保洁公司2012年开荒工作总结一

保洁公司2012年开荒工作总结一（精选13篇）

篇1：保洁公司2012年开荒工作总结一

保洁公司2012年开荒工作总结范文（上半年度）

清洁急救网服务的保洁公司2012年上半年度开荒工作总结提要：其次,***开荒。通过此次开荒认识到:一个好的开始就是成功的一半。①开荒过程中,利用中午休息时间对新进员工不间断的培训,培训内容主要包括各类保洁工具的安全使用、各类清洁剂的用途以及性能和在使用中应清洁急救网服务的保洁公司2010年上半年度开荒工作总结

不知不觉中2012年已逝去多半,在这半年的时间里感慨颇多,有收获也有不足,但是一路走来感觉自己成熟了很多也充实了很多,通过不断学习和积累,在思想认识和工作能力上都有了较大的进步及提高,现将半年内工作总结如下:

首先,各项目管理。通过半年内对所负责的项目的不断的加深及了解,并结合自己所负责的项目的实际情况,在不违背公司规章制度以及发展方向的的前提下有针对性的制订了一些规章制度,使各项工作能够更加有序的进行。利用部分午休时间与员工深入接触,通过谈话了解项目上存在的一些潜在的问题,并征求员工对此类问题的看法以及解决的办法,广泛听取员工的意见以及建议,在公平、公正、合理的前提下解决遇见的各类问题,并适时的处理了一些员工之间的矛盾,使项目员工能够团结一致,共同为甲方单位提供更加完善的服务。同时在日常工作中不间断的对各项目员工进行礼仪及语言行为规范的培训,促使项目员工能够有礼有节的处理与甲方单位各人员的关系。

其次,某项目开荒。通过此次开荒认识到:一个好的开始就是成功的一半。清洁技术函授培训教程适合于清洁、物业高级管理备用，公司内部培训教程讲义制作①开荒过程中,利用中午休息时间对新进员工不间断的培训,培训内容主要包括各类保洁工具的安全使用、各类清洁剂的用途以及性能和在使用中应该注意的事项,在保证员工自身安全的前提下正确的操作各类工具并完成各项工作。②讲解公司的各项规章制度并让他们对公司有一个全面的了解,这对以后各项工作的开展具有很大的促进作用,而且在这次开荒过程中不仅锻炼了自己的组织协调能力,更使自己增加了应对突发事件的处理能力,但是也使自己认识到要想管好一个项目必须要掌握更多的项目情况,不能一知半解,更不能盲目乱干,必须针对实际情况有针对性的制定详细的工作计划,逐步完善各项规章制度。③科学合理调动各项目员工,进行合理安排,实行老员工带动新员工的办法,让新员工能够在最短的时间内熟悉所负责的工作,在全体员工的共同努力下,圆满完成开荒工作,得到了甲方领导的肯定,为甲方单位以后的工作营造了良好的工作环境。

再次,各项目工具物料的管理。为控制成本,杜绝物料浪费,严格领发登记,并按计划用量领用,对于损毁后能够保留的各类保洁工具实行以旧换新的办法,在保洁工具正常使用的情况下损毁的,各工具使用人用旧工具到办公室领取新工具并登记在册。在确保项目工作质量的前提下节省一切可以节省的各类耗材。同时做好清洗设备的使用、保管养护工作,以提高机械设备的使用寿命。

上半年度,实践总结出几点经验:

1、要多与员工沟通,多关心员工生活,公正、公平、合理、民主的处理员工之间的矛盾,关心员工、使员工以主人翁精神投入工作,充份发挥集体凝聚力。

2、善于发现员工的异常行为表现,并及时的做员工思想工作,使员工在无思想包袱及情绪的情况下投入工作。

工作中不足之处主要是言谈举止方面还有很多做得不到位的地方,再就是周边业务的拓展没有做到位,没能充分利用以及发掘各项目周边的其他可介入的项目。

在下半年的工作中争取能在周边项目上开发1-2个项目,并使各项目的工作质量能够有进一步的提高。清洁急救网公文栏目:

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篇2：保洁公司2012年开荒工作总结一

四川省地矿局华地建设工程有限责任公司工程一分公司是一支以青年为主的团队，青年职工占到职工总数的80%以上。全处青年职工与时俱进、开拓进取、创优争先，在队伍建设、业务水平等方面均取得了显著成绩，借助烧房沟、棉簇沟等项目的平台，充分提高自身才能，不断实现自我超越，全面完成了公司下达的各项指标和任务，充分发挥了青年生力军投身改革建设中的先锋作用，体现了青年员工立足本职、乐于奉献的团队精神，成为公司施工领域的排头兵。2012年在共青团员和全体职工的辛勤付出和再接再厉下，分公司团支部也荣获共青团中央“全国五四红旗团支部”。

一、全员齐心协力，优质完成工作任务

一分公司2012年度工作任务主要以应急治理工程施工为主，自从元旦开始，全体人员就加班加点进行映秀镇烧房沟、彻底关沟泥石流抢险治理工程，今年5月，在公司各级领导的亲切关怀下，在全体人员的共同努力下，红椿沟、烧房沟、彻底关沟泥石流治理工作全面按期高质量完成，并以全优成绩顺利通过验收，施工质量、工程功效等都得到了业主方的高度认可。部、省、州、厅局等各级领导先后多次到项目部检查指导工作，中央政治局委员、时任四川省委书记刘奇葆同志考察烧房沟、彻底关沟时表示感到十分震撼和欣慰，对治理工程的设计思路、设计标准、治理方法、技术创新、施工速度和工程质量都赞不绝口，对华地人为省委省政府排忧解难、为灾区人民保驾护航的辛勤工作表示感谢，对华地人敢为人先、勇挑重担的浓厚社会责

任意识表示钦佩；四川省省长蒋巨峰到烧房沟现场检查工作，赞扬华地公司“敢于挑战世界难题，敢于啃下硬骨头，是四川地矿抢险抗灾中最有战斗力的铁军队伍”。各级领导无不赞扬华地一分公司是一个英雄集体、是一支精锐之师、是一座坚强堡垒。

截至目前，在全体人员特别是青年员工的积极努力下，包括泥石流治理在内的项目累计合同总量近4亿元，完成产值约3.8亿元。

二、加强组织领导，结合实际开展工作

自“青年文明号”创建以来，我分公司始终将其列入重要议事日程，纳入岗位工作目标责任制考核内容。针对年青人多的特点，及时建立团组织，处室形成党、团齐抓共管的互动，充分发挥了共青团作为党的助手作用和突击队作用。

我们以青年为核心，积极开展多种形式的竞赛活动，组织和引导青年立足本职工作，文明从业，树立敬业和艰苦创业精神和质量、安全、效益、服务同时抓的观念。我们采用以青年为核心的管理理念，在生产经营中使他们不断学习总结先进的管理理念，提出“以人为本、以技为魂、以市场为动力、以管理为纽带”的经营管理思想，为分公司内各项目能优质、安全、高效地完成任务抢得了先机。始终坚持科技至上，“科学技术为第一生产力”，充分发挥技术人员的科研主观能动性。在工作中，全体人员团结一致，充分结合现场实际情况，及时发现问题，在第一时间找出应对方案，凭借细心研究的方案和凭借特别能吃苦、特别能战斗的老传统战胜了困难，战胜了重重难题。在有着吃苦耐劳精神的同时，针对我处所实施的地质灾害应急抢险与治理

工程项目的特点，特别加强科研成果转化，加强与科研院校、兄弟单位合作，取他人之长，唯我所用，大大提高了我处的综合技术能力和科学治灾能力。

三、加强思想建设，增强队伍力量

我处也非常重视职工的政治思想建设，认真组织职工学习文化知识和理论，及时传达国家、公司的方针政策。在公司召开了职代会的同时，我处领导班子及时向职工传达了职代会精神和党代会的工作报告，让职工了解公司的目标任务，围绕公司中心目标尽快融入到实际工作中，切实树立作为华地公司员工的责任感使命感；利用会议和学习时间，对职工进行爱国主义、职业道德教育，国情和公司形势，引导职工正确处理国家、集体和个人利益，切实树立正确的世界观、人生观和价值观。同时我处为青年技术人员及骨干提供各种学习机会，选送青年技术人员到成都理工大学等院校深造，参加项目经理、质量管理培训等，为锻炼和造就一批懂技术、善管理、会经营的人才提供了保障，为公司的管理机构输送了人才，并为党组织输送优秀青年。

2013年，是国家十二五计划实施的重要一年，也是华地人凝心聚力、实现跨越式发展的重要一年。我们坚信在今后的生产经营中，华地公司工程一分公司全体员工一定会以观念创新、体制创新、技术创新、机制创新为动力，以创建一流人才、一流技术、一流管理为目标，为公司的蓬勃、健康和可持续发展做出更大贡献。

华地公司工程一分公司

篇3：保洁公司2012年开荒工作总结一

会议主要议程包括:认真落实公司一届一次职代会暨2012年工作会议精神;传达国家电网公司2012年信息化工作会议精神;回顾2011年公司信息化工作, 查找不足, 总结经验, 表彰先进;全面部署2012年信息化工作重点内容。巩学海副总经理就公司信息化工作作了重要讲话, 深刻分析了信息化工作面临的形势和存在的问题, 明确了2012年信息化工作目标和重点工作, 对信息化工作提出了更高要求。巩总的讲话总揽公司信息化工作全局, 求真务实、立意深远、内涵深刻, 具有很强的前瞻性和针对性, 对于全面加强公司科技工作、巩固和发展科研良好局面具有十分重要的指导意义。

