评星申请书（通用9篇）
篇1：评星申请书
金沙商务宾馆三星级酒店申请报告
大庆市旅游管理局： 尊敬的各位领导：
我店自开业以来，一直把创建三星级饭店作为工作的重要任务之一。为全面提升大庆市商旅接待能力，提升饭店服务品牌。我店正式提出创建三星级饭店申请。现将我店基本情况汇报如下：
一、基本情况
大庆市金沙商务宾馆，坐落于大庆市开发区人民东路51号，总占地面积5000平方米。
大庆市金沙商务宾馆创建于2010年，拥有101个房间，150多个床位。酒店集住宿、餐饮、会议于一体，拥有1个多功能会议室，设施设备齐全，可容纳100人。2个餐厅，分别可容纳80和100人用餐。101间不同功能的客房和150多个床位（包括单人房，商务房，双人房，三人房，标准间，行政套房，豪华套房等）。商务中心、票务中心、停车场等星级饭店应具备的基础设施和营业设施，先进的电梯、中央空调、消防监控系统、背景音乐、程控电话、宽带、卫星闭路电视、计算机管理网络等系统。是一家以三星级标准建设的综合性商务宾馆。我们将以最大的努力和超值的服务，为宾客提供一个舒适、优美的环境和娱乐环境；
二、酒店经营管理情况
商务宾馆是以市场为主导、采用国际化酒店管理模式，启动的商务酒店。宾馆特聘资深酒店管理人士、刘芳芳女士任宾馆执行总经理。酒店严格按照三星级酒店服务标准及要求对操作层进行强化培训，使之树立标准化、规范化的服务意识，掌握各岗位的服务准则、服务规范，领悟本职工作的内涵意义。培养员工树立良好安全意识、服务意识、销售意识。从而使各部门进入规范的循环体系，最终使员工个人素质和业务素质达到三星级饭店的要求。
（一）建立健全人才引进、培养、发展机制，逐步树立竞争观念。一个企业成功的最大奥秘实际上就是如何能够把一个人的潜能调整到最大限度，就是把一个人的能量尽可能地发挥出来，人才的引进、培养、发展是驱动竞争力逐步提升的源泉。在人才的引进上，制定一套立体的人才引进、培训、使用、积累体系，通过到学校和社会进行招聘，严格进行挑选、试用，同时直接聘请有资质的专业的酒店管理人员；在人才的培训上，建立培训档案和培训卡制度，强化对培训工作各环节的管理和控制，采取专题讲座、淡季轮训、员工自我开发培训等途径，逐步建立具有自身特色的员工培训体系；在人才的使用上，建立星级员工评定制度、制定明星员工、中坚员工、一般员工、淘汰员工的标准，确立企业可以重用的 骨干力量、可以依靠的中坚力量、需要培养的后续力量、需要淘汰的不适之才。在人才的积累上，通过开展员工星级评定，不断地使最有责任心与才能的人进入宾馆的中坚层，在分配上形成按业绩贡献分配的梯级制度，使员工与宾馆结成事业的共同体。
（二）建立健全严格的监督、检查和奖惩制度，对酒店进行安全有效管理
金沙商务宾馆组建初期，利用先进的管理经验对宾馆进行培育，先后出台了《员工手册》，“宾馆组织机构图”--对宾馆各部门的设置、管理层级制度、人力资源的合理配置、《宾馆奖、罚条例》等一系列宾馆管理系统；建立健全了计算机管理系统和先进的网络系统；对酒店进行较好的监督管理；鼓励和引导员工参加各种专业技术的学习，提高员工队伍的整体素质和对客服务质量。特别是对消防安全知识的学习，增强员工的消防意识，确保宾馆和宾客的人生财产安全，对宾馆进行安全有效的管理。
（三）建立健全岗位规章制度，强化岗位礼仪规范，建立良好的工作秩序
服务质量是宾馆经营管理一个十分重要的环节，宾馆结合员工队伍整体素质情况，有针对性地建立了部门管理制度：客房管理制度、财务管理制度、工程运行系统安全条例、人事培训制度、餐饮服务规章制度、后厨管理制度等，严格进行监督检查，强化质管委职能；利用《质量管理奖、罚条例》规范员工礼仪，严格执行各项规章制度，使每一个员工在日常生活中养成良好的习惯，丰富自己各方面的知识，提高自身的综合素质，为宾客提供最真诚的礼貌服务。
（四）加强规范化经营管理，提升企业形象
“低成本、高效率、可持续”是检验企业管理水平高低的标准，不断加强宾馆内部管理制度和业务规程建设，确保宾馆安全有效运行。宾馆作为为宾客服务的特殊行业，落脚点在于让宾客高兴、满意，做到让每一个客人高兴而来、满意而归，是一个很高的标准，要从人才、制度、产品、市场、服务、品牌等管理环节上进行规范化管理。规范是实现专业化的的主要途径，而管理制度的有效运行是酒店工作秩序的基本保证，严格按照三星级标准对宾馆进行有效管理。随着宾馆发展的逐步成熟，确定了其战略目标，其内在的精神文化、制度文化、行为文化都将得到完善和充实，并成为指引企业发展的坐标。
三、创建工作规划
1、提高对创建三星级宾馆工作的认识，今年我店把创建工作纳入企业的议事日程，紧紧围绕“规范管理、塑造品牌、强力营销、争创效益“的工作指导方针，以市场需求为中心，树立”三种意识“（即全员销售意识、全方位成本意识、全过程质量意识），运行实行”三化“（即程序化、规范化、表格化）管理。把创建工作当成对宾馆员工的一次全面培训、当成对设施设备的一次全面维护保养、当成对宾馆产品的一次营销，努力把宾馆建成客人温暖的家。
2、建立健全组织机构，实行分工负责，确保创建各项工作得以顺利开展。宾馆成立创建领导小组，由现有的中层干部，分别负责学习教育、综合协调、服务质量、清洁卫生、维护保养等工作。对创建的各项工作公开进程，定期公布通报创建情况。建立奖惩制度。时间实行倒计时，使创建工作有计划、有步骤、有目标的进行。
3、不断加强业务培训，提高服务质量。首先，送出去正式培训。在针对中层干部的素质教育培训上，我店将组织部门经理及领班和部份优秀员工到外地进行参观学习，并将邀请省、市、友好宾馆的管理人员到我店进行指导，提高我店的管理干部综合素质。再次，对广大的普通员工，我店实行的是宾馆与各部门相结合的方式，每月由宾馆用15个小时左右的时间对员工进行诸如员工手册、行为规范、仪容仪表、礼节礼貌、消防安全等的统一培训，对服务技能技巧、考勤条例、操作规范等进行分门别类的培训，培训结束后进行考试，考试结果与录用、工资等挂钩。印发《三星级酒店标准》、《星级酒店清洁卫生标准》、《服务质量打分标准》、《服务通用标准》等系列文件，人手一册，并购买国家旅游局编的《客房服务》教材供大家学习。树立全员酒店服务意识、全面提高服务技能技巧和水准。
