安全标准化措施和成果

安全标准化措施和成果（精选8篇）

篇1：安全标准化措施和成果

安全标准化的持续改进计划和长效机制

一、建立安全生产标准化绩效评定管理制度

1、考核的目标和机构

为使公司安全生产工作的不断规范化，安全标准化建设等级的不断提高，制定本制度，由安全生产管理领导小组具体负责执行。公司每年至少一次对安全生产标准化的实施情况进行评定，验证各项安全生产制度措施的适宜性、充分性和有效性，检查安全生产工作目标、指标的完成情况。评定人员由安全生产管理领导小组成员组成。

2、完善和改进计划

发现安全生产制度和措施不适宜的条款、不能充分反映公司实际情况和不能有效防止安全生产事故发生时应及时进行修订；安全生产工作目标、指标不能完成的单位和个人要查明原因，根据实际进行处罚并适当调整指标。

针对考核中纠正与预防措施的要求，应制定具体的实施方案并予以保持；持续改进绩效考核制度，不断降低、控制或消除各类安全风险和危害。

3、绩效评定工作的要求

总经理对绩效评定工作全面负责。评定工作应形成正式文件，并将结果向所有部门和从业人员通报，作为考评的重要依据。发生死亡事故后应立即重新进行评定，检查标准化体系的缺陷，提出改进措施。通过评估与分析，发现安全管理过程中的责任履行、系统运行、检查监控、隐患整改、考评考核等方面存在的问题，由安全生产管理领导小组讨论提出纠正、预防的管理方案，并纳入下一周期的安全工作实施计划中。

4、绩效考核评定（1）、年终安全考核按100分计，其中事故考核占50%，日常安全管理占50%，90分以上为优秀，85～89分为良好，80分～84分为合格，80分以下（不含80分）为不合格。年终安全考核为优秀的部门方具备评选先进的资格；考核不合格的部门领导，年终绩效考评将受到一定影响。

（2）、在日常安全考核中，无人身伤害、火灾、爆炸事故，并在年终安全考核为良好（含良好）以上的单位，给予安全奖励。（3）、在全年生产工作中，轻伤事故率没有超标，但发生一起直接经济损失在5000元以上的安全生产事故，且年终安全考核为合格（含合格）以下的单位，不给予安全奖励。（4）、在全年生产工作中，轻伤事故率超标的单位，年终不给予安全奖励。（5）、在全年生产工作中，发生重伤及以上的人身伤害事故或发生一次直接经济损失在1000元以上的安全生产事故，对部门和主要责任者按照公司有关规定予以经济处罚和行政处分。（6）、严格执行国家《生产安全事故报告和调查处理条例》，在生产工作中发生的人身伤害或火灾、爆炸事故，必须立即报告安全管理处室和主管领导，并做好伤员的抢救和事故现场的保护工作。对隐瞒不报、有意拖延不报、漏报、不按规定及时上报或不保护事故现场的，对发生事故单位和主要责任者按照公司有关规定予以经济处罚和行政处分。

二、坚持推进安全标准化管理体系，不断完善，持续改进，争取新的目标

安全生产工作要常抓不懈，标准化工作也应持续改进和完善，重在坚持，点在执行，重点在重视、认真。要摈弃那种标准化考评达标后就放松管理的思想，达标后就松懈执行的行为，我们仍应对这项工作保持高度的关注。

1、坚持安全标准化常抓不懈怠指导思想

通过建立安全绩效考核制度，约束人员的安全工作思想，坚持推进标准化建设规范化管理工作的持续改善，日常安全工作还是坚持从抓源头、控过程入手，全面提高公司安全生产监管水平，积极运用先进的安全生产技术和管理方法，遏制各类事故的发生。要通过标准化的管理手段，对公司生产中可能存在的人的不安全行为和物的不安全因素处于掌控中，最大限度的降低安全隐患。

2、制定新的安全标准化工作目标

不断提高公司安全生产管理水平，努力实现道路运输安全形势的根本好转。加强以安全为中心的理念，强化提高安全标准化为主线，全面落实安全生产责任制，充分发挥各部门安全员的积极性，及时检查和消除各安全隐患和不安全因素，杜绝各种安全事故发生，为公司的生产经营提供可靠的安全保证。通过接下来的几年安全标准化管理工作，希望为公司的安全管理工作打下基础，力争在2016年申请导入安全标准化二级达标，在2018年导入“职业健康安全管理体系”和“质量管理体系”。

3、优化管理责任分工，强化管理工作要求（1）组织机构及分工

13年刚刚导入安全标准化，由于对安全标准化工作的陌生，可能在推进工作中存在比较多的盲区和模糊点，为确保公司安全生产标准化建设工作的持续推进和完善，安全生产标准化建设和规范化管理工作的责任和任务要坚持，仍然要以总经理张建波为主要领导，坚持推进，努力完善。按已经运行的安全标准化体系，各部门的责任和任务，坚持执行，逐渐优化，持续改进。（2）加强组织领导，分阶段认真制定工作方案，合理确定阶段目标，分阶段、分步骤实施。2013年重点抓好政策法规、评级程序和评级标准的制订及宣传推广等工作，做好标准化3级的评定工作；2014-2015年开始全面开展安全生产标准化建设工作，成熟健全建立公司安全生产标准化的可持续和规范化建设，力争2016年实现标准化2级的评定。

（3）加强工作的完善和学习，进一步完善安全生产标准化的的目标、方针、管理制度、操作规程；发现安全生产制度和措施不适宜的条款、不能充分反映公司实际情况和不能有效防止安全生产事故发生时应及时进行修订；安全生产工作目标、指标不能完成的单位和个人要查明原因，根据实际进行处罚并适当调整指标。各员工、部门要按照方案要求，积极开展安全生产标准化建设工作，确保工作质量；要实行分类指导，加强对评审的专题培训，研究解决安全生产标准化建设工作中的突出问题；加强经验交流，以点带面、推动公司全面达标，为公司安全生产标准化建设提供有效的指导服务。

（4）加强跟踪和监督检查，不断巩固建设成果，坚持与时俱进、突出建设重点、解决突出问题，做到持续改进和升级，切实提高公司安全生产标准化建设水平；完善考核制度，落实工作责任，；建立有效激励机制，激发员工自觉性，以经济手段引导促进完善；建立安全生产标准化建设工作信息化管理平台，加强对工作进展的实时管理，及时掌握动态信息，提高工作效率和服务水平。

（5）根据当年安全生产标准化的评定结果和安全生产中所反映的趋势，对安全生产目标、指标、规章制度、操作规程等进行不断的修改完善，持续改进，不

断提高安全绩效。加大宣传力度，及时广泛宣传工作进展和好的经验做法，为公司安全生产标准化建设推进工作营造良好的氛围。

篇2：安全标准化措施和成果

为贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》进一步规范和推进本企业安全生产标准化工作的规范化、科学化，按照“统一领导、落实责任、分级管理、全员参与、持续改进”的原则，有效的预防和遏制各类安全事故的发生，保障员工人身健康安全和公司财产安全，根据公司《安全生产责任制度》要求，结合公司安全生产管理工作的实际情况，现拟定2013年安全生产的工作计划和措施。

