大学社团活动管理制度

2022-11-06

在当今社会，越来越多的地方需要使用制度，这是各种行政法规、章程、制度和公约的总称。我想学习制定制度，但我不知道该问谁？下面是小编的《大学社团活动管理制度》的相关内容，希望能给你带来帮助!

第一篇：大学社团活动管理制度

大学社团管理制度

健身部落内部管理制度

为了更好的发展、扩大本协会的影响力，进一步提高协会质量，

维持社团工作正常进行，促进协会发展，经协会理事商讨决定，制定协会管理制度，此制度包括会议制度,活动制度，及相关奖罚制度。

一、会议制度

1、本协会会议是由会长，副会长及全体成员参加的会

议，此会是因工作需要召开的会议，宣传部在会前

通知到每位成员。

2、每次会议由会长指派人主持，会上做好上周工作总

结(含肯定与否定)，安排好具体工作;

3、办公室人员做好会议记录，并在会议正式开始之前

到会，对请假及未到人员进行统计与公布;

4、每次会议要求全体成员都出席，有特殊情况不能到

会者需向办公室主任请假

5、在会议期间，每位成员都有保持会场安静和对协会

的发展提出建议的义务，有对理事会的成员提问及

对协会内部不良现象进行检举的权利。

备注：〈1〉无故旷会三次或三次以上者，自动被列入有意退会或劝其退会者行列，由会长做出相应处理;

〈2〉每学期参加会议提前不请假而迟到15分钟以上达3次

或3次以上者，取消个人评优资格，对各部门有两

人或两人以上在开会时迟到15分钟以上达3次或3

次以上者，取消部门评优资格;

〈3〉在开会时，对不遵守会场秩序者，给予通报批评。

二、协会干部任免制度：为了规范我协会干部任免，提高协会干部的思想素质，充分调动广大协会干部的积极性，增强干部的责任感，吸收学习好，工作能力强，热心为同学服务的同学加入我协会，提高协会的感召力和整体战斗力，把我协会的工作搞的更好，特制定如下干部任免制度：

1、协会干部的基本条件是品学兼优。

2、协会干部的产生办法有：

(1)自荐;(2)直接选拔;(3)选举;(4)公开招聘。

3、协会会长由选举产生或确认，协会成员的调整由协会理

事会决定。

4、部长实行任期制，以学年为任期期限(特殊情况另行处

理)，凡是协会部长以下干部的考核采取自我评价、群

众评议、组织考核三种形式相结合，最后由协会理事会

决定任免。

5、凡是协会干部的任免须报社团联合会备案。

三、协会档案管理制度：为了加强协会工作档案的系统性和科学性，并使协会的工作形成一定的历史资料，为今后的协会工作提供必

要的依据、经验和教训，协会将加强内部工作档案的管理，作为实现干部个人资料和工作资料管理合理化、制度化的必要手段。

1、协会的档案管理工作办公室负责，对协会的文件、会议记录、简报、各部门重大活动方案及其形成的材料分类归档管理。为协会的大型活动提供咨询，保障各项决策的科学化。

2、各部门的大型活动的方案、总结及有关材料除本部门存档外还须送一份秘书处存档。

3、协会档案分类为：各类文件、会议记录、协会工作总结、计划、工作报告、社团章程、奖罚记录、奖品及纪念品、重要书刊、活动总结(含照片)等。

四财务管理制度：为了加强我协会的经费严格管理与使用，保证协会各项活动的顺利开展，特制定本条例：

1.协会的经费必须用于协会活动，服务于协会;

2.经费的开支以节约为原则，严禁铺张浪费;

3.筹办活动时，须作经费预算并以书面形式上交财务部;

4.协会干部报销须有发票，收据等;

第二篇：西安建筑科技大学大学生社团校外活动管理细则

(暂行)

