工程技术经济管理论文提纲

论文题目：供电调度大楼土建项目全过程技术经济管理评价体系研究

摘要：随着工程技术经济管理的不断发展,我国建设工程的技术经济管理控制由传统的施工阶段管理逐渐转变为建设工程全过程管理。全过程的技术经济管理是一种项目全流程的管理方法,其围绕项目建设全流程的所有阶段进行技术经济管理把控,能够让工程项目建设的各个环节实现科学合理的技术经济管理控制。其中,成本控制和项目技术管理是土建项目管理的重点,其影响着整个项目的进展和效益。而其他环节则在不同程度上对项目实施产生影响。因此,为了最优化管理工程技术经济管理的各个环节,项目管理中有必要采用全过程的技术经济管理以监管整个项目的建设工作。本文首先对全过程技术经济管理的相关文献进行对比分析,并阐述了技术经济管理的基本原理;其次,结合全过程的价值工程方法和赢得值法以应用到项目全过程的技术经济管理中,实现最优化技术经济管理的目标;然后,以某供电调度大楼为研究对象,运用层次分析法计算项目建设全过程技术指标的权重,采用模糊综合评判法,探究多种指标间的关系,对供电调度大楼的技术管理体系进行综合分析;最后,基于价值工程理论对不同造价的设计方案进行比选,确定了该项目管理中的最优造价控制方案,运用“赢得值法”对项目造价进行控制分析。结果表明,第一,国内管理模式比较单一,主要是以命令化的管理方式出现,而很少注重项目的全过程管理和控制;第二,需要对在供电大楼项目建设中运用的价值工程的概念、内容以及管理方法进行简要分析介绍;第三,技术管理全过程阶段中权重指标最大的是施工阶段,针对施工阶段而言,施工质量控制技术则是这一阶段权重最大的指标;第四,具有较低造价成本和较低工程延误的甲方案是最优的设计方案。本文通过供电调度大楼建设项目的技术和经济指标进行综合分析,为投资者的决策提供参考,为今后的供电调度大楼项目的技术经济评价方法提供新的思路,具有一定的实践与理论意义。

关键词：技术经济管理;全过程项目建设;供电调度大楼;模糊综合评价

学科专业：工程硕士（专业学位）

摘要

Abstract

第1章 绪论

1.1 研究背景及意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意义

1.2 国内外研究现状

1.2.1 国内工程技术经济管理文献综述

1.2.2 国外工程技术经济管理文献综述

1.3 研究内容和方法

1.3.1 研究内容

1.3.2 研究方法

1.4 研究的技术路线

第2章 项目全过程技术与经济控制原理及其应用分析

2.1 技术经济管理基本原理

2.1.1 技术经济管理的内涵

2.1.2 技术经济管理的属性

2.1.3 技术经济管理的基本方法

2.1.4 技术经济管理的基本步骤

2.2 价值工程的基本原理和应用

2.2.1 价值工程的内涵

2.2.2 价值工程的具体实施过程

2.2.3 价值工程的具体应用

2.3 “赢得值法”原理及其应用分析

2.3.1 “赢得值法”的内涵与定义

2.3.2 “赢得值法”的必要性

2.3.3 “赢得值法”的参数分析

2.4 层次分析法原理及其应用分析

2.4.1 层次分析法的原理

2.4.2 层次结构的构造

2.4.3 层次分析法主要思想及计算步骤

2.5 模糊综合分析法原理及其应用分析

2.5.1 模糊综合评价法的基本概念和特点

2.5.2 模糊综合分析法的基本函数方法

2.5.3 模糊综合分析法的一级和多级判定

2.6 本章小结

第3章 供电调度大楼全过程技术管理分析

3.1 建立调度大楼项目全过程技术管理评价指标

3.1.1 调度大楼项目特征分析

3.1.2 调度大楼项目全过程评价指标分析

3.2 应用层次分析法计算指标权重

3.3 应用模糊综合评判法进行指标综合评价

3.4 价值工程在设计方案与施工方案评价中的应用

3.5 “赢得值法”在项目造价控制中的应用

3.6 本章小结

第4章 案例分析

4.1 项目概况

4.1.1 工程概况

4.1.2 工程技术经济概况

4.2 全过程技术管理分析

4.2.1 技术指标介绍

4.2.2 建立层次分析法评判矩阵

4.2.3 确定技术指标权重

4.2.4 计算评判矩阵

4.2.5 评价矩阵鲁棒性分析

4.3 全过程成本控制分析

4.3.1 运用价值工程进行方案比选

4.3.2 采用“赢得值法”分析成本控制

4.4 本项目技术经济评价效果

4.5 优化供电调度大楼项目技术经济管理方式

4.6 本章小结

结论

参考文献

致谢