总经理每天要做的事情

2023-05-19

第一篇:总经理每天要做的事情

总经理每天要做的事情

总经理及部门经理每天必须做的: 1.总结自己一天的任务完成情况 2.考虑明天应该做的主要工作

3.了解至少一个部门销售拓展情况或进行相应的指导

4.考虑一个公司的不足之处,并想出准备改善的方法与步骤 5.记住公司一名员工的名字和其特点 6.每天必须看的报表

7.考虑自己一天工作失误的地方

8.自己一天工作完成的质量与效率是否还能提高 9.应该批复的文件 每周必须做的:

1.召开一次中层干部例会

2.与一个主要职能部门进行一次座谈

3.与一个你认为现在或将来是公司业务骨干的人交流或沟通一次 4.向你的老板汇报一次工作

5.对各个部门的销售进展总结一次 6.召开一次与质量有关的办公会议

7.纠正公司内部一个细节上的不正确做法 8.检查上周纠正措施的落实情况 9.进行一次自我总结(非正式) 10.整理自己的文件或书柜 11.了解相应的财务指标的变化 12.与一个重要客户联络 13.每周必须看的报表 14.与一个经销商联系 15.表扬一个你的骨干 每旬必须做的:

1.请一个不同的员工吃饭或喝茶 2.与财务部沟通一次

3.对一个部门的销售进行重点帮助 4.拜会一个经销商 每月必须做的:

1.对各个部门的销售考核一次 2.拜会一个重要客户 3.自我考核一次 4.月财务报表 5.月总体销售情况 6.下月销售计划

7.下月销售政策 [最重要的12种品格] 一:忠诚

单位可能开除有能力的员工,但对一个忠心耿耿的人,不会有领导愿意让他走,他会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士,而且是最有发展前景的员工。

1、 站在老板的立场上思考问题;

2、 与上级分享你的想法;

3、 时刻维护公司的利益;

4、 琢磨为公司赚钱;

5、 在外界诱惑面前经得起考验。 二:敬业

随着社会进步,人们的知识背景越来越趋同。学历、文凭已不再是公司挑选员工的首要条件。很多公司考察员工的第一条件就是敬业,其次才是专业水平。

1、 工作的目的不仅仅在于报酬;

2、 提供超出报酬的服务与努力;

3、 乐意为工作作出个人牺牲;

4、 模糊上下班概念,完成工作再谈休息;

5、 重视工作中的每一个细节。 三:积极

不要事事等人交代,一个人只要能自动自发地做好一切,哪怕起点比别人低,也会有很大的发展,自发的人永远受老板欢迎。

1、 从“要我做”到“我要做”;

2、 主动分担一些“分外”事;

3、 先做后说,给上司惊喜;

4、 学会毛遂自荐;

5、 高标准要求:要求一步,做到三步;

6、 拿捏好主动的尺度,不要急于表现、出风头甚至抢别人的工作。 四:负责

用于承担责任的人,对企业有着重要的意义,一个人工作能力可以比别人差,但是一定不能缺乏责任感,凡事推三阻

四、找客观原因,而不反思自己,一定会失去上级的信任。

1、 责任的核心在于责任心;

2、 把每一件小事都做好;

3、 言必信,行必果;

4、 错就是错,绝对不要找借口;

5、 让问题的皮球至于你;

6、 不因一点疏忽而铸成大错。 五:效率

高效的工作习惯是每个可望成功的人所必备的,也是每个单位都非常看重的。

1、 跟穷、忙瞎忙说“再见”;

2、 心无旁骛,专心致志;

3、 量化、细化每天的工作;

4、 拖延是最狠毒的职业杀手;

5、 牢记优先,要事第一;

6、 防止完美主义成为效率的大敌。 六:结果

“无论黑猫、白猫,抓得到老鼠就是好猫!”,无论苦干、巧干,出成绩的员工才会受到众人的肯定。企业重视的是你有多少“功”,而不是有多少“苦”。

1、 一开始就要想怎样把事情做成;

2、 办法永远要比问题多;

3、 聪明地工作而不仅仅是努力工作;

4、 没有条件,就创造条件;

5、 把任务完成得超出预期。 七:沟通 不好沟通者,即便自己再有才,也只是一个人的才干,既不能传承,又无法进步;好沟通者,哪怕很平庸,也可以边干边学,最终实现自己的价值。

1、 沟通和八卦是两回事;

2、 不说和说得过多都是一种错;

3、 带着方案去提问题,当面沟通,当场解决;

4、 培养接受批评的情商;

5、 胸怀大局,既报喜也报忧;

6、 内部可以有矛盾,对外一定要一致。 八:团队

团队提前,自我退后。不管个人能力多强,只要伤害到团队,公司决不会让你久留——不要认为缺了你一个,团队就无法运转!

1、 滴水融入大海,个人融入团队;

2、 服从总体安排;

3、 遵守纪律才能保证战斗力;

4、 不做团队的“短板”,如果现在是,就要给自己“增高”;

5、 多为别人、为团队考虑。 九:进取

个人永远要跟上企业的步伐,企业永远要跟上市场的步伐;无论是职场还是市场,无论是个人还是企业,参与者都不希望被淘汰。为此就一定要前进,停就意味着放弃,意味着出局!