中电装备公司信息化工作部主任赵爱军作了题为《统一思想、攻坚克难、勇于创新、锐意进取, 确保2012年信息化工作任务圆满完成》的专题报告。报告中首先全面总结了2011年公司信息化工作, 从信息网络建设到ERP成功试点上线再到人资和财务的集约化发展, 充分肯定了2011年度信息化工作所取得的成绩, 同时全面分析了目前存在的主要问题, 针对信息化工作中的问题对2012年工作提出了以下要求:一是打好基础, 按照国家电网公司信息通信部及相关业务部门的统一部署, 做好信息化基础建设;二是确立信息化建设为业务提供支撑、为管理提供服务的思路, 紧密结合公司各项业务管理, 切实把业务需求通过信息化建设加以实现, 全面提升公司的业务管理能力;三是巩固成果, 打造装备公司信息化体系, 提高信息化队伍素质。

会议期间, 中电装备公司副总工程师兼北京公司总经理张野飚宣读了国家电网公司信通部对平高集团信息安全先进单位的表彰, 向许继集团有限公司、山东电力设备有限公司、中电装备青岛豪迈钢结构有限公司等3家公司颁发了中电装备公司信息安全先进单位及16位信息化工作先进个人证书。

篇4：2012年上市公司十大形象危机

上市公司形象危机是指上市公司由于各种因素引发的负面形象和社会恶劣影响。中国人民大学危机管理研究中心主任唐钧牵头的团队，在社科院蓝皮书《形象危机应对研究报告2012（企业篇）》（社会科学文献出版社）的基础上，深入开展了上市公司形象危机的研究，并提出上市公司形象危机“人、物、市、管、社”五个维度和十大形象危机。研究表明：2012年上市公司形象虽然整体状况良好，但暴露出来的十大形象危机应高度重视，总结教训、惩前毖后。

老总的形象危机

老总是企业最重要的形象代言人，其言行举止在很大程度上代表着企业的整体形象；因此，老总的形象危机轻则损己不利企，重则损己毁企。2012年，为数不少的上市公司老总或违法违规，或丑闻缠身，不仅将企业推向舆论的风口浪尖，严重的已经影响企业的正常运营。2012年，上市公司老总形象危机主要体现在“跑路”、行贿受贿、桃色新闻、学历造假、言论不当、能力低下、低绩高薪等。

第一，老总“跑路”闹剧。继2011年曝出温州民营老板接连“跑路”事件后，2012年，老总“跑路”风云再起，其中，上市公司老总“跑路”事件呈爆发式增长。2012年，上市公司老总“跑路”涉及行业众多，主要集中在光伏、造船、钢铁等行业，老总“跑路”多由企业资金链断裂、无力偿债引起。在光伏行业，上海超日太阳深陷老板“跑路”迷局，银行逼债、产品甩卖、生产停滞等问题接踵而至；在造船行业，中国商家在AIM（伦敦证交所）上市的温州东方造船集团董事长被传“跑路”，不仅使企业摘牌退市，更使整个造船业陷入信任危机；在钢铁行业，唐山钢厂老板跑路，引出连环借贷链。

第二，老总行贿受贿的丑闻。2012年，上市公司商业贿赂现象严重。行贿对象主要为国有垄断型企业和相关政府部门工作人员。其中，跨国公司在中国的商业贿赂事件激增。受贿老总多为国有企业“一把手”，利用职务之便，牟取私利，如中煤能源副董事长受贿300万获刑。2012年，老总家属受贿问题凸显，夫妇共同受贿、纵子敛财事件频发。

第三，老总的桃色新闻。上市公司老总，尤其是“明星”老总的绯闻，往往极具眼球效应，是娱乐版面热议的话题，社会关注度高。“婚变”和“骚扰女秘书”是2012年上市公司老总桃色新闻的两大主题。万科老总婚变传闻引发社会热议，致使万科股价也一波三折；雅居樂地产主席则因为涉嫌非礼女秘书被警方拘留，令企业形象蒙羞。

此外，2012年，上市公司老总学历造假事件仍见诸报端，职业操守受到质疑，同时受害的是企业的信誉。例如：美国雅虎CEO因学历造假而宣布辞职。而老总言论不当，也容易经过媒体放大和误读，造成企业形象的扭曲。如合肥三洋董事长因为一句“谁卖999谁死掉”的过激言论，被媒体冠以“最毒舌”的称号；茅台董事长“塑化剂阴谋论”雷人，称有人借机牟利，遭到网友纷纷吐槽。而一些上市公司在业绩下滑、股民亏损时，某些老总却“旱涝保收拿高薪”，“穷庙富方丈”现象，易引发低业绩高薪酬的争议，导致企业形象的瑕疵。

高管的形象危机

高管行为是企业运营状况的“风向标”，其举动在一定程度上可以映射企业的运营状况；因此，上市公司的高管形象危机，轻则影响投资者对公司价值的估判，动摇投资人的持股信心；重则导致公司人事震荡，影响公司未来的生产经营活动。2012年，上市公司高管形象危机主要表现为：非正常离职、内幕交易和经济犯罪三方面。

第一，非正常离职。许多上市公司高管不正常离职的背后，通常隐藏着违规问题或巨大的经营风险。2012年，上市公司高管离职呈井喷之势，主要表现为高管集体离职、“闪电”离职和意外离职。

1）高管集体离职。2012年，高管集体辞职、扎堆辞职现象突出，尤其是沪深两市成为高管集体离职的重灾区。一方面，高管集体离职往往隐藏着减持套现的风险，为规避相关法律法规的限制，一些上市公司高管常以辞职的方式为未来的减持套现做准备。这往往引发股民对企业的不信任，打击投资者的投资信心；另一方面，高管集体跳槽、管理层“大换血”、高管集体引咎辞职等高管集体离职行为往往预示着企业经营不善。这些都容易引发上市公司的形象危机。

2）高管“闪电”离职。2012年，一些上市公司频繁换帅，导致高管“闪电”辞职。如华泰汽车九年内第七任高管离职，人事更迭频繁，公司管理层动荡。

3）高管“意外”离职。这主要体现在两方面：第一，在敏感时期，高管突然辞职。2012年，在年报披露的关键时期，一些上市公司突然临时更换财务总监，令投资者揪心不已。 第二，高管突然因病辞职。例如，紫鑫药业董事长突然因病辞职，导致公司接受调查。

第二，违规操作。2012年，上市公司高管内幕交易、关联交易、短线交易和违规减持等违规事项频发，而上市公司往往以“失误”、“不知情”等借口进行回应，使得企业形象大打折扣。如华工科技高管涉嫌内幕交易，企业遭证监会调查；佛山照明因隐瞒关联交易被立案调查。2012年，上市公司高管内幕交易呈现三大特征：第一，金额大。如建银国际某高管涉嫌内幕交易，获利2000万；第二，内幕交易案件由过去的个人内幕交易，向有组织的共同违法犯罪发展。如佛山照明高管及其亲属涉嫌内幕交易；第三，并购重组、年报高送转等环节容易发案。

第三，经济犯罪。上市公司高管主要涉嫌三类经济犯罪：一是利用手中的职权收受贿赂，如浦发银行高管被曝变相受贿16万；二是挪用公款，大肆转移或侵占上市公司资产；三是诈骗，主要通过合同诈骗和虚假账目进行诈骗。

篇5：开荒保洁合同

甲方：吉林体育休闲有限责任公司 乙方：吉林省物业服务有限公司

甲乙双方经友好协商，就乙方为甲方提供开荒保洁服务达成以下协议：

框上，门角等易被路忽视的地方，全面擦拭后，喷上家私蜡

10）、地面的清洗：着重处理开荒遗留下的漆点、胶点等污渍，后用清地机对地面进行清洗，后推牵尘油（起防尘作用）。

11）、地角线：用湿毛巾全面擦拭，着重处理没有做掉的漆点，再用干毛巾擦拭后分材质而喷上家私蜡。

12）、地面的清洗：选用环保清洁剂着重处理开荒遗留下的漆点、胶点等污渍，后用清地机对地面进行清洗，后推牵尘油（起防尘作用）。

13）、保养物品及方法

（1）不锈钢洁具类：先使用全能清洁剂清洁物品表面至干净、无污渍；然后使用不锈钢光亮剂保养。

（2）地板养护：先将地面清洁干净后用绿标环保地板蜡将免抛面蜡均匀打在地板上，增加 地板的光亮度及耐磨性。

（3）皮革类：将皮革表面清洁干净，将皮革护理蜡（无苯或碧丽珠）均匀喷在表面，使用专用擦拭布将护理蜡擦匀

（4）实木家具类：将家具表面清洁干净，将家具环保保养蜡喷擦在家具上

（5）理石类：将大理石清理干净后，打上底蜡、面蜡（或石材养护剂）

别墅保洁标准：玻璃：目视无水痕、无手印、洁净光亮;框缝无尘土、洁净，窗台下手摸光

滑

无

尘土。

3、验收标准：

1）、室内清洁验收标准

墙面无灰尘、污渍、污垢、水渍、水印、印迹等。门窗玻璃光亮整洁，无污迹及建筑垃圾。窗框整洁无污染、无胶痕及建筑垃圾。卧室木地板、光亮洁净

篇6：保洁开荒施工合同

经甲乙双方友好协商,甲方同意将 开荒保洁项目承包给乙方进行施工,并达成如下协议:

一、工程名称: 开荒保洁工程项目。

二、工程承包内容:。

三、工程造价:总费用为人民币伍仟元正(￥ 元)。备注:若因现场装修延误导致的保洁开荒工作的返工,则另外计费。计费方式为根据具体花费的人工数进行结算;计费标准人工费为 元/工(8小时),晚班加班费为￥ 元/小时。

四、工期:计划从 200 年 月 日至200 年 月 日止,总工期为 个日历日。如遇特殊原因或非乙方原因造成的无法施工日,工期顺延。

五、双方责任及义务:

