项目立项开发经理个人简历（精选13篇）
篇1：项目立项开发经理个人简历
姓名：
年龄：30岁
学历：本科
专业：化工专业
联系方式：
求职意向：总经理助理，办公室主任，项目立项开发经理，工程建设监理监造主管，化工及相关类日常生产管理部主管，市场开发、分析主管
自我介绍：
本人勤奋好学，为人诚实守信，能吃苦耐劳，具备化工专业本科文凭，于7月参加工作，为适应社会发展，在近4年工作期间，力争把自己造就为复合型人才。如今已具备包括但不限于化工类公司高层管理能力，具有较强的.文字组织及语言表达能力;良好的协调沟通和团队建设能力。工作敬业，有责任心。为人正直、诚信。身体健康，相貌端庄
篇2：项目立项开发经理个人简历
软件开发-项目经理简历模板
个人简介优点：本人自毕业后到现在负责或参与开发过10几套企业应用管理系统，具备丰富的工作经验，认真刻苦，踏实负责，具有良好的团队协作精神和沟通能力，具备高度的责任心，有良好的编码规范和习惯，且能独立完成项目。已连续两年被评为公司年度优秀员工。由于本人在这几年的工作中，多次独力完成项目(从需求分析->系统建模->代码编写->软件测试->文档编写->项目验收->项目实施->项目培训，都是一个人独力完成)，因此，对企业的信息化应用管理系统，本人都具备开发、实施及维护管理的能力。在这几年的工作磨练下，本人已能够熟练的利用j2ee技术开发企业信息化管理系统，并且在业务分析能力上面也得到了比较好的锻炼，在用户界面操作的易用性上考虑比较周细。缺点：由于本人一直以来开发的都是中小系统(小系统居多)，未能有机会接触过大系统的开发，所以对开发大系统这方面存在经验不足的缺点。
篇3：项目立项开发经理个人简历
《C reating a m arket-oriented productinnovation process:Acontingencyapproach》一文认为要以市场导向为方向, 实现产品创新, 他强调企业应以市场为核心, 通过全面调查研究与分析后, 要综合消费者需求为本, 实现产品功能及价值定位后, 再实现产品创新。这样更利于企业发展, 促进企业不断进步。[1]
C公司作为我国大型的超市及工商业冷冻冷藏设备制造商, 采用的是独立的研究与开发设计中心, 拥有一批理论技术运用研究专家, 也拥有实践经验丰富的产品开发团队。因此C公司应进行全世界所有冷冻冷藏产品市场的调查研究, 组建自有的调查研究组织管理团队, 对全中国及拥有最核心的冷冻冷藏技术的国家进行全面展开市场调研, 运用实证分析和专家管理团队的经验及产品周期规律进行分析, 从而实现调研与分析全面进行, 并形成大量的理论研究文献, 为新产品开发提供相应的方向和功能定位准确。
C公司在市场调研应采取自有组织与外部组织一同进行, 通过知名调研组织理论和系统性的分析和研究, 与公司的局部及专项调查相结合, 实现市场情报的全面统计与分析, 实现整体把握市场调研内容详尽真实, 并为公司项目立项提供可靠的信息来源和分析论据。另外, 为了进一步掌握公司的市场信息, 需要通过实现对地区调查数据信息及政府可靠的信息进行收集和整理, 特别是国内外市场的地区政府管辖范围的经济统计数据、行业年度报告数据分析、行业产业会议文件及信息、企业联合组织的报告内容、金融系统等相关借贷资本运作数据、国内外新产品投放市场走势分析、地方政府招商引资方案及引进企业建设内容等。
我们以C公司冷冻新产品开发项目立项可行性和必要性分析内容为例进行整改, 按下文九大类进行项目可行性和必要性分析, 并且要落实人员安排、监督管理人员、时间安排等内容。根据详细论证和分析, 最终得出必要性和可行性报告, 才算是项目立项过程报告完成, 这样有利于新产品提出的思想通过一系列的规范程序来进行项目立项。
九大类具体需要研究的内容分别是:第一类, 调查分析可能立项的项目背景与基础数据 (包括项目区域选择, 项目技术理论运用现状, 品牌营销竞争力, 项目发展趋势, 人群消费力水平) ;第二类, 细分可能立项项目市场预测以及需求分析 (包括预测新市场趋势, 新产品市场分析, 新产品投放功能定位, 新产品特色定位分析) ;第三类, 论证已立项的项目必要性 (包括项目理论必要性分析, 运用成功经验进行专业化必要性分析, 通过专家团队进行论证项目必要性, 公司决策层论证项目的必要性, 营销市场部领导层预测项目的必要性) ;第四类, 针对立项项目进行必要的论证、选择项目规模、标准、方案、主要配套条件及工程技术可行性 (包括综合评估论证, 选择立项可发展规模, 设立项目运营标准体系, 构建项目实施方案, 完善立项配套条件, 进行工程技术可行性分析和研究) ;第五类, 估算项目投资规模, 分析融资方案及财务可行性 (包括项目资金预测, 投资规模预测, 资金筹集预测, 项目投资审批) ;第六类, 分析、评价项目外部影响及经济、社会、资源、环境可行性 (包括社会经济发展影响, 地方政府对产品的限制, 供应商分布情况研究, 原材料技术运用现状与价格) ;第七类, 根据审批项目进行初步落实项目实施条件与总体筹划 (包括项目总体筹划, 落实项目开发责任部门及责任人, 进行项目资金划拨规划, 进行科研人才配备, 进行实验室建设规划, 进行材料各类检测和预测规划) ;第八类, 开展项目风险识别、评价、提出初步应对措施 (包括创建项目风险管理制度和控制程序, 进行项目管理绩效评价并建立相应评价机制, 进行初步风险评估和预测措施的提出) ;第九类, 提出项目可行性研究结论与建议 (包括进行项目可行性报告撰写, 进行专家管理团队综合评价, 集团公司领导层进行讨论和研究, 送审可行性和必要性报告审查) 。
通过上面的立项报告完成后, 在项目立项研究与分析时, 要实现综合数据分析与归纳, 全面实现各类数据、信息进行综合分析, 笔者认为项目立项分析应以研发中心专家领导团队来共同完成, 而不能以个人意见或是由某一个项目负责人进行立项分析与研究。
如果未来能通过采用集体专家项目立项分析与研究, 再报公司高管审核或审批, 这不仅能快速解决问题, 更能实现项目立项利用率, 也加强公司项目立项的综合管理和认证。另外, 在市场新产品调查研究方面, 需要建立公司营销当地调查新产品运用情况。为此, 笔者设计了以下表格《表1:C公司X X产品当地市场简易调查分析表》, 要通过这个表来调查和了解当地冷冻冷藏新产品销售的情况。通过其能让公司研发部门了解到某地品牌新产品销售状况, 为公司研发新产品提供方向。
我国冷冻冷藏行业竞争越来越激烈, 不断创新的产品推向市场满足客户的需求对公司的发展壮大至关重要。新产品开发项目立项时准确有效的市场调研与分析是项目成功的关键, 是公司价值的体现。
参考文献
篇4：旅游开发项目立项审批流程
关于旅游开发项目的立项审批流程，不同于房地产开发项目立项审批，先做规划方案，还是先立项申请
许多开发商为了拿项目，立马想到的是先做一个规划方案。没有规划方案，不知道干什么，怎么能立项？是的，该问题想说的是，先做规划方案，再立项申请。这正确吗？
让我们参考一下房地产项目立项所需的资料：
1.到国土局办理国有出让地的土地手续；
2.办土地手续期间，土地储备中心会统一到规划局办理规划条件； 3.具备工程咨询资质的工程咨询机构编制项目申请报告； 4.具备节能评估能力的工程咨询机构编制节能评估报告； 5.到环保局办理环评批复手续； 6.到地震局办理抗震安全性评价意见； 7.到该项目的行业主管部门办理行业审查意见； 8.项目单位的立项申请文件；