总则

第一条为加强对学生社团校外活动的管理和指导，依据上级相关部门及学校有关规定，依照《西安建筑科技大学大学生社团管理条例》，特制定此细则。

第二条本细则所指学生社团参照《西安建筑科技大学大学生社团管理条例》的相关规定。

第三条本细则所指学生社团校外活动，是指西安建筑科技大学大学生社团在学校校园地理范围(包括雁塔校区、幸福校区区、草堂校区)之外进行的活动。

第一章校外活动的申请

第四条社团进行校外活动之前，须提前一个星期向校团委提交申请计划书和活动经费预算报告，全部活动方案经批准后方可活动。未经批准，不得开展任何形式的校外活动。活动结束后，社团负责人必须向校团委及时上交详细活动总结、财务报告以及活动安全情况的书面报告。

第五条申请社团须随计划书一并提交参加校外活动的社团成员的详细名单及联系方式、社团指导教师意见、指导单位意见(加盖公章)等;如活动在校外过夜的，还须提交成员所在院(系)党委(总支)书面意见并加盖公章。否则，校团委不予办理审批事宜。

第六条活动计划书内容须包括活动内容、目标地情况介绍、人员组成、活动时间表等。

第七条校外活动对参加成员人身安全有潜在威胁的，还须附有潜在

危险分析及安全应急方案、医药救护计划、后勤保障计划以及参加成员家长的书面同意书。在校外从事有较高风险性活动的学生社团须制定本社团关于减小风险至最低限度的相应技术性措施,并报校团委批准，校团委根据情况需要要求其召开有校内外相关部门领导、专家召开的答辩会。批准成行前，校团委监督每位参加成员购买保险并与每位活动参加者个人签订《安全责任协议书》，方可进行活动。

第八条两个以上(含两个)社团联合进行校外活动，必须事先向校团委提交社团联合活动的申请和预算报告，经批准后，方可着手进行准备工作。在准备工作完成后，由主办活动的社团负责人把联合活动方案提交校团委审查批准后，方可活动。

第九条社团举办有我校外籍或港澳台籍教师、学生或访问人员参加的校外活动，必须相应地经校国际交流合作部或港澳台办公室同意并报校团委批准后方可进行。

第十条若社团在校外活动中需要使用“西安建筑科技大学”标识或以“西安建筑科技大学”名义活动，须通过校团委向校长办公室提交申请。获得同意后方可使用。

第十一条凡校外单位邀请社团进行校外活动的，校外单位应首先与校团委取得联系。社团无权在未经校团委批准的情况下擅自接受邀请。否则，一切违约后果由社团承担。

第二章校外活动的管理

第十二条凡社团在西安以外进行活动的，若社团提出请求，校团委可视情况为社团该次校外活动安排领队老师。

第十三条社团在校外活动中应每天与校团委保持联系，不得隐瞒和

谎报情况。

第十四条凡出现下列情形者，校团委有权命令社团校外活动立即停止返校：

(一)进行与申请内容无关的活动;

(二)进行或配合进行以营利为目的的商业性活动;

(三)盗用指导单位或其它组织的名义开展活动;

(四)校团委认为必要的其他情况。

第十五条社团进行校外活动时，须与当地政府机构、群众组织等和睦相处，尊重当地民俗习惯，不得做有损学校形象的行动。

第十六条社团在校外活动时，如接受媒体采访，所谈内容应限制在本次活动内容范围之内，不得发表与国家政策、法律法规、学校管理条例相悖和有损学校声誉的言论。

第十七条如社团违反上述细则，校团委将依照《西安建筑科技大学大学生社团管理条例》的相关规定对社团和相关责任人进行批评教育，情况严重者将报请学校相关部门予以校纪处分。

第三章附则

第十八条本细则适用于西安建筑科技大学校内一切学生社团。凡以前规定和本条例相抵触的，以本细则为准。

第十九条本细则的解释权在校团委，由校团委负责实施。

第二十条本细则经校团委书记会议批准自颁布之日起实行。

共青团西安建筑科技大学委员会

二〇一三年一月九日

第三篇：大学社团的运作和管理

文章出处：教育评论作者：杨亚军

近年来，高校学生社团有了长足的发展。但是，随着学生社团数量的持续增加，规模的不断扩大，也存在不容忽视的诸多问题：社团活动有游离于组织之外的现象，社团制度有不健全的情况，社团管理有不规范之处，社团活动经费有入不付出的窘境，社团的发展出现不平衡状况等等。对此，高校学生社团的管理组织如何因势利导地加强管理，引导和支持学生社团发展，学生社团自身如何把握机遇，争取支持，积极运作，成为一个迫切而又现实的问题。从经济学和管理学的原理出发，我们认为学生社团的运作和管理应当遵循以下原则。