1.工作目标

本着“化整为零、分类实施、逐步推进、整体提高”的原则，通过开展安全生产标准化建设活动，进一步推动和落实安全生产标准化管理，实现安全组织管理标准化、制度管理标准化、基础性管理标准化、现场管理标准化、档案管理标准化、安全作业标准化。全年杜绝社会性灾害事故，无死亡事故、多人急性中毒事故，无重大火灾、爆炸事故，无重大环境污染事故，无重大工艺、设备、误操作事故。在岗员工安全教育培训课时≥24小时、员工安全教育考试合格率100%、新员工安全培训考试合格率100%、转岗、复工安全培训合格率100%、生产作业员工培训上岗合格率100%、员工安全教育培训档案建档率100%、排除隐患整改合格率100%，安全标准化内审和外审严重不符合项为零，争取在2013年底，达到公司安全标准化评审验收要求。

2.主要措施

2.1明确安全标准化工作，落实安全标准化管理责任，努力实现零事故目标。

2.1.1督促检查各级管理人员和员工要在思想上高度重视，充分认识开展安全生产标准化建设的重要性和必要性，并积极参与到标准化建设中，认真落实好安全生产标准化各项工作。

2.1.2严格执行各项工作程序，把握工作重点，加强生产过程的监控、监督，规范各级管理人员和员工队伍管理，认真搞好安全生产标准化的宣传、学习的工作，强化规章制度的管理和落实，从思想上真正有所提高。

2.1.3健全和完善公司、车间、班组三级安全生产管理网络，加强对安全生产工作的领导。明确全年安全生产目标，采取有力措施，将安全生产责任逐级落 1

实到每一位员工，形成纵向分级管理、横向分工负责、职责明晰的安全管理责任体系。

2.1.4进一步完善各岗位安全职责，分解落实标准化工作主体责任，将标准化工作目标逐级分解，一级抓一级，切实将工作任务、工作责任落实到部门、车间、班组和各个岗位。与各车间签订“安全环保责任状”、“消防安全目标管理责任状”及承诺书，监督检查各岗位责任落实情况，做到责任明确，考核过硬，层层落实安全职责。

2.1.5加强特种作业操作证的管理，严格培训，认真考核，坚持新进入生产岗位的员工二级三级教育培训、考试，转岗、复工、培训考试，按规定期限组织特种作业人员参加特种作业复训换证培训工作，合格率100%。

2.1.6全员参加公司组织的危化品防护、救护器材、应急演练技能培训，力争全员学习培训考试合格率100%。

2.1.7 公司安排组织有关安全生产活动，提高全员安全生产意识，遏制安全生产事故的发生。

2.1.8各部门、车间、班组要严格落实国家法律法规及上级安全环保会议、安全文件要求，按时召开安全会议，及时开展安全教育，坚持每周、岗位员工班前、班中、班后开展安全检查，查找安全隐患、分析安全形势、解决安全问问题、落实整改措施。有针对性地开展安全标准化管理工作。

2.1.9组织安全管理人员参加公司组织的安全管理人员资格证复审再教育、取证培训工作，做到持证上岗。

2.2.定期对生产现场进行检查，采取有效措施，做好安全检查工作，及时消除事故隐患。

2.2.1做好日常、周、月、季节性、专业性的安全检查工作，定专人、定措施、定期限按时完成隐患整改任务，并做好复查、跟踪、考核和记录。

2.2.2有针对性得对员工和变配电、供电设施、管道、仪表、特种设备、安全设施、消防器材、危化品储存装置等进行检查整改治理。

2.3实施全过程风险管理，完善风险评价组织，加强作业活动的危险因素辨识和风险评价，切实落实各项风险控制措施，确保作业活动的风险在可承受的范围内。

2.3.1各部门、车间、班组要定期对所管辖的区域内的电气、仪表、设备、管道等进行检修维护作业活动进行风险分析，找出危险源、危险点，对照安全管理规程及有关规定制定防范措施，并认真组织实施。

2.3.2利用学习、安全工作会议以及班前班后会议、班组安全活动等形式，开展危险源辨识和分析活动，制定安全预防措施，做好安全文明生产交底工作。

2.4.按照安全标准化的要求，定期开展各类安全培训教育工作，抓好员工安全教育培训，营造安全和谐的安全生产氛围。

2.4.1加强安全生产法律法规知识宣传，认真组织各种安全法律和操作规程的培训学习。

2.4.2积极开展有关安全生产各种形式活动，充分利用班组安全活动、岗位练兵、撰写安全生产稿件等形式宣传安全知识，以达到安全生产工作能够深入人心的目的。

2.4.3做好各岗位员工经常岗位练兵、培训学习的工作。

2.4.4做好新进、转岗、复工人员的安全教育培训工作。

2.4.5组织员工参加公司举办的消防、急救等应急预案的演练活动，提高全员对事故的应急救援处置能力。

2.4.6加强反“三违”、“习惯性违章”等知识的宣传教育，加大现场反违章的监督、检查、考核力度。

2.5.健全完善安全生产规章制度，逐步推行安全生产规范化、岗位操作标准化、生产设备设施精细化管理。

2.5.1组织进行适用法律法规及其他要求、安全生产管理制度、操作技术规程、应急预案的符合性评审。

2.5.2加大对各类安全隐患整改项目的管理，做到有计划、有落实、有检查、有跟踪、有复查、有反馈、有奖惩考核。

2.5.3做好容器、管道、输送泵、反应釜、监测设备、贮液罐、贮气罐等，尤其起重机、升降机、锅炉等特种设备的定期维护、试验、检验等工作。

2.5.4按照安全设施标准化要求，完善生产现场对安全设备、设施防护罩、联锁装置、防护栏、安全警示标志的专项检查、维护。

2.5.5做好安全风险分析工作。加强环境因素、危险源识别和适用的法律法规及其他要求岗位培训，适用的法律法规及其他要求，安全生产管理制度、操作技术规程、应急预案的符合性评审管理工作。

2.6抓好消防安全管理工作

2.6.1根据工作重点要求，明确重点防火部位和区域，进一步加强动火作业的管理。

2.6.2定期进行消防器材及安全防护用具、联锁报警、火灾报警系统装置检查，做好检查、维护、校验、和检定工作。

2.6.3健全和完善国内公司消防队伍组织，积极开展消防安全应急演练活动，提高员工队伍防火应急自救的能力。

2.7加强安全合格班组建设的达标管理工作。安全合格班组达标管理考核验收后的评级、评星实行动态考核管理，不搞终身制。对各岗位班组开展创建安全合格班组活动，进行持续的指导、监督、检查、按期完成创建目标。

