面试技巧：注意发挥面试技巧――分组面试

2024-04-09

面试技巧：注意发挥面试技巧――分组面试（通用15篇）

篇1：面试技巧：注意发挥面试技巧――分组面试

小组讨论部分：这部分对于工作经验缺乏的人来说，难度较高，

小组讨论，考察的是一个人的领导能力，沟通技能和团队合作精神。在个人面试时，每个人都已经有机会表现自己的口才，因此，在小组讨论中，就不要寻找各种机会展示自己的口才，否则，会被其他成员所排斥。参加面试的考生彼此之间是竞争者，但和自己同在一个小组的人更应该被视为合作者，因为你们是一起和别的小组的人竞争，而不是你们之间在竞争，小组整体表现的好坏对整个小组成员都有很大的影响。因此，想要领导别人甚至压制别人是绝对错误的想法，相反必须要实现相互之间的良好的沟通，取得彼此之间的信任，相互协调，相互帮助。小组讨论的问题无外乎“网络经济、假日经济、WTO、如何用人”之类的社会热点和管理热点问题，当然问的方式有些模棱两可，不容易轻易得出结论。

讨论开始后，B首先谈了自己的观点，用人不疑，指出如果用人要疑会对所用的人产生擎制，并使他产生不信任的感觉，很难发挥个人的才能。A表示赞同。应该说他们的发言都很好，没有什么大的问题，但我想要是众口一词那就没有讨论的必要了，而且象这样的有争论没有定论的问题它的结论肯定应该是辨证的，不是绝对的。因此我提出，多数时候，如果对于所用的人经过了仔细的考察，用人不疑无疑是正确的，但也有的情况下用人要疑。比如所用的人专业能力非常好，但个人性格或者品质并没有完全令人放心，这时候应当有一些相应的制度去约束，否则可能出现意想不到的损失。我的发言让大家感到讨论的空间一下子大了很多，讨论也更加热烈。不时还举个把事例加以说明。比如关于用人不疑，C举的韦尔奇的例子就非常好。最后A根据时间提醒我可以考虑开始总结了，我根据C和自己的记录整理了一下思路，把刚才的讨论分几点进行总结。

从考官的脸上我们感觉我们的表现得到了老师的认可，事实上也如此，我们小组的人除了一个因为考分太低外，其他都通过了面试被学校录取。

职场贴士：让人觉得你很聪明最好的办法就是知道什么时候该闭嘴，什么时候开口。参与讨论当然是个好事，但如果你总是在说些过时、被提过的东西或者一些不着边的东西时，那你就应该什么都不说，立即闭嘴。你应该时刻让所有人看上去象是在分析别人说的话。无论何时，都不要对别人大声说话，保持一定的风度对你没有坏处的。

篇2：面试技巧：注意发挥面试技巧――分组面试

这部分面试问题大都和个人工作经历相关，比如问我的问题是：

1. 对我最引以为豪的一次技术攻关项目成功的关键是什么? 2. 目前跨国公司的市场推广工作有什么特点?

3. 当前家电产业现状你怎么看?

4. 你为什么会在仅仅工作2年的时候就跳槽?

5. 为什么要考清华大学的MBA。

这些问题都和我的个人经历关系密切，因为事先有所准备，所以我应答的还不错。

个人面试考察的是一个人人生观、进取心、逻辑推断能力、语言表达能力、对事物的感知、分析和判断能力等，因此，回答问题时，说话一定要流畅，不要结巴，也不要加太多的语气词，不用什么华丽的辞藻，以避免为组织语句而使谈话中断。还有一点要提醒大家的是，尽量不要使用“我认为什么什么，你(他)应该如何”之类的显得比武断的话，避免考官觉得你自以为是，因为考官毕竟经验比你丰富，甚至他之所以问你这个问题是因为他本身就是这方面的专家。谈话要简明扼要，避免长篇大论，语速不要太快，否则考官可能来不及考虑和评价你的回答，以至于面试完对你没有什么印象。在面试时，肯定会遇到自己没思考过的问题，出现这种情况怎么办?注意两点，一不要低头沉思，二不要胡答，应该先讲一些和所问问题相关的内容，同时尽快揣测出考官问该问题的目的，他是想考察你哪方面的能力，从而给出正确答复。

二、小组讨论部分：这部分对于工作经验缺乏的人来说，难度较高。

因此，想要领导别人甚至压制别人是绝对错误的想法，相反必须要实现相互之间的良好的沟通，取得彼此之间的信任，相互协调，相互帮助。小组讨论的问题无外乎“网络经济、假日经济、WTO、如何用人”之类的社会热点和管理热点问题，当然问的方式有些模棱两可，不容易轻易得出结论。

我所在的小组抽取的题目是“用人不疑”还是“用人要疑”。这是一个人力资源方面非常经典的题目，但并不简单。虽然不至于无话可说，但也不一定能说透。抽取题目以后我们马上进行角色分工。由于事先我们进行了沟通(在个人面试的时候小组其他人先进行必要的沟通是很重要的)，大致了解了彼此的教育背景和工作经历，也看出了各自的表达能力差异，所以我们马上确定由A计时，B做引导，C作记录(实际上每个人都适当做点记录是有好处的)，我本人则做总结。讨论开始后，B首先谈了自己的观点，用人不疑，指出如果用人要疑会对所用的人产生擎制，并使他产生不信任的感觉，很难发挥个人的才能。A表示赞同。应该说他们的发言都很好，没有什么大的问题，但我想要是众口一词那就没有讨论的必要了，而且象这样的有争论没有定论的问题它的结论肯定应该是辨证的，不是绝对的。因此我提出，多数时候，如果对于所用的人经过了仔细的考察，用人不疑无疑是正确的，但也有的情况下用人要疑。比如所用的人专业能力非常好，但个人性格或者品质并没有完全令人放心，这时候应当有一些相应的制度去约束，否则可能出现意想不到的损失。我的发言让大家感到讨论的空间一下子大了很多，讨论也更加热烈。不时还举个把事例加以说明。比如关于用人不疑，C举的韦尔奇的例子就非常好。最后A根据时间提醒我可以考虑开始总结了，我根据C和自己的记录整理了一下思路，把刚才的讨论分几点进行总结。

篇3：浅议分组分解法的技巧

1. 许多同学在做题时发现,当初步分解后提公因式时,公因式很相似,但位置、符号各不相同.

例1 6a(x-5y)+5b(5y-x).

【分析】本题中的(x- 5y)和(5y-x)很相似,不难判断它们互为相反数,这就涉及变号的问题,只要把其中一个因式转化为它的相反数即可.

解:原式=6a(x- 5y)- 5b(x- 5y)=(6a- 5b)(x- 5y).

2. 分解要彻底.

例2 x2-6xy+9y2-1.