一、社团运作和管理坚持互惠双赢的原则

知识经济时代，大学从经济社会边缘走进社会中心，体现了知识经济的本质特点，也体现了知识经济与大学之间内在的关联性和一致性。在知识经济中，“知识是经济的最基本的资源和生产的最核心要素„„知识驱动经济，知识创造财富。在知识经济时代，社会沿着两大方面展开：一方面是经济的知识化趋势，另一方面是知识的经济趋势„„在某种意义上，大学所从事的活动，也可以说是一种经济行为。以知识为中心的经济和以知识为中心的大学教育，发生了许多重合。二者统一于知识这个共同的基础之上。因此，大学在知识传授的同时，也要培养学生具有经济意识、理财能力和竞争精神，社团就是这样一个学生实践的很好载体。要利用好社团这一载体，我们的管理组织需要三思而后行，既要管而不死，又要活而不乱，既要强调对社团进行管理，更要强调社团的自我管理。对社团来说，实现自我管理、有效运作，在于管理方式上要变从个人和小团体利益出发的活动计划为学校组织的大决策、大利益一致的活动计划。要以社团自身管理为主，尊重学生的意愿，坚持以学生为主体开展活动，让学生在自主性活动中自我约束、自我管理、自我教育，以增长知识，提高能力。对社团及其成员进行自我管理，就是要社团成员爱自己的社团，建设自己的社团，实现社团的竞争力，为社团争取合理的地位和影响。社团中的个人也应在这一过程中，加深对市场、素质、竞争的认识和理解。我们认为，对社团的这种管理，既包括正式的，也包括非正式的。如何才能更有效地组合非正式元素，如热情、信任、本能，以及传统的管理重点，如努力、集中和效率，随着社团有意识的、系统化的发展，这个挑战比以往任何时候都更明确、更具体地摆在管理组织的面前。对管理组织来说，管理要赚得效益，既不能强制命令，管的太死，使社团失去主动

性和活力，引起内部产生抵触情绪，也不能放任自由，不加约束，导致方向失控，破坏整体利益。

重视效益兼顾公平。管理社团，既要看社团为成员创造多少学习知识、提高能力的机会，也要看为组织创造了哪些价值;既要关注单独的一个社团做出怎样有效益的贡献，更要关注多个社团的组合能产生怎样的战略能力。成功的社团既给组织带来价值，也给成员带来价值。这种结合组织需要和成员需要的能力，在知识经济时代至关重要。与此同时，组织还应为社团公平地创造成功的环境：重视他们的学习，为其工作提供时间和其他资源，鼓励参与，清除障碍。同时，使社团与组织一体化，赋予社团合法地位，促进创造价值的内部过程。组织不仅可为社团活动提供适当的资金，也应为社团及其成员公平地提供富有挑战性的机会。

坚持连续性和动态性相结合。社团管理的一种风险就是刻板。管理组织克服这一核心实践层面上存在的问题，具有普遍的积极意义。社团要发展，就要在组织中发出自己的声音，就要保持有活力、吸引人的风格和关注点，就要在实践上保持前沿地位。衡量社团是否有价值，要坚持连续性和动态性相结合的原则，不以一时一地的得失论成败。组织衡量也是社团引人注目、获得影响和评价、指导自身发展的有效手段。它有助于社团功能的合理化，有利于为社团活动提供基础，促进成员参与;有利于把社团创造的价值表达为组织中实现的结果;有利于为管理过程提供经验支持;有利于使社团更了解自身工作，从而变得更活跃、有效。局部利益服从整体利益。学校的整体利益与社团的局部利益是相辅相成、密切相关的。在学校管理组织和社团这样一对整体与局部利益关系上，组织投入经费的多少与各社团获益的大小是紧密相关的。组织经费调控能力的增强，有利于集中财力办综合性的大型活动，也有利于促进各社团的竞争和发展。社团可支配经费的增加，有利于增强社团开展工作的主动性和积极性，有利于学校总体教育教学目标的实现。因此，在正确处理整体和局部的关系时，既要保证组织正常运转的经费需要，又要坚持局部利益服从整体利益，有计划地向社团倾斜。