4、实行分级管理，严格考核监督与培养自觉意识相结合，以保障星级服务水平我店实行的是总经理-部门经理-主管-员工四级负责的管理体制,坚持责、权、利相结合的原则，垂直领导，逐级管理，员工只有一个上司，不越级管理。制定了《员工手册》、《各部门管理规范》，对中层干部施行《部门经理岗位责任制》，根据部门经理行为规范、部门经理职责、值班经理职责及考勤和各部门员工违规违纪或优秀事迹的质检情况等方面进行考核，并实行重奖重惩。对广大员工根据三星级饭店服务规范标准、各岗位职责及人事培训内容，采取书面考试与实际操作和平时质检考核相结合的措施。同时，我店采取”五严五暖“（五严：严细的制度；严格的管理；严明的纪律；严谨的作风；严准的奖罚。五暖：员工生日一慰问；半年先进一表彰；节日群体一活动；生病住院院一探望；结婚、丧事一贺抚）为特点的思想教育方式，树立员工爱店敬业思想和自觉意识，培养广大员工的爱心、精心、细心、耐心，促使广大员工自觉遵循规范服务原则，在工作中做到亲切主动、礼貌热情、高效美观、拾金不昧、服务到底。
5、狠抓清洁卫生，营造素雅温馨的亮丽环境。宾馆从外部环境、停车场到接待大厅、客房、餐厅等都特别注重清洁维护与打扫。卫生责任由部门到班组到人员层层落实负责，按程序或每日例行做卫生和按一定周期有计划地清洁，但总的来说都要求做到”勤“和”细"两个字；在监督上以自查和逐级督促与宾馆质检相结合的方式；在措施上以投入相应物资为保障，如门厅地毯的铺设减小了尘埃带入量，采用一些高质有效的清洁和消毒剂保证了清洁的品质、效果等等。
6、继续搞好了设施设备的维护保养及部分更新添置工作。在日常工作中坚持部门维护、保养与工程人员指导、维修相配合的原则，制定维修计划，定时维修保养。在工程人员中也采取分工合作的方式，对某些大型重要设施，聘请厂方技师前来指导维护。今年来，我们对空调机房、变压器以及线路、管件、房间空调、电器、家俱、洁具、某些墙面天花等进行了大大小小多次的保养或维修以保障正常运行，确保服务质量。
7、积极投入广告宣传，踊跃参加社会活动，注重形象树立，从而提高旅客在我店消费享受的附加值。今年，我店以在中国行信、亿龙网、携程网、同城网、刊登广告及时宣传我店的各项服务信息。为酒店树立了良好的品牌形象。
8、树立安全意识，完善安全设施，制定安全措施，确保宾客安全。我店对员工的消防及其他安全知识进行定期培训；增设备用电源、对楼层灭火器进行全面检查；在工作中严格要求人不离岗、认真细致、有患必除、防患于未然；对保安人员严格要求执行夜间巡逻制度，这些都确保了住店客人的生命财产安全。
综上所述，金沙商务宾馆基本符合三星级酒店评定标准。在硬件和软件工作上还有不足之处，望各位领导、各位专家给予批评、指正，我们将全力以赴的及时整改，为促进酒店成为行业典范，为百湖之城争光添彩，为振兴地方经济付出实际行动。
大庆市金沙商务宾馆
2011年9月17日
篇2：评星申请书
尊敬的大连市旅游局领导：
大连XXX大酒店有限公司坐落于大连市中山区XXXX，地处风景秀丽XXX的景区，毗邻虎滩乐园、极地馆，依山傍水，风景无限，交通十分方便。XXXX大酒店总建筑面积10,000平方米，拥有客房130余间，设有经济标准间、标准间、三人间、商务套房和贵宾房，每间客房配备国内、国际长途电话、自动控制器、电脑IC卡门锁、数字电视、冰箱及独立的卫生间等；餐饮设有明亮的大厅和独具特色的包房，包房设置独立的卫生间，集餐饮娱乐于一体。餐饮大厅可承办各种宴席、婚宴等，可同时承接几百人就餐。一层大堂面积约1000余平方米，内设大堂吧、精品中心和商务中心。同时，酒店设有独立的会议室，能够满足各种会务、商务要求。
酒店各种规章制度建立健全，组织架构完善，员工都经过培训后持证上岗，服务意识与服务技能完全达到行业要求。
XXXX大酒店在集团注资装修改造后，以焕然一新的面貌出现于大连酒店业，在软、硬件条件都已成熟的情况下，特向大连市旅游局申请评定标准三星级酒店。期盼旅游局领导给予评定。我们将以此次申评为契机，提高我们的服务水平，为顾客创造温馨、舒适的入住环境，为大连的城市形象增辉添彩。
我们XXXX大酒店的全体员工恭候您的光临指导。
XXXX酒店有限公司
法人代表：XXX
篇3：评星申请书
( 一) 中国旅游饭店发展的历史背景
中国的酒店评星始于改革开放初期。封闭多年的中国百废待兴,急需引进国外技术、设备、产品和管理经验。而封闭多年,有着灿烂文化、悠久历史、美丽风光以及庞大市场的神秘中国无疑吊足了各国旅游者和商人的胃口,游客接踵而至,商人纷至沓来。但当时中国内地的住宿条件很差,大部分是档次较低的旅馆或是稍好一些的招待所,而且区域分布结构不合理,数量也相对较少,在设计、装修、经营、管理、服务等方面与当时国外的饭店有很大的差距,国外的游客很难适应、致使投诉不断,作为旅游业重要支柱产业之一的饭店业, 成为当时制约入境旅游发展的瓶颈。
在这种背景下,20世纪70年代末80年代初,国务院先后批准了关于利用外资建设北京建国饭店、长城饭店、广州白天鹅宾馆和南京金陵饭店的请示报告,全面引进现代企业管理模式。1982年,香港半岛酒店管理公司成为首家入驻中国内地的外资管理公司,将最新的国际饭店业管理标准和服务规范带进了中国内地,同时取得了良好的经济效益和社会效益。随后,全国各地开始大量新建和改建现代饭店,但由于对现代饭店没有深刻的了解和认识,各地对现代饭店的新建和改建没有统一的标准,饭店投入运营后服务与管理也很不规范。为了提高旅游饭店服务质量和管理水平、加快与国际饭店接轨的步伐,1987年,国家旅游局结合中国国情,参照国际旅行组织协会《旅馆等级标准》 ,制订了饭店星级评定标准的草案。随后在广泛征求各方面意见的基础上,于1988年8月22日制订出《中华人民共和国旅游( 涉外) 饭店星级标准和评定星级的规定》 ,将旅游系统内部的饭店从一星到五星分类划分, 开创了在我国进行饭店星级标准配备设施设备、提供服务和进行标准化管理的先河。