3.实施计划

为按时、按质、按量、有序的开展2013年安全标准化管理工作，实现安全生产目标、指标，现将2013年主要安全生产标准化工作计划如下： 一月份

1.组织开展春节前安全生产大检查工作，确保春节期间生产安全。

2.布置2013安全标准化工作，与各部门、车间签订“安全责任状”。

3.组织各部门、车间根据公司的工作目标、指标、工作计划，分解编制本部门、车间、班组的安全标准化工作目标、指标、计划，并制定管理方案，严格执行。

4.完成其他临时性安全标准化工作。

二月份

1.组织相关职能人员指导合格班组的创建工作。

2.组织开展春季安全大检查。

3.完成其他临时性安全标准化工作。

三月份

1.组织进行春季安全、消防、职业卫生综合检查。

2.组织生产操作人员进行安全操作技术规程、安全技术和特种设备操作人员的培训学习考试。

3.对公司各部门、车间识别的环境因素清单和危害因素清单进行审核，汇总形成公司环境因素清单和危害因素清单，并审核重要环境因素监测措施的有效性，上报有关部门。

4.总结一季度安全标准化工作，对一季度安全环保责任状进行考核。四月份

1.一季度安全标准化内审不符合项整改跟踪验证。

2.完成员工安全教育考试成绩上档。

3.组织开展“清明”、“五一”节前安全大检查，确保假日期间的安全生产。

4.组织开展进入雨季前防雨防汛的专项安全检查，确保雨季期间变配室、安全设施、设备线路和输电线路、架空线路、用电设备的安、稳、长、满、优运行。

5.完成其他临时性安全标准化工作。

五月份

1.根据公司的安全教育情况，组织在职公司中层管理人员、专职安全管理人员参加公司举办的安全法律法规培训。

2.组织开展完成对各车间生产设备的专项安全检查。

3.开展公司安全生产月活动。

4.对各类安全设备、设施防护罩、联锁装置、防护栏等进行专项检查。

5.完成其他临时性安全标准化工作。

六月份

1.组织开展端午节前、夏季安全大检查活动。

2.总结二季度安全标准化工作，组织各部门、车间开展二季度安全标准化考核。

3.开展配电间系统失电应急预案演练。

4.组织全公司员工体检。

5.完成其他临时性安全标准化工作。

七月份

1.二季度安全标准化内审不符合项整改跟踪验证。

2.对公司安全生产月活动情况进行总结。

3.组织安排7、8、9三个高温季节各车间工人卫生保健工作，尤其锅炉间，二车间的员工工作环境。加强设备检查维护，保障员工人身安全和健康。

4.开展安全专项治理检查活动，切实做好各项安全工作。

5.完成其他临时性安全标准化工作

八月份

1.抽查部分岗位员工对正确使用消防、防护器材的掌握情况。

2.完成其他临时性安全标准化工作。

九月份

1.组织开展双节前安全大检查，确保节日期间安全生产。

2.开展班组安全活动。

3.总结三季度安全标准化工作，组织各部门、车间开展三季度安全生产标准化考核

4.完成其他临时性安全标准化工作。

十月份

1.组织进行适用法律法规及其他要求、安全生产管理制度、操作技术规程、应急预案的符合性评审。

2.组织全员参加公司消防安全培训。

3.对各部门、车间自检自查合格后向公司申报的安全合格班组进行公司检查、审核、考评、验收。

4.完成其他临时性安全标准化工。

十一月份

1.组织岗位员工学习《中华人民共和国消防法》有关条款摘录的岗位练兵活动，结合“11.9消防日”进行消防安全知识的宣传，组织相关活动。

2.组织开展冬季变配电、供电设施、机泵设备、管道设备、仪表控制设备安全大检查，对各车间消防器材和安全用具、防护用具的维护、保养情况进行专项检查。

3.对已经通过各车间检查、考评、复审、筛选、审查已经达到安全合格班组考评、验收标准要求的班组，推荐、申报公司进行考评验收。

4.完成其他临时性安全标准化工作。

十二月份

1.总结四季度安全标准化工作，组织各部门、车间开展四季度安全标准化考核。

2.做好安全标准化工作总结，拟定2014安全标准化工作计划。

3.组织做好安全环保先进集体、班组、个人总结评比工作。

4.组织开展“元旦节”前安全大检查，确保假日期间的安全生产。

5.组织有关职能人员检查班组应准备的台帐和相关材料文件，接受公司的考评验收。

6.完成其他临时性安全标准化工作。

篇3：安全标准化措施和成果

2015年8月17日,中国安全生产科学研究院安全生产理论与法规标准研究所承担的《宁波市安全生产主要风险分析与对策措施》项目研究成果在宁波市安委会全体( 扩大) 会议上发布。中国安科院有关领导出席会议,并与宁波市主要领导就相关业务工作进行了交流; 安全生产理论与法规标准研究所负责同志作了成果汇报。项目研究成果得到宁波市政府及相关部门的高度肯定。该项目在2015年1月由宁波市卢子跃市长提出后启动,宁波市安委办牵头、市安委会各成员单位及各县( 市) 区政府配合,中国安科院理论与法规标准研究所历经6个月时间完成。项目组对宁波市20余个市级部门、18个县( 市) 区进行多次调研座谈,经现场核查和分析评估,采用风险矩阵法,从企业主体责任风险、政府宏观管控风险两方面进行分析,得出宁波市面临的12大类36小类主要风险,并提出开展重点领域隐患专项治理、强化源头治理提高城市本质安全水平、完善监管体制提高政府安全管控水平、夯实基础工作构建安全生产长效机制等四个方面的对策建议。

篇4：安全标准化措施和成果

【关键词】企业内部审计 制约因素 审计成果 措施

企业内部审计属于一类客观地、独立地控制、监督及服务性的咨询活动，它使用规范化、系统化的方法对企业内部控制、风险控制和运行进行评估，它是企业管理和运作中非常重要的环节，能提升企业经济效益和企业运行效率，能为促进实现企业生产经营目标提供保障。

一、企业内部审计相关的概念和特点

企业内部审计活动是在企业内部发生，能为企业内部牵制制度的有效性、充分性进行监督和评估，也能对企业财务会计管理工作提供信息的真实性、资产安全和完整性、企业运行的合法及合规性进行监督及评估[1]。企业内部审计工作具有服务内向性及相对独立性的特点，注重对企业运营过程的监督及评估。因为审计人员及机构设在企业内部，审计结果公正性及客观性受到不同程度的影响，提供的意见多是建议性意见[2]。

二、企业内部审计决定整改落实的制约因素

（一）企业缺乏对内部审计人员服务职能的认识

内部审计决定是否能整改落实，审计成果是否能有效运用，主要取决于企业内部管理层对内部审计工作的重视、支持和配合程度。目前，很多企业对内部审计工作的作用及职能缺乏的必要性和重要性认识。企业在强调内部审计工作监督作用时，忽略了对企业管理及效益提高的服务性作用，这样就会影响内部审计决定整改和审计成果的运用。甚至出现部分企业管理层将内部审计工作当成是制约和影响企业管理的因素，不支持内部审计工作中发现问题的整改，不重视审计成果有效推进运用对企业发挥的作用，对内部审计工作人员的工作积极性产生严重影响。

（二）企业内部审计机构及人员缺乏独立性

企业内部审计成果的运用水平能直接反映出企业审计工作职能发挥作用的程度。企业缺乏独立性的审计机构或者审计机构在企业领导体制归属及机构设置中未赋予独立的审计职能，严重制约了内部审计的整改实施，对内部审计成果的有效运用产生直接影响。目前，大部份企业管理层对企业内部审计机构存在的必要性及重要性认识模糊。审计机构的设置，部份隶属于企业财务部门、纪委监察相关部门，部分尽管独立在其他部门外，但是仍然归属于其他部门间接管理，审计工作独立性得不到保证。加之，内部审计工作中涉及利益及人际关系较多，造成审计工作缺乏独立性和客观性保障。这些，在很大程度上制约和影响着内部审计决定整改和成果的有效运用。

（三）企业不能保证内部审计工作的质量，审计工作重点不突出

1.企业审计工作质量不能保证，严重影响着审计整改和审计成果的有效运用，而内部审计人员素质又直接影响着审计工作的质量。当前，信息技术日新月异发展，内部审计工人员的知识、业务水平相对滞后，很难及时有效应用，加上审计工作方法比较单一、滞后，对审计工作质量产生直接影响，导致审计决定整改的实施和效果受到很大限制。