1、 以空杯心态去学习、去汲取;

2、 不要总生气,而要争气;

3、 不要一年经验重复用十年

第二篇: 店长每天要做的23件事

1. 自我激励——我是最好的,我是最棒的。要多给自己激励,你心情不好,没有员工会同情你,店长要学会自我激励,所有事情要靠自己。

2. 跟每位员工打招呼、道早安。当店长也要当小丑,每天坚持到底问大家早,每天早上气氛到家,必须坚持。 3. 服装、仪容整齐(发型、鞋、袜都应注意)。

4. 每天至少与一位员工沟通(至少半小时),要清楚每位员工喜欢什么、需要什么,多问一问家里的事,多了解员工、用心对他们。

5. 记住顾客的姓名、爱好,跟顾客打招呼。也要给顾客打电话,客人是公司的资源,不是发型师的,发型师只是为客人服务,不是发型师的客人。如果有1名师傅要离职,就要跟

2、

3、4名师傅说有1名发型师要离职,那

2、

3、4名师傅应该把离职那位师傅的顾客做好。

6. 了解公司的营运状况(个数、业绩、生客、熟客的比列) 7. 顾客资料登是否到位(顾客资料是公司资产)顾客资料很重要,搞活动如果客人多,就可分批来做电、染、护,记住客人生日,在她过生日时还可以送给她优惠。

8. 注意员工的身体状况。员工心情不好、来列假,安排休息,出去走走,多关心。

9. 随时准备开会的资料(奖励文章、工作休整、表扬)。每天早上开会,多锻炼自己、形象好一点,多讲一些比较有气氛的话,重点在表扬(可用员工优良卡)

10. 烫、染、护的工具,使用状况,检查所有器具的好、坏有没有。 11. 注意排班、轮牌顺序(矛盾的根源)多照顾新来的发型师、员工。

12. 准时做到早上最早,下班最后走,店里什么事情都了解 13. 记录公司内服务流程问题,当为明天早会资料。

14. 注意业界动态,宽广员工视野,帮助员工找课上,不断的学习,大家都希望这个行业能做得很棒的,引起他们的兴趣。 15. 注意顾客买单后的表情,判断顾客消费的满意度。

16. 检查清洁工作,提醒负责人经常观看店内,大家要维护清洁。 17. 注意休假,请假及各假的状态。

18. 冷气、音乐、灯光严格控管。冷气给客人开的,音乐也是,灯光给装潢配的,员工不能随意开关。

19. 了解公司与附近商圈,竞争对手的实力,优、缺点,了解别人做些什么活动,好在哪里、差在哪里,早点反应给老板。偶尔去洗洗头、剪剪头,货真价实,要做就做最好,干掉附近的。 20. 注意员工工作下半段的服务精神与仪容。口红要化,全天精神要好,掉了又化,头发乱了要打理。

21. 注意顾客与员工的互动并适时了解或加盟,要鼓励大家,要大家觉得你不在的时候都想你、需要你,这才叫做成功。 22. 注意员工服务顾客是否到位,要了解顾客的所需所求。 23. 确认每天营业额的收入、支出,并完成对帐。总结今天工作业绩与服务流程的状况。

第三篇:每天要做的十件事

再忙也要和家人聊天

不管外在生活多么多采多姿,每个人都需要拥有可以打开心扉,分享心事的亲密关系。所以不管再忙,每天也要和家人聊聊天,滋养彼此的亲密关系。

让自己有好睡眠

好的睡眠品质比睡眠时间的长短更重要。几个步骤可以让你睡得更甜美:1)先整理床铺,把棉被、枕头打理到最舒适的状态。2)以自己最自然、最舒适的姿势躺好。3)躺平后,做几个深呼吸,让自己放松下来。然后用感觉从头到脚扫描一遍,看哪个部位紧绷,再试着放松下来。4)如果心里还想着工作,可用数息法,想象自己呼吸时,把负面的情绪吐出去,然后把正面的能量吸进来,来回呼吸几次,直到心情平静。5)全心放松,渐渐入睡。

要工作也要娱乐

只知埋头工作,容易热情缺缺,不妨放轻松一点。准备一本剪贴簿,收集漫画、笑话等等幽默的材料,每天不时拿出来翻翻,让自己开怀大笑几声。也可以在工作以外培养一些兴趣,缺乏娱乐,是很难为自己打气的。

吃饭时把电视关掉

研究儿童肥胖和收视习惯的学者发现,儿童在吃饭的时候看电视,通常会容易导致肥胖,且会延长收看电视的时间高达70分钟。所以不管大人或小孩,吃饭时,最好关掉电视,专心的吃饭,好好享受桌上的食物。

把大自然带进屋内

静听雨打落叶的声音,或望着鱼儿在水中的模样,都能给人安详宁静的心境。专家指出,与大自然结合的感觉可以减轻压力。在家中或办公室中种植盆栽,或养一缸鱼都是不错的建议。