( 二) 中国酒店星级评定的发展历程
1993年9月国家技术监督部门正式发布修订后的《旅游涉外饭店星级划分与评定》为国家标准,并于当年10月正式执行。从此,旅游饭店星级评定标准不再局限于旅游系统内部,正式作为国家标准出台,其社会影响也越来越大,中国星级饭店总数日益上升,硬件质量和管理水平也逐步提高。习惯上将该标准称为“一标”。
20世纪90年代中后期 ,伴随着内地市场化程度的逐步提高,旅游饭店总数迅猛增长,旅游饭店业逐渐由卖方市场过渡到买方市场,终结了暴利时代,酒店之间的竞争日趋激烈。但由于一标的主要目的是对酒店修建及运营管理提供指导,因此该标准中的强制性项目过多,造成了千店一面、各饭店产品没有差异的现象, 非常不利于饭店业的自由竞争,限制了饭店业在竞争中创新和发展。因此饭店逐渐丧失了评星热情。 因此,国家旅游局于1997年10月公布了《旅游涉外饭店星级划分与评定》( 二标) ,1998年5月1日起执行,新标准对一标进行了重大调整,增设79项选择项,增加了酒店的自主性,同时调整了硬件分值比重,降低了硬件门槛,使得大量非旅游行业部门的自办饭店和民营饭店加入到星级序列中来,形成客源分流、市场分层的格局。
但二标准在实施过程中,也逐渐暴露出各种问题。如出于对利润的追求,饭店重视对餐饮的投资而轻视客房舒适度,老星级饭店的硬件条件和管理经营水平也逐年降低。于是国家旅游局在2001正式启动新的星级标准的修订工作。2003年5月由国家质监总局发布了新的《旅游饭店星级的划分与评定》( 三标) ,2003年12月1日正式实施。“三标”用“旅游饭店”取代了以前的“ 旅游涉外饭店”名称,规定星级评定有效期为五年,取消了星级终身制,并增设了白金五星级饭店,增加了预备星级和特色饭店的内容,适当简化了餐饮服务,并对强化了对四星级以上饭店的前厅、客房和餐饮的要求,增加整体舒适度等内容。
21世纪初的十年 ,中国加入WTO,对外开放程度进一步加深 ,对外交往 频繁 ,经济迅速 发展 ,旅游客源 逐步多元 化、游客 需求的多 样化、旅游 产品选择 的个性化 程度的提 高。为适应饭店业发展的需要,2010年国家旅游局又制定了新的《旅游饭店星级的划分与评定》( 四标),并于2011年1月1日开始实施。该标准强调了星级饭店的必备项目、核心产品、绿色环保、应急管理、软件可衡量和特色经营等方面的要求。
( 三) 中国酒店星级评定对酒店发展的作用
可见,每次标准的修订,都是旅游饭店发展到一定历史阶段的产物。其本质都是为了进一步引导和规范旅游饭店, 切实推进和提升服务质量。客观的说,在特定的历史背景下, 饭店星级的评定使我国旅游饭店的软硬件质量都有了飞速的提升,使我国的旅游饭店业迅速的与国际接轨,为中国旅游业的发展做出了巨大的贡献。
二、农家乐的发展及评星背景
随着经济的迅速发展,城市污染急剧加重、工作生活节奏日益加快,在城市生活的市民有了到乡村去亲近自然、放松身心的需求,加上农村基础设施的不断改善,私家车的逐步普及等等为市民到农村休闲旅游提供了更加便利的条件, 20世纪80年代末90年代初始于成都郊区的“农家乐”开始 在全国各地流行起来。完全在市场经济中发展起来的农家乐在发展过程中出现了许多问题,表现在卫生、服务质量、硬件设施等各方面,游客投诉不断,对农家乐进行规范管理的呼声也越来越高。
在此背景下,21世纪初,为促进农家乐的健康发展,作为“农家乐”发源地的成都开始在各区县的旅游局和旅游办公 室进行了星级评定试点,2004年成都市旅游局成立“星级农家乐评定委员会”对成都市申请星级评定的农家乐进行评定。 评定范围涉及经营服务场地、接待服务设施、环境保护、服务质量、服务项目等方面,评定等级为一至五星五级。随后全国各地纷纷效仿。到目前全国大部分地区都制定了自己的 农家乐星级评定标准,并对农家乐进行星级评定。
但现实的结果却是农家乐对评星似乎没有什么热情,主动要求评星的农家乐寥寥无几,而在农家乐消费的游客也表现出对农家乐星级的全不在意。农家乐的星级评定似乎对农家乐的发展没有起到相关部门期待的巨大作用。
三、酒店评星对农家乐星级评定的启示
最早对酒店进行星级评定的是美国汽车协会,该协会1917年出版了全美旅馆指南,开始对饭店进行星级评定,目的是让协会成员快速地找到适合自己的旅馆,同时也起到了减少饭店营销费用,使其快速与目标客户匹配的作用。这种对饭店进行评级的方式降低了双方的成本,对游客和饭店都有利,因此被迅速接受并被其他机构效仿,发展出了盈利模式。从饭店的星级评定起源来看,完全是市场行为。
中国饭店 的星级评 定之所以 对饭店业 的发展起 到了极大的促进作用,主要是因为中国的旅游饭店行业在开始之初就 处于非市 场化环境 ,随着市场 化进程的 深入 ,饭店的星级评定标准也逐步调整,以不断适应饭店市场化经营的需要。
对于完全在市场经济环境中发展起来,从诞生之初就处于激烈的市场竞争之中的农家乐是否接受评星,完全出于是否能为其带来利润的考虑,如果评星能为增加客源,降低营销及管理成本,那自然是受欢迎的。但如果增加了其成本,制约了其经营的自由,那无疑是不会被接受的。
对于游客来说,是否认可农家乐评定的星级取决于是否能够为其带来便利,或提升其到农家乐的所谓“面子”。游客对农家乐的设施设备以及服务等本来就没有很高的预期,因此其对农家乐的感觉可能都千篇一律的,不会有太大的差别, 这就注定了游客不会对农家乐的星级在意,同时和到高星级酒店消费能有所谓的“面子”不同,游客到本来就档次不高的农家乐消费根本就没有考虑过所谓的“面子”问题,如果真的有面子需要的话,完全不用到农家乐来。因此从游客的角度来说,也对农家乐是否评星不会在意。