2.企业内部审计工作重点不突出。企业开展内部审计工作，一是未能把针对解决企业内部薄弱环节及急需处理的问题作为重点，工作效率低下，审计决定整改及成果运用受到制约；二是不重视对存在问题原因及预防的分析，加之内部审计人员的判断能力不强，对存在问题的监督及分析能力不足，经常提出过大且不符合实际的审计建议，没有实际应用价值，这样就限制了内部审计整改的实施和审计成果的运用。

（四）内部审计成果运用相关制度不完善

企业缺乏健全的审计相关约束和监督制度，审计整改、审计成果运用相关制度不完善，奖励和处罚机制不健全，导致企业内部审计成果在生成和运用间不能建立良好的协调配合关系，审计整改措施并不被重视，审计发现问题不能有效整改落实，审计成果运用的有效性受到很大程度的限制。

二、推进企业内部审计成果有效运用的措施和对策

（一）提升企业对内部审计工作服务职能的认识，树立起审计工作起对企业管理及效益服务的观念

内部审计工作具有服务和监督双向职能，提升对企业内部审计服务和监督双向职能的认识，对内部审计成果有效运用有着直接推进作用。企业只有在重视监督职能时，强化企业内部审计服务职能，才能更好的促进企业内部审计成果的有效运用。另外，企业内部审计人员要树立起对企业管理及效益服务的观念，完善审计工作服务意识，促进企业完善经营管理。

（三）设置独立的内部审计机构和人员，树立起内部审计工作的权威性

设置独立的内部审计机构属于企业内部审计工作的重要原则，建立完整且具有独立性的内部审计机构，可以为推进审计成果有效运用提供保障[4]。企业在建立独立内部审计机构基础上，需要对企业内部审计相关人员组织、经费支出等也独立于被审计部门之外，独立于被审计部门行使内部审计职权，才能独立、客观的进行监督和评估。另外，树立内部审计工作的权威性是推进内部审计成果充分有效运用发挥作用的重要因素，审计机构的独立性及权威性主要反映在机构设置的层次上，内部审计机构受到的重视程度越高，其权威性和独立性就相应越高，审计成果运用就会越有效。依据相关调查，内部审计工作成果的运用成效与审计机构在企业的地位有直接关系，审计机构地位的提升能明显扩大内部审计成果有效运用的程度。当前，还存在一种观点，认为在国有企业内部，通过董事会建立审计机构，审计机构的独立性和客观性纳入企业章程，并由董事长任命领导担任审计工作核心管理者，这样建立起来的内部审计机构，更能客观、公正、独立的推进企业内部审计成果的有效运用。

（四）突出审计工作重点，改进审计工作方式方法，保证企业内部审计工作质量。

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保证企业内部审计工作质量，能直接推进企业审计成果的高效运用，因此，企业需要加强内部审计工作的质量管理。企业在开展审计工作时，需要突出审计工作重点内容，合理分配审计资源，重点关注当前亟待解决的问题，及时处理，为企业管理决策提供及时性审计信息数据，并对内部审计工作定期总结，不断提升企业内部审计工作质量。另外，企业需要保证内部审计报告的质量，提供公正、客观的审计评价意见和评估数据，提出有价值的内部审计建议。同时还需要从领导层高度，加强重视内部审计决定整改落实反馈工作。日常审计工作中，审计人员要积极参与到企业内部管理经营活动过程中，及时掌握企业生产经营中可能出现的问题和存在的薄弱环节，进行综合性分析和评估，提出科学、合理的工作改进建议，以便对审计工作安排进行宏观调控。企业还要重视内部审计团队建设，提升整体综合素质，来保证企业内部审计工作的质量，才能推进企业审计成果的高效运用。

（五）完善内部审计决定整改相关机制，保证内部审计决定整改落实

建立和完善企业内部审计相关制度、规范。一是重点建立企业内部审计整改实施和成果运用机制，为审计决定整改落实、审计成果有效运用提供制度保障。企业的最高领导和审计机构直接领导在内部审计工作中对审计成果运用有监督责任，需要充分发挥其监督责任，审计人员才能更好组织推进审计的整改实施。二是建立审计决定整改相应的责任追究机制，规范企业内部审计相关各部门的责任和考核，对于严重违规人员，进行责任追究，用制度和规范约束审计决定整改落实，提升审计成果运用的时效性、客观性和有效性。三是建立和完善审计工作公告制度机制，对于审计成果定期公告，利于相关管理人员更好地运用审计成果。对内部审计相关各部门审计成果的运用提出要求、明确审计结果运用方式、责任追究等规范，以达到内部审计成果有效运用的目的。四是结合实际，建立内部审计后续审计和成果跟踪监测相关制度，强化后续审计工作，对被审计部门整改实施情况进行全面的监测，便于及时、真实检测整改信息，促进审计成果有效运用。

三、结语

企业内部审计属于企业管理和运行决策中的重要环节工作，它能促进企业提升效益、健康稳定发展。内部审计决定的整改落实受到企业内部很多因素的制约。因此，企业需要加强对内部审计服务职能的认识，设置独立的内部审计机构和人员，建立和完善内部审计决定整改相关机制，突出审计工作重点，改进审计工作方式方法，保证内部审计工作质量，树立起内部审计工作的权威性，确实推进企业内部审计成果的有效运用。

【参考文献】

[1]南顺女.论企业内部审计存在的问题及其改进措施[J].全国商情·理论研究，2010，34（12）：235-237.

[2]高平.浅议内部审计质量控制的制约因素及对策[J].现代经济信息，2012，27（1）：146-148.

[3]姜志芳.浅议我国企业内部审计的现状及发展对策[J].现代经济信息，2010，19（21）：235-236.

[4]隋新.企业内部审计风险成因及其防范方式之我见[J].中国经贸，2013，36（2）：349-351.

篇5：煤矿安全管理标准和措施制定流程

煤矿安全管理的目的是将已知规律的事故控制在可以承受的范围之内，为了能够覆盖所有的已知规律的安全事故，进而制定完备的管理标准和切实有效的管理措施，达到安全管理目的，我们在制定煤矿本质安全管理标准和管理措施时，要经过煤矿安全事故机理分析、危险源辨识、风险的分级分类、管理对象的提炼、针对管理对象的消除相应的危险源的管理标准、相关责任人和监管部门、监管人员的确定、管理措施的制定、对形成的管理标准与管理措施初稿进行审核和修改最终形成煤矿本质安全管理标准这些步骤。

①煤矿安全事故机理分析

分析煤矿安全事故发生的机理，揭示煤矿安全事故发生的主要原因及发生条件，了解各类煤矿安全事故的触发条件，是危险源辨识的基础，也是管理标准和管理措施制定的依据。

②危险源辨识

在煤矿安全事故机理分析的基础上，进行煤矿企业安全事故综合分析，并结合本企业实际的人员配备条件、机器装备条件、自然地质条件等，综合运用事故树分析法、安全检查表、问卷调查法、标准对照法以及工作任务分析等危险源辨识方法，对本企业所有可能发生的事故的影响因素——危险源进行辨识。

③风险评估

对系统辨识出的危险源综合运用作业条件危险性评价（LEC）方法、风险矩阵法等方法，分析评估安全事故发生的可能性，以及事故可能造成的损失的范围和程度，进而确定风险等级。风险评估的基本内容包括系统中的危险源可能引发什么样的事故，事故是怎样发生的，发生的可能性有多大(用事故发生的摡率或既定的危险性量度表示)，以及危害和后果是什么。

