国际竞争性招标采购

国际竞争性招标采购（精选十篇）

国际竞争性招标采购 篇1

在以国际招标的形式采购进口医疗设备时, 通常的做法是:在招标文件中以用户需求的角度对所招标产品的技术规格和参数作出明确限制, 并根据投标文件的响应程度进行评标价格的增调, 按最低评标价中标的原则来确定中标供货厂商。

但在实际操作中, 由于各类用户的需求和投标厂商各自的商业目的不同, 在产品的基本性能一致的情况下, 会出现因配置的不同而导致同类产品在价格上出现较大差异的现象, 从而导致用户对招标的结果感到不知所措。而投标商也常常因为自身对招标文件的理解与用户的需求出现误差而导致投标的失败。

本文提出的“固定价格”形式的招标, 即是指在招标价格固定的条件下, 采用主要对投标的产品进行技术性能上的竞争的方法来确定中标厂商。下面仅以CT机为例, 对“固定价格”形式进行国际招标采购的可能性进行探讨。

2 背景

目前在我国医疗设备市场, CT类产品的主要生产厂商是美国GE公司、荷兰飞利浦公司、德国西门子公司和日本的东芝、日立公司及几家合资公司。由于医疗设备存在着丰厚的利润, 同时我国又是潜在的最大医疗设备消费市场, 因此各种档次的CT机都存在着日趋激烈的竞争, 价格呈逐年下降的趋势。

但随着技术水平的接近, 仅从CT机的性能上来区别CT机的档次和可靠性及隐性服务是很难办到的, 在基本性能相同的情况下, 由于配置的不同, 同档次的CT机的报价往往相差数万甚至十余万美元之多。

医院作为用户, 在采购CT机的需求上基本可以分为三类:第一类是资金比较充裕的大型医院, 由于此类医院对CT机的应用除了进行各类医疗诊断外, 还用于教学和科研, 因此对所购CT机在技术的先进性、功能的完备、配置的齐全等条件上要求很高, 价格的考虑往往放在其次, 第二类医院是在采购时没有预定的期望值, 主要依据招标时的性价比临时确定所需要的机型, 第三类医院是所购CT机在诊断用途上比较单一, 资金来源上也多是依靠政府财政贷款, 在资金使用的灵活性上较差, 同时考虑到还款的因素, 这类医院在购置CT机时, 往往把费用放在首位, 价格上有自己的期望值。

在编制招标文件技术条款中, 笔者感到现行招标办法对第一类和第三类医院的需求难以满足, 如第一类医院采购CT机, 在编制招标文件的技术条款时突出其技术的先进性, 配置上要尽量齐备, 但是还要兼顾到竞争的原则, 使得对技术先进性的尺度难以把握。又如第三类医院的需求, 招标代理机构既不能把医院采购CT机的预期价格告知投标厂商, 也不能以某个厂家的某款设备与医院预期价位相仿机型的技术参数作为标准, 因此编制合理的招标文件中的技术条款也是很困难的。

3 招标采购确定CT机档次

目前通用的办法是在CT机采购前由医院根据设备的用途确定技术参数, 在招标文件中明确技术要求, 投标方所投产品的技术要求不能与其有所偏离, 否则会被视为没有实质性响应招标文件而废标。

3.1 功能选择

投标厂商将CT机的功能分为两部份, 一部份是CT机的标准功能或称基本功能, 另一部分是CT机的可选功能, 即在CT机标准功能的基础上, 根据用户的特殊需要另外增加的功能。这两部分功能因CT机生产厂家的不同而不同。但由于标书不能是针对一种品牌制定的, 因此确定标准功能和可选功能的多少影响CT机报价的一个重要因素。

3.2 影响CT机报价的主要配置

3.2.1 机架系统

探测器的排数和每排探测器物理个数是决定CT机扫描精度的关键参数, 而孔径的大小, 机架的倾斜角度, 是要医院根据病人的身体特殊和扫描部位进行确定。

3.2.2 扫描床系统

扫描床水平和垂直移动范围、移动速度、定位精度、最大载重量等参数的确定, 可以保证操作的自如。

3.2.3 高压系统

高压发生器功率、球管热容量、阳极最大散热率、球管最小输出电流、球管电压范围、焦点的调焦范围、球管的最低保用次数、最大单次连续扫描时间等决定了CT机连续工作的时间, 医院可根据自己的需要进行选择。

3.2.4 主操作台

对计算机主频、CPU数据位、内存、硬盘容量等配置的选择及对扫描、重建、后处理、摄片等功能的选用要适当超前, 以适应软件升级的需要。

3.2.5 扫描参数

扫描时间、图像采集方式、最小扫描层厚、扫描视野、定位像长度及方向、空间和密度分辨率、扫描程序存储等是CT机最重要的参数, 直接影响所选用机型的档次, 是决定价格的最根本因素。

以上分析CT机设备本身及配置的价格因素, 此外还存在着非设备价格因素, 如安全可靠性、售后服务、用户的社会知名度及使用权用名牌产品后给医院所带来的潜力的经济利益等。

目前, CT机的国际招标一般以上述各项参数确定CT机采购的档次, 由于CT机的配置对于生产厂家来说各不相同, 所以, 对拟招标采购的CT机的技术要求作全面详细的描述不仅是困难的而且也没有必要。简单可行的办法是将医院对CT机的功能要求作为招标文件的必备功能 (含标准功能和可选功能) 提出, 在保证必备功能的情况下保留各个生产厂家标准配置的其他功能。

4 “固定价格”形式下进行国际招标的进一步探讨

如前所述, CT机的标准功能和可选功能对于各个生产厂家不尽一致, 在招标文件中极尽描述也往往是越俎代庖、事倍功半。为此, 可将技术要求与功能的配置交给对设备本身更为熟悉的投标厂商来做, 用户只把CT机的使用用途、使用条件等基本要求明确, 使投标商可在预定价格的基础上选择配置最佳、功能最好的CT机来竞标以满足用户要求。

这样做的好处:一是费用不会超出用户的预期设想;二是评标、定标工作容易进行。在评标价格确定的基础上, 谁的配置合理、功能多、市场占有率高、维保服务好谁就中标。

5 两种招标方式的分析

5.1 目前所采用的评标方式

5.1.1 产品性能 (各投标厂家投标产品与标的技术要求相比较) ;

5.1.2 价格 (主机、辅机、备品备件、安装、调试、培训、运费) ;

5.1.3 性能价格比;

5.1.4 交货期

5.1.5 付款条件的偏差;

5.1.6 投标产品的品牌、市场占有率、售后服务内容及优惠条件。在满足以上条件的情况下, 最低评标价格者中标。在诸依据中主要是价格、性能、性能价格比占主导地位, 评标过程中的主要工作量和技术难点均在此。

5.2 分析

依照两种方式的评标依据来看, 方法基本是相同的, 都没有违背或减少定标的依据。所不同的是, 目前采用的方式由于投标方报价差异较大, 在具体的评估过程中需要将所有投标文件依技术参数的优劣、功能的多少折算成价格后才能进行打分或比较, 耗时费力。“固定价格”招标法是将技术要求的制定在开标前交由投标方来做, 用户仅提供使用用途、使用条件、使用环境、使用目的等一般因素, 以来规范设备的技术要求, 使投标各方在不受具体约束的情况下充分发挥自己的技术优势。评委会由在所有投标方案中通过多方比较择优采用, 从而使招标工作更完善、更充分、更省力。

“固定价格”招标法取消耗了投标方关于价格的竞争因素, 使招标方在价格竞争方面处于同一起跑线, 而在标的的技术水平、档次等方面进行更充分的竞争, 也使评标工作减少了价格分析的麻烦。

同样, 这种方法也能达到节省资金的作用。例如CT机采购, 各方报价虽然都与招标方的要求一致, 但功能有多有少, 用户可在保证功能和用途的基础上, 减少部分功能, 这部分功能的价格就是节省的资金。这对于评标定标工作来讲是简单明了的, 前文已有所提及, 这里就不在赘述。现行的招标办法本意是将投标厂商在技术上的差异以价格的增调拉齐, 比出价格差。而实际上, 各投标厂商都有各自的研发机构, 在技术上是各有所长, 虽然有时功能近乎一致, 但实现的工作原理有本质上的不同, 不具备可比性。通过人为的价格增调把技术上的差距接齐, 增调的量难以准确反映其技术上的差距, 在做到完全的公平、公正是不现实的, 更不要说涉及到各家专利、专用技术等知识产权方面的内容了, 因此这种方法抑制了投标方在技术方面展现能力的机会。现实的产品在技术方面完全相同也几乎没有。而价格对齐法在一些项目上是可以做到的, 它使投标方能集中精力搞好技术方面的工作, 使竞争更充分, 从而到到更好的招标效果, 这种方法也解决了使用目前国际招标方法工作时投标方虚假应标的现象。

6结束语

通过对以上两种招标形式的对比分析, 笔者感觉由于用户在采购CT机的用途和资金使用方面的差异, 两种方式应该说各有其长处。注重性价比的用户采用现行的招标办法效果可能会更好一此, 因为其招标工作的重心也正在此;侧重于技术上的先进性或有资金限制及用途较明确的用户更宜采用“固定价格”招标法, 因其目的性、针对性更强。

摘要：本文以CT机的国际招标为例, 介绍了“固定价格”法在医疗设备国际招标、评标程序中的意义和优势。对采用此种方法进行评标的适用性、科学性等方面作了深入、细致地探讨, 对类似设备的招投标及招标方式、评标方法的选择方面具有指导意义。

关键词：医疗设备,CT机,固定价格招标形式,评标方法

参考文献

[1]许高峰《国际招投标》人民交通出版社

[2]张莹《我国招标投标的理论研究》法律出版社

国际货物招标采购合同 篇2

鉴于买方希望卖方提供货物_________（货物简述），并接受卖方以_________（用阿拉伯数字和书面形式表示的合同价款）提供上述货物的投标，现特此签订合同如下：

1．合同包括此合同书和下列文件。其中的所有证件、图纸、规范和其它文件都是本合同不可分割的一部分。

（a）中标通知书；

（b）投标书和价格表；

（c）合同的特殊条件；

（d）合同的一般条件；以及

（e）规范

本合同制约所有与此供货有关的一切合同和协议。以前曾有过的任何与此供货有关的口头式书面协议一律作废。

本合同优越其它任何合同文件。如果合同文件中出现分歧，则以本合同文件为准。

2．鉴于买方要向卖方付货款，故卖方在此向买方作出书面承诺：保证按照合同条款的各项规定提供货物并对任何可能出现的不足进行补偿。

3．鉴于卖方要向买方提供货物并补偿不足，故买方也在此向卖方作出书面承诺：保证以合同价或任何合同条款下的价格，按合同规定的时间和方式向卖方付款。

4．与本合同有关的一切通知都应以书信、电传、电报或传真发出。一方给另一方的通知要以对方所告最新的书面地址为准。如果一方没有接到另一方新的书面地址通知，则应按以下地址通知对方：