9.项目单位的营业执照和组织机构代码证。
该立项所需的资料中，第1、2条要求，办理土地手续和规划条件。许多旅游开发项目，特别是旅游景区建设项目，何来办理土地手续和规划条件，因为许多旅游开发项目用地是集体用地的耕地、果园、自留地、林地、草地、宅基地、荒山荒地和国有用地的林地/林场、农场、牧场、荒山荒地、水域等，甚至自然保护区、风景名胜区内，不在城镇建设用地规划范围内，不完全按照城乡规划法实施。比如在林业部门主管的自然保护区内建设索道上下站管理用房、接待设施、游客中心（可能以其他项目名称报林业厅/局审批）、游览景点等和旅游相关的游览和服务设施，不可能都要找国土资源主管部门审批建设用地，也不会去找发改委按照其要求的立项审批流程进行立项报批，更不用说准确上述立项所需的资料。但是，并不是说旅游开发项目不需要立项报批，而是应该根据不同项目寻找不同的审批流程。
所以说，要讨论“先做规划方案，还是先立项申请”，应该根据不同用地所在的不同主管部门而定，且其立项报批的主管部门也应该依此选择不同的立项报批流程。但是，本文主要针对非自然保护区、风景名胜区、国有林场/农场/牧场等特殊用地范围内的旅游开发项目，按照发改委非限制行业项目的立项报批程序的旅游开发项目立项审批流程，进行系统性分析，以供旅游开发商参考。
立项申请应准备哪些材料
上一个问题还没有完全解决，通过提出“立项申请应准备哪些材料”这一问题，可以合并解决问题。该问题是在如下假定下提出的，即按照发改委非限制行业项目的立项报批程序，申请旅游开发项目立项审批。发改委首先对投资规模有个限定，一般不超过1000万元（该投资规模限定不同地区存在差异）的项目直接编制项目申请表并提交项目介绍，即可备案；超过1000万元（该投资规模限定不同地区存在差异）的项目，根据不同投资规模，需要具有相应级别以上工程咨询资质的工程咨询机构编制可行性研究报告，一般超过1亿元以上的，需要乙级以上工程咨询资质（甲级工程咨询资质可以全国通用）。其次，不同投资规模需要报不同行政级别发改委立项审批。
一般的旅游开发项目立项申请，需要聘请具有工程咨询资质的工程咨询机构撰写项目可行性研究报告，经旅游主管部门提交给发改委等相关部门，具体应提交的资料包括：
1.项目单位（企业）提出立项申请报告；
2.由具有相应资质的工程咨询机构编制的项目可行性研究报告； 3.旅游主管部门关于该项目的审批意见；
4.项目所在地城市规划行政主管部门出具的项目规划选址意见；
5.国土资源部门（林业、海洋渔业部门）出具的项目用地（用林、用海）预审意见； 6.环境保护部门出具的项目环境影响评价审批意见；
7.节能评估报告（需工程咨询资质）或填写《固定资产节能登记表》； 8.企业营业执照等其他资料。
在上述旅游开发项目立项申请所需的资料中要求“项目所在地城市规划行政主管部门出具的项目规划选址意见”，要求的是项目选址意见书，不需要规划方案，即无需提交总体规划方案可以立项。因此，不存在先做规划方案才能立项的说法。但是，在实践中，对于不在城乡规划的城区/镇区范围内的旅游开发项目用地，一般开发商会先做个规划方案，可以使总体规划方案，或者概念规划方案，拿着该规划方案向政府汇报，地方政府及下属各部门以规划方案为依据来审批项目。反思上述程序，许多旅游开发项目总体规划方案编制不是旅游开发商的职责，而应该是政府的职责，但是政府没有动力机制去编制该规划方案，而由旅游开发商推动该规划方案编制工作，因为旅游开发商想投资开发该地块，需要规划方案。比如上面提及的千年皇后镇项目，对于该上万亩地块，涉及国有林地、荒山荒地、水域和集体的耕地、自留地、村庄宅基地等用地，以旅游开发商名义上报该区域的总体规划方案名不正言不顺。在最新的城乡规划法下，土地利用必须按照规划实施，没有规划下何谈建设项目选址是否符合规划要求。因此，该项目的总体规划应该由旅游主管部门委托相应级别以上旅游规划资质的旅游规划设计机构进行编制，并约束旅游开发项目申报旅游项目时复合该总体规划的要求。哪些旅游开发项目需要编制可行性研究报告
依照上述所言，并非所有的旅游开发项目都需要编制可行性研究报告，而是根据项目所在用地主管部门、项目用地性质、项目建设内容及投资规模而定。世界自然遗产、文化遗产保护区、自然保护区范围内，除了游览设施和少量旅游服务设施，一般不允许建设项目，因此不存在向发改委申请立项报批项目，而是由相应的主管部门审批建设内容。在实际操作中，在上述保护区内也有修建接待设施、索道等项目，投资规模在1000万元以上的一般需要报县级发改委审批或备案，超过3000万元以上或5000万元以上的投资规模（不同省份不同投资规模要求）需要上报市级发改委主管部门，超过1亿元或3亿元的，应由省级发改委审批。
篇5：网站开发项目立项与需求分析
具体任务：
1、成立网站开发项目小组 确定项目组长 确定项目成员分工 提交网站开发立项书
2、在Internet调查类似的网站，编写网站调查表
3、通过不同方式调查网站用户需求，编写用户需求调查表 调查者的姓名、学号、组号
调查规模，即调查哪些用户、网站、调查的覆盖率；
调查的内容，即被调查的每个用户提出了什么要求、被调查网站的内容特色及功能特点；
调查的收货与建议，即根据调查情况提出开发网站的内容查考建议和网站功能的参考建议。
4、编写网站需求分析报告 准备开发网站的名称；
网站的用户分类及定位，即那些人浏览和使用网站； 流程图或者示意图，描述不同用户的需求；
文字与功能体系图，描述网站要为用户提供哪些服务。
要求：
1、提交《网站开发项目计划书》
2、提交《网站调查表与用户需求调查表》
3、提交《网站需求分析报告》
实验环节及步骤
一、网站开发项目立项
1、成立网站开发项目组，确定项目组长，对项目组成员进行分工
2、进行小组讨论，明确网站的开发目的，确定网站开发项目的内容
3、编写网站开发项目立项书，提交指导教师批准执行
因为网站开发的工作量较大，内容涉及到多个方面，为了保证在课程学习期间开发出一个优秀的网站，要重视项目小组的组成和分工，以团队的力量来共同开发网站。
项目组成员同时要扮演网站用户和网站开发人员两种角色。成立项目组后，有组长组织召开小组讨论会，确定网站开发项目名称，要明确为什么建立这个网站？是为了给用户提供什么服务，还是要在网上宣传自己？是在网上介绍知识、以网会友，还是给某个企业建立一个电子商务网站？只有解决这些问题，才能明确建站的目的，下面的工作才能有明确的方向。
项目组通过讨论，其结果可通过项目立项来描述，项目书的要点如下： 第一，网站开发的名称和目标； 第二，网站开发项目背景；
第三，网站开发的任务、小组成员的责任与分工 第四，网站开发的时间进度
网站开发项目立项书：
• 网站开发立项申请表 • 网站开发计划表
二、网站需求分析
对类似网站进行调查
采用不同方式调查用户需要 编写调查报告 编写需求分析报告
当明确网站开发目的后，开发人员接着要确定网站的主要内容和功能，通过网站的内容和功能实现网站开发的目的。
在确定网站的内容和功能之前，开发人员应对类似网站进行调查，了解目前该类似网站的情况、内容和功能，以拓宽思路，使要设计的网站内容更贴近用户的需要，功能更完善。
根据类似网站的调查结果，结合要开发的网站特点，仔细讨论与分析要开发网站的新的功能需求和内容需要。因为网站的内容是否全面、是否符合用户的需要，网站的功能是否完善、是否满足用户的使用需求，决定了网站开发项目的成败。