每日运动30分钟

许多研究都指出,每天运动30分钟就可以得到运动的好处,包括:预防心脏病、糖尿病、骨质疏松、肥胖、忧郁症等,甚至有研究指出,运动可以让人感到快乐,增强自信心。如果你很久没有运动,建议你循序渐进,慢慢增加长度与强度,可以从最简单的Walking运动开始,每天快走20到30分钟,持续走下去,一定能感受到许多好处。

用牙线剔牙

用牙线剔牙,不只可以降低蛀牙的机率,还可以保护你的心脏。根据美国牙周病学会指出,罹患牙周病的人比一般人容易罹患冠状动脉疾病。

吃一顿营养的早餐

早餐是激活一天脑力的燃料,不能不吃。许多研究都指出,吃一顿优质的早餐可以让人在早晨思考敏锐,反应灵活,并提高学习和工作效率。研究也发现,有吃早餐习惯的人比较不容易发胖,记忆力也比较好。

每日5蔬果

根据调查,多吃蔬菜水果的人,可以减轻癌症与心脏病的风险。建议你,把蔬果放在最容易看到、随手就可以拿到的地方,提醒自己多吃蔬果,也可以把蔬果切丁,当做点心,代替那些会令你发胖的饼干、零食。

戒烟

抽一根烟会产生超过4000种化学物质,其中40几种会致癌,吸烟者死于肺癌的人数是不吸烟者的16倍。戒除吸烟的习惯,不仅对自己的健康有利,也是对家人爱的表现,因为二手烟比一手烟还毒,已被WHO列为头号致癌物质,而孩子往往是二手烟最大的受害者。超过四分之一的婴儿猝死是因为父母吸烟,导致婴儿吸入二手烟引起的。二手烟也会增加儿童气喘的次数,且加重病情。

第四篇:内勤每天需要做的事情

1. 关注自己的下线车及群里车资源情况,关注批发任务完成进度 2. 关注资金情况

3. 每天下午5点半左右发销售日报表,日客流表给区域经理及销售分析

4. 每周五不发报表,每周日下午发送销售日报表,日客流表及周客流表给区域经理及销售分析

5. 每天下午发短信报表给区域经理,内容和当天销售日报表一致 6. 关注Vista情况

7. 关注邮件,及时反馈厂里所需的各种表格数据及资料 8. 关注换车截至时间,逾期邮件不与处理

9. 每月最后一天的销售日报,月累计销售数据需准确,车型需准确,日报的最终销售数据应与DMS本月上报数量一样,车型一样。月末最终报表根据区域经理要求在规定时间内发送。一旦提交厂家,销售数据不予以更改。 10. 每个月最后一天需统计当月销售关键岗位KPI,尽快反馈给区域经理。 11. 每个月第一天的销售日报需把上月的最终报表数据按规定填写,开本月第一张销售日报。

第五篇:现场评审要做的一些事情

需要提交的质量记录和技术记录:

1.近两年来实验室内部审核和管理评审记录。

2.近两年来参加能力验证或实验室间比对的记录。

3.近两年来顾客投诉或抱怨的记录和处理记录。

4.最近一次监督审核发生不符合项进行整改的记录。

5.近两年来人员培训记录。

6.近两年来仪器设备校准计划和实施记录。

7.近两年来就CNAL认可项目出具的检测报告目录。

8.不确定度评定与表示应用记录。

9.质量手册和程序文件发放记录。

另外请提供

1.实验室建立并开展业务的法律文件(营业执照或法人授权文件)。

2.管理层任命文件。

因现场评审时间紧张,请实验室协助评审员预先做好如下工作:

1.填好《评审报告》中能填的部分,包括附表

1、

2、3和附件3.1。注意各个标准的名称(中

英文)、编号、年号应与标准的封面一致。

2.附件3.1只填写已获认可的产品和项目。各项目应按标准的大项目条款展开。多个产品

但项目相同的可以合在一起。如有例外情况可在备注栏注明。

3.申请扩项的不仅要填写扩项项目,已认可的也要填,因为要重新颁发证书。

关于现场试验:

1.现场见证试验是对实验室技术能力考核的主要方式,因而CNAL认可规则规定申请认可

的项目和申请扩项的项目应尽可能地安排试验(具体项目多少由评审组根据实际情况掌握,原则上应不少于总项目的80%)。

2.因现场见证试验的目的是考核实验室的技术能力,包括仪器设备、人员对标准的理解、

操作的熟炼程度、量值溯源、环境条件等,因而试验过程可不涉及被测样品的实际质量,仅仅是一种演示,样品可以是模拟样品或代用品,实验条件(如时间、次数、方向等)可以简化。

3.标准有换版的,需提前做好对照表并填好相关表格(附件5.2)。

4.凡申请特殊要求标准(如GB4706.12)的一定要申请该标准的通用要求(GB4706.1).因

为特殊要求是与通用要求同时使用的。

2005-4-15

上一篇:浙江理工大学智能控制下一篇:桩基础工程施工合同书