买方地址、电传和电报挂号：_________

卖方地址、电传和电报挂号：_________

通知一经发出或在通知规定之日内生效，两者中以在后之日为准。

买卖双方遵照有关法律规定于上述日期签署此合同。以资证明。

买方（签字）：_________卖方（签字）：_________

证人（签字）：_________证人（签字）：_________

_________年____月____日_________年____月____日

签订地点：_________签订地点：_________

附件

一、招标公告

日期：_________年_________月_________日

贷款号：_________

合同号：_________

1．_________（借方名称）已经从_________银行申请到一笔以多种货币支付的贷款，准备用_________项目的建设中，贷款中的一部分将用于支付符合_________合同条款下的货物采购。

2．_________（买方名称）现邀请_________银行成员国中合格的投标者就此项目所需货物的供应进行密封投标。

3．对此投标感兴趣的投标者请按下述地址提交一份书面申请并交清_________的款项后即可买到一套完整的招标文件。售款概不退还。（标书发放机构通讯地址：_________）

4．所有的投标文件必须按投标须知中所规定的时间，于_________月_________日上午_________时前收到，其中必须包括占投标总价2％或标书中规定的比率数额的投标保证金或银行保函。

兹定于_________年_________月_________日上午_________时在（开标地址）公开开标。

5．（买方名称）对投标者在投标中所发生的一切费用不负任何责任。

_________（招标者名称）

地址：_________

电传：_________

电报挂号：_________

电话：_________

二、投标书

致_________（招标者名称、地址）敬启者：

仔细研究了有关上述合同的招标文件后，我本投标书签署方愿意按照招标文件中规定的条件提供和运送总价为_________金额的_________（货物名称）。本投标书的签署人被授权代表投标者_________（投标者名称、地址、邮编），按照招标文件_________（招标文件号）的规定，向你们提交下列文件正本一份，副本复印件_________份。

（a）投标价格表

（b）资格预审材料

（c）设备清单、生产厂家名称及技术资料。

如果你方接受我方投标，我方保证在收到授标通知后的_________天内装运货物，并且按合同的规定在_________天内完成货物的运输。

如果你方接受我方投标，我方将提交数额为合同总额_________％的履约保函_________美元，以保证合同的顺利实施。

我方同意在投标有效期内受本标的约束。如果在规定的开标日之后，在投标的有效期内撤回投标，得到中标通知后，没能在合同规定的日期内与招标者签订合同，提交履约保证金保函，则其投标保证金将被（招标者名称）没收。

在正式合同制定和签署之前，本投标书连同你方的书面授标通知将成为约束我们的合同。

我方理解你方有权不接受最低标价的投标，或者期它任何你们可能收到的投标。

_________年_________月_________日

授权代表_________在此投标书签字：_________

签字人职务：_________

证人签字：_________

证人地址：_________

三、买方国内货物报价表

投标者名称：招标编号：页码：

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│货物名称│　规　格　│产地│数量│单价│总价│

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│本标总额│

└───────────────────────────┘

投标者签名：_________

注意：如果单价与总价不一致，则以单价为准。

四、进口货物报价表

投标者名称：招标编号：页码：

┌────┬─────┬──┬────┬──┬─────┬─────┐

│货物名称│　规　格　│产地│数量│单价│总价│　进口税　│

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│本标总额│

└─────────────────────────────────┘

投标者签名：_________

注意：如果单价与总价不一致，则以单价为准。

五、投标保证金保函

致_________（招标者名称）_________号招标项下供应_________（货物名称）的投标保函

本保证金在此作为投标者_________（投标者名称，以下简称投标者）向招标者_________（招标者名称）提供_________（货物名称，以下简称货物）的投标保证金。

_________（银行名称）无条件地并不可撤销地承诺并保证本行，本行继承人及本行的受让人，在收到你方提出下列任何一种情况的书面通知后，立刻无追索权地向你方支付相当于合同总额_________（百分比），金额为_________（具体金额）的款项。

（a）投标者投标后，在投标有效期内撤销其投标书，或

（b）在得到合同授予通知后，投标者未能和你方签订合同，或

（c）投标者中标后，未能在合同生效后的_________日历日内出具可以接受的履约保证金保函。

不言而喻，本保函从出具之日起生效，自该日起的_________日历日内有效，和在经你方与投标者同意并通知本担保人的任何延长时间内有效，除非你方提前终止并／或解除本保函。

开证行名称：_________（公章）

开证行的正式授权签字人：_________（签字）

日期：_________年_________月_________日

地址：_________

六、履约保证金保函

致_________（买方名称）根据_________年_________月_________日签署的_________号合同（以下简称合同），_________（供方名称）已承诺提供_________（货物名称）。

按照你们所签署合同的规定，供方将向你们提交一份由认可的银行按合同规定的金额所开具的履约保证金保函，以保证供方严格按照合同履行自己的责任。

鉴于我行已同意给供方开具履约保函，我们谨在此确认我行为担保方，并代表供方负责提供最高额为_________（保函全额数）的保证金。我们保证，在第一次收到你方说明供方违约要求赔偿的通知后，我行将毫无争议地，在不超过_________（保函金额数）的保证金。我们保证，在第一次收到你方说明供方违约要求赔偿的通知后，我行将毫无争议地，在不超过_________保函最高金额的范围内，立即向你方支付要求赔偿的金额，而不需要你方陈述任何理由或原因。

本保函有效期至_________年_________月_________日止。

担保方名称：_________（公章）

授权代表签字：_________（签字）

日期：_________年_________月_________日

提升招标采购管理效率 篇3

[关键词]招标采购；管理效益；市场化竞争；企业发展；物资质量

前言

从字面意义上分析，物资招标采购就是针对不同的物资供应方，做出对于企业最合理、最有利的选择，这个模式应用的前提是完全市场化竞争，公司需要针对不同的物资供应渠道进行组织及其引导，确保不同供应者之间合理、有效的竞争，最终的目的是缩减企业的物资成本，从而提升企业的综合效益。

一、现代市场招标采购的优点

1、公司进行招标采购是非常有利于其自身的生存发展的，首先这是由于招标采购的公开性，其面向社会整体，公司将需要采购的物资信息公布于众，这样符合要求的相关人员及其单位都可以参与招标采购活动，这就实现了物资来源渠道的扩大，有利于进行市场潜力的挖掘。

通过对招标采购方式的应用，这有利于进行企业各个工作步骤运作成本的控制，可以有效的进行采购腐败情况的控制，并且进行采购方式的优化，也有利于进行物资采购质量的控制，让不合理的采购状况大大减少，这样也有利于实现企业基础成本的控制，并且这种方法的应用可以保证不同供应商之间的有效竞争。企业进行采购管理方案的定期优化，有利于实现整体采购成本的优化，有利于减少影响采购质量的各种负面状况，也有利的保护了计采人员，有利于物资采购不同程序的协调，有利于企业内部各个工作步骤的协调管理，让事后检查与事前预防很好的结合起来。

2.招标采购是企业在运作，实际上也是市场进行宏观调控的，让物资的材料成本更贴近现实，很好的摆脱人为的不良影响因素，让价值链条发挥应有的作用。在投标过程中，一些供应商会进行自身成本体系的核算，比如供应成本、真实利润等，会进行标书的认真填写。在这种情况下，标书的中标与否完全取决于产生自身的性价比，包括产品的价格、企业形象、售后服务等情况，这些客观的情况都如实的反映在招标采购中。

在企业的发展过程中，物资招标采购扮演的角色是非常重要的，特别是近几年来，我国社会主义市场经济体系不断完善，物资招标采购体系在我国市场越来越完善，越来越多的企业完善了物资采购管理体系的应用步骤，这有效促进了企业成本的降低，保证企业经济效益的提升，有利于实现企业资产流失的控制，更好的进行企业腐败情况的预防及其治理，有利于实现企业基础成本的控制。

3.通过对企业招标采购方案的优化，能够提高物资的采购质量，能够进行设备及其相关材料成本的控制，也能够增强采购风险的防范能力，通过对物资招标制度的强化，有利于实现企业各种物资成本的降低，缓和企业的发展压力，缩小基础成本，提升企业的经济效益。

二、建设企业招标采购管理队伍与健全企业招标采购体系的必然联系

在企业的整个发展历程中，物资招标采购管理扮演着非常重要的地位，为了与未来的市场经济发展相接軌，企业必须建立符合自身性质的现代物资招标采购管理体制，以实现招标采购体系的健全，促进不同工作步骤的协调。这自然就离不开企业招标采购管理队伍的建设。

目前来说，有些企业的招标采购依旧存在一些弊端，比如有的企业进行合同管理的物资采购控制，其物资采购职能部门，货比三家，确定好采购的要素，再利用合同谈判的方式，进行物资采购数量、价格、质量等的确定，这种方式的确能够降低成本，并且能够确保物资的质量，但是这种方式也是存在很多缺点的。这种方法的应用是非常考验业务员个人能力的，企业物资采购的工作效率，物资价格的高低水平，都要受到业务员个人能力的影响，这是由业务员操作能力、思想素质、消息灵通度等控制的。这种方案的应用，容易导致社会市场不公平、不合理的状况，有的人员钻管理的空档谋取私利，比如进行感情采购、关系采购等等。这些方式的存在，也容易出现采购漏洞，滋生企业的腐败现象，从而导致资产的流失。

为了应对这些不利影响，为了确保企业的合法经济效益，企业应该做好招标前的准备工作，做好批量采购，充分利用规模效应的优点。这时企业就需要按照国家招标投标法的要求建设一支合格的招标采购管理队伍，严格按照国家的招标要求进行招标。招标采购管理队伍的建设，应该注重业务人员自身工作素质培养，进一步的落实物资的采购责任制度，实现质量检验制度、价格管理责任制度等，形成一整套完善的采购质量责任保证体系，最有效的降低采购不合格率。这也需要进行企业民主管理的强化，满足现代企业的发展形势需要，保证企业的良好发展。