网站需求分析是专门为了解决网站的需求问题。网站需求分析从开发人员的角度划分可以分为内容需求和网站的功能需求两种；从用户的角度来划分可以分为用户实际需要和用户发展需要。
网站是建立在各种各样的需求之上的，这种需求往往来自于用户的实际需求或者是出于公司自身发展的需要，其中用户的实际需求占了绝大部分。面对使用网站不同层面的用户，开发人员对用户需求的理解程度，在很大程度上决定了网站开发项目的成败。因此如何更好地了解、分析、明确用户需求，并能使用准确、清晰的文档形式表达出用户需求，使参与项目开发的每个成员在开发过程中能够以满足用户需要为目的进行各种工作，是需求分析阶段要解决的主要问题。
要解决网站用户需求分析阶段的问题，先要通过不同方式广泛调查用户需求。在调查用户需求过程中要注意的两个问题。
（1）让用户畅所欲言，罗列出所有的需求。让用户将所有的想法尽可能的阐述清楚，并把所有的要求罗列出来，不要遗漏。这时候开发人员不要害怕“勾引”出客户的潜在需求而增加网站的开发工作量，直接明白的把用户的问题和要求一条条的罗列出来，将用户最原始、最完整的需求正确地记录下来，就完成调查的第一步工作。这个调查工作要多次进行，并要调查到各类型的用户。
（2）透过现象分析用户潜在的需求。一般情况下，用户对提出的需求分不清是内容需求还是功能需求、是实际需求还是发展需求，大多数时候给出的需求都是笼统而且尺度难以控制的，这就要求开发人员在倾听了用户的详细说明以后，进行整理和分析，同时预测用户需求在开发过程中变更及今后应用中可能进行修改升级的潜在需求。
（1）编写类似网站的调查报告。编写类似网站调查报告主要内容包括如下3个方面。
第一，调查规模：调查了那些网站、调查的覆盖率是多少。
第二，调查内容：网站名称、网站地址、网站类别、网站主题、网站特色、整体风格、主要功能、主色调、技术平台、网站的优缺点等情况。
第三，调查收获：包括调查感想，根据调查情况提出开发网站的主要内容和网站功能的参考建议。
（2）编写用户需求调查报告。根据用户需要调查的结果，开发人员要将用户描述的需求进行分析、归纳和整理，特别要分析整理出用户谈的不多却是技术上实现难度和强度高的地方。
用户需求调查报告的主要内容包括如下3个方面： 第一，调查方式；
第二，调查规模：调查了哪些用户，调查的覆盖率； 第三，不同用户的需求及潜在需求。
在用户需求调查和类似网站调查报告的基础上，项目小组人员要经过多系讨论和认真分析，研究并编写一份网站需求分析报告。
（1）网站需求分析报告要点。网站需求分析报告包括如下5个要点。第一，网站的名称：给网站起的名字。
第二，网站开发的背景：建立这个网站的原因。
第三，网站用户角色细分：确定是哪些人员浏览和使用网站，比如是一般访客、会员、重要客户、前台管理员、网站管理员、还是业务员等。
第四，用户需求分析：使用图形描述不同用户角色的需求，分析确定明哥角色的权限及可操作的功能，比如会员可以查看特别信息、修改个人信息、退出登录等；像前台管理员能够登录管理系统，能够发布编辑修改信息，能够审查会员资格等；网站管理员可以更改栏目、修改网站界面等。而制作流程图和用例图将用户需求的表现出来，可以让用户参与到图形的设计中，并能正确地反应用户的需求。
第五，网站功能分析：根据用户需求，可分析网站应给用户提供哪些功能来满足用户的需求，可以使用文字和功能用例图来描述网站要为用户提供的功能和服务。
网站需求分析报告：
网站调查报告（具体见前文内容）
• 类似网站调查报告 • 用户需求调查报告 需求分析报告（参照实例）
本实验最终提交报告
① 小组成员任务分配表（组长提交）② 网站开发项目立项书：
• 网站开发立项申请表（实验报告附件：按表格）• 网站开发计划表（实验报告附件：按表格）
③ 网站需求分析报告：
• 网站调查报告（实验报告附件：具体见前文内容）
类似网站调查报告 用户需求调查报告
篇6：项目立项开发经理个人简历
企业投资项目核准登记表
（房地产项目）
项目名称：
：
年月日
××市发展和改革委制
填表说明
资料均来源于网上，房地产E网http://只负责收集、整理，但不能保证资料的完整性和准确性。
如果您认为侵犯了您的权利，请您直接与我们联系。感谢原作者所作出的努力！
本表一式2份；
随表附送如下资料：
□项目申报单位报批函；
□项目建设单位招投标基本情况表
□由具有资质的房地产中介服务公司或上等级资质的房地产开发公司或由设计院编制，按规定内容编制的申请报告□单项房地产项目提供房地产行业主管部门的资质证明文件，专业房地产公司提供营业执照复印件；中外合营项目，合营各方已经签署合作意向书
□,或银行资金证明）。
□□其他项目提供土地交易中心
备注：所有复印件均需盖有确认与原件相符公章，资料各1份。
□ 联系人：
□ 联系地址：
□ 电话：手机：
附件
1×公司××项目立项的申请书
（房地产开发项目核准）
××市发展和改革委：
兹有我公司“××项目”申请立项。项目选址于××，总用地面积××平方米,建筑容积率××,建筑密度××,建筑面积××平方米，其中商业用房××平方米，商品住宅××平方米，…。项目总投资××万元，建设所需资金全部由我公请给予办理为盼。
附：关于××公司××
申请人（签章）：
×年×月×日
附件2
房地产项目申请报告的基本内容
可行性研究的目的，主要是从技术、经济及协作配套等方面对项目设立的必要性、可能性进行全面、系统的分析论证。
第一章项目概况
一、建设条件
二、项目研究工作依据
三、项目开发公司状况（经营性质、经营范围、管理架构、工程技术力量和财务状况分析）
四、项目建设规模和建设内容
五、项目建设招投标形式
第二章项目投资环境
一、宏观经济环境
第三章
一、项目对公共设施的需求
二、项目住户子女教育解决方案
三、项目公共体育设施和交通设施的解决方案
四、项目物业管理
第四章项目分析及市场定位
一、项目SWOT分析
二、市场定位（包括房屋户型结构、客户群体定位等）
三、房地产市场承载力分析
四、销售价格及销售预测
五、项目营销方案
第五章项目开发建设进度安排
一、工程计划
二、施工安排
第六章投资估算和资金筹措
一、总投资估算
二、资金筹措和资金平衡分析
第七章财务分析
一、销售利润分析
二、赢利能力分析
三、借款偿还能力分析
第八章不确定性分析
三、项目风险分析
附件3
关于核准××公司××房地产项目的通知
××公司:
你公司报来“××项目立项申请”收悉。经研究，同意该项目的建设，现核准
如下：
××市发展和改革委
×年×月×日
主题词：城乡建设房地产项目
抄送：
附件4
关于××公司××房地产
项目不予核准的通知书
企业：
你单位送来的××项目核准申请表收悉。经审核，该项目在以下方面不符
合法律、法规及有关政策规定，不予核准。特此通知。
1、2、对本决定不服的，可依法申请行政复议或提起行政诉讼。
（项目核准机关盖章）
篇7：项目立项开发经理个人简历
今年, 新疆阿勒泰地区下达布尔津县2012年农业综合开发土地治理项目1个, 即阔斯特克乡0.8万亩的中低产田改造项目批复立项。项目总投资为792万元, 其中:中央财政资金528万元, 自治区财政配套168.96万元, 地区财政配套21.12万元, 县财政配套资金21.12万元, 群众自筹资金52.8万元 (投工投劳折资) 。