1、施工期间,乙方应合理安排保洁人员进场施工,督促保洁人员保质保量完成施工任务,不得损坏场内任何结构及偷窃场内物品,同时负责保护甲方已经完成的成品及半成品;乙方应对其现场作业人员的安全负责。

2、施工期间,甲方负责提供施工所需的用水、用电及工具集放地,协调相关方的关系;保证现场施工人员不对乙方保洁作业的成果产生再次污染,否则因交叉作业导致的乙方返工,费用由甲方承担。

六、甲方现场代表为 ,电话 ,负责合同履行,协调处理现场事宜,对工程质量、进度进行监督检查,办理验收、变更及登记手续及其他事宜;::乙方现场代表为 ,电话 ,负责合同履行,按要求组织施工,保质保量、按期完成施工任务,解决由乙方负责的各项事宜。

七、验收办法:当天保洁开荒完工的项目当天即由甲方组织人员验收。

八、款项支付:保洁开荒项目完工验收后三天内一次性付清工程款。

九、本合同一式贰份,均需双方签字方为有效,合同附件与本合同具有同等法律效力。

甲方: 乙方:

代表: 代表:

地址: 地址:

电话: 服务热线:

篇7：开荒保洁合同

乙方：

为提升**小区的物业品质，体现开发商“业主至上”的开发理念，保证*组团房产品的顺利交付。**要求**物业服务中心对小区*组团**幢的室内进行开荒保洁包括（公共楼道、地下储藏间、非机动车库、社区用房、电梯轿厢、地下室各管道、桥架、水表间、电表箱、风机房、电梯机房等）。

一、开荒保洁工作内容及标准：

1、单元户内进户门清洗：无水渍、无灰尘、无胶（有保护膜除外）；

2、单元户内水泥地坪拖抹：无灰尘、无杂物；

3、单元户内各设施清擦：无灰尘、干净（包含固定玻璃外侧清洁）；

4、楼道地坪清拖：无水泥、无杂物、无灰尘、干净；

5、单元大堂地砖清洗：无灰尘、无水泥、光亮；

6、楼道各设施清擦（包括消防栓、门、灯、开关、扶手、墙面等）：无灰尘、无水泥、无杂物、干净、无小广告、无油渍；

7、各种管道：表面无灰尘、无水泥、无油渍；

8、地下室地面墙面：表面无灰尘、无水泥、光亮；

9、水表间、风机房：无灰尘、清洁、无异味、无蚊虫。

二、开荒保洁人数及时间安排：

1、作业人数：25人左右； 2、作业时间：5月7日— 5月22日。

三、开荒保洁面积及收费标准：

1、**幢（住宅面积）+地下建筑面积+公共建筑面积=27462.68㎡。*楼9975.04㎡（住宅面积：8622.98㎡，商业面积：283.82㎡，非机动车库、社区用房面积：1068.24㎡）；*楼9264.15㎡（住宅面积：7940.55㎡，商业面积：698.31㎡，非机动车库等其他面积：625.29㎡）；*楼8223.49㎡（住宅面积：7674.00㎡，非机动车库等其他面积：549.49㎡）。

2、费用按建筑面积2.40元/㎡（包干）计算：27462.68㎡

四、付款方式：协议签订生效后3日内支付乙方前期开荒保洁工具购臵费用：￥10000元，大写：壹万元整，待甲方验收完成后支付余下：￥62127.00元，大写：陆万贰仟壹佰贰拾柒元整。

五、双方权利和义务：

1、甲方有权监督和管理乙方的开荒保洁工作，对开荒保洁工作的不足之处有权当面指正，并督促其整改。

2、开荒保洁工作结束后，甲方可委派代表进行现场验收。

3、甲方有义务提供开荒保洁工作应具备的条件：保证通电、通水，协助物业服务中心向施工单位收缴所有进户门钥匙等。

4、甲方负责清理完楼道内施工单位遗留的建筑垃圾。

5、乙方有义务配合甲方的监督和检查，并应甲方要求整改到位。

6、乙方严格按照安全操作规程执行，协议工作期内的一切安全责任均由乙方承担，与甲方无关。

7、本协议执行期间，若遇不可抗力，致使合同无法履行时，双方应按有关法律规定及时协商处理。

8、本协议在履行中如发生争议，双方协商解决，若协商不成时，可提请项目所在地人民法院裁决。

9、本协议一式二份，由甲乙方双各持一份，具同等法律效力，本协议自甲乙双方盖章之日起生效。

甲方：** 乙方：**

篇8：保洁公司2012年开荒工作总结一

2011年，国家电网公司圆满完成年度信息通信工作任务。公司有力保障“三集五大”体系试点信息系统建设，制定出SG-ERP支撑智能电网总体方案并积极组织实施，完成信息化支撑“三集五大”总体方案并推荐试点建设;完成对各分部、省公司和19家直属单位的信息系统实用化评价，对14个统一推广系统进行性能调优，共调优指标1 300余项，整体响应速度提升65.7%;与2011年年初相比，信息系统非计划停运时长减少68%，非计划停运次数下降84%，信息系统安全运行水平持续提升;大力推进信息化项目可研工作，初步形成了建设工作任务清单和信息系统运行维护成本定额标准，并构建总部分部信息化一体化运作模式，充分发挥集团化运作合力;全面落实“十二五”通信网规划，扎实推进青藏联网、特高压交流示范工程扩建、宁东直流和中俄联网等工程配套通信建设，加强机制建设，形成完整的通信容灾体系;推进落实各级光缆运维责任，加强通信安全内控机制建设，建立了较为完善的通信应急预案体系;制定智能电网通信管理系统建设总体指导文件，构建全面、科学的技术标准体系，开展通信现场标准作业试点工作。

2011年，国家电网公司完成信息化项目1 539项，信息网络覆盖110 kV及以上变电站1.4万座，同比增加17.8%，覆盖营业网点1.8万个，同比增加6%;完成通信项目2 340项，220 kV及以上变电站光纤覆盖率100%，110 kV变电站光纤覆盖率97.9%。国家电网公司在2011年国资委公布的中央企业信息化水平评价中位列第二，公司网站连续三年被评为A级。通信全程全网协调发展能力得到提升，为电网安全生产运行提供了通信保障。

2012年，是国家电网公司推进坚强智能电网和“三集五大”管理体系建设的关键一年，也是全面建设SG-ERP工程、信息通信工作落实公司“安全年”要求的一年，是信息通信工作融合发展的重要机遇期。2012年国家电网公司信息通信工作的总体思路是：认真贯彻中央企业信息化工作会议精神，全面落实公司二届二次职代会暨2012年工作会议部署，紧密围绕“两个一流”目标，进一步“融合发展、安全运行、全面建设、深化应用”，加快构建信息通信一体化管理、建设和运维体系，全面提升信息通信对电网安全生产和业务高效运转的支撑能力，支撑坚强智能电网和“三集五大”体系建设。

会议提出，国家电网公司将切实提升信息通信安全保障能力，保障电网安全生产和业务正常运营;推进坚强智能电网和“三集五大”信息体系建设，深化业务应用，完善系统功能;加快推进信息通信基础设施建设，提升平台支撑能力;巩固提升信息通信运行管理水平，保障信息通信系统安全稳定运行;优化完善信息通信调度运行体系，推进信息通信调度融合;持续提升信息系统应用水平，将全员应用不断引向深入;开展信息通信技术创新研究，推进管理模式创新;严格通信工作规范化管理，提升优质服务水平，强化人才队伍建设。

国家电网公司总信息师吴玉生做会议总结，信息通信部主任李向荣主持会议。会议通报表彰了2011年度信息系统实用化专项工作先进单位和先进集体，江苏省电力公司、重庆市电力公司等单位代表做交流发言。

篇9：新楼开荒保洁协议

甲方（客户）：

乙方（经营者）：郴州益成家政服务有限责任公司

甲乙双方经友好协商，就乙方为甲方提供保洁服务达成以下协议：

一、服务的内容和要求

1.服务地址：

2.服务范围：。

3.服务内容

4.工期为自年月日至年月日止，为期天。

二、甲方的权利和义务

1.按约定的时间让乙方人员准时进入家政服务现场。

2.确保乙方提供服务时，不得有阻碍乙方服务的行为。

3.指派专人负责联系、协调、监督、检查、验收乙方的清洗工作。

4.负责免费提供乙方清洁工作所需的水电的正常供应，以保证乙方工作的顺利进行。

三、乙方的权利和义务

1.按本协议的要求，准时到达作业现场，按时完成服务工作。

2.积极与甲方协调、配合，并根据甲方的要求，不断改进、提高清洗服务质量。

四、协议金额及付款方式

1.金额合计：元。

2.付款方式：现金。

3.付款时间：合同签订后付清所有金额，再实施家政服务。

4.协议签订服务范围之外的特项服务费由甲方单独支付，不在以上服务费金额之内。

五、免责条款

1.因自然原因或其他不可抗力导致本协议不能如期履行(如下雨、打雷等恶劣天气)，双方互不承担违约责任。

2.在不可抗力消除后，双方继续履行本合同。

六、未尽事宜及争议的解决

1.本协议必须由双方代表人签字认可。

2.本协议未尽事宜由双方协商并签订补充协议，补充协议与本合同具有同等法律效力。

3.本协议一式两份，双方各执一份，具有同等法律效力。

甲方：乙方：盖章：盖章：

篇10：保洁开荒合同范本

1、乙方指定的项目现场负责人 。

2、乙方应对员工进行安全生产教育培训，并遵守甲方有关规章制度。

3、乙方应严格按照合同相关条款和委托内容、范围和标准的规定提供服务，并接受甲方的监督、检查。

4、乙方应按本合同规定的服务范围配备作业人员，如因乙方安排等原因而导致人员缺额的，乙方需及时自行补足，以确保在约定工期内完工。

5、乙方必须提供作业所需之设备、工具、器材及药剂。

第六条 违约责任

1、任何一方违约，应承担责任;并向对方支付违约金,金额为合同总额的 。

2、甲方应在乙方独立分部分项作业和全部作业完成时进行验收，应配合乙方减少已完成作业范围内的损坏或重新污染。若因甲方原因造成损坏和污染，乙方不再承担需返工的一切费用。

