象绩效水平一致,“+”表示考核对象比比较对象绩效水平高,“一”的含与“+”相反。

根据上表,工作绩效最好的部门经理是()。A.张某 B.王某 C.李某 D.赵某

第 100 题

某公司对4名部门经理进行考核,在听取个人述职报告后,由总经理、各部门员工以及其他同事对其工作绩效进行评价。然后,公司又组织专家对4人的工作绩效进行了量化评价,评价结果如下表:

“0”表示考核对象与比较对象绩效水平一致,“+”表示考核对象比比较对象绩效水平高,“一”的含与“+”相反。

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