预计项目实施后, 将惠及吉迭勒村 (8支6-9斗内) 139户农户499人。通过开挖灌排渠道、衬砌渠道、兴建桥、涵、闸水工建筑物, 开展农牧民实用技术培训, 实施良种示范、补贴等水利、农业、林业和科技措施的综合治理, 有效改善灌溉面积0.8万亩, 作物单产平均提高30千克, 进一步改善当地群众的生产条件。
由于今年的项目批复较以往提前了2个月, 这也为项目的前期设计与科学施工奠定了基础, 目前项目的实施方案和招投标方案正在紧张编制当中, 力争早日开工建设, 造福百姓。
篇8：项目立项开发经理个人简历
立项申请报告
深赛尔股份有限公司领导层：
根据公司领导层的决定，集公司和社会力量，组织研发水性集装箱涂料的建议，经技术情报搜集和市场调研，特向公司提交立项申请报告和项目可行性研究报告，做为公司领导层决策参考。
前不久，国际集装箱箱东协会(COA)举办的第十六次集装箱箱东会议在上海召开。百余位集装箱相关行业全球高管在会上讨论了集装箱有关的热点议题。国内集装箱行业油漆用量高达年均22万吨，一半以上为可挥发溶剂型涂料，在国家环保法规日趋严格的今日，“集装箱涂装水性化”成为会议关注的焦点之一。
会上，各大箱厂、箱东纷纷就“集装箱涂装水性化”的议题做出回应。东莞马士基表示，已完成了“油改水”生产线的创新切换，从去年七月起开始东莞生产的集装箱已经100%为水性涂料；中集建立了水性化实验中心，致力于寻求水性化技术应用的最佳优化解决方案；新东昌表示，一旦国家政策落地，新东昌已准备好可以马上投入水性化生产；胜狮也已开始改造水性生产线，以满足客户对水性集装箱的需要。
海洋化工研究院有限公司早在1993年就开始研制水性船用集装箱涂料，2013年取得了FDA认证和KTA认证。因此，可以相信，集装箱涂料走向环保化的春天已经到来。
我们深赛尔公司从小到大，从油墨到油漆生产，风风雨雨地走过了20多年的历程。过去无论是生产油墨还是油漆，都是以溶剂型为主的油性体系，可以说是非常传统的产品，我们国家生产消费几十年了，就是这样走过来的。但是，社会发展到今天，溶剂型油墨、油漆产品给我们赖以生存的自然和生态环境造成了极大的威胁，从国家角度不得不对环境进行治理，对生产企业不得不进行法律法规方面的约束和限制。国家于去年4月24日正式出台了史上最严的《环境保护法》，作为产生VOC污染源的重点行业之一的涂料(包括油墨)和涂装行业，征收4%的消费税，这是国家有史以来首次从法律和税收的角度对VOC制造行业进行的最严厉的惩罚性治理措施。强制性国家标准《船舶涂料中有害物质限量》，也有望于今年年底制定完成。这一系列措施，标志着我国工业涂料的发展趋势，不再单纯注重防腐效果，而是逐步向健康环保方面发展。
在环保的大趋势下，逼迫油墨、油漆、包括涂装行业升级转型。在大趋势面前，对企业来说，挑战和机遇是并存的，就看我们深赛尔企业能否面对挑战而抓住机遇。我们通过市场调研和技术分析认为，对于防腐蚀技术和产品市场领域的准入条件，可以从集装箱行业寻找到突破口。因为，集装箱行业是我国防腐蚀涂料的最大用户，年需用量约占整个防腐涂料市场的1/3份额(如2007年为最鼎盛年份，总产量和需用量达到38万吨)。虽然集装箱行业对防腐涂料的需求量巨大，但均为溶剂型涂料，在制造和施工过程所使用的溶剂(甲苯、二甲苯、丁醇、环己酮等)占到了涂料总使用量的50~60%，这些溶剂被全部排放到空气当中，给生态环境和人类健康造成了极大的危害。因此，本次新《环保法》的分布与实施，集装箱制造是优先治理行业。集装箱涂料水性化已呈必然趋势，各家集装箱涂料企业都只触在研发和试验阶段，真正大批量应用于集装箱涂装生产中，还没有实现产业化过程，因此，现在以水性化集装箱涂料为契机进入集装箱行业市场，各家均处于同一起跑线上，只不过我们还没有经过“热身”，研发起步比别人稍晚了一点。但我们已有足够的技术储备和科研基础条件，只要我们下定决心进入集装箱行业市场，集公司的资源优势，就必然在未来的水性集装箱涂料市场上占有一席之地。
基于综上所述，特向公司领导决策层提出本项目的内部立项申请报告，同时，建议公司领导挖掘人脉资源，立即着手启动与中集集团的接洽和谈判，洽商战略合作事宜，尽早达成战略合作协议，为将来的研发产品进行现场试验、产品检测、资质认证和市场准入铺平道路。如果我们公司能够抓住此次进入集装箱行业市场的机遇，将对公司未来的发展或上市，起到杠杆的作用，同时对引领行业走势和企业内部转型升级，均具有现实和深远的历史意义。
深赛尔科研中心新产品项目团队
项目负责人：张驰
篇9：开发采购经理个人简历
姓 名： 陈先生 性 别： 男
婚姻状况： 已婚 民 族： 汉族
户 籍： 广东-东莞 年 龄： 32
现所在地： 广东-东莞 身 高： 172cm
希望地区： 广东-东莞
希望岗位： 物流/采购类-采购经理/主管
寻求职位： 采经理、采主管、高采工程
教育经历
-09 ～ -07 哈尔滨理工大学 计算机科学与技术 本科
培训经历
-09 ～ 2011-09 CTI 欧盟REACH法规 REACH管理师
-06 ～ 2008-07 工S扔 绿色采购规范
-02 ～ 2007-03 工S扔 ISO9001/TS16949 炔核T培
2006-10 ～ 2006-11 工S扔 采购管理实务
工作经验至今6年0月工作经验，曾在2家公司工作
**公司 (2010-01 ～ 至今)
公司性质： 外资企业 行业类别： 贸易、商务、进出口
担任职位： 开发采购经理 岗位类别： 采购经理/主管
工作描述： 一 供应链管理：
1. 依前端业务要求寻找新物料并及时掌握及跟进新产品开发状态，以最快的速度将客户需求之报价及样品信息反馈给业务。
2. 审批采购价格及初期样板确认，确保开发团队一揽子报出的产品单价准确，合理。确保供应商提供的样品准确无误。
3. 分析公司关键原材料市场质量、价格等行情，根据市场供应环境制定采购战略并每季度汇报给公司总经理。
4. 开发新供应商以满足公司生产、降低成本和提高质量的需求。对新供应商质量体系状况进行评估，以确保供应商的优良性并对旧供应商进行管理和定期评估以确保其稳定的供货能力。
5. 负责降低采购成本，定期进行cost down，提高采购绩效，实现采购增值之目标。提前预警供应商涨价之风险并提出对策。
6. 制定采购与各相关单位之间工作衔接之流程，拟定部门内部及对供应商之间各种规章制度并协调供应商签属保障合约。
二 采购团队管理：
1. 负责采购部日常工作的安排及开发采购相关事宜的协调，制定部门工作目标并带领开发采购部达成部门工作目标。
2. 及时掌握团队人员工作状态及人员与供应商往来关系，以身作责，加强宣导下属廉洁自律，从而保护公司利益。
3. 对员工进行培训及指导下属岗位技能及专业知识。定期组织业余活动增强下属团队意识，凝聚团队力量，并积极与各单位进行良性沟通以提高公司团队效益。
4. 审核ERP系统资料维护状况,确保系统资料与实物资料一致，确保系统资料之正确性。
本人有7年外企工作经验，其中有3年以上采购经理之管理工作经验，熟悉供应商的管理及新产品开发和新供应商开发。有较强的成本分析能力，有较强的职业道德观，人际交往能力强。本人以降低成本，提高公司效益为目标，以忠诚为宗旨努力为自己所服务的公司贡献力量。
熟悉的产品:五金类日用品，化妆工具类日用品，沐浴用品，发饰产品，塑料类及包材等相关产品。熟识该产品工艺流程，并有丰富的产品渠道。
主要服务的客户为：Walgreen,Sephora,Topico,Watsons,Kmart,Boots,Rossman,Tesco,Bigword等.