3、由于甲方原因造成无法作业，由此造成乙方作业延期完工的，责任由甲方承担。

4、乙方在作业期间应设立明显警示标志，如有必要，须在该处范围设置安全围栏，如因乙方原因造成任何人员伤亡或财物损失的，责任由乙方承担。

第七条 附则

1、本合同如因不可抗力的原因无法继续履行时，当事人可以依法主张解除合同，并及时书面通知对方。本合同自甲方验收完毕并结清合同价款时解除。

2、本合同如有未尽事宜，双方可通过协商签定补充合同，补充合同与本合同具同等效力。

3、本合同一式贰份，甲乙双方各执壹份。

4、补充条款：

甲方(盖章或签字)： 乙方(盖章或签字)：

委托代理人签字： 委托代理人签字：

联系电话： 联系电话：

年 月 日 年 月 日

保洁开荒合同范文篇三

甲方： 乙方:_______保洁公司

甲方： 乙方:_______保洁公司 地址： 地址： 邮编： 邮编： 联系人： 联系人： 联系电话： 联系电话

甲乙双方经友好协商，就乙方为甲方提供保洁服务达成以下协议：

第一章:服务的内容和要求

第一款：乙方为甲方提供保洁服务的地址为：

第二款：乙方为甲方提供保洁服务的范围为： 室内开荒保洁(不包括乳胶漆墙面、顶棚)：设备饰面的清洗保洁，固定家具及门口避风阁与台阶。

第三款：服务标准为：观感质量评定良好，并通过竣工验收。

第四款：工期为_____，自____年 __月__日至____年__月__日止，为期___天。

第五款：乙方采取全承包的方式为甲方提供服务。

第二章：甲方的权利和义务

第一款：按约定的时间让乙方人员准时进入施工现场。

第二款：确保乙方提供服务时，不得有阻碍乙方正常服务的行为。

第三款：指派专人负责联系、协调、监督、检查、验收乙方的清洗工作。

第四款：负责免费提供乙方清洁工作所需的水电的正常供应，以保证乙方工作的顺利进行。

第三章：乙方的权利和义务

第一款：按本合同的要求，准时到达作业现场，按时完成服务工作。

第二款：负责服务人员各种技能培训及安全、内保、防火、防盗知识教育，并教育服务人员遵守甲方的各项规章制度。

第三款：积极与甲方协调、配合，并根据甲方的要求，不断改进、提高清洗服务质量。

第四章：合同金额及付款方式

第一款：暂估合计金额： 。

第二款：付款方式：现金(按建筑面积每平方 元，按实际建筑面积结算)

第三款：付款方式：乙方工程结束并通过验收后，由甲方项目负责人确认后当日内付清。

第四款：合同签订服务范围之外的特项服务费由甲方单独支付，不在以上服务费金额之内，在服务工作完成后予以结清。

第五章：违约责任

第一款：如因甲方原因造成乙方工作时间延长，乙方将按每日合同总将按每日合同总额的3%收取损失费

第二款：如因乙方施工过程中造成甲方物品出现损坏，乙方全部赔偿。

第三款：如因乙方原因，造成施工工期延长，甲方将按每日合同总将按每日合同总额的3%扣除服务费。额的3%扣除服务费。

第六章：免责条款

第一款：因不可抗力导致本合同不能履行时，双方互不承担违约责任。

第二款：在不可抗力消除后，双方继续履行本合同。

第七章：未尽事宜及争议的解决

第一款：本合同必须由双方法定代表人签字，并加盖公章。

第二款：本合同未尽事宜由双方协商并签订补充协议，补充协议与本合同具有同等法律效力。

第三款：本合同履行过程中如有争议，由双方协商解决，协商未果，均可向人民法院起诉。

第四款：本合同一式两份，双方各执一份，具有同等法律效力。

甲方： 乙方：______保洁有限公司

法定代表人： 法定代表人：

盖章： 盖章：

篇11：物业开荒保洁服务合同

甲方：台州市社会发展投资有限公司 乙方：台州新瑞物业服务有限公司

根据《中华人民共和国经济合同法》，以及有关法律法规之规定，结合本公司的具体情况，甲方委托乙方承接台州市社会发展投资有限公司属下之浙大台州研究院2#楼开荒保洁服务工作，遵循公平、合理、互惠互利的基础上，经双方友好协商，签订本合同，共同自愿遵守。

一、项目名称：浙大台州研究院2#楼开荒保洁服务工作。

二、项目地点： 永宁河以西，市府大道以北。

三、服务范围：

1、乙方需向甲方提供的开荒保洁服务包括但不限于：研究院2#楼室内（一至四层）所有功能用房、内庭院、办公区域（含各类管理用房）、设施设备用房、全部公共区域及其它所有公用部位及设施的开荒保洁。

2、乙方须按甲方规定的服务内容、服务规范和保洁标准（详见附件）在本物业提供开荒保洁服务，并保持高水平的服务质量，使甲方满意。

3、其它甲方合理要求之服务。

四、开荒清洁时间：

年 月 日至 年 月 日。

五、开荒清洁合同价款及支付方式：

1、本合同总价款为人民币：大写 元整，小写¥ 元整；此价款为乙方为甲方提供如上范围开荒保洁之包干价，除此价款外，甲方不再支付乙方其他一切费用（注：保洁单价为每平方米2.3元（含税价），一至四层建筑面积共计10104平方米）。

2、合同生效，开荒保洁服务工作完成并验收合格后（详见附件），乙方开具合法完税发票予甲方，甲方在15个工作日内一次性支付乙方全部开荒保洁费用。

六、甲方的权利和义务

1、提供水源和电源，乙方应负责在指定位置驳接电源和水源。

2、指派专人负责联系、协调、监督、检查、验收乙方的清洁工作。

3、按期支付本合同规定的款项。

4、如属乙方服务质量原因造成需要返工，乙方应在双方同意的限期内完成，否则，甲方有权另请保洁单位完成，费用由乙方支付。

七、乙方的权利和义务

1、乙方需严格按照甲、乙双方共同所订验收标准（详见附件一），向甲方提供专业的开荒保洁服务。并严格教育、培训和管理派驻甲方之清洁人员，遵守甲方及乙方公司所订规章制度，保持良好的生活环境和秩序，爱护甲方的财物，注意言行举止以维护甲方良好的形象。

2、若因乙方承包范围内保洁服务的情况不达标准而被有关部门（环卫、市容、街道办事处等单位）罚款，罚金由乙方负责。

3、乙方公司派驻甲方的工作人员，衣着乙方（或甲、乙双方视实际需要而另行商定）的统一工作服和佩带工作证，工作时间内不得随意离开工作岗位。

4、根据工作要求组织工作人员，设备材料进场。

5、派资深的管理人员驻场处理日常的事务，服务期间，该管理人员每天（休息日除外）均应在现场，具体安排及全面督导开荒清洁工作，巡检。

6、接受甲方的监督，遇合同条款未列明的事项应及时与甲方协商解决，并服从甲方代表的合理管理。

7、与甲方一起参与服务后验收检查。

8、按甲方规定在指定区域内摆放材料、工具等并负责将垃圾清运到指定地点（环卫部门的垃圾清运费用由甲方负责）。

9、乙方在保洁服务中损坏甲方的一切财产（建筑、道路、设备、材料、绿化等），如有损坏则照价赔偿。

10、乙方的开荒保洁方案，使用保洁保养材料应由甲方审查和认可。

八、服务验收：

1、由甲乙双方各派代表组成验收班子，可当面提出整改意见，及时返工，直到达到甲方要求。

2、保洁服务完毕后，乙方应负责立刻清理所有的工具及材料，包括临时的水、电及其它所有连接管道。

九、违约责任：

1、在合同执行期间，双方不得私自终止合同。若甲、乙双方因工作需要终止合同的，须提前7天以书面形式通知另一方，否则按违约处理，违约方须以百分之五的承包金作违约赔偿支付给对方。

2、由于乙方服务质量严重或其它原因导致甲方环境严重脏污或引起甲方强烈不满，甲方有权单方面终止合同，且不承担任何赔偿责任，本次开荒保洁服务费不再支付给乙方。

3、若因甲方的原因造成合同不能继续履行，乙方有权终止合同且无须支付违约金。

4、若因乙方公司内部原因而造成无法正常提供清洁服务，甲方有权单方面终止合同，本次开荒保洁费用不再支付给乙方并有权要求乙方以百分之五的承包金作为违约赔偿支付给甲方。