同时,随着移动互联、大数据以及游客的多元化与需求的个性化时代的到来,游客要获得想要的某个农家乐的信息, 完全没有必要用自己不了解的,看起来很笼统的所谓星级来比较各个农家乐。各种网上的点评、论坛能够非常方便地获取自己想要的信息。
篇4：评星活动抓养成
设置评星的内容
依据日常生活中学生的行为特点，以及养成教育的目标，学校设置了文明星、礼貌星、语文诵读星、书写规范星、热爱劳动星、勤俭节约星等，只要符合评选的行为标准，每个学生都有资格获得多颗星星。学生累计获得10颗星星，被评为“绿色星级学生”；累计获得15颗星星，被评为“粉色星级学生”；累计获得20颗星星，被评为“红色星级学生”。对于“红色星级学生”，学校另授予其“超级发展之星”，还让他们享有优先被评为学校“小十佳”或“小名人”的资格。
实施评星的载体
为了达成目标星，可以通过评星活动主题和单元这个载体来实现。10个评星活动主题分别为：爱国主义教育、日常行为习惯回归教育、弘扬雷锋精神教育、感恩教育、勤俭节约教育、理想教育、弘扬和培育民族精神主题教育、社会公德实践教育、集体主义教育、心理健康教育。
12个单元是指学生从一年级到六年级的十二个学期的十二组养成教育内容，每个单元包含17个小项，每周完成1个小项。如第一单元（一年级上学期）养成教育的内容为：向新集体介绍自己；向小零食告别；坐、立、行走要规范；我爱国旗；文明礼貌记心中；从小做个诚实的孩子；按时上学，按时回家；做好课前准备；课堂纪律要遵守；集会纪律要遵守；爱惜学习用品；自己的事情自己做，养成整理书包的好习惯；课间活动守秩序；按时完成作业；我值日，我光荣；我成长，我进步。在此基础上，以10个活动主题为纲，12个单元、17个小项均围绕主题展开养成教育。
评星实效的关键
从班主任抓起。班主任作为中队辅导员，是评星活动的发动者、组织者、教育者、监督者。一个中队评星活动实效如何，班主任起着决定性作用。为提高班主任的整体素质，学校可以通过组织外出学习、每月集体培训和班主任自学相结合等方式，培养一批具有较高教育教学水平的班主任助推评星活动的开展。
从程序规范抓起。班级评星活动以中队为单位，在中队内人人参与，个个评选。其程序为个人申报，小组评选，中队认定，少先队大队部备案。在评选程序中，小组评选是最重要的一环，它既是对其他组员的认定，又是自我教育、自我鞭策的最好时机。每一颗“星”的达成标准由学校政教处制定，作为学生申报与目标星评定的依据，少先队大队部审核。学校每个学期对学生评星活动进行一次认定，设置“星光大道”，激励学生摘取更多的星星。
从模拟“角色”抓起。学校以“角色”为载体，开展角色模拟活动，促进学生角色内化，养成良好的行为习惯。根据评星的标准，设计相应的角色模拟教育教学活动。如组织学生表演“我是一个文明的小学生”“当好路队长”等角色，使不同角色要求在丰富多彩的实践活动中，深入到学生内心。同时还设计了小观众、小乘客、小交警、小游客等系列社会角色的活动，让全体学生参与，使他们在模拟活动中知道怎么做才符合“角色”要求，从而产生稳定的角色意识，以稳定的角色行为走进生活中。以学校开展的雅文化为依托，激励学生争当“雅言小卫士”“雅行小标兵”“雅仪小天使”“雅趣小博士”，让学生们在活动中得以训练，在训练中养成习惯。
养成教育需要长期的、反复的强化，在学校的倡导和统一组织下，在班主任的组织和监督下，通过评星活动可以有效推动学生良好素养的养成，促进小学生从小养成良好的行为规范。
篇5：支部评星
三、加强督查，注重实效
评星晋级，争创双强活动一开展，我院党支部就把医院活动方案下发各科室，活动情况逐条逐项抓落实，并将督查工作，分由医院督查科督查落实，支部书记刘红娟牵头负责，收到良好的活动效果，表现为
1、创建平安医院的到来，大家对医术技能严格要求，一丝不苟，互学互提高，半年来取得国家标准的医师证1人，护理师证3人；
2、创建和谐医院以来，医护人员对患者如亲人，自觉为患者服务，受到患者表扬的医务人员10人，送锦旗患者6人，张贴表扬信的3人，同时医院党支部在双节期间组织向患者送月饼活动更是受到患者和社会的好评；
3、实施二甲医院建设以来，按照二甲标准分配科室的阶段性任务全部完成，无一个单位拖后，4、医院党支部安排组织的扶贫帮扶工作，行动积极，措施得力，较好的完成了各阶段扶贫帮扶工作任务，使包联淡村镇的南社村30户贫困户深受感激，真正使送医下乡、送医扶贫落到实处，受到渭南市扶贫办的通报表扬。这些都是我院党支部在此活动中结合医院实际所做的具体工作，极大的推动医院整体工作上台阶，实现了医院效益与社会效益的双丰收。
四、建章立制，促进常态化
篇6：员工评星标准
星级员工评选通用标准
1.当月每班按时参加班前会，班前会后按时到达工作面；
2.当月上班期间没有发生三违、没有轻伤及以上安全事故；
3.当月上班期间没有特殊情况从不早退； 4.当月完成任务较好； 5.积极参加班后会。
以上五条是员工评星的必备条件，若当月没有符合条件的员工可以不评选。
以下为学习之星、创新之星、安全之星、贡献之星、质量之星详细评选标准，详细评选标准在通用标准基础上执行。
一、学习之星评选标准
1.参加公司组织的培训，考试通过并获得相应证书的员工；
2.参加矿组织的培训，考试通过并获得相应证书的员工；
3.参加区队培训积极认真的员工； 4.参与区队培训的员工；
5.参加区队培训，笔记记录全面，考试成绩合格 的员工；
6、新变换工种，上手较快的员工，完成任务较好，收到一致好评的员工。
二、创新之星评选标准
1.当月有一项发明创造，则是发明创造的员工； 2.若有多项发明创造，则发明创造效果好，效益大的员工；