企业招标采购管理队伍的建设必然要放在企业整个招标采购大环境下，这需要企业进行招标采购体系的健全，按照公平、公正、公开的原则，进行招标采购的集中化处理，保证不同工作模块的相互制约、相互监督，实现招标采购制度体系的规范，保证审核环节、审批环节、监审环节等的协调，保证采购质量的提升，进行整体采购成本的控制，满足采购队伍建设的需要。上述几点是采购管理效率提升的关键之处，正因为采购管理的优势地位，才需要我们应用更好的采购管理方案，以适应现代企业的招标采购管理需要，这离不开现代企业的内部管理。只有实现企业招标采购管理的内外结合，才能够更好的适应多变的市场需求，满足企业的长期发展需要。

三、现代企业招标采购内部管理体系的强化

企业招标采购管理队伍的建设固然重要，但是要把它放在企业招标采购的整体环境下，才能突显其重要性，而企业招标采购体系的建设，必然离不开企业招标采购内部管理体系的强化。

现代物资招标采购管理的内部强化，主要是针对企业的内部员工、内部制度等的强化。在物资招标采购管理中，业务人员的作用是尤为重要的，公司要确保物资招标采购人员具备良好的工作作风，具体踏实的工作态度，有不断学习的能力，能够不断进行自身知识结构的优化，遵循企业的发展理念，履行好自身的工作任务，做好企业的物资招标采购管理，从而实现企业物资招标采购体系的健全。

企业作为招标方，必须明确所需物资质量及其价格的关系，价格固然重要，质量也是同等重要，公司要按照合理的标准进行公开招标，这就需要进行企业物资公开招标采购的强化，比如在公共通讯媒体上进行招标广告的发放，保证物资需求信息的公开性，落实好供应商资格审查程序，将运作不合理的供应商排除在外。

企业要做好相关的物资招标承诺，中标的标准并非是最低价格，价格过低，质量很有可能不能保证，价格过低，供应商難免在产品生产过程偷工减料，这就不利于产品质量的控制。

为了提升企业的招标采购管理效益，企业需要合理的解决合作纠纷问题，比如资金纠纷问题，这种问题多是企业自身债务债权控制不得当引起的，处理不当，会导致招标采购缺乏效率，因此，企业需要做好债权债务的控制工作，进行不同形式的融资控制，保证企业物资招标采购的良好运行。

在这个过程中，进行企业内部管理体系的健全是必要的，只有落实好企业的管理制度，才能保证企业内部工作步骤的协调。为了保证招标采购工作的良好运行，企业要树立好良好的招标采购管理意识，进行物资计量的控制，做好质量检验工作，进行入库工作的良好控制，保证中标物资购进工作的良好运行，进行实际物资购进与标书约定情况的对比，防止出现腐败情况。

进行招标工作内部考核制度的强化，需要引起相关监督部门的重视，保证招标工作的良好运行，做好违规操作的控制工作，做好相关责任人员的考核工作。对于工作状况不符合合同规定的人员，需要进行责任的考核，属于招标工作失误情况的，需要进行招标领导小组成员的考核，对于验收失职情况，需要进行相关业务人员的考核，按照其情节的轻重缓急，进行罚款、职位调离等的处罚。

企业需要进行招标工作财务监控的优化，针对信誉好、物美价廉的供货单位，优先使其获得资金支付优势，这也需要企业以不同付款方式进行购进价格的制定，保证其公平性及其合理性。

在企业的物资管理过程中，进行招标采购制度的推广是必要的，在物资采购过程中，需要进行竞争意识的引入，完善好竞争机制，从而适应市场对于企业的要求，进行采购渠道的多元化开拓，进行采购质量的优化，保证采购资金的节约，进行采购成本的降低，保证企业采购行为的规范，保证采购监督的积极强化。

四、结语

通过对物资招标采购管理方案的更新，企业的基本成本会得到有效的控制，这对于企业的可持续发展意义重大，通过对现代企业物资的招标采购优化管理，可以有效整合内外部发展条件，抓住市场发展趋势，提升企业综合效益。

参考文献

[1]原崇安.企业物资招标采购的对策[J].中国科技信息，2009（15）.

[2]黄春铭.浅谈现代企业财务管理创新[N].甘肃日报，2004.

电子招标——绿色招标采购新模式 篇4

中国《招标投标法》实施以来,招标投标事业取得了长足发展,同时,随着信息化特别是互联网的快速发展,在招投标中利用先进的信息化技术和网络技术,运用电子招标投标模式,已经成为中国政府和招投标各方主体的共识,在政府采购管理和实践中运用电子化手段己经成为市场经济国家政府采购制度改革的必然趋势。

今年初,在中国招标投标协会第一届理事会第七次全体会议上,协会常务副会长霍春林提出的促进行业健康、规范发展的“八化”主张中着重强调了要以信息一体化促进市场一体化,加快建立和完善电子招标投标制度。这是招标投标行业适应国家转变经济发展方式的形势要求,是改变传统招标投标的随意、隐蔽、低效、耗能等弊病,促进招标投标实现规范、透明、高效、低碳的有效途径。今年,协会将在协助政府颁布实施《电子招标投标项目交易平台技术规范》和《电子招标投标办法》的基础上,继续配合启动《电子招标投标公共服务平台技术规范》的编制工作,并通过建立电子招标投标公共服务平台体系,加快促进招标投标市场信息的开放和统一。

2 电子招标投标模式的优势

虽然,各个国家推行电子招投标模式不尽相同,但都认识到了电子招投标作为一种信息化建设的手段具有无可比拟的优势。对于实现绿色采购、节能减排、提高交易效率、发展服务业、调整招标投标行业的发展结构等具有重要的促进作用,对于实现招标投标市场信息公开、转变政府监督方式、健全社会监督机制、规范招标投标市场秩序将发挥更加重要的作用,其意义更为深远。

⑴有利于变革招标模式,推进制度创新,为招标投标市场的快速发展注入新活力。

目前,信息技术已经全面而深刻地改变了我们的世界。信息化与生俱来的变革特质,注定了电子招投标的推进必然是一个充满创新与变革的过程,传统招标的运作模式、思维惯性和规则体系将面临新挑战。

⑵可以降低成本,提高投资效益,提升招标投标在优化资源配置中的地位和作用。

采用电子标书,可以减少中间环节,减少传统的书面标书制作费,降低企业投标成本,减轻企业负担,使投标企业受益,也可减少办事人反复往返于招标人、监管机构、交易中心等地,减少通讯、交通、印刷、人力、管理等方面的支出,大大降低各类资源的消耗。而且电子招标投标打破了时间和地域的限制,使市场主体更加公平地享受网络资源,经济和时间成本大幅降低,投标人参与竞争机会增多,项目竞争性扩大,招标人也从中受益。据统计,采用电子招标投标后,投标人的交易成本可减少50%~80%。世界银行研究报告指出,采用电子招标后,地理空间约束不复存在,竞争数量显著增多,投标价格普遍降低10%~20%。

⑶促进公平透明,实现阳光运行,减少权力寻租空间,预防腐败。

采用电子招标投标,项目的招标公告、相关修改和澄清信息、开标、评标结果公示等都要在网上公开,涵盖招投标全过程,所有交易参与人均可登陆中心网站实时了解与之相关的各类公开信息,增加招标投标的公开性和透明度,通过建立信息档案库,改善参与招投标各方的信息对称性,降低因信息不对称而产生权力寻租行为和暗箱操作的可能性,有效预防和惩治腐败,实现了招标投标的阳光运行。

⑷可以促进招投标工作的集约化管理。

推行电子招标投标,利用互联网信息技术,使招标投标当事人最大限度地共享市场数据资源和信息,有利于集中统计分析,最大限度挖掘数据资产的价值;电子化招标投标系统提供人性化的操作方式,将很多高强度的手工劳动用计算机来代替,降低了人为失误的可能性,使业务操作更加便捷和有效。

⑸操作过程留痕,强化节点监控。

网络系统可以将招投标全过程的事项办理、经办人员、时间节点完整记载,并将所有文件资料完整记录,各级部门可直接对所有项目招标活动进行实时监督和后续检查,改变了传统的监管方式,保障了招投标监管适时准确、全面到位,从而更加保障工程交易的秩序,净化市场环境。

⑹可以提高处理突发事件的应急反应能力。

实现电子化招标投标后,招投标全过程的业务操作和信息传递都在网上进行。不但提高了工作效率,减低了恶劣气候、自然灾害等意外事件对招投标工作的影响,提升了各方业务操作的抗风险能力。招标、评标过程中一旦发生需要各方紧急处理的事件,也可通过网络方便快捷地解决。

⑺防止不正当竞争,使结果更加客观、公平、公正。

电子评标是将实际的评标过程中可以量化的各项数据,采用电子模式来实现评比,可降低评标人的主观臆断,排除人为干扰,防止操控评标,提高评标效率,防止不正当竞争。而且,通过电子评标系统可实现异地评标,可使选择评标专家范围更广,因而评标结果更客观、公平、公正。

3 国内电子化招标投标法制化建设

电子招标投标具有诸多优点,为了保障这一绿色招标投标模式的发展,需要我们在总结电子化招标投标实践经验的基础上,制定电子招标投标办法,建立公共电子招标投标服务平台。

3.1 以立法方式促进电子招标投标模式的发展

目前,各地对招标投标电子化的需求越来越旺盛,但作为发展中国家,不仅招标的规模巨大,而且地域多样,行业繁多,电子化招标发展面临更多的困难和问题,如何结合国情和发展的特点,中国政府做了大量的努力。今年,为了规范电子招标投标活动,促进电子招标投标健康发展,国家发展改革委员会会同国务院有关部门,根据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》(以下分别简称《招标投标法》、《实施条例》),联合制定了《电子招标投标办法》(以下简称《办法》)及相关附件《电子招标投标系统技术规范》(以下简称《技术规范》),自2013年5月1日起施行。

3.2 立法简介

3.2.1《电子招标投标办法》简介

在中华人民共和国境内进行电子招标投标活动,适用本办法。

电子招标投标系统根据功能的不同,分为交易平台、公共服务平台和行政监督平台三部分。

交易平台是以数据电文形式完成招标投标交易活动的信息平台。公共服务平台是满足交易平台之间信息交换、资源共享需要,并为市场主体、行政监督部门和社会公众提供信息服务的信息平台。行政监督平台是行政监督部门和监察机关在线监督电子招标投标活动的信息平台。

3.2.2《技术规范》简介

《技术规范》根据《招标投标法》及有关法律、行政法规和部门规章,结合当前国内电子招标投标活动的实践经验编制,规定了电子招标投标系统的架构、基本功能、信息交换体系和技术保障的要求,促进电子招标投标信息的互联互通,提高招标投标活动的便捷性、安全性、规范性和统一性。