十、其它及补充条款

1、乙方应加强防火、防盗和自身的管理，遵守和执行安全、文明等规定，否则，导致造成的损失和有关部门按规定给予的处罚或追究赔偿的经济损失均由乙方负责。

2、乙方承诺不得将掌握的甲方的业务、资料等向

附件：

浙大台州研究院2#楼开荒保洁服务工作质量要求及验收标准

一、室内公共区域： 1）大堂：

 目视无明显灰尘。

 无明显顽固性污渍（例如油漆，涂料等）。2）地面：

 无明显顽固性污渍（例如油漆，涂料等）。 无垃圾杂物、无泥沙、污渍。

 不锈钢制品采用不锈钢保护油进行保护护理。 铜制材料采用擦铜水进行护理。 大理石地面进行晶面石材护理处理。3）墙面：

 目视无明显灰尘。

 无明显顽固性污渍（例如油漆，涂料等）。 玻璃通透，无明显污渍、手印及水迹。 大理石墙面无明显灰尘。4）楼道梯间、走廊地面：

 目视地面无混泥土、泥沙、工程碎料等工程垃圾。 无明显顽固性污渍（例如油漆，涂料等）。 无明显纸屑、垃圾、污渍、烟头。 天花板无明显灰尘、顽固性污渍。

 不锈钢制品采用不锈钢保护油进行保护护理。 大理石地面进行晶面石材护理处理。5）门、面、窗、扶手、楼道灯开关灯：

 目视地面无混泥土、泥沙、工程碎料等工程垃圾。 无明显顽固性污渍（例如油漆，涂料等）。 无张贴物，无明显积尘。6）电梯：

 电梯轿厢四壁干净无尘、无明显顽固污渍。

 电梯门轨槽、显示屏干净无顽固污渍，轿厢干净无明显杂物、污渍。 电梯轿厢大地面理石进行晶面石材护理处理。7)灯罩、感烟口、出风口、指示灯：

 无明显顽固性污渍（例如油漆，涂料等）。8）玻璃门窗、镜面：

 门框及窗框表面无明显顽固性污渍（例如油漆，涂料等）。 门窗玻璃通透、无明显灰尘、污迹、水印、水迹等。9）公用卫生间：

 目视地面无混泥土、泥沙、工程碎料等工程垃圾。 无明显顽固性污渍（例如油漆，涂料等）。 地面干净无积水、无顽固污渍、无杂物。 墙面瓷片、门、窗无明显灰尘、墙上无涂画。 目视墙壁干净、便器洁净无黄渍。 大理石地面进行晶面石材护理处理。 保持空气清新无异味。10）公共活动场所：

 目视地面无混泥土、泥沙、工程碎料等工程垃圾。 无明显顽固性污渍（例如油漆，涂料等）。 天花、灯具、出风口等无明显顽固性污渍。 玻璃、镜面光亮无明显顽固性污渍。 金属件表面光亮、雕塑品上无明显积尘。 装饰柜产品整洁无明显顽固性污渍。 大理石地面进行晶面石材护理处理。

二、室内功能房区域： 1）地面：

 无顽固性污渍（例如：油漆、涂料等） 无垃圾杂物、无泥沙、污渍。 地毯无明显灰尘、无污渍。 木地板采用挥发性封剂保护护理。

 不锈钢制品采用不锈钢保护油进行护理。 铜质材料采用擦铜水进行护理。 大理石地面进行晶面石材护理处理。2）墙面：

 无顽固性污渍（例如：油漆、涂料等）。 大理石、瓷片、喷涂等墙面无明显灰尘。

 墙纸干净无明显污渍。3）门、窗、开关灯：

 无污渍（例如：油漆、涂料等）。 无张贴物，无明显积尘。4）灯罩、烟感器、出风口、指示灯：  目视无明显污渍（例如：油漆、涂料等）。 无明显灰尘。

5）器械、家具、家私等饰品：

 目视无明显污渍（例如：油漆、涂料等）。 无明显灰尘、水迹、手印。

三、甲方验收意见（问题描述）：

1.2.3.4.5.6.7.8.注：若不够，请附件补充。

甲方验收小组代表 乙方验收小组代表 监理代表

篇12：保洁公司2012年开荒工作总结一

成绩来之不易，这得益于省委、省政府的坚强领导和省级各有关部门的大力支持，得益于陕煤化集团领导班子团结带领13万余名职工知难而进、真抓实干，得益于坚持以科学发展观为指导，按照“以煤炭开发为基础，以煤化工为主导，多元互补发展”既定战略，转变发展方式，推进体制创新，优化产业布局，强化内部管理，统筹兼顾各项工作。回顾2012年的工作，呈现出十大新亮点。

一、总理对话人大代表肯定煤炭清洁利用

2012年3月10日下午，国务院总理温家宝出席十一届全国人大五次会议陕西代表团全体会议。全国人大代表、陕煤化集团董事长华炜承载着陕煤化集团13万余名职工、70余万名职工家属的期望和重托，就煤炭清洁高效利用问题向总理进行了汇报。温家宝总理对华炜代表提出的建议充分肯定，他说，中国的国情决定了清洁、绿色、高效利用是能源发展的唯一道路，煤炭必须研究就地转化、科学输配，必须抓好煤矿安全生产。近年来，陕煤化集团通过老矿区技术改造、新矿区产能升级，大力培植发展煤化工产业，并通过煤炭分质利用等方式最大限度增加煤炭资源的附加值。先后投资建设了130MW的黄陵煤矸石热电厂、全国装机容量最大的彬长大佛寺低浓度瓦斯电厂、北元化工100万吨聚氯乙烯循环综合利用项目、蒲城清洁能源180万吨甲醇及68万吨DMTO项目、天元化工50万吨中温煤焦油全镏分加氢制取清洁燃料油等一批循环经济项目，实现了煤炭清洁高效分质转化，推动了绿色经济发展。

二、继续保持增长态势多项指标再创新高

2012年，陕煤化集团进一步转变经济发展方式，积极应对煤炭市场“寒流”，以煤炭清洁高效转换为重点，对煤炭、化工产业实施结构调整，狠抓新建项目达产达效，对多元产业进行规范管理，确保了全年既定目标的实现。过去一年，陕煤化集团逆势而上，全年煤炭产量1.137亿吨，同比增长11.6%，连续三年跨入亿吨级煤炭企业行列;在应对危机和挑战中，保持职工收入水平同比增长10.7%;实现销售收入1250亿元，同比增长24%，继续保持了“十一五”期间“每两年翻一番”的跨越发展态势，显示了良好的成长性。在2012中国企业500强排行榜中，陕煤化集团位次继续大幅前移，位列第107位，较上年的第158位前移了51位，成为陕西入围企业中位次提高幅度最大的企业，并连续4年蝉联中国企业效益200佳。

三、对标管理深入开展精细管理促进安全

过去一年，陕煤化集团自上而下开展了对标管理活动，通过学先进、找差距，抓整改、争一流，以安全生产、经营管理、科技创新和节能环保等指标为重点，瞄准国内外优秀企业和行业高端企业，加强战略合作，与淮南矿业、冀中能源、开滦集团等同行企业开展学习交流，共同促进提高。同时，以推进精细化管理为重点，广泛开展安全技术合作攻关，先后与瓦斯治理国家研究中心签订瓦斯治理与利用技术服务协仪，与中煤科工集团西安分院签订防治水合作协议，与中国煤炭工业协会咨询中心合作对所属矿井全方位安全会诊，与西安科技大学签订矿井防灭火技术会诊协议，有力促进了所属矿井安全生产水平的进一步提升。2012年，陕煤化集团原煤生产百万吨死亡率为0.044，同比降低66.2%，所属矿井90%实现零死亡，18对矿井实现安全生产周期1000天以上，10对矿井实现安全生产周期2000天以上，化工、机械制造、建筑施工等非煤企业均实现零死亡。

四、困难职工兜底帮扶发展成果职工共享

陕煤化集团在跨越式发展的同时，认真践行“一切为了发展，一切为了员工”的企业宗旨，积极关注和改善民生，做到发展成果与职工共享。2012年，出台了困难职工救助、子女就学补助、大病医疗、补充保险四项政策，每年增加投入1亿元，对困难职工进行兜底帮扶。坚持领导干部结对帮扶制度，处级以上领导干部结对子帮扶1100余户，深入贫困职工家庭走访慰问4600余户(次)。实施“双节”送温暖，发放慰问金2500余万元，慰问总数18061户。开展“金秋助学”，为困难职工子女发放助学款454.06万元。“百亿民心”棚户区改造工程进展顺利，到2012年底，已累计开工面积356万平方米，安置职工3.4万户，职工居住条件进一步改善。同时，陕煤化集团还主动担当国有企业应有的社会责任，以公益事业为依托开展社会救助，近年来已经向社会捐款达3亿多元。

五、构筑自主创新高地科技支撑引领发展

2012年8月31日，陕煤化集团主导建设的“国家能源煤炭分质清洁转化重点实验室”在西安揭牌，这也是首个国家能源煤炭分质清洁转化重点实验室。陕煤化集团与中科院大连化物所、中国煤科总院、浙江大学、西北大学等13家联合共建单位签定了共建协议，并引进了150名硕博士，作为实验室未来的专职研发人员，争取把实验室建成煤炭清洁高效利用领域“国内一流、国际知名、成果丰硕、人才辈出”的科研机构。该实验室揭牌后，中央电视台对此进行了专题采访报道。陕煤化集团始终坚持实施“科技兴企”战略，坚持产学研用相结合，与全国顶尖的研究院所建立合作关系，不断推出煤炭开采、煤化工转化领域的前沿技术。目前，已经拥有3个国家级实验室和工程中心、4个省级工程技术中心、1个院士专家工作站和8个企业研发中心，为企业发展提供了有力的科技支撑。

六、建机取“星”摘“帽”机械制造实力提升

2012年7月17日，陕西建设机械股份有限公司股票经上海证券交易所批准，取“星”摘“帽”。近年来，该公司在陕煤化集团的大力支持下，坚持科技创新和市场营销“两轮驱动、两翼齐飞”的经营思想，狠抓市场营销和产品质量，向精细化管理要效益，向创新管理求发展，逐步使管理实现了科学化、程序化、规范化。同时，该公司借助陕西省“百人计划”，高薪聘请工程行业的尖端人才组成研发团队，仅仅一年时间，就成功研发出压路机、旋挖钻等6种新产品，大大拓展了公司的产品体系。在行业整体下滑、市场持续低迷的经营困境中实现了主导产品2011年销量增长46%，2012年上半年增长39%的骄人业绩，创下了该公司近几年来的最好成绩，一举甩掉了“ST”的帽子，提升了竞争力。

