驻村干部考核工作总结（精选6篇）
篇1：驻村干部考核工作总结
我严格按照要求驻村工作，认真履行职责，主动作为，推进党建、扶贫等各项工作任务落实。现将工作汇报如下：
一、完善各项制度，强化内部管理，按时完成软弱涣散村销号。围绕加强基层组织规范化建设，着眼于提高村“两委”班子整体能力，对软弱涣散党组织对各类制度进行一次集中梳理，加强制度规范化建设。一是健全基层党组织基本制度。规范和落实“三会一课”、远程教育、“三务公开”、组织生活会、发展党员、民主评议党员、党费收缴等制度。二是健全基层班子运行机制。全面推进以村级民主决策议事、民主管理工作法为主要内容的村级民主决策机制。三是完善村干部定期值班、轮流坐班、工作台帐管理等制度。四是健全村规民约，实现村民自我管理、自我教育、自我服务、自我监督。五是通过了基层办软弱涣散村整改验收。
三、积极开展党组织活动，加强学习，严格党员管理，强化约束。一是认真落实了民主组织生活会制度和党员评议制，进一步健全完善并严格坚持党内生活制度，加强对党员的管理。二是严格遵守“三会一课”制度，按时上党课，及时传达中央一号文件、十九大精神、三项机制管理办法、脱贫攻坚等上级文件精神，研究重点工作和任务，做好会议记录。三是组织党员和群众观看远程教育确保远程教育制度顺利实施、深入推广、得到实效。四是有针对性地开展党员活动，对党员提出不同要求，注重实际效果，加强对党员的日常管理，定期检查他们对工作和发挥作用的情况，表扬先进，督促后进。五是指导党员制定个人学习计划，撰写心得体会、个人对照检查材料。六是做好了党费收缴、党员积分管理、“两学一做”常态化制度化、发展预备党员等工作，建立党支部建设的长效机制。
四、切实加强村级领导班子建设。针对党员干部思想观念陈旧、政策掌握不深、理论水平不高、履职尽责意识不强的实际，充分利用报刊杂志、电视、远程教育、网络、微信等媒体作用，并配合采取培训、外出观摩、发放资料等形式深入挖掘学习动力和潜力，积极动员鼓励书记、主任参加区、镇两级的各项培训学习，努力提高村两委班子的整体素质，不断增强村“两委”班子服务群众的水平和能力。充分发扬民主，集体决策，集思广益，利用村“两委”成员们不同的教育程度、经验和背景，在进行决策时，让各位成员畅所欲言，形成更多的信息、更多的可行性方案，从而提高决策的科学性。
五、努力为民办好实事、密切联系干群关系。一是解决处理二组矛盾，解决高压线架接问题，二是解决日常民事纠纷。尽心尽力解难事、做好事，使干部得到群众的拥护。
六、抓产业、促发展。从抓党建、强基础，兴产业、促发展方面入手，积极争取项目，促进了产权制度改革的步伐，成立了村股份经济合作社。
七、脱贫攻坚有成效。积极配合驻村干部进行入户走访，了解贫困户生产生活现状，摸排信息，完善相关表、卡、册，建齐、建好贫困户档案，坚决打赢扶贫攻坚战。协调帮扶单位做好帮扶工作。
九、积极完成镇政府交办的其他事项。及时完成政府交办的维稳、水利、计生、民政、教育、慈善、扶贫、文体、林业等工作，积极统计、危房改造、产业扶持、灾害统计等，为群众和贫困户争取项目和资金，解决实际困难。
篇2：驻村干部考核工作总结
按照省委党建办、省委组织部《关于做好2014年同步小康驻村工作总结考核的通知》（黔党建办发„2014‟9号）文件要求，根据《习水县驻村干部考核评价实施细则》规定，结合我乡实际情况，我乡对2014驻村干部工作开展情况进行了测评考核，现将开展测评考核工作总结如下：
一、召开考核测评工作会议
1月5日，我乡召开驻村干部测评会议。乡组织委员何叶传达了县党建办文件要求，对参会人员提出了 “实事求是、严格考核”的要求。各驻村干部就一年来在村开展工作情况向参会的乡班子成员、村干部、群众、“两代表一委员”作了简要汇报，针对解决困难问题、协调项目、办实事好事、排查化解矛盾纠纷、慰问困难群众等问题一一作出了解答，接受参会人员的监督和考核。参会人员在认真听取了驻村干部的汇报、工作测评表后对各驻村干部进行了测评考核。
二、测评考核结果