【分析】我们可以把前三项分为一组,利用完全平方公式分解因式,但不要忘记再与第四项运用平方差公式继续分解因式.

解:原式=(x- 3y)2- 1=(x- 3y+1)(x- 3y- 1).

3. 拆项或添项后再分组.

例3 y4- 3y2+1.

【分析】本题不能直接提公因式或运用公式,也不能直接分组,所以可以尝试拆项或添项来解决.

解:原式=y4- 2y2+1- y2=(y2- 1)2- y2=(y2+y- 1)(y2- y- 1).

篇4：注意:未来面试将进行两年

从GitHub旅程开始，就一脚踏进了真正的企业，而企业的面试也已开始。

这个改变会发生吗？多久会发生？它在国外已经发生了，我肯定这是大势所趋。

我预计，很快就会在中国发生。

我曾收到一位同学的问题：“找工作的首要原则是什么？”

答案是：“弄清雇主的需求到底是什么。”

美国软件工程师Joel Spolsky曾发出类似感叹：招聘难，难于上青天。也许没有哪个行业像IT这样，无形资产占据公司的绝大多数资产。坊间传言比尔·盖茨曾说：只要允许我带走100个人我可以再造一个微软。这话没搜到出处，但从侧面反映了IT公司中智力资产所占的比重。所以，招聘也许是IT公司决策中最重要的一个环节。Joel Spolsky把他在这方面的观察、体会和洞见集结成小册子Smart and Gets Things Done。

美国招IT人士难成这样，搞得Joel Spolsky写书语重心长地劝公司善待工程师，中国招人更是难上加难。从 2008 年到现在，我一直想：招人能不能有点窍门，或实用方法。结论：几乎没有。我用过大家都用的方法：

在水木BBS上发帖子（有点效果）；

在蓝色理想（有关网站设计与开发人员之家的网站）上发帖子（无效）；

在技术邮件组里发帖子（无效）；

买 51job/智联服务（有点效果）；

给所有可以想到的人打电话，请他们推荐（无效）；

给所有和你讨论过创业，喝过点小酒的人打电话（无效）；

约前同事私下谈（有效）。

我用过大家可能没有用的方法：

上twitter，看某人的follower，一个一个看，看他们的twitter、博客、Google Reader 分享，想办法搞到邮件，半夜电话骚扰；

上豆瓣，挑几本重量级的书，去找想看、看过、正在看这本书的人，一个一个看，看他们的活动、博客、Google Reader分享，想办法搞到邮件，半夜电话骚扰；

找同事，问他们都看什么技术博客，想办法搞到邮件，半夜电话骚扰。

双方：都在大海捞针

正是这样的不易，有不少公司内部培养人，它们的逻辑是一上来就招到靠谱的人太难了，但找一块靠谱的璞玉然后雕琢相对简单。这倒是个办法，但难免陷入纠结：培养好了，人跑了怎么办，还是没有解决根本问题。应聘者觉得自己“海投”，大海捞针。而招聘者何尝不也是大海捞针。

招聘真的很难。以至于招聘者每年绞尽脑汁出新的笔试题，题目要不太简单也不太难，能够滤掉绝大多数滥竽充数的，又要保证真正有能力的；考虑审题人的时间成本只能多数用选择题，而选择题又是可以猜答案的。更悲催的是，有些题目连公司的员工都会做错……笔试之后是面试。短短几个小时的面试（大多数公司连几个小时的面试时间都没有），既要全面考察基本知识，又要考察编程素养，还要考察性格心态。最后，还有一项根本没法考察，却占据程序员相当工作时间的——debug能力。

面试官不但得找准问题，不因对方一题答对而妄下结论，也不因一题答错扼杀机会，还要从面试人的举止言谈、分析问题的方式，甚至写程序的笔迹，观察他的性格、做事的方式和心态，这时的面试官，非要具备心理分析师的水准才行。

这厢招人的雇主苦不堪言，那边找工作的人也是一团乱麻。绝大多数应届生直到毕业，也不清楚他们想去的公司到底需要什么样的能力，或者说，他们到底要具备什么样的能力。我收到很多这样的来信，大学生们很想学点东西，但又不知道哪些重要哪些不重要，该学到什么程度。有一次，我面试了一位同学，简历上写着编译原理课的大作业得了一等奖。可我一问什么是递归下降，他就傻眼了。

现实的结果是，对绝大多数应届生而言，简历上最具信息量的部分不是“精通XXX，熟悉YYY，掌握ZZZ”，也不是“在UUU实习过”，反倒是越来越被认为不重要的：毕业学校。毕业学校本不应该最具信息量，之所以最具信息量源于悲剧事实：简历上其他条目实在信息量太少了。靠谱的面试者学会了无视简历上华而不实的内容，只相信亲眼所见。

怎么培养IT企业真正需要的人才？实战能力怎么培养？代码素养怎么培养？协作沟通能力怎么培养？学习能力怎么培养……这些问题，就是当下人才培养/招聘的惨淡现状。在雇主和学生之间，横亘着一条巨大的鸿沟，两头都着急，两头都有动力，但就是没有方法。

这一切，也许将在未来几年发生变化。

书单计划

现在，企业对招聘者简历的要求变得越来越灵活变通。比如，ThoughtWorks招聘时希望招聘者能给出自己的博客地址，一个积累多年的技术博客比任何简历都更能说明问题。可惜，这个做法也有一个弊端——并不是所有技术牛人都写博客，有人就是只干不说。但是，这表明了一个思考方向——寻找更具鉴别力的过滤器。到底什么既通用，又能够有效鉴别应聘者的能力高低呢？答案——书。

我一直认为：很多时候，是否好好看完一本好书，对一个人的提升往往能达到质的区别。就算不好好看完一本好书，马马虎虎看完好书，也会有很大的提高。面试时，我经常询问对方看过哪些技术书籍，经常上哪些网站，订哪些博客。其中，书籍这一项的区分度最高。

好书和坏书的差别，本质上就是学习效率和大方向的差别。一本烂书浪费半年时间，一本好书却可以带来扎实的基础和开阔的视野。读烂书浪费时间，但读好书却节省时间。为招聘头疼的公司可以列出“应聘俺们公司前必读的十本书”。姑且把这个计划叫做“书单计划”，这个计划有几大优点：

清晰、明确。完全可度量。

防伪：读没读过，一问便知。

不在乎是否“泄题”：书单完全公开。想背题？背书吧。

管你用心不用心读，只要读了，读完了，就有区别。真正的好书，你想不被吸引都难。

不存在“怎么做”的障碍，所有人都知道怎么读书——一页一页读。

不需要招聘者投入精力：书单在此，就这么简单，您看着办。

评估的负担很大程度转移到了应聘者身上：是不是认真看完了，有没有心得体会，您自己掂量。没看完别来找我们。

当然，书单计划需要自己淘自己学。微软工程师熊力曾在微博上写道：“我当年毕业的时候总结了一个公式：第一份工作的月薪=大学四年买过的技术书籍价格的总和。”以下是我个人认为面试微软前必读的10本书。