民主与集中的和谐统一。组织作为社团管理的决策和评价部门，由于知识经验、预见能力、设计能力的局限性，决策者和评价部门会因自身的理性限制而影响经费的投资趋向和评价社团的合理性。因此，应当组织更多的人来参加民主决策和公开评价，在民主的基础上集中众人的智慧，这一过程是一个互动的过程。

二、社团经费开源节流

像任何一个成熟的生命一样，社团要想保持精神饱满，充满活力，需要投入精力、财力、物质资源和关注。社团经费问题是大家关注的重点。为此，社团的成员要适应市场经济的要求，有足够的市场意识、效益意识和营销意识，按照开源节流的原则，为社团的建设和发展筹集经费。与此同时，要本着量入而出的原则开展社团活动，社团的核心成员要有很好的理财能力、民主管理能力、合理支配能力，这样才能努力做到少花钱，多办事，办好事。努力实现社团经费来源的多元化，要努力吸纳社会资金。俗话说君子爱财，取之有道，要想获得社团发展所需的会资助经费，必须从双方获益的角度入手，这是市场经济条件下人们必需正视的现实。人类学家早就注意到互惠互利在社团参与中的重要性，认为互惠既不是无私，也不是简单的针锋相对，而是超越时间的对共同价值更深入的理解。因此，社团应当尽可能地策划有可能双赚的项目和活动，以此吸纳社会资金用于社团的正常开支。要适当使用社团成员交纳的会费。我国著名经济学家董辅礼认为：“从经济学角度看，教育是一种劳务，它既是消费的教育又是投资的教育。”社团个人的投入实质是在为自己的未来投资——这当然包括成员参加社团活动所付出的时间、精力和财力。这种做法也是成本分摊，是符合教育经济学基本思想的，其核心是利益获得与能力支付。社团经费来源多样化，使得社团成员都能担负起相互竞争、平衡、优化的责任，促使社团质量、层次的提高和核心竞争力的增强。同时，要积极争取管理组织的投资。对于社团来说，没有组织的积极参与支持，资源(时间和财力)的获得是困难的。社团要主动围绕组织的目标设计活动方案，代表大部分人的利益开展活动，这样才能赢得组织的投入，这种投入对于社团成员们致力学习和创新活动非常关键。这样的投资也是一个明显的信号，表明了组织对知识创新活动的支持和鼓励。对于管理组织来说，要充分认识到“教育投资是今日的消费，明日的生产”。“教育是一种有形的消费，又是潜在的生产”。组织要有效地培养社团，可以通过设立项目预算基金的办法来实现投资。即组织可以部分或全部通过项目给社团投资，社团需要项目投资时提出申请。至于组织给社团投资多少，应当根据社团所协调的活动的类型、积极参与的成员数量等指标决定，社团的职责是产生能创造价值的知识和技能。要在提倡社团既关注经济效益，也重视社会效益的同时，鼓励社团利用自身的知识优势、专业优势和组织优势，面向社会开展各种服务，通过无偿服务与有偿服务相结合，实现社团经费来源的多元化。此外，还要努力提倡社团活动少花钱多办事。活动是社团的生命力所在，实践是社团最好的老师，它们都是社团面向未来的基础，不仅能为社团提供一些资源，也使成员们在实践中能够把握新形势，处理新问题，创造新知识。当然，社团活动要有规律地发起，需要创造节奏。就像人的心脏一样，如果心跳是强有力并且有节奏的，人就有一种运动和活力的感觉。心跳太快，人

就会感到喘不过气来，就有要被压跨的感觉。社团活动太频繁，社团成员就有喘不过气的感觉，就会不愿意再参加活动。当社团活动太少时，也会让人感到无精打采，社团只能挣扎生存。因此，社团的节奏是衡量其活力最重要的标志。理解了这一节奏感，经费的使用就应量入而出，游刃有余。