本次测评考核在乡人大的监督下进行，共有50余人员参会，各参会人员通过对驻村干部一年来进村驻点到位情况、工作态度、办理好事情况、办理实事情况进行考核打分，结果显示大家对到本乡驻村干部一年来所作出的成绩都表示很满意，均分都在84分以上。
三、驻村开展工作情况
篇3：驻村干部考核工作总结
一、现有干部考核评价工作机制存在的问题
1. 考核评价的方法比较单一, 环节不够规范。
目前干部考核通常采用一次性集中考核, 考核过程中偏重于听述职报告、民主测评、个别谈话、查看资料等, 考核方法简单死板, 效率低下, 缺乏针对性, 对不同单位、不同岗位考核方法千篇一律, 偏重于临时性、集中性的考察, 缺少实地调查研究, 考察工作流于形式。有些常用方法的使用也存在一定问题, 如个别谈话是干部考核中的传统做法, 但很多谈话人出于各种心理影响, 加上有些干部考察人员缺乏谈话的技巧, 很多谈话人不愿意讲实情, 讲真话, 尤其是考察对象的缺点, 谈话人大多语言含糊搪塞, 隔靴搔痒, 对考核对象优点的描述也极具共性, 基本上都是“工作认真负责、有责任心、工作能力强”等等, 反映不出被考察对象的特点;在民主测评中, 极少有干部“不合格”。这样的考核方式, 很难将干部的真实情况反映出来。
2. 考核评价的标准比较笼统, 在实际操作中不好把握。
现行干部考核评价主要包括工作绩效评价和综合素质评价两方面的内容, 在实际工作中, 有些内容笼统抽象, 缺乏明确的量化标准, 在实际操作中很难把握, 例如, 对干部政治素质的考核, 内容基本上都是“认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、‘三个代表’重要思想”, “坚持四项基本原则、改革开放”, “认真贯彻党的路线、方针、政策”, 没有具体事实, 没有高低层次之分。又如, 在对工作实绩的考核中, 干部述职中往往一绩多用, 多绩一用, 或集体政绩个人用, 难以客观真实地反映干部的工作实绩。另外, 现行考核评价机制对干部廉政情况考核中, 只侧重干部的工作情况, 对干部的社交、生活和家庭情况了解不够, 难以掌握干部廉洁自律方面的真实情况。
3. 考核评价缺乏公众有效参与, 有明显的局限性。
现行领导干部考核基本是政府内部评价, 公众参与考核评价的范围十分有限, 参与的方式比较单一, 面向社会的透明度不够高, 群众评价干部的主体地位没有完全确立起来, 对干部考核结果的信任度不高, 导致群众监督考核的职能弱化。决定干部升降去留的人往往是领导而不是群众, 结果导致干部只对上负责, 不对下负责, 这与科学发展观以人为本的理念完全背道而驰, 因此, 构建科学的考核评价体系必须实现考核主体多元化, 要建立一个体制内部与体制外部相结合, 凸现群众作为最高主体地位的多元化评价主体体系。
4. 考核评价制度不够健全, 需要进一步完善。
现行的考核评价多在换届或提拔前, 存在“不换届不考察, 不提拔不考察, 不调整不考察”现象, 考核结果用于选拔任用多、日常管理少, 重考核、轻管理, 导致工作好坏看考核结果;在考核过程中重结果、轻过程, 考核用统计的分值衡量干部的实绩, 结果难以全面、客观、准确;重眼前、轻长远, 导致有的干部挖空心思“突击”搞政绩、急功近利, 忽视了经济发展的连续性、长远性。同时, 由于一些地方缺乏专门的干部实绩考核评价机构和人员, 在干部考核评价时, 往往集中突击进行, 这些都在一定程度上影响和制约了干部考核评价的客观性、准确性和考核评价工作的制度化、规范化建设。
5. 考核评价结果的运用不够充分, 考核评价的整体功能需要进一步加强。
正确运用考核结果对领导干部实施奖惩升降, 是干部考核工作的主要目的之一。在干部的年度考核中, 主要是干部填写考核表, 除个别受到党纪政纪处分者被评为不称职外, 其他人员千篇一律为称职, 一些不称职的干部难以通过现有的考核界定出来。考核结果与干部的使用存在脱节现象, 一些科学发展实绩突出、埋头苦干的干部得不到重用, 一些不思进取、投机钻营、弄虚作假的干部得不到教育和惩戒, 干部的奖惩不是以政绩考核结果为主要依据, 而是搞平衡、讲照顾, 使考核结果的运用缺乏针对性、科学性, 没有将考核结果与干部的奖惩和升降去留紧密相结合, 造成考用脱节, 制约了考核工作激励作用的发挥, 也影响到考核评价的整体功能的进一步发挥。