Code: The Hidden Language of Computer Hardware and Software （《编码的奥秘》）

Computer System: A Programmer’s Approach （《深入理解计算机系统》） / Windows via C/C++ （《Windows核心编程》 /《程序员的自我修养》

Code Complete 2（《代码大全》）/The Pragmatic Programmer （《程序员修炼之道》，我也把这本书称为《代码小全》）

Programming Pearls （《编程珠玑》）/Algorithms / Algorithm Design / 《编程之美：微软技术面试心得》

The C Programming Language《C程序设计语言》

The C++ Programming Language《C++程序设计语言》/ Programming: Principles and Practice Using C++ 《C++程序设计原理与实践》/Accelerated C++

The Structure and Interpretation of Computer Programs（《计算机程序的构造和解释》）

Clean Code 《代码整洁之道》/ Implementation Patterns《实现模式》

Design Patterns （《设计模式》）/ Agile Software Development, Principles, Patterns, and Practices《敏捷软件开发（原则模式与实践）》

Refactoring （《重构》）

注：以上同一条目下用“/”隔开表示任选。

GitHub

光有书单计划还不够，因为书只管基础知识，更难以量化衡量的实战能力又怎么办？目前，除了“练”之外还没有其他好办法。可是，在大学里做的项目，或大作业，能起到练的作用吗？解决的办法直到最近几年才成为现实——GitHub诞生于2008年春天，第一年就产生了46000个公共项目，一年半后，用户数达到10万。2011年9月，GitHub迎来了百万用户，超过两百万个项目。

真实的项目、流程和人名，一切代码review、check-in、test、build、document，甚至讨论、计划和brianstorming，都是项目历史的一部分，都可以像棋局那样复盘。有经验的面试者只要扫两眼GitHub历史，挑几个check-in历史看看，便能迅速判断这个人是否满足要求。与大作业不同，GitHut里有源代码管理系统、自动化build，有check-in、review，有分工、合作，最重要的是GitHut是一个集市，牛人相互吸引。

做项目时，项目不能太小，单人能完成的项目不理想，一两个月能完成的项目不理想，项目要足够大到能够锻炼方方面面，偏大一点无所谓，因为一个尚未完成的项目可以作为简历。2011年7月中旬，纽约一家公司的工程师老大撰写博客：Github is Your New Resume（《GitHut是你新简历》），指出：招聘时，越来越多的IT公司要求应聘者给出GitHub账号。仔细想想，这是必然的趋势。

责任编辑：尹颖尧

篇5：英文面试的面试技巧技巧注意事项

Type 1: “Why did you decide to seek a position in this company?”

你为什么要应聘这个职位?

“You are a top company and I am convinced there would be no better place to work. You provide your employees with an open working environment based on team work。”

Type 2: “Why did you leave your last job?”

为什么离开上一份工作

(Hint: Don’t lie and don’t speak badly of your past employer)

“I felt there was a lack of potential for upward mobility, I needed a more challenging job”

Type 3: “How would you describe your ability to work in a team?”

说说你自己在团队合作中扮演什么角色，您的能力自己怎么评价

”As part of my college basketball team I learned we must work together. My individual training in the gym contributed to the team’s overall success. I like a mix, with a group I get the group input, but some projects are done better if just one person is working on them”

Type 4: “What skills have you developed in your previous roles?”

你在上一份工作中获得什么技能

“During my internship I worked for a few days in each of the departments of a company. This gave me a great insight into management techniques and how a big organisation works”

Type 5: “Would you be willing to travel in this job?”

你会愿意经常出差工作吗

“I understand that in order to build a good long term relationship with our customers it sometimes necessary to travel. I am more than willing to do this”

Type 6: “Describe your leadership skills?”

说一下你的领导能力

“It is important to take everyone’s opinion into account and give them the opportunity to excel. My role, as I see it, is organise and get things in order”

Type 7: “What suggestions do you have for our organisation?”

你对我们公司有什么建议

“Looking at your website, and comparing it with those of your competitors, I think you should streamline the site and emphasis the recent upgrades to your products”

Type 8: “What’s the biggest mistake you’ve made?”

你至今犯的最大错误是什么

“Taking for granted the huge sacrifices my parents made, so that I could succeed. I now do everything I can to make them proud of me”

篇6：面试技巧：注意发挥面试技巧――分组面试

自主招生即将开考，有些考生说，对于笔试题还可以应对，但是对于面试就不知道该如何处理?不知道该如何准备、如果作答，同时，没有经历过面试的考试也表示，不知道在面试中应该注意哪些。下面整理了自主招生面试中，考生应该注意的十大细节，希望对参加2014自主招生的考生有所帮助。

片段1：自我介绍

1~2分钟的自我介绍往往是面试的开始。这个小环节中，该说些什么呢?在模拟面试中，广雅中学的陈同学介绍了学生会的经历，旅游的爱好，以及大学加入社团的愿望。执信中学的陈同学说自己兴趣广泛，希望报读经济学专业，以后小则独善其身，大则改变国家。47中的马同学说自己是个理科生，喜欢化学，会理论联系实际做实验。

点评：自我介绍并不需要刻意去准备，但至少也要知道往哪个方向说。来自高校的资深面试官罗老师认为，自我介绍要讲清三个点，“我是谁”，“我报什么专业”，“我在这方面有多优秀”。有一位同学报考人大的经济学专业，爱好数学，较早接触过证券，对中国经济感兴趣，这些都是他的优点，但在自我介绍中谈论足球以及恒大足球队的赛事，则略显多余。

片段2：兴趣特长

许多同学都会在推荐材料中写“特长”而特长一项也往往是自主招生面试的常问问题。广雅中学的陈同学，报考金融学，他的特长是书法和钢琴，练过三年字，钢琴过了七级。面试官问：“书法之人都知道颜柳欧赵，他们是哪四位?”陈同学回答完楷书四大家之后，表示自己练习的是王羲之的《兰亭序》，面试官又追问：“现在流行的《兰亭序》有哪些摹本?”这可让陈同学为难了。

点评：梁锦文认为，面试官问特长，目的有两个，一是确认，考生是否确有其事，有无包装，二是共鸣，学校可能需要这方面的人才。所以，考生为了说服面试官，可以通过作家、作品、见解来佐证确有其长。

片段3：专业背景

专业是面试中经常提及的问题，考官可能会问你“为什么选这个专业”，也可能跟你聊这个专业的热点新闻，还有可能问你专业的最新发展。16中的甘同学希望读材料专业，在模拟面试中，他被问及与材料相关的时事新闻，还有最新的陶瓷材料，甘同学对此知之甚少，只有如实相告。