3.若有多项小发明，则发明数量较多员工； 4.参与矿或公司科技发明项目的员工； 5.科技论文在重要期刊上发表的员工。
三、安全之星评选标准
1.当月发现一条及以上安全隐患的员工； 2.当月制止一条及以上不安全行为的员工； 3.当月排除一起及以上不安全事故的员工； 4.当月提出一条及以上安全生产合理化建议的员工；
5.当月发生一起及一起以上不安全行为的员工不得参与安全之星评选；
6、当月班组发生一起工伤事故，当班所有人员三个月内不得参加安全之星评选；
7、当月认真参加安全培训的员工；
8、当月在安全生产活动中，认真贯彻安全生产责
任制，认真遵守各项规章制度，加强自我防范意识，做到“三不伤害”的员工。
9、互保成员一方在工作期间发现有不安全行为发生的可能时，要给予有效的劝阻和制止的员工。
10、签订员工安全自保、互保、联保责任书
11、安全之星评价结合员工日评价结果。
四、贡献之星评选标准
1、在工作作风上，艰苦奋斗、勤勤恳恳。为区队利益不计个人得失、扎根本职工作、锐意进取、为区队员工树立良好形象并起带头作用者的员工。
2、对工作流程和方法作系统性的变革，提高工作品质和效率。为区队的安全发展、各项政策制度等提出创造性意见并被区队采纳的员工。
3、创造性的开展工作，给区队带来直接的经济效益，或曾避免了区队蒙受经济损失者。
4、重视学习、善于学习并通过自身学习成为业务上的标兵、技术上的骨干的员工。
5、积极参与区队、矿及公司与工作相关的各类培训，不断开阔视野并努力提高自身综合素质的员工。
五、质量之星评选标准
1、有较强的质量责任意识，模范遵守质量管理制度，严格质量操作规范，坚持质量生产原则。
2、围绕制约质量水平的技术难题，积极参加多种形式的技术创新活动，采用新技术，新工艺，组织技
术攻关、技术练兵和技术培训等技能提升活动，在提高产品（工程、环保）质量、优化结构、增加效益、降低消耗，促进“质量提升”活动有效落实等方面作出贡献。
3、积极推进标准化体系建设，所在岗位、班组质量标准化管理、专业化生产、体系化建设和科学化治理，在同行业或工种中具有一定示范性、推广性，为提升区队形象作出较大贡献
篇7：酒店评星流程
首先，你的饭店的建筑、附属设施和运行管理符合消防、安全、卫生、环保现行国家法规和标准并通过验收；并且饭店开业一年以上，房间数要达到三星级的要求。三星级饭店由所在地级市旅游局负责评定。
申请条件：
1、通过消防部门验收，取得消防检查意见书；
2、取得企业营业执照；
3、明确内部负责饭店星级申请及服务质量管理的机构及其负责人；
4、在当地国家安全局办理《涉及国家安全事项的建设项目审批》等手续；
5、建立健全服务与管理制度相关文件
A 饭店员工手册；
B 饭店管理制度；
C 饭店组织机构图；
D 饭店各部门运作规范。
一、申报星级的饭店提供以下文件
1、评星申请书：内容应含有饭店地址、占地及建筑面积、楼高几层、客房及餐饮规模、其他服务设施简介、员工培训及管理人员持证上岗情况，以及申请人、受理申请部门（××市旅游饭店星级评定委员会）的全称、申请报告名称（关于×××饭店评定×星级的申请）和呈报申请的时间等；
2、消防检查意见书正本（供交验）及复印件；
3、企业营业执照（复印件）；
4、服务与管理制度相关文件；
5、饭店总经理的《旅游行业管理人员岗位资格证书》等；
6、当地旅游饭店星级评定委员会认为需要补充说明的其他文件。
二、当地旅游饭店星级评定委员会在14个工作日内作出是否受理的决定。
三、星评委受理后由饭店填报以下文件
1、《饭店星级申请报告；
2、饭店对照《旅游饭店星级的划分与评定》，对划分条件、选择项目、附录Ａ（一星级70分、二星级120分、三星级220分、四星级330分、五星级420分）、Ｂ、Ｃ、Ｄ等进行自查。
四、饭店完成自查后书面报星评委，星评委在30天内安排明查，作出合格与不合格的决定，并通知申报单位。对于评定合格的，在20个工作日内下发批准文件并颁发星级标牌和证书。如不能逾期评定应作出解释。
拟申请星级的饭店必须向星级饭店评定与检查机构出示以下材料，并保证其真实有效性。
一、员工手册
包括总经理致辞、角色阐释、服务理念、行为通则、以及员工福利、奖惩、安全基本管理制度等。
一至五星级饭店必须提供。
二、组织机构图
报告书中所说的组织机构图是指负责饭店运转的正式组织机构图，包括饭店组织机构图和部门组织机构图。
一至五星级饭店必须提供。
三、管理制度
管理制度是饭店科学化管理的基础和服务与管理模式的操作工具。它能最大限度减少包括管理者在内员工行为的随意性。本报告书所谓的管理制度主要针对管理层如层级管理制度、质量控制制度、市场营销制度、物资采购制度等，必要可专门形成《经理手册》。一项完整的饭店管理制度包括制度名称、制度目的、管理职责、项目运作规程（具体包括执行层级、管理对象、方式与频率、管理工作内容）、管理分工、管理程序与考核指标等项目。大体来说，管理制度可以分为服务流程管理制度、支持性流程管理和全局性职能管理制度几大类。
管理制度应当及时修订，以达到现代饭店科学管理的基本要求。为此，国家旅游局提倡星级饭店积极 采用符合国际惯例和国际通行的财务、质量、人力资源等方面的管理制度。
一星级饭店必须提供3项以上服务流程管理制度，2项以上支持性流程制度和1项以上全局性职能管理制度；从关键项目和严谨程度方面进行要求，不分星级，不从量上要求。投诉处理、设备养护、清洁卫生、成本控制、员工培训、激励。
二星级饭店必须提供4项以上服务流程管理制度，3项以上支持性流程制度和2项以上全局性职能管理制度；
三星级饭店必须提供5项以上服务流程管理制度，4项以上支持性流程制度和3项以上全局性职能管理制度；
四星级饭店必须提供8项以上服务流程管理制度，6项以上支持性流程制度和5项以上全局性职能管理制度；