二、建立科学有效的干部考核评价工作机制的思路与对策
1. 突出科学发展, 科学设置干部考核评价指标体系的内容。
科学有效的干部考核评价工作机制, 要体现出科学发展观以人为本、统筹兼顾、全面、协调、可持续、发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享的要求, 在指标设置上, 不仅要看经济建设的成果, 也要看社会进步的成果;既要看当前的发展, 也要看发展的可持续性;既要看经济增长的数量, 还要看经济发展的质量、资源环境的保护;既要看经济社会发展的成就, 又要看党的建设的成果, 整个指标体系的设置要全面反映经济、社会和人的全面发展, 要把失业率、城镇居民的恩格尔系数、农村居民的饮用水安全等关系人民生活的重要指标纳入其中, 引导各级干部更多地去关注民生难题, 解决民生难题。要根据不同类别的领导干部科学地确定考核的内容和量化指标, 形成一个对不同部门、不同岗位、不同职责和任务领导干部的客观评价, 突出重点指标、难点指标和正职指标。
2. 合理确定评价主体, 解决好由谁来评价的问题。
现行的考核评价机制的弊端之一就是考核评价缺乏有效的公众参与, 要最大限度地扩大群众参与的范围, 通过民主测评、群众满意度测评等方式扩大民主, 增强透明度, 充分调动广大干部群众参与的积极性, 要确保群众对干部考核工作的监督权, 让群众监督真正发挥作用, 把干部工作的过程亮给群众, 赢得社会层面对干部考核的认同, 赢得群众的理解和支持, 真正让“群众满意”成为检验工作成效的重要标准, 加大群众意见在干部考评中的比重, 将民意调查的具体方式扩大到会议调查、个别访谈、社区征询、电话调查、网络调查等多种方式, 选取群众关注度高、感受性强的内容, 突出民生保障与干部形象与作风等内容, 强化民意门槛, 明确要求“多数群众不拥护的不得列为考察对象”, 群众满意度不高的干部不予评优、提拔, 强化群众公认, 引导干部切实注重群众公论, 既要“对上负责”, 更要“对下负责”, 把两者有机地统一起来。
3. 制定正确的评价方法, 解决好怎么评价的问题。
目前实行的各种考核办法, 已经比较规范、比较严密, 但是在操作过程中出现一些问题, 最突出的就是与各地实际有差距, 评价的效果不明显。因此, 要建立和完善以工作实绩为核心的干部考核管理机制, 在实现干部岗位目标责任制的基础上, 根据每位干部所处的地区、岗位不同, 制定不同的责任目标, 并对这些责任和目标进行分解和量化, 合理确定权重, 科学划分考核档次, 采取定量分析和定性评价相结合, 静态考核与动态考核相结合, 根据不同层次、不同考核类型的特点和要求, 不同的考核任务和指向, 制定不同的实施方案, 科学设置考核流程, 对干部进行分类考核、分区考核, 在考核过程中应区分集体与个人的成绩、干部的显绩与潜绩的考核, 同时还应考虑到实际中去, 向群众了解干部八小时以外的活动, 全面、真实地了解干部的廉洁自律情况, 对干部进行全面、客观、公正的评价。
4. 将考核结果与干部使用相对接, 健全领导干部考核评价结果运用体系。
在干部的任用选拔上设置一些硬性指标, 如“考核三年优秀优先任用、提拔干部考核等级必须为称职以上、考核考评被评为较差等次的, 主要领导采取免去现职、调离、转任非领导职务等措施进行组织调整、班子其他成员两年内不得提拔任用”等;在干部的管理上, 要将干部考核的结果进行公示, 让干部群众了解考核的结果, 并与奖惩相联系;对考核结果进行反馈, 让领导认识到自己工作、经验、知识等方面的不足, 有针对性地进行教育、培训, 提高领导干部的综合素质和工作能力;充分发挥考核结果的监督作用, 坚持计划生育一票否决权、社会综合治理一票否决权、党的建设领导班子一票否决权等, 对干部进行有效的监督管理。把考核结果有效地运用于干部的选拔任用、升降去留、监督管理的全过程, 形成激励竞争、优胜劣汰、充满生机与活力的用人机制和正确的用人导向。