七、融资创新破解瓶颈激发企业发展活力

2012年8月28日，陕煤化集团财务公司正式开业，这是陕西省成立的第一家省属企业财务公司，也是我省金融产业布局的一项重大突破。近年来，陕煤化集团在快速发展的同时，不断深化实施产融结合战略，积极创新融资模式，主要通过资本市场运作，开拓债务性直接融资渠道;创新融资与传统融资齐头并进，不断拓宽间接融资渠道;引入战略投资者，以较少的资金撬动了较大项目这“三步棋”，破解了企业融资瓶颈，实现了跨越发展。目前，陕煤化集团金融业务基本涵盖证券、银行、保险、期货、信托及财务公司等，已经形成了相对固定的融资通道和基本成熟的融资模式。到2012年底，累计融资近千亿元，不仅最大限度地盘活了陕煤化集团内部沉淀资金，还大幅提升了资金使用效益和抗风险能力，为企业快速发展提供了坚强的资金保障。

八、网络交易高效快捷打造现代物流平台

去年，由陕煤化集团主导建设的陕西煤炭交易中心网上成交量3860万吨，成交金额145.99亿元，是我国通过网上交易实现的交易量和实物交割量最大的现货煤炭交易市场之一，受到了中国煤炭工业协会、国务院发展研究中心的首肯和推介。近年来，陕煤化集团充分利用现代信息化手段，积极实施“年度销售计划向中长期计划转变、分散客户向集中战略大客户转变、上门服务向网络信息服务转变”，改变营销理念，提升运销质量。在推动内部运销网资源整合的同时，加快了营销网络的外延，成立了陕西煤炭交易中心，为煤炭、电力、冶金等行业会员及社会企业提供交易、信息、物流、金融、质保等一体化、一站式服务。并通过网上竞拍、挂牌、招标以及电子集市和煤炭交易会等为主的交易模式，降低了交易成本、提高了交易效率、提供了增值服务，有力推动了全国统一开放的现代煤炭市场体系和物流配送网络体系的形成。

九、煤电联营积极推进产业布局更加完善

陕煤化集团以资本为纽带，通过相互参(控)股等多种形式，建立电力企业与煤炭企业的利益联动机制，提高抵御市场风险能力和战略支撑能力。先后与中国国电集团公司、中国华能集团公司及大唐集团公司等电力企业进一步加大了合作力度，通过参股、控股或者均股的形式在河南、湖北参与了一批电力企业，进一步固化了市场用户。煤、电企业的强强联合，既顺应市场经济发展规律，也符合国家相关产业政策，双方运用市场理念，优化资源配置，延伸上下游产业链条，建立资本纽带关系，共同应对和防御市场对企业经营带来的不确定风险。在加强战略合作的同时，陕煤化集团将瓦斯治理与电力开发相结合，在铜川、韩城、彬长、黄陵矿区建立了瓦斯发电厂。2012年，陕煤化集团控股、参股电厂已运行的装机总容量超过1250万KW。

十、管理体制日趋成熟 “专业化”重组基本完成

陕煤化集团按照“多元发展，突出主业，产业运营专业化”的思路，不断加快企业内部改制重组，积极推进经济结构调整，优化产业布局，先后在组建煤业股份、建筑施工、重工装备、实业发展、金融服务、技术研究、管道物流等专业化板块公司的基础上，2012年，又分别组建成立了陕西煤业化工物资集团公司和陕西省煤层气开发利用公司。这两家公司的成立，标志着陕煤化集团基本完成了内部资源整合，形成了以专业化管理为主、区域化管理为辅的大集团体制，不仅使“集团总部—板块公司—业务公司”的三级管控模式更加完善，各层级的管理幅度更加科学，各专业板块的管理系统性更强，专业化运行机制更加顺畅，而且进一步打造了具有循环经济效应的产业集群，对煤炭、化工两大主业形成了强有力的支持，增强了集团的盈利能力和抵抗风险能力。

篇13：保洁开荒作业指导书

一、目的

规范各物业管理分公司开荒清洁管理程序，确保开荒清洁效率和质量。

二、适用范围

适用于各物业管理分公司小区物业开荒清洁工作的管理。

三、开荒清洁的概述

1.开荒清洁的涵义——在物业建筑工程中常常会留下许多垃圾污垢，建筑部门一般只做一些简单的垃圾清理工作，不会对建筑物进行全面、彻底的清洁护理。这种新建成的建筑物第一次专业保洁称之为开荒清洁；它是一种“突击式、会战式”的清洁，又是物业保洁之首，可以为今后的物业日常保洁工作打下一个良好的基础。

2.开荒清洁的重要性——由于建筑工程中常常会遗留下许多垃圾污垢，各种地面、墙壁上会遗留下水泥浆块、油漆、玻璃胶、水污、锈迹等；这些都必须在开荒工作中清洗干净，所以它是一项最艰苦、最复杂、最费神的工作，而且专业性、技术性、综合性较强；因此，必须经过专门技术培训的保洁人员，使用专门的设备、工具、清洁剂（药剂），按科学的管理方法和严格的保洁作业程序、技术规范，对物业内、外进行专业的开荒清洁，才能保证质量，提高效率。

四、管理要求：

1.所有开荒人员必须牢固树立“安全第一”的工作理念，各级人员按职责规定统一形象、统一着装、统一行动，认真做到“积极进取、尽职尽责、协调有序、坚决服从、执行迅速、保质保量”的管理要求。

2.要做好开荒工作，必须制订出一套合理的管理方案，并设置一个临时指挥机构，一般情况下应设置三级管理制度。三级管理架构图如下：

3、岗位职责：

1）现场指挥（部门经理）：

①了解、落实开荒清洁的具体要求，作业期限；并制定管理方案，组织实施和质量监控。②负责落实开荒清洁所需要的仓储、办公、物料购进及输出；和工程用水、用电等事项； ③负责落实开荒清洁人力的供给、统筹、及食宿后勤工作；

④根据工作中出现的问题，负责处理好内、外各职能部门的协调工作；

⑤负责与主管职能部门沟通，落实建筑边角料、垃圾等运输处理工作及开荒用车事宜（如大型垃圾车、酒水车等）； 2）领班人员：

①根据现场指挥的要求时间，带领现场作业人员准时进入作业现场，对本人负责的区域或作业组的人员划分工作区域，明确责任，分配人员，确定工位和工时；

②向现场作业人员布置现场作业的任务、时间、标准、机械工具、物料、工艺工序和人员分配，宣布现场作业纪律和作业细则及注意事项； ③明确现场作业任务，协调工作关系，合理调度人员、机械、设备、工具、物料； ④掌握现场作业的开荒清洁进度，如进度出现问题，及时与现场指挥联系解决； ⑤负责对开荒现场作业质量的监督检查和作业质量验收。3）技术人员（领班兼任或专职）：

①根据开荒清洁要求对现场作业人员提前进行业务培训，讲解各种地面、墙面保洁方法和操作规程，各种清洁剂（药剂）的配比和安全防护措施；

②对重要清洁剂（药剂）配比要亲自动手调配，并监督指导使用。各类清洁剂（药剂）要进行注明，在现场分类放置，以方便作业人员使用；

③在作业现场进行技术指导和技术检查，如出现质量问题应及时在现场进行检查、解决；对重大责任事故应及时向上级报告，并提出解决方案和措施；

④对作业任务组织实施各种技术保障(水工、电工、木工)，确保作业安全、技术安全、人员安全。

4）保管人员（领班兼任或专职）：

①在作业任务下达后，根据现场指挥填写的《物品领用清单》，将所需物品准备齐全，保证作业人员顺利完成作业。

②对作业现场使用的工具、服装、工作指示牌、各种机械、设备、工具、物料进行统一管理、发放、保管和维护，做好各类零星物品的采购及工具保养、维护工作；

③收工时，组织好工具和物品回收、登记、保洁和保管工作，及时与现场领班人员联系，作好第二天的工具、物品安排；

④作业完成后，应持《物品领用清单》逐件、逐样到仓库与仓库保管员清点，并在《物品领用清单》中填写退回数量，办理入库手续。5）作业组人员（环境管理员）：

①负责物业室内、外的垃圾清扫和清理； ②负责物业的高空外墙清洗；

③负责物业的室内外设施、饰物的开荒清洁； ④负责执行上级的其它工作任务。

五、程序要点

1.开荒清洁管理方案的制定： 1.1明确开荒清洁的工作区域； ①物业内、外建筑垃圾的清理；

②物业内、外设施的清洁；

③公用部分（外墙、道路、设备房、电梯等）的清洁。1.2开荒清洁的费用预算： ①人员成本 ②物资成本 ③计划工时

1.3开荒清洁的工作方式； ①管理公司自己做； ②聘请专业公司承做；

③管理公司自己做与聘请专业公司相结合。1.4开荒清洁的准备工作； ①现场查看；

A查看现场建筑、装饰所使用的材料性质，便于制定相应的开荒清洁方案； B查看现场施工工程进度，准确判断开荒清洁介入最佳日期； C摸清开荒清洁用水和用电的位置，了解建筑垃圾的清运处理方式。

②物料准备：

A根据现场实际情况拟定机械设备的种类及数量（见附件1）； B根据现场实际情况拟定易耗物品的种类及数量（见附件1）；

C物资准备的品种、数量、质量，以适用、够用为原则；物资准备充分，可以减轻劳动强度，提高工作效率。③人员筹备及动员。

A根据现场的工作量和清洁设备情况拟定所需人员的数量（包清洁设备操作技术人员），如需外援需提前做好后勤保障；

B做好开荒人员的岗前培训（安全要求、注意事项、操作规程等）及动员工作。1.5开荒清洁的组织与实施（见附件2）：

①室内的开荒清洁；

②室外的开荒清洁；

③外墙的开荒清洁。

1.6开荒清洁检查标准（见附件2）：

①室内：

②室外：

③外墙：

2.开荒清洁应注意的事项：

2.1高空作业时注意拿牢作业工具，防止掉落，不准在高空上传递工具或投掷物品；注意墙面附着物，避免碰损或伤害自己，作业时不要做大的悠荡工作；作业时监控人员必须监控到位，严禁离开；