《技术规范》分为《交易平台技术规范》和《公共服务平台和行政监督平台的技术规范》两部分。

《交易平台技术规范》是指完成项目电子招标投标交易过程的信息系统技术标准。共有8章及2个附录,对电子招标投标交易平台的结构、基本功能、信息资源库、系统接口、技术支撑和保障以及数据项格式等方面的要求制定了统一标准。从技术上保障电子招标投标活动的有效性、安全性、可靠性和协调性。

《公共服务平台和行政监督平台的技术规范》目前已经提出了基本框架结构、基本服务功能以及与项目交易系统的相互关系,具体内容待下一步研究编制。

4 结语

电子招标投标是一种不断发展的新生事物,根据我国工程建设实际情况,部分招标环节可逐渐采用电子招标形式,但短期内用电子招标全部取代传统的纸质招标并不现实,这两种形式将在一定时间内同时并存。随着电子招标投标法律制度的建立和完善,电子招标方式取代传统的纸质招标方式是发展的必然趋势。但在目前国

关于建筑施工成本管理影响因素

及对策的分析

黄龙生

(福建中衡建设有限公司)

摘要:施工成本管理是建筑施工企业管理的重要环节,做好建筑施工成本管理工作,对于提高工程施工效率以及质量有着重要作用。影响建筑施工成本管理的因素是很多的,施工企业应该对于这些因素进行分析。只有做好建筑施工成本管理,才可以进一步提高整个建筑施工管理质量与效益。本文旨在研究我国建筑施工企业施工成本管理现状,针对出现的问题提出相应的解决策略,为我国建筑施工企业在施工成本管理方面的进一步发展提供可行性的思路。

关键词:建筑施工;成本管理;影响因素;对策分析

施工成本管理指的是,工程项目经理部在项目成本形成过程中,对人工、材料、机械等费用进行综合管理,使其达到项目成本预期目标,而进行成本预测、实施的一系列活动。建筑施工行业是高投资、高风险的行业,这些都迫使施工企业不断地提高成本管理水平,减少成本,提高企业竞争力。本文主要研究我国建筑施工企业施工成本管理影响因素,探讨施工成本管理主要策略,为我国建筑施工企业在施工成本管理方面的进一步发展提供借鉴。

1建筑施工成本管理影响因素分析

建筑施工成本管理是建筑施工企业管理的核心以及关键,直接影响着建筑施工效益以及施工企业盈利。做好建筑施工成本管理工作,对于提高工程施工效率以及质量有着重要作用。尽管我国建筑施工企业在施工成本管理方面积累了丰富的经验,但是在实际的施工成本管理过程中,很多问题仍然存在。总体来讲,建筑施工成本管理影响因素主要包括以下几个方面的内容。第一,成本管理人员因素。成本管理人员作为建筑施工成本管

内建筑市场条件下,招投标没有一劳永逸的办法。在信息技术迅速发展的今天,招投标工作不进就是退,必须解放思想,创新服务,迎难而上,才能跟上时代发展的步伐。●

理的关键,直接影响着建筑施工成本管理质量与水平,由于成本管理人员自身素质不高,成本管理责任意识差,导致实际成本管理问题出现。加上施工企业在成本管理人员招聘以及培训环节存在问题,导致一些低水平、低能力、低素质的三低人员进入到成本管理当中,成本管理队伍质量低,严重影响着施工企业成本管理工作的顺利开展。第二,成本管理制度因素。成本管理制度是施工企业进行成本管理的重要因素,毕竟要想做好成本管理工作,就必须建立完善的成本管理制度。但是,实际情况是,很多施工企业由于对于成本管理重视程度不高,成本管理制度建设不健全不完善,使得实际的成本管理质量不高。第三,成本管理监督因素。要想提高施工企业成本管理水平,建立完善的成本管理监督机制,加强成本管理监督队伍建设也是至关重要的。唯有在一定的监督管理机制作用下,才可以更好地进行成本控制。但是,企业缺乏成本管理监督机制,无法起到相应的成本管理监督作用,影响着成本管理监督功效的施展。第四,成本管理执行力因素。很多施工企业在成本管理队伍以及制度建设方面都取得了重大进步,但是实际操作

摘要：随着电子商务和项目管理信息化的迅速发展,招标投标行业和社会各界已经广泛和迫切地意识到,运用电子信息技术改造和提升传统纸质招标投标形式,推行电子招标投标,能够进一步有效规范招标投标公开、公平、公正,维护建筑工程交易的诚信和秩序,转变招标投标行业发展方式,促进行业健康、科学发展。因此,如何大力开展电子招标的新模式,实现招标采购的信息化、电子化,将成为今后招投标业务开展的新方向。电子招标投标具有诸多优点,为了保障这一绿色招标投标模式的发展,国家发改委会同有关部门,颁布《电子招标投标办法》以及附件,旨在通过立法的形式解决电子化招标发展的瓶颈问题。

关键词：电子招标投标,优势,法制化

参考文献

[1]李薇.当今建设工程招标投标的电子化发展及趋势.四川建材.2011.08.

[2]任筑江.耿乙峰.规范建筑工程交易活动有效途径的探索.区域信息化.

[3]方美惠.电子招投标文件要素认知模型研究.信息化.

[4]唐峰.辽宁省水利工程电子招标投标初探.吉林水利,2012.4.

新版国际采购招标合同范本 篇5

新版国际采购招标合同范本

温馨提示：本合同示范文本只是提供给当事人在签订合同时的一种参考，当事人须根据具体实际情况正确选择适用的条款并作相应的调整，切勿套用，订立重大合同或者内容复杂的合同最好咨询相关的法律专业人士，感谢您的阅读下载！

国际采购招标合同

ｓｍｉｔｈ国际有限公司招标委员会主席决定采用国际公开招标方式采购两艘深舱货轮，并邀请各合格货源国的造船者或在合格货源国组成和注册并受该国控制的有良好声誉和丰富经验的造船厂或贸易公司参加投标.凡愿参加两艘深舱货轮的投标，务必于１９＿＿年＿＿月＿＿日至＿＿月＿＿日期间持公函向ｓｍｉｔｈ国际有限公司购买“投标资格预审”文件，每份１００美元.投标者应交一式三份的投标书，该投标者可向ｓｍｉｔｈ国际有限公司招标委员会主席领取，每份１，０００美元.预审合格的制造商或贸易公司，在收到邀请信后，按邀请信上所规定的时间、地点前来购买投标文件.投标书的发放日期于１９＿＿年＿＿月＿＿日时截止.深舱货轮的性能规格附于投标书.组织单位：＿＿＿＿

电传：ｎｓ２２２１５

电挂：ｓｉｃ－１１５

电话：５－２３５６７

邮政编号：１１００１２

预审资格文件

凡申请参加“深舱货轮”投标“预审资格”的营造商需按下列项目填写

１．由公司法定代表签名的表示愿意参加投标的意向书.２．卖方＿＿＿＿（某地）注册证明的最新版本及公证书.３．由投标者的国家政府机构或在＿＿＿＿的外交使团出具的介绍函件，证明投标者的信誉和建造“深舱货轮”的能力.４．公司名称：＿＿＿＿

５．公司创办日：＿＿＿＿

６．营业地址／电话／电传：＿＿＿＿

７．组织形式与注册办公地址：＿＿＿＿

８．公司的组织法和章程，或其证明无误的副本.９．董事长姓名：＿＿＿＿

１０．资产负债表，关于借项、贷项、固定资产、投资、股份和在其他公司合作及盈亏状况等，并附过去３年经审计的资产负债表和盈损计算书.１１．详细说明债务及其他财务义务，附有阐明最近结帐和经审计的损益计算书.１２．银行、商业和信贷的参考函件.１３．营业额（标明近３年的）.１４．关于订单金额.１５．在船舶建筑和造船工程方面的主要技术人员的姓名、专业条件、任职、经历、及其特长.１６．拟视情况决定提供国家或国际组织出具的证明书，以资证明该投标公司有经营业务的经验，曾向哪些国家或买主提供过类似的船舶.１７．提供目前执行定单详情，包括工程名称、金额、地点、买主姓名、开工日期、预计完工日期、船舶类型、原产地、安装的设备、劳务及完工比率等.１８．过去十年执行的大宗合同，请提供如下：

（１）客户；

（２）地点；

（３）金额；

（４）合同签订日期；

（５）交船日期；

（６）提供设备清单.１９．请附上贵公司详细的技术资料.预审资格申请书

致：＿＿＿＿

日期：＿＿＿＿

先生：＿＿＿＿

兹代表＿＿＿＿公司参加＿＿＿＿艘＿＿＿＿船投标，送上申请书并授权以此名义予以接受预审资格.按预审资格文件所列要求，呈送我公司与预审资格有关的情况和文件.随申请书附上经官方当局签发的具有法律效力的证书和文件，请准予签字人代表我公司申请参加投标和签署合同.本签字人知晓审查者对无签字的申请书，有权予以拒收.申请人（签字）＿＿＿＿

招标通知

ｓｍｉｔｈ国际有限公司招标委员会主席，决定采用招标方式采购２艘深舱货轮，并邀请各合格货源国的造船者或具有良好信誉和丰富经验的造船厂或贸易公司参加投标.招标条件

１．ｓｍｉｔｈ国际有限公司采购两艘深舱货轮的性能规格详见投标书.２．价格部分详列于投标书价格表中.３．招标截止日期.投标书可用挂号邮寄，并应于１９＿＿＿＿年＿＿＿＿月＿＿＿＿日＿＿＿＿时前寄到ｓｍｉｔｈ国际有限公司招标委员会主席.如果招标者委托＿＿＿＿（某地）代理处理上述事项而不用挂号邮件投寄投标书，可于１９＿＿＿＿年＿＿＿＿月＿＿＿＿日＿＿＿＿时前按上述要求注明并将密封后的投标书投入ｓｍｉｔｈ国际有限公司大楼的投标箱内.在投标书信封上写明投标者的姓名和地址.投标押金

４．在投标书的正本（不是副本）中应附有以银行保函作担保的投标押金，款额为１，０００美元.可由＿＿＿＿（某地）任何一家银行付给ｓｍｉｔｈ国际有限公司招标委员会.投标押金的有效期应在招标截止日期后９０天内有效.中标者的投标押金将在履行所需保证手续时退回.若中标者出于任何原因，未能签订合同和在合同规定的时间内未能履约，该投标押金作为违约赔偿金，由招标委员会主席予以没收.未中标者的投标押金将在中标者签订合同后壹个（０１）日历月内，最迟不得超过招标截止日后的陆个（０６）日历月，予以退回.凡未附投标押金的“投标”均不予受理.开标