④管理对象的提炼

煤矿本质安全管理对象即煤矿本质安全管理的内容，在危险源辨识和风险评估的基础上，对有安全事故风险的危险源进一步提炼管理对象，管理对象提炼的目的是将较抽象的危险源转化为具体的管理对象。管理对象要根据风险类型来确定，风险类型为人，则管理对象就为具体的某岗位的职工，如：“煤机司机”；风险类型为机，则管理对象为具体的机器设备或其它设施，如“风筒”；风险类型为环，则管理对象为环境对象，如“瓦斯”；风险类型为管，则管理对象为相关管理制度或管理标准、管理体系等的制定、审核、发布、培训等机构。提炼管理对象的过程中还应注意：管理对象要明确具体，同一个管理对象不能出现不同的名称；管理对象的提炼要和工序中任务的负责人相吻合，如工序中是井下维修电工在检修电器前要检查瓦斯，危险源为“未检查瓦斯或检查不到位”，后面的管理对象应为“井下维修电工”，而不是“专职瓦检员”或“瓦检员”；如果管理对象错了相应的管理标准和管理措施都跟着错了。

⑤管理标准的制定

没有规矩，不成方圆。煤矿本质安全管理离不开本质安全管理标准。在管理对象提炼的基础上，依据相关的法律、法规、煤矿安全规程以及一些最新的研究成果，结合前面分析出来的各管理对象可能的风险，制定相应的、有效的、切实可行的、完备的管理标准，本质安全管理标准是使管理对象处于安全状态的条件，是衡量管理人员安全管理工作是否合格的准绳，是管理工作应达到的最低要求。管理标准应做到“每一个管理对象，都应有相应的管理标准保障其处于安全状态”

⑥相关责任人和监督人员及其安全职责的确定

相关责任人和监督人员及其安全职责的确定，也就是要根据本质安全管理标准并结合本质安全管理措施，明确每一个管理对象的使用、维护、管理等人员，以及各自应对保证

此要素处于安全状态应负的安全管理责任，并同时明确由哪个部门或人员负责监督这些人员管理职责的履行情况。本质安全责任落实要求达到横到边，纵到底，事事有人管，人人都管事，任何一件事，一项工作均有责任者。本质安全管理的特点是按照PDCA循环，使管理责任和权力形成闭路循环网络，从上到下，大网套小网，逐级落实，从下向上层层保证。⑦管理措施的制定

篇6：安全标准化措施和成果

年度安全生产标准化的工作计划和措施

（2017年）

为进一步规范和推进本企业安全生产标准化工作的规范化、科学化，按照“统一领导、落实责任、分级管理、全员参与、持续改进”的原则，总结2016年公司安全生产管理工作的实际情况，现拟定2017年安全生产的工作计划和措施。

1.工作目标

本着“化整为零、分类实施、逐步推进、整体提高”的原则，通过开展安全生产标准化建设活动，进一步推动和落实安全生产标准化管理，实现安全组织管理标准化、制度管理标准化、基础性管理标准化、现场管理标准化、档案管理标准化、安全作业标准化。全年杜绝恶性事故的发生。在岗员工安全教育培训课时≥24小时、员工安全教育考试合格率100%、新员工安全培训考试合格率100%、转岗、复工安全培训合格率100%、生产作业员工培训上岗合格率100%、员工安全教育培训档案建档率100%、排除隐患整改合格率100%，安全标准化内审和外审严重不符合项为零，做到安全生产标准化工作持续改进。2.主要措施

2.1明确安全标准化工作，落实安全标准化管理责任，夯实安全工作基础，努力实现零事故目标。

2.1.1督促检查各级管理人员和员工要在思想上高度重视，充分认识开展安全生产标准化建设的重要性和必要性，并积极参与到标准化建设中，认真落实好安全生产标准化各项工作。

2.1.2严格执行各项工作程序，把握工作重点，加强生产 过程的监控、监督，规范各级管理人员和员工队伍管理，认真搞好安全生产标准化的宣传、学习的工作，强化规章制度的管理和落实，从思想上真正有所提高。

2.1.3健全和完善公司、车间、班组三级安全生产管理网络，加强对安全生产工作的领导。明确全年安全生产目标，采取有力措施，将安全生产责任逐级落实到每一位员工，形成纵向分级管理、横向分工负责、职责明晰的安全管理责任体系。

2.1.4进一步完善各岗位安全职责，分解落实标准化工作主体责任，将标准化工作目标逐级分解，一级抓一级，切实将工作任务、工作责任落实到部门、车间、班组和各个岗位。与各车间签订“安全目标责任书”，监督检查各岗位责任落实情况，做到责任明确，考核过硬，层层落实安全职责。2.1.5加强特种作业操作证的管理，严格培训，认真考核，坚持新进入生产岗位的员工二级三级教育培训、考试，转岗、复工、培训考试，按规定期限组织特种作业人员参加特种作业复训换证培训工作，合格率100%。

2.1.6全员参加公司组织的危化品防护、救护器材、应急演练技能培训，力争全员学习培训考试合格率100%。2.1.7 公司安排组织有关安全生产活动，提高全员安全生产意识，遏制安全生产事故的发生。

2.1.8各部门、车间、班组要严格落实国家法律法规及上级安全会议、安全文件要求，按时召开安全会议，及时开展安全教育，坚持每周、岗位员工班前、班中、班后开展安全检查，查找安全隐患、分析安全形势、解决安全问问题、落实整改措施。有针对性地开展安全标准化管理工作。2.1.9组织安全管理人员参加公司组织的安全管理人员资格证复审再教育、取证培训工作，做到持证上岗。2.2.定期对生产现场进行检查，采取有效措施，做好安全检 查工作，及时消除事故隐患。

2.2.1做好日常、周、月、季节性、专业性的安全检查工作，定专人、定措施、定期限按时完成隐患整改任务，并做好复查、跟踪、考核和记录。

2.2.2有针对性得对员工和变配电、供电设施、管道、仪表、特种设备、安全设施、消防器材、危化品储存装置等进行检查整改治理。

2.3实施全过程风险管理，完善风险评价组织，加强作业活动的危险因素辨识和风险评价，切实落实各项风险控制措施，确保作业活动的风险在可承受的范围内。

2.3.1各部门、车间、班组要定期对所管辖的区域内的电气、仪表、设备、管道等进行检修维护作业活动进行风险分析，找出危险源、危险点，对照安全管理规程及有关规定制定防范措施，并认真组织实施。

2.3.2利用学习、安全工作会议以及班前班后会议、班组安全活动等形式，开展危险源辨识和分析活动，制定安全预防措施，做好安全文明生产交底工作。

2.4.按照安全标准化的要求，定期开展各类安全培训教育工作，抓好员工安全教育培训，营造安全和谐的安全生产氛围。2.4.1加强安全生产法律法规知识宣传，认真组织各种安全法律和操作规程的培训学习。

2.4.2积极开展有关安全生产各种形式活动，充分利用班组安全活动、岗位练兵、撰写安全生产稿件等形式宣传安全知识，以达到安全生产工作能够深入人心的目的。2.4.3做好各岗位员工经常岗位练兵、培训学习的工作。2.4.4做好新进、转岗、复工人员的安全教育培训工作。2.4.5组织员工参加公司举办的消防、急救等应急预案的演练活动，提高全员对事故的应急救援处置能力。2.4.6加强反“三违”、“习惯性违章”等知识的宣传教育，加大现场反违章的监督、检查、考核力度。