2.2水磨石、大理石、木质地板、金属制品等，禁用强酸强碱的清洁剂； 2.3在洗刮玻璃幕墙注意不要刮花；清洗洗手间三缸禁用钢丝球擦拭； 2.4剥离作业时易滑倒，需事先立好作业标示牌，穿防滑鞋； 2.5使用强酸、强碱、喷雾状清洁剂时，必须戴口罩和手套； 2.6酸性洗剂和碱性洗剂混合使用会产生有毒气体； 2.7使用绝缘不良的洗地机容易产生触电事故； 2.8处理垃圾时，被瓶、罐等玻璃碎片、刀片划伤；

2.9梯子、架子没有放稳，引起人员坠落，清洁器材坠落； 2.10工地环境较为复杂，如路面井盖未盖好行人不慎坠落等；

2.11人工湖、池塘边作业时易滑落发生溺水事故，需两人以上便于相互照应。3.开荒清洁的管理与检查：

3.1开荒工作前，环境部经理（管理人员）必须详尽地告诉作业人员工作时应注意的安全事项。

3.2环境部经理（管理人员）应每天检查开荒清洁工作进行情况，并将工作情况记录于每天工作日记中。

3.3环境部经理（管理人员）现场跟踪检查，确保操作正确。

3.4环境部经理（管理人员）工作检查表连同相关工作记录应由部门归档保存一年，作为部门员工绩效考评的依据之一。4.开荒清洁结束后

4.1作业完毕要收拾好作业工具、清洁用品，清洁机械设备需做好保养维护； 4.2过度为日常护理清洁阶段，正式进入日常保洁期；

4.3组织探讨本次开荒清洁过程中存在的问题，总结经验，完善管理规程。

六、附件

1.开荒清洁物资清单及用途

1.1擦地机：主要用于硬性地面清洗或地面抛光，是物业保洁不可缺少的清洁设备之一，有单盘式和多盘式两种。

1.2高速抛光机：专用于地面抛光，其构造原理与擦地机相同；它通过高速旋转，使抛光垫与地面进行摩擦，达到抛光效果，适用于大理石、花岗石、云石、木质地板等各种平整硬质地面的抛光或晶面处理。

1.3吸尘机：是用于地面、地毯、墙面等较平整部位吸尘的专用设备，是清洁工作中常用的设备之一。

1.4吸水机：专用于清除积水，有单用吸水机和吸尘吸水机两种。1.5吹干机（吹风机)：主要用于地毯清洗吹干或地面打蜡后吹干。

1.6高压水枪：主要用于冲洗外墙、玻璃、广场地面、汽车、塑料地毯等；它利用马达加压，使水枪喷射出高压水流，冲洗物体表面。

1.7汽油水泵、汽油桶：主要用于开荒现场（供水系统没有完善时）清洁用水供给，前提条件必须保证附近有水源。

1.8垃圾自卸车：装运垃圾的一种设备。

1.9洒水车：主要用于道路冲洗、洒水除尘的一种设备。1.10清扫保洁车：主要用于道路清扫的一种设备。1.11三轮车、气泵：用于装运工具物品和轮胎加气等。1.12手推垃圾车：用于人力中转装运垃圾。

1.13全能清洁剂：主要用于擦洗瓷砖、不锈钢、大理石、花岗岩等。1.14玻璃清洁剂：主要用于清除玻璃上的油渍与污溃。1.15不锈钢光亮剂：主要用于清除不锈钢上的污渍和锈斑。1.16洁瓷净：主要用于清除各类瓷砖表面的水泥污渍（酸性）。1.17天那水：主要用于清除物体表面的油污渍，易燃品慎用。

1.18洗洁精：主要用于清洁物体表面的油脂污渍和清洗抹布（碱性）。

1.19扫把：室内使用胶扫把、猪毛扫，室外使用胶扫把、竹扫把，扫地应从里到外顺序（猪毛扫不能沾水）。

1.20胶垃圾铲、铁锹：收集地面垃圾。

1.21钢丝球、钢丝刷：清除擦拭硬质物体表面顽固污渍。1.22百洁布：清洁卫生洁三缸表面、或擦拭顽固污渍等。

1.23单面刀片、油灰铲刀、云石铲刀：铲除物体表面较大污渍。1.24油漆毛扫：扫除窗框内的垃圾细沙等。1.25铝梯、伸缩杆：用于高位清洁

1.26抹布、镜布：主要用于抹尘、擦拭镜面水珠。1.27安全带、安全帽：高空作业时安全防护。

1.28口罩、胶手套、纱手套、草帽、雨衣雨鞋：主要用于员工安全防护。1.29创可贴、活洛油、龙虎神丹：应急药品主要用于意外受伤或身体不适。1.30拖布：擦拭（拖）地时用。

1.31地拖桶：用于拖地使用，也可以盛装垃圾或清洁用水。1.32马桶刷、火钳（长柄钳）：清洁马桶时用。

1.33玻璃水刮、涂水器：用于清洗玻璃窗或平滑型幕墙、台面等。1.34胶软水管：用于清洁取水，冲洗路面。1.35水瓢：用于盛装水、清洁剂等。1.36消防带、消防水枪、消防板手：用于冲洗外围道路。

1.37老虎钳、一字（十字）螺丝刀、活动板手、电笔：维修类工具现场必备品。1.38对讲机：现场通讯保障。1.39电筒：临时性照明保障。1.40水刮：用于洗地、雨天刮水。

2、开荒清洁的管理实施与检验标准

1、楼道 1.1清洁范围

楼道梯级、扶手、墙面、电子门、信报箱、配电箱、消防栓、消防管道、楼道门窗、楼道灯开关及灯具的清洁。1.2清洁作业程序

1)备扫把、垃圾铲、胶袋、胶桶、拖把各一只，从底层至顶层自下而上清扫楼道梯级，将果皮、烟头、纸屑收集于胶袋中然后倒入垃圾车；用胶桶装清水，洗净拖把，拧干拖把上的水，用拖把从顶层往下逐级拖抹梯级，拖抹时，清洗拖把数次。2)备抹布一块，胶桶（装水），自下而上擦抹楼梯扶手及栏杆，擦抹时，清洗抹布数次。3)清洁消防栓、管：备扫把一把，胶桶（装水），抹布两块（干、湿各一块）。先用扫把打扫消防管上的灰尘和蜘蛛网，再用湿抹布擦抹消防栓及玻璃，然后用干抹布擦抹玻璃一次，按上述程序逐个清洁。

4)清洁墙面、宣传板、开关：备干净的长柄胶扫把、胶桶（装水）、抹布和刮刀。先用扫把打扫墙上的蜘蛛网，再撕下墙上贴的广告纸。如有残纸时，用湿抹布抹湿残纸，慢慢用刮刀刮去，撕下宣传板上过期的资料和通知，用湿抹布擦抹干净；将抹布清洗干净，尽量拧干水分，擦抹各楼道灯开关板。

5)用干抹布擦抹配电箱、电表箱上的灰尘和污迹。

6)清洁窗户玻璃：备玻璃刮，清水一桶，清洁剂，按《玻璃门、窗、镜面的清洁》进行作业。7)每小时巡视检查楼道内外卫生一次，将广告纸、垃圾清扫干净。1.3清洁标准

1)目视楼道：无烟头、果皮、纸屑、广告纸、蜘蛛网、积尘、污迹等。1.4安全事项

擦抹配电箱时禁用湿毛巾，不得将配电箱门打开以防触电造成意外。

2、房屋天台、雨篷 ①清洁范围

住宅区内房屋的天台、平台、雨篷。②清洁作业程序

(1)备梯子一个，编织袋一只，扫把、垃圾铲各一把，铁杆一条。

(2)将梯子放稳，人沿梯子爬上雨篷，先将雨篷或天面的垃圾打扫清理装入编织袋，将袋提下倒入垃圾车内，将较大的杂物一并搬运上垃圾车。

(3)用铁杆将雨篷、天面的排水口（管）疏通，使之不积水。③清洁标准

(1)每周清扫一次。

(2)目视天面、雨篷：无垃圾，无积水，无青苔，无杂物，无花盆（组合艺术盆景和屋顶花园除外）。④安全事项

(1)梯子必须放稳，清洁人员上下时应注意安全。

(2)杂物、垃圾袋和工具不要往下丢，以免砸伤行人，损坏工具。

3、公用卫生间 ①清洁范围

楼内所有公用卫生间。②清洁作业程序

(1)每天 点～

点，点～ 点分两次重点清理公用卫生间。

(2)打开门窗通风，用水冲洗大小便器，用夹子夹出小便器内的烟头等杂物。(3)清扫地面垃圾，清倒垃圾篓，换新垃圾袋后放回原位。

(4)将洁厕水倒入水勺内，用厕刷沾洁厕水刷洗大、小便器，然后用清水冲净。(5)用湿毛巾和洗洁精擦洗面盆，大理石台面，墙面、门窗标牌。(6)先将湿毛巾拧干擦镜面、窗玻璃，然后再用干毛巾擦净。(7)用湿拖把拖干净地面，然后用干拖把拖干。