工作绩效:
5月份带领Sourcing团队开发Sephora化装工具产品并赢得订单。
208月份带领Sourcing团队开发Walgreen产品并赢得Walgreen 3000K订单。
离职原因： 为寻求更好的发展环境
**公司 (2006-07 ～ -12)
公司性质： 外资企业 行业类别： 电子、微电子技术、集成电路
担任职位： 采购工程师 岗位类别： 采购专员/助理
工作描述： 职位: 开发采购工程师
有3年半采购工作经验，属于公司所聘用的储备干部，曾经过公司3个月干部培训并结业。
深入了解计算机及手机周边产品的工作原理及工艺流程，如：Adapter，Blue Tooth，Earphones，Cable，Connector等。
熟悉采购工作流程，积极配合公司业务需求查找各种零件及后续之采购工作。
能够及时掌控工作状况及进度，很好的处理采购过程中所发生的异常情况。
有丰富的供应链讯息，可便捷的服务于工作当中，并及时关注市场动态了解及掌握物料的成本信息。
以客户至上、降低成本以及廉洁自律为信条，努力为公司节省成本创造效益。
主要工作执掌：
1. 物料查找及打样。
2. 材料议价及定期COST DOWN。
3. 下PO及跟催交货满足生产需求。
4. 供应商交货质量异常处理。
5. 供应商评鉴及管理。
6. 寻找替代料降低成本并控制公司库存。
7. 根据新案件的需求，进行查找一揽子零件并跟进案件顺利导入。
主要采购过的物料如：塑料成型产品、塑料原料、线材、Connector、五金件、电子料(IC、PCB、电容电阻、二极管三极管、LCD等)及各种包材和耗材。
熟悉海外物料的交货流程以及通关流程，主要接触过美国、日本、韩国、芬兰等海外供应商。
曾服务的主要大型客户：Apple、Nokia、Microsoft、Samsung、Sony等。
工作绩效:
1. 在至原材料涨价的时候，仍然控制住供货商没有涨价并定时对前10大供货商季度进行COST DOWN。
2. 最高季度累计COST DOWN金额达50万人民币。
3. 最高月度供货商交货异常少于2件。
4. 209月份为满足客户临时增加订单之要求，在现有供货商无法达成交期的情况下，用最短的时间紧急寻找替代料为公司顺利争取到三星客户的订单做出了努力和贡献。
离职原因： 个人生涯规划
项目经验
Walgreen 美容工具系列 (-08 ～ -02)
担任职位： 开发经理
项目描述： Walgreen美容工具系列开发
责任描述： 负责带领开发团队进行成本分析，跟踪打样进度并核准样板是否符合客户之需求，负责审核单价。
Sephora 美容工具系列 (2012-05 ～ 2012-09)
担任职位： 开发经理
项目描述： Sephora 美容工具系列开发
责任描述： 负责带领开发团队进行成本分析，跟踪打样进度并核准样板是否符合客户之需求，负责审核单价。
Nokia N2 耳机 (2008-06 ～ 2008-12)
担任职位： 开发采购工程师
项目描述： Nokia客人手机用耳机
责任描述： 电子物料开发，报价，比价，议价，及其样品跟踪。
技能专长
专业职称： Sourcing Manager
计算机水平： 高级
计算机详细技能：
1. 熟练操作个种Office办公软件,如word,excel,powerpoint等等,并能交叉运用于工作当中。
2. 熟悉Oracle ERP系统,Microsoft Dynamix ERP 并参予工厂ERP各项系统导入。特别是对采购模块与仓库模块及财务立帐模块十分了解，可熟练操作并处理各种异常状态。
技能专长：
1. 有3年半的大型外资企业开发采购经验，以及3年的澳资企业开发经理管理经验,熟悉采购作业流程和人员管理技巧。
2. 善于沟通,并有丰富的谈判计巧。
3. 熟悉海外物料的交货及通关流程。
4. 能熟练运用英语于日常工作中，可以用英语与外籍人士沟通。
5. 熟悉五金类日用品，化妆工具诸如眉夹，美容剪，美容套装，睫毛夹，假睫毛，化妆刷，沐浴用品。
塑料成型产品、塑料原料、线材、Connector、五金件、电子料(IC、PCB、电容电阻、二极管三极管、LCD等)及各种包材和耗材。
语言能力
普通话： 流利 粤语： 一般
英语水平： CET-4
英语： 熟练
求职意向
发展方向： Sourcing、采购类相关管理工作。
用我7年的_l采工作经验，2年的管理经验为公司创造最大的绩效。
自身情况
自我评价： 有3年半大型外资企业开发采购经验以及3年半澳资企业的sourcing团队管理工作经验。
熟悉Oracle ERP系统，熟悉Microsoft Dynamix ERP系统，懂绿色采购规范和欧盟的ROHS,REACH法规。
对采购之物料成本分析、比价、议价、样品跟进及交货品质管理，供货商评估管理以及采购团队人员管理均有丰富的经验。
以降低材料成本达成生产交期和控制材料库存等为工作目标，为公司争取最大利益。
适应能力强，能吃苦耐劳、好学上进、善于沟通。有极强的责任心和团队意识，能承受各种工作压力并可配合公司加班及出差。
兴趣爱好： 斯诺克台球有一定水平，篮球技术娴熟，文笔功底深厚。
相关证书
REACH管理师(RS-A***) 2011-09-20
篇10：项目开发经理岗位职责
1.建立和开发良好的客户关系，以专业的技能完成可以满足客户需求的操作方案,确保客户的满意度，完成收人目标。
2.挖掘现有和潜在的项目机会。
3.与客户和项目开发组成员建立良好的工作关系。
篇11：设计开发部经理个人简历
2。针对公司每月、每季产品的需求，制定出合理的开发计划并有效的实施达成。
3。独立开发出既符合品牌原有风格又适合国内市场的产品。
20xx/5 ― 20xx/1：XX有限公司[8个月]
篇12：产品开发经理简历
个人信息
姓 名：CNrencai 性 别： 男
婚姻状况： 已婚 民 族： 汉族
户 籍： 湖北-随州 年 龄： 26
现所在地： 湖北-随州 身 高： 168cm
意向地区： 广东
意向职位： 电子/电器/元件类-电子工程师/技术员
工业/工厂类-产品开发经理/主管
工业/工厂类-SMT/表面贴装技术技术员
寻求职位： SMT工程师、助理工程师
教育经历
-09 ～ -07 湖北随州机电工程学校 手机组装维修 中专
-09 ～ 2004-07 湖北广水马平四中 高中 高中
培训经历
-03 ～ 2012-04 西门子电子装配系统有限公司 Pro编程培训 Pro Programming training
2012-02 ～ 2012-03 西门子电子装配系统有限公司 Siplace 1级培训D系列 SIPLACE SMD Placment Systems
2012-01 ～ 2012-02 西门子电子装配系统有限公司 Siplace 2级培训D系列 SIPLACE SMD Placment Systems
工作经历
**公司 (-06 ～ 至今)
公司性质： 民营企业 行业类别： 其他
担任职位： SMT工程师 岗位类别： SMT/表面贴装技术工程师
工作描述： 1.SIEMENS (HS50 HS60 D4 D1) FUJI (XP143 XP243)系列等设备的调试、保养、维修。
2.负责召开试产产前会和总结会，制定试生产流程，对试生产过程进行跟踪监控，并协调解决生产过程中出现的各异常情况，试产完成后，及时提供试产报告。
3.对量产产品生产过程中存在的问题及时组织项目小组成员分析，制定解决措施，并跟踪解决措施的执行力度及效果。
4.具备丰富的治工具管理、钢网开设经验。
5.熟练掌握回流炉曲线设置，能及时解决生产过程中出现的各种焊接问题。
6.能熟练使用锡膏厚度检测仪 、X-RAY检测仪及AOI等检测设备判定产品故障，并做应对应的改善措施。
离职原因： 希望有更好的发展
**公司 (-11 ～ 2011-06)
公司性质： 外资企业 行业类别： 其他