点评：学生在回答专业及相关背景的问题时，要真实。因为面试官问你专业问题，并不是要你懂多少专业知识，而是看你是不是具备专业应有的潜质。通过你的回答，面试官在判断你适不适合在这个专业发展，报读此专业是不是有很大的内在动力。

片段4：挑刺问题

面试中并不是每个考官都那么亲善，也不是每个问题都那么温和。陈同学在模拟面试中就遭遇了几个带刺问题。面试官问：“你最看重的一次竞赛失手，如何面对?”“你的缺点是什么?”“如果你在面试中被拒了，怎么办?”陈同学笑了笑，从人生规划和理想开始谈起。

点评：资深面试官罗老师表示，自主招生结构性面试，一般有5~6个程序性问题，包括专业、缺点、优点、不喜欢的专业和老师等。问带刺问题主要是考察你的心理承压能力，有时还考察你对学校的忠诚度，考生千万不要说“拒绝我是你的失误”这样的话，那会让面试官认为你很自负，而应该谈谈自我不足，然后表示将继续寻找其他机会。如果是香港高校，不妨调侃一下，“拒绝我，香港将失去一位优秀人才。”

片段5：考官期望

面试中的问题，往往没有答案，但面试官心里是有预期的，

如果你的回答满足了面试官的期望值，那你将赢得面试官的认可，但问题是学生们的有限学识如何能让渊博的教授们满意?梁同学想报华工的建筑学专业，在模拟面试中，他被问到“建筑与房地产的区别与联系”，梁同学认为建筑是美学，房地产是营利企业，但泛泛而谈显然会令考官不满意。还有一位报考经济学的`同学在模拟面试中被问到“请谈谈旅游鞋与鸽子的关系”，该同学显然问懵了，回答说“我去游游，穿着旅游鞋，看见了鸽子”。

点评：“建筑与房地产”的问题，从社会现实的角度去谈，未必就是面试官的期望，如果从专业的视角去认识两者之间的关系，也许更让面试官满意。“旅游鞋与鸽子”的问题，面试官其实期待的是一个故事，编造一个无中生有的故事，不是聪明之举，但从经济学专业的角度，找出旅游鞋与鸽子之间的经济关系，从而说明大的经济问题，这显然会大大超出面试官的期望值。

片段6：谁来破冰

无领导小组面试是高校比较喜欢运用的面试方式之一。在模拟面试中，6名学生被编成一组，讨论“逆境出人才，是否有道理”话题。大家经过20分钟的讨论，达成了一个观点，绝对的顺境和绝对的逆境都不利于人才的成长，动态平衡最有利。

点评：面试官罗老师认为，拿到一个问题，第一步要界定概念，也就是破冰。在上面“逆境出人才”这个话题中，首先要界定什么是逆境，什么是顺境，从对象、地域、时间等不同的维度来界定逆境，这样才有讨论的范围，否则，6个人讨论深入不下去。

片段7：化有形为无形

自主招生面试有一定的程序，但过分拘泥于形式，形成刻板印象，一眼就看出是经过培训的学生，反而会适得其反，给面试官留下不好的印象，也不是自主招生的初衷。在模拟面试中，有的学生在无领导小组讨论中看着手表给大家计时，自己却没有参与进讨论中。还有的学生太过于包装，为了做一个leader，一直在引导大家走程序，甚至讨论开始前，就迫不及待地跳出来第一个发言。

点评：自主招生面试，有形的是形式，无形的是思维。学生参加模拟面试也好，参加辅导训练也罢，千万不要在形式上做文章，须知千篇一律的自我介绍反而是最让面试官厌恶的。在无领导小组讨论中，leader所起的作用是一种思维的引导，leader是小组有机的一分子，而不是游离于小组之外的记时员。

片段8：专业思维

有一个面试题目是“提高最低工资水平是否有利于社会公平”，要求6位学生讨论。这些学生报考的专业有英语专业、社会事业管理专业、城市规划专业等。在讨论中，大家各自表达了自己的观点，但都没有向纵深发掘。

点评：梁锦文认为，自主招生的面试要体现学生的专业思维。学校每一个专业对知识和能力都有要求，这一点体现在培养目标上，可以在学校网站查到。学生在面试中，要尽可能用自己的专业思维来回答问题，这样才能体现出你的专业潜质。比如“最低工资水平与社会公平”这个话题，不同的同学就可以从不同的专业方向对这个问题进行深入阐述。

片段9：如何深入话题

在模拟面试中，有一个话题是“谈谈如何交到知心朋友”。这是一个无领导小组讨论，有9位同学参加。同学们从坦诚、分担、聆听等不同角度讲述了什么是知心朋友，如何交到知心朋友。但却陷入泛泛而谈。

点评：如何将话题深入展开?梁锦文认为可以在“个人”、“集体”、“主观”、“客观”四个维度上深入，对应的四个关键词是坦诚、信任、文化、制度。在论述时，提出论点之后，要找到论据来支撑，比如，知心朋友在国外的例子可以举马恩友谊，在国内可以举桃园三结义等。这些论据既可以深入话题，也可以为你加分。

片段10：港校风格

不少参加模拟面试的学生是为香港高校作准备。七中的陈同学报考的是香港大学的国际贸易专业，华美一位同学报考的是港大的园林设计专业。在面试中，不少同学自我介绍是用英语完成的，也有面试官在提问环节用英语提问，要求学生英语回答。

篇7：面试技巧面试八大问题和注意事项

(3) 对用人单位的问题要逐一回答。对方给你介绍情况时，要认真聆听。为了表示你已听懂并感兴趣，可以在适当的时候点头或适当提问、答话。回答主试者的问题，口齿要清晰，声音要适度，答话要简练、完整。