2.5.健全完善安全生产规章制度，逐步推行安全生产规范化、岗位操作标准化、生产设备设施精细化管理。2.5.1组织进行年度适用法律法规及其他要求、安全生产管理制度、操作技术规程、应急预案的符合性评审。2.5.2加大对各类安全隐患整改项目的管理，做到有计划、有落实、有检查、有跟踪、有复查、有反馈、有奖惩考核。2.5.3做好特种设备的定期维护、试验、检验等工作。2.5.4按照安全设施标准化要求，完善生产现场对安全设备、设施防护罩、联锁装置、防护栏、安全警示标志的专项检查、维护。

2.5.5做好安全风险分析工作。加强环境因素、危险源识别和适用的法律法规及其他要求岗位培训，年度适用的法律法规及其他要求，安全生产管理制度、操作技术规程、应急预案的符合性评审管理工作。2.6抓好消防安全管理工作

2.6.1根据工作重点要求，明确重点防火部位和区域，进一步加强动火作业的管理。

2.6.2定期进行消防器材及安全防护用具、联锁报警、火灾报警系统装置检查，做好检查、维护、校验、和检定工作。2.6.3健全和完善国内公司消防队伍组织，积极开展消防安全应急演练活动，提高员工队伍防火应急自救的能力。2.7加强安全合格班组建设的达标管理工作。安全合格班组达标管理考核验收后的评级、评星实行动态考核管理，不搞终身制。对各岗位班组开展创建安全合格班组活动，进行持续的指导、监督、检查、按期完成创建目标。3.实施计划

为按时、按质、按量、有序的开展2017年安全标准化管理工作，实现安全生产目标、指标，现将2017年主要安 全生产标准化工作计划如下： 一月份

1.组织开展春节前安全生产大检查工作，确保春节期间生产安全。

2.召开2017年四季度安全业务工作会议，总结2016年度安全标准化工作，兑现2016年四季度安全责任考核，布置2017年度安全标准化工作。与各部门、车间签订“安全生产目标责任书”。

3.组织各部门、车间根据公司的工作目标、指标、工作计划，分解编制本部门、车间、班组的安全标准化工作目标、指标、计划，并制定管理方案，严格执行。4.完成其他临时性安全标准化工作。二月份

1.组织完成公司危险、危害因素的识别评价，并对评价出的重要环境摄因素采取有针对性的监控措施，落实责任人。2.组织完善公司安全标准化文件和安全生产岗位规程的修订完善工作。

3.组织相关职能人员指导合格班组的创建工作。4.组织开展春季安全大检查。5.完成其他临时性安全标准化工作。三月份

1.组织完成相关法律法规进行识别、评价、更新。2.组织进行春季安全、消防、职业卫生综合检查。3.组织生产操作人员进行安全操作技术规程、安全技术和特种设备操作人员的培训学习考试。

4.对公司各部门、车间识别的环境因素清单和危害因素清单进行审核，汇总形成公司环境因素清单和危害因素清单，并审核重要环境因素监测措施的有效性，上报有关部门。5.总结一季度安全标准化工作，完成第一季度安全生产目标完成情况及责任制执行情况的考核。6.完成其他临时性安全标准化工作。四月份

1.对安全标准化执行过程中的不符合项整改跟踪验证。2.完成员工安全教育考试成绩上档。

3.组织开展“清明”、“五一”节前安全大检查，确保假日期间的安全生产。

4.组织开展进入雨季前防雨防汛的专项安全检查，确保雨季期间变配室、安全设施、设备线路和输电线路、架空线路、用电设备的安、稳、长、满、优运行。5.完成其他临时性安全标准化工作。五月份

1.根据公司的安全教育情况，组织在职公司中层管理人员、专职安全管理人员参加公司举办的安全法律法规培训。

2.组织开展完成对各车间生产设备的专项安全检查。3.开展公司安全生产月活动。

4.对各类安全设备、设施防护罩、联锁装置、防护栏等进行专项检查。

5.完成其他临时性安全标准化工作。六月份

1.组织协调开展好公司“安全生产月”系列活动，以活动为契机，夯实安全管理基础，提高员工安全技术，真强员工安全环保意识。

2.组织开展端午节前、夏季安全大检查活动。3.总结二季度安全标准化工作，完成第二季度安全生产目标完成情况及责任制执行情况的考核。4.开展专项应急预案演练。5.组织全公司员工体检。

6.完成其他临时性安全标准化工作。七月份

1.对安全标准化执行过程中的不符合项整改跟踪验证。2.对公司安全生产月活动情况进行总结。

3.组织安排7、8、9三个高温季节各车间工人卫生保健工作，尤其是员工工作环境。加强设备检查维护，保障员工人身安全和健康。

4.开展安全专项治理检查活动，切实做好各项安全工作。

5.完成其他临时性安全标准化工作 八月份

1.抽查部分岗位员工对正确使用消防、防护器材的掌握情况。

2.完成其他临时性安全标准化工作。九月份

1.组织开展双节前安全大检查，确保节日期间安全生产。2.开展班组安全活动。

3.总结三季度安全标准化工作，完成第二季度安全生产目标完成情况及责任制执行情况的考核。4.完成其他临时性安全标准化工作。十月份

1.组织进行年度适用法律法规及其他要求、安全生产管理制度、操作技术规程、应急预案的符合性评审。2.组织全员参加公司年度消防安全培训。

3.对各部门、车间自检自查合格后向公司申报的安全合格班组进行公司检查、审核、考评、验收。4.完成其他临时性安全标准化工。十一月份 1.组织岗位员工学习《中华人民共和国消防法》有关条款摘录的岗位练兵活动，结合“11.9消防日”进行消防安全知识的宣传，组织相关活动。

2.组织开展冬季变配电、供电设施、机泵设备、管道设备、仪表控制设备安全大检查，对各车间消防器材和安全用具、防护用具的维护、保养情况进行专项检查。3.完成其他临时性安全标准化工作。十二月份

1.总结四季度安全标准化工作，完成第三季度安全生产目标完成情况及责任制执行情况的考核。

2.做好安全标准化工作总结，拟定2018年度安全标准化工作计划。

3.组织开展“元旦节”前安全大检查，确保假日期间的安全生产。

4.组织有关职能人员检查班组应准备的台帐和相关材料文件。

5.完成其他临时性安全标准化工作。

篇7：安全标准化措施和成果

下一年度安全标准化工作计划及措施

编制：＿＿＿＿＿＿ 审核：＿＿＿＿＿＿ 批准：＿＿＿＿＿＿

2015年10月22日发布

2015年10月22日实施

有限责任公司

2016年安全生产标准化的工作计划和措施

为贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[2010]23号）和《国务院办公厅关于继续深化“安全生产年”活动的通知》（国办发[2011]11号精神，进一步规范和推进本企业安全生产标准化工作的规范化、科学化，按照“统一领导、落实责任、分级管理、全员参与、持续改进”的原则，有效的预防和遏制各类电气、生产设备安全事故的发生，保障员工人身健康安全和公司财产安全，确保供电设施、机泵、仪表、安全设施、测量、消防器材、机器设备等装置的安全、稳定运行，提高装置运行、维修和保养质量，根据公司《安全生产责任制度》要求，结合公司安全生产管理工作的实际情况，现拟定2016年安全生产的工作计划和措施。