担任职位： SMT助理工程师 岗位类别： SMT/表面贴装技术工程师
工作描述： 1;主要负责SIEMENS (HS50 HS60 F5HM S23 HF3 X4i ) panasonic(CM402 CM602)有等设备的调试，保养和维修。
2，设备故障排除与维修，已及操机员的培训工作。
3，能熟练运用PRO及PT200编程软件，优化程试使贴片达到最高效率。
4，对贴片机抛料进行时实监控，并针对抛料较多的物料及时处理降低抛料率，节约成本，提高生产效率。
5，对SPI良率进行严格监控，根据SPI报错及时调试印刷机达到最好的印刷效果。
6，针对炉后不良及时调机制定改善对策。
**公司 (2006-03 ～ 2009-10)
公司性质： 外资企业 行业类别： 电子、微电子技术、集成电路
担任职位： SMT助工 岗位类别： SMT/表面贴装技术工程师
工作描述： 1. 主要负责 SIEMENS(HS50 F5) JUKI***FX-1) 及Feeder维修及DEK印刷机和贴片机HELLER回焊炉的调试，维修，保养工作。
2.主要负责生产线机种转换线及调试，针对炉后不良进行分析，制定改善对策。
3. 于5月被提升助理工程师。主要负责新产品的导入，工艺的跟进和改善,以及操作人员的培训工作。
主要生产产品：IBM，DELL服务器Intel电脑主板.
离职原因： 希望有更好发展空间
技能专长
专业职称： SMT助理工程师/工程师
计算机水平： 中级
计算机详细技能： 能熟练运用办公软件，五笔，编写PPT文档。
技能专长： 1,SIEMENS(HS50 HS60 F5HM S23 S27 HF3 D4 D1 X4 X4i ) panasonic(CM402 CM602) FUJI(XP143 XP243)等贴片机;印刷机(DEK265，MPMUP) 回焊炉(HELLER BTU 科龙威)AOI( 振华新A580)等设备的保养调试编程和设备故障的排除维修。
2,SIEMENS贴片机新程式的编写和新产品的导入，优化程序能最大限度的发挥设备利用率。
3.熟悉ROHS工艺流程和手机生产工艺，会(振华新A580)AOI编程调试，SMT制程规范制定与新制程以及操作员的培训。
语言能力
普通话： 粤语：
英语水平：
英语： 良好
求职意向
发展方向： 本人从事SMT工作至今已有7年工作经验，在3家公司担任过SMT工艺工程师，SMT设备工程师.
其他要求： 对Siemens HS和D 系列贴片机有较丰富的工作经验，由于工作表现突出，公司在1月-3月派我到深圳Siemens培训基地ASM Assembly Systems分别培训了SIPLACE Level 1和 SIPLACE Level 2使我更加深入的了解Siemens的工作原理及机器各部分电路图信号控制流程。为以后的机器维修过程中更加快速准确的找到故障的根本原因。
自身情况
自我评价：
1.自我意识强，服从管理。
2.有良好的交际能力，能处理好各种人际关系。
3.有良好的团队精神.
4.有较强动手能力及故障分析能力。
兴趣爱好：
相关证书
SIPACE Level 2 Training for D series (SIPACE Level 2 Training ) 2012-02-20
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篇13：软件开发部门经理个人简历表格
除基本信息之外，简历制作的理念与自我风格的表达，也是一种极为出色的简历突出方向。能够在简历中淋漓尽致表现出自我风格的求职者，他们在涉及至实际的工作后，也能够发挥出更出色的工作状态。凡事都不能只看表面，简历的制作问题也同样如此，若求职者过分的关注其他人创作出来的简历进行效仿性制作，如此难免会对这些简历的实用性带来诸多不可小觑的干扰影响，而这也是每一位求职者都不可忽视的关键因素。
| 姓 名：yjbys | 性 别：男 | ||
| 出生日期： | 籍 贯： | ||
| 目前城市： | 工作年限： | ||
| 目前年薪： | 联系电话： | ||
| E-mail：/jianli | |||
| 应聘方向 | |||
| 求职行业： | 计算机软件 | ||
| 应聘职位： | 信息技术经理/主管，项目经理，项目总监 | ||
| 求职地点： | 上海市 | 薪资要求： | 0-29999/月 |
| 工作经历 | |||
| /11—现在 | ***公司 | ||
| 所属行业：计算机软件
金融 业务咨询 主要职责： 负责项目业务建立、客户沟通负责需求差异分析，分析客户现有系统与客户需求的差异，分析客户需求与印度专家提供的系统原型的差异分析等参与技术组的系统设计定期和不定期的与客户举行联络会议，汇报项目进展，协调变更要求协助项目经理对项目费用的控制。 汇报对象：项目经理和交付总监 下属人数：5 离职原因：一：公司在上海暂时不需要银行北京的人员，需要将我长期外派到外地，但由于家庭原因走不开；二：公司在管理体系方面与原来预期相差很大。 |
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| 2007/04—2007/10 | **软件有限公司 | ||
| 所属行业：计算机软件
产品部 产品总监 主要职责： 负责产品部组建、金融软件产品设计、客户培训及产品实施管理等方面。 公司背景：该公司由澳大利亚环球风险系统公司(GRS)与中创软件公司合资成立，总投入1千万美金。公司主营国内中小银行的核心系统产品研发和实施。 工作业绩：组建产品部，合作公司的业务指导。 汇报对象： 下属人数：9 离职原因：合作双方在核心利益方面的谈判破裂，公司被解散。 |
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| /04—2007/04 | **数码金融公司 | ||
| 所属行业：计算机软件
金融本部 项目经理 主要职责： 1. 管理客户关系及项目开发过程以取得客户对产品及开发过程最满意的评价； 2. 管理项目团队，使之高效而又愉快地工作，并获得最满意的工作体验。 汇报对象：项目总监 下属人数：30 离职原因：为了获得更好的发展空间 工作业绩： 1. 中途接手安庆商行综合业务系统项目，该项目12月份签订合同，因项目背景特殊、合同范围庞大、合同金额小，及客户业务和技术素质等诸多因素原因，造成该项目次年4月底困难重重无法进展。原项目经理承受不了巨大压力，向公司申请更换项目经理。 2. 本人从中途接手此项目的管理工作，通过疏导症结、调集资源、合理安排工作、争取客户协作等方面，短时间内完成后续开发、单元测试、功能测试、系统测试、压力测试将项目带入功能测试阶段，将项目带入正轨，于8月底完成功能测试，至9月底顺利完成上线目标。 3. 在安庆实施项目期间，由于客户经理离职，公司没有合适的人选更替，我主动承担客户经理职责，将客户关系由原极度恶化导向非常满意，争取到客户很大的认同，顺利完成项目实施、验收以及收款，同时为公司另签了两个合同。 4. 和第一季度的客户满意度、员工满意度以及公司对项目经理的各项考核指标，均远远超过公司平均水平。其后，曾分别担任交通银行总行国际结算项目的项目经理和建设银行上海研发中心开发二部项目的项目经理。 |
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| /01—2005/04 | **软件系统有限公司 | ||
| 所属行业：计算机软件