五星级饭店必须提供12项以上服务流程管理制度，10项以上支持性流程制度和8项以上全局性职能管理制度；
四、部门化运作规范
为了使各工作区域和不同的管理层级能够达到一种有序运行的状态，星级饭店需要制订各个部门的运作规范。一般来说，部门化运作规范包括以下主要内容：
1、管理人员岗位工作说明书
对管理人员的工作岗位、班次、指令与反馈渠道、工作目标、工作职责和任职条件、任职要求等项内容进行说明。
一星级以上饭店要求提供。
2、管理人员工作关系表
对不同部门和不同层级进行与饭店管理有关的计划、组织、审批、指令、反馈、控制等活动以及相应的上下级关系、协调关系进行表格化说明。
三星级以上饭店要求提供
3、管理人员工作项目核检表
管理人员每天、每周、每季、每年需要进行的工作项目进行列表，以备自查和上级核查。
三星级以上饭店要求提供。
4、专门的质量管理文件、工作用表和质量管理记录
质量管理和保持饭店星级标准是贯穿于饭店管理各个方面、各个环节的常备工作。而且质量是管理出来的，而不仅仅是检查出来的。为此，饭店需要有专门的质量管理文件以及与此配套的工作用表和质量管理的记录。饭店管理者，特别是高层管理者也应当在自己的日常管理行为中尽力体现上述文件所规定的质量理念，包括顾客导向、全员参与、专业管理、全流程要覆盖等原则。
三星级以上饭店要求提供。
五、服务和专业技术人员岗位工作说明书
对服务和专业技术人员的岗位要求、任职条件、班次、接受指令与协调渠道、主要工作职责等内容进行书面说明。
一星级以上饭店要求提供。
六、服务项目、程序与标准说明书
针对服务和专业技术人员岗位工作说明书的要求，对每一个服务项目完成的目标、为完成该目标所需要经过的程序，以及为各个程序的质量标准进行局面说明。
二星级以上饭店要求提供。
七、工作技术标准说明书
对国家和地方主管部门和强制性标准所要求的特定岗位的技术工作如锅炉、强弱电、消防、食品加工与制作等，必须有相应的工作技术标准的书面说明，相应岗位的从业人员必须知晓。
一星级以上饭店必须提供。
四星级以上饭店还要求提供与设施设备、空间区域的维修保养与清洁卫生有关的作业技术标准的书店材料。
八、其它可以证明饭店质量管理水平的证书或文件
在饭店提供的上述材料中，必须体现现代饭店管理和星级饭店所要求的质量、环保、科技和对当地社会文化发展的承诺，并有相应的措施保证这些承诺能够在饭店管理中得以贯彻和执行。
以下是苏州同里湖大饭店评定五星级旅游饭店的申请，供参考：
关于苏州同里湖大饭店评定五星級旅游饭店的申请
吴江市旅游饭店星级评定委员会：
同里湖大饭店为台商独资--台达企业斥资2304万美元兴建的集餐饮、住宿、商务、会议、休闲为一体的饭店。地处苏、沪、杭地区的黄金交汇点, 距苏州仅20分钟车程，到上海机场仅50分钟，交通极为便利。
同里湖大饭店自2004年9月开业以来，饭店以其完善的设施和卓越的服务品质与周围繁荣的经济盛世融为一体，成功接待了中外客人近X万名，取得广泛赞誉，满意率达到98%以上，成为中外商旅人士理想居停之处。饭店的经营目标从不拘泥于商务或旅游客源，而是立足于市场，合理开发新产品，使自己的经营和服务能够适应市场，故我们不断地吸取国际化品牌酒店的优势来调整自己的产品和服务，通过提供个性化、特色化和专业化产品和服务，以招徕更多会议、度假、商务等各种客源。
饭店坐落于中国历史文化名镇——同里镇九里路8号，依傍风姿绰约的同里湖，坐拥8万平方米园林，建筑面积达39000平方米，饭店外观呈现两个环形建筑，内表相扣，隐含玉环圆满，和谐交融之意，苏州的经典古韵及精致魅力流露在饭店的每个角落。庭院设计匠心独特，包括生态园林、日式庭园、园艺观赏等自然造景。
饭店布局合理，整体建筑共5层，其中地面4层，地下1层。集中冷暖的中央空调设施，24小时全方位电视监控，消防喷淋，烟感/温感报警、应急供电专线等设施均按五星级标准投资配套，且饭店采用国际先进品牌的智能管理软件系统。
饭店地下一层分别设有：员工餐厅、洗衣房、配电机房及地下停车场。
一楼舒适的接待大厅：配备服务周到的坐式接待柜台及总服务台，商务中心面积X平方米，专设格调高雅的独立网吧及会议室，随时为宾客提供全套的秘书服务：各种商务书籍、报刊阅览、国内外邮寄、预定车（机）票、旅游安排、等极尽完善的服务使宾客的商务往来事半功倍。
一楼大厅左边为依次为米兰糕饼屋、西、中、日餐厅。米兰糕饼屋为客供应各式蛋糕﹑新鲜面包﹑巧克力﹑精致曲奇类等糕点，并可依客人需求制作特殊蛋糕。
“意旋”西餐厅内设162个座位，采用格调高雅、人性化的设计理念，提供浓郁意大利特色的美食及多样化的冷热盘自助餐搭配精致茶点。
“怡景轩”中餐厅可一次容纳380位来宾同时用餐，配套不同风格的豪华厢房15间，半包厢5间。主营“南菜”台柱的苏杭菜、各式高档粤菜及港式点心，且晚餐时段提供现场古筝或中式乐器演奏。是商务宴请、朋友及家庭聚会、婚宴及公司尾牙聚餐首选之地。
彩屋铁板烧餐厅位于一楼最左侧，总座位数155位，其中有三间能容纳8人的日本料理房，四间铁板烧房可供10~14人同时就餐，另配置有9人的寿司长台及78个零点座位。除供应传统的日式美食外，还提供丰富的日式清酒及新鲜生鱼片，可欣赏到厨师精彩的现场厨艺表演。
大厅右侧为丽兹生活会馆，会馆由休闲中心、康体中心及星辰KTV三大功能中心组成。
康体中心明亮、宽敞、舒适的设计风格引领健康潮流，为客提供健身房﹑有氧舞蹈室﹑室内湖景恒温游泳池﹑儿童嬉水池、水疗池﹑三温暖﹑户外按摩池、壁球场﹑台球室﹑羽毛球场﹑乒乓球场、交谊厅、棋牌室、电玩室、模拟高尔夫、模拟射击、运动精品店、美容美发室等设施设备，多元化的设置满足各类个性需求。
休闲中心设有陶然居沐足，共有包厢10间。提供不同需求的足疗套餐、独特的泡脚药方配以传统精湛的理疗手法和细致周到的服务。