一、工作目标

本着“化整为零、分类实施、逐步推进、整体提高”的原则，通过开展安全生产标准化建设活动，进一步推动和落实安全生产标准化管理，实现安全组织管理标准化、制度管理标准化、基础性管理标准化、现场管理标准化、档案管理标准化、安全作业标准化。全年杜绝恶性事故的发生。在岗员工安全教育培训课时≥24小时、员工安全教育考试合格率100%、新员工安全培训考试合格率100%、转岗、复工安全培训合格率100%、生产作业员工培训上岗合格率100%、员工安全教育培训档案建档率100%、排除隐患整改合格率100%，安全标准化内审和外审严重不符合项为零，做到安全生产标准化工作持续改进。

二、主要措施

2.1明确安全标准化工作，落实安全标准化管理责任，夯实安全工作基础，努力实现零事故目标。

2.1.1督促检查各级管理人员和员工要在思想上高度重视，充分认识开展安全生产标准化建设的重要性和必要性，并积极参与到标准化建设中，认真落实好安全生产标准化各项工作。

2.1.2严格执行各项工作程序，把握工作重点，加强生产过程的监控、监督，规范各级管理人员和员工队伍管理，认真搞好安全生产标准化的宣传、学习的工作，强化规章制度的管理和落实，从思想上真正有所提高。

2.1.3健全和完善公司、部门、班组三级安全生产管理网络，加强对安全生产工作 2 的领导。明确全年安全生产目标，采取有力措施，将安全生产责任逐级落实到每一位员工，形成纵向分级管理、横向分工负责、职责明晰的安全管理责任体系。

2.1.4进一步完善各岗位安全职责，分解落实标准化工作主体责任，将标准化工作目标逐级分解，一级抓一级，切实将工作任务、工作责任落实到部门、车间、班组和各个岗位。与各部门签订“安全目标责任书”，监督检查各岗位责任落实情况，做到责任明确，考核过硬，层层落实安全职责。

2.1.5加强特种作业操作证的管理，严格培训，认真考核，坚持新进入生产岗位的员工二级三级教育培训、考试，转岗、复工、培训考试，按规定期限组织特种作业人员参加特种作业复训换证培训工作，合格率100%。

2.1.6全员参加公司组织的危化品防护、救护器材、应急演练技能培训，力争全员学习培训考试合格率100%。

2.1.7 公司安排组织有关安全生产活动，提高全员安全生产意识，遏制安全生产事故的发生。

2.1.8各部门、车间、班组要严格落实国家法律法规及上级安全会议、安全文件要求，按时召开安全会议，及时开展安全教育，坚持每周、岗位员工班前、班中、班后开展安全检查，查找安全隐患、分析安全形势、解决安全问问题、落实整改措施。有针对性地开展安全标准化管理工作。

2.1.9组织安全管理人员参加公司组织的安全管理人员资格证复审再教育、取证培训工作，做到持证上岗。

2.2.定期对生产现场进行检查，采取有效措施，做好安全检查工作，及时消除事故隐患。

2.2.1做好日常、周、月、季节性、专业性的安全检查工作，定专人、定措施、定期限按时完成隐患整改任务，并做好复查、跟踪、考核和记录。

2.2.2有针对性得对员工和变配电、供电设施、管道、仪表、特种设备、安全设施、消防器材、危化品储存装置等进行检查整改治理。

2.3实施全过程风险管理，完善风险评价组织，加强作业活动的危险因素辨识和风险评价，切实落实各项风险控制措施，确保作业活动的风险在可承受的范围内。2.3.1各部门、车间、班组要定期对所管辖的区域内的电气、仪表、设备、管道等进行检修维护作业活动进行风险分析，找出危险源、危险点，对照安全管理规程及有关规定制定防范措施，并认真组织实施。

2.3.2利用学习、安全工作会议以及班前班后会议、班组安全活动等形式，开展危险源辨识和分析活动，制定安全预防措施，做好安全文明生产交底工作。

2.4.按照安全标准化的要求，定期开展各类安全培训教育工作，抓好员工安全教育培训，营造安全和谐的安全生产氛围。

2.4.1加强安全生产法律法规知识宣传，认真组织各种安全法律和操作规程的培训学习。

2.4.2积极开展有关安全生产各种形式活动，充分利用班组安全活动、岗位练兵、撰写安全生产稿件等形式宣传安全知识，以达到安全生产工作能够深入人心的目的。2.4.3做好各岗位员工经常岗位练兵、培训学习的工作。2.4.4做好新进、转岗、复工人员的安全教育培训工作。

2.4.5组织员工参加公司举办的消防、急救等应急预案的演练活动，提高全员对事故的应急救援处置能力。

2.4.6加强反“三违”、“习惯性违章”等知识的宣传教育，加大现场反违章的监督、检查、考核力度。

2.5.健全完善安全生产规章制度，逐步推行安全生产规范化、岗位操作标准化、生产设备设施精细化管理。

2.5.1组织进行年度适用法律法规及其他要求、安全生产管理制度、操作技术规程、应急预案的符合性评审。

2.5.2加大对各类安全隐患整改项目的管理，做到有计划、有落实、有检查、有跟踪、有复查、有反馈、有奖惩考核。

2.5.3做好特种设备的定期维护、试验、检验等工作。

2.5.4按照安全设施标准化要求，完善生产现场对安全设备、设施防护罩、联锁装置、防护栏、安全警示标志的专项检查、维护。

2.5.5做好安全风险分析工作。加强环境因素、危险源识别和适用的法律法规及其他要求岗位培训，年度适用的法律法规及其他要求，安全生产管理制度、操作技术规程、应急预案的符合性评审管理工作。2.6抓好消防安全管理工作

2.6.1根据工作重点要求，明确重点防火部位和区域，进一步加强动火作业的管理。2.6.2定期进行消防器材及安全防护用具、联锁报警、火灾报警系统装置检查，做好检查、维护、校验、和检定工作。

2.6.3健全和完善国内公司消防队伍组织，积极开展消防安全应急演练活动，提高员工队伍防火应急自救的能力。

2.7加强安全合格班组建设的达标管理工作。安全合格班组达标管理考核验收后的评级、评星实行动态考核管理，不搞终身制。对各岗位班组开展创建安全合格班组活动，进行持续的指导、监督、检查、按期完成创建目标。3.实施计划

为按时、按质、按量、有序的开展2016年安全标准化管理工作，实现安全生产目标、指标，现将2016年主要安全生产标准化工作计划如下： 一月份

1、组织开展春节前安全生产大检查工作，确保春节期间生产安全。

2、召开2015年四季度安全业务工作会议，总结2015年度安全标准化工作，兑现2015年四季度安全责任考核，布置2016年度安全标准化工作。讨论研究公司2016年度安全标准化目标、指标、工作计划、安全生产目标责任书，与各部门、车间签订“安全生产目标责任书”。