三、社团规模适当可控

根据人类学家的看法，“真正的”社团很少超过150人，因为这几乎是人们以感情为基础可以了解的人数的上限。社团中的相互关系和亲密感是由千丝万缕的个人关系构成的，这些关系的发展需要时间和经验。国外有学者发现，虽然现代的人们可能认识超过1000人，但他们只保持与20个积极的社团的联系。这种规模限制的驱动力是“交往记忆的心理前提”，即“对某些人有足够的了解，从而知道他们的技术实力并可以信任他们。

考察现今的学生社团，不仅规模和跨度不一，而且结构不合理，特色性不显著。有的高校一个学生社团的规模达1000多人，横跨几个校区。社团中娱乐型多，学术理论型少。实践型社团中公益服务居多，结合学校特色和专业特色设立的社团少。这种缺乏知识含量，对内缺乏吸引力、凝聚力，对外缺乏社会影响力的社团，在成员中很难激起热情。

基于以上的认识，我们有必要适当控制学生社团的规模和跨度，同时将社团的角色制度化。这不仅可以让社团成员增加面对面交流的机会，而且有利于它遵循正式的程序，从而作为非正式的实体予以加强，在正式和非正式元素的相互作用中给予它们明显的、合法的地位。我们在实际操作中应努力做到：社团布局要注意单一性和多样性的统一，因为有多个单一性社团组成的社团群体才会具有丰富的多样性;社团监控要注意灵活性和可操作性的统一，社团的活动参与者、场地安排、内容选择和形式确定，由社团灵活掌握，这样开展活动才有可操作性，也才有利于调动成员的积极性。社团结构还要注意学术理论性和文体娱乐性的统

一。高校是培养德、智、体、美全面发展的建设者的重要基地，学生在校应当以学为主。因此，管理组织要注重社团类型、规模、比例和知识含量的协调，避免本末倒置。在发达的信息时代，社团可在管理组织的监管下，设立主页，声明社团的存在，描述社团的领域和活动。社团成员可以在线讨论，扩大谈话的空间，以此增强成员的关系和身份感。

四、社团建设要坚持可持续发展的原则

培养新型人才是时代的要求，是经济社会激烈竞争的需要。高等教育要重视培养大学生的创新能力、实践能力和创业精神，普遍提高大学生的人文素质和科学素养。做好这些工作，除了正常的教育教学外，需要多方面的辅助手段。其中，随着学分制的实行，班集体功能的弱化，因势利导地发挥社团的功能和作用不失为明智之举。

那么，社团发展的关键因素是什么呢?国外有学者对于许多艺术和科学学科进行了研究，发现了三个类似的关键元素：即一个经过挑选的“领域”，就是选择具有吸引力的问题，这是一个动态的不断变化的过程;一批能够辨认、验证创新的“专家”(“社团”);一种包括理论、规则、方法和故事的“文化”，类似我们所说的“实践”概念。在犹太人传统的社团中，我们也能看到类似的三个方面：即信任、归属和行为。我国佛教的三个基本元素也有异曲同工之意：即佛(启迪、领域)、会社(社团)和律法(实践)。由此，我们不难得出社团发展的艺术，就是使用领域、社团和实践的优势，这些优势帮助社团取得进展，发挥它的潜能。

社团要赢得可持续发展，除了有一个跟上时代步伐的合适领域，一个规模结构合理的社团和一个乐于并勇于实践的群体外，还应当包括有一个好的管理团队，有一个较为稳定的经费来源等等。

时间对于我们来说是很宝贵的，用经济学的眼光看是一种财富。在充斥着过量信息的经济社会中，在扩大招生后的高校校园中，我们把注意力集中到高校学生社团这一小小细胞上，目的是想从学生管理的过度的信息中筛选出值得关注的概念、方法和问题，以利于在我们的管理工作中不断增强创新的活力。

第四篇：大学生社团联合会管理制度

第一章

总则

为加强社团联合会的管理，发扬“团结、奉献、求实、创新”的精神，发扬社联自我管理、自我教育的功能，实现社联全心全意为学生服务的宗旨，努力形成良好的组织文化，特制定本条例。