户外休闲设备设施为成功人士提供一个健康、幽雅、舒适的息处。网球场、慢步跑道、户外休闲区、露天烧烤区、园林植物观赏区、有氧庭园咖啡屋尽显恬静悠闲。设在生活会馆二楼的KTV包房充满异国情调，各式厢房共有十一间，均配备一流的音响、先进的DOV点歌系统，一流的服务，随意感受尊贵、典雅，是宾客休闲、娱乐、欢唱的理想去处。
饭店拥有十间装潢典雅，配备齐全的阶梯式演示厅和各类多功能的小型会议厅, 以满足客户举办商务会议、商品演示、发表会和教育培训的不同需求，现代化远程视像系统、电子投影系统、多媒体演示系统, 协助商务人士及时、准确的做出致胜决策，专业宴会服务并提供专业会议策划与服务。
二至四楼拥有套房、单间、标准间等各档次客房247套，包括套房26间，每房都可欣赏到自然花园或湖光景观，另有禁烟楼层可供选择。客房配备了完善齐备的设施和用品：独立空调系统、卫星/有线电视、光纤宽带上网、国际/国内直拨电话、语音信箱、独立淋浴间、迷你酒吧、咖啡/茶冲煮器具、电子保险箱、多数套房配备按摩浴缸等。体贴商务客人的个性化需要，专设行政楼层、贵宾楼层。
同里湖大饭店目前已拥有五百名员工，是一支高素质的服务队伍。我们一直秉承“求知发展，探索未来”之宗旨，对硬件设施不断增新调整的同时，亦更加重视从深层次增强软件服务、个性服务、特色经营和文化内涵建设，以不断地巩固、发展自身的管理模式，为此，我们专门从海外聘请来具有多年国际化酒店管理经验的专业人才加入，以便带来国际先进的管理及战略思想，转变观念，推陈出新，以实现经营管理上的跨越，增强自身竞争力。为合理的运用人才，我们创新饭店人力资源管理体系和观念，借助市场，引进竞争机制和科学评估机制，保持适度、良性的人员流动和正常的淘汰，为此不断优化人员结构，提高员工整体素质。为留驻人才，我们以事业不断发展和广阔的发展前景吸引人才，营造用武之地，因为高素质的员工才能提供高质量的服务。同时采取多种方式，开展全员培训。采取“走出去，请进来，馆校结合”的方式对员工进行了服务技能和外语培训，员工培训参加率100%，合格率达95%。另外还进行多领域跨行业培训，解决员工人文底蕴的问题，由过去单一技能培训向多技能培训转变，解决企业对技能复合型人才的需求。同时，我们一直努力创建企业文化和高质量的企业人文环境，使本饭店拥有自己的文化氛围，营造一个“企业为我家”的软环境，以便将饭店的人才凝聚在一起。
从饭店筹备与成立的两年多的时间里，我们已建树了自己独特的成熟的企业文化，对内具有良好的向心力和凝聚力，对外树立了优良的社会形象，得到了社会各界及中外人士的好评。我们以坚忍不拔的团队合作精神，经过全体员工的不懈努力，屡创佳绩，成为吴江市政府外宾及重要宾客指定接待单位，来宾中不乏常有世界知名人士及商务人士，赢得极好的口碑和信誉。
对照《旅游饭店星级的划分与评定》，我们认为基本符合《旅游饭店星级的划分与评定》所规定的五星级饭店设施设备、管理及服务质量要求，特提出申报五星级旅游饭店的申请，恳请旅游饭店星级评定委员会予以评审。
为了使评星定级工作有序、协调、规范的开展，我们成立了由总经理亲自挂帅的“创建五星领导小组”，小组成员由各部门经理组成，并明确了各成员的职责范围和工作分工。并召开员工大会，号召全馆上下团结一心，切实按照评星定级标准努力提高软硬件管理、服务水平，在充分发扬自身优势的同时，及时整改存在的问题，不断地完善与改进。
乘吴江经济腾飞之东风，破世纪风云变幻之风浪，同里湖大饭店已经准备好潜龙出海、大展鸿图，为推动吴江市旅游商务服务进一步发展进绵薄之力。
篇8：评星演讲稿
在学校，我是讲文明的好学生,遵守校规,上课遵守纪律,发言先举手,听老师讲课;尊敬老师,见到老师问好;能和同学和睦相处,友好合作,得理让人,失理道歉。在学习上努力,不怕苦不怕累，遇到问题,学会解决;爱护校园里的花草树木和一切公共设施,不乱丢乱扔,服从老师的安排,值勤学生的批评劝阻;讲究卫生,热爱劳动，为班集体争光。
在家里,我是讲文明的好孩子,不娇不惯。尊敬长辈,体贴、孝敬父母,与邻里和睦相处;能做力所能及的家务事,为父母分忧解愁;对父母长辈的批评,能不发脾气,不顶撞;家里来了客人,热情、大方、有礼貌的招待。
在公共场合,我争做讲文明的小公民。遵守交通法规;保护环境卫生;自觉遵守公共秩序,不大声喧哗,不妨碍他人;尊老爱幼,帮助有的人,时时处处为别人着想,“与人为善,心中有他人”。
细微之处见精神,做文明学生就要从点滴做起,养成良好的习惯。同学们,让我们都行动起来吧!做讲文明的小学生。我知道以后的人生路还很长，我还会一如既往的严格要求自己，请各位评委为我投上宝贵的一票吧，谢谢大家！
尊敬的各位领导、老师、家长，亲爱的同学们，大家上午好： 我是三年级的李晓颖，很荣幸我能站在讲台上与同学们公平竞争“学习星”。几年来，我勤奋学习，爱动脑筋，每个学期，我都能制定出科学的学习计划，缜密地安排学习时间，各科成绩优异，在班里名列前茅。
看书是我课余的一大乐事，每天早晨你都会在教室里见到一个安静认真学习的身影，那就是我。或许也是爱看书的缘故吧，每次作文我都是班上写的最好的一个，我能将老师讲的和课外积累的好的词句用到作文中，每次我的作文也都能当范文读给大家。
我知道以后的学习路还很长，我将一如继往的努力学习，全面提高自己，在我们这个团结温暖的集体中不断得到成长！请大家给我投上宝贵的一票吧，我将会以加倍的努力回报你们的信任。谢谢大家！
尊敬的各位领导、老师、家长，亲爱的同学们，大家上午好：
大家好！我是三年级的周江涛，我很荣幸参加这次才艺之星的评选活动。我从小喜欢跳舞，当我看到高年级的大哥哥姐姐跟着音乐翩翩起舞，我身上的艺术细胞都活跃起来了。于是一上一年级我就参加了舞蹈小组，看到我的优秀表现老师和同学们都夸奖我。
就在去年学校举行庆国庆文艺汇演，老师安排我为班级领舞。当音乐响起时，我不仅翩翩起舞台下的观众为我响起了热烈的掌声。当时，我无比激动，功夫不负有心人，过去的努力，换来了今天的成绩。