5. 提高干部考核评价工作的质量和效率, 推进干部考核评价工作制度化、规范化。
所谓“一流之人乃识一流之善”, 考核人员的综合素质、对政策的理解程度、工作能力、道德水平往往决定考核评价工作的质量和效率, 干部考核人员的高素质才能保证干部考核工作的高质量。要提高干部考核工作的质量和效率, 应建设一支思想政治素质和政策理论水平较高、熟悉干部工作方针政策、具有一定综合分析和语言文字能力、相对稳定的专兼职干部考核员队伍, 进行资格认证, 实行专业化考核。此外, 科学的干部考核评价工作机制, 还必须实现干部考核工作的制度化、规范化、程序化, 要依靠机制良性运行, 尽量减少人为的因素。要把干部考核评价工作机制中绩效考核的经常化、公示、实绩考核运用等都形成制度, 为科学的考核评价提供制度支撑。
摘要：现有的干部考核评价工作机制存在考核评价的方法比较单一、考核评价的标准比较笼统、考核评价有明显的局限性、考核评价制度不够健全、考核评价结果的运用不够充分等问题, 建立科学有效的干部考核评价机制要突出科学发展, 科学设置干部考核评价指标体系的内容、合理确定评价主体、制定正确的评价方法、将考核结果与干部使用相对接, 健全领导干部考核评价结果运用体系、提高干部考核评价工作的质量和效率, 推进干部考核评价工作制度化、规范化。
篇4：驻村干部考核工作总结
自然条件差、缺乏主导产业、无规划、无资金、基层组织软弱涣散，是制约农村发展、落后地区脱贫的几大原因。针对于此，林西县在深入调研分析的基础上，充分挖掘人的因素，发挥干部党员的主观能动性，组建驻村干部工作队，选派第一书记，结合各地实际，理清发展思路，制定长远规划，发展主导产业，健全基层组织，实施精准扶贫，与乡镇干部合力攻坚，从而激活了扶贫工作一盘棋。
在大营子乡土庙子村记者看到，已经建好的10亩连体冷棚里，提子秧苗长势正旺，驻村工作队成员、村第一书记张晓慧介绍说：“‘三到村三到户’扶贫项目资金四年共200万元，土庙子村第一年50万元资金建了10亩冷棚，村里又自筹资金购买了提子秧苗，预计年底提子就能上市了。”县委组织部副部长、驻村工作队队长梁晓东告诉记者：“驻村工作队指导土庙子村通过召开村民大会、入户调查等方式选出贫困户，进行公示后，确定了181户贫困户，这10亩冷棚全部由181户贫困户入股经营，每年分红。剩下的150万元资金我们还是打算先期贷款下来，集中使用，获得规模效益。”像土庙子村一样，全县各扶贫重点村在县、乡、村合力攻坚下，正焕发着生机和活力。
扶贫攻坚“三到村三到户”是自治区创新扶贫机制的重大举措，在具体实施中，针对“扶谁”、“谁扶”、“怎样扶”这几个问题，林西县进行了专题研究部署，成立了39支由县处、科级干部和第一书记组成的驻村工作队，精选47个单位对口帮扶39个项目村。自春耕生产开始，各驻村工作队就开始为制定帮扶规划做调研，通过深入田间地头、住宿农家、入户解难题、召开群众会等方式广泛征求干部群众意见建议，查准摸实村情民意，了解深化农村改革、推进扶贫开发、民生改善、维护社会稳定、基层组织建设等方面的重点任务。对行政村工作思路、班子建设、制度落实、农民生产生活水平、基础设施、民生政策落实等进行调查研究，掌握第一手资料。为实施精准扶贫，在驻村工作队、乡镇、村、组的共同组织下，村民小组或户代表会议推荐选举产生贫困人口，通过“比、算、评”的形式识别出贫困人口，识别工作全程公开公示。目前，贫困人口识别“建档立卡”工作全部完成。
该县各级干部充分认识到把“立产业”作为扶贫核心的重要性，在规划中依据各地自然条件和资源优势，以肉羊、肉牛、甜菜、蔬菜、野果、设施农业为主导，确定15个肉羊养殖村、18个肉牛养殖村、9个林果经济村、18个甜菜设施农业村。同时，各乡镇与工作队在村级规划上科学布局，推进撤并整合。依靠中心村成型的主导产业和基础设施，发挥其辐射带动作用，吸纳周边人口少、条件差的自然村贫困人口，达到共同致富。在资金使用上，合理整合涉農项目资金，撬动金融资金，集中财力办大事，避免分散使用，各驻村工作队和乡镇包村干部通过召开村民会议、走访谈心等方式争得贫困户的理解与支持，引导他们积极参与到项目建设和产业开发中。