银行事业部 项目经理 主要职责：管理团队、进度控制、成本控制、质量管理。 汇报对象：部门经理 下属人数：11 离职原因：期望更大挑战 工作业绩： 1. 协助石家庄商业银行项目经理完成综合业务系统的收尾工作期间完成如下子系统开发：银证通、财务管理、财政支付、信贷系统接口焦作商行事后监督系统。 2. 有如下特点：时间紧、人手少、结构复杂、对客户不了解。进入客户现场后，迅速了解客户人事状况，召集各相关人员的会议，最短时间内确定系统的模式和内容，加上个人每天超过18小时的开发工作，终于在10月4日完成所有开发工作，11日之前完成所有测试和调试工作，赢得客户从行长到会计部老总在内所有人员的一致称赞，也为公司赢得良好的声誉。 3. 系统上线之后，公司连续收到客户行长、会计部、科技部等包括口头和书面多达10多次的表扬。 |
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| /02—/12 | **商务管理有限公司 | ||
| 所属行业：计算机软件
软件开发部门 项目经理 主要职责：负责数据分析项目的软件开发和系统开发及实施。 汇报对象：总经理 下属人数：6 离职原因：个人发展道路银行是银行软件实施，尤其是银行核心软件的实施，与公司的主营不符。 工作业绩： 1. ，作为项目负责人，成功地开发了上海资信公司数据产品生产系统。该系统的实施将使得资信公司有能力为上海各商业银行、理事单位提供上千种数据产品，为上海金融界特别是商业银行提高风险管理水平、服务水平提供了决策依据。该项目价值160万人民币。 2. ，作为项目负责人为北京某汽车信贷公司成功地开发了个人汽车信贷风险评估系统，包括信用申请审批决策和个人行为倾向特征辨别决策等部分，使得该公司借助信用申请模型、催收模型和策略等数据模型对个人信用实现计算机管理。该项目将大大提高该公司审批流程的自动化程度、降低贷款风险程度，为该公司在同行业提高竞争打下坚实的基础，该项目价值250万人民币。 3. 2003 年独立开发中国银行贷记卡项目中信用决策模块，负责设计、开发以及功能测试和压力测试的策划工作，运用Message driven EJB等技术完善解决了在Cluster环境中部署、策略在线动态更新、决策数据在线分析和输出以及银行的在线性能要求，该项目在合同中价值150万元人民币。 |
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| 2000/10—2002/01 | **金融信息工程有限公司 | ||
| 所属行业：计算机软件
工程技术中心 信息技术经理/主管 主要职责：负责公司技术中心筹建工作负责公司软件项目管理工作负责公司NAS产品生产工作。 汇报对象：公司总经理 下属人数：7 证 明 人： 离职原因：该公司是我和几个朋友在北京开的公司，因市场拓展问题，公司倒闭。 工作业绩： 1. 有效地优化了部门管理流程和技术服务流程，建立了银行客户技术服务档案和技术联络渠道，在增加客户满意度和减少技术服务费用等方面做出了贡献。正确引导部门员工顺应公司发展思路，跟踪和研究技术，活跃技术气氛等方面做了很多工作。 2. 运用Sybase的Replication Server技术和EMC的Time Finder技术创新性地提出了银行业务系统7X24连续运营方案，将有效解决银行夜间日终结帐造成的业务中断问题，并且完成部分系统设计和开发工作。 3. 由于工作成绩显著，因此和分别获得公司额外特别奖励。 |
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| /05—2000/09 | **银行安徽省分行科技处 | ||
| 所属行业：金融/投资/证券
科技处 信息技术经理/主管 主要职责： 负责安徽省农行数据中心和计算中心的运行和维护负责部分业务软件开发和维护。 汇报对象：科技处处长 下属人数：21 证 明 人： 离职原因：为谋求创业 工作业绩： 1. 被中国农业银行总行选入《中国农业银行计算机系统安全生产规范》编写组，完成其中第八章关于数据库系统安全生产规范部分的编写工作。 2. 该规范已经在同年6月下发全国各省农行执行。解决了两次重大系统安全故障，成功地恢复系统业务处理；通过大量的监控和分析，预先了一次系统安全隐患。 3. 制定完整的关于数据库性能提升方案。配合总行新一代业务系统项目组测试、优化软件系统，提出了多个意见和建议，其中包括一次发现重大的资金安全隐患问题，避免银行资金的损失。 4. 积极配合总行20问题领导小组工作，为顺利解决2000年安全问题做出了较大的贡献，因此获得总行2000年问题解决先进工作者。 |
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| 1992/07—1999/05 | **农业银行安徽省芜湖市分行 | ||
| 所属行业：金融/投资/证券
电脑科 信息技术经理/主管 主要职责： 负责银行业务软件系统开发负责小型机系统管理和数据库管理负责总行软件项目推广和培训。 汇报对象：科技科科长，分管行长 下属人数：6 证 明 人： 离职原因：安徽省农行组建省计算中心，被工作调动到安徽省农行科技处 工作业绩： 1. 负责研发安徽省农行储蓄业务事后监督系统Informix和Sybase两个版本。被中国人民银行安徽省芜湖市分行选入特别项目组，参加研发《安徽省银行同城交换业务实时系统》。 2. 负责人民银行后台交易监控和实时清算处理项目小组。负责安徽省农行部分的推广工作。 3. 获得安徽省科委科技进步奖。参与完成芜湖市农行小型机中心机房建设、网络建设、业务系统改造以及协调业务部门、营业部门完成网络版业务系统的推广工作。 |
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| 项目经验 | |||
| 2005/05—/03 | 安庆商行综合业务系统 | ||
| 软件环境：HP-UX
硬件环境：HP 7400 开发工具：C 项目描述：中途接手安庆商行综合业务系统项目，该项目04年12月份签订合同，因项目背景特殊、合同范围庞大、合同金额小，及客户业务和技术素质等诸多因素原因，造成神州数码该项目次年4月底困难重重无法进展。原项目经理向公司申请更换项目经理。本人从中途接手此项目的管理工作，通过疏导症结、调集资源、合理安排工作、争取客户协作等方面，短时间内后续开发、单元测试、功能测试、系统测试、压力测试将项目带入功能测试阶段，将项目带入正轨，于8月底完成功能测试，至9月底顺利完成上线目标。 责任描述：项目经理 |
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| 2004/08—2004/10 | 焦作商行事后监督系统 | ||
| 软件环境：Unix , Oracle , Tuxedo
硬件环境：H80 开发工具：C 项目描述：该系统为独立的项目。焦作商行在为了适应新业务的要求，在年底之前使用新的综合业务系统和卡系统，那么需要重新开发事后监督系统。该项目有如下特点： 1、时间紧。该项目04年8月25日启动，计划于04年10月15日上线，只有短短一个多月的时间 2、人手少。该项目原不在公司的计划安排之中，因此只有我一个人，并且由于现实情况的复杂，不得不重新开发，任务非常紧迫。 3、结构复杂。新的综合业务系统中包含综合业务系统和卡系统两个系统，分别由两家公司开发，同时两个系统之间有着错综复杂的联系，造成事后监督系统取数据非常困难 4、对客户不了解。由于在到达焦作之前对客户没有任何接触，对客户的要求、脾气以及客户对后督系统的想象完全不了解，也是实施该系统的一大难点。进入客户现场后，迅速了解客户人事状况，召集各相关人员的会议，最短时间内确定系统的模式和内容，加上个人每天超过18小时的开发工作，终于在10月4日完成所有开发工作，11日之前完成所有测试和调试工作，赢得客户从行长到会计部老总在内所有人员的一致称赞，也为公司赢得良好的声誉。系统上线之后，公司连续收到客户行长、会计部、科技部等包括口头和书面多达10多次的表扬。 责任描述：独立完成 |