3、组织各部门、车间根据公司的工作目标、指标、工作计划，分解编制本部门、车间、班组的安全标准化工作目标、指标、计划，并制定管理方案，严格执行。

4、完成其他临时性安全标准化工作。二月份

1、组织完成公司危险、危害因素的识别评价，并对评价出的重要环境摄因素采取有针对性的监控措施，落实责任人。

2、组织完善公司安全标准化文件和安全生产岗位规程的修订完善工作。

3、组织相关职能人员指导合格班组的创建工作。

4、组织开展春季安全大检查。

5、完成其他临时性安全标准化工作。三月份

1、组织完成相关法律法规进行识别、评价、更新。

2、组织进行春季安全、消防、职业卫生综合检查。

3、组织生产操作人员进行安全操作技术规程、安全技术和特种设备操作人员的培训学习考试。

4、对公司各部门、车间识别的环境因素清单和危害因素清单进行审核，汇总形成

公司环境因素清单和危害因素清单，并审核重要环境因素监测措施的有效性，上报有关部门。

5、总结一季度安全标准化工作，完成第一季度安全生产目标完成情况及责任制执行情况的考核。

6、完成其他临时性安全标准化工作。四月份

1、对安全标准化执行过程中的不符合项整改跟踪验证。

2、完成员工安全教育考试成绩上档。

3、组织开展“清明”、“五一”节前安全大检查，确保假日期间的安全生产。

4、组织开展进入雨季前防雨防汛的专项安全检查，确保雨季期间变配室、安全设施、设备线路和输电线路、架空线路、用电设备的安、稳、长、满、优运行。

5、完成其他临时性安全标准化工作。五月份

1、根据公司的安全教育情况，组织在职公司中层管理人员、专职安全管理人员参加公司举办的安全法律法规培训。

2、组织开展完成对各车间生产设备的专项安全检查。

3、开展公司安全生产月活动。

4、对各类安全设备、设施防护罩、联锁装置、防护栏等进行专项检查。

5、完成其他临时性安全标准化工作。六月份

1、组织协调开展好公司“安全生产月”系列活动，以活动为契机，夯实安全管理基础，提高员工安全技术，真强员工安全环保意识。

2、组织开展端午节前、夏季安全大检查活动。

3、总结二季度安全标准化工作，完成第二季度安全生产目标完成情况及责任制执行情况的考核。

4、开展专项应急预案演练。

5、组织全公司员工体检。

6、完成其他临时性安全标准化工作。七月份

1、对安全标准化执行过程中的不符合项整改跟踪验证。

2、对公司安全生产月活动情况进行总结。

3、组织安排7、8、9三个高温季节各车间工人卫生保健工作，尤其是员工工作环境。加强设备检查维护，保障员工人身安全和健康。

4、开展安全专项治理检查活动，切实做好各项安全工作。

5、完成其他临时性安全标准化工作 八月份

1、抽查部分岗位员工对正确使用消防、防护器材的掌握情况。

2、完成其他临时性安全标准化工作。九月份

1、组织开展双节前安全大检查，确保节日期间安全生产。

2、开展班组安全活动。

3、总结三季度安全标准化工作，完成第二季度安全生产目标完成情况及责任制执行情况的考核。

4、完成其他临时性安全标准化工作。十月份

1、组织进行年度适用法律法规及其他要求、安全生产管理制度、操作技术规程、应急预案的符合性评审。

2、组织全员参加公司年度消防安全培训。

3、对各部门、车间自检自查合格后向公司申报的安全合格班组进行公司检查、审核、考评、验收。

4、完成其他临时性安全标准化工。十一月份

1、组织岗位员工学习《中华人民共和国消防法》有关条款摘录的岗位练兵活动，结合“11.9消防日”进行消防安全知识的宣传，组织相关活动。

2、组织开展冬季变配电、供电设施、机泵设备、管道设备、仪表控制设备安全大检查，对各车间消防器材和安全用具、防护用具的维护、保养情况进行专项检查。

3、完成其他临时性安全标准化工作。十二月份

1、总结四季度安全标准化工作，完成第三季度安全生产目标完成情况及责任制执行情况的考核。

2、做好安全标准化工作总结，拟定2014年度安全标准化工作计划。

3、组织开展“元旦节”前安全大检查，确保假日期间的安全生产。

4、组织有关职能人员检查班组应准备的台帐和相关材料文件。

5、完成其他临时性安全标准化工作。

以上安全标准化工作计划如与公司计划有出入，届时另作调整。

有限责任公司

篇8：安全标准化措施和成果

一、研究内容与研究方法

(一) 研究内容

该课题研究的主要目标是对与行业职业资格和国际职业资格标准相衔接的应用型人才专业建设机制进行研究。重点关注国内外职业资格证书制度发展概况, 及其对应用型人才培养专业建设机制的作用方式和路径;关注目前我国高等教育大众化阶段人才培养目标的调整, 尤其是应用型人才培养的目标定位及当前的局限问题等;着重分析专业认证作为与职业资格标准相衔接的应用型人才培养专业建设重要机制的作用机理, 提出进一步完善的对策建议等。

(二) 研究方法

该课题在方法上注重个案剖析与综合研究相结合、文献分析与实践案例剖析相结合、实证研究与比较分析相结合、理论研究与政策研究相结合。

该课题大量采用“文献基础上的历史与比较分析”和“典型案例研究”的方法, 对以美国和工程专业为代表的专业认证制度的产生与发展, 特别是实施过程中的核心要素进行了比较系统的梳理和分析。由于当前所面对的问题既不是新问题也不是一个国家单独面对的问题, 因此对历史的客观考察和他国经验的透彻比较, 往往能够帮助我们更加清醒地认识到当前变革的实质, 找到解决问题的思路。该研究的立足点即在于此。但需要指出的是, 该研究的比较并不是建立在国别分析的基础上的, 而是以一种国际的观点, 对所研究的问题和现象的规律性进行比较分析。在进行归纳和概括的同时, 选取相关制度实施比较典型的国家和专业领域进行个案研究。

二、研究结论与对策

(一) 研究结论

第一, 职业资格证书制度作为人才市场准入的重要措施, 正越来越受到世界各国的重视和采纳, 而作为职业资格证书重要内容的标准是高等教育应用型人才培养专业建设必须参考的重要方面。为此, 专业认证作为重要的制度设计, 必将在与职业资格标准相适应的应用型人才培养专业建设机制中担当重要角色。

第二, 随着市场经济体制的逐步确立, 人才配置中市场化要素的作用日益显现, 要求必须建立诸如职业资格等专业标准和规则, 对人才的市场化流动和配置提供制度支撑和保障。20世纪90年代中期以来, 我国职业资格证书制度开始确立以来, 取得了蓬勃发展, 但发展初期的无序和过低的准入门槛使得职业资格证书的建设鱼龙混杂, 需要在发展过程中逐步加以规范, 使之切实有序健康发展。

第三, 高等教育进入大众化阶段之后, 面临着诸多方面的转型, 在人才培养类型和规格上也面临着从之前重点培养理论和学术精英向培养更多应用型人才的方向转变。我国高等教育扩招以来逐步开始显现的大学毕业生就业难问题, 正是大众化高等教育人才培养目标定位不能及时到位的累积效应的集中反映。

第四, 作为应用型人才培养专业建设和质量保障重要举措的专业认证, 目前已经在我国工程高等教育专业领域试点实施, 并取得了良好成效, 但与国际上相对先进且有效的专业认证制度比较, 我们还需要在认证组织建设、认证标准开发、认证结果实用、认证活动的业界人士参与等方面下大力气。

(二) 启示及建议

第一, 我国职业资格证书制度正处于逐步确立过程中, 由于发展初期的无序和过低的准入门槛使得职业资格证书颇有些鱼龙混杂的情况, 其权威性和专业性在某种程度上受到质疑, 需要在后续发展过程中逐步加以规范, 使之切实有序健康发展, 真正发挥专业人才市场化配置重要把关机制的作用。

第二, 高等教育扩招以来日益严重的大学毕业生就业难问题, 促使我们反思大众化高等教育人才培养目标定位问题, 以及定位明确之后的具体实施问题, 更多引入业界的专业力量, 主动开门办学, 应该是大众化高等教育走出困境的必由之路。