(4) 在整个面试过程中，在保持举止文雅大方，谈吐谦虚谨慎，态度积极热情。

面试妙招

(1)要以一颗平常心正确对待面试，要做好承受挫折的心理准备。即使面试一时失利，也不要以一次失败论英雄。

篇8：首次面试的6项注意

耀明的面试时间是上午9时。文军的面试时间是下午2时。他们考核的内容是一样的，回答的是同样的五个问题。

第一个问题：是什么促使你来我们公司应聘？

耀明回答：我现在的单位效益不好，我的一些下属都跳槽到外企和合资企业去了，干得都不错，收入比我高许多。我想，我的能力、经验要高于他们，所以一定能胜任贵公司的工作。

文军回答：我看到了贵公司的广告，经过仔细考虑，我认为自己具备贵公司要求的条件，能够胜任贵公司的工作。

第二个问题：你以前知道我们公司吗？

耀明回答：听说过！贵公司是大公司，可以说是“家喻户晓、妇孺皆知”，嗯，也可以说是“人见人爱”呀。

文军回答：知道。我对贵公司有一定的了解。我读过一些介绍贵公司的书和文章，对贵公司的经营理念和企业文化深表赞同。

第三个问题：你的履历表上列出了成就和爱好，还有什么强调或补充吗？

耀明回答：我最重要的一项成就，应该是参加全国商业系统“现代企业管理”研讨会，论文获一等奖；最大的爱好是踢足球。

文军回答：我毕业后一直做管理工作，也取得了一些成就，但那只能说明我的部分能力，也只能代表过去。至于爱好嘛，我实际上一直是把工作放在第一位的。

第四个问题：你能评价一下原来所在的公司吗？

耀明回答：我工作的那家公司是国营企业，在计划经济时期还不错，现在不行了。领导思想僵化，跟不上潮流，我早就想出来了，一直没有合适的机会。

文军回答：我原来的公司也是一家不错的公司，领导对我很重视，我的职位、成就便是很好的证明。但是我想贵公司能够给我提供更广阔的发展空间，来展现我的才能。

第五个问题：本公司出色的业务经理，收入高于中层管理人员。如果本公司向你提供业务经理的岗位，你愿意接受吗？

耀明回答：我从毕业就一直在公司做管理工作，管理是我的强项，但业务经理的工作我没干过。

文军回答：能加盟贵公司是我的荣幸。虽然我认为在管理的岗位上更有利于我长处的发挥，能更多地给公司贡献我的才能，但业务经理这个职位我也会认真考虑的。如果最终我能得到这一职位，我相信，我能做得很好，不会辜负公司的信任。

三天过去了，结果耀明未被录用，而文军进入了下一轮，最后被聘为经营部部长助理。

从耀明和文军的面试过程中，我们可以总结出首次面试的六项注意：

1.要表现出对应聘单位和业务的了解和热爱

热爱是最好的老师，也是最好的自荐函。在面试中，你对业务的热爱和精通会感染面试官，会让他做出有利于你的选择。面试之前，还应对该单位及主要人物的情况做一些了解，这样你就会有别于其他的应聘者，在时间有限的面试中谈及比较深入的内容。此外，每个人都希望被关注，如果你对用人单位的情况有很全面的了解，也就是在向他释放这样一个信号：我很在意贵单位，我很重视这次面试，我很尊重您的成就。

2.不要明确表示你只想要什么工作或职务

你去应聘某个职位，面试官可能会认为你并不特别适合你期望的岗位，而认为其他岗位适合你；面试官还可能认为你很优秀，但没有一个现成的岗位能让你十分满意。这时，如果你把自己限定在某个特定的职位或目标上，他们会误以为你对其他岗位不感兴趣，因而不提出建议。那会使你成功的机会减少。当然，也要小心那种借其他岗位之名，招聘某个特定岗位的公司，比如有些公司打出招聘业务经理、培训讲师的幌子，结果对前来应聘的人一律往销售人员上引导。

3.强调对方能够感兴趣的技能和相关经验

要清楚他们考核你采用的主要衡量标准。他们希望听到的是，你喜欢这份工作并具有他们所要求的技能。你必须采用某种方式告诉对方：你会满足他们的需求！在谈及你的工作能力和工作成绩时，要谈的不一定是你经历中最辉煌的部分。对面试官来说，与你所应聘的工作岗位相关的那一部分职业特质才是他们感兴趣的。

4.不谈或少谈原来供职过的公司

应聘这一行为本身已表明你对原单位某种程度的不满意。如果表现出相当程度的厌恶，容易使人感到你对已得到的东西缺乏感恩之情。原公司毕竟曾满足过你的某些需求，新公司也不能肯定会成为你最后一家供职单位。凡事都可能成为过去，谁愿意任用“忘恩负义”的人呢？

5.表明你关注的是工作机会，并非职位

说明你应聘的理由是你具备胜任这份工作的能力，愿意为之贡献力量。不要让对方感到你急需工作才来应聘，更不要使用乞求的方式。要使他们相信，他们需要你这一类人才，而你是在寻找更能体现自我价值的机会，而不是在寻找一个职位。

6.在首次面试中不要过分强调报酬

篇9：面试技巧面试八大问题和注意事项

年轻人追求时尚并不是件坏事，但时尚从某种角度上反映了一个人对现实的反叛心理。有些年轻人知识能力比较一般，但对时尚却很着迷，平常说话也总喜欢使用时尚用语，结果到求职面试时也像“上网吹泡泡”一样无所顾忌，动辄用很时髦的网络时尚用语和主考官“兜话题”，以为这样做既能弥补自己知识能力上的不足，又能让主考官认为自己很“前卫”，很可人，因此而被录用。殊不知敢当主考官的人大多数都不是省油的灯。你的轻浮语言又怎能挡得住他那锐利的洞察眼力呢?另外，有些人学外语学了半桶水。

在面试时便喜欢时不时地夹杂一两个英语单词，以显摆自己的英语能力，但这样卖弄是很危险的：若是碰到主考官随即用英语和你接碴儿，你岂不搬起石头砸了自己的脚?

不分对象地乱倒苦水

篇10：面试如何引起面试官注意

面试时要想引起面试官的注意，首先就得做好准备，更多内容请留意应届毕业生面试网

1.不打无准备之仗。

参加面试前必须主动做好相关功课，可以通过公司网站、百度上的关键词搜索、新闻、访谈等等去了解该公司发展的.历程以及目前状况。如果可能的话，最好能通过熟悉的人打探一下公司内部的真实状况，比如领导风格、员工满意度等等，

2.绝对不要迟到。

参加面试一定不能迟到，如果对公司位置不熟悉，就应该提前问好路并提早出发，如果早到了可以在外面稍等。曾经有个女孩子参加公司组织的群面，大家坐好之后，她姗姗来迟，结果还要让大家等她去洗手间。这样的面试者给人的第一印象肯定不好。

3.面谈时懂得充分展示亮点。

篇11：面试官的面试技巧及注意事项

面试说白了很简单，无非是考察求职者是否符合岗位需求。一般而言，面试往往从自我介绍、个人经历、掌握技能、离职原因这四个方面着手，通过一系列问题，考察应聘者的知识、技能和态度。有条件者，可找从事过招聘工作，或有一定面试经验的朋友，就一些常见面试问题，模拟面试。在朋友面前丢脸，总好过面试时丢人。而且面试前有所准备，也有助于消除紧张，培养自信，从而获得成功。