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| 2004/01—2004/08 | 银证通、财务管理、财政支付、信贷系统接口等 | ||
| 软件环境：Unix , Informix , Tuxedo
硬件环境：H80 开发工具：C 项目描述：银证通：该系统为综合业务系统的一部分，负责银行与证券公司之间的资金转账、证券客户的委托与交易指定的建立与接触、交易资金的冻结与清算等功能。财务管理：该系统为综合业务系统中一部分，负责固定资产、长期待摊资产、无形资产、短期费用等资产的台帐建立、管理、折旧与摊销等功能。财政支付：该系统为综合业务系统的外挂子系统，负责石家庄财政支付中心的财政拨款的管理，包括额度管理、额度支付、与人民银行的清算、财政单位的管理等，支持人行多场清算、单笔清算、与财政的每日对帐等多种要求。信贷系统接口：该子系统为应客户的要求，其需要将所有对公贷款、个人贷款、循环贷款、承兑汇票垫付资金等贷款类的卡片全部从原综合业务系统中摘取出来，独立成为一个系统，单独管理；综合业务系统负责贷款客户的信息管理、帐户管理。在该项目中，我们负责原系统的改造；与信贷系统的数据传送、数据同步；批量本金与利息的扣款等任务 责任描述：项目经理 |
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| 2003/07—2003/11 | 中国银行贷记卡信用审批系统 | ||
| 软件环境：Windows advance server , web logic 7.0
硬件环境：IBM X255 开发工具：Java 项目描述：作为中国银行贷记卡系统中的决策引擎，负责从前台接收申请数据，从中国银行其他业务系统数据库中抓取历史数据，完成对个人信用的测评，并根据本系统内装载的策略算法，得出授信结果，传递到其他子系统中。该项目利用了Java中多项技术，包括EJB, Message Driven EJB, JNDI, XML, Load Ban lance等。该项目在合同中价值150万人民币。 责任描述：独立完成该系统的所有工作，包括需求分析、系统设计、系统开发以及功能测试、压力测试的策划和实施工作。 |
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| 2003/03—2003/07 | 个人信用决策实施系统 | ||
| 软件环境：Windows NT
硬件环境：Compaq 开发工具：Java，Oracle sql , C 项目描述：该项目为个人信贷决策管理系统，包括个人申请、个人信息验证、信用评估、信用决策、资产管理、催收管理等个人信贷产品整个流程。该系统的实施将是的此公司成为北京市第一家利用数据模型和策略管理个人信用产品的公司，为提升该公司的竞争力、生产力打下了坚实的基础。该项目价值250万元人民币。 责任描述：项目经理 |
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| 2002/05—2002/10 | 上海资信数据产品生产系统 | ||
| 软件环境：Windows XP
硬件环境：HP Server 开发工具：SAS 项目描述：上海资信公司是目前全国唯一一家个人征信公司，其收集了上海市所有国有和民营商业银行个人消费信贷数据、移动和联通公司手机交费记录、公用事业交费数据。目前拥有近300万人的各类数据。该项目的研发和实施将上海资信公司的数据加工成中间变量数据，使得上海资信可以为银行提供各种商业化的数据产品服务。该项目价值160万人民币。 责任描述：项目经理和项目开发 |
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| /01—1998/06 | 安徽省农行储蓄业务事后监督系统 | ||
| 软件环境：UNIX
硬件环境：NCR 4500 开发工具：Sybase Informix Esql 、C 项目描述：安徽省农行委托项目。由于安徽省农行系统电子化建设的深入发展，大多数城市实现了同城内联网，开展了多项服务项目，而原来的事后监督模式已经不能适应新形势的发展，从国内银行界的发展来看，利用两个系统脱节犯罪的案例时有发生，因此，安徽省农行迫切需要一套全新的事后监督系统解决此类问题。 责任描述：项目负责人 |
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| /05—1997/12 | 银行同城交换业务实时处理系统 | ||
| 软件环境：Open Server
硬件环境：COMPAQ 开发工具：Informix Esql,c 项目描述：安徽省人民银行委托项目。目的在于建立一套同城范围之内各家银行之间资金往来清算与划拨实时处理系统。该系统的建立实现了银行之间资金划拨当时到帐，当天抵用。大大提高了银行服务质量，有效的防范了银行资金风险。与国税、预算外财政管理局的互连，为此两个部门与银行客户之间提供了资金上畅通的流通渠道。该系统采用星型体系结构，以人民银行清算中心为核心，通过x.25将各家银行和国税局、预算外管理局连接起来，系统采用c/s结构，通讯协议采用tcp/ip。 责任描述：担任人民银行部分后台交易监控及实时清算处理项目负责人 |
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| /04—1996/05 | 农业银行对公电话银行系统 | ||
| 软件环境：SCO UNIX
硬件环境：pc 开发工具：C++,Unix shell 项目描述：为银行客户提供通过电话多种组合查询帐户余额、明细等各类细节手段，安徽省内第一家实现电话银行的银行机构 责任描述：独立开发 |
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| 1994/02—1994/03 | 中国农业银行芜湖市分行对公业务磁卡查询系统 | ||
| 软件环境：xenix
硬件环境：pc 开发工具：cobol,c++,shell 项目描述：为银行对公客户提供利用磁卡查询银行账户明细的手段，此为安徽省内第一家可以提供此类技术服务的银行 责任描述：独立开发 |
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| 教育培训 | |||
| 1988/01—1992/07 | 机电学院 电子科学与技术 本科 | ||
| 2005/11—2005/11 | **软件公司 项目管理成本分析 | ||
| 2005/07—2005/08 | **软件公司 项目管理实战 | ||
| 2002/03—2002/03 | **银行产品分析部 SAS软件编程和商务分析合格 | ||
| 1999/06—1999/07 | HP公司上海分公司 系统管理结业证书 | ||
| 时间：3周
内容：HP-UX系统知识、网络知识、管理与维护、Troubleshooting、应急方案制订等结业条件：通过HP公司标准测试 |
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| 职业技能 | |||
| 外 语： | 英语：良好 | ||
| 计 算 机： | SAS 熟练 2月
C/C++ 精通 72月 Capacity Planning 精通 60月 HP-UX 熟练 20月 Database Administrator 精通 50月 Java 熟练 12月 |
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| 证 书： | 2002/03sas程序员合格证书
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