项目管理建设论文提纲

论文题目：建设工程项目管理过程绩效评价研究

摘要：建筑工程是一个高劳动密度、高技术复杂性的行业,其项目管理水平直接影响到建设工程项目的成败。本文针对我国当前建设工程项目管理存在的管理效率低下的普遍性问题指出以往粗犷的、无效率的、依赖项目经理等专业人员个人经验的项目管理办法已经不能适应现代项目管理的要求。在这样的市场背景下,本文基于项目管理过程的角度,提出建设工程项目管理过程绩效评价办法,以提高项目管理过程效率为目标建立项目管理过程绩效模糊综合评价体系以期完善项目管理过程评价的的理论及其方法,为项目的组织者和管理者寻求提高项目管理绩效的方法和途径。首先,本文以项目管理过程各阶段为划分标准,从项目启动阶段、项目计划阶段、项目实施及控制阶段、项目收尾阶段四个阶段构建建设工程项目管理过程绩效评价体系的基本框架,再通过定义每一阶段过程的子过程来建立建设工程项目管理绩效评价的完整指标体系。接着,根据构建的建设工程项目管理绩效评价三阶层次评价模型,运用层次分析法对各层指标对上层指标的相对重要性进行计算,并在层次分析法确定各指标权重基础上运用模糊综合评价法建立建设工程项目管理过程绩效评价模型。先对各项目管理子过程绩效采用5个档次的评语集,分别表示各评价指标绩效在等级段内的最好、较好、一般、较差和最差水平,然后运用专家评分法对各子过程绩效进行评判打分,并在融合各指标权重基础上得到最终的项目管理过程绩效。最后,文章最后以湖南新华联梦想城项目为例对其项目管理过程绩效进行模糊综合评价,验证了文章构建的建设工程项目管理过程绩效评价模型的有效性。

关键词：建设工程;项目管理过程;绩效评价

学科专业：工商管理硕士（MBA）（专业学位）

摘要

Abstract

第1章 绪论

1.1 研究背景及研究意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意义

1.2 国内外研究现状综述

1.2.1 国外研究文献综述

1.2.2 国内研究文献综述

1.3 研究内容及方法

1.3.1 研究内容

1.3.2 研究方法

1.4 研究思路及论文框架

1.5 本章小结

第2章 相关理论概述

2.1 项目管理相关理论

2.1.1 项目管理的概念和特点

2.1.2 项目管理的内容和知识体系

2.2 项目管理过程绩效相关理论

2.2.1 项目管理过程及其内涵

2.2.2 项目过程管理及绩效

2.3 过程绩效评价方法

2.4 本章小结

第3章 项目管理过程绩效评价指标体系构建

3.1 评价指标的设置原则

3.2 评价指标的构成

3.2.1 启动阶段项目管理过程绩效评价指标

3.2.2 计划阶段项目管理过程绩效评价指标

3.2.3 实施及控制阶段项目管理过程绩效评价指标

3.2.4 收尾阶段项目管理过程绩效评价指标

3.3 评价指标体系的构建

3.4 本章小结

第4章 项目管理过程绩效评价过程与分析

4.1 基于层次分析法确定指标权重

4.1.1 层次分析法的基本原理

4.1.2 由层次分析法确定各指标的权重

4.2 基于模糊综合评价法的建设工程项目管理过程绩效评价分析

4.2.1 模糊综合评价法的基本原理

4.2.2 建设工程项目管理过程绩效模糊综合评价

4.3 本章小结

第5章 新华联梦想城项目管理过程绩效评价实证分析

5.1 新华联梦想城项目基本情况

5.1.1 新华联梦想城项目简介

5.1.2 新华联梦想城项目组织机构

5.1.3 新华联梦想城项目内涵管理

5.2 新华联梦想城项目管理过程绩效评价

5.2.1 评价指标体系的建立及指标权重的确定

5.2.2 确定评语等级

5.2.3 进行单因素评价，建立模糊关系矩阵R

5.2.4 合成模糊综合评价结果矩阵

5.3 本章小结

第6章 结论与展望

6.1 论文结论

6.2 进一步研究展望

参考文献

致谢