５．开标将于１９＿＿＿＿年＿＿＿＿月＿＿＿＿日＿＿＿＿时在ｓｍｉｔｈ国际有限公司办公楼举行.投标者或其委托的代理人可在开标时出席.凡投标者或其委托的代理人，如有要求，可经主席的同意与主席约定，检查投标书的复制件，只供开标时对报价修订确认.中标者的通知书

６．中标者的通知书将按照投标者提供的地址，用挂号邮件寄出，则视为中标通知“已收到”.投标者应注明投标者的地址，便于互相递交标书的通知、订单和协议书等.地址的变更应书面通知ｓｍｉｔｈ国际有限公司招标委员会，尔后应按变更的地址递交订单和来往书信.接受全部或部分投标或拒绝接受投标的权力

７．招标委员会保留拒绝或接受任何一个或仅接受一部分投标的权利，投标者应有所准备，只被接受和采用投标的一部分，投标书所报价格不变，接受投标的通知将在招标截止日期后尽快以挂号邮件寄给中标者，按投标者写给投标委员会的地址予以投寄，邀请中标者举行谈判便于合同顺利的履行.能力

８．投标者应提供令人满意的证据，证明投标者是一个合格的造船者，或者是一个合格造船者的授权代表.该造船者具有丰富的技术知识，实践经验和资金能力并曾制造相似设备和型号的深舱货轮并以投标书附件的形式提供至少包括三个不同用户的清单.订单应注明这些用户均使用过与报价船相似的船舶，并注明订购单位的地址、订货日期以及交船日期等情况.行贿和舞弊

９．若发现卖方以行贿、送礼、佣金和在合同价格支付方面进行其违法活动，买方有权撤销所签合同并要求赔偿由撤销合同而遭受的一切损失.语言

１０．合同文件、买卖双方之间的通讯往来，全部图纸、说明书、手册和其他文件等均应用英文书写.除非买方另有要求，本合同一律采用公制单位.本合同所述的工作，应用的代号和标准，一律按合同文件规定的为准或以买方认可为准.注意事项

１１．投标者必须通晓投标书规定的条款条件.届时均不得以资料不全或情况不明为借口不遵守投标书的条款条件.有关本招标的其他资料，可向ｓｍｉｔｈ国际有限公司联系.价格

１２．投标金额应以美元表示或以造船国家的货币表示.如有可能，在投标时提出惠的信贷条款和财务条件的细节.报价尽可能采用固定价格或采用基本价格加滑动公式，应对滑动公式予以说明并提供最近３年来相应指数的抄本.１３．投标者应按下列情况分别予以报价：（填写投标书报价表）

１４．深舱货轮试航检验后于＿＿＿＿港口交船.１５．深舱货轮由买方委派的检验人员于检验试航后，在建造方的船厂接船，并在建造方保证人员的保驾下由ｓｍｉｔｈ国际有限公司的人员操船自航.此时卖方应担负在海上航行的全部费用及每艘船５名ｓｍｉｔｈ国际有限公司船员从ａ地到船厂的飞机票费用及在卖方国内的食宿费用.１６．投标应包括旨在维修用的技术说明书，船用手册的固定价格.１７．投标价格应用数字和文字填入价格表.如果文字和数字之间有不符之处，则以文字为准.如果价格没有用文字填写，或者有填写错误等，则按不完全的投标予以拒绝.在投标书上凡有修改或擦掉的字迹处，均应由投标者签名.１８．凡投标者未填写价格的项目，应视其价格已包括在其他项目的价格之内.投标书均应填写完整，凡不完整的投标者予以拒绝.投标者应在不拟报价的项目栏内，填上“无”（ｎｏｎｅ）字.付款条例

１９．投标者应提供惠的支付条款和支付方式.在建造过程中所需付款，应按下列付款条件支付：

（１）在签合同时应预付合同价格的１０％，中标者应出具以ｓｍｉｔｈ国际有限公司为受益人的全金额的保函，而保函应由在＿＿＿＿（某地）注册的一家商业银行出具.（２）每艘深舱货轮分段合扰时，支付每艘船价格的２５％.（３）每艘深舱货轮所需主推进装置在造般者的船厂交货时支付合同价格的２０％.（４）每艘深舱货轮下水时支付每艘船价格的１５％.（５）交船时，支付每艘船价格的２５％.（６）每艘深舱货轮保修期为１２个月，在保修期终了后支付价格的５％.第（１）条中提出的银行保函，其有效应在合同规定的交船日期或双方协议的延长日期为止.保函的保证金额应随着每艘深舱货轮交船而逐渐减少.技术的定义和内容

２０．关于每艘深舱货轮所附性能规格中的全套技术资料应为英文并附有总图、设计图、尺寸图、断面图、透视图及船体型线图.２１．技术部分应满足招标条件及所附性能规格要求的全部资料，一式三份，每份均由投标者签字.２２．按附件要求，应提供机械设备清单.２３．投标书包括投标者出具的保证书，保证其深舱货轮可以完全满足性能规格中所规定的全部要求.２４．投标书中的一份用印刷体大写字母标明“原本”（ｏｒｉｇｉｎａｌ）字样.２５．投标者需明确阐明其建造的深舱货轮应符合招标条件所规定各项要求的程序，对于不能满足性能规格中任何一项要求，投标者应醒目标出并说明理由.２６．投标书一式三份，每份均由投标者签名并附两份投标条件（价格、付款条件），装在一个密封信封内.信封左上角写明致ｓｍｉｔｈ国际有限公司２艘深舱货轮投标书.投标书寄给ｓｍｉｔｈ国际有限公司招标委员会主席.２７．由代理人代表造船者或委托人进行投标，应持有造船者或委托人的授权书，授权他／他们作为代表投标，并有权代表造船者或委托人签订有效的合同和履行有关条款，除此者，其他一律不予考虑.检验

２８．卖方根据买方要求至少提前６周通知ｓｍｉｔｈ国际有限公司做好参加深舱货轮的检验、试航的准备工作.该船不经ｓｍｉｔｈ国际有限公司招标委员会主席或招标委员会主席正式委托的代表－－检验人员的检验、试验和批准，均不得进行交接.２９．卖方应向检验人员提供合理所需要的检验、检查、试验和测量的设施.检验人员在船坞对交付使用的材料进行检验，以确知的用材料已达到合格的要求.凡不符合规格要求的材料均不得予以使用，在卖方接到拒绝使用的通知后，予以免费更换.在进行施工前，如有需要，卖方要提供检验人员所需的图纸、资料并将施工方法提请检验人员认可.检验费用由ｓｍｉｔｈ国际有限公司负担.交船期的起始日

３０．中标者在接到中标通知后开始供货，无须等到正式合同签署.在未签正式合同前，可由招标委员会主席向卖方提出意向书，陈述协议的概要，签订意向书的日期视为深舱货轮交船日期的起始日.保修期

３１．卖方同意承担自船厂交船日开始计算为期１年内的保修期.对深舱货轮的设计和安装予以质量保证.３２．在保证期内，凡属建造和所用材料质量而产生的缺陷，卖主负责进行消除.３３．对于使用不当所造成的正常磨损及直接或间接意外事件所造成的损失，卖方不负赔偿责任.保险

３４．如有要求，卖方应将深舱货轮准备交船日期通知招标委员会主席，便于在＿＿＿＿地保险公司办理保险手续.在未办理手续前该船不得起航.３５．卖方应建造深舱货轮所用的由卖方供应的材料、设备、机械和部件投保，这些材料、设备、机械、发动机和部件由卖方保管时，应由卖方按这些材料、设备、机械、发动机和部件的全金额投保.在建造期间，直至按本招标条件由买方接船时，深舱货舱由买卖双方联合名义按比率投保一切险.不可抗力

３６．如果发生战争、**、罢工、瘟疫、地震、火灾、风暴、水灾及其他，或由双方都不能控制的天灾，本合同条款应按实情予以修改.３７．遭受不可抗力的一方尽快用电报将发生不可抗力事故通知另一方，并在通知后１０天内以航空挂号信将有关当局出具的证明文件提交给另一方确认.产品性能的修改

３８．双方所同意的对性能规格所作的任何修改和所需的附加费用及交船日期的变更均由双方以书面确认并列为合同的一部分.除应由买方保留支付那部分款额外，如有需要买方应保留支付这种附加费用的５％.保留的总额应在保证期终止时，由买方付给卖方.３９．如果买方对性能要求进行改进、变更、修正或增订，则可一次或多次将交船日期延至买卖双方议定的日期.施工进度

４０．全部工作进度或任何一部工作的进度应按时进行，卖方不得以任何理由延期交船.如买方认为施工进度缓慢，不能确保在原定时间或已延长时间内完成，买方应以书面通知卖方，采取必要的买方认可的步骤加快进度，使施工（全部或部分）按规定的期限或已经延长的期限完成.采取步骤所需的一切费用，均由卖方承担.迟交违约赔偿金

４１．若卖方在规定时间内；或者需要增加工作量、修改及改进而在买方规定的延长时间内；或者卖方因不可避免之原因而得到买方书面允许其进一步延迟之时间内，仍然未能按时建成和交付每艘深舱货轮.在这种情况下，卖方应向招标委员会主席的买方每月支付每艘深舱货轮价格的１％作为违约赔偿金，不作罚款论.足月者按月支付，不足月的按天数支付，若能证明延迟是卖方不可避免的，无法预见的或无法克服的，买方可以同意予以延期，可以推迟深舱货轮交船的期限.速度降低的违约赔偿额

４２．如果深舱货轮（ｄｈｃｓ）达不到按性能规格规定的速度，卖方应按下列速度降低的比例支付违约赔偿金：

１．０．５节或低于０．５节－－每艘船单价的１％；

２．大于０．５节至１节包括一节－－每艘船单价的５％；

３．大于１节至２节包括２节－－每艘船单价的１０％；

４．大于２节最多３节－－每艘船单价的１５％.退款

４３．若这些船（或其中任何一艘）届时构成如下状态－－出于任何原因构成全损，经调整或折衷处理的推定全损或出于任何原因而造成严重损害时，买方有权作出继续完成合同或终止合同的抉择.若合同被终止，卖方应按合同、协议规定将已付的全部款额退买方.无论已装船的或尚待装船的全部或任何一部分材料、设备、机器、发动机或部件，由于任何原因遭至严重的损坏，本招标书中所规定的深舱货轮的交船日期应予推迟至买卖双方相互同意的时间，以便重新恢复施工，购得所需材料、设备、机器、发动机或部件以代替已被损坏的部分.违约