篇5：驻村干部考核工作总结
撰写人：___________
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期：___________
2020年乡镇驻村干部考核个人总结
我是县水利局下派驻村干部，现任大桥镇沂洋村党支部第一书记。从__年__月下派沂洋村工作已经近一年多的时间。现就一年多来我驻村工作情况，以及自己的一些工作思路和体会作简要汇报。
沂洋村位于古田翠屏湖东侧，距大桥镇政府___公里，古屏公路穿越境内，距古宁公路___公里。全村总户数___户，总人口___人，辖两个自然村，有___个村民小组，党员总数___人,属库区移民重点村。全村土地总面积___亩，其中耕地面积___亩，林地面积___亩，水果面积___亩（包括油奈面积___亩，桃、李等水果面积___亩），水域面积___亩。__年农民人均纯收入___元，村委会拥有___亩的池塘和一个水果交易市场，村财收入___万元。
一、驻村工作基本情况：
1、安心驻下来。驻村工作得到了县局和家庭的大力支持，使我能安下心来做好驻村工作，每月驻村达___天以上用心谋发展。做好规划，聘请县建设局技术人员，由镇村建部协助沂洋村抓好新农村的规划制定。抓好支部班子建设，明确目标任务，清晰思路，提高思想认识，密切___，召开党员大会，统一思想，步骤形成合力。
3、诚心交朋友。
4、真心办实事。一年多来共投入资金___万元，实施村人饮工程等___个基础设施建设。在挂点帮扶单位支持下（共投入帮扶资金___万元），投资___万元建成规模为供水___吨/日的人饮工程，解决村民生活生产用水难问题。利用库区资金投资___万元新建水泥桥___米后坂桥工程，改善后坂近___亩果园交通条件。投资___万元完成村道___公里的硬化，改善了自然村的交通条件。投资___万元建设小学篮球场，在县文体局的帮助下，建成了村民休闲活动中心。投资___万元多，进行了家园清洁行动，购置了垃圾桶、运输车等，改善了村容村貌。
5、细心做工作。村的计生工作列入议事日程，做到常抓不懈。抓好平安村建设，大力宣传党的法律、法规、___村民学习法律知识，提高村民的法律意识，定期、不定期地办好宣传栏。村制定值班制度，两委干部在节假日防汛期间昼夜值班，并___党员骨干、民兵义务巡逻，确保全村安全，杜绝了意外、事故的发生，评出平安户___户，先进户___户，中心户长___个。我村属于县库区移民村，总移民户___户，人口___人，登记工作时间长、涉及面广，我村两委指定专人负责，经过调查走访认真完成任务，全村没有一人___，受到上级领导的好评。搞好防洪防台抢险救灾工作，制定应急预案。__年“圣帕”台风来临，___人员加强巡逻，排查险情，确保了无人员伤亡。在“宁古路”拆拆迁安置工作中，织引导沂洋村党员干部认真学习上级精神，带动沂洋村广大群众的积极性，在最短的时间内，啃下这块最难的“骨头”，有效的促进了工程进度。
二、驻村工作一些体会
回顾一年来的工作，我感到下派干部不但要成为党的“宣传队”，也要充当党的“播种机”。一年左右驻村的时间，我真切地感到，选派党员干部驻村任职，是创新驻村工作机制的重要内容，是解决“三农”突出问题、加快驻村全面建设小康社会的迫切需要，是巩固党的执政基础、创新驻村基层___工作的重要举措，同时也是培养锻炼干部、保持和实践___员先进性的有效途径。在一年多的驻村任职工作期间，我基本熟悉了全村情况，驻村工作起了个好步，开了好局。对我个人而言，也感觉受益匪浅，不仅丰富了驻村、乡镇基层工作经验，也积累了协调开展群众工作的方法，增强了把握全局工作的能力。我深深感到，驻村任职工作一定要坚持做到“两点”：一是要满腔热情；二要脚踏实地。所谓“满腔热情”，就是如前面提到的那样，对驻村和农民要有深厚的感情，要把农民当作兄弟和朋友，想他们所想，急他们所急。经常性与农民谈心交流，倾听他们的意见和呼声，把农民的事当作自己的事来看。