这里要尤其提醒两点：第一、自我介绍往往是面试的第一个问题，非常重要，准备充分则事半功倍。第二、回答问题时应谨记言之有物，切实有据，彬彬有礼，亢卑有度，不要忘乎所以，夸夸其谈。

l “招”亦有“道”。

武侠小说泰斗金庸笔下最厉害的高手莫过于大侠独孤求败。他从“学招”到“创招”，最后领悟“招”的真谛，达到“无招胜有招”的境界，经过了大量的理论学习(拜师)和实践锻炼(打斗)。求职者要达到“无招”的境界，同样需要理论学习(求职技巧)和实践锻炼(不断完善简历，积极参加面试)。

初涉尘世的年轻人，怕的就是不知企业会如何“出招”，更怕的是自己不知如何“接招”。这是因为缺乏实践锻炼。做过“功课”的求职者，却怕企业“变招”。这是因为学“招”钻了牛角尖，忘了招是死的，人是活的。

“招”亦有“道”，任何“招”都有其遵循的原理。因此要想把“招”练好，学“招”，更要学“道”。独孤求败将“道”化为“独孤九剑”，求职的“道”则可归纳为一个中心，两个基本点。即以应聘职位为中心，简练一点，聪明一点。

我们知道，人的行为是利益驱动的，企业也不例外。无论是筛选简历，还是面试提问，企业的招聘都围绕着岗位的职责和要求来进行。那么，应聘的时候，求职者同样要围绕岗位的职责和要求来阐述。前面“解析企业招聘密码”单元里，我们介绍了分析岗位信息的方法。在此基础上，结合自己应聘优劣势，扬长避短，确定应聘方案，就是“创招”的过程。所创“招数”越贴合岗位需求，企业就越容易“中招”。

简练是有效沟通的基本原则之一。简历不是小说，面试不是演讲。找个朋友，请他十秒钟看完你的简历，听你一分钟的自我介绍。如果他能复述出其中的竞聘优势，那么你的阐述才当得起简练二字。有的求职者总担心叙述中会遗漏企业感兴趣的内容，从而事无巨细，尾大不掉。须知太多重点就变成了没有重点。冗余的原因，还是未能吃透企业的岗位需求。所谓大道至简，要言不繁。你有见过三分钟长的广告吗?事实上，大多数广告都不到三十秒，而你能记住的，最多只有其中一两句话而已。同样道理，只要吃透岗位需求，打动企业的，也就一两句话的事情。

聪明对缺乏经验的求职者而言，比较抽象。如何聪明?其实还是回到“中心”。招聘过程中，企业任何问题，任何抉择，都是以岗位需求为依据。有位缺乏工作经历的求职者，在应聘创意设计助理时寄了一张纸尿裤，上面除了联系方式，只有一句话：“在这个行业里，我只是个婴儿”。用纸尿裤来暗喻对知识的吸收能力，同时彰显创意。这位求职者的成功，首先是建立在研究岗位需求基础上的，即明确企业对创意的需求远超软件应用能力。其次就是真正动了脑筋，聪明地用事实来说话。有没有创意，简历设计就能证明，毋庸置疑。在简历和面试中常用类似技巧。比如在面试中，聪明的求职者常借工作感悟和体会证明自己的工作能力。

聪明的进阶体现是时刻表现出专业素养。不少企业会借些看似无聊的问题隐蔽地考察求职者。比如人事岗位招聘中问“如果在高速公路上车突然停下来，请凭直觉说出三个可能原因”。人事工作内容之一就是和人打交道，此题看似不着边际，实则考察求职者的基本素质。如果三个原因均未直接涉及到人，说明此人不爱与人打交道，企业自然不予录取。因此，聪明的求职者，平日就要刻意培养自己的职业素养和意识，切莫临时才抱佛脚。

说易行难，即使明白求职的“道”，要想做到如庖丁解牛般游刃有余，还需通过不断接“招”，从实践中不断体会和感悟，方可得“道”。

l 常见面试题型解析

一、自我介绍

一般而言，企业面试时首先会问一个开放式问题，给求职者机会自由发挥介绍自己。比如“你为什么应聘这份工作”，“请介绍一下你自己”，“你的兴趣爱好有哪些”，“应聘这份工作，你觉得自己有哪些优势和不足”，“你将如何做好这份工作”等等。

回答这类问题就好像给自己做广告，须谨记两个要点：

1、回答要紧扣岗位职责和要求，尽量简练客观。与职位需求无关的信息对企业而言只是“噪音”而已。自荐时要侧重分明，言简意赅。如同看广告你往往只能记住一句广告语，一两分钟的自我介绍，面试官能记住的也只有你的一到两个特征。在介绍自己时客观事实比夸夸其谈可信度更高。例如：“我分析了贵单位的招聘信息，从……看出，你们希望招聘……(岗位需求)，而我……(自身优势)。我的目标是……(职业规划)，而贵单位正好……(公司需求)”;“通过您(面试官)刚才的介绍，让我想起曾经的一段工作经历……”

2、自我介绍切忌完全重复简历内容。面试官面试时正看着你的简历，重复一遍有什么意义呢?建议你最多用二十秒钟介绍自己的姓名、学校、专业。然后话锋一转，引出自己的优势或强项。一定要在最短时间内激发起面试官对你的好感，或者至少是兴趣。“我叫XXX，来自XX学校XX专业，本科(专科)毕业。除了简历上您看到的介绍，我想特别说一下我在XXX方面的特长。我最大的特点是……(结合岗位需求给出事例)”。

二、置疑(挑战式问题)。

企业常通过突然置疑的方式来考察应聘者的情商：“我们觉得你太年轻/年纪太大了，不大适合这份工作，你怎么看”;“说说您的缺点，好吗”;“应聘这份工作，您认为您还欠缺什么”;“你的专业不对口，我们为什么要录用你呢”等等。

需要指出的是，企业既然相约来面试，本身就是对简历的一种肯定。突然提出置疑，是希望应聘者陈述理由并加以反驳。因此，回答时一定要心平气和，切忌情绪激动，针锋相对，以免引起面试官的反感。

我们不妨用“您的话有一定道理，但也不尽然”等比较委婉的话作为开头。在陈述理由时要注意言之有据。“看了贵公司的招聘广告，我发觉你们最看重的是……而我……(努力过程，业绩证明)”“其实判断一个人是否适合工作的标准不是年龄，而是经历。我曾经……”“我不会说自己的缺点是工作太投入，不注意休息(笑，缓和面试气氛)。我最大的缺点就是面对高层管理者时会无比紧张，异乎寻常的紧张，有时甚至会语无伦次甚至失语。明明没有犯错误，也会脸红心跳。我猜想这是在学校老师恐惧症的延续吧。(注意最后一句话，足以使面试官原谅你的这一缺点)……”

大多数成熟企业用人时重经历，更重能力。应届生中就不乏专业不对口而应聘成功的例子。这里特别建议还未到毕业学年的学生朋友，及早订立将来的工作目标，合理规划，针对性地寻找实习机会，积极主动地参加团体活动，为将来应聘积累“资本”。