现在，我已经养成了良好的学习习惯，合理安排时间，做到认真学习、尽情玩耍。每天放学回家，先完成作业，后对着电视练习舞蹈。
篇9：村评星晋级材料
近年来，XX村党支部在抓经济建设的同时，不断加强村党风廉政工作，在乡纪检的直接领导下，狠抓党风廉政建设不放松，村党支部在干部和群众中发挥表率作用，身体力行“学习实践科学发展观”，坚持做到清正廉洁，艰苦奋斗，全心全意为人民服务。
一、XX党风廉政建设自评：
1、村党组织领导以XXX为核心，作用明显，班子团结有力。
2、已经建立村务管理制度，村民自治运行机制健全，村级重大事项决策民主，程序规范，会议记录齐全，每年召开村民代表会议不少于XX次，开展廉政文化进农村活动，每年至少组织一次群众广泛参与的廉政文化活动。
3、建立村务监督制度，村务监督主任XXX及委员，工作运转正常，按规定开展监督工作。
4、党务、村务公开内容、形式和程序切实做到“ 三到位 ”，公开栏、意见箱等设施齐全、整洁，村民对村民对村务、事务、财务公开满意率达 80%以上。
5、加强村集体资金、资产、资源管理。严格控制使用白条，无工程项目支出白条入账，预领款及时报结，村级非生产性开支合理。未出现因村级财务、工程发包、重大事项决策不规范而引起的上访问题。财务管理规范，审批权限明确，报账员XXX报账及时，票据管理规范，每年及时装订成册。
6、积极化解矛盾纠纷，社会治安良好，群众信访问题能得到及时解决，无越级上访或集体上访事件，达到平安村标准。
7、认真制定村干部廉洁自律行为规范并公示，每年开展村两委主要干部廉洁承诺、述职述廉，接受党员干部和村民代表民主评议。村两委干部无违法违纪行为。
8、村级经济发展短期为XXX长期为XXXX等，中心村建设稳步前进，康庄路、村庄整治基本完成，村级基础设施不断完善，农民收入和村级集体经济实力不断增强。
9、落实村级党风廉政建设责任制。村两委对党风廉政建设高度重视，党组织XXX负总责，党支部中设有专职的纪检委员，建立健全村干部重大事项报告、村干部述职述廉、民主评议村干部等制度，有村干部廉洁自 律行为规范和制度的操作流程，党风廉政建设责任制有效落实，建立村干部廉情档案，党员干部无违法违纪案件
二、党风廉政建设措施：
1、认真学习党风廉政建设理论，狠抓落实。
村两委干部坚持学习《领导干部从政行为规范》、《中国共产党纪律处分条例》等党风廉政建设的理论知识，有抓党风廉政建设和反腐败斗争的坚定意识。村两委干部用制度规范党员的言行，从领导干部自身做起，从点滴做起，严格执行《廉政准则》和《领导干部廉洁自律“十不准”》，要求党员干部要做到政治强、业务精、经济廉、作风硬、纪律严，努力营造清正廉洁的环境。
2、加强建党风廉政建设，不断提高党的执政能力。
村“两委班子”成员，不断加强党的执政能力建设，努力提高党的领导水平和执政水平，结合自身实际充分发挥战斗堡垒作用，时刻牢记执政能力建设的紧迫感、责任感、使命感。认真贯彻执行党的各项正确的路线、方针、政策、进行理论思维，以百姓事无小事为宗旨，为百姓做实事、办好事。不断改进和完善领导方式和工作方式，加强党员队伍建设，充分发挥基层党员干部的先锋模范作用，村党支部经常组织党员参加植树、打扫卫生等各项公益活动，并组织党员为贫困党员捐钱捐物，关心贫困党员的生产生活。村两委干部经常开民主生活会，展开批评与自我批评，做到务实，实事求是，廉洁奉公，不谋私利。
3、严格执行廉洁从政行为规范，严格自律。
村全体干部能够认真按照中央提出的“八个坚持、八个反对”的要求，模范执行廉洁从政行为规范中的规定，廉洁奉公，忠于职守，每名村干部从自身做起，尤其是村党支部书记XXX同志更加严格要求自己，对村干部严格管理，自己不乱用职权，同时经常教育下属不搞特权，不该签的条子一个不签，不该花的钱一分不批，更不准假公济私，化公为私。榜样的力量是无穷的，在书记的带领下，村两委干部养成了勤俭节约的习惯。村干部实行坐班制，并且休息时间也在研究群众提出的问题及解决办法，能办的事情马上办，不隔夜；一时办不了的事情限期办，雷厉风行，群众非常满意。节假日维护群众生产生活安全以及村环卫工作。
4、民主法制建设，不断提高民主自我管理能力。
搞好阳光工程，对村财务、居务实行全部公开。对全村的居务和财务完全按照制定的规章制度每月在公开栏中进行公开，做到每项款项都是透明的，花的每一分钱都要让百姓知道，明白。充分发挥居民代表作用，发挥党员的职能，村无论有什么大事小事，都要召开党员会议，争取他们的意见、建议。调动党员、村民代表参与管理的积极性，实行村村民自治。为完善民主管理机制，村有财务监督、审批小组，每月所有的条子都必须经过他们的审批，才能入账，所以全村在财务上清晰明了，无任何经济问题。
三、坚持建党风廉政建设，推动新农村建设和谐发展。
我村的经济发展促进了建党风廉政建设工作的开展，同时，一个廉政的党支部也在日常工作中为全村村民带来了经济、政治、文化等各项社会事业的空前发展，极大地推动了我村新农村建设。
1、全村经济健康发展。
我村大力发展经济作物，今年发展XXX，引进新的品种，科学种植，丰产丰收，收益可观，打破原有的种植观念，增加了农民的收入。
2、社会各项事业全面发展。
村自来水工程以完善，确保村民饮用放心安全水；村康庄公路已经基本完成路基工程，年底将完成水泥路面硬化，届时将极大的解决村民出行难问题也将推动我村农业生产水平，扩大产业规模提升产业质量；可结合XXX发展旅游附带产业农家乐等特色经济。
2011年在乡党委政府的支持下村投资10余万元完成村庄整治工程，拆除栏、厕等影响村容村貌建筑，统一建设公厕7座及污水处理设施，完成村中心主要干道硬化及路灯设施。卫生方面，村民自觉清理自家门前的三堆，对那些多年形成的大垃圾堆，村进行了统一处理，为做好村内垃圾的清理、整理、处理工作，村党支部请保洁人员对负责村的环保，处理垃圾，做到村整洁。