第二章

具体制度

第一条例会制度：

1、各部门成员请假需到秘书部领取请假条，由本部部长签名批准后再由秘书部部长签名确认。

2、若无故请假三次视为一次旷会，并写书面检讨，三次旷会则在社联全体大会上点名批评。第二条活动管理制度

1、社联或各部门举行各种大型活动，都要预先做好充分的准备并写好策划书，交到主席团以及校学工处老师审核;活动结束要做好总结工作。

2、各部门成员要准时出席各项大型活动，若有事请假需到秘书部领取请假条，由本部部长签名批准后再由主席团签名确认，再拿到秘书部归档。若三次迟到则当缺席一次，三次无故缺席者需在社联全体大会上点名批评，并做检讨。

3、各项活动的工作人员要做好岗位工作，各成员要佩带工作证，要注重礼貌，树立社联良好的形象。

4、凡活动结束后，所有干部都要留下，做好后期工作。

第三条学生干部管理制度

1、社联学生干部的竞聘，本着“公平，公正，公开”的原则，面向全校同学，公开竞聘，申请人员由各部门自行决定是否聘用，并上报分管主席审核批准;

2、聘用期内实行社联干部考核制度，并结合学习，工作情况向主席团反映。如有违纪或考核不合格者，各部部长有权辞退，但要及时向分管主席报告情况;

3、聘用期为一年，期满后，可根据自己的意愿参与部长竞选。

4、学生干部评优

⑴各部门成员中积极参与各项活动，并能够做出一定贡献者且无违反各项规章制度，经由该部门部员投票可评选为本的社联之星。

⑵各部门部长能抓好本部门的各项纪律，提升部员素质，在各项活动中能带领本部部员出色的完成任务并能协调好各部门工作有序开展，且能够使本部门的品牌活动不断创新与完善，从而为社联的发展做出突出贡献者，能够获得本的突出贡献奖。

5、学生干部有下列情形的，视情节予以撤销其职务。

⑴言行违反四项基本原则，政治上不能与党中央保持一致者; ⑵在校期间曾经受到校纪校规处分的; ⑶学生干部违反了社团联合会的有关规定; ⑷学生干部因学业或其他原因需要离职;

⑸为谋取私人利益，使工作不能顺利开展或使集体利益及声誉受到损害者; ⑹不能胜任所担任职务者;

⑺个人素养道德水准低下，在学生中影响不良者;

⑻从事其他与学生干部身份不符的活动，严重损害集体利益或信誉者; ⑼有其他不适合担任干部情况者。

(四)社联档案管理制度

1、档案管理工作统一由社联秘书处负责，秘书处对社联所有文件进行分类、整理、归档，并及时对各项工作进行总结，在例会上向主席团汇报情况。此外，听取各部的意见和建议，及时总结经验，保障社联的工作顺利进行。

2、社联各部门整理制作部门本学期活动记录文档册，及时进行存档工作。

3、各部门如需查阅档案资料，归还时必须放还原位，并不得有缺损。

4、档案一般不外借，如须外借，需经社联主席同意，并在工作室进行登记，留下证件，按时归还。

5、各类档案是主席团、秘书处对各部门工作表现作综合评价的重要依据，也是对学生干部进行考核和评优的依据，各部门应该认真对待。

(五)值班制度

1、为增强社联工作人员责任感，明确值班人员职责，维护社联形象，社联工作室实行轮流值班制度，社联所有人员均有值班义务。

2、值班时间：各部按照值班次序表轮流值班

3、临走前必须保持室内整洁，物品整齐，并关闭电灯、锁好。

4、值班人员必须按时上岗，规定值班时间内，值班人员不得擅自离开。

5、工作时应注重仪表举止大方、礼貌待客，佩带工作证。

6、值班期间如有人向值班人员外借办公室物品，须持本人有效证件登记在物资管理记录本上，值班期间如有物品丢失，后果值班人员自负。如外借物品丢失后果由经手值班人员自负。