回答挑战式问题，有时我们还可以转换一下思路，巧妙地回避矛盾。比如说到自己缺点时，可以重点介绍自己克服缺点正作出的各种努力，通过缺点引申出自己的优点。“我觉得自己缺乏说no的勇气，有时候有点滥好人。从实习开始就是这样，即使自己已经是超负荷了，对于别人的要求，不管是上司还是同级，都仍然会答应下来，而我又是有了一点小事就会睡不着的人，所以不得不常常开夜车把事情做完;而别人发现每次我都能完成任务，就认为我还有余力，就又交给我新的任务……”

最后再举一个巧用换位思考的实例供读者参考：“你说未来五年的目标是部门主管，那不是把我的位置挤掉了吗?我怎么敢用你?”一位求职者如此回答：“我的工作出色，正证明了您用人识人的能力。等我做到主管，您早就因为我们为您作出的业绩而提拔到经理位置了。”

三、陷阱式问题。

陷阱式问题有时将求职者设定在一个特定的背景下：“通过简历，我们发现你的专业功底很扎实，经历也很丰富，这里正好有个Case，请发表一下看法吧”。在侃侃而谈之前，建议先谦虚一下：“略知一二，谈不上精通，我们可以共同探讨”。给自己留个余地。

有时企业还会“关心”地问“看你的简历，应该不少公司找你吧”，“你和以前同事相处好吗?经常联系吗”，“以前公司的资料可以拿过来(或客户可以拉过来)吗”，“你觉得以前的领导对你公平吗”之类的问题。简单回答“是”或“不是”，“好”或“不好”，“可以”或“不可以”，“公平”还是“不公平”，都难令面试官完全满意。在回答这类陷阱式问题时不妨打一下“太极”。比如：“也许我确实能够找到薪水更高的工作，但贵公司的发展前景才是我最看重的，而且我觉得珍惜现有的才最重要，您觉得呢(将问题还给对方，顺便观察对方是否经验丰富的面试官)”;“不可能每件事都绝对公平，只有自己把握住机会，在工作上作出成绩，才会真正得到重视。我觉得贵公司贵公司的工作更利于我发挥长处，因此对这份工作充满信心”。回答问题时，切忌别将回答变成诉苦，尤其忌言从前单位或同事的过错。面试官非但不会同情，反而会敬而远之，甚至对应聘者的人品产生怀疑。

陷阱式问题还有一个很明显的标识――“希望”，只要问题中带这个词的，往往就是陷阱式问题。例如“你希望有怎样的领导”，“你希望在怎样的环境下工作”，“你希望多少薪酬”。请注意，领导、环境、薪酬都不是由你决定的。缺乏经验的求职者常会将此陷阱误会成畅所欲言的机会。其实面对这类问题，最重要是保持清醒的头脑，切莫因为企业尊重的态度而飘飘欲仙。“我认为领导不是我能选择的，我能做的只是调整自己适应领导，发挥组织的最大效率。以前我有个领导……(举例)”;“我希望能在不时会有挑战的环境下工作，因为有挑战，才有提高。不过日常工作中，每个同事的环境和机会都一样，要想脱颖而出，还是要靠

[面试官的面试技巧及注意事项]

★ 面试官的面试技巧和注意事项

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篇12：竞争上岗者面试的注意事项

一是事先准备工作要科学有序。凡事预则立，不预则废。而竞争上岗者参与面试的事先准备工作，大致包括四个方面：（1）心理准备。即是否愿意参加或接受这样一场考试与考察，面试者一定要有心理上的充分准备。因为它既可能成功，也可能失败，所以面试者持有的比较好的心理状态是：把参与竞争上岗、参与面试活动当作自身学习与锻炼的一种职业实践经历，做到既要认真参加，又要积极准备。在面试过程中，笔者经常会看到有些面试者感觉自己回答得不太好，就开始刻意松懈和敷衍，这是很忌讳的事。面试考官会清晰地感受到这种松懈与敷衍所蕴含的不认真态度，这样的态度肯定会被减扣分数，也就很难得到高分。（2）要事先查阅拟参与竞争岗位的职位与职业要求、主要工作职责等，并针对岗位职责要求来梳理个人的职业经历，有针对性地、恰如其分地分析和归纳自身的职业经历、以往工作业绩，及其与拟竞争岗位之间的内在联系与差异，要特别介绍自身的职业能力和以往的优势业绩。（3）要事先查阅一些相应的文献资料，弥补自身业务不熟悉或不熟练之短板。临时抱佛脚或临阵磨枪，经常也是需要的，俗称“恶补”。（4）要认真准备一个自我陈述的书面稿，并适当背一背，记住其中的要点。但在面试时，最好不要背诵，而是要自然陈述，原因是表达能力是要考的，但背诵能力是不考的。

二是自然进入良性的面试状态。面试作为一项考试活动，通常会全方位检验面试者。为此，面试者要自然进入一种比较良好的面试状态，大致包括四个方面：（1）衣着得体。面试者的衣着，既不要太靓，也不要太暗，总体看来以简洁大方、庄重得体为宜。（2）礼貌自信。表情要自然放松，做到有礼貌、有自信，言行适当、得体。（3）入场定神。面试者进考场，通常都会紧张，因此要适当控制自身的紧张程度。进入考场后，可以稍微定定神，调整一下气息，让自己适应考场的环境与气氛。虽然考场里有众多的面试考官，且也都一脸严肃，但这种严肃只是纪律要求与面试规则约束所致，面试考官一般不会为难面试者，更何况竞争上岗面试的考题通常也是事先拟定的，面试者不用担心面试考官会乱问问题。（4）站姿或坐姿端庄。有的单位要求，回答自我陈述这一问题时，面试者是要站着的。那么，面试者的站姿要自然而直，面朝考官，注视前方。可以像航空公司的空姐一样把两手自然交叉叠放在肚脐下方，不要手舞足蹈。坐姿要端正，目光注视电脑屏幕或考官。两手不要无目的地乱动，如有这种习惯的，可拿着铅笔作准备记录状，这样可自然而适当地控制手的不自然小动作。