４４．若深舱货轮交付或供应，未按投标书或合同／协议规定的期限内完成，招标委员会主席不排除任何其他的违约补救的办法并保留终止合同的全部或违约部分的权利.４５．如果违约，主席保留向其他方式订购同样或类似深舱货轮的权利以补偿这一违约所遭受的损失.４６．因违约或修正违约超出投标价格的一切费用由卖方承担.履约保证

４７．中标者在收到中标函后于２周内自费取得履约保证，办理有信誉银行（经主席确认）的履约保证.其金额为合同价格的５％，保证按时履行本合同.若合同金额增加可观时，主席可要求增加另书一份履约保证.４８．银行保函的有效期应以确定的交船期或以双方协议的延长期为止.每艘深舱货轮交船后，该保函应按比例相应扣除.合同权利的转让

４９．中标者没有主席的书面授权，不得将投标和中标的供货或提供服务的义务转让或分包出去，若中标者将其上述按规定转让或分包出去，他仍然对受让方或分包包商的时履约承担责任.招标委员会主席有权拒绝承认由中标者出具的代表授权任命书，授权的任何人代表他进行工作.投标者由一个或几个公司联合投标，如果中标得到合同，他们应对按时履约负共同连带责任.文件及报告书清单

－－投标书应附文件及报告书清单（简称清单）－－

１．投标书.２．价格表.３．深舱货轮的性能规格.４．机械设备清单（按技术说明书由投标者提供）.５．银行担保书.６．公证书.７．委托书.８．关于履行招标条件的保证书.９．介绍信.投标书

投标者姓名：＿＿＿＿

致ｓｍｉｔｈ国际有限公司招标委员会主席提供＿＿＿＿投标书.数量：＿＿＿＿提供给＿＿＿＿

探析电力物资电子招标采购策略 篇6

【关键词】电力物资；电子招标；采购

随着市场经济的持续快速增长，人们的生产生活对于电力的需求也在逐渐上升。加强电力企业的工程建设，有利于满足各行各业对于电力的要求，有利于保证整个电网系统的有效运行，有利于促进社会经济的良好发展。电力物资的采购成为电力建设中的重要环节，对于电力建设工作的顺利开展具有重要意义。电力物资的采购与工程质量是否安全有保证、投资收益是否达到标准和工程效益能够有效发挥有着直接密切的联系。近年来，电力建设事业的迅猛发展，给电力物资的采购工作带来前所未有的机遇和挑战。原有的采购方案已经无法满足日益增长的电力物资采购的需求，急切需要新型的采购方式来满足电力建设的需要。随着现代科学技术的不断进步和发展，电力工程在物资招标方面采用的手段和方式也在逐渐向着多样化和灵活化的方向发展。电力招标的方式就是在这样的发展背景下逐渐占据一定的市场份额，为电力建设的物资采购做出重要贡献。

1.电力物资招标采购要向着电子化方向发展

随着现代各类科学技术的广泛发展，科技在现代社会中的使用已经是极为普遍的现象，在现代化的建设过程中应用程度更高。电力企业在进行电力工程的各项建设工作时，需要积极利用现代科技的手段，增强自身的建设能力。电力企业在进行电力物资的采购方面应用现代科技的可能性更大，电子招标采购的模式已经逐渐成为了电力企业进行采购的主要方式之一，而想要进行电子招标采购，则意味着向电子化的发展道路前进已经成为电力企业进行电力物资采购的重要方向。电力企业在采购电力物资时应用电子招标的方式对于降低企业投入成本，获取更大的经济效益和社会效益具有重要意义。电力物资招标电子化，主要是指在具体的招标过程中，对招标中容易出现的各种状况和疑难问题，通过招标文件进行解答，全程使用电子文档的形式来进行。招标代理公司在进行招标活动时，整个过程都是在专门的网络平台上予以公布，包括从招标的公布，到招标文件的发售和购买，再到投标人参与投标和报送投标文件，直到招标结果的最后公布和中标通知书的发出，大大减少了招标工作的任务量，简化了招标流程，降低了交易成本。电力企业在进行电力物资的招标采购工作时，采用电子招标的方式进行，能够将招标、投标、中标的各项企业之间的信息数据进行记录、分析并予以保存。在电力企业需要那些为其提供物资的企业信息时，能够及时得到招标企业的各种物资信息，对于电力企业的机械设备的质量和具体使用情况都能够得到及时的了解。同时将这些招标信息录入到电力企业的信息库中，将有利于电力企业的设备维修，增强电力设备的使用效果[1]。

2.电力物资进行电子招标采购要向着集中化方向发展

电力物资的采购行为本身就是一项比较重大、繁杂的工程，在进行电力物资的电子招标采购工作时，更需要将其看作一个完整系统来保证各项工作的开展。集中化的发展模式已经成为当今各类行业进行发展的主要形式，一方面增强了企业内部的工作人员的协调合作能力，另一方面提高了企业人力、物力、财力等各项资源的利用效率，对于增强企业自身的经济效益和社会效益具有重要意义，电力建设企业当然也不例外。电力建设企业在进行电力物资采购时采用电子招标的形式，把电力企业的建设项目中需要采购的设备按照一定的标准进行集中化的买进与管理，是一种招标采购的组织形式。电力企业在进行集中规模进行招标代理的工作时，通常会将这项工作委托给一个专门负责的招标代理公司来进行，在这家招标代理公司开展招标管理工作的过程当中，需要有统一的招标采购流程，为各个提供物资来源的企业搭建一个相对合理完善的交易平台。招标代理公司在进行招标工作之时，拥有着众多供货商的信息数据以及专业的评标专家数据库，节省了电力企业自己寻找潜在投标人和专家的大量时间[2]。

3.电力物资进行电子招标采购要加强管理工作

物资的使用对于每个企业都是十分重要的，尤其是对于电力企业来说，合理购进电力物资，将会直接影响到电力企业今后的生产运行工作能否顺利进行。电力物资的采购使用电子招标的形式已经成为必要的趋势，电力企业在进行物资采购时，需要加强电力物资的电子招标采购管理工作。如此一来，才能保证电力企业进行采购的物资都是足以适应满足电力建设中实际工程的需要，才能在进行电力建设中减少因为机械故障的频繁发生而导致的工程中断现象。加强电子招标的管理工作，需要建立一支具有高素质的专業管理队伍，这支队伍的组成人员需要掌握有足够的专业技术能力和熟练的工作经验，同时具有高度的责任感和荣誉感，能够将电力企业内部的物资管理工作放在首位，将做好电力企业物资的电力招标采购工作作为主要的工作目标，为电力企业顺利开展电力建设工作起到基础性的辅助作用。

总结

对重要的战略物资和标的额较大的机械设备进行采购工作时，通常需要将公开、公平、公正的原则贯彻落实到底，电力企业在进行电力物资的采购时，尤其需要认真对待。传统的采购方式已经不能满足日益变化的市场情况，电力企业需要寻求新型的电力物资的采购模式，以满足电力企业增强自身实力的需要。现代科学技术的迅速发展，为电力企业应用电力招标采购的方式进行采购物资的工作，提供了良好的前提条件和契机。使用电子招标的形式采购电力物资，大大降低了电力企业的工作量，同时，电力企业还可以将电子招标的工作交托给专门的招标代理公司来进行，为广泛扩大招标范围，降低电力物资购买的成本具有重要意义。

参考文献

[1]何成江，陈宏，李政.构建电力集团成本领先战略的物资采购策略体系[J.神华科技，2012，10（1）：21-26.

中国招标采购导航网 篇7

项目性质:在建

所属地区:重庆市

投资规模:1.8亿

资金来源:自筹

进展阶段:开工在建

阶段补充:施工中标

关键设备:消防设施、安防设施、供排水设施、电气设施、通风设施、照明设施

进展阶段:施工中标

建设周期:2009年2月2011年12月

项目简介:该项目位于重庆南岸区弹子石, 兴建9幢33层高的住宅楼, 设一个单层高的地下停车场, 提供500多个停车位, 已备案审核。总建筑面积约为25万m2。

建设单位:重庆市宏声房地产开发有限公司

设计单位:海南雅克建筑设计有限公司-重庆分公司 (重庆博建建筑设计有限公司)

项目名称:望京B29商业金融项目

项目性质:新建

所属地区:北京

投资规模:5亿

资金来源:自筹

建设周期:2010年2013年

进展阶段:立项

阶段补充:正在核准

关键设备:消防设施、安防设施、供排水设施、电气设施、照明设施、通风设施

项目简介:该项目位于北京市朝阳区望京街道, 由北京望京搜候房地产有限公司投资建设, 项目总用地面积115393m2, 总建设用地面积48153m2, 建筑控制规模392265m2 (地上建筑规模) ;建筑控制高度200m。拟建设2栋建筑。建设单位:北京望京搜候房地产有限公司

项目名称:武都区第一人民医院门急诊住院综合楼工程

项目性质:在建

所属地区:甘肃

投资规模:7600万

资金来源:自筹

进展阶段:开工在建

阶段补充:开工在建阶段

关键设备:消防设施、安防设施、供排水设施、电气设施、照明设施、通风设施、电梯

建设周期:2009年11月2010年10月

项目简介:该项目位于甘肃省陇南市武都区, 总建筑面积3.1995万m2, 计划新建一栋门急诊住院综合楼, 地上13层。局部设有单层高的地下室, 提供400张床位, 主体为框架结构。

建设单位:陇南市武都区第一人民医院

设计单位:广东现代建筑设计与顾问有限公司

项目名称:南京医科大学江宁校区公共卫生院、药学楼项目

项目性质:新建

所属地区:江苏

投资规模:6000万

资金来源:自筹

进展阶段:立项

阶段补充:施工准备阶段

关键设备:消防设施、安防设施、供排水设施、电气设施、通风设施、照明设施

建设周期:2010年2011年

项目简介:该项目位于南京市江宁区天元东路, 由南京医科大学投资建设。总建筑面积3.2406万m2, 地上5层, 地下1层, 为框架结构。

建设单位:南京医科大学

设计单位:江苏省建筑设计研究院有限公司

项目名称:张江中区C-6-5地块研发楼工程

项目性质:新建

所属地区:上海

投资规模:1.8952亿元

资金来源:自筹

进展阶段:立项

阶段补充:施工准备阶段

关键设备:消防设施、安防设施、供排水设施、电气设施、照明设施、通风设施

建设周期:2010年2011年

项目简介:该项目位于上海市, 总用地面积8886 m2, 总建筑面积4.1105万m2 (其中地上建筑面积24880.39 m2, 地下建筑面积13012.06 m2) , 框架结构。拟建两栋地上8层、地下2层的研发楼及两个南、北侧5层连廊。