(六)计划总结

1、社联各部门应在学期初制定本学期工作计划，经主席、秘书长及分管副主席审阅后由工作室存档;学期末做工作总结，经主席、秘书长及分管副主席审阅后存档。

2、各项具体活动计划总结要求

(1)、活动计划必须在活动举办两周前上交。活动计划包括具体时间、地点、目的，预计效果，人员分工，经费预算及所需物品及协助(如海报宣传等)。

(2)、活动总结必须在活动结束后一周之内上缴，根据计划与实际执行情况，分析活动中成功的经验及失误的教训。

电子科技大学中山学院社团联合会

2013年1月10日

第五篇：大学学生社团管理条例

徐州师范大学学生社团管理条例(试行)

第一章总则

第一条徐州师范大学学生社团(以下简称“社团”)是在共同的兴趣、爱好、志向和责任感的基础上组成的自我教育、自我管理、自我服务的学生组织。第二条社团是根据社团注册程序在徐州师范大学社团联合会登记注册的具有固定章程的学生团体。社团实行注册成立，注册，活动审批的基本管理办法。第三条社团是高等教育育人体系的重要组成部分，是思想政治教育和素质教育的有效载体，应在全面提高学生素质、活跃校园文化生活以及维护学校稳定等方面发挥重要作用。

第四条社团必须严格遵守相关法律法规和学校规章制度及有关规定，不得危害国家的统一安全和民族的安定团结，不得影响学校正常的教学科研秩序与安定和谐的校园氛围。

第五条社团应遵循既要发扬民主，又要加强纪律;既要活跃气氛，又要保证秩序的活动原则，完善自我管理，确保健康发展。

第二章社团成员及管理机构

第六条

社团的所有成员必须是我校正式注册的在校学生。

第七条

社团负责人和主要骨干纳入学校学生骨干培养体系，其社团工作成绩在相关的综合测评和推优评奖中给予相应考虑。

第八条

社团必须具备固定的挂靠单位和指导教师，挂靠单位应是我校所属部门或组织，指导教师应是我校任职教师。挂靠单位和指导教师应对所指导的社团进行必要的指导;各部门、各院(系、所、中心)也应大力支持社团工作和社团活动，并从学生管理的角度进行必要的审批和指导。

第十条

徐州师范大学社团联合会(以下简称“校社团联合会”)负责社团的引导、管理、监督工作;社团必须接受校社团联合会的引导、管理和监督。第十一条校社团联合会应积极引导社团依据社团章程自主开展健康有益的活动，努力为社团活动创造有利条件，不断完善社团管理制度并制定实施细则，建立健全社团正常进入和合理退出机制，切实加强和改进社团管理与建设。

第十二条本条例适用范围为在校社团联合会正式登记注册的社团及其举办的所有活动。

第三章社团成立

第十三条申请成立社团应同时具有必要性和可行性，成立社团必须履行相应的手续。详见《徐州师范大学学生社团申请及注册章程》。

第十四条社团的名称应当与学生组织的性质一致，与自身宗旨相符，准确反映自身特征，不得违背校园文明风尚和社会公共道德。社团组织正式活动或公开发放宣传品须使用全称。

第十五条社团的内部关系、组织方式和机构设置由各社团自行决定。原则上社团应建立民主决策的理事会制度。社团干部情况须报校社团联合会备案。

第十六条社团负责人必须符合必备的条件，原则上应通过民主选举方式产生。新的社团负责人应得到其班主任、所在院系团委、社团指导教师和指导单位的一致同意并报由校社团联合会认可。

第十七条社团可聘请若干专家、教师或社会人士，担任顾问或名誉社长(或名誉会长)，但须事先经指导教师、挂靠单位的审批同意。

第十八条社团在征得校社团联合会同意后，可自备艺术图章或其他标志，以便开展工作。

第四章社团活动

第十九条

社团举办活动须遵守学校相关规章制度，并按照相应审批程序进行。所有社团活动应采取必要措施确保活动安全有序的进行。社团不得进行以营利为目的的商业性活动，不得开展与其宗旨不符的活动。

第二十二条两个以上(含两个)社团联合举办活动，必须经各自指导教师、挂靠单位同意，并由主办活动的社团负责人把联合活动方案提交指导中心审查批准后方可进行。