(8)喷适量香水或空气清新剂，小便斗内放入樟脑丸。(9)每两小时进行保洁一次，清理地面垃圾、积水等。(10)每月用干毛巾擦灯具一次，清扫天花板一次。③清洁标准

(1)天花板、墙角、灯具目视无灰尘、蜘蛛网。(2)目视墙壁干净，便器洁净无黄渍。(3)室内无异味、臭味。

(4)地面无烟头、污渍、积水、纸屑、果皮。④工作过程中应注意事项

(1)禁止使用碱性清洁剂，以免损伤瓷面。(2)用洁厕水时，应戴胶手套防止损伤皮肤。(3)下水道如有堵塞现象，及时疏通。

4、楼层通道地面 ①清洁范围

所有楼层通道地面，包括大理石地面、瓷砖地面（不包括楼梯间）。②清洁作业程序

(1)每天上午用扫把对各楼层走道地面和楼梯台阶清扫一次。(2)用拖把拖走道地面和楼梯台阶一次。

(3)定期用长柄手刷沾去污粉，对污迹较重的通道地面彻底清刷一次，再用拧干的湿毛巾，抹净墙根部分踢脚线。③清洁标准

(1)大理石地面目视干净，无污渍，有光泽。

(2)瓷砖地面面目视干净，无杂物，无污迹、有光泽。④工作过程中应注意事项

洗刷楼道时，防止水流入电梯门和住房门内。

5、不锈钢

①清洁保养范围

护栏、标牌、电梯轿厢，不锈钢雕塑、宣传栏等。②作业程序

(1)先用兑有中性清洁剂的溶液抹不锈钢表面。(2)然后用无绒毛巾抹净不锈钢表面上的水珠。

(3)置少许不锈钢油于无绒毛巾上，对不锈钢表面进行拭抹。

(4)表面面积大的可用手动喷雾枪将不锈钢油喷于不锈钢表面，然后用无绒干毛巾拭抹。③清洁保养标准

(1)哑光面不锈钢表面无污迹、无灰尘，半米内可映出人影。(2)镜面不锈钢表面光亮，3米内能清晰映出人物影像。④安全注意事项

(1)上不锈钢油时不宜太多，防止沾污他人衣物。

(2)在清洁电梯外厅门时应防止厅门开关造成的意外。(3)要使用干净的干毛巾，防止砂粒划伤不锈钢表面。

6、玻璃门、窗、幕墙 ①清洁范围

玻璃门、窗、玻璃幕墙，门厅镜面装饰柱，各种镜面。②作业程序

(1)先用刀片刮掉玻璃上的污迹。

(2)按玻璃清洁剂与清水1∶5的比例兑好玻璃清洁溶液。

(3)把浸有玻璃清洁溶液的毛巾裹在玻璃刮上，然后用适当的力量按在玻璃顶端从上往下垂直洗抹。

(4)污迹较重的地方重点抹。

(5)除掉毛巾用玻璃刮，刮去玻璃表面上的水分。

(6)一洗一刮连贯进行，当玻璃的位置和地面较接近时，可以把刮作横向移动。(7)用无绒毛巾抹去玻璃框上的水珠。(8)最后用地拖拖抹地面上的污水。

(9)清刮高处玻璃时，可把玻璃刮套在伸缩杆上。③清洁保养标准

玻璃面上无污迹、水迹；清洁后用纸巾擦拭 厘米内无灰尘。④安全注意事项

(1)高空作业时，应两人作业并系安全带，戴安全帽。(2)作业时，注意防止玻璃刮的金属部分刮花玻璃。

7、灯具

①清洁保养范围

各街区内的路灯、楼道灯、走廊灯和各活动场所的灯具。②作业程序

(1)准备梯子、螺丝刀、抹布、胶桶等工具。

(2)关闭电源，架好梯子，人站在梯子上，一手托起灯罩，一手拿螺丝刀，拧松灯罩的固定螺丝，取下灯罩。

(3)先用湿抹布擦抹灯罩内外污迹和虫子，再用干抹布抹干水分。(4)将抹干净的灯罩装上，并用螺丝刀拧紧固定螺丝。

(5)清洁日光灯具时，应先将电源关闭，取下盖板，取下灯管，然后用抹布分别擦抹灯管和灯具及盖板，重新装好。③清洁保养标准

清洁后的灯具、灯管无灰尘、灯具内无蚊虫，灯盖、灯罩明亮清洁。④安全注意事项

(1)在梯子上作业时应注意安全，防止摔伤。(2)清洁前应首先关闭灯具电源，以防触电。

(3)人在梯子上作业时，应注意防止灯具和工具掉下碰伤行人。

(4)用螺丝刀拧紧螺钉，固定灯罩时，应将螺钉固定到位，但不要用力过大，防止损坏灯罩。

8、公共场地和马路 ①清洁范围

街区的汽车道，人行道，消防通道。②作业程序

(1)用长竹扫把把道路中间和公共活动场所的果皮、纸屑、泥沙等垃圾扫成堆。(2)用胶扫把垃圾扫入垃圾斗内，然后倒进垃圾手推车。(3)对有污迹的路面和场地用水进行清洗。

(4)雨停天晴后，用竹扫把把马路上的积水泥沙扫干净。③清洁标准

(1)每天打扫三次，每小时循环保洁一次，从早上 点～

点，保持整洁。(2)公共场地、路面无泥沙，无明显垃圾，无积水，无污迹。④安全注意事项

9、绿地 ①清洁范围

物业管辖内草地和绿化带。②作业程序

(1)用扫把仔细清扫草地上的果皮、纸屑、石块等垃圾。

(2)对烟头、棉签、小石子、纸屑等用扫把不能打扫起来的小杂物，弯腰用手捡入垃圾斗内。(3)在清扫草地的同时，仔细清理绿篱下面的枯枝落叶。③清洁标准

(1)每天早晨、上午、下午各清扫一次以上，每小时循环保洁一次，保持清洁干净。(2)目视无枯枝落叶，无果皮，无饮料罐，无

厘米以上石块等垃圾和杂物；烟头控制在平方米

个以内。④安全注意事项

10、停车场 ①清洁范围

物业管辖区内停车场。②作业程序

(1)备胶水管、扫把、胶刷、垃圾斗等工具和清洁剂。(2)用长柄竹扫把将垃圾扫成若干堆。(3)用垃圾斗将垃圾铲入垃圾车中。(4)发现有杂物一起清运上垃圾车。

(5)用胶管接通水源，全面冲洗地面，发现油迹和污迹时，倒少量清洁剂在污迹处，用胶刷擦洗，然后再用水冲洗。

(6)清洁周围排水口和下水道，保证排水畅通。③清洁标准

(1)目视地面：无垃圾、果皮、纸屑，无积水，无污迹和杂物。(2)每天清扫两次；每周用水冲洗地面一次。④安全注意事项

(1)发现机动车辆漏油，应通知车主并及时用干抹布抹去燃油后，再用洗洁精清洗油污，以免发生火灾。

(2)清洁时应小心细致，垃圾车和工具不要碰坏其他车辆。

11、雕塑装饰物、宣传栏、标识宣传牌 ①清洁范围

物业管辖区内的雕塑、宣传栏、标识宣传牌。②作业程序

(1)雕塑装饰物的清洁：备长柄胶扫把、抹布、清洁剂、梯子等工具。用扫把打扫装饰物上的灰尘，人站在梯子上，用湿抹布从上往下擦抹一遍；如有污迹用清洁剂涂在污迹处，用抹布擦抹，然后用水清洗。不锈钢装饰物按《不锈钢的清洁保养操作标准》操作。

(2)宣传栏的清洁：用抹布将宣传栏里外周边全面擦抹一遍，玻璃用玻璃刮清洁，按《玻璃门、窗、幕墙清洁操作标准》操作。

(3)宣传牌、标识牌的清洁：有广告纸时，先撕下纸，再用湿抹布从上往下擦抹牌，然后用干抹布抹一次。③清洁标准

(1)宣传牌每周清洁一次。(2)室内标识牌每天清洁一次。

(3)雕塑装饰物每月清洁一次，清洁后检查无污迹、积尘。④安全注意事项

(1)梯子放平稳，人勿爬上装饰物，防止人员摔伤。(2)清洁宣传栏玻璃时，小心划伤手。(3)清洁工具不要损伤被清洁物。

12、喷水池 ①清洁范围

物业管辖区内的喷水池。②作业程序

(1)平时保养：地面清洁工每天用捞筛对喷水池水面漂浮物打捞保洁。(2)定期清洁：

①打开喷水池排水阀门放水，待池水放去三分之一时，清洁工入池清洁。②用长柄手刷加适量的清洁剂由上而下刷洗水池瓷砖。

③用毛巾抹洗池内的灯饰、水泵、水管、喷头及电线表层的青苔、污垢。④排尽池内污水并对池底进行拖抹。

⑤注入新水，投入适量的硫酸铜以净化水质，并清洗水池周围地面污迹。③清洁标准

眼看水池清澈见底，水面无杂物，池底洗净后无沉淀物，池边无污迹。④安全注意事项

(1)清洗时应断开电源。

(2)擦洗电线，灯饰不可用力过大，以免损坏。

(3)清洁时，不要摆动喷头，以免影响喷水观赏效果。(4)注意防滑，跌倒。

13、室外地面 ①清洁范围

物业管辖区红线范围内的室外公共区域地面包括道路、绿化带等。②工作程序

(1)每天 和

分两次，用扫把、垃圾斗对路面、绿地进行彻底清扫，清除地面果皮、纸屑、树叶和烟头等杂物。„

(2)每天 ～，～

每隔半小时巡回清扫保洁一次，每天下班后

～

由班长安排人员轮值保洁。

(3)用铲刀清除粘在地面上的香口胶等杂物。

(4)发现污水、污渍、口痰，须在半小时内冲刷、清理干净。

(5)果皮箱和垃圾桶每天上、下午各清倒一次，并用长柄刷子沾水刷洗一次。(6)垃圾桶附近地面每天在上午、下午用水湿拖两次，定期用洗洁精刷洗一次。(7)室外宣传牌、雕塑每天用湿毛巾擦拭一次。(8)每月用水冲洗有污迹地面、墙身一次。③清洁标准

(1)地面无杂物、积水，无明显污渍、泥沙。(2)距宣传牌、雕塑半米处目视无灰尘、污渍。