三是有效合理把握面试过程。通常要注意四个要点：（1）集中精力，注意听清楚面试主考官有关面试的说明或提示，听清楚主考官的每一个提问。如确实因紧张或面试主考官口音等原因而没有听清楚某一问题时，亦不妨对面试主考官说：“主考官：对不起，这一问题是否可以重复一遍？”虽然占用了一点时间，但可以给面试者再一次听清楚考题的机会。（2）科学有效地利用工具。例如，面试者要利用考场里已经准备好的纸笔写出回答问题的关键词或句，它可给面试者回答问题时一个合理、简洁而有效的提示。有的单位在面试主考官提问的同时，还有电脑显示考题，而每一考题通常会有两三个“问号”，那么面试者就可以看着电脑屏幕上显示的考题来逐一回答问题，尽可能做到不漏项。（3）合理分配时间。通常面试时间是15-30分钟，共4-6个题目，每个题目4-5分钟的时间，因此要把握好回答问题时的时间安排，通过科学配比和利用时间资源来获取较高的分数。例如，如果时间富余，面试者不要浪费，而应该尽可能用起来，如可补充回答前面答得不够充分的问题或因紧张而忘记的部分内容。除了拟定的问题外，这种面试通常会有一个自由追问的题目，这样既可以考察面试者的视野宽度与思维深度，也可以帮助面试考官矫正前面的各题目的评分，因此面试者应该用好富余的时间认真回答这一问题。（4）语气平缓，用语恰当。面试者回答问题时的语气应该认真、踏实、平缓、有序，而不故作惊人状。用词要有分寸，不可过誉而入极致状态。用语应该平实、谦逊。语句之间的起承转合，要注意前后照应和内在的逻辑关系，既不要武断而显得蛮不讲理，也不要过于突兀而显得飘忽不定。

四是领悟考题的考试目的。通常而言，不同的考题有不同的考试目的。例如：（1）自我陈述主要是考自我认知的。在面试时，通常的第一个问题都是自我陈述，其大意是问：你对拟竞争岗位职责的理解，你的职业生涯相对于拟竞争岗位存在的优势与劣势，如果竞争成功你想怎么开展工作？面对这样的问题，面试者的自我陈述一定要摆正位置，做到自我分析客观、自我评价恰当，自我优势与劣势分析要辩证而有主次，而提出来开展工作的措施或办法要可行，并有一定的系统性和可操作性。（2）综合分析类的题目，显然是要考面试者的分析能力，如对工作中的某一问题或社会现象的认识与评价，要注意基本评价的正确性与分析的深刻性；要注意辩证分析问题的原因和影响，做到不偏颇；提出来的解决措施或办法，通常是要考察系统性、可行性、可操作性的，一般可以提出3-5个方面的措施或办法。（3）组织协调类的题目，当然是考组织协调能力的。例如，经常让面试者自述一个处理得比较成功的工作难题，不仅要说清楚难点，而且要说清楚怎么处理，并有效果或启示。其中，通常是考面试者是否能摆正自己在班子中的位置，处理好与上级、下级、班子成员之间的关系。此外，要注意与部门之间的沟通与协调，善于合作共事。通常对题目的分析，一定要展示面试者在如何开展调查研究和听取各方面的不同意见，并协调好各方而顺利开展自身的工作情况等。（4）业务能力类的题目，通常是考察面试者对业务的熟悉或熟练程度，以及如何在工作理解业务知识与应用业务领域的理论与方法。当然，在所有问题的回答中，总是要考察面试者的语言表达与整体气质的，如思维是否清晰、语言是否顺畅、分析问题是否有逻辑性、用词用语是否准确等。

五是回答问题的“八个小技巧”。这些小技巧虽然“小”，但一定要记得小处不可随便，小技巧可帮助面试者取得更好的面试成绩，具体技巧包括：（1）答题前应三思。通常而言，面试时间不长，但面试者对每个问题都不必急于回答，可以思考一下，甚至可简要地写个关键词或句的提示单。虽然脱口而出是一项良好的素质或能力，但一个急于回答问题的面试者，未必是个有培养潜力的领导者。对领导者而言，思考习惯与思考能力总是重要的，即想清楚了才能表态。（2）答题前加一句引言。在答题前，面试者可以说：“各位考官，我现在开始回答这个问题。”（3）适当复述题目关键内容。回答问题之初，面试者适当或有重点地复述题目的部分关键内容仍然是重要的，它既可以帮助面试者梳理问题、确定重点，也可以给人一种理解问题、清楚要点的感觉。（4）将回答的内容概括成几点再一一回答。概括所说的内容要点还是能起到较好的作用，而概括的方式通常是使用关键词或句。（5）适当借助动作和表情。可以适当借助手势或表情，强化所要表达的意思，但切忌动作过于频繁或表情过于夸张，基本要领是点到为止。（6）每个问题回答完毕，一定要说：“回答完毕。”（7）在回答完所有问题而即将完成面试时，可以对着考官说：“谢谢各位考官！”（8）面试者结束面试而起身离开时，不要匆忙或慌张。

（作者系中国人事科学研究院副研究员）

篇13：面试时注意事项：面试指南

一、要了解一下面试官的目的是什么?

首先面试官要了解的，就是你是否能胜任这个职位，包括：技术、能力等综合素质。

其次，对你的潜力进行评估，是否能给单位带来新的变化，或者给公司带来可观的经济价值。

第三，了解你是否能适应公司的化境。

二、针对主考官的目的，你就要做足准备工作。做足准备工作，是成功的关键。

1、研究公司，了解该单位活公司的概况，产品发展方向，市场开拓方向等等

2、了解主考官的名字、爱好、性格等。

3、准备可能主考官要问到的问题。

篇14：面试技巧：注意发挥面试技巧――分组面试

面试，是求职过程中最重要的一步，面试过程中的表现好坏直接影响了求职的成功与否，如今很多刚毕业的大学生，在面对面试时，往往会感到不知所措，不知该做哪些准备，导致在求职中因小失大，无法面试成功。那么，如何才能顺利通过面试呢?因平时比较喜欢看求职节目《职来职往》，下面就将平时在看电视节目《职来职往》中总结的一些面试技巧和注意事项和大家共同分享。

第一.着装要求。

要想给面试官留一个好的第一印象，那么首先就要做好面试前的形象准备工作，穿着要大方，整洁、朴素，同时选择的服饰要和所应聘的企业及职位的性质相符合。一般情况下可以穿正装，因为正装会给人一种干练、庄重的感觉，西服套装是最佳选择。在挑选西服套装时，一定要挑选适合自己的，包括款式、颜色、大小，不然不合适的.着装反而会弄巧成拙，为你的形象减分，

第二.面试前的准备。

1.参加面试前，要带好学历证书、获奖证书、照片等。

2.精心准备求职简历。不要把自己的简历包装的过于华丽，不切实际。因为针对你的简历，面试官会提问很多相关问题，万一打不上来，岂不是漏了马脚，把自己推入难堪境地。

3.做好对应聘的企业及职位的了解。要对你应聘的企业有一个大体了解，比如说企业主要业务范围、发展历程、企业荣誉等，同时对你多应聘的职位要求要有个了解，比如你要应聘行政助理，那么你就要多补充关于行政助理的一些工作要求、工作术语等，确保面试官在问及对公司的了解及职位相关问题时，能沉稳应答。

4.准备好自我介绍时要说的话，并把它背熟。

第三.面试出场。

当面试官叫到你的名字的那一刻起，你的面试就已经正式开始了。