建设单位:上海张江 (集团) 有限公司

设计单位:同济大学建筑设计研究院 (集团) 有限公司

项目名称:北京工业大学第四教学楼、实验楼、教学科研楼、艺术设计学院工程

项目性质:新建

所属地区:北京

投资规模:4.764亿

资金来源:自筹

进展阶段:立项

阶段补充:工程设计阶段

关键设备:消防设施、安防设施、供排水设施、电气设施、照明设施、通风设施、电梯

建设周期:2010年2011年

主管单位:北京工业大学

项目简介:该项目位于北京市朝阳区南磨房乡平乐园100号北京工业大学院内, 总占地面积5.373万m2。地上总建筑面积11.1792万m2。建设内容:第四教学楼:建筑面积2.6866万m2, 地上10层;教学科研楼:建筑面积3.6419万m2, 地上10层;实验楼:建筑面积2.6084万m2, 地上6层8层;艺术设计学院:建筑面积2.2423万m2, 地上6层8层。建设单位:北京工业大学

项目名称;北京市顺义新城商业配套区一地块 (C5-02) 综合发展项目

项目性质:新建

所属地区:北京

投资规模:1.5亿

资金来源:自筹

进展阶段:报批可研

阶段补充:正在核准阶段

关键设备:安防设施、照明设施、空调、

电梯、供水设施

建设周期:2010年2013年

项目简介:该项目位于北京顺义区新城商业配套区一地块, 由北京顺义新城开发建设公司投资建设, 总建筑面积为137, 357m2, 包括109885 m2住宅楼, 27472 m2商业楼。

建设单位:北京顺义新城开发建设公司

项目名称:福州晚报印刷厂金山厂区工程

项目性质:新建

所属地区:福建

投资规模:3600万

资金来源:自筹

进展阶段:开工在建

关键设备:消防设施、安防设施、供排水设施、电气设施、通风设施、照明设施、钢结构

建设周期:2009年2010年

项目简介:该项目位于福建省福州市金山工业区阵新南路, 由福州晚报印刷厂投资, 福州建总房地产开发公司为代建单位建设。新建厂房1栋 (含行政附属用房) , 总建筑面积2.3万m2。

中国招标采购导航网 篇8

项目地址:天津市塘沽区宝山道南, 金江路东

项目性质:新建

投资规模:1亿

资金来源:自筹

建设周期:2009.08-2011.07

进展阶段:招标阶段

阶段补充:该项目刚对施工单位进行招标, 尚未开工, 设备未采购, 对项目感兴趣的厂家可到现场和项目部取得联系。

关键设备:消防设施、安防设施、供排水设施、电气设施、照明设施、通风设施

项目简介:总建筑面积为518982 m2, 新建数栋住宅楼, 地上18-34层, 地下1层, 安装电梯。

建设单位:天津鸿正集团有限公司 (原名:天津塘沽区金达房地产开发公司)

设计单位:天津中建建筑设计院

项目名称:物流园安置区安置房

项目地址:重庆市沙坪坝区土主镇

项目性质:新建

投资规模:1.1亿

资金来源:自筹

建设周期:200908-2010.11

进展阶段:立项

阶段补充:该项目准备施工, 设备未确定。

关键设备:消防设施、安防设施、供排水设施、电气设施、照明设施、通风设施

项目简介:总建筑面积为126304 m2, 新建13栋住宅楼, 地上11层, 外墙采用瓷砖装饰, 安装电梯。施工单位于2009年7月中旬中标, 项目经理及开工时间已经确定, 预计2009年8月进场。

建设单位:重庆西部现代物流产业园区开发建设有限责任公司

承建单位:中国第十八冶金建设公司 (中冶建工有限公司) 第一工程分公司

项目名称:贵州省普定县人民医院住院综合大楼工程

项目地址:贵州省安顺市普定县城关镇富强路项目性质:新建

投资规模:2380万

资金来源:自筹

建设周期:2009.08-2010.12

进展阶段:开工在建

关键设备:消防设施、安防设施、供排水设施、电气设施、照明设施、通风设施、电梯、医疗设备、电子显示屏

设备来源:国内采购

项目简介:住院综合楼总建筑面积1.1万m2, 为框架结构, 配套建设污水处理设施、垃圾收集设施、配电设施等, 属于拉动内需项目。建成后医院床位数达到300张。

建设单位:贵州省普定县人民医院

设计单位:贵阳市建筑设计院有限公司

项目名称:颛桥镇141地块项目

项目地址:上海闵行区颛丽路以西

项目性质:新建

投资规模:1.14亿

资金来源:自筹

建设周期:2009.08-2010.12

进展阶段:立项

阶段补充:截止到2009年7月下旬施工单位已经中标, 工期540天, 进场时间未定。

关键设备:消防设施、安防设施、供排水设施、电气设施、照明设施、通风设施

项目简介:总建筑面积73641 m2, 新建数栋住宅楼, 包括2-3层的别墅、高层住宅楼、商铺;钢混结构, 安装电梯。

建设单位:上海颛峰房地产发展有限公司

设计单位:上海市城乡建筑设计院有限公司

承建单位:上海莘庄工业区建筑安装工程有限公司

项目名称:重庆永川西城康郡 (设计单位为中加合资) 工程

项目地址:重庆永川区永青路128号

项目性质:新建

投资规模:8000万

资金来源:自筹

建设周期:2009.10-2011.10

进展阶段:立项

阶段补充:截止到2009年7月中旬项目仍处于施工图设计阶段, 预计2009年9月中旬完成施工图设计。

关键设备:消防设施、安防设施、供排水设施、电气设施、照明设施、通风设施

项目简介:总建筑面积约10万m2, 已审核备案, 分两期建设, 其中一期新建数栋住宅楼, 地上7-18层, 地下1层停车场;二期新建两栋住宅楼, 地上24层, 地下1层停车场;无装修, 外墙采用瓷砖和涂料装饰, 安装电梯。

建设单位:重庆市玉满江实业有限公司

设计单位:北京大地建筑设计事务所 (国际) 重庆分部 (中加合资)

项目名称:广东省中医院琶洲医院项目

项目地址:广州市海珠区琶洲路厚德街

项目性质:新建

投资规模:8000万

资金来源:自筹

建设周期:2009.12-2011.12

进展阶段:立项

阶段补充:工程设计阶段

关键设备:消防设施、安防设施、供排水设施、电气设施、照明设施、通风设施

项目简介:总占地面积为18974m2, 建筑面积约为3万m2;项目建设内容包括门诊楼、医技楼、住院楼、供应保障楼、地下停车场及强电、弱电、给排水、暖通空调、道路、绿化等。

企业物资采购招标分析 篇9

一、物资招标采购特点

招标采购具有公开性, 招标采购面向社会, 把采购的信息、宗旨、要求公布于众, 使所有的供应商有机会参加, 极大地丰富了物资品种和供应商资源。招标采购是避免采购中腐败现象的发生, 招标采购在保证采购质量的基础上, 能最大限度的避免企业采购腐败现象的发生。它可以促进供应商公平竞争, 从而达到采购方采购成本最低的效果, 同时可以增大对采购过程的监督力度, 杜绝各种外界因素的干扰, 有效地保护采购人员。招标采购的整个过程体现了公开、公平, 而且有相应的监督部门参与, 而且更重要的是把以往的事后审计、检查, 变为事前预防, 从被动管理, 变为主动参与。招标可以使采购成本大幅度降低, 招标采购是利用市场经济价值规律, 使原材料成本向其真实成本靠拢。投标过程中, 供应商均要认真计算自己的供应成本, 合理地填报投标书。当然中标与否取决于产品质量、产品价格、企业信誉以及售后服务等综合情况的评比。物资招标采购的最大特点就是发挥整体批量优势, 以合适的价格、适当的品质获取最大的整体效益。合理开展物资招投标, 对油田生产企业来说, 可以最大限度的降低生产成本。近年来物资招标采购在石油企业被越来越广泛地应用, 已取得了显著的经济效益。

二、物资招标的方式

目前国内外采用的招标方式有以下五种:

1. 公开招标。

公开招标是由招标单位通过报刊、广播、电视等宣传工具发布招标公告, 凡对该招标项目感兴趣又符合投标条件的法人, 都可以在规定的时间内向招标单位提交意向书, 由招标单位进行了资格审查, 核准后购买招标文件, 进行投标。公开招标的方式可以给一切合格的投标者以平等的竞争机会, 能够吸引众多投标者, 故称之为无限竞争招标。为世界银行贷款项目实行的国际 (国内) 竞争性招标, 就属于公开招标。

2. 邀请招标。

邀请招标是由招标单位发出邀请, 应邀单位 (必须有三家以上) 在规定时间内向招标单位提交投标意向, 购买投标文件进行投标。邀请招标是一种有限竞争性招标, 又叫选择招标。这种方式的优点是应邀投标者在技术水平、经济实力、信誉等方面具有优势, 基本上保证招标目标顺利完成。其缺点是在邀请时如带有感情色彩, 就会使一些更具有竞争力的投标单位失去机会。

3. 两段招标。

两段招标是将公开招标和邀请招标结合起来的招标方式。这种方式一般适用于技术复杂的大型招标项目。招标单位首先采用公开招标的方式广泛吸引投标者, 对投标者进行资格预审, 从中邀请三家以上条件最好的投标者, 进行详细的报价、开标、评标。

4. 协商议标。

对受客观条件限制或不易形成竞争局面的招标项目, 例如专业性很强, 只有少数单位有能力承当项目, 时间紧迫, 来不及按正规程序招标的项目, 可以由主管部门推荐或自行邀请3-4个比较知底的单位进行报价比较, 由招投标双方通过协商确定有关事宜。协商议标实质上是一种非竞争性招标, 严格讲他不能称为招标。因为招投标行为的核心是竞争, 没有竞争也就失去了招标的原有意义。

5. 国际招标。

上述四种招标方式如果将招标范围放宽到国外, 就称其为国际性招标。这种方式简称为ICB, 一般重大工程建设项目、高科技项目、技术引进项目以及“国际复兴开发银行”、“国际开发协会”及“亚洲开发银行”贷款兴建的工程项目都采用ICB方式。

三、招投标一般程序

招投标的活动一般分为四个阶段:

1. 招标准备阶段。

具有招标条件的单位填写《XXX招标文件》, 报有关部门审批;获准后, 组织招标班子和评标委员会, 编制招标文件和标底、发布招标公告、审定投标单位、发放招标文件、组织招标会议和现场勘察、接受投标文件。

2. 投标准备阶段。

根据招标公告或招标单位的邀请, 选择符合本单位经营范围的物资, 向招标单位提交投标意向, 并提供资格证明文件和资料, 资格预审通过后, 购买招标文件;参加招标会议和现场勘察, 编制投标文件, 并在规定时间内报送给招标单位。

3. 开标评标阶段。

按照招标公告规定的时间、地点, 由招投标方派代表并有公证人在场的情况下, 当众开标;招标方对投标者作出资格审标、询标、评标;投标方作好询标解答准备, 接受询标质疑, 等待评标决标。

4. 中标签约阶段。

评标委员会提出评标意见, 报送部门审定;依据招标内容向中标单位发出《中标通知书》, 中标单位在接到通知书后, 在规定的期限中与招标单位签订合同。

四、物资招标采购风险

1. 价格风险。

一是供应商与采购方业务人员相互串通, 透露标底, 使企业采购蒙受损失。二是采购人员对价格预测失误而进行批量采购, 造成价格风险。

2. 采购质量风险。

一方面由于供应商提供的物资质量不符合要求, 而导致企业不能正常生产, 给用户造成经济、技术、人身安全等方面的损害。另一方面供应商提供的物资以次充好, 直接影响到企业的正常生产。

3. 计划风险。

因市场需求发生变动, 影响到采购计划的准确性;采购计划编制不准确或不科学, 与实际产生较大偏离, 导致采购中计划风险。

4. 合同风险。

一是合同条款模糊不清, 盲目签约;违约责任约束不清楚, 口头协议;合同中产品质量标准模糊或是过期标准。二是合同行为不正当。卖方为了改变在市场竞争中的不利地位, 往往采取一系列不正当手段, 如对采购人员行贿, 套取企业采购标底;以某些好处为诱饵公开兜售假冒伪劣产品。有些采购人员贪求蝇头小利, 牺牲企业利益, 不能严格按规定签约。三是合同日常管理混乱。

5. 验收风险。

在数量上缺斤少两, 在质量上鱼目混珠、以次充好, 在品种规格上货不对路、不合规定要求等等。

6. 存货风险。

一是采购量不能及时满足生产之需要, 生产中断造成损失而引发的风险。二是盲目进货, 造成积压, 大量资金沉淀于库存中, 降低了资金周转率, 形成存储风险。

五、物资招标采购管理

1. 建立和完善企业招投标管理制度。

在实行招标采购以前, 不少企业物资采购一般都是凭借自己所掌握的市场行情, 在“货比三家, 择优采购”的原则下, 通过合同谈判的方式, 确定采购的数量、价格及质量要求, 一般情况是与价格最低的厂商确定合同。但这种模式存在很大弊端, 一是购进物资的质量价格高低, 均受采购人员业务水平、思想素质和掌握市场信息情况的影响。三是容易导致一定程度上的不公平、不合理现象, 个别人可能钻管理上的空子, 搞感情采购, 关系采购等, 容易产生腐败现象。因此, 企业在制定招投标管理制度时, 就明确招投标的范围、品种、额度和审批程序, 有利于招标人按照规定的程序上报审批、组织招投标工作。企业采购部门也应该遵循通用、批量大的物资实施招标采购, 便于形成规模效应。

2. 加强采购业务人员素质教育。

要不断提高招标采购人员的业务水平, 正确理解执行招投标管理制度和办法。进一步完善采购责任制、质量检验责任制, 坚持“谁采购谁负责”和“谁检验谁负责”, 坚决杜绝不合格产品进入生产领域。使从事物资采购工作的人员要做到思想品德高、业务技术过硬、遵章守纪、严于律己。对素质相对较差、不适应在其岗位工作的人员坚决进行调整。

3. 正确把握好物资招标采购中质量和价格。

招标采购中要坚持“同等质量比价格、同等价格比服务”的原则, 通过供应商资格审查程序, 把不具有规定资质或质量保证能力的供应商淘汰出局, 物资招标文件上要明确“不以最低价作为中标的唯一标准”。因为价格太低保证不了合理的利润, 经销商或生产厂商就会在产品生产和销售过程中偷工减料、以次冒好, 这在油田上要是使用在关键部位, 将会带来非常大的隐患。

4. 完善企业内部控制制度。

企业管理工作是一个复杂的系统工程, 企业招标采购工作有效发挥, 就必须辅以其他的管理手段。第一, 必须加强物资质量检验、计量、验收入库等基础工作, 以确认购进物资与标书规定的数量、质量、交货时间相一致, 防止个别内外串通, 以次充好的现象发生。第二, 强化招标工作的内部考核制度, 指定监督部门对招标工作进行现场监督, 对招标人员违规操作及不符合企业利益行为的, 要当场制止并监督整改, 严重的要给予相关人员严肃处理。三是对重要的原材料或设备派人进行驻厂监造, 以控制产品质量和性能, 确保合格的产品注入油田。

设备招标采购评标方法探究 篇10

1设备采购招标评标中存在的问题

当前在设备采购招标中, 主要的评标方法有多种, 但在具体的实践中, 还不可避免的存在一些问题, 主要小结如下。

(1) 评价指标和权重方面的问题。在评标过程中, 对于指标的划分以及权重的确定都存在较大的随机性。如果出现人为的干预, 或是业主和招标代理机构具有某些倾向, 容易导致有有利于某投标单位的问题出现, 从而引发评标的不公正。

(2) 企业信誉等难易定量的问题。对于企业的声誉、实力等指标, 对于评标结果至关重要, 但这些指标往往不容易进行量化分析, 定性因素的考虑, 会受到主观随意的影响, 从而提升了评价的难度。

(3) 技术与经济分析的关联不够。在评标过程中, 往往会产生在商务标评审中最低价中标, 但是报价无法使得设备性能和生产能力获得满足的情况, 从而使得评标的决策者难以作出选择。运用现行的评标方法, 决策者仅仅可以在各个投标单位中择优选择投标人, 但无法对招投标的核心对象, 即价值进行评定, 设备的成本和功能难以实现理想的匹配。

考虑到上述问题, 我们在设备采购招标评标中, 需要从评标的基本原理出发, 将各种评价方法的基本原理和应用要点进行比较研究, 从而促进技术与经济的结合、定量与定性的结合, 从而避免各种问题的出现, 为评标的合理化结果进行有实际意义的讨论。

2设备采购招标评标方法比较研究

(1) 最低投标价法。该方法将价格作为唯一因素, 根据最低价格确定中标方, 一般适用于采购设备简单或者质量性能相同或同质化的情形。

(2) 综合评标价法。该方法也是以报价为基础, 但同时考虑了其他因素, 将之折算为一定的价格, 加到投标价格, 再对评标价进行计算, 根据各评标价的高低确定中标人。该方法一般用于大型设备采购, 要求其评标指标的折算方法能够满足科学合理的条件, 该评标过程中的主要指标有: (1) 运输、保险及其他费用; (2) 交货期。以招标文件规定的交货时间为标准, 若投标书中的交货时间早于标准时间, 评标时可考虑适当给予优惠; (3) 设备性能质量、生产能力。若设备的性能质量、生产能力没有达到技术规范要求的基准参数, 凡每种参数比基准参数降低1%时, 将在报价上增加若干金额; (4) 付款条件。投标人必须按照招标文件中规定的付款条件来报价。如果投标人在投标书中提出若采用不同的付款条件可使其报价降低而供业主选择时, 这一付款要求在评标过程中应予以考虑; (5) 零配件和售后服务。若要求投标人单报这笔费用时, 则应将其加到报价上;若需业主自行安排的话, 这笔费用也应加到报价上去。计算出各标书的评标价后, 再进行标书间的比较, 选出最低评标价者。

(3) 以寿命周期成本为基础的方法。设备寿命周期成本指的是设备在整个寿命周期内所产生的费用, 包括了购置费、运输费等直接费用, 以及在使用过程中不可避免的维修、零配件、燃料油料等。在采购生产线、成套设备、车辆等运行期内各种后续费用很高的货物时, 可采用以设备的寿命周期成本为基础的评标价法。评标时先确定一个统一的设备运行期, 然后在标书报价上加上一定年限运行期间所发生的各项费用, 再减去一定年限运行期后的设备残值 (扣除这几年折旧费后的设备残余值) 。在计算各项费用或残值时, 均应按招标文件中规定的贴现率折算成现值。这种方法是在综合评价法的基础上, 进一步加上运行期内的费用, 所以更合理。

(4) 模糊数学的评标方法。模糊综合评判法将一个复杂的综合评价问题划分为多层次结构, 并且能够有效地吸收有关专家的思想观点和经验, 把定性分析转化为定量分析, 减少了主观因素, 使评价更加科学, 可以较好地解决多目标、多准则的综合评价问题。模糊评价应用的例子较多, 其主要步骤包括: (1) 确定评价指标因素集; (2) 确定指标权重:可采用德尔菲法或层次分析法, 以使权重的确定更加科学合理; (3) 确定评语集; (4) 构造模糊评价矩阵; (5) 确定综合评价模型; (6) 确定分数集; (7) 计算各投标人的最终得分, 按分值高低排序, 则评标结果一目了然。模糊数学的评标方法可以减少评标中的主观因素, 使评标更加客观和公正, 但这种方法计算量大, 手工计算难以胜任, 必须借助计算机予以实现。

综合比较并合理运用上述评标方法有利于确定最合适的采购方。对于在招标采购投标评审过程中产生的异议, 应当适当的处理, 根据体现招标采购评标工作公平、公正的原则, 确保评标过程中的权威性。

摘要：在简要分析设备采购招标评标中存在问题的基础上, 本文对设备采购招标评标方法进行了比较研究, 为评标结果的合理化进行了有实际意义的讨论。

关键词：设备采购,招标,评标

参考文献

[1]陈增灿, 宋培和.对实验设备物资招标采购评标方法的探索[J].实验技术与管理, 2009 (12) .

[2]林云辉.从一起设备招标采购案例探讨评标方法的选用[J].铁路采购与物流, 2008 (12) .

[3]宋慧刚.设备招标采购的评标方法应用研究[J].大连理工大学学报 (社会科学版) , 2005 (3) .

[4]孔晓阳.基于模糊优选理论的设备采购综合评标模型[J].内蒙古民族大学学报 (自然科学版) , 2006 (4) .