所谓“脚踏实地”，就是工作要切合实际，要根据村情谋求发展，不能盲目许愿，也不能许过多的愿。这也是驻村工作的方式方法问题。具体来说，就是工作中不能好高骛远，不能心浮气燥，不能急于求成。办不到的事不要去做，还没办到的事不要宣传。总结自己一年多来的驻村任职工作，我用___个字概括，就是“体验、磨练、服务”(体验就是我很好地体验到了驻村、基层的生活；磨练就是驻村生活锻炼了自己，也磨练了自己的品格和意志；服务就是用我的工作服务了农民群众，为他们力所能及地做了一些事情)。而对于自己以前及今后驻村任职的感想，也可以用___个字来表达，那就是“选择无悔、充满信心”。我相信，在各级领导和同志们的关心帮助下，我一定会继续续举起保持___员先进性的旗帜，与村两委以及党员群众一道不懈努力，多出实效，让农民满意，也使自己的人生旅途多一份色彩。
范文仅供参考
篇6：驻村干部考核工作总结
关于2012年上半年“联乡驻村”干部民主
测评工作总结
根据市委党建办《关于对“帮县、联乡、驻村”干部进行民主测评考核的通知》（铜党建办发„2012‟22号）及县委党建办《关于对“联乡驻村”干部进行民主测评考核的通知》（沿党建发„2012‟16号）文件要求，结合县直机关帮扶我镇各村实际情况，我镇对省、市、县“联乡驻村”干部到岗到位及工作开展情况进行了民主测评考核，现将开展测评工作总结如下：
一、召开 “联乡驻村” 干部半年民主测评工作会议 8月21日，我镇召开了“联乡驻村”干部半年民主测评会议。党委书记XX同志传达了市、县党建办的相关文件要求，对参会人员提出了 “实事求是、严格考核”的要求。各县直机关的驻村干部就半年来在村开展工作情况向参会的镇班子成员、村干部、群众、“两代表一委员”作了简要汇报，针对解决困难问题、协调项目、办实事好事、排查化解矛盾纠纷、慰问困难群众等问题一一作出了解答，接受参会人员的监督和考核，并对所驻村作出了下半年工作打算和工作承诺。参会人员在认真听取了驻村干部的汇报和阅读督查记录表、工作测评表后对各驻村干部进行了测评考核。
二、测评考核结果
本次测评考核在县委督查组的监督下进行，共有28名
领导班子、村干部、“两代表一委员”人员参会，各参会人员通过对驻村干部半年来进村驻点到位情况、工作态度、办理好事情况、办理实事情况进行考核打分，结果显示大家对到本镇驻村干部半年来所作出的成绩都表示很满意，均分都在95分以上，考核等次均为“优秀”。其考核结果如《沿河土家族自治县XX镇“省、市、县”三级联乡驻村干部工作情况测评汇总表》（汇总表附后）。
三、驻村开展工作情况
通过本次测评，使我们广大村干部和群众了解了驻村干部对新农村建设起到的重要作用，镇班子成员、村干部、群众、“两代表一委员”肯定了驻村干部的成绩。通过干部“联乡驻村”工作督查记录，了解到本镇驻村干部平均进村8次，在村开展工作均达28天，都制定有帮扶计划，共走访群众1154人，协调解决资金14万余元，慰问困难群众35人，帮助群众化解过土地权属纠纷、林地纠纷等16起矛盾纠纷问题，协调解决有村组通电变压器、村委会基础设施建设、人畜饮水工程、通组公路、渡桥、村委音响设备、道路硬化等实际问题，协助基层党组织抓好基层组织建设年活动和基层党组织党建创新工作，帮助村支谋创富思路、出致富点子，落实各项强农富农惠民惠农等政策。
四、驻村工作的不足及下步工作打算
（一）存在问题
虽然在上半年的驻村工作中，我镇的驻村干部取得了不错的成绩，考核均达到了优秀等次，但仍然存在许多问题。
一是进村次数不够。进村次数职能均达8次，个别驻村干部进村仅4次，不能很好的了解村情民情。二是协调项目不足。虽然驻村干部协调项目总资金达到了14万余元，但个别驻村干部依然未能协调好项目，项目协调为零。三是帮扶困难群众力度不够。驻村干部走访群众多达1154人，但实际解决、慰问困难群众仅35人，帮扶困难群众力度不够。
（二）下步工作打算
为了扎实推进“联乡驻村”工作，更好地开展走访调研，了解基层干部、党员群众、困难群体、村组能人，了解所驻村的生产发展等，下半年，驻村干部将主